公積金政策宣傳范文
時間：2023-12-20 17:31:35
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篇1
一、2017年我鎮(zhèn)住房公積金各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況
2017年，在市住房公積金管理中心的大力指導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)以“擴(kuò)大住房公積金覆蓋面，加快改善群眾居住條件”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)住房公積金繳存管理工作，努力擴(kuò)大住房公積金覆蓋面，健全住房保障機(jī)制，取得了一定的成績。
截至2017年12月31日，我鎮(zhèn)住房公積金繳存總?cè)藬?shù)達(dá)到11863人，繳存單位228家，繳存總額18120.74萬元。2017年新開戶繳存單位數(shù)累計完成17戶，本年度任務(wù)完成率為242.86%；新開戶繳存人數(shù)2834人，本年度任務(wù)完成率為157.97%。
二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
我局通過多方宣傳發(fā)動，不斷提高企事業(yè)單位和職工的繳存意識和使用意識，落實(shí)繳存責(zé)任。
一是配合市住房公積金中心宣傳住房公積金政策法規(guī)，通過召開講座、培訓(xùn)等多種途徑，向廣大企事業(yè)單位員工宣傳公積金有關(guān)提取管理辦法，貸款管理辦法及管理使用等有關(guān)知識，提高住房公積金基本知識的普及面。
二是加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳方式，注重宣傳實(shí)效，充分利用電視、報紙等媒介，送政策、送服務(wù)進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步提高住房公積金制度的社會知曉率，廣泛宣傳表揚(yáng)先進(jìn)單位，著力營造企業(yè)自覺繳存住房公積金的擴(kuò)面工作新常態(tài)。
三是深入企業(yè)調(diào)研，通過走訪企業(yè)，發(fā)動企業(yè)主動為職工繳存住房公積金。主要向企業(yè)主介紹有關(guān)繳存政策，同時主動了解企業(yè)、職工繳存意向以及存在困難，為企業(yè)繳存提供政策指引。
（二）以歸集為重點(diǎn)，努力打開工作局面
根據(jù)市住房公積金管理中心下達(dá)的年度繳存任務(wù)，我局制定實(shí)施計劃，積極落實(shí)繳存歸集工作，努力擴(kuò)大繳存工作面。
一是抓好行政事業(yè)單位建立住房公積金制度，努力實(shí)現(xiàn)行政、事業(yè)單位繳存全覆蓋，目前全鎮(zhèn)已基本實(shí)現(xiàn)所有行政事業(yè)單位及各村（居）部門繳存全覆蓋的目標(biāo)；
二是重點(diǎn)開展企業(yè)擴(kuò)面工作，按重點(diǎn)突破，引導(dǎo)推進(jìn)的思路，首先落實(shí)規(guī)模較大、經(jīng)營狀況較好企業(yè)的繳存工作，擴(kuò)大已開戶企業(yè)的繳存規(guī)模，例如理文造紙廠、洪梅電器廠、臺玻、富之源公司等，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，建立標(biāo)榜，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)住房公積金繳存覆蓋面，提高住房公積金歸集額。
三、2018公積金擴(kuò)面工作計劃
（一）按照市住房公積金管理中心安排，進(jìn)一步擴(kuò)大制度覆蓋面。加強(qiáng)政策宣傳，強(qiáng)化行政執(zhí)法，密切部門配合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。努力擴(kuò)大已有規(guī)模以上企業(yè)住房公積金覆蓋率，讓廣大企業(yè)職工合法權(quán)益得到確實(shí)保障。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度，重點(diǎn)突破，通過在鎮(zhèn)有線電視上進(jìn)行宣傳，召開企業(yè)座談會，對新成立優(yōu)質(zhì)企業(yè)以及已繳存的規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行上門走訪，解讀公積金政策等措施，從而進(jìn)一步提高公積金歸集額。同時，發(fā)揮政策的處罰和引導(dǎo)作用，運(yùn)用行政手段，進(jìn)一步加強(qiáng)新成立優(yōu)質(zhì)企業(yè)的開戶繳存工作。
篇2
關(guān)鍵詞：住房公積金；務(wù)工人員；繳交
一、引言
我國住房公積金制度實(shí)施20多年來雖取得了一定成效，但以務(wù)工人員（主要是新就業(yè)大學(xué)生和農(nóng)民工）為代表的中低收入水平人群仍面臨著“居者無其屋”的困境。同時，雖然近年來住房公積金繳交額逐年遞增，但是我國住房公積金資金的可持續(xù)性仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，住房公積金需求迅速上升。隨著我國城市化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口比重不斷上升，住房需求迅速增加，公積金需求量隨之增加，資金流出相應(yīng)增加。另一方面，住房公積金的供給遇到難關(guān)。隨著國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，國有企業(yè)大量退出，其他非公有制企業(yè)大量出現(xiàn)。由于對非公有制企業(yè)繳交公積金在事實(shí)上不具有強(qiáng)制性，企業(yè)和務(wù)工人員繳交公積金的意愿不高，住房公積金繳交的覆蓋面收縮。而我國人口老齡化問題也日益嚴(yán)重，退休職工人數(shù)不斷增加，銷戶性公積金提取隨之增加，進(jìn)一步減少了資金流入和已有資金存量。再加上住房公積金的增值渠道有限，巨額沉淀資金面臨貶值的風(fēng)險，無形中進(jìn)一步減少了住房公積金的資金存量。在2015年，北上深三地職工提取和發(fā)放個貸資金之和就已經(jīng)超過當(dāng)年資金歸集額，若不采取措施應(yīng)對，收不抵支的現(xiàn)象將在全國范圍內(nèi)成為常態(tài)。
因此，要從根本上解決住房公積金資金吃緊的問題，就必須解決資金流入不足的問題。筆者以大量住房公積金繳交意愿低下的務(wù)工人員為研究對象，找出影響務(wù)工人員繳交住房公積金的因素，以對癥下藥提出政策建議，促使大量繳交意愿低下的務(wù)工人員繳交公積金，從而為解決公積金資金吃緊問題提供一個可行方案。
二、務(wù)工人員繳交住房公積金的影響因素
（一）政府角度。（1）住房公積金政策的宣傳力度。雖然各地住房公積金管理中心進(jìn)行了政策宣傳，但許多務(wù)工人員對于住房公積金政策和相關(guān)制度還是只有模糊認(rèn)識或者根本不了解，因而建制繳存意識和維權(quán)意識很弱，對于單位不建制繳交公積金不會提出異議，更不會主動要求繳交住房公積金。（2）住房公積金政策的執(zhí)法力度。雖然私營企業(yè)等非公企業(yè)已被納入繳交范圍，但由于住房公積金管理中心的行政執(zhí)法權(quán)形同虛設(shè)，因此仍有約80%的非公企業(yè)沒有繳交住房公積金也，也很少受到懲處。即使被處以罰款，數(shù)額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于少交的公積金數(shù)額。這無形中助長了不繳交住房公積金的風(fēng)氣，使得大量私企有恃無恐，更加不會按規(guī)建制繳交住房公積金，致使其職工也無法繳交公積金。（3）住房公積金貸款存在地域限制。目前，住房公積金政策還未全面放開異地貸款政策。在全國35個主要地區(qū)中，實(shí)行公積金異地貸款的地區(qū)共25個，但程度不一，而南京等7地還未實(shí)現(xiàn)公積金貸款異地購房。住房公積金貸款的地域限制是部分務(wù)工人員不愿繳交住房公積金的重要原因之一。由于務(wù)工人員的就業(yè)地和住所地往往不相一致，而住房公積金賬戶所在地通常為就業(yè)地，務(wù)工人員購置房屋所在地通常為住所地，因此務(wù)工人員住房公積金賬戶上的資金由于地域限制無法貸款使用的現(xiàn)象時常發(fā)生，從而導(dǎo)致部分務(wù)工人員由于預(yù)期不能使用而不愿繳交住房公積金。
（二）企業(yè)角度。（1）企業(yè)屬性。由于行政上的干預(yù)，國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)和城鎮(zhèn)集體企業(yè)和事業(yè)單位基本都建立了完善的制度繳交住房公積金。相反，由于事實(shí)上私營企業(yè)繳交住房公積金并不具有強(qiáng)制性，加上繳交住房公積金確實(shí)會加大企業(yè)的勞動保障負(fù)擔(dān)從而增加用工成本，多數(shù)私企并未建立住房公積金制度或是制度不完善，其職工的公積金繳存額也就通常較低或者根本沒有。（2）企業(yè)規(guī)模。大規(guī)模企業(yè)往往在制度和管理方面更加健全，不僅不會在意不繳交住房公積金所省下的蠅頭小利，還會出于吸引人才的需要主動建制繳交公積金。而小規(guī)模企業(yè)常常無力負(fù)擔(dān)為職工繳交住房公積金的巨額成本，加上對利潤的追逐，往往并不建制繳交公積金。
（三）務(wù)工人員自身情況。（1）受教育程度。一般而言，受教育程度越高的務(wù)工人員對于住房公積金政策越了解，對住房公積金在住房保障以及養(yǎng)老方面的重要作用認(rèn)識更為清楚，維權(quán)意識也可能更強(qiáng)，加上其收入也會相對較高，因此繳存意愿會更強(qiáng)，繳交金額也會更多。（2）婚姻狀況。對于未婚務(wù)工人員而言住房并不一定是必需品，所以對于是否繳交公積金可能會持無謂態(tài)度。但是對于已婚或有結(jié)婚計劃的務(wù)工人員而言，出于家庭需要住房已成為必需品。在房價居高不下的情況下，低息貸款的住房公積金能夠幫助其解決住房問題，因此更愿意繳交并且多交住房公積金。（3）收入水平。對于中高等收入的務(wù)工人員而言，繳交住房公積金不會對其基本生活產(chǎn)生影響，加上買房意愿和可能性更高，因此愿意繳交且多交住房公積金；而低收入務(wù)工人員由于無力承擔(dān)現(xiàn)行的高額房價，如果繳交住房公積金則只能付出“低存”的代價而不能享受“低貸”的好處，加上工資可能僅能滿足基本生活需求，因此不愿繳交住房公積金。（4）所屬用工形式。務(wù)工人員所屬的用工形式可大致分為正式職工、勞務(wù)派遣職工、臨時工三種。正式職工的工作較為穩(wěn)定，與用人單位的聯(lián)系較為密切，單位通常會為其繳交住房公積金。勞務(wù)派遣職工由于與其訂立勞動合同的用人單位（勞務(wù)派遣單位）同其實(shí)際工作的用人單位往往不一致，單位之間往往會互相推諉而導(dǎo)致無單位為其繳交住房公積金，加上實(shí)際工作地經(jīng)常變化，居住地與實(shí)際工作地可能不一致，因此本人可能也不愿意繳交公積金。臨時工與用人單位通常不會簽訂正式的勞動合同，工作流動性比起勞務(wù)派遣工更大，因此通常沒有繳交住房公積金。
三、促進(jìn)務(wù)工人員繳交住房公積金的政策建議
第一，加大住房公積金制度的宣傳力度。首先應(yīng)突出宣傳的針對性。對企業(yè)主的政策宣傳應(yīng)讓其認(rèn)識到為職工解決住房問題有利于企業(yè)留住人才從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力，以獲取企業(yè)主的支持。對于務(wù)工人員則重點(diǎn)宣傳公積金提取、貸款政策以及與商業(yè)銀行貸款相比較低的利率，從而幫助其了解繳交公積金的益處，變被動繳存為主動繳存。其次應(yīng)積極探索宣傳的創(chuàng)新性。各地公積金管理中心可以開展調(diào)研走訪，并通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，通過開設(shè)公積金專版專欄、接聽市民熱線等多種方式開展宣傳。第二，加大住房公積金執(zhí)法力度。住房公積金管理中心可與相關(guān)部門積極合作，對地方住房公積金的建立與繳存情況進(jìn)行全面檢查，對未按規(guī)定建立和繳存住房公積金的單位予以嚴(yán)懲，并通過媒體等手段進(jìn)行曝光。第三，加大對中低收入群體的政策支持。如適當(dāng)延長中低收入群體的房貸期限，合理降低擔(dān)保評估費(fèi)用。也可以由財政出資，對低收入群體實(shí)行住房公積金購房貸款的貼息業(yè)務(wù)以及給予從未提取、使用過住房公積金的繳存人以適當(dāng)?shù)睦⒀a(bǔ)助等。第四，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)均可異地貸款。即無論務(wù)工人員在哪一省市繳交住房公積金，在全國其他省市均能申請公積金貸款購房。
參考文獻(xiàn)：
篇3
住房公積金是在職職工及其單位各自按照規(guī)定比例繳存的歸職工個人所有的長期住房儲金。我國的住房公積金制度是城市住房制度改革的產(chǎn)物。自1988年2月國務(wù)院《關(guān)于在全國城鎮(zhèn)分期分批推行住房制度改革的實(shí)施方案》以來，城市住房制度改革正在分期分批推進(jìn)，巴州1995年推進(jìn)了住房公積金制度。
一、巴州住房公積金發(fā)展現(xiàn)狀
二、公積金事業(yè)的科學(xué)發(fā)展需要創(chuàng)新
（1）在政策方面進(jìn)行創(chuàng)新。擴(kuò)大公積金金融品種，可實(shí)行以房養(yǎng)老反按揭貸款，隨著我國老齡化社會的到來，市場非常廣闊；可考慮用風(fēng)險保證金的一部分資金購買廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，即可為低收入和“夾心層”家庭解決居住問題，還可提高增值收益。實(shí)行低首付，與政府擔(dān)保相結(jié)合，對低收入家庭降低首付款比例；可較大幅度降低住房公積金利率，拉大與商業(yè)銀行利率差距，充分體現(xiàn)政策性住房金融對廣大中低收入家庭的支持力度，同時還可增強(qiáng)與商業(yè)銀行的競爭力，也可考慮對低收入家庭實(shí)行貼息貸款等。
（2）在制度和措施方面進(jìn)行創(chuàng)新。
如非公制單位可按照低門檻標(biāo)準(zhǔn)建立住房公積金制度，在非公經(jīng)濟(jì)組織擴(kuò)面上實(shí)現(xiàn)新的突破；適當(dāng)上浮中低收入職工家庭住房公積金貸款額度。為全市農(nóng)村中小學(xué)教師建立公積金制度，對低收入和進(jìn)城務(wù)工人員規(guī)定最低繳存額，實(shí)現(xiàn)公積金的逐步積累。
（3）以實(shí)干精神作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力保障。實(shí)干精神，就是腳踏實(shí)地的拼搏進(jìn)取精神。任何創(chuàng)新的戰(zhàn)略和思路，都需要我們扎扎實(shí)實(shí)地去落實(shí)。實(shí)踐需要科學(xué)理論，創(chuàng)新精神，更需要膽魂，能力和闖勁，這就需要公積金系統(tǒng)的每位成員都去主動地想事情，做事情，把事業(yè)當(dāng)作人設(shè)個的追求，把全部精力都集中到事業(yè)的發(fā)展上來，使公積金制度更好地融入全市，全省和全國的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
（1）強(qiáng)化住房公積金歸集手段。
發(fā)展住房公積金事業(yè)，不僅關(guān)系到職工合法權(quán)益，更關(guān)系到國家加快 住房建設(shè)和擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略決策的實(shí)施，因此要依照《住房公積金管理?xiàng)l例》加強(qiáng)依法征管。一是加大《住房公積金管理?xiàng)l例》的宣傳力度，大力宣傳建立住房公積金制度的優(yōu)越性，，充分調(diào)動單位和廣大職工繳交住房公積金 的自覺性和積極性；二是財政、審計部門要加強(qiáng)配合，加大監(jiān)管檢查力度，重點(diǎn)解雇住房公積金覆蓋面小的問題，強(qiáng)化歸集手段，使各企業(yè)單位的領(lǐng) 導(dǎo)充分認(rèn)識繳交住房公積金和繳納職工養(yǎng)老保險金的同等重要性。三是依 照《條例》規(guī)定，對拒不執(zhí)行國家房改政策，擅自不實(shí)行住房公積金制度，拖欠、挪用公積金的單位，特別是只重個人政績不為職工履行義務(wù)的單位負(fù)責(zé)人，要追究其行政責(zé)任，并實(shí)施相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以維護(hù)職工應(yīng)享有 的合法權(quán)益。
（2） 促進(jìn)中低收入居民住房保障 。
一是建立立體式的住房金融體系。在住房公積金貸款的使用上，必須 要求限量使用，每筆貸款上限不應(yīng)定得太高，以保持住房公積金貸款在使用上的公平性。合同儲蓄模式體現(xiàn)多存多貸的原則，適于在中、低收入居 民中開展。二是完善專門針對低收入階層居民的住房供給制度。經(jīng)濟(jì)適用 房的推出，確實(shí)在客觀上起到了平抑房價，促進(jìn)中低收入階層居民住房條件改善的作用。但由于相關(guān)制度在具體執(zhí)行當(dāng)中缺乏監(jiān)督和管理，經(jīng)濟(jì)適 用房已經(jīng)成為不少高收入居民購買第二、第三套住房的重要對象。為此，政府應(yīng)完善居民收入的核查制度嚴(yán)格各類住房的購買條件，提高政府有限 財力的作用成效。三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)適用房的政府回購制度。
（3）完善住房公積金監(jiān)督機(jī)制。
對住房公積金的監(jiān)督如前所述流于形式，要進(jìn)一步有效解決對住房公積金的監(jiān)督問題，在成立真正的政策性住房金融機(jī)構(gòu)后，撤銷住房公積金 管理委員會，同時成立獨(dú)立的住房政策性金融機(jī)構(gòu)，徹底改變當(dāng)前的住房 公積金監(jiān)管體制下的缺位現(xiàn)象。該監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以直接隸屬于國務(wù)院的監(jiān)管 機(jī)構(gòu)，對住房政策性金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行垂直監(jiān)督管理，不受地方政府的約束。 政策性住房金融機(jī)構(gòu)必須定期公布住房公積金及住房信貸等業(yè)務(wù)的運(yùn)作情 況，如每季度公布一次公積金經(jīng)營運(yùn)作的情況。同時，住房銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu) 每半年公面對住房銀行運(yùn)作的監(jiān)督報告。在此基礎(chǔ)上審計部門對住房政策 性金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行監(jiān)督。審計部門每年也要公開對這 兩個機(jī)構(gòu)的審計報告。
（4）提高住房公積金的使用率。
首先，是要轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)改進(jìn)貸款服務(wù)?？朔磺蠊茏 ⒉磺笥煤?和怕麻煩的消極思想，認(rèn)真解決貸款條件過高、手續(xù)復(fù)雜、審批時間長等 問題，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。 其次，是簡化貸款審批手續(xù)。建立個人住房貸款個環(huán)節(jié)的聯(lián)合辦公制 度，實(shí)行一條龍服務(wù)，提高貸款工作效率，方便職工貸款。 最后，是要努力降低個人貸款的擔(dān)保、評估、公證、保險、抵押登記 等各種費(fèi)用，減輕職工負(fù)擔(dān)，真正發(fā)揮住房公積金作為政策性個人住房貸 款的優(yōu)勢。
（5）發(fā)揮住房公積金的作用。
篇4
一、靈活運(yùn)用政策，增大住房公積金的歸集量。按照規(guī)定，住房公積金的提取標(biāo)準(zhǔn)是社會平均工資的3%-12%。不同行業(yè)的社會平均工資有差異，可允許企業(yè)類繳存單位根據(jù)市統(tǒng)計局公布的行業(yè)的社會平均工資水平的3%—12%提取標(biāo)準(zhǔn)，以增大企業(yè)住房公積金的歸集量。
二、擴(kuò)大使用范圍，拓展住房公積金的功能。根據(jù)《住房公積金管理?xiàng)l例》，職工只有在購買住房、償還房貸本息、退休等情況下才能使用住房公積金，相當(dāng)一部分繳納職工無法從住房公積金中直接受惠。20xx年我市住房公積金全年歸集16.32億元，同比增長8.43%，全年提取8.22億元，同比下降12.01%，累計歸集余額為45.39億元，完全有能力在保障資金安全和流動性的前提下拓展部分功能。建議允許職工提取使用一定比例或少于自存部分的金額，用于解決生活重大困難、贍養(yǎng)生活不能自給的父母等，拓展社會保障功能;或職工已有住房的，可提取用于其他重大開支，促進(jìn)消費(fèi)，拉動內(nèi)需。
三、加大宣傳力度，提高住房公積金政策知曉度。結(jié)合《住房公積金管理?xiàng)l例》實(shí)施十周年契機(jī)，根據(jù)不同類型的職工群體，有針對性地加大宣傳力度，讓廣大職工知曉住房公積金的政策，提高繳存和使用公積金的積極性，充分發(fā)揮公積金的作用。
篇5
關(guān)鍵詞：住房公積金；問題；對策
住房公積金，是指國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體（以下統(tǒng)稱單位）及其在職職工繳存的長期住房儲金。住房公積金管理政策是一種社會保障性質(zhì)的合作互助資金，是為職工提供住房保障計劃的一部分。我國自組織實(shí)施住房公積金制度以來，在推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)和改進(jìn)住房分配方面，住房公積金無疑發(fā)揮了重大作用，為一批批困難職工實(shí)現(xiàn)了住房夢。同時，圍繞住房公積金個人貸款使用率不高，擠占、挪用、貪污住房公積金等違規(guī)違紀(jì)事件，以及住房公積金引發(fā)的諸多不公現(xiàn)象，批評之聲也從未消停。
正是因?yàn)樽》抗e金政策的存在，才使得我國大部分的城鎮(zhèn)居民都解決了住房問題，使人們的生活條件有了很大改善，盡管如此，該項(xiàng)政策還是在一些方面存在問題，從而導(dǎo)致了風(fēng)險系數(shù)的增加，并對該項(xiàng)政策制度效益的發(fā)揮帶來了影響。在過去的發(fā)展歷程中，我國的住房貨幣分配制度與社會是相互和諧的關(guān)系，創(chuàng)立了具有中國特色的住房公積金政策，并對我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大作用，但是我國還需要繼續(xù)加強(qiáng)和完善，這樣才能夠更好的促進(jìn)我國房地產(chǎn)行業(yè)以及調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人們的生活水準(zhǔn)。
一、住房公積金管理存在的問題
在我國住房公積金政策在居民住房問題以及房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展上雖然發(fā)揮著巨大作用，但是由于影響公積金貸款還款的因素很多，所以公積金貸款過程中還是存在很多風(fēng)險，為了規(guī)避這些風(fēng)險，我國必然需要制定相對應(yīng)的管理制度，目前管理制度中還存在一些缺陷，具體分析如下：
（一）住房公積金貸款風(fēng)險防范機(jī)制不完善。我國雖然制訂住房公積金貸款政策，但是在風(fēng)險防范機(jī)制方面卻有所欠缺，尤其是在管理機(jī)構(gòu)作為公積金貸款審批人以及貸款風(fēng)險為最終承擔(dān)者方面，對貸款申請的受理以及審批管理環(huán)節(jié)并沒有具體的規(guī)定，同時也沒有具體的權(quán)責(zé)以及考核標(biāo)準(zhǔn)，在公積金中心電子信息系統(tǒng)流程方面缺乏必要數(shù)據(jù)統(tǒng)計，缺乏交流平臺，甚至有一些公積金中心將貸款申請以及審核的原始資料管理不重視，缺乏管理以及催收政策，在貸款途徑與回收上監(jiān)督不嚴(yán)，從而導(dǎo)致了一些開發(fā)商與購房者相互勾結(jié)，逃避繳納貸款的現(xiàn)象。
（二）公積金提取管理存在漏洞，違規(guī)提取住房公積金。我國在住房公積金內(nèi)容制度方面還不夠完善，管理上的問題還是很嚴(yán)重，一部分的審核公積金中心問題還很多，不保存原始數(shù)據(jù)，這樣必然導(dǎo)致審批記錄的不完整，很多重要的信息沒有記錄，這樣監(jiān)督人員也無從審批和監(jiān)督，從而造成公積金繳存人也就擁有了各種逃不繳納公積金的機(jī)會。
（三）公積金計算機(jī)管理系統(tǒng)存在缺陷，不能適應(yīng)公積金管理要求。在公積金計算機(jī)管理系統(tǒng)中，首先是低水平重復(fù)開發(fā)管理系統(tǒng)，因?yàn)楦鱾€中心的管理辦法上存在的差異，它們在進(jìn)行公積金貸款發(fā)放的時候，計算機(jī)管理系統(tǒng)的工作效率以及質(zhì)量也會隨之降低，在人力與物力上都會造成浪費(fèi)，加之各個中心之間缺乏物聯(lián)網(wǎng)以及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的連接接口，從而導(dǎo)致信息無法實(shí)現(xiàn)及時的分享。然后，就是因?yàn)橄到y(tǒng)本身所存在的缺陷，無法與公積金監(jiān)督與管理的需求相適應(yīng)，一部分的計算機(jī)系統(tǒng)還會出現(xiàn)程序錯誤，甚至?xí)霈F(xiàn)少計職工利息的現(xiàn)象，總而言之，計算機(jī)管系統(tǒng)中存在的缺陷，導(dǎo)致了其公積金管理要求無法相適應(yīng)的主要因素。
二、健全住房公積金管理制度的對策
（一）擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋范圍，提高住房公積金制度覆蓋率。隨著住房公積金覆蓋面的不斷提高我國一部分的城市中自用置業(yè)者以及個體經(jīng)營這也逐漸加入了公積金住房群體，因此我國應(yīng)該將公積金制度普及為社會保險。我國城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口也越來越多，這就使得我國人口的問題更加迫切的需要解決，在所增加的城市人口中，有很多進(jìn)程務(wù)工的人員，這些人對于城市的建設(shè)發(fā)展有著密切聯(lián)系，這些人應(yīng)該納入我國的住房公積金范圍，使他們也享受到同樣的優(yōu)惠待遇，這樣才能夠體現(xiàn)我國政策的平等性與公平性，促進(jìn)和諧社會的發(fā)展。
（二）加強(qiáng)住房公積金的貸款風(fēng)險管理。目前我國政府住房公積金貸款的范圍擴(kuò)大速度非?？?，但是我國的貸款總金額確定逐漸縮小，所以說在我國貸款公積金施行的過程中存在的風(fēng)險并沒有被完全釋放，這并不是說這些風(fēng)險能夠被忽視，知識對于我國目前住房公積金貸款存在的風(fēng)險，應(yīng)該進(jìn)行強(qiáng)化管理，雖然難度很大，但是這是我國政府必須要進(jìn)行的工作。具體的說應(yīng)該三個方面進(jìn)行，分別為提升借款償債能力，完善職工信用情況管理，各大銀行也需要各位顧客信用情況進(jìn)行及時料及合法分析，對抵押物的評價能力進(jìn)行提高，以培訓(xùn)、建立評估專家隊伍的方式進(jìn)行提高，要精確評價情況，這樣做的目的是為了防止借款者在無法償還的時候，能夠抵押個人物品，從而抵充其借款，減少銀行損失。
（三）加快公積金管理措施的必要性。住房公積金制度是為了幫助中低收入居民解決住房問題而建立的一項(xiàng)重要的社會保障制度。為了促進(jìn)住房公積金制度不斷完善，改善廣大職工住房條件，滿足低收入居民不斷增長的住房需求，有必要對住房公積金制度進(jìn)行監(jiān)管和改革。
篇6
摘 要 本文通過介紹公積金的概念和現(xiàn)狀，并對公積金政策的完善提出了幾點(diǎn)建議，通過不斷規(guī)范公積金管理部門，單獨(dú)設(shè)立電子信息系統(tǒng)，逐步統(tǒng)一規(guī)范等方法，使得住房公積金政策日益完善。
關(guān)鍵詞 住房公積金 政策 日臻完善
住房公積金，是指國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會團(tuán)體（以下統(tǒng)稱單位）及其在職職工繳存的長期住房儲金。是我國從新加坡學(xué)習(xí)來的結(jié)合我國國情的長期儲蓄制度，在取消福利分房后，為改善居民居住條件的住房保障制度。
住房公積金作為五險一金中的一“金”現(xiàn)在已經(jīng)深入人心，從完全的舶來品到落地生根，從養(yǎng)在深閨人未識到幾次被推到風(fēng)口浪尖上任人品頭論足，一方面說明住房公積金與人們生活息息相關(guān)，深受各界關(guān)注。另一方面是也說明這項(xiàng)業(yè)務(wù)還有待修正完善的地方。但從無到有，公積金二十幾年的發(fā)展歷程也是逐漸前行的過程，資金積累規(guī)模逐年增加，受益群體逐步拓寬，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。作為社會保障的組成部分，是可信賴的民生工程，為改善居民居住環(huán)境起到了不可替代的作用。
一、規(guī)范公積金管理部門，促進(jìn)公積金發(fā)展壯大
“住房公積金管理中心”作為專職管理部門，剛成立時一般掛靠在財政、住建委或是房產(chǎn)部門在代管，主管部門混亂不統(tǒng)一。致使這項(xiàng)政策得不到全面落實(shí)，宣傳力度不夠，在社會上沒有影響力。得不到近期實(shí)惠廣大職工不理解不重視，對于個人與國家各繳50%等惠民政策不予認(rèn)同。單位不愿繳、職工不想繳是普遍現(xiàn)象，中心工作人員工作熱情也不高。
2002年3月24日《國務(wù)院關(guān)于修改〈住房公積金管理?xiàng)l例〉的決定》 ，明確“住房公積金管理中心”作為專職管理部門，直屬當(dāng)?shù)厥姓芾?。從根本上捋順了管理部門，提高了中心行政級別。同時設(shè)立住房公積金管理委員會，作為住房公積金管理的決策機(jī)構(gòu)。住房公積金管理委員會的成員中，人民政府負(fù)責(zé)人和建設(shè)、財政、人民銀行等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及有關(guān)專家占1/3，工會代表和職工代表占1/3，單位代表占1/3。住房公積金的管理實(shí)行住房公積金管理委員會決策、住房公積金管理中心運(yùn)作、銀行專戶存儲、財政監(jiān)督的原則。加強(qiáng)對公積金的外部監(jiān)管，為保證這項(xiàng)資金的安全運(yùn)營，維護(hù)繳存職工的合法權(quán)益，給與了制度上和業(yè)務(wù)流程上的保障。走上正軌后，尤其當(dāng)職工親身體驗(yàn)到貸款、支取的好處，職工在解決住房時首先考慮選擇的就是使用公積金，國家給予的政策性優(yōu)惠也越來越為職工認(rèn)可。公積金在社會的影響力隨之?dāng)U大，職工繳存公積金的熱情高漲，一些私企或合資企業(yè)的職工主動要求上繳公積金。限定公積金繳存基數(shù)及比例、增值收益分配方面，彰顯社會公平。
公積金剛繳交時，高的十幾元，低的也距離十元不遠(yuǎn)，幾乎沒有引人注目的差額。隨著公積金繳存時間的延續(xù)，繳費(fèi)差距日漸凸顯。尤其是近年來，工資制度改革，人們收入差距在拉大，不同地區(qū)不同行業(yè)不同群體間甚至有幾百倍的鴻溝。公積金是按職工工資一定比例計提的，自然而然地高低之間有了懸殊差距。隨著一些數(shù)據(jù)的曝光，對公積金政策的非議也此起彼伏?！板\上添花”、“劫貧濟(jì)富”、“變相福利”、“避稅良策”等，給公積金管理部門很大的壓力。各個管理部門在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，及時聽取各方面的意見和建議，適時訂立有效可行的操作細(xì)則。
財政部、國家稅務(wù)局總局聯(lián)合《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金管理等有關(guān)問題的通知》職工和單位住房公積金繳存比例不應(yīng)低于5%，不得高于12%；繳存住房公積金的月工資基數(shù)最高不得超過職工工作地所在設(shè)區(qū)城市統(tǒng)計部門公布的上一年度職工月平均工資的3倍。從繳交的絕對數(shù)額和繳交相對比例都做了明確規(guī)定，杜絕了漏洞，沒有可乘之機(jī)，保證這項(xiàng)事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對不繳、欠繳單位加大處罰力度，擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋范圍，惠及更多就業(yè)群體。
同時，公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備和中心管理費(fèi)用后，再提取一部分為城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金，向低收入家庭政策性傾斜。也體現(xiàn)了設(shè)立公積金時的初衷：維護(hù)住房公積金所有者的合法權(quán)益，促進(jìn)城鎮(zhèn)住房建設(shè)，提高城鎮(zhèn)居民的居住水平。為城市廉租住房建設(shè)提供補(bǔ)充資金這點(diǎn)爭議頗多，主要集中認(rèn)為這使繳存職工的利益受損害了，增值收益是屬于全體繳交公積金職工的，政府無權(quán)用于廉租房。其實(shí)繳存職工在上繳公積金時就已經(jīng)享受到了實(shí)惠，國家在實(shí)施公積金政策時投入了大量的財力，提供了多項(xiàng)惠民政策：繳存時50%的即時補(bǔ)貼、稅前抵扣、職工名下的公積金存款分享有定活兩種利率、公積金低利率貸款，這些都是只有繳存職工才享有的特權(quán)。拓寬視野，換一個角度思考這個問題，從長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)出發(fā)，改善全體公民的居住環(huán)境，是國家實(shí)行公積金制度的最終目標(biāo)，才完全體現(xiàn)了公積金的互。不能只分享社會發(fā)展成果，而忘掉公民的社會責(zé)任，促進(jìn)全社會的和諧發(fā)展需要大家一起努力。
二、單獨(dú)設(shè)立電子信息系統(tǒng)，逐步統(tǒng)一規(guī)范。
最初，公積金管理中心沒有獨(dú)立的電子信息系統(tǒng)，所有賬項(xiàng)均通過銀行，屬于二傳手記賬。而且只記到單位二級帳，中心不掌握職工繳交情況的三級帳。繳存單位直接到銀行繳款，銀行壓票清算，款項(xiàng)到賬不及時是常事。退款需公積金中心開證明給單位，相關(guān)手續(xù)復(fù)雜時間長，單位、職工意見大。銀行、繳存單位、公積金中心三者之間信息不對稱，業(yè)務(wù)辦理繁瑣，大家都不舒服。而且不利于公積金政策的宣傳，業(yè)務(wù)開展緩慢無效率可言。當(dāng)時的歸集模式，成本高收效低，沒有資金規(guī)模，發(fā)放不了貸款，職工只見工資被扣繳了，見不到短期效益，沒有積極性。公積金中心在開展業(yè)務(wù)時很被動，大大束縛了這項(xiàng)惠民政策的宣傳。
經(jīng)過探索及各地區(qū)中心互相學(xué)習(xí)交流，形成了比較成熟和完善的電子信息系統(tǒng)，各種業(yè)務(wù)都是先到中心再去銀行，業(yè)務(wù)流程通暢無阻。中心掌握一手資料，變被動為主動。從歸集到使用，逐步形成了一整套行之有效的框架模式。歸集模式的轉(zhuǎn)變，提高了辦事效率。職工在使用公積金時，可以直接到公積金營業(yè)大廳咨詢。中心設(shè)立有查詢機(jī)、專線電話、網(wǎng)絡(luò)方式等，職工隨時可知道自己賬戶余額。每年6月公積金計息后，給單位發(fā)放職工對賬單。各月繳存記錄及利息結(jié)算都清清楚楚，讓職工有賬可查。取得單位和職工的信賴，更利于公積金政策的上傳下達(dá)，使惠民政策真正惠及到職工。職工態(tài)度從抵觸到接受，從回避到積極響應(yīng)，公積金的工作重心從籌集資金轉(zhuǎn)移到有效使用上。歸集資金達(dá)到一定規(guī)模的城市，職工還可以用自己賬戶公積金余額償還每月的貸款本息。逐漸形成良性循環(huán)，提高了資金使用效率。
公積金中心直接掌握繳存職工具體信息，有利于新業(yè)務(wù)的開展。如職工異地貸款、調(diào)轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)得以順利辦理。在原單位繳存的公積金可以轉(zhuǎn)移到新單位，其繳存記錄為轉(zhuǎn)入地公積金認(rèn)可，繳存年限能夠延續(xù)，保證以后使用公積金貸款的資格不收限制。
縱觀這項(xiàng)政策從制定到落實(shí)的過程，不難看出公積金充滿活力、生機(jī)勃勃。有著廣闊的發(fā)展前景，其巨大潛力為社會各界所期盼。
雖然，公積金制度在運(yùn)行中還存在諸多不足：覆蓋率不高，個體業(yè)者未被納入；公積金中心執(zhí)法力度不夠，對不繳、欠繳單位無法處罰、沉淀資金收益率低；資金運(yùn)營過程內(nèi)部和外部監(jiān)管力度不夠；各地具體支取貸款政策不統(tǒng)一等等。這些問題需要下大力氣去改進(jìn)，達(dá)到公眾滿意還有很長的路要走。希望大家關(guān)注公積金時，能夠以包容的心態(tài)、扶持的態(tài)度，開發(fā)集體智慧，助其蓬勃向上，造福社會。
公積金事業(yè)能有今日的規(guī)模，靠的是國家洞悉環(huán)境變化，通暢政策導(dǎo)向，下解民意所向。我們堅信有了國家政策方面的指導(dǎo)，社會各界的鼎力支持，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中這項(xiàng)制度會起到越來越好的保障作用。
參考資料：
[1]《住房公積金管理?xiàng)l例》 第262號令.
[2]《國務(wù)院關(guān)于修改〈住房公積金管理?xiàng)l例〉的決定》修訂第350號令.
[3]天津市住房公積金《二一三年住房公積金繳存額調(diào)整操作規(guī)定》的通知.
篇7
關(guān)鍵詞：住房公積金 管理模式 建議
我國的住房公積金制度雖然實(shí)施的實(shí)施不長，相較于其他社會保障制度還比較短，但是其整個的發(fā)展和的過程是比較曲折和復(fù)雜的，各有關(guān)部門不斷的探索和完善才取得了今天的成績，因?yàn)樽》抗e金的制度制定是受到經(jīng)濟(jì)因素、法律因素以及政府政策等多方面影響的。
一、當(dāng)前住房公積金管理的概況
1、相關(guān)的管理制度不夠完善。也就是說目前我國的住房公積金在執(zhí)行方面還沒有一個較為精準(zhǔn)和具體的參考制度，這不僅給我國的住房公積金的落實(shí)造成了難度，還損害了一部分人的利益，進(jìn)而導(dǎo)致了社會一些民眾的不滿情緒，不利于住房公積金的意義的實(shí)現(xiàn)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國各級地方法院每年處理的由于公積金問題導(dǎo)致的上訴事件在一萬件左右，也從側(cè)面證明了住房公積金的制度完善存在著問題。
2、住房公積金制度的使用范圍小。建立和積累住房儲蓄，發(fā)揮資金互動，解決低收入者的住房問題是建立住房公積金制度的最初目標(biāo)。但在實(shí)際操作過程中，根據(jù)個人工資的多少確定公積金繳存額這樣導(dǎo)致個人繳存數(shù)額差距懸殊。部分高收入人群將住房公積金作為他們的“第二份工作”，從中獲取利益，而一些低收入人群則收益甚少。
3、住房公積金的享用群體較少。也就是說從住房公積金的覆蓋面積來看，還沒有達(dá)到一個相對普及的程度，在實(shí)際的生活中，并不是所有工作單位的公職人員都能享受到住房公積金，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是住房公積金的社會保障制度的效果顯現(xiàn)不明顯。一般來說，我國目前的住房公積金的受用群體還不包括以下幾個：首先，住房公積金還沒有覆蓋到來城市打工的農(nóng)民工，這些農(nóng)民工長期在城市打工，可以繳納相關(guān)的住房公積金，并且享受低息的貸款，但是由于群體的相關(guān)意識比較薄弱，所以大多數(shù)的農(nóng)民工都沒有被住房公積金的保障制度所覆蓋。其次，經(jīng)濟(jì)條件不好的下崗職工，這些群體由于經(jīng)濟(jì)水平有限，比較不能夠支付相關(guān)的公積金，所以就沒有辦法享受到住房補(bǔ)貼待遇；再次，某些不參與住房公積金的企業(yè)員工，這些人員主要是由于工作的企業(yè)性質(zhì)不符合要求，所以達(dá)不到相關(guān)的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。
4、過高的購房壓力。近些年來，我國的房地產(chǎn)建筑以及相關(guān)行業(yè)取得了很大的發(fā)展，但是也滋生了一些問題，如房地產(chǎn)的泡沫經(jīng)濟(jì)與其導(dǎo)致的同實(shí)際價值不相符的高房價等。這種情況下，有很多居民在買房的過程中，就不敢輕易的使用貸款，因此也就使得大量的住房公積金處于閑置狀態(tài)，從而也就導(dǎo)致了住房公積金無法有效的發(fā)揮作用，沒能夠發(fā)揮其真正的價值，另外，大量的資金閑置還不利于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和資金流通。
二、為什么我國的住房公積金會存在這些問題
1、在部分住房公積金的制定過程中，群眾參與較少，這就違背了政府人民服務(wù)的宗旨，群眾對這一制定過程產(chǎn)生反感情緒，因此住房公積金的實(shí)施缺乏群眾基礎(chǔ)，成為住房公積金制度的實(shí)施產(chǎn)生較大的影響。
2、消費(fèi)方式還比較落后。我國的傳統(tǒng)的歷史文化對居民的影響深遠(yuǎn)，進(jìn)而阻礙了我國住房公積金制度的實(shí)施。一方面。我國傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念是一手交錢一手交貨，從而忽視了住房公積金的相關(guān)政策；另一方面，社會只注重宣傳結(jié)果而忽視宣傳動機(jī)，他們只重視住房公積金實(shí)施所得到的效果，而輕視影響住房公積金政策實(shí)施的因素。這樣就導(dǎo)致住房公積金政策難以得到進(jìn)一步完善。貸款買房是一種比較注重享受的消費(fèi)方式，其理念較前衛(wèi)也比較現(xiàn)實(shí)，但是也存在明顯的缺點(diǎn)即較高的利息，這種情況下一些思想比較保守的居民尤其是六零后和七零后群體，并不能很快的接受和認(rèn)可這種方式，對于貸款還持一種比較保守的態(tài)度。這種消費(fèi)觀念同我國的傳統(tǒng)文化有著比較大的關(guān)系。
三、如何提高我國住房公積金的管理水平
1、住房公積金制度要改革傳統(tǒng)的運(yùn)行方式。傳統(tǒng)的住房公積金的運(yùn)行模式不僅不利于住房公積金的制度完善，還不利于住房公積金同未來的市場發(fā)展趨勢相適應(yīng)。住房公積金出現(xiàn)使用不平衡現(xiàn)象的原因之一在于公積金必須在每個地區(qū)封閉執(zhí)行。所以現(xiàn)階段有必要以利率為軸心調(diào)節(jié)住房公積金，讓住房公積金在全國范圍內(nèi)運(yùn)行，最大限度的提高住房公積金的使用率，從而減少公積金使用不平衡現(xiàn)象。
2、推進(jìn)住房公積金從現(xiàn)行的“行政化”管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎咝宰》拷鹑凇Ｓ傻胤秸屠U存人入股并獲取銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)的牌照，完善法人治理結(jié)構(gòu)、健全監(jiān)督管理機(jī)制，并在政策允許范圍內(nèi)從事與住房保障相關(guān)的金融性業(yè)務(wù)，以擴(kuò)大資金來源和使用范圍。
3、確保群眾廣泛參與。人們?nèi)罕娛巧鐣闹黧w，也應(yīng)成為住房公積金實(shí)施的受益者。當(dāng)然也應(yīng)包含困難群體，要讓困難群體享受到更多的關(guān)愛。對于購買居住、戶型小的低收入家庭要采取優(yōu)惠貸款利率的政策，創(chuàng)新貸款方式，為買房者創(chuàng)造有利的條件，真正做到為人民服務(wù)。于此同時也要嚴(yán)抓工作人員的工作效率，領(lǐng)導(dǎo)要起到正確的引導(dǎo)作用，工作人員各盡其責(zé)，定期向職員匯報工作。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專人管理、定期報告的工作流程，管理部門要嚴(yán)格審查所屬范圍內(nèi)的住房公積金繳存登記狀況。
4、加強(qiáng)住房公積金管理中心與商業(yè)銀行的聯(lián)系。商業(yè)銀行是住房貸款的主體，公積金管理單位是資金發(fā)放的主體，所以兩者之間定期交流雙方的信息，合力解決由于種種原因?qū)е伦》抗e金制度實(shí)施產(chǎn)生問題的情況是非常必要的。建議管理部門采用上市公司的管理模式，將住房公積金的收入支出等情況交給審計部分審查并公布于社會，增加公積金的使用透明度。
四、總結(jié)
綜上所述，我國的住房公積金制度是一項(xiàng)保證居民住房的基礎(chǔ)制度，但是受到各種因素的限制，現(xiàn)階段的發(fā)展還不完善，這種情況下有關(guān)部門必須要從實(shí)際出發(fā)，有針對性的制定調(diào)整措施和建議，不斷的加以完善，為我國居民的生活水平的提高提供保障。
參考文獻(xiàn)：
篇8
一、在擔(dān)任市住房公積金市直營業(yè)部副主任時能夠認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，注重團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)團(tuán)隊工作的凝聚力和創(chuàng)造力，踏實(shí)高效的做好了自己的分管工作。
1、按照中心安排，在五月份開展了以“住房公積金圓你住房夢”為主題的宣傳月活動，大力宣傳了住房公積金繳存、使用、服務(wù)等政策，使廣大職工對住房公積金政策有更深的了解；2、積極參加各級領(lǐng)導(dǎo)組織的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)，用所學(xué)指導(dǎo)工作實(shí)踐；3、積極主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)。把本行業(yè)理論知識和粗放式的實(shí)際工作結(jié)合起來，進(jìn)行不斷的思考、調(diào)查，在工作閑暇時間，能虛心向身邊的同事請教，自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識和應(yīng)用文寫作，提高了駕馭整體工作的能力。
二、在通過競聘上崗擔(dān)任市住房公積金市直營業(yè)部主任時能夠把握全局，做好組織協(xié)調(diào)，確保住房公積金健康有序開展，努力增強(qiáng)處理復(fù)雜局面的能力。主要工作措施是：以宣傳促歸集、以制度促歸集，以提升服務(wù)促歸集。
1、10月份開展了《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)建立住房公積金情況》調(diào)研活動，對開發(fā)區(qū)區(qū)域內(nèi)所有非公企業(yè)進(jìn)行建檔，并上門宣傳、服務(wù)。從維護(hù)職工權(quán)益方面進(jìn)一步提高各單位及廣大干部職工的法制意識，推進(jìn)制度擴(kuò)面。
3、多次與市中心領(lǐng)導(dǎo)申請解決了由于歷史原因，部門管轄范圍內(nèi)的企事業(yè)單位未在本辦事處繳交的現(xiàn)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)同意于2015年1月1日按屬地原則一并劃入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦事處。
3、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)辦事處之前一直未開辦貸款業(yè)務(wù)，給繳存職工造成很大不便。近期通過爭取，中心對我辦事處機(jī)構(gòu)重新進(jìn)行了設(shè)置，增設(shè)了信貸科室，這一業(yè)務(wù)的開辦無疑對歸集擴(kuò)面工作注入了一劑強(qiáng)心劑。
4、向市中心提出申請，派辦事處兩名工作人員到市直營業(yè)部學(xué)習(xí)信貸、歸集業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)實(shí)踐，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。
5、辦事處實(shí)行每周五下午為學(xué)習(xí)日，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，通過強(qiáng)化職工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)促提升。
6、完成了公積金帳戶對帳及清理合戶工作。核對未分?jǐn)値?個，徹底解決了單位公積金長期掛帳問題，并對封存帳戶、零余額帳戶進(jìn)行清理合戶，消除一人多戶現(xiàn)象。及時完成了結(jié)息對帳單打印對帳工作，發(fā)出對帳單15份。
6、規(guī)范業(yè)務(wù)檔案管理：根據(jù)《市住房公積金管理中心檔案管理暫行辦法》要求辦事處把歷年的收發(fā)文件、歸集提取、檔案進(jìn)行重整理裝訂。
7、辦事處組織專人第一次參加了經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)解放思想大計論活動，并代表公積金辦事處發(fā)言，受到了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的高度評價。
8、辦事處組織專人首次經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)元旦晚會，并派送了情景劇“我想有個家”節(jié)目，宣傳住房公積金政策，受到了廣大觀眾的好評。
三、廉潔自律方面
能夠自覺規(guī)范自身從政行為，牢固樹立正確的價值觀和權(quán)力觀，不折不扣地貫徹執(zhí)行縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部可以干什么、不可以干什么，違犯了怎么處罰等有關(guān)制度弄清楚、搞明白，時刻警醒自己任何時候、任何情況下都不要碰這根“高壓線”。
篇9
2011年，市住房公積金管理工作在市委和市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力深化住房公積金制度建設(shè)，不斷擴(kuò)大住房公積金繳存，努力發(fā)展住房公積金購房貸款，進(jìn)一步完善住房公積金管理，強(qiáng)化住房公積金服務(wù)，使住房公積金制度更加深入人心，住房公積金作用更加明顯，住房公積金運(yùn)行更加規(guī)范安全有效。
一、強(qiáng)化建繳使用。
以爭人擴(kuò)面和增貸惠民為工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)住房公積金歸集和使用上規(guī)模，住房公積金發(fā)展基礎(chǔ)得到鞏固。
（一）加強(qiáng)歸集。進(jìn)一步加大制度推行宣傳力度，深入盡建未建單位，做好細(xì)致的建制工作動員，提供繳存登記咨詢服務(wù)，住房公積金歸集取得新的成效。至2011年12月，全市參制單位達(dá)到1445個，全年凈增參制單位70個。全年新增參繳職工8043人，剔除離退休調(diào)離等銷戶職工2442人，凈增參繳職工3621人，覆蓋率比上年提高4.07%，歷年累計參繳職工92629人。月繳交額達(dá)到2802萬，比上年增加427萬元。全年完成住房公積金歸集4.91億元，比上年增加1.36億元，增長37%；歸集余額3.49億元，比上年凈增1億元，增長40%，歷年累計歸集總額達(dá)到19.07億元，歷年累計歸集余額14.01億元。
（二）擴(kuò)大貸款，在加強(qiáng)商品房貸款管理的同時，提高二手房、經(jīng)適房、安置房貸款。認(rèn)真落實(shí)差別化信貸政策，鼓勵首套房貸款，控制第二套房貸款，拒絕第三套貸款。全年發(fā)放住房公積金貸款1912戶，發(fā)放貸款金額3.26億，比年初放貸計劃增加3600萬元。歷年累計放貸16.06億元，歷年累計放貸余額10.54億元。
（三）加快提取辦理。嚴(yán)格提取政策，對符合提取條件的隨到隨辦，對不符合提取規(guī)定的不予辦理。全年辦理提取業(yè)務(wù)7987筆，提取金額1.42億元，歷年累計提取5.06億元，占?xì)v年歸集總額的26.52%。在提取業(yè)務(wù)辦理中購房提取比重大，全年辦理購房提取2394筆，提取金額6934萬元，占當(dāng)年提取額的48.66%；辦理購房還貸提取1187筆，提取金額2790萬元，占當(dāng)年提取額的19.58%。
二、加強(qiáng)風(fēng)險防控。
以住房公積金廉政風(fēng)險防控工作為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)到位，嚴(yán)格操作規(guī)程，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，不斷完善防控制度，以確保住房公積金安全有序運(yùn)行。
（一）完善管理制度。以住房公積金科學(xué)化管理為目標(biāo)，以健全住房公積金管理各項(xiàng)制度為支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)員工風(fēng)險責(zé)任意識，對大額資金劃轉(zhuǎn)、定期存單管理和行政費(fèi)用審批等方面不斷完善制度，先后制定印鑒管理、資金管理、會計出納人員工作制度等規(guī)章，從制度健全上保證資金安全。
（二）嚴(yán)格操作流程。對住房公積金業(yè)務(wù)辦理流程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理程序，減少冗余辦理環(huán)節(jié)，使運(yùn)作流程更順暢，責(zé)任段落更清晰，前后鏈接更緊密，業(yè)務(wù)辦理精細(xì)化和操作性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）監(jiān)管實(shí)時到位。按照內(nèi)部監(jiān)管常態(tài)化要求，在市審計部門對業(yè)務(wù)和財務(wù)管理進(jìn)行全面審計的同時，定期組織人員下到辦事處和各主要業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)察督促，通過內(nèi)外聯(lián)審的方式，構(gòu)建全方位督查，拉網(wǎng)排查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的嚴(yán)密防控體系，形成住房公積金資金安全長效機(jī)制。
（四）強(qiáng)化資金管理。完善資金存放、調(diào)度使用管理制度，建立貸款風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格繳存、貸款、提取等財務(wù)賬目管理，單位匯繳到賬隨即分?jǐn)偟铰毠€人賬戶，貸款發(fā)放、貸款資金回收實(shí)時與受托銀行對賬，發(fā)現(xiàn)疑問跟蹤查賬。與此同時，強(qiáng)化貸款逾期管理，采取電話催、上門催、律師逐催，當(dāng)期貸款逾期率控制在0.031%之內(nèi)。全年回收貸款本金1.47億元，比上年增加2427萬元，增長19.82%，歷年回收貸款本金5.52億元，歷年本金回收占貸款總額的34.38%。
三、提升服務(wù)效能。
以扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動為抓手，以創(chuàng)建市級文明單位為載體，強(qiáng)化住房公積金行風(fēng)建設(shè)，住房公積金文明服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
（一）服務(wù)意識強(qiáng)化。樹立以人為本服務(wù)理念，堅持繳存職工至上觀念，以服務(wù)對象滿意為標(biāo)尺，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，員工服務(wù)自覺性和服務(wù)意識明顯提高。
（二）辦事節(jié)奏加快。一是堅持“有問必答、有疑必解、有事必辦”，全面推行社會服務(wù)承諾制度、首問負(fù)責(zé)制度等服務(wù)制度。建立“一站式”服務(wù)機(jī)制，住房公積金業(yè)務(wù)受理全部在一個窗口辦結(jié)。二是按照《住房公積金服務(wù)指南》明確的各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理時限，對住房公積金繳存登記和離退休提取當(dāng)日辦結(jié)，住房公積金購房支取和貸款受理3個工作日內(nèi)完成審核。三是加強(qiáng)住房公積金信息化系統(tǒng)建設(shè)。對各辦事處和前臺業(yè)務(wù)計算機(jī)全部實(shí)施物理隔離，投入經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備和租用電信部門網(wǎng)絡(luò)專線，使各網(wǎng)點(diǎn)與中心機(jī)房業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)安全快速對接。
（三）服務(wù)環(huán)境改善。對照住建部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金管理服務(wù)的通知》要求，逐項(xiàng)落實(shí)政策，服務(wù)環(huán)境得到全面改善。一是服務(wù)形象升級。購置工作服和制作工作牌，在工作期間要求工作人員統(tǒng)一著裝和掛牌。二是窗口環(huán)境優(yōu)化。在辦事前臺窗口設(shè)立崗位和業(yè)務(wù)服務(wù)導(dǎo)引臺，同時安裝和擺放飲水機(jī)、休息座椅等服務(wù)設(shè)施，為職工提供舒適的辦事環(huán)境。三是服務(wù)方式創(chuàng)新。以職工辦事方便為宗旨，積極開展延時、上門、預(yù)約等服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，使職工高興而來滿意而歸。
一年來，在管理中心全員的共同努力下，住房公積金管理各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)步，但與住房公積金發(fā)展新的要求相比較仍存在不足：一是住房公積金制度覆蓋率偏低，非公企業(yè)建制難度大。二是受國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)整政策的影響，使住房公積金貸款增速放緩。三是住房公積金信息化服務(wù)水平有待加強(qiáng)，現(xiàn)行住房公積金管理系統(tǒng)功能尚不能實(shí)現(xiàn)住房公積金管理業(yè)務(wù)全覆蓋，住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)審批和自助化服務(wù)未能形成。四是歷年遺留的財政配套資金缺口2989.43萬元尚未到位，增加住房公積金運(yùn)行風(fēng)險。這些問題要求我們圍繞住房公積金新的發(fā)展，必須加大管理服務(wù)力度，以求住房公積金在服務(wù)大局，服務(wù)“住有所居”目標(biāo)中發(fā)揮更大作用。
2012年住房公積金管理工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，增人擴(kuò)面，增繳擴(kuò)量，增效擴(kuò)貸，精細(xì)管理，精心服務(wù)，謀求住房公積金新的發(fā)展。全年完成住房公積金歸集4.05億元，發(fā)放住房公積金貸款2.6億元，辦理住房公積金個人購房支取1.62億元。
為切實(shí)完成好全年工作目標(biāo)，突出抓好以下五方面工作：
一、主攻建繳，擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。堅持把擴(kuò)大建繳作為推進(jìn)住房公積金發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，延伸制度建設(shè)層面，拓展繳存規(guī)模，規(guī)范繳存行為，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾自身的合法權(quán)益。全力在非公單位推行制度建設(shè)上求突破，利用大眾媒體加大住房公積金制度建設(shè)的宣傳力度，組織力量深入各類非公企業(yè)開展調(diào)查摸底，積極開展咨詢服務(wù)，提供企業(yè)繳交登記方便，力求非公單位建制有大的進(jìn)展，增加資金積累，不斷夯實(shí)住房公積金發(fā)展基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金繳交政策，控制繳存比例上限，對繳交基數(shù)不足比例偏低的單位進(jìn)行重新核定，調(diào)高繳交額度，對少繳、欠繳，不按月繳的單位分別做好工作，要求按月足額匯繳到賬，以防損傷職工群眾的利益。
二、強(qiáng)化使用，擴(kuò)大住房公積金惠及面。突出住房公積金服務(wù)住房保障重點(diǎn)，努力拓寬住房公積金使用渠道，扎實(shí)做好住房公積金貸款發(fā)放工作，在確保資金安全的前提下，進(jìn)一步提高資金使用效率。結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)《省提取住房公積金支付房租的若干規(guī)定》，努力延伸住房公積金提取政策，為廉租房、公租房等特困職工辦理住房公積金支取。繼續(xù)開展部分按年提取住房公積金還貸業(yè)務(wù)，緩解職工還貸壓力。以加強(qiáng)和提升管理和服務(wù)為推動力，積極應(yīng)對國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政策，努力擴(kuò)大住房公積金貸款，不斷提高貸款質(zhì)量，讓住房公積金惠及更多的職工家庭。
三、加強(qiáng)防控，確保住房公積金運(yùn)行安全高效。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險防控工作的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范提取，不斷增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，完善住房公積金管理和防控制度，力保住房公積金運(yùn)行安全。嚴(yán)格辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與房產(chǎn)管理部門的聯(lián)系，嚴(yán)格審查購房合同、租賃住房憑證，讓符合條件的職工盡快得到資金幫助，同時防止虛假憑證套取住房公積金行為發(fā)生。加強(qiáng)貸款管理，抓好貸前把關(guān)，貸中服務(wù)，貸后跟蹤，緊盯逾期管理不放松，加強(qiáng)對借款人到月還貸的信息聯(lián)接，督促逾期戶按月還款到賬。盯緊流動性資金風(fēng)險，提高資金預(yù)算和決策分析能力，加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)與資金、財務(wù)關(guān)系分析研究，搞好資金調(diào)度，提高資金運(yùn)行效率。
篇10
【關(guān)鍵詞】住房公積金 財務(wù)管理 對策
當(dāng)前，在滿足人們住房保障需求方面我國已經(jīng)采取了許多的改革措施，新任務(wù)、新形勢下同時也更加嚴(yán)格要求住房公積金財務(wù)管理工作，現(xiàn)今我國住房公積金的財務(wù)管理還在不斷完善中，所以，相關(guān)部門必須及時改進(jìn)和加強(qiáng)住房公積金的財務(wù)管理工作，使管理質(zhì)量與效率得到進(jìn)一步提高，使住房公積金的重要作用得以發(fā)揮。
一、住房公積金財務(wù)管理不斷加強(qiáng)的作用
對住房公積金的財務(wù)管理，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制的改革與社會穩(wěn)定工作多個方面。第一，住房公積金能夠提供穩(wěn)定的住房資金，對住房的分配機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使職工的住房解決能力得到提高。第二，住房公積金管理是一項(xiàng)群眾性、社會性與政策性比較強(qiáng)的工作，因其是對職工個人資金進(jìn)行管理。尤其是目前為了打造和諧企業(yè)的新形象，切實(shí)完善住房公積金管理的相關(guān)制度，是讓各個職工共同見證企業(yè)發(fā)展的必然要求。因此，大家必須要深刻認(rèn)識嚴(yán)格管理住房公積金的重要作用，根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)和完善相應(yīng)的制度，進(jìn)而使職工的利益得到維護(hù)。
二、住房公積金財務(wù)管理工作現(xiàn)存的問題
（一）企業(yè)認(rèn)識不足
就目前大部分企業(yè)對于住房公積金制度的執(zhí)行情況來說，職工和企業(yè)管理層對公積金管理制度在某種程度上存在很大的認(rèn)識偏差。第一，企業(yè)管理層并未認(rèn)識到給企業(yè)職工繳納公積金是其應(yīng)盡的義務(wù)，同時也是職工的合法權(quán)益，從而不能足額、按時的給予員工公積金繳存。第二，員工自身只顧眼前利益，不想根據(jù)實(shí)際工資基數(shù)進(jìn)行住房公積金的扣繳，未能認(rèn)識到此制度能夠給自己帶來的好處和購房優(yōu)惠政策，進(jìn)而導(dǎo)致住房公積金制度沒能起到應(yīng)有的作用。
（二）監(jiān)管不足
由于目前我國在住房公積金管理方面不健全的政策和法律法規(guī)，使得對其的監(jiān)管缺乏有效的約束，而且現(xiàn)有的法律法規(guī)中對于補(bǔ)貼基數(shù)還沒有明確的規(guī)定，大多數(shù)企業(yè)對員工公積金的拖欠問題還不能得到有效解決，使公積金管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化受到制約。除此之外，自主管理和委托管理是目前大多數(shù)企業(yè)管理公積金的主要方式，而無論是自主管理還是委托管理，都不利于公積金管理的規(guī)范化，在維護(hù)員工正常權(quán)益方面存在一定的難度，都呈現(xiàn)出監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。
（三）管理隊伍整體素質(zhì)偏低
一批高水平、高素質(zhì)的管理人員對于一個企業(yè)有效開展住房公積金相關(guān)管理工作具有重要的作用，然而截至目前在大部分企業(yè)這些管理人員的水平都是參差不齊，大多數(shù)人員都是沒有經(jīng)過嚴(yán)格考核通過應(yīng)聘直接上崗，而他們本身對于專業(yè)技能和知識就比較缺乏，對于公積金管理工作缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，同時有的企業(yè)對于這項(xiàng)管理工作人員選擇比較隨意，甚至讓其他人員兼任，顯然在業(yè)務(wù)技能方面水平不夠，限制了此項(xiàng)工作質(zhì)量和效率的提高。
（四）不規(guī)范的繳納標(biāo)準(zhǔn)
我國目前為止要求公積金的繳納比例在6%到12%之間，而且繳納基數(shù)不可以超過所在區(qū)域月均工資的5倍。據(jù)調(diào)查，對于一些經(jīng)營狀況比較好的企業(yè)在住房公積金繳納時其基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了限定標(biāo)準(zhǔn)，對于繳納比較高的企業(yè)，在人才吸引方面顯然具有很好的效果，使很多人才加盟企業(yè)。然而對于一些不太重視公積金和經(jīng)營狀況一般的企業(yè)，繳納標(biāo)準(zhǔn)則是比6%還要低，有的企業(yè)甚至不給員工繳納，從而造成繳納標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)范。
三、住房公積金財務(wù)管理加強(qiáng)的應(yīng)對策略
（一）建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體制
標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的公積金管理體制關(guān)系著其作用和功能的有效發(fā)揮，必須對其相關(guān)的管理體制進(jìn)行全面完善才能確保其重要作用的實(shí)現(xiàn)。第一，加強(qiáng)風(fēng)險防范為前提，盡量減少審批步驟，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高服務(wù)的效率，盡量縮減辦理時限。第二，完善服務(wù)制度，全面推進(jìn)責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等，進(jìn)而為職工辦理住房公積金貸款提供便捷。第三，內(nèi)控機(jī)制要不斷進(jìn)行完善。使住房公積金的建設(shè)逐漸走向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，做好內(nèi)部監(jiān)控工作，加強(qiáng)控制和防范風(fēng)險的能力。第四，增加外部監(jiān)督。審計部門和財政部門要時常進(jìn)行監(jiān)督，對于資金的決策、管理和使用都必須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行審核。
（二）加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管
全面的政策和法律法規(guī)是保障企業(yè)有效開展住房公積金的前提，所以，在新經(jīng)濟(jì)形勢的影響下，我國應(yīng)當(dāng)逐步完善相應(yīng)的法律法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)住房公積金在各個企業(yè)的監(jiān)管力度。根據(jù)我國目前住房公積金的實(shí)際情況，構(gòu)建更加有效的管理法規(guī)，從而約束企業(yè)對公積金的管理工作。除此之外，應(yīng)該在各個企業(yè)的內(nèi)部加設(shè)相應(yīng)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，同時聘用專業(yè)的公積金業(yè)務(wù)管理人員與法律人士全權(quán)負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)內(nèi)容，確定其權(quán)責(zé)，在相關(guān)人員違規(guī)操作時，及時依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行查處。
（三）完善公積金管理人員的綜合素質(zhì)
住房公積金管理人員的整體素質(zhì)關(guān)系著其工作的質(zhì)量和效率，所以，必須要加強(qiáng)其隊伍建設(shè)，對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德和法律法規(guī)等進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)工作，進(jìn)而使隊伍每個人員的綜合素質(zhì)都能得到全面提升，更好的服務(wù)于企業(yè)，為公積金管理水平的快速發(fā)展提供有力保障。
（四）加強(qiáng)宣傳
凡是職工在企業(yè)就職，職工與企業(yè)都必須按照相關(guān)制度繳存住房公積金，對于不按照規(guī)定進(jìn)行繳存的企業(yè)，住房公積金管理相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行嚴(yán)格處罰，督促各個企業(yè)嚴(yán)格履行義務(wù)，從而幫助職工維護(hù)合法權(quán)益。同時公積金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對企業(yè)需要履行的相應(yīng)義務(wù)進(jìn)行大力宣傳，改變職工以往認(rèn)識不足的問題。
綜上所述，總而言之，目前的住房公積金財務(wù)管理的過程中確實(shí)存在認(rèn)識上的不足，同時缺乏有效監(jiān)管機(jī)制、管理隊伍整體素質(zhì)較低等問題，因此，相關(guān)的管理部門必須要予以高度重視，并且建立標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的管理體制，不斷完善相應(yīng)的政策和法律法規(guī)，進(jìn)而讓住房公積金的財務(wù)管理工作有效開展。