導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇盈利能力分析的主要內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

開(kāi)題報(bào)告

1.畢業(yè)論文題目背景、研究意義及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究情況

（1）研究背景

八十年代以利潤(rùn)和產(chǎn)值為主要的盈利分析，評(píng)價(jià)分析的方法比較簡(jiǎn)單單一，考慮的因素較少；九十年代以后綜合性的盈利能力評(píng)價(jià)體系開(kāi)始應(yīng)用，它對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)分析更加客觀和真實(shí)。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，特別是股份制企業(yè)的建立，越來(lái)越多的公司需要良好的盈利能力來(lái)吸引股東投資，很多公司每年都會(huì)進(jìn)行盈利能力的分析。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)間面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來(lái)自國(guó)內(nèi)，而且國(guó)外的企業(yè)的產(chǎn)品也進(jìn)入到中國(guó)國(guó)內(nèi)，因此企業(yè)要想生存壯大，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須保證企業(yè)能夠盈利，持續(xù)為企業(yè)的發(fā)展提供發(fā)展的動(dòng)力。盈利能力，是企業(yè)各個(gè)層面都十分重視的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)公司盈利能力進(jìn)行分析，實(shí)際上就是對(duì)公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、資本收益率等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，企業(yè)的盈利能力的強(qiáng)弱是通過(guò)企業(yè)利潤(rùn)率來(lái)體現(xiàn)的。不管對(duì)經(jīng)營(yíng)者還是投資者來(lái)講，進(jìn)行盈利能力分析，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)和投資環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)改進(jìn)對(duì)策，促進(jìn)利潤(rùn)率的提高，從而獲得高額利潤(rùn)。不管是企業(yè)的債權(quán)人還是股東，進(jìn)行盈利能力分析，能夠防止投資失敗的出現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)投資資本的回收及增值。因此，對(duì)盈利能力進(jìn)行分析是對(duì)企業(yè)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)。

通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的企業(yè)收入和利潤(rùn)分析，量化企業(yè)短期內(nèi)的盈利能力的高低，并且通過(guò)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的盈利質(zhì)量，對(duì)企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性以及持續(xù)性進(jìn)行重點(diǎn)描述，從而得出企業(yè)在長(zhǎng)期的盈利能力的情況，對(duì)企業(yè)以及社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生了絕大的幫助。另一方面，

盈利能力是企業(yè)外部和內(nèi)部利益關(guān)注的方面，通過(guò)對(duì)其的分析對(duì)公司的保證具有重要的意義。因此研究本選題具有重要的實(shí)踐意義：首先，本文首先對(duì)我國(guó)格力電器的盈利能力進(jìn)行整體分析，得出了格力電器的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、盈利現(xiàn)狀以及可能的影響因素。并且根據(jù)這些信息發(fā)現(xiàn)格力電器經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，進(jìn)而制定出更可行的格力電器運(yùn)營(yíng)政策?？梢詾槠渌髽I(yè)盈利能力管理提供參考與借鑒。

（2）研究意義

通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力的分析，幫助企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的企業(yè)收入和利潤(rùn)分析，量化企業(yè)短期內(nèi)的盈利能力的高低，并且通過(guò)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的盈利質(zhì)量，對(duì)企業(yè)盈利能力的穩(wěn)定性、成長(zhǎng)性以及持續(xù)性進(jìn)行重點(diǎn)描述，從而得出企業(yè)在長(zhǎng)期的盈利能力的情況，對(duì)企業(yè)以及社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生了絕大的幫助。另一方面，盈利能力是企業(yè)外部和內(nèi)部利益關(guān)注的方面，通過(guò)對(duì)其的分析對(duì)公司的保證具有重要的意義。因此研究本選題具有重要的實(shí)踐意義：首先，本文首先對(duì)我國(guó)格力電器的盈利能力進(jìn)行整體分析，得出了格力電器的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、盈利現(xiàn)狀以及可能的影響因素。并且根據(jù)這些信息發(fā)現(xiàn)格力電器經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，進(jìn)而制定出更可行的格力電器運(yùn)營(yíng)政策?？梢詾槠渌髽I(yè)盈利能力管理提供參考與借鑒。

（3）國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究情況

盈利能力問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)管理重要核心之一。這一問(wèn)題在西方國(guó)家較早受到各方面的高度關(guān)注。國(guó)外學(xué)者對(duì)于盈利能力基于不同的角度和立場(chǎng)對(duì)盈利能力進(jìn)行了研究。

K.

Krausa（2017）在《跨國(guó)公司財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)一實(shí)證調(diào)查》中出現(xiàn)了評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)，即投資報(bào)酬率。他通過(guò)分析美國(guó)30多家跨國(guó)大型公司的業(yè)績(jī)狀況，總結(jié)出了企業(yè)績(jī)效分析中的一個(gè)重要指標(biāo)就是投資報(bào)酬率[1]。

Jun

Ye（2017）提出了企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的觀點(diǎn)，即給可持續(xù)增長(zhǎng)率下的定義為“公司銷售在不耗盡財(cái)務(wù)資源情況下能夠增長(zhǎng)的最大比率”，該觀點(diǎn)的出發(fā)點(diǎn)是基于財(cái)務(wù)管理的角度[2]。

相對(duì)于西方國(guó)家，我國(guó)不少學(xué)者在吸收和學(xué)習(xí)國(guó)外盈利能力理論成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀，有自己獨(dú)特的見(jiàn)解。

孫語(yǔ)諾（2018）提出了“超額利潤(rùn)增長(zhǎng)率”績(jī)效評(píng)價(jià)體系。該體系對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)實(shí)力、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、創(chuàng)新與發(fā)展能力進(jìn)行評(píng)價(jià)[3]。每一個(gè)評(píng)價(jià)內(nèi)容由若干個(gè)指標(biāo)構(gòu)成。這些指標(biāo)最終反映的經(jīng)營(yíng)成果體現(xiàn)在“超額利潤(rùn)增長(zhǎng)率”上。

李明明（2018）選出4個(gè)影響企業(yè)盈利能力的指標(biāo)：銷售凈利率、銷售毛利率、資產(chǎn)凈利率和凈資產(chǎn)收益率，利用主成分法對(duì)其進(jìn)行綜合得分評(píng)價(jià)[4]。

王海林（2018）中提出：將企業(yè)周期與盈利能力結(jié)合起來(lái)，以中小企業(yè)(奇瑞)、房地產(chǎn)行業(yè)、資產(chǎn)重組作為研究對(duì)象，選取與研究對(duì)象盈利能力及生命周期判斷有關(guān)的不同指標(biāo)，建立模型并進(jìn)行實(shí)證分析[5]。通過(guò)財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)最終能夠判斷企業(yè)處于哪個(gè)階段——萌芽期、發(fā)展期、成熟期、老化期。

俞旭芬（2018）從電力上市公司的市場(chǎng)背景和盈利現(xiàn)狀出發(fā)，依據(jù)盈利能力分析基礎(chǔ)理論，設(shè)計(jì)了一套適合電力上市公司的盈利能力分析指標(biāo)體系，包括利潤(rùn)水平、現(xiàn)金流量和成長(zhǎng)性三方面[6]。

王玉倫（2018）認(rèn)為，“在企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系中，盈利能力是核心。盈利分析是衡量企業(yè)是否具有活力和發(fā)展前途的重要內(nèi)容[7]?！庇纱丝梢?jiàn)，盈利能力分析在企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系中具有關(guān)鍵重要的地位。

易文學(xué)（2018）認(rèn)為盈利能力分析主要目的有三:從企業(yè)的角度看，經(jīng)理人員可以利用盈利能力的相關(guān)指標(biāo)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題;從債權(quán)人的角度看，投資者可以通過(guò)盈利能力分析判斷企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱;從股東的角度看，股息與企業(yè)的盈利能力密切相關(guān)，盈利能力提升使股東們獲得更多的資本回報(bào)[8]。

李慧玲（2018）闡述企業(yè)盈利能力的重要性:“不論是所有者、債權(quán)人，還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，都非常重視和關(guān)心企業(yè)的盈利能力，因?yàn)槔麧?rùn)是所有者取得投資收益，債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源，是經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的集中體現(xiàn)，也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要來(lái)源[9]。

蘇欣（2018）運(yùn)用主成分分析和多元回歸分析相結(jié)合的方法研究發(fā)現(xiàn)公司的盈利能力與其資產(chǎn)負(fù)債率和短期負(fù)債率均表現(xiàn)出極顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系[10]。

田宇（2018）采用凈利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值為公司業(yè)績(jī)的指標(biāo)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，負(fù)債水平越高，但其與行業(yè)并無(wú)明顯的關(guān)系

[11]。

以上國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)盈利能力的研究，有助于我們了解國(guó)內(nèi)中小型公司的財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)分析盈利能力的形成原因，從而制定有利于改善這一現(xiàn)象的制度，有利于公司對(duì)盈利能力這一環(huán)節(jié)的科學(xué)管理，從而持續(xù)不斷地提高自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，以此來(lái)穩(wěn)定甚至擴(kuò)大公司自身的市場(chǎng)份額。

2.本課題研究的主要內(nèi)容和擬采用的研究方案、研究方法或措施、步驟及進(jìn)度安排

（1）研究的主要內(nèi)容

本文以杜邦分析體系理論和盈利能力理論為指導(dǎo)，本文的研究思路，首先對(duì)盈利能力相關(guān)概念進(jìn)行界定，在研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，深入分析格力電器盈利能力管理現(xiàn)狀及問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)格力電器盈利能力存在問(wèn)題的原因進(jìn)行深入剖析，最后提出改善格力電器盈利能力管理的主要對(duì)策。

（2）擬采用的研究方案、研究方法或措施、步驟

文獻(xiàn)資料法：查閱的文獻(xiàn)資料，收集有關(guān)資料格力電器盈利能力的現(xiàn)狀。

分析法：對(duì)收集的資料進(jìn)行整合分析格力電器盈利能力存在的問(wèn)題。

總結(jié)歸納法：根據(jù)論文的整體資料，提出格力電器盈利能力存在問(wèn)題對(duì)應(yīng)的對(duì)策。

（3）進(jìn)度安排

2018年11月25日前：師生見(jiàn)面、確定論文選題；

2018年11月26日—2018年12月05日：下達(dá)畢業(yè)論文任務(wù)書；

2018年12月06日—2018年12月25日：文獻(xiàn)資料查閱，提交開(kāi)題報(bào)告；

2018年12月26日—2019年03月31日：畢業(yè)論文初稿撰寫，畢業(yè)論文中期檢查；

2019年04月01日—2016年09月10日：畢業(yè)論文修改、定稿；

2019年05月11日—2016年09月01日：畢業(yè)論文重復(fù)率檢測(cè)，畢業(yè)生答辯資格審核；

20196年06月04日：畢業(yè)論文答辯；

2019年06月05日—2016年06月10日：成績(jī)?cè)u(píng)定及優(yōu)秀論文評(píng)選，根據(jù)答辯意見(jiàn)修改畢業(yè)論文，形成終稿，完善相關(guān)資料、存檔。

3.本課題的重點(diǎn)、難點(diǎn)，預(yù)期成果和成果形式

課題的重點(diǎn)：

1.基于杜邦分析體系的盈利能力的相關(guān)理論基礎(chǔ)；

2.格力電器盈利能力的現(xiàn)狀；

3.格力電器盈利能力中存在的問(wèn)題；

4.完善格力電器盈利能力對(duì)策建議。

研究難點(diǎn)：對(duì)格力電器的數(shù)據(jù)收集和分析以及完善格力電器盈利能力對(duì)策建議

預(yù)期成果和成果形式：形成“杜邦分析體系下的盈利能力分析-以格力電器為例”的論文。

4.指導(dǎo)教師意見(jiàn)（對(duì)課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)）

指導(dǎo)教師：

年

月

日

5.所在院（系部）審查意見(jiàn)

院（系部）主管領(lǐng)導(dǎo)：

年

篇2

財(cái)務(wù)分析主要是指從項(xiàng)目的角度出發(fā),考察項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力、債務(wù)清償能力、風(fēng)險(xiǎn)能力等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判斷該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。

(一)項(xiàng)目盈利能力分析。盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)分為:一類是貼現(xiàn)指標(biāo)、另一類是非貼現(xiàn)指標(biāo)。項(xiàng)目盈利能力分析主要考察一個(gè)項(xiàng)目的盈利水平,在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,盈利能力分析占有突出的地位,是決定項(xiàng)目是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,項(xiàng)目盈利能力分析十分重要。它是在編制現(xiàn)金流量表和損益表等基礎(chǔ)上,通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo),以判斷項(xiàng)目的盈利能力。

(二)項(xiàng)目清償能力分析。項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治鲋饕强疾祉?xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)狀況和償還到期債務(wù)的能力,具體可根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算借款償還期、利息備付率、償債備付率等指標(biāo)。如果采用借款償還期指標(biāo),可不再計(jì)算備付率指標(biāo),反之亦然。

(三)不確定性分析。不確定性分析主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的未來(lái)狀況可能與預(yù)測(cè)產(chǎn)生偏差,投資項(xiàng)目因而有可能面臨潛在的風(fēng)險(xiǎn)。為了更好地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià),需要進(jìn)行不確定性分析,估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性。

二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的步驟

項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析過(guò)程中包括定性分析和定量分析,但是以定量分析為主。結(jié)合項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算,以及對(duì)于這些數(shù)據(jù)的整理和分析,找出項(xiàng)目財(cái)務(wù)的可行性。因而項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要是一個(gè)定量分析的過(guò)程,這一過(guò)程具體包括以下步驟:

(一)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集。根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的需求,搜集相關(guān)的各種數(shù)據(jù)參數(shù),包括國(guó)家有關(guān)的財(cái)政和稅收政策,項(xiàng)目的造價(jià)和運(yùn)營(yíng)與維護(hù)等方面的成本數(shù)據(jù)。

(二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析,作為一種事前分析,項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)多數(shù)是預(yù)測(cè)性的,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和項(xiàng)目的收益與成本方面的數(shù)據(jù);項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量的預(yù)測(cè);項(xiàng)目產(chǎn)品銷售價(jià)格和銷售收入的預(yù)測(cè):項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)成本及稅金的預(yù)測(cè)等。

(三)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析用報(bào)表。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析用報(bào)表分為基本報(bào)表和輔助報(bào)表,其中基本報(bào)表包括項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目負(fù)債及其償還表、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表等。對(duì)收集和預(yù)測(cè)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的匯總和整理,編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析用報(bào)表,使這些數(shù)據(jù)之間形成內(nèi)在聯(lián)系。

(四)全面進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析主要是通過(guò)編制和計(jì)算動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)去進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的分析與評(píng)價(jià)。因此在進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析時(shí)必須要考慮資金的時(shí)間價(jià)值、對(duì)于不同時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生的項(xiàng)目現(xiàn)金流量采用折現(xiàn)等方法將其換算為現(xiàn)在或未來(lái)同一時(shí)間點(diǎn)上的現(xiàn)金流量值,以保證不同項(xiàng)目方案或不同項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析具有同等的價(jià)值基礎(chǔ)。

(五)給出項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析結(jié)論。項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析最終的工作是根據(jù)上述分析得到的結(jié)果編寫和給出有關(guān)項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性的報(bào)告,這一報(bào)告實(shí)際上是整個(gè)項(xiàng)目可行性報(bào)告的一個(gè)組成部分,并且是最重要的一個(gè)組成部分,因?yàn)槿绻硞€(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性有問(wèn)題的話,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)去開(kāi)展和實(shí)施該項(xiàng)目。

三、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的技術(shù)方法

(一)資金時(shí)間價(jià)值。資金時(shí)間價(jià)值是指等額貨幣在不同時(shí)間點(diǎn)上具有不同的價(jià)值,即隨著時(shí)間的轉(zhuǎn)移,資金會(huì)發(fā)生增值。資金增值的途徑有兩個(gè),一是資金投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得利潤(rùn),二是資金存入銀行。后者由于存款人推遲消費(fèi)要得到相當(dāng)于利息的補(bǔ)償。兩種來(lái)源相對(duì)應(yīng),資金的時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式,一是利潤(rùn),二是利息,它們也可以用利潤(rùn)率和利息率表示。習(xí)慣上,人們一般使用資金價(jià)值的相對(duì)量,即利息率和利潤(rùn)率來(lái)衡量資金的時(shí)間價(jià)值。

(二)財(cái)務(wù)分析的靜態(tài)分析方法。靜態(tài)分析法對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),不考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值,對(duì)方案進(jìn)行粗略的評(píng)價(jià),這種方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單而且比較實(shí)用。包括:

1、靜態(tài)投資回收期法。

2、借款償還期法。

3、投資利潤(rùn)率法。

4、投資利稅率法。

5、資本金利率法。

6、資產(chǎn)負(fù)債率法。

7、流動(dòng)比率法。

8、速動(dòng)比率法。

(三)財(cái)務(wù)分析的動(dòng)態(tài)分析方法。動(dòng)態(tài)分析法對(duì)項(xiàng)目的分析較為全面,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值,在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核,與靜態(tài)分析方法相比,這種方法更為實(shí)際、合理。包括:

1、動(dòng)態(tài)投資回收期法。

2、凈現(xiàn)值法。

篇3

關(guān)鍵詞：公益營(yíng)銷；慈善捐贈(zèng)；企業(yè)盈利能力

作者簡(jiǎn)介：張 立（1974- ），女，湖南常德人，湘潭大學(xué)商學(xué)院副教授，主要從事企業(yè)管理與消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究；鄭 玲（1987- ），女，江西上饒人，湘潭大學(xué)商學(xué)院碩士研究生，主要從事企業(yè)管理研究。

中圖分類號(hào)：f270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：1006-1096（2013）02-0089-06收稿日期：2012-11-01

作為社會(huì)的一種營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，越來(lái)越多的企業(yè)不再只是單純地追求短期利益最大化，而是通過(guò)積極參與到社會(huì)公益活動(dòng)中去實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)空間和社會(huì)空間的無(wú)限擴(kuò)展。湖南冰災(zāi)、汶川大地震等自然災(zāi)害的發(fā)生，使得眾多中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感得到空前提高，同時(shí)，它們對(duì)公益營(yíng)銷的觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，即從“純粹的利他型無(wú)償捐贈(zèng)”到“互利共贏型公益營(yíng)銷”的轉(zhuǎn)變。

國(guó)內(nèi)外與公益營(yíng)銷和慈善捐贈(zèng)相關(guān)的理論研究較多，但實(shí)證分析相對(duì)較少。本文中的慈善捐贈(zèng)區(qū)別于傳統(tǒng)理念上的無(wú)償性捐贈(zèng)，是指能為企業(yè)、消費(fèi)者、公益性組織和社會(huì)創(chuàng)造共同利益的公益營(yíng)銷活動(dòng)。本研究的目的在于從策略性慈善捐贈(zèng)的視角出發(fā)，通過(guò)我國(guó)上市公司年報(bào)中的慈善捐贈(zèng)支出額、慈善捐贈(zèng)收入比兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)探析公益營(yíng)銷對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。同時(shí)，本文也考慮到企業(yè)盈利能力客觀上對(duì)企業(yè)慈善捐贈(zèng)水平的影響，認(rèn)為企業(yè)盈利能力強(qiáng)將更有利于其慈善捐贈(zèng)。本文基于汶川大地震等特大自然災(zāi)害所引發(fā)的中國(guó)上市公司對(duì)公益營(yíng)銷觀念和實(shí)踐兩方面的轉(zhuǎn)變，以2009年～2011年滬市356家上市公司的面板數(shù)據(jù)為樣本，分別利用ols模型、固定效應(yīng)（fe）模型和隨機(jī)效應(yīng)（re）模型進(jìn)行了實(shí)證分析。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)本年度的慈善捐贈(zèng)與其盈利能力之間存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系；公益營(yíng)銷與企業(yè)盈利能力在短期內(nèi)呈現(xiàn)出互為因果的關(guān)系。

一、文獻(xiàn)綜述與基本假設(shè)

（一）公益營(yíng)銷與慈善捐贈(zèng)

國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)公益營(yíng)銷有多種叫法，如“事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷”、“善因營(yíng)銷”等。盧泰宏等（2002）在《營(yíng)銷新策略：事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷》一文中第一次以“事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷”這一概念將公益營(yíng)銷引入中國(guó)，但未能引起國(guó)內(nèi)營(yíng)銷學(xué)術(shù)界的重視。劉勇等（2011）將公益營(yíng)銷定義為“一種將企業(yè)的盈利目標(biāo)和公益目標(biāo)相融合，借助公益活動(dòng)的有效宣傳、執(zhí)行以及消費(fèi)者的主動(dòng)參與，以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，以此來(lái)影響消費(fèi)者心理及行為，使其對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生偏好，并優(yōu)先選擇購(gòu)買該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的一種新型營(yíng)銷方式”。本文將公益營(yíng)銷界定為與權(quán)威性非營(yíng)利性組織合作，提高已有消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和吸引新的消費(fèi)者，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)、公益性組織、消費(fèi)者和社會(huì)四者共贏的營(yíng)銷活動(dòng)。

李領(lǐng)臣（2007）認(rèn)為企業(yè)出于人道主義動(dòng)機(jī)、以利他性為原則的傳統(tǒng)意義上的慈善捐贈(zèng)應(yīng)具備四項(xiàng)條件，即以社會(huì)慈善為目的；以扶貧、幫困、助他、利人為主要內(nèi)容；對(duì)象是具有慈善公益性質(zhì)的機(jī)構(gòu)等；決策者不能與被捐贈(zèng)者有利害關(guān)系，即沒(méi)有因捐贈(zèng)獲得個(gè)人利益。hunt（1986）在《策略性企業(yè)慈善行為》中首次關(guān)注了以“企業(yè)、社會(huì)雙贏”為核心特質(zhì)的策略性企業(yè)慈善行為，并概括了策略性企業(yè)慈善行為的一些核心特征。田利華等（2007）則將策略性慈善捐贈(zèng)定義為“企業(yè)的捐贈(zèng)被導(dǎo)向既有利于企業(yè)商業(yè)利益又服務(wù)于受益組織或個(gè)人的慈善行為，企業(yè)通過(guò)這種行為能兼容企業(yè)和利益相關(guān)者的利益”。盧現(xiàn)祥等（2010）、遲愛(ài)敏等（2010）也持類似觀點(diǎn)。

綜上所述，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)慈善捐贈(zèng)內(nèi)涵的界定還未達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。慈善捐贈(zèng)為公益營(yíng)銷最常用的手段之一。本文從公益營(yíng)銷的角度出發(fā)，將慈善捐贈(zèng)視為一種能夠有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、慈善組織和社會(huì)互利共贏的公益營(yíng)銷活動(dòng)。

（二）慈善捐贈(zèng)與企業(yè)盈利能力

到目前為止，從策略性慈善捐贈(zèng)的視角出發(fā)去探析公益營(yíng)銷與企業(yè)盈利能力的實(shí)證研究還未達(dá)成統(tǒng)一的結(jié)論。一些研究支持慈善捐贈(zèng)對(duì)

企業(yè)績(jī)效有顯著正影響。hall等（1998）的研究認(rèn)為企業(yè)積極地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并宣告捐贈(zèng)對(duì)其股票價(jià)格有顯著的正面影響，尤其是生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品的企業(yè)。汪鳳桂等（2011）認(rèn)為慈善捐贈(zèng)能夠提升企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，而且這種潛在的收益有一定的連續(xù)性和滯后性，但滯后效果僅為一年。鄭杲娉等（2011）以2008年汶川大地震期間中國(guó)364家上市公司的數(shù)據(jù)為樣本，研究得出慈善捐贈(zèng)對(duì)股東財(cái)富的提升僅體現(xiàn)在大股東非絕對(duì)控股和機(jī)構(gòu)持股的公司中，且必須以有效的公司治理機(jī)制為前提的結(jié)論。也有部分學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究得出不同的結(jié)論。朱金鳳等（2010）通過(guò)中國(guó)滬市a股2006年689家上市公司的數(shù)據(jù)，研究認(rèn)為本年度的捐贈(zèng)額、捐贈(zèng)收入比與企業(yè)盈利能力均呈非顯著的正相關(guān)關(guān)系。

（三）公益營(yíng)銷與企業(yè)盈利能力

公益營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)而言，如同一把雙刃劍。高勇強(qiáng)（2007）認(rèn)為公益營(yíng)銷可以為企業(yè)贏得來(lái)自社區(qū)的善意；區(qū)分企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司形象和品牌形象；贏得政府的支持；增加企業(yè)的收入和利潤(rùn)；建立和發(fā)展與顧客之間的關(guān)系等。而劉勇等（2011）則認(rèn)為公益營(yíng)銷的實(shí)施將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)三

種風(fēng)險(xiǎn)：消費(fèi)者認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。andreasen（1986）提出企業(yè)的公益活動(dòng)可能會(huì)被公眾認(rèn)為是企業(yè)在利用非營(yíng)利組織的良好聲譽(yù)，來(lái)掩蓋其產(chǎn)品或服務(wù)上的缺陷，從而遭致消費(fèi)者的反感及抵觸。ross等（1991）認(rèn)為公益營(yíng)銷的資金來(lái)源于企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)算，公益營(yíng)銷會(huì)減少企業(yè)其他營(yíng)銷活動(dòng)的市場(chǎng)預(yù)算。到目前為止，國(guó)內(nèi)學(xué)者就公益營(yíng)銷所進(jìn)行的實(shí)證研究已有一些理論成果。唐更華等（2011）通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式，對(duì)珠江三角洲高新技術(shù)企業(yè)公益營(yíng)銷與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析，認(rèn)為兩者呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。于坤章等（2009）研究認(rèn)為，消費(fèi)者在企業(yè)善因營(yíng)銷活動(dòng)中所產(chǎn)生的評(píng)價(jià)對(duì)其行為意向有著顯著的正向影響。因此本文假設(shè)：企業(yè)本年度的公益營(yíng)銷與其盈利能力之間呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

二、實(shí)證設(shè)計(jì)

（一）樣本篩選與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文收集了2009年～2011年中國(guó)滬市所有上市公司公開(kāi)披露的年報(bào)數(shù)據(jù)及cpi值，數(shù)據(jù)來(lái)源于巨潮網(wǎng)與和訊網(wǎng)。總樣本數(shù)為995家上市公司，剔除st、*st及其他奇異樣本，并挑選出具有連續(xù)3年完整數(shù)據(jù)的上市公司作為有效樣本。某些上市公司的年報(bào)中未公開(kāi)披露的慈善捐贈(zèng)支出額，則將其視為零。本文所使用的356家上市公司的數(shù)據(jù)均直接來(lái)源于該公司對(duì)外公開(kāi)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，我們對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的整理和分析。

篇4

1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容與方法

1.1 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等等，內(nèi)容涵蓋到企業(yè)債償能力分析、盈利能力分析、財(cái)務(wù)狀況分析以及營(yíng)運(yùn)能力分析幾個(gè)內(nèi)容。

在債償能力的分析方面，這一問(wèn)題是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的主要標(biāo)志，也代表著企業(yè)的承受能力，企業(yè)有無(wú)債償能力直接影響著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

盈利能力則是企業(yè)獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的能力，也是企業(yè)管理人員管理效能與經(jīng)營(yíng)能力的主要表現(xiàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果都會(huì)直接表現(xiàn)在盈利能力中，分析盈利能力就能夠幫助企業(yè)管理人員發(fā)展企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，并采取行之有效的解決措施。

財(cái)務(wù)狀況的分析涵蓋的范圍較為廣泛，包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量、所有者權(quán)益、資產(chǎn)分布等內(nèi)容的分析，對(duì)采取狀況進(jìn)行分析能夠幫助企業(yè)管理人員掌握好企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變動(dòng)情況。

1.2 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，首要依據(jù)就是相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，但是由于各種因素的影響，各種會(huì)計(jì)資料并不能反映出更多的問(wèn)題，考慮到這一因素，就需要將會(huì)計(jì)資料進(jìn)行計(jì)算和對(duì)比，分析其關(guān)聯(lián)程度，以此來(lái)推測(cè)出結(jié)果。就現(xiàn)階段來(lái)看，采取報(bào)表分析的常用方法包括比率分析法、趨勢(shì)分析法以及因素分析法三種，其中，比率分析法就是將各個(gè)有關(guān)聯(lián)的資料進(jìn)行對(duì)比，從而計(jì)算出不同的比率，實(shí)施該種分析方式能夠有效地分析出財(cái)務(wù)指標(biāo)與其他指標(biāo)的關(guān)系；趨勢(shì)分析法就是將數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)表中的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，以此為基礎(chǔ)確定數(shù)據(jù)變動(dòng)的幅度與方向，并分析出現(xiàn)變化的原因與性質(zhì)，預(yù)測(cè)出其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；因素分析法就是根據(jù)各個(gè)指標(biāo)之間的影響關(guān)系來(lái)確定其影響程度和影響方向，使用該種方法可以分析出不同因素與特定指標(biāo)之間的關(guān)系。

2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

2.1 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以有效提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益

對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以幫助企業(yè)管理人員了解企業(yè)成本結(jié)算、收入形成以及費(fèi)用支出的情況，對(duì)成本、收入的差異進(jìn)行分析可以幫助管理人員發(fā)展采購(gòu)與銷售環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，從而幫助企業(yè)完善內(nèi)部的銷售與采購(gòu)流程，并根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)情況來(lái)調(diào)整銷售策略。對(duì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)能力以及財(cái)務(wù)情況的分析可以幫助管理人員發(fā)展企業(yè)資產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)各種問(wèn)題來(lái)完善管理制度，并采取科學(xué)的措施進(jìn)行改善，提升資產(chǎn)的利用效率。

2.2 完善風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理

分析企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)情況與債償能力能夠幫助管理人員在加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作，從而有效提升了企業(yè)資產(chǎn)的安全性，在資金運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)施過(guò)程管理就可以達(dá)到協(xié)調(diào)內(nèi)部資金的目的。

3 完善企業(yè)采取報(bào)表分析工作的方式

3.1 完善財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)人員在編制報(bào)表時(shí)，需要適當(dāng)增加對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表披露的深度與廣度，考慮到影響報(bào)表的各項(xiàng)因素，提升數(shù)據(jù)的有效性，不斷的完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)原則在財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用，客觀的分析財(cái)務(wù)資產(chǎn)項(xiàng)目，提升報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，這樣即可為企業(yè)的發(fā)展提供決策性的依據(jù)。

3.2 提升報(bào)表人員的素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員不僅要采取科學(xué)有效的措施來(lái)完善財(cái)務(wù)報(bào)表，還要能夠站在企業(yè)管理的方向?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、狀況、業(yè)務(wù)流程與戰(zhàn)略進(jìn)行全面的了解，分析企業(yè)產(chǎn)品的生命周期，同時(shí)做好與企業(yè)管理人員的溝通與協(xié)調(diào)工作，了解他們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的需求，從而提供出針對(duì)性的報(bào)表。為此，企業(yè)方面也需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，條件許可的情況下，可以派他們?cè)谄渌麊挝贿M(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升報(bào)表人員的綜合素質(zhì)。

3.3 提高報(bào)表分析質(zhì)量

財(cái)務(wù)人員在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析時(shí)，對(duì)于波動(dòng)較大的數(shù)據(jù)，要盡量使用詳細(xì)的資料進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)，還要積極應(yīng)用綜合分析方法，對(duì)照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將定性分析與定量分析相結(jié)合，重視定性分析，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)分析產(chǎn)品合格率、市場(chǎng)占有率以及客戶滿意度，深入的挖掘出數(shù)據(jù)背后的東西，從而為管理人員提出中肯的建議。

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)決策；應(yīng)用

一、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)決策的相關(guān)理論概述

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)涵

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析，是指企業(yè)依據(jù)以財(cái)務(wù)報(bào)表及附注等為主的各類相關(guān)數(shù)據(jù)及信息，對(duì)包括企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況、償債能力、盈利水平、投融資能力及現(xiàn)金流等多個(gè)方面，進(jìn)行分析和處理，從而形成能反映企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況的指標(biāo)或報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)決策者提供系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持和科學(xué)的目標(biāo)導(dǎo)向，使決策有效，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容包括資本結(jié)構(gòu)分析、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力分析、債務(wù)償還能力分析及盈利能力分析等。資本結(jié)構(gòu)分析主要是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量、資產(chǎn)及權(quán)益構(gòu)成的分析；資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力對(duì)企業(yè)周轉(zhuǎn)總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及存貨等方面的分析；償債能力是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行反映的重要標(biāo)志，報(bào)表主要按時(shí)間長(zhǎng)短將其分為長(zhǎng)期與短期債務(wù)進(jìn)行分析；企業(yè)盈利能力是對(duì)企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益能力進(jìn)行分析。

（三）企業(yè)決策的概念

企業(yè)決策，是企業(yè)管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程，具體來(lái)說(shuō)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一定的流程，運(yùn)用一系列科學(xué)的理論和方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并對(duì)結(jié)論做出自己的判斷，進(jìn)行最優(yōu)方案選擇的過(guò)程。其實(shí)質(zhì)就是確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。正確的經(jīng)營(yíng)決策可以使企業(yè)獲得收益，并增強(qiáng)企業(yè)生存力、競(jìng)爭(zhēng)力；錯(cuò)誤的決策，將可能給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失甚至對(duì)企業(yè)名譽(yù)、社會(huì)效應(yīng)、公眾認(rèn)可度等產(chǎn)生重大影響，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

（四）財(cái)務(wù)分析的重要性

可以看出，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)投資決策中起著十分重要的作用。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)能逐漸摸索出一條適合自身發(fā)展的道路，為企業(yè)的投資決策者提供真實(shí)、有效、可行的信息依據(jù)。利用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法，還能很容易地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)管理起到積極的改善和促進(jìn)作用，從而優(yōu)化企業(yè)投資決策環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。還可在企業(yè)投資決策過(guò)程中，幫助企業(yè)防范投資風(fēng)險(xiǎn)，保障經(jīng)營(yíng)投資有效運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的具體應(yīng)用

企業(yè)財(cái)務(wù)分析基于年末出具的財(cái)務(wù)報(bào)表上對(duì)企業(yè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力及盈利能力這幾大方面的分析。

（一）對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的分析

按一般情況來(lái)看，企業(yè)資本按資本所有權(quán)劃分，可以分為債權(quán)資本、股權(quán)資本，也可按時(shí)間長(zhǎng)短分為長(zhǎng)期資本和短期資本。財(cái)務(wù)分析工作就是幫助企業(yè)看清各項(xiàng)資本之間的分布情況，找到股權(quán)與債務(wù)的權(quán)重比例。它在某種程度上決定了企業(yè)的償債能力、再融資能力以及未來(lái)的盈利能力，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一項(xiàng)重要指標(biāo)。合理的資本結(jié)構(gòu)能有效降低企業(yè)的融資成本，并能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)作用，使企業(yè)獲得更大的收益。

（二）對(duì)企業(yè)償債能力的分析

企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流是否順暢，很大程度上與償債能力的強(qiáng)弱息息相關(guān)。企業(yè)對(duì)償債能力進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，可以為合理分配、籌措資金提供參考，并對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中或?qū)⒚媾R的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而使得企業(yè)可以提前做出正確的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。與企業(yè)償債能力分析相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有流動(dòng)比率和速運(yùn)比率，它們反映的是企業(yè)短期償債能力。流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)參考值為2:1，速動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)參考值是1:1。反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的是資本周轉(zhuǎn)率，一般說(shuō)來(lái)，指標(biāo)值越高，表明企業(yè)近期債權(quán)的安全性越好，長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng)，不過(guò)，如果指標(biāo)值畸高，則表示企業(yè)現(xiàn)金流量流入較少，不利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，反而會(huì)削弱企業(yè)償債能力，所以，要視企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金流量確定。

（三）對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的分析

企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)資產(chǎn)的使用程度和效率，一定程度上為企業(yè)有限資源的合理調(diào)配和高效使用提供借鑒。企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析的指標(biāo)主要有流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)使用率兩方面。一般情況下，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明公司運(yùn)用資產(chǎn)的狀況較好，資產(chǎn)使用效益較好；固定資產(chǎn)使用效率值越大，說(shuō)明固定資產(chǎn)使用越充分。但是，也不能僅依靠這兩項(xiàng)指標(biāo)來(lái)判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的好壞。有時(shí)流動(dòng)周轉(zhuǎn)率較低，可能是運(yùn)營(yíng)狀況較差，也有可能是運(yùn)營(yíng)狀況太好，擴(kuò)大規(guī)模和投資等原因所致。所以，在評(píng)價(jià)運(yùn)營(yíng)能力的時(shí)候，需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況來(lái)看。

（四）對(duì)企業(yè)盈利能力的分析

對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲利能力的分析，能夠使企業(yè)站在整體的立場(chǎng)，看清經(jīng)營(yíng)情況，也是對(duì)企業(yè)過(guò)去決策正確與否的一種評(píng)價(jià)。盈利能力指標(biāo)大多數(shù)與利潤(rùn)率有較大的正相關(guān)性，主要有總資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)。通過(guò)這些指標(biāo)可以方便企業(yè)了解自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)水平，收益和成本的占比，為企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)，還可以幫助企業(yè)找到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的弊端，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，完善組織結(jié)構(gòu)。另外，站在債權(quán)人的角度，還可以獲知企業(yè)償債情況的進(jìn)展

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策的應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)分析制度缺失或不完善

現(xiàn)在，許多企業(yè)管理者都將重心放在產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠，沒(méi)有讓財(cái)務(wù)分析發(fā)揮出應(yīng)有的作用。具體表現(xiàn)為，企業(yè)沒(méi)有建立一套完善的適合自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)分析制度，有的甚至完全缺失，這樣一來(lái)，就讓財(cái)務(wù)分析工作相當(dāng)被動(dòng)，沒(méi)有明確的目標(biāo)和方向，過(guò)程和結(jié)論不可控制，最后導(dǎo)致無(wú)法為企業(yè)決策提供所需要的數(shù)據(jù)支持。

（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)體系不完善

財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)比較多，各自反映的問(wèn)題不同，發(fā)揮的作用也不盡相同，如果企業(yè)僅僅依靠其中一部分指標(biāo)作為決策依據(jù)，得出的結(jié)論肯定是片面的，不能真實(shí)全面的反映企業(yè)的問(wèn)題。

（三）財(cái)務(wù)分析方法有待完善

在市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分，越來(lái)越多元化的現(xiàn)在，企業(yè)的管理活動(dòng)也應(yīng)該更加細(xì)化，才能適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，所以，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)管理和決策的需要。一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析方法有趨勢(shì)分析法、比率分析法、比較分析法等，這些方法都存在一定的局限性，如果企業(yè)財(cái)務(wù)人員選擇不當(dāng)，或者僅僅依靠得出的數(shù)據(jù)，忽略結(jié)合實(shí)際，則很可能使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析停留在表面工作上，無(wú)法給管理者提供有效的信息，甚至誤導(dǎo)管理者做出錯(cuò)誤的決策。

（四）不能綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)了解不夠，或者沒(méi)有通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，因?yàn)榫C合能力不足，不能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各種方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，無(wú)法滿足企業(yè)決策的需要。

四、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用對(duì)策

（一）健全財(cái)務(wù)分析制度

企業(yè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，配合企業(yè)管理者不斷健立健全財(cái)務(wù)分析制度，使財(cái)務(wù)人員能積極的參與到企業(yè)的管理和決策活動(dòng)中，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，使財(cái)務(wù)分析活動(dòng)具備較好的連貫性和系統(tǒng)性。高質(zhì)高效的完成財(cái)務(wù)分析報(bào)告能幫助抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)。

（二）完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，主要是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析來(lái)完成的，所以建立一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、完善的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系顯得十分重要，這一定是建立在真實(shí)的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)之上。因此，一定要確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和合法性，然后結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和實(shí)際情況，不斷改進(jìn)、完善財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使各項(xiàng)指標(biāo)的出爐能滿足指標(biāo)使用人的所有需要。

（三）更新財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析人員要理順?biāo)悸?，使?cái)務(wù)分析報(bào)告不但能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題，更能通過(guò)分析找到問(wèn)題出現(xiàn)的原因以及解決問(wèn)題的方法，這樣才能達(dá)到為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持的作用。財(cái)務(wù)分析人員還應(yīng)該不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練掌握專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)自身進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力。應(yīng)熟練掌握多種財(cái)務(wù)分析方法，能夠針對(duì)不同的內(nèi)容選擇最適合的分析方法，并在統(tǒng)觀全局的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的重要指標(biāo)進(jìn)行揭示，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理者的影響力。

（四）綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析方法不是單一的，每種方法又各有其特點(diǎn)，優(yōu)缺點(diǎn)并存，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)該懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，綜合使用，而不是僅僅使用其中一種，這樣才能更加客觀、全面的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，為以后的決策提供更加科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的人員還需要了解當(dāng)下的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而對(duì)自身企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)位置做出正確判斷，以便選擇恰當(dāng)?shù)姆治龇椒ǎ贸鼍C合結(jié)論，為企業(yè)管理者做出正確的決策提供最有力的理論依據(jù)。

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關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)分析 體系建設(shè)

1.現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的主要缺陷

首先， 現(xiàn)金流量指標(biāo)重視程度不夠。其次，缺乏國(guó)有資產(chǎn)保值增值指標(biāo)。第三，現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系缺乏與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效結(jié)合。

2.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系設(shè)置原則

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)考慮醫(yī)院規(guī)模、管理等因素進(jìn)行設(shè)置, 反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況及整體運(yùn)行、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果等, 設(shè)置時(shí)應(yīng)考慮可比性原則、實(shí)用性原則、 動(dòng)態(tài)性原則以及“以病人為中心”原則如何結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際, 針對(duì)存在的問(wèn)題, 追尋形成原因, 進(jìn)行恰如其分的分析、判斷, 滿足醫(yī)院管理和發(fā)展的需要, 運(yùn)用科學(xué)的分析方法和選用恰當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是關(guān)鍵之一。

3.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系主要構(gòu)成內(nèi)容

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系應(yīng)主要由財(cái)務(wù)健康狀況、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、資源利用能力、盈利能力、等幾個(gè)方面組成:

3.1財(cái)務(wù)健康指標(biāo)

3.1.1現(xiàn)金流量分析指標(biāo)?，F(xiàn)金流量指標(biāo)應(yīng)加入到現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析體系中，醫(yī)院獲取現(xiàn)金及等價(jià)物與醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)比較，更具有客觀性和穩(wěn)健性, 主要從以下幾個(gè)指標(biāo)分析:

結(jié)余現(xiàn)金率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷凈結(jié)余

業(yè)務(wù)收支現(xiàn)金率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷業(yè)務(wù)收支結(jié)余

它反映醫(yī)院收益中現(xiàn)金支持比例有多大, 判斷收益的現(xiàn)金保障程度。

醫(yī)療業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷醫(yī)療和藥品收入

資產(chǎn)現(xiàn)金率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量÷資產(chǎn)總額

揭示醫(yī)院正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)金及等價(jià)物。

3.1.2資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)。資產(chǎn)負(fù)債率是指負(fù)債總額和資產(chǎn)總額的比率，它表示在醫(yī)院資產(chǎn)總額中，有多少資產(chǎn)是通過(guò)負(fù)債而取得。從經(jīng)營(yíng)的角度看，資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低，說(shuō)明醫(yī)院運(yùn)用外部資金的能力差；而資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高，說(shuō)明醫(yī)院資金不足，依靠欠債維持，償債風(fēng)險(xiǎn)太大，一般來(lái)說(shuō)該比率在60%~70%比較合理、穩(wěn)健。

3.2 醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

3.2.1存貨周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率=藥品材料支出÷平均存貨額

醫(yī)院存貨主要是衛(wèi)生材料和藥品，此指標(biāo)反映醫(yī)院存貨管理水平，衡量存貨庫(kù)存是否過(guò)量, 測(cè)定醫(yī)院存貨的變現(xiàn)速度，在保證業(yè)務(wù)需求下，應(yīng)盡量減少存貨資金占用，提高資金使用效率。

3.2.2流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)額÷流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額

周轉(zhuǎn)額為醫(yī)院在報(bào)告期內(nèi)占用一定數(shù)量的流動(dòng)資金所完成的周轉(zhuǎn)任務(wù)，一般以實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)收入表示。流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額以期初期末流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額，此指標(biāo)反映流動(dòng)資產(chǎn)利用效率。

3.3資源利用能力指標(biāo)

3.3.1百元衛(wèi)生材料創(chuàng)造醫(yī)療收入率。醫(yī)療業(yè)務(wù)收入÷衛(wèi)生材料耗用額。反映醫(yī)療收入中耗用衛(wèi)生材料情況, 此指標(biāo)可促使臨床部門控制材料成本費(fèi)用支出。

3.3.2固定資產(chǎn)收益指標(biāo)率。醫(yī)院固定資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值能力指標(biāo), 反映了固定資產(chǎn)的利用效率。（1）每百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入=業(yè)務(wù)收入÷固定資產(chǎn)平均凈額(業(yè)務(wù)收入=醫(yī)療收入+藥品收入+其他收入，下同) 。(2)百元專業(yè)設(shè)備醫(yī)療收入=醫(yī)療收入÷專業(yè)設(shè)備平均額。此指標(biāo)反映醫(yī)療設(shè)備利用效率和醫(yī)療設(shè)備獲取收益能力。

3.4盈利能力指標(biāo)

3.4.1業(yè)務(wù)收入結(jié)余率。(業(yè)務(wù)收入-業(yè)務(wù)支出) ÷ 業(yè)務(wù)收入。反映醫(yī)院總體盈利能力，還可計(jì)算醫(yī)療收支節(jié)余率、藥品收支節(jié)余率和其他收支節(jié)余率。

3.4.2總資產(chǎn)結(jié)余率。業(yè)務(wù)收支節(jié)余÷總資產(chǎn)平均余額。

3.4.3經(jīng)費(fèi)自給率。業(yè)務(wù)收入÷業(yè)務(wù)支出，此指標(biāo)不包括財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助支出，表示經(jīng)常性的平衡能力。經(jīng)費(fèi)自給率大于1說(shuō)明醫(yī)院經(jīng)常性收支能夠自給；小于1說(shuō)明醫(yī)院如果沒(méi)有政府補(bǔ)助將無(wú)法生存。

3.4.4藥品綜合差價(jià)率。指藥品進(jìn)銷差價(jià)和藥品零售價(jià)的比率，反映藥品將會(huì)帶給醫(yī)院多少銷售毛利，一般情況下，該指標(biāo)值應(yīng)為15%-30%，隨著國(guó)家醫(yī)藥體制改革，醫(yī)藥分家是必經(jīng)之路，該指標(biāo)在醫(yī)院效益分析中的作用將越來(lái)越弱化。

4.結(jié)束語(yǔ)

總之, 應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況, 選擇合適的財(cái)務(wù)分析指標(biāo), 對(duì)醫(yī)院存在的問(wèn)題進(jìn)行恰如其分的分析、判斷。在使用醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí), 應(yīng)運(yùn)用分析方法和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系, 進(jìn)行縱向和橫向比較, 除利用財(cái)務(wù)指標(biāo)比較, 還應(yīng)利用非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合、全面、動(dòng)態(tài)的對(duì)比分析, 以滿足管理者的需要, 使醫(yī)院管理者明確定位, 對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策及時(shí)進(jìn)行調(diào)整, 使醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

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關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；財(cái)務(wù)管理；戰(zhàn)略

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)自產(chǎn)生至今，隨著環(huán)境的要求，不斷向著完善與全面的方向轉(zhuǎn)變，己經(jīng)成為企業(yè)管理活動(dòng)中的核心。而另一方面，戰(zhàn)略管理由于其全局性、前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性等優(yōu)勢(shì)明顯，在理論界和實(shí)踐中都備受關(guān)注，并得到了深入的研究和廣泛的運(yùn)用。但是，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的真正內(nèi)涵，其目標(biāo)、本質(zhì)、重點(diǎn)是什么，一直存在分歧。試圖對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行探討，以求拋磚引玉，求教于同仁。

1企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

20世紀(jì)90年代以前，理論界對(duì)財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的研究一直分屬于兩個(gè)不同的領(lǐng)域。在研究方法、研究范圍和研究假設(shè)方面有較大的差異。企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理是否可以緊密的聯(lián)系在一起，抑或兩者在本質(zhì)上根本不相關(guān)之類的問(wèn)題一直沒(méi)有明確的答案，進(jìn)而也使財(cái)務(wù)管理理論與方法受到局限而無(wú)法獲得更大的發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，由于戰(zhàn)略管理思想的先進(jìn)性，它已逐步向營(yíng)銷、人力資源以及財(cái)務(wù)等企業(yè)的各個(gè)職能領(lǐng)域延伸和滲透。因而也就對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)提出了按照戰(zhàn)略管理進(jìn)行適應(yīng)性變革的要求。

進(jìn)入90年代后，學(xué)者在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面進(jìn)行了大膽的嘗試和有益的探索，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵的解釋產(chǎn)生了多種觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略就是為謀求企業(yè)資金均衡、有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上，為企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃。另外一種觀點(diǎn)認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌下，以價(jià)值分析為基礎(chǔ)，以促使企業(yè)資金長(zhǎng)期均衡、有效的流轉(zhuǎn)和配置為衡量標(biāo)準(zhǔn)，以維持企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力為目的的戰(zhàn)略性思維方式和決策活動(dòng)。還有觀點(diǎn)認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)總體的長(zhǎng)期發(fā)展有重大影響的財(cái)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)思想和原則。但目前理論界對(duì)究竟什么是

“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”并沒(méi)有明確和統(tǒng)一的定義，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理也缺乏系統(tǒng)的研究。

筆者認(rèn)為，對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵進(jìn)行正確的界定，應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面:

（1）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略首先應(yīng)具備一般戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和特性，即應(yīng)該是站在戰(zhàn)略高度上看財(cái)務(wù)，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。它的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，通過(guò)全面的分析企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境從而找到自身的優(yōu)劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而制訂資源分配和一系列行動(dòng)的方案，以使企業(yè)不僅能夠應(yīng)付不斷變化的環(huán)境，還能對(duì)其產(chǎn)生影響，并能夠贏得一個(gè)相對(duì)于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（2）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必然是圍繞資金的運(yùn)作展開(kāi)，涉及到融資、投資、股利分配等各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，即通過(guò)對(duì)資金從流入、運(yùn)作到流出制訂和實(shí)施戰(zhàn)略，從而實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)過(guò)程中的價(jià)值增值。

（3）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)所處的時(shí)代背景，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理就其本質(zhì)上是企業(yè)與變化著的背景或環(huán)境不斷對(duì)話的過(guò)程，背景不同，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的觀念、理論、方法、范式及其應(yīng)用都將隨之改變。

因此，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵可以表述為:如何認(rèn)識(shí)企業(yè)外部理財(cái)環(huán)境，如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部理財(cái)能力，如何確定目標(biāo)

和如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理不是空談，它必須解決企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)在理財(cái)方面應(yīng)當(dāng)怎樣做的問(wèn)題。

2企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)——追求長(zhǎng)期盈利能力

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容是與企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容直接相關(guān)的，其目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略管理的目標(biāo)相協(xié)調(diào)一致。

目標(biāo)是戰(zhàn)略制定的首要和關(guān)鍵的問(wèn)題，從傳統(tǒng)的利潤(rùn)最大化，到管理者效用最大化、相關(guān)者利益最大化、市場(chǎng)增加值最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等等，各位學(xué)者眾說(shuō)不一，這一直都是理論界爭(zhēng)論和關(guān)注的焦點(diǎn)。

通用汽車公司的創(chuàng)始人阿爾弗萊德.P.斯隆指出:“一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)是賺取投資收益。如果在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)企業(yè)不能創(chuàng)造滿意的收益，它將無(wú)法存在?！庇纱丝梢钥闯銎髽I(yè)得以生存是一切收益的根本基礎(chǔ)。而從長(zhǎng)期的角度來(lái)看，一個(gè)企業(yè)能否維持生存取決于其賺取的收入能否補(bǔ)償其付出的全部成本。如果企業(yè)要在維持生存的基礎(chǔ)上追求更高層次的增長(zhǎng)和發(fā)展，就必須使其賺取的收益在補(bǔ)償其成本時(shí)候能夠有所剩余，一方面滿足利潤(rùn)分配的要求，另一方面補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展所需的資金。事實(shí)上這也就是企業(yè)存在的本質(zhì)意義，即要獲得長(zhǎng)期的盈利能力，為企業(yè)所有者及其相關(guān)利益群體謀求長(zhǎng)期的收益。學(xué)者們提出的諸多企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)從根本上講都是圍繞著追求長(zhǎng)期盈利能力這一中心而提出的具體目標(biāo)要求，而且企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)也應(yīng)該是長(zhǎng)期協(xié)調(diào)一致的，因而無(wú)論具體戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定，追求長(zhǎng)期盈利能力都應(yīng)該是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理不變的總的目標(biāo)方向。3企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)——建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

所謂的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指當(dāng)多個(gè)企業(yè)處在同一個(gè)市場(chǎng)中時(shí)，面對(duì)類似的顧客群，其中一個(gè)企業(yè)能夠贏得更高的利潤(rùn)率，或者能夠贏得潛在更高的利潤(rùn)率時(shí)，這個(gè)企業(yè)就擁有了某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)當(dāng)滿足三點(diǎn)要求，即首先必須具有獨(dú)特性，其次必須能夠獲得更高的利潤(rùn)率，再次就是必須能夠最有效的滿足顧客需求。

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上是企業(yè)管理者在參與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中針對(duì)一些重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題制定的行動(dòng)規(guī)劃。而戰(zhàn)略管理就是制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，并管理、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，還要檢驗(yàn)結(jié)果的動(dòng)態(tài)過(guò)程。如上所述，企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)方向就是要追求長(zhǎng)期的盈利能力，而從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論可以看出，只有長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能夠持續(xù)獲得比同行業(yè)更高的利潤(rùn)率，也就是說(shuō)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就獲得了長(zhǎng)期的盈利能力，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是長(zhǎng)期盈利能力的基礎(chǔ)和根本。所以，企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)就在于不斷的創(chuàng)造和變革以創(chuàng)造和維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略是協(xié)調(diào)一致的，這說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)也就是建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且是管理、策劃企業(yè)的資金全面圍繞建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)這一中心來(lái)運(yùn)營(yíng)，完全為建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)。

4企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理重點(diǎn)——分析戰(zhàn)略環(huán)境因子

企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的過(guò)程主要可以分為四個(gè)階段，即戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。其中，戰(zhàn)略分析就是分析企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部動(dòng)力，是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的第一步，其目的就是為了保證企業(yè)在現(xiàn)在和未來(lái)始終處于有利地位，對(duì)影響企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的那些關(guān)鍵性因素形成一個(gè)概觀，它是屬于預(yù)測(cè)分析的范疇，是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)，更是一個(gè)“知己知彼”的過(guò)程。其分析的全面與否、深入透徹與否，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確與否都將直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與制定，即影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方向。因此，進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的首要重點(diǎn)必然應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。

篇8

關(guān)鍵詞 利率 準(zhǔn)備金政策 商業(yè)銀行 績(jī)效影響

在我國(guó)金融體體系中利率和準(zhǔn)備金政策始終是其重要的組成部分，并且這兩項(xiàng)內(nèi)容對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的盈利能力也會(huì)帶來(lái)較為直接的影響。因此，在這一前提下對(duì)于利率與準(zhǔn)備金政策變動(dòng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響進(jìn)行研究和分析就具有極為重要的經(jīng)濟(jì)意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一、利率與準(zhǔn)備金政策變動(dòng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響

利率與準(zhǔn)備金政策變動(dòng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響體現(xiàn)在很多方面，其主要內(nèi)容包括了盈利能力影響、資產(chǎn)規(guī)模影響、資產(chǎn)流動(dòng)性影響、抗風(fēng)險(xiǎn)能力影響等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)利率與準(zhǔn)備金政策變動(dòng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響進(jìn)行了分析：

（1）盈利能力影響。盈利能力影響對(duì)于銀行的影響是最為直接的，當(dāng)利率和存款準(zhǔn)備金政策變更之后，我國(guó)商業(yè)銀行的凈利差率也會(huì)出現(xiàn)較大程度的浮動(dòng)，以從2009到2011的數(shù)據(jù)浮動(dòng)，那兩年受到金融危機(jī)余波的影響，我國(guó)商業(yè)銀行的整體凈利潤(rùn)存在2.47%到2.92%之間浮動(dòng)，就實(shí)際情況來(lái)說(shuō)這種浮動(dòng)是較大程度的浮動(dòng)的。并且在部分程度上會(huì)導(dǎo)致銀行業(yè)的盈利能力受到較大的影響和沖擊，最終會(huì)使得其盈利能力的恢復(fù)變得格外漫長(zhǎng)。

（2）資產(chǎn)規(guī)模影響。資產(chǎn)規(guī)模影響對(duì)于銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效影響是顯而易見(jiàn)的。如果銀行的資產(chǎn)規(guī)模發(fā)生變更則銀行能夠貸出去的款項(xiàng)也會(huì)出現(xiàn)很大程度的變更。雖然有關(guān)資料顯示我國(guó)商業(yè)銀行的總體規(guī)模和其績(jī)效之間的比例仍舊是非常良好的，并且其仍舊在不斷優(yōu)化，但是這一進(jìn)程必然會(huì)受到利率變更和存款準(zhǔn)備金政策的影響和沖擊。一般來(lái)說(shuō)如果銀行的整體資金規(guī)模增加，則銀行資金的獲利能力大多數(shù)情況下回不斷增強(qiáng)，則其整體的經(jīng)營(yíng)績(jī)效也會(huì)上升。因此，利率和存款準(zhǔn)備金政策的變更將會(huì)非常準(zhǔn)確地體現(xiàn)了銀行的經(jīng)營(yíng)效率。

（3）資產(chǎn)流動(dòng)性影響。利率和存款準(zhǔn)備金變更會(huì)直接的對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)流動(dòng)性產(chǎn)生影響。眾所周知對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行而言，當(dāng)其利率和存款準(zhǔn)備金制度變更時(shí)其整體上升的幅度是比較大的，而存款之外的資金來(lái)源往往是銀行最不穩(wěn)定的資金來(lái)源，即異變負(fù)債在總負(fù)債中所占的比重，比值越高，說(shuō)明銀行面臨的潛在流動(dòng)性需求規(guī)模較大且不穩(wěn)定，反之亦然。因此，穩(wěn)定的利率和存款準(zhǔn)備金政策能夠促進(jìn)銀行擁有更好地資產(chǎn)流動(dòng)性，利率過(guò)高或者存款準(zhǔn)備金比例過(guò)高都會(huì)影響到我國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)流動(dòng)性。

（4）抗風(fēng)險(xiǎn)能力影響?？癸L(fēng)險(xiǎn)能力是一項(xiàng)隱性的商業(yè)銀行績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)大部分商業(yè)銀行近年來(lái)這一指標(biāo)比較穩(wěn)定，并且在總體上保持在50%左右，但是在這一過(guò)程中需要注意的是，如果商業(yè)銀行受到利率政策和準(zhǔn)備金政策的影響，則其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力則可能出現(xiàn)非常大的變化。因此，在這一前提下對(duì)于提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策進(jìn)行應(yīng)用就有著非常高的必要性了。

二、提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策

提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，這主要體現(xiàn)在優(yōu)化盈利模式、提升資產(chǎn)流動(dòng)性、提高貸款質(zhì)量、完善內(nèi)控制度等環(huán)節(jié)。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策進(jìn)行了分析：

（1）優(yōu)化盈利模式。優(yōu)化盈利模式是提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策的基礎(chǔ)和前提。在優(yōu)化盈利模式的過(guò)程中工作人員應(yīng)當(dāng)注重更好地保證客戶提取存款和資金清算需要。除此之外，在優(yōu)化盈利模式的過(guò)程中商業(yè)銀行工作人員應(yīng)當(dāng)注重合理的調(diào)整銀行的盈利方式并且提高抗利率變動(dòng)的能力。在這一過(guò)程中需要注意的是，由于存款準(zhǔn)備金率的變動(dòng)會(huì)直接影響到銀行的盈利能力，而上調(diào)存款準(zhǔn)備金率會(huì)減少銀行的主要業(yè)務(wù)收入。因此，優(yōu)化盈利模式就能有效地增加商業(yè)銀行的貸款與存款的利差并且能夠在貸款為主的基礎(chǔ)上，適當(dāng)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，最終能夠提高非利息收入的比重，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平的有效提升。

（2）提升資產(chǎn)流動(dòng)性。提升資產(chǎn)流動(dòng)性對(duì)于提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策的重要性是不言而喻的。在提升資產(chǎn)流動(dòng)性的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、限制貨幣替代和資本流入和流出，從而能夠更好地推進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)多元化并且合理的提高資產(chǎn)流動(dòng)性。除此之外，在提升資產(chǎn)流動(dòng)性的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重合理的加強(qiáng)商業(yè)銀行資產(chǎn)和自身的流動(dòng)性，從而能夠更好地抵抗變動(dòng)的影響。另外，在提升資產(chǎn)流動(dòng)性的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重大力發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)、回購(gòu)業(yè)務(wù)等貨幣市場(chǎng)工具，并且增加流動(dòng)性票據(jù)在資產(chǎn)中的比重，從而能夠在增強(qiáng)資產(chǎn)的流動(dòng)性的同時(shí)更好地加快商業(yè)銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效效率的持續(xù)提升。

（3）提高貸款質(zhì)量。提高貸款質(zhì)量是提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策的核心內(nèi)容。在提高貸款質(zhì)量的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重順應(yīng)存款準(zhǔn)備金率變動(dòng)并且積極的提高貸款質(zhì)量。除此之外，在提高貸款質(zhì)量的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重持續(xù)的提高自身的貸款質(zhì)量，并且我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重積極順應(yīng)這一有利影響，與此同時(shí)提高貸款質(zhì)量，同時(shí)更好地減少低質(zhì)量貸款的發(fā)生。另外，在提高貸款質(zhì)量的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重及時(shí)做好貸款減值準(zhǔn)備并且降低貸款損失率。同時(shí)注重建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，保證每一筆貸款發(fā)放的質(zhì)量，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效可靠性的不斷進(jìn)步。

（4）完善內(nèi)控制度。完善內(nèi)控制度是提升我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效對(duì)策的重中之重。在完善內(nèi)控制度的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重通過(guò)定量的方式對(duì)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合存款準(zhǔn)備金制度，探究存款準(zhǔn)備金率的變動(dòng)對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響，除此之外，在完善內(nèi)控制度的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重提升自身的盈利能力、流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)以及清償力和安全性等不同方面的能力。另外，在完善內(nèi)控制度的過(guò)程中我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)注重合理的防范存款準(zhǔn)備金率變動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。例如，可以長(zhǎng)期建立更為完善的內(nèi)部控制制度，并且對(duì)于日常資金進(jìn)行定期分析或定期檢查貸款質(zhì)量以及放貸規(guī)模是否合理等工作，最終能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效精確性的日益進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體水平的持續(xù)提升和金融行業(yè)整體水平的持續(xù)進(jìn)步，利率與準(zhǔn)備金政策變動(dòng)對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響受到了越來(lái)越多的重視。因此我國(guó)銀行工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于利率與準(zhǔn)備金政策變動(dòng)帶來(lái)的影響有著清晰的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上通過(guò)實(shí)踐工作的進(jìn)行來(lái)促進(jìn)我國(guó)銀行業(yè)整體水平的有效提升。

（作者單位為滁州學(xué)院）

[作者簡(jiǎn)介：孫夢(mèng)珂（1992―），女，安徽阜陽(yáng)人，英語(yǔ)專業(yè)本科在讀。]

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篇9

鋼鐵行業(yè)是以從事黑色金屬冶煉及壓延加工等工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)為主的工業(yè)行業(yè)，包括煉鐵業(yè)、煉鋼業(yè)、鋼鐵加工、鐵合金冶煉等細(xì)分行業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)后的前10年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn)是鋼產(chǎn)量持續(xù)超常增長(zhǎng)。我國(guó)鋼產(chǎn)量從2000年的1.27億噸上升到2010年的超過(guò)6億噸，大約增長(zhǎng)4倍，我國(guó)雖然已是公認(rèn)的鋼鐵大國(guó)，但并不是鋼鐵強(qiáng)國(guó)。目前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入鋼材高消費(fèi)、低增長(zhǎng)的時(shí)期。在這種趨勢(shì)下，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展模式會(huì)有改變，依靠國(guó)內(nèi)投資擴(kuò)建謀發(fā)展的機(jī)會(huì)較小，鋼鐵行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的新時(shí)期，企業(yè)重組和走出去發(fā)展將成為重點(diǎn)，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略協(xié)調(diào)在企業(yè)發(fā)展中占有越來(lái)越重要的位置。

二、我國(guó)鋼鐵行業(yè)面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 具體為：

（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2010年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)定”、“轉(zhuǎn)型”兩大特征。分季度來(lái)看，GDP同比增速分別為11.9%、10.3%、9.6%和9.8%，增幅呈現(xiàn)前高后平的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)整體保持穩(wěn)定。全年規(guī)模以上工業(yè)增加值比上年增長(zhǎng)15.7%，分季度來(lái)看同比增速為19.6%、15.9%、13.5%和13.3%，工業(yè)增速穩(wěn)定在近十年工業(yè)平均增長(zhǎng)速度的水平上，整體上有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”看，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資27810億元，累計(jì)增長(zhǎng)達(dá)到23.8%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)54.8%，較之往年有所下降；社會(huì)消費(fèi)品零售總額為154554億元，比上年增長(zhǎng)18.4%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)為37.3%，較之往年有所提高；進(jìn)出口總額為29728億美元，比上年增長(zhǎng)38.7%，凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正達(dá)到7.9%，這說(shuō)明我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型中趨于合理。由于國(guó)家對(duì)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給予政策性支持，2010年高科技產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)16.6%，比2009年加快了8.9個(gè)百分比。另外，全年居民消費(fèi)價(jià)格上漲3.3%，比3%的控制目標(biāo)略微高，6月之后CPI持續(xù)上漲，11月達(dá)到5.1%，12月有所回落。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)兩位數(shù)增長(zhǎng)的環(huán)境之下，雖然全年的物價(jià)水平略高與國(guó)家控制目標(biāo)，但仍然比較溫和。

（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2010年，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇，但各經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇不均衡。主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是：美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇出現(xiàn)積極跡象，但前景仍不明朗；歐洲債務(wù)危機(jī)使歐元區(qū)各成員國(guó)分化，整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇困難；日本增長(zhǎng)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較疲弱；新興經(jīng)濟(jì)體雖然增長(zhǎng)強(qiáng)勁，但是面臨資本流入受限制和通貨膨脹雙重壓力。在2011年1月IMF的《全球經(jīng)濟(jì)展望》中指出，世界經(jīng)濟(jì)的“雙速?gòu)?fù)蘇”仍在繼續(xù)，預(yù)計(jì)2011年世界經(jīng)濟(jì)將增長(zhǎng)4.5%，相對(duì)2010年10月預(yù)測(cè)上調(diào)了約0.25個(gè)百分點(diǎn)。但2012年，清華大學(xué)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡鞍鋼在點(diǎn)評(píng)“兩會(huì)”《政府工作報(bào)告》時(shí)稱，2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到9.2%，相當(dāng)于世界增長(zhǎng)率的3倍左右。充分說(shuō)明世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的不穩(wěn)定，前景不明朗。

（二）鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析 從2008年開(kāi)始，國(guó)家頒布與鋼鐵行業(yè)相關(guān)政策，節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能的政策力度不斷加強(qiáng)。這些能夠促進(jìn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高行業(yè)的集中度，同時(shí)規(guī)范鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。取消部分鋼鐵產(chǎn)品的出口退稅率，限制高物耗、高能耗、高污染產(chǎn)品的出口，鼓勵(lì)支持高技術(shù)含量、高附加值的出口，對(duì)于優(yōu)化鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)具有重要導(dǎo)向作用。實(shí)施嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和“限產(chǎn)令”，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)供需的基本平衡和動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。

（三）鋼鐵行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 許多鋼鐵消費(fèi)者購(gòu)買剛鐵產(chǎn)品是用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，然后再面向最終的市場(chǎng)，所以消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、環(huán)保觀念會(huì)在很大程度上影響到鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣從追求簡(jiǎn)單的商品數(shù)量滿足轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、檔次的高要求。這些變化在要求鋼鐵行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的高端產(chǎn)品外，也會(huì)促進(jìn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品的升級(jí)換代。另外，隨著社會(huì)和政府對(duì)于環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源的重視，環(huán)保節(jié)能理念深入人心，作為高能耗、高污染的鋼鐵行業(yè)需要做好轉(zhuǎn)型發(fā)展的準(zhǔn)備。淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大高新工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)研究將成為鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（四）鋼鐵行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 鋼鐵行業(yè)的技術(shù)路線有兩大類選擇的方向，即短流程和長(zhǎng)流程鋼鐵生產(chǎn)工藝。近年來(lái)，短流程在全球范圍內(nèi)發(fā)展迅速，但由于受到成本因素的制約，在我國(guó)短流程發(fā)展明顯不足。主要表現(xiàn)為：短流程設(shè)備數(shù)量逐年減少且主要依靠進(jìn)口，自主研發(fā)明顯不夠；短流程工藝近幾年雖然在縮短冶煉周期、降低操作成本、提高產(chǎn)品附加值、開(kāi)發(fā)技術(shù)等方面取得了持續(xù)發(fā)展，但是與世界先進(jìn)水平相比，尚未擺脫高能耗的困境。長(zhǎng)流程是指高爐——轉(zhuǎn)爐——軋鋼的生產(chǎn)工藝。由于企業(yè)的規(guī)模大、生產(chǎn)率高、產(chǎn)品種類也較廣，因此在我國(guó)主要采用這種流程。近幾年，依靠對(duì)關(guān)鍵技術(shù)裝備的引進(jìn)以及核心技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)在長(zhǎng)流程工程建設(shè)和新技術(shù)運(yùn)用上已經(jīng)達(dá)到新的高度。但是，歐、日、韓等國(guó)為了鞏固其在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位，正在加大科技投入、開(kāi)發(fā)核心技術(shù)，以期通過(guò)對(duì)外輸入技術(shù)，獲得高額利潤(rùn)。

三、我國(guó)鋼鐵行業(yè)盈利指標(biāo)及盈利能力現(xiàn)狀

（一）鋼鐵行業(yè)的盈利指標(biāo) 按照經(jīng)營(yíng)方式劃分，鋼鐵行業(yè)屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型行業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，其基本特點(diǎn)是圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的管理及相應(yīng)的籌資與投資管理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的管理目標(biāo)是追求銷的銜接及商品的盈利性。在此，不考慮企業(yè)的籌資或投資問(wèn)題，只研究利潤(rùn)與收入或成本之間的比率關(guān)系。因此，反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力的指標(biāo)可以分為兩類：一類是各種利潤(rùn)額與收入之間的比率，統(tǒng)稱收入利潤(rùn)率。該類指標(biāo)是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的總利潤(rùn)對(duì)同期的銷售收入的比率，是用以反映企業(yè)獲利能力的重要指標(biāo)。這項(xiàng)指標(biāo)越高說(shuō)明企業(yè)銷售收入獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。銷售收入是指企業(yè)銷售產(chǎn)品或者提供勞務(wù)等取得的收入，包括產(chǎn)品銷售收入和其他銷售收入。銷售收入增加，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額也會(huì)增加，當(dāng)降低成本、費(fèi)用時(shí)，企業(yè)的銷售收入利潤(rùn)率也會(huì)增加。另一類是各種利潤(rùn)額與成本之間的比率，統(tǒng)稱成本利潤(rùn)率。該類指標(biāo)反映公司投入產(chǎn)出水平，即所得與所費(fèi)的比率，體現(xiàn)了增加利潤(rùn)是以降低成本及費(fèi)用為基礎(chǔ)的。這些指標(biāo)的數(shù)值越高，表明生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的每一元成本及費(fèi)用取得的利潤(rùn)越多，勞動(dòng)耗費(fèi)的效益越高。另外，銷售獲現(xiàn)比率是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利能力的補(bǔ)充，反映企業(yè)通過(guò)銷售獲取現(xiàn)金的能力，更好地反映企業(yè)的盈利能力和償債能力。

（二）鋼鐵行業(yè)盈利能力現(xiàn)狀分析 根據(jù)總資產(chǎn)、銷售收入、凈利潤(rùn)、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率對(duì)行業(yè)內(nèi)上市公司進(jìn)行綜合排名，結(jié)合鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)擬定4個(gè)指標(biāo)的權(quán)重?？傎Y產(chǎn)權(quán)重賦予40%的權(quán)重；銷售收入賦予25%的權(quán)重；凈利潤(rùn)賦予25%的權(quán)重；凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率賦予10%的權(quán)重。在綜合排名中，2010年前三季度鋼鐵行業(yè)上市公司中排名前三的依次是寶鋼股份、鞍鋼股份和河北鋼鐵。運(yùn)用這三家公司進(jìn)行鋼鐵行業(yè)的盈利能力分析。

（1）寶山鋼鐵股份有限公司。如表1所示：

從表1可以看出，該公司2009年比2008年的營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、總收入利潤(rùn)率、銷售凈利潤(rùn)率、銷售息稅前利潤(rùn)率均有小幅的提高，表明公司的盈利能力在提升。而2010年反映收入利潤(rùn)率的所有指標(biāo)均在2009年的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)一步的提高，并且幅度有加大的趨勢(shì)，表明該公司的盈利能力穩(wěn)中提升。

從表2可以看出：該公司的各項(xiàng)成本利潤(rùn)率指標(biāo)在逐年提高。這進(jìn)一步說(shuō)明該企業(yè)盈利能力的提高。再看該公司的現(xiàn)金流量指標(biāo)2009年該公司較2008年的銷售獲現(xiàn)率下降了0.0163%，而2010年又較2009年下降了0.0007%，表明該公不能及時(shí)收回貨款，收款工作不得力。需要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。

（2）鞍鋼股份有限公司。從表3可以看出：該公司2009年的各項(xiàng)收入利潤(rùn)率較2008年都有所下降，該公司的盈利能力明顯的下滑。而2010年的各項(xiàng)收入利潤(rùn)率都相應(yīng)的有所提升。主要原因是2010年上半年，鞍鋼的主導(dǎo)產(chǎn)品是熱軋板和冷軋板，營(yíng)業(yè)收入占比分別是27.43%和43.14%，冷軋板主營(yíng)收入占比較2009年底提高8.69個(gè)百分點(diǎn)。另外，中厚板的營(yíng)業(yè)收入也較多，占比達(dá)到17.28%，較2009年末占比提高2.44個(gè)百分點(diǎn)。面臨多變的市場(chǎng)形勢(shì)，鞍鋼股份主要通過(guò)調(diào)整品種、降低能耗等戰(zhàn)略措施提升公司盈利水平。

從表4可以看出：該公司2009年的各項(xiàng)成本利潤(rùn)率較2008年都有所下降，進(jìn)一步說(shuō)明該公司的盈利能力在2009有所下滑。2010年各項(xiàng)成本利潤(rùn)率較2009年雖然有所提升，但是仍沒(méi)有恢復(fù)到2007年的水平，該公司需要做進(jìn)一步的努力以提升該公司的盈利能力水平。再看該公司的現(xiàn)金流量指標(biāo)：2008年該公司的銷售獲現(xiàn)比率為1.1755%，2009年下降了0.1355%，2010年又在2009年的基礎(chǔ)上下降了0.0096%，達(dá)到了1.0303%。表明該公司的盈利能力并不強(qiáng)，需要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。

（3）河北鋼鐵股份有限公司。從表5可以看出：該公司2009年的各項(xiàng)收入利潤(rùn)率較2008年都有所下降，該公司的盈利能力明顯的下滑。而2010年的各項(xiàng)收入利潤(rùn)率都相應(yīng)的有所提升。主要原因是：是一方面受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升影響，上半年產(chǎn)品價(jià)格同比上漲，另一方面公司進(jìn)一步深化整合、充分降本增效、優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)使公司盈利能力大幅提高。

從表6可以看出：該公司2009年的各項(xiàng)成本利潤(rùn)率較2008年都有所下降，說(shuō)明該公司的盈利能力在2009有所下滑。2010年各項(xiàng)成本利潤(rùn)率較2009年雖然有所提升，但是上升幅度仍然較小，盈利能力整體來(lái)看仍然不高。再看銷售獲現(xiàn)比率：2007年該公司的銷售獲現(xiàn)比率為1.1644%，從2008年開(kāi)始該指標(biāo)一直處于下降的趨勢(shì)，且在2008年下降0.0189%以后，2009、2010分別下降0.1765%、0.1733%，在2010年達(dá)到0.7959%。該公司的盈利能力明顯下降。

從以上分析可以看出我國(guó)的鋼鐵行業(yè)盈利能力明顯偏低。據(jù)國(guó)家商務(wù)部統(tǒng)計(jì)：從2008年開(kāi)始，受到全球金融危機(jī)的影響，我國(guó)鋼鐵行業(yè)2008年、2009年的利潤(rùn)總額均以每年減少20%左右的速度在下降，直至2010年才恢復(fù)到與2006年基本持平的利潤(rùn)總額。由此可見(jiàn)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，對(duì)外界環(huán)境的依賴性較大，尚難以應(yīng)付大規(guī)模的國(guó)際形式變化。

四、我國(guó)鋼鐵行業(yè)盈利能力偏低原因分析

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響 鋼鐵行業(yè)屬于順周期的行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響較大，宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的運(yùn)行起到關(guān)鍵性的作用。從以上分析可以看出我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，國(guó)際經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)不明朗，不確定不穩(wěn)定的因素仍然存在，這勢(shì)必會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提出新的挑戰(zhàn)。各大鋼鐵企業(yè)在謀求穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，需要順應(yīng)國(guó)內(nèi)外整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，在短期來(lái)看鋼鐵行業(yè)的盈利能力會(huì)受到相應(yīng)的影響。

（二）生產(chǎn)成本上升 2011年由于受鐵礦石價(jià)格不斷提升的影響，我國(guó)的鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)中面臨很大的壓力。2003-2005年，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)購(gòu)入鐵礦石的價(jià)格為每噸1200-1700元人民幣之間，但是2010年以后，鐵礦石的價(jià)格持續(xù)升高，現(xiàn)已接近2000元/噸。以國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的寶鋼、鞍鋼為例，其2010年的生鐵生產(chǎn)成本約為1600元/噸，較2005年上漲了近50%，這是影響鋼鐵行業(yè)其盈利能力的主要原因。成本的上升、鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)、利潤(rùn)的壓縮，讓鋼鐵行業(yè)的發(fā)展陷入窘境。

（三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 2010年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)量保持高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。生鐵、粗鋼和鋼材的產(chǎn)量增速分別達(dá)到7.4%、9.3%和14.7%，較之往年雖然有所回落，但是建立在基數(shù)較高的基礎(chǔ)之上，增速仍顯得過(guò)快。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的回復(fù)，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快、固定資產(chǎn)投資維持在高位，鋼鐵市場(chǎng)需求預(yù)期會(huì)增加。由于長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)量受限的壓抑，再加上鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)實(shí)，鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量會(huì)創(chuàng)新高，但是普通建筑用鋼材仍然是鋼材消費(fèi)中最主要的一類，對(duì)于高技術(shù)含量、高附加值鋼材產(chǎn)品的需求需要進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)。

（四）進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理 從進(jìn)口結(jié)構(gòu)看，鍍層板2010年進(jìn)口數(shù)量達(dá)到423.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)29.01%；電工鋼板2010年進(jìn)口數(shù)量為97.61萬(wàn)噸，比2009年增長(zhǎng)16.84%；冷軋薄寬帶的增速也達(dá)到22.63%，表明我國(guó)進(jìn)口以高附加值產(chǎn)品為主。從進(jìn)口的國(guó)家來(lái)看，從日本進(jìn)口的鋼材數(shù)量最多，約占進(jìn)口總量的47.29%，其次是韓國(guó)，進(jìn)口數(shù)量達(dá)到407.86萬(wàn)噸。從進(jìn)口鋼材的平均價(jià)格可以看出，從發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)口的鋼材以高附加值、高技術(shù)含量為主，從發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口的主要以初級(jí)加工的產(chǎn)品為主。從出口來(lái)來(lái)看，我國(guó)鋼材產(chǎn)品2010年出口數(shù)量為4244.68萬(wàn)噸，同比增幅達(dá)到72.71%，而出口額為366.47億美元，同比增速為64.21%，說(shuō)明我國(guó)鋼材出口的數(shù)量雖然有所增加，但是價(jià)格有所下降，在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)之中我國(guó)仍以打價(jià)格戰(zhàn)為戰(zhàn)略。在出口的產(chǎn)品之中，鋼錠、鋼坯等低附加值、高能耗、高污染的初級(jí)產(chǎn)品仍占很大比重，并保持持續(xù)增長(zhǎng)。

（五）行業(yè)集中度偏低 與全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展相比，我國(guó)鋼鐵工業(yè)呈現(xiàn)大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)的局面，我國(guó)約有粗鋼生產(chǎn)企業(yè)近500家，生鐵生產(chǎn)企業(yè)1000家左右，鋼材生產(chǎn)企業(yè)接近2500家，鋼鐵產(chǎn)業(yè)效率低下，集中度相對(duì)較低。這樣就導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)的資源不能得到統(tǒng)一的調(diào)配，在對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)中面對(duì)強(qiáng)大的原材料運(yùn)作集團(tuán)，我國(guó)鋼鐵行業(yè)處于不利地位。鋼鐵行業(yè)集中度偏低的現(xiàn)狀導(dǎo)致我國(guó)原材料在很大程度上受制與人，而且在面對(duì)國(guó)際形勢(shì)變化時(shí)集體應(yīng)對(duì)能力不足。

五、我國(guó)鋼鐵行業(yè)盈利能力提升對(duì)策

（一）宏觀政策支持 鋼鐵工業(yè)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的支撐產(chǎn)業(yè)，在提高鋼鐵行業(yè)集中度的過(guò)程中，國(guó)企是主體。但是從近幾年鋼鐵行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，鋼鐵行業(yè)合并重組過(guò)程中遇到的阻力不小，效果并不好。國(guó)有企業(yè)之間的合并重組，停留在簡(jiǎn)單的數(shù)量疊加水平，不能從整體結(jié)構(gòu)方面實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)質(zhì)的提升。這就需要政府加大政策的執(zhí)行力度，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部引入責(zé)任機(jī)制，使國(guó)有鋼鐵企業(yè)的管理者有危機(jī)意識(shí)，積極主動(dòng)的進(jìn)行企業(yè)的兼并和重組。另外，國(guó)家應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于鋼鐵行業(yè)科技研發(fā)的支持力度，提高鋼鐵行業(yè)的科技水平，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）提高行業(yè)的集中度 鋼鐵行業(yè)是典型的規(guī)模化生產(chǎn)行業(yè)，規(guī)?；l(fā)展不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)行業(yè)，以及對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)布局來(lái)說(shuō)，都是具有積極效應(yīng)的。根據(jù)目前我國(guó)鋼鐵行業(yè)的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，大力推進(jìn)兼并重組，提高行業(yè)的集中度水平是鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要內(nèi)容。在提高集中化的過(guò)程中，需要堅(jiān)持以企業(yè)行業(yè)為主，減少各級(jí)政府部門的行政干預(yù)。大力支持以特大型企業(yè)集團(tuán)為核心，實(shí)施廣泛的現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合重組，充分發(fā)揮大企業(yè)、大集團(tuán)的綜合優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做到個(gè)整合單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高整合的質(zhì)量和效果。整合單位在整合過(guò)程中要著力完善自身的業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)制，充分發(fā)揮規(guī)?；⒁惑w化的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高整合的質(zhì)量和效果。

（三）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 鋼鐵企業(yè)要充分利用鋼材市場(chǎng)價(jià)格上漲的有利時(shí)機(jī)，加大品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。落實(shí)科研項(xiàng)目，提升技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)能力。通過(guò)深化產(chǎn)學(xué)研合作，聚集人才優(yōu)勢(shì)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，著力突破鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)。順應(yīng)鋼鐵行業(yè)國(guó)家政策要求，通過(guò)加強(qiáng)能源管理，深入對(duì)標(biāo)挖潛，開(kāi)展系統(tǒng)優(yōu)化，努力降低各工序能耗。大力開(kāi)展綠色鋼鐵、低碳冶金技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，適應(yīng)未來(lái)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。加大直供企業(yè)和戰(zhàn)略品種的開(kāi)發(fā)力度，實(shí)施研產(chǎn)銷一體化功能，提高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品的比例。加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)由生產(chǎn)主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

（四）優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu) 針對(duì)目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的進(jìn)出口狀況，各企業(yè)需要根據(jù)自身的條件，積極開(kāi)發(fā)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的出口產(chǎn)品。各大鋼鐵企業(yè)在進(jìn)出口的過(guò)程中需要加強(qiáng)合作，盡量的避免因自身的沖突導(dǎo)致在對(duì)外交往中自相殘殺。另外，國(guó)家在優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)方面的政策要加強(qiáng)執(zhí)行的力度，規(guī)范鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)。鑒于國(guó)外鋼鐵行業(yè)在貿(mào)易中提出的高要求，應(yīng)當(dāng)積極地對(duì)自身進(jìn)行檢討，提高鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量，確保在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，而不是單靠低廉的價(jià)格取勝。

（五）提高企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平 鋼鐵行業(yè)的管理費(fèi)用是第一大費(fèi)用。從2010年鋼鐵行業(yè)三費(fèi)的變化情況來(lái)看，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的增速同比有所提高，但都低于銷售收入的增長(zhǎng)速度。鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平有所改善，但是費(fèi)用利潤(rùn)率仍需進(jìn)一步提升。另外，各大鋼鐵企業(yè)的應(yīng)收賬款管理欠缺，以增加應(yīng)收賬款的方式提高企業(yè)總資產(chǎn)水平的發(fā)展方式在長(zhǎng)期來(lái)看將不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)收賬款的管理，及時(shí)將應(yīng)收賬款變現(xiàn)，以提高企業(yè)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的水平及盈利能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張緒坤：《我國(guó)鋼鐵行業(yè)上市公司利潤(rùn)評(píng)價(jià)分析》，北京交通大學(xué)2010年碩士論文。

篇10

【關(guān)鍵詞】 大賣場(chǎng)； 盈利模式； 產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效

一、引言

1995年，家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)大陸，把大賣場(chǎng)模式也帶入了中國(guó)。大賣場(chǎng)模式在當(dāng)時(shí)是一種新的商業(yè)模式。在價(jià)格定位上，采取了嚴(yán)格按商品的品種分別定價(jià)的方法，大賣場(chǎng)一般的價(jià)格政策和價(jià)格形象是：最優(yōu)的品質(zhì)、最優(yōu)的價(jià)格。以自己加工的商品為第二利潤(rùn)源；合理組織供應(yīng)商和商品配送以獲取第三利潤(rùn)源；出租場(chǎng)地給商品品質(zhì)相關(guān)聯(lián)和互補(bǔ)的供應(yīng)商，以降低經(jīng)營(yíng)成本。大賣場(chǎng)憑借其龐大的體積、一站式的購(gòu)物環(huán)境、精細(xì)的產(chǎn)品分類、超低的價(jià)格以及旺盛的人氣，無(wú)論是從營(yíng)業(yè)面積、商品數(shù)量、銷售額抑或影響力而言，都成為零售業(yè)態(tài)中的重要力量。家樂(lè)福最早將大賣場(chǎng)概念引進(jìn)中國(guó)，開(kāi)創(chuàng)了全新的大賣場(chǎng)商業(yè)模式。后來(lái)的國(guó)美、蘇寧等大賣場(chǎng)模式也都或多或少借鑒了這一模式。但是一些大賣場(chǎng)兼并聯(lián)盟，壟斷銷售終端，逼生產(chǎn)商降價(jià)讓利，操控市場(chǎng)價(jià)格，有可能使制造企業(yè)變成賣場(chǎng)的廠房。大賣場(chǎng)和生產(chǎn)商之間的矛盾在很多行業(yè)顯現(xiàn)，比如格力電器退出大賣場(chǎng)，卡夫與世紀(jì)聯(lián)華，以及康師傅與家樂(lè)福的矛盾等。這凸顯了產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向關(guān)系、績(jī)效情況、整合與優(yōu)化的動(dòng)力機(jī)制等因素對(duì)大型大賣場(chǎng)盈利模式的生成和演變有著重要的影響，大型大賣場(chǎng)賤買貴賣、通道費(fèi)、租金、常規(guī)商業(yè)功能發(fā)揮等不同盈利模式與產(chǎn)業(yè)鏈的績(jī)效之間也有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，但對(duì)于這種相互影響的關(guān)系的關(guān)聯(lián)程度，學(xué)界一直缺乏有效的度量方法和嘗試。這種缺乏容易造成對(duì)大型大賣場(chǎng)盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行中存在問(wèn)題的危害認(rèn)識(shí)不足，從而不能提出有針對(duì)性的解決方法。因此，探討大型大賣場(chǎng)盈利模式究竟如何或從多大程度上影響產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效，成為我們認(rèn)識(shí)二者之間的關(guān)聯(lián)，從而促進(jìn)大型大賣場(chǎng)盈利模式優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升所需要解決的迫切問(wèn)題。

然而，傳統(tǒng)分析理論一般僅重視從生產(chǎn)者視角探討制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效，提出諸如資金投入因素、人力資本因素、創(chuàng)新研發(fā)因素、企業(yè)流動(dòng)性因素（市場(chǎng)勢(shì)力因素）、工資水平、金融環(huán)境、分工因素、所有制因素等分析制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的框架。這種分析框架較為全面地分析了產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升的影響因素，但是，隨著流通在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中地位的躍升，流通產(chǎn)業(yè)的影響力已經(jīng)受到越來(lái)越多的關(guān)注。特別是大賣場(chǎng)所具有的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和消費(fèi)服務(wù)業(yè)雙重屬性，既可以引導(dǎo)生產(chǎn)，又可以促進(jìn)消費(fèi)，成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提升經(jīng)濟(jì)績(jī)效的重要戰(zhàn)略因素。因此，分析制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的影響因素可以包括以下兩個(gè)方面的主要內(nèi)容：一是流通方面的因素，從本研究來(lái)看，主要是零售方面的因素；二是制造方面的因素。因此，本研究擬從這兩個(gè)方面搭建研究框架。

在此框架下，通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，大賣場(chǎng)盈利模式與產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效相互關(guān)聯(lián)的作用機(jī)理并非是簡(jiǎn)單的直接關(guān)聯(lián)，其相互作用的影響是由大賣場(chǎng)和零售產(chǎn)業(yè)多重因素相互影響的結(jié)果，比如大賣場(chǎng)盈利模式、零售規(guī)模、零售績(jī)效和大賣場(chǎng)分工水平等多重因素交織的結(jié)果。

二、理論分析

理論研究表明，大型大賣場(chǎng)盈利模式優(yōu)化是由分工深化、顧客價(jià)值和信息技術(shù)所推動(dòng)的，其提升產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在服務(wù)中間需求增長(zhǎng)與分工深化提升專業(yè)化效率，顧客價(jià)值創(chuàng)新催生更好的服務(wù)滿足和產(chǎn)業(yè)鏈報(bào)酬遞增，零售服務(wù)創(chuàng)新與信息化交易平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)導(dǎo)致交易費(fèi)用降低等方面。而大型大賣場(chǎng)盈利模式可以從以下幾個(gè)角度去測(cè)量：

一是零售的盈利能力和水平。大型大賣場(chǎng)的盈利能力是反映其縱向約束能力的重要指標(biāo)。大型大賣場(chǎng)盈利能力的增強(qiáng)有助于大型大賣場(chǎng)對(duì)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施更強(qiáng)的縱向約束和控制，從而有更大空間提供更多的零售服務(wù)以改善產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效（Lariviere and Padmanabhan，1997；Desai，2000；徐從才、丁寧，2008）。在現(xiàn)實(shí)中，大型大賣場(chǎng)盈利能力主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面，即商業(yè)毛利率、成本利潤(rùn)率和銷售利潤(rùn)率，分別從不同角度考察大賣場(chǎng)的盈利能力。

二是大賣場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)組織與規(guī)模。零售產(chǎn)業(yè)集中度與規(guī)模情況也是影響零售市場(chǎng)勢(shì)力的重要因素，是增強(qiáng)大賣場(chǎng)議價(jià)能力的重要指針。零售市場(chǎng)集中度與規(guī)模的上升可以有效促進(jìn)大型大賣場(chǎng)集中資本，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞增，降低流通成本，從而有利于產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低，產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升（Bloom，2000;Rao，A.and H. Mahi，2003）。但是，如果缺乏有效政府管制，大賣場(chǎng)一家獨(dú)大，會(huì)形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，會(huì)導(dǎo)致部分大賣場(chǎng)濫用市場(chǎng)地位，從而導(dǎo)致制造商利潤(rùn)受到擠壓，零供危機(jī)凸顯，從而降低產(chǎn)業(yè)鏈條整體優(yōu)化能力，限制了產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的提升。

三是大賣場(chǎng)專業(yè)化分工水平。大賣場(chǎng)專業(yè)化分工程度的不斷深化，促進(jìn)了零售生產(chǎn)效率的提高，從而促進(jìn)市場(chǎng)擴(kuò)張，產(chǎn)生了規(guī)模報(bào)酬遞增的收益，同時(shí)降低制度安排的交易成本，擴(kuò)大了零售企業(yè)盈利的增長(zhǎng)點(diǎn)；與此同時(shí)，對(duì)零售生產(chǎn)效率的提高和成本節(jié)約也促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的績(jī)效提升和成本節(jié)約，并通過(guò)迂回生產(chǎn)鏈條，促進(jìn)采購(gòu)、物流、銷售、管理、財(cái)務(wù)、信息、售后等專業(yè)化功能細(xì)分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的優(yōu)化。

四是零售的服務(wù)創(chuàng)新角度。大型大賣場(chǎng)專業(yè)化分工水平提升、顧客導(dǎo)向的價(jià)值鏈延伸、信息化技術(shù)的運(yùn)用和標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)的構(gòu)建等服務(wù)和價(jià)值創(chuàng)新，對(duì)于促使大型零售實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，節(jié)約交易成本具有重要意義。但在具體的產(chǎn)業(yè)形態(tài)上，大賣場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。在零售市場(chǎng)集中度較高的市場(chǎng)環(huán)境中，在分工深化、信息技術(shù)和消費(fèi)需求的作用下，大型大賣場(chǎng)在業(yè)態(tài)選擇上廣泛采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)效益提升和市場(chǎng)擴(kuò)大，進(jìn)一步提升大型大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力和盈利能力，并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的優(yōu)化。因此，我們可以從連鎖經(jīng)營(yíng)程度角度測(cè)量大型大賣場(chǎng)盈利模式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的影響。

三、大賣場(chǎng)盈利模式對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的影響

（一）大賣場(chǎng)盈利能力的提高將提升制造商的勞動(dòng)生產(chǎn)率

事實(shí)上，大型大賣場(chǎng)盈利能力的提升是包括零售環(huán)節(jié)在內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升的一個(gè)表現(xiàn)；同時(shí)，大型大賣場(chǎng)盈利能力的提升，有助于顯著提高大型零售商市場(chǎng)勢(shì)力和縱向約束能力，促進(jìn)大賣場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勝劣汰，從而提升產(chǎn)業(yè)鏈的績(jī)效；更進(jìn)一步，大型零售盈利能力的提升有助于優(yōu)化大賣場(chǎng)盈利模式，為制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供生產(chǎn)者服務(wù)，通過(guò)提升生產(chǎn)者服務(wù)績(jī)效促進(jìn)制造業(yè)和零售業(yè)融合及整體績(jī)效的提升與優(yōu)化。

（二）大賣場(chǎng)規(guī)模和組織化程度提高將提升制造商的勞動(dòng)生產(chǎn)率

大賣場(chǎng)規(guī)模和組織化程度提升是大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力提高的集中體現(xiàn)，市場(chǎng)勢(shì)力的提升有利于大賣場(chǎng)壯大資本規(guī)模，形成技術(shù)和人員等要素優(yōu)勢(shì)，并重新組合服務(wù)價(jià)值鏈形勢(shì)，促進(jìn)顧客價(jià)值鏈延伸，提升規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)。雖然也會(huì)存在零售商濫用市場(chǎng)勢(shì)力造成產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效損失的情況，但此處不妨假設(shè)在大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力管制合理的情況下，大賣場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的積極效應(yīng)。

（三）大型大賣場(chǎng)分工優(yōu)勢(shì)越明顯，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升的作用越大

大型大賣場(chǎng)分工深化沿著三條路徑提升產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效：一是促進(jìn)分工深化，促進(jìn)大賣場(chǎng)自身銷售迂回鏈條效率提升，提升規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升；二是通過(guò)提供生產(chǎn)者服務(wù)，包括物流、信息、研發(fā)等服務(wù)和引導(dǎo)，促進(jìn)制造商通過(guò)服務(wù)外包，將自身資源集中于企業(yè)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，從而提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效；三是通過(guò)大賣場(chǎng)與制造商之間的分工融合，刺激市場(chǎng)中服務(wù)中間需求增長(zhǎng)與制造商服務(wù)外移，進(jìn)而提升制造商和大賣場(chǎng)各自的專業(yè)化效率，產(chǎn)生積極的產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升效應(yīng)，提高制造商的勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是，由于大型大賣場(chǎng)分工迂回特征，其分工深化程度與制造商分工深化程度及產(chǎn)業(yè)鏈上下游分工程度如果不匹配，有可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的下降。

（四）連鎖經(jīng)營(yíng)程度的增強(qiáng)有利于提高制造商的勞動(dòng)生產(chǎn)率

連鎖經(jīng)營(yíng)的程度是衡量大型大賣場(chǎng)市場(chǎng)勢(shì)力和盈利模式的重要指標(biāo)，因?yàn)檫B鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新有利于大賣場(chǎng)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的綜合效應(yīng)，優(yōu)化盈利模式，提升市場(chǎng)勢(shì)力，并進(jìn)一步實(shí)施區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張，迂回提升產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效。連鎖經(jīng)營(yíng)也是大賣場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新的重要方式，主要由連鎖經(jīng)營(yíng)門店數(shù)、連鎖經(jīng)營(yíng)面積、統(tǒng)一配送和自有配送額等指標(biāo)衡量，其規(guī)模和比重的擴(kuò)大有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷間的緊密銜接，建立統(tǒng)一的銷售運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)，從而使大型大賣場(chǎng)通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化交易平臺(tái)建設(shè)降低交易費(fèi)用，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效。

（五）大型大賣場(chǎng)盈利模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升效應(yīng)在不同區(qū)域和不同行業(yè)有一定的差異性

在市場(chǎng)化程度高的區(qū)域，大型大賣場(chǎng)盈利模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升效應(yīng)越明顯。由于大賣場(chǎng)的社會(huì)分工程度、連鎖經(jīng)營(yíng)水平存在一定的區(qū)域差異，各地區(qū)之間資源稟賦、市場(chǎng)化程度和制度環(huán)境的差異，導(dǎo)致大型大賣場(chǎng)盈利模式發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升作用效果的差異。這其中，市場(chǎng)化進(jìn)程的影響是比較顯著的，它涉及到產(chǎn)品與要素市場(chǎng)的改革和各種市場(chǎng)法律法規(guī)的執(zhí)行。在市場(chǎng)化程度較高的區(qū)域，產(chǎn)品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)化改革較為深入，大型大賣場(chǎng)的分工專業(yè)化與連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)能夠得到充分的發(fā)揮。同時(shí)，市場(chǎng)化較高的區(qū)域，法制契約的執(zhí)行程度和政府對(duì)于市場(chǎng)的管制較為規(guī)范，也有利于減少行業(yè)不規(guī)范和尋租行為的發(fā)生。

四、研究結(jié)論與政策含義

從大賣場(chǎng)視角研究制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效影響已經(jīng)受到越來(lái)越多的重視，但對(duì)于大型大賣場(chǎng)盈利模式影響產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的具體研究則不多見(jiàn)。本文研究了一個(gè)綜合零售與制造因素的產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效影響模型。分析結(jié)果表明，大型大賣場(chǎng)因素和制造業(yè)因素對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效的影響都較為顯著。其中，大型大賣場(chǎng)盈利模式優(yōu)化和能力提升對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升作用顯著。同時(shí)可以借助提升為制造商提供生產(chǎn)者服務(wù)績(jī)效促進(jìn)制造業(yè)和零售業(yè)融合及整體績(jī)效的提升與優(yōu)化。但是，限于數(shù)據(jù)的缺乏，本文沒(méi)有對(duì)細(xì)分行業(yè)及外資進(jìn)入對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效影響進(jìn)行深入比較研究和分析，需要進(jìn)一步研究探討。

從政策含義來(lái)看，正是由于大型大賣場(chǎng)盈利模式、分工深化、零售規(guī)模與組織化程度、零售效率和零售業(yè)態(tài)先進(jìn)性等因素對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升的作用非常明顯，因此，迫切需要利用零售盈利模式轉(zhuǎn)型、分工深化，通過(guò)規(guī)?；c組織化提升效率和業(yè)態(tài)先進(jìn)性等促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈績(jī)效提升。

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