導(dǎo)語(yǔ)：目前企業(yè)消防隊(duì)伍建設(shè)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)分的注重企業(yè)的生產(chǎn)管理，而忽視了安全管理，以至于對(duì)消防工作不夠重視。在這種情況下，企業(yè)對(duì)于消防工作投入不高，自然在培訓(xùn)方面沒(méi)有滿足國(guó)家消防的安全標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)不達(dá)標(biāo)。在薪資標(biāo)準(zhǔn)方面要和企業(yè)內(nèi)其他部門有所差別，對(duì)于消防工作人員沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，上升空間不足，個(gè)人積極性不高，使企業(yè)的員工安全感較低。此外，由于消防監(jiān)控室值班人員的工作性質(zhì)原因，屬于是半封閉狀態(tài)的，和企業(yè)內(nèi)的其他人員接觸較少，非常容易被企業(yè)所忽視，沒(méi)有得到重視，造成人員流動(dòng)性較大。往往在企業(yè)發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)才會(huì)想起消防工作，可是為時(shí)已晚，對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。總而言之，目前企業(yè)消防監(jiān)控室值班人員存在的問(wèn)題主要?dú)w結(jié)為人員流失率高、消防專業(yè)技能水平低、員工工作積極性低，企業(yè)管理水平受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約、企業(yè)對(duì)于消防人員二次培訓(xùn)投資成本高。而這樣的局面也給國(guó)家消防安全監(jiān)管帶來(lái)負(fù)面影響，單憑公安消防機(jī)構(gòu)單方面的監(jiān)控管理無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)于消防管理力量薄弱的企業(yè)，火災(zāi)隱患任然時(shí)有發(fā)生。企業(yè)內(nèi)部管理矛盾無(wú)法解決，給消防監(jiān)管的規(guī)范性要求帶來(lái)實(shí)施性困難。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)消防工作給予高度的重視，將其納入企業(yè)的日常發(fā)展中，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入一定的財(cái)力和精力。對(duì)于消防監(jiān)控室值班人員應(yīng)該按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配備，并且為其提供一定的上升空間和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定期的組織相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其從消防專業(yè)知識(shí)到個(gè)人素質(zhì)都有所提高。建立健全各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，并且將其落實(shí)到位，做到職責(zé)分明，全面提升企業(yè)的消防安全管理，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全的氛圍。因?yàn)橄辣O(jiān)控屬于特種工行業(yè)，其薪酬設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自身特點(diǎn)量身定做，那么讓我們先明確薪酬的概念。薪酬一般有狹義和廣義兩種不同的概念，從狹義的角度看，薪酬是指?jìng)€(gè)人經(jīng)過(guò)勞動(dòng)所獲得的以工資、獎(jiǎng)金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜幕貓?bào)。從廣義上看，薪酬的概念包括經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬。其中，經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬是指工資、獎(jiǎng)金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬是指?jìng)€(gè)人對(duì)企業(yè)以及對(duì)工作本身在心里上的一種感受。將績(jī)效薪酬增加進(jìn)整個(gè)消防監(jiān)控人員的薪酬體系對(duì)于提高員工積極性是不可或缺的。在薪酬體系中，對(duì)于消防隊(duì)伍建設(shè)還有兩種工資模式是可以借鑒的，一種是崗位工資，崗位工資是指每個(gè)不同崗位（職務(wù)）的基礎(chǔ)工資，一般來(lái)說(shuō)，崗位（職務(wù)）不同，崗位工資就不同，崗位工資受崗位（職務(wù)）的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度及崗位（職務(wù)）價(jià)值等因素的影響。對(duì)于消防員工來(lái)說(shuō)，其可借鑒性就很高了；另外一種是年資，年資是根據(jù)工作年限的長(zhǎng)短而計(jì)付的工資，年資的作用在于鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在企業(yè)工作，減少員工流動(dòng)。年資一方面可以補(bǔ)償員工長(zhǎng)期工作的收入，同時(shí)還可以減少人力資源流動(dòng)所帶來(lái)的損失。有效減少由于人員流失導(dǎo)致的培訓(xùn)二次投資帶來(lái)的成本。所以，想要制定一個(gè)針對(duì)本企業(yè)有效的薪酬體系，還需要對(duì)上述影響因素進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析，綜合利用各方面的信息，為本企業(yè)制定最適合自己企業(yè)的薪酬體系才是最好的。溝通是指在組織內(nèi)部，管理者通過(guò)“發(fā)出信息到接受信息再反饋”的行動(dòng)過(guò)程，來(lái)完成“計(jì)劃”“、組織”“、領(lǐng)導(dǎo)”等目標(biāo)性工作。溝通可以引發(fā)員工的意見(jiàn)、力量和奮發(fā)心，改善管理方與員工之間的關(guān)系，減少?zèng)_突。還可以體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)員工參與的重要形式，有助于發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。溝通還能夠激勵(lì)員工，提高員工士氣。定期計(jì)劃和組織員工調(diào)查，定期組織員工與高層的見(jiàn)面暢談會(huì)，為員工提供咨詢服務(wù)，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，及時(shí)表彰優(yōu)秀員工，加強(qiáng)與員工家屬的聯(lián)系。要改善企業(yè)盲目追求利益，忽略安全、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的生產(chǎn)觀念，加大對(duì)企業(yè)法定代表人、員工及消防監(jiān)控室值班人員等特殊工種的法制宣傳教育的力度，提高法律知識(shí)水平，增強(qiáng)法制意識(shí)，貫徹消防安全和利益相掛鉤的管理機(jī)制，真正從根本上改變企業(yè)對(duì)于消防管理工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全消防監(jiān)控、消防巡邏等特殊崗位的進(jìn)聘、管理和考核工作制度，切實(shí)做好各項(xiàng)消防安全管理工作，確保企業(yè)發(fā)展的有力保障。

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)的安全穩(wěn)定必須放在首要的位置，那么企業(yè)的消防安全管理工作就是其中重要的組成部分。企業(yè)只有在安全的環(huán)境中發(fā)展，才能夠得到長(zhǎng)久的進(jìn)步，才能夠?yàn)閲?guó)家創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在企業(yè)的消防監(jiān)控室值班人員建設(shè)中，應(yīng)該加強(qiáng)管理，提高對(duì)值班人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和個(gè)人素質(zhì)的提升，打造一支綜合素質(zhì)高的消防監(jiān)控室值班人員隊(duì)伍，為企業(yè)的安全發(fā)展保駕護(hù)航。

本文作者：趙志峰工作單位：黑龍江省安裝工程公司