職稱管理論文范文10篇

時(shí)間:2024-04-27 03:06:22

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職稱管理論文

建立規(guī)范的工商行政管理執(zhí)法研究論文

論文摘要:工商行政管理執(zhí)法行為規(guī)范是由工商行政管理的執(zhí)法理念、執(zhí)法宗旨、執(zhí)法任務(wù)所決定的,包括執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、行政許可規(guī)范、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰規(guī)范等內(nèi)容。規(guī)范工商行政管理執(zhí)法行為是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,共建和諧社會(huì)的政治需要,是加強(qiáng)工商部門行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,是樹(shù)立工商行政管理執(zhí)法權(quán)威,確保工商事業(yè)長(zhǎng)久不衰的發(fā)展需要,以下是本篇工商行政管理論文的全文:

論文關(guān)鍵詞:工商行政管理;執(zhí)法行為;行為規(guī)范;內(nèi)涵

發(fā)揮職能,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,是黨和國(guó)家賦予工商行政管理部門的神圣職責(zé)。但在實(shí)際工作中存在的一些不良現(xiàn)象,在一定程度上損壞了工商部門的社會(huì)形象,為此,進(jìn)一步規(guī)范工商執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法,是擺在我們面前的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。

一、工商行政管理執(zhí)法行為規(guī)范的內(nèi)涵及意義

工商行政管理執(zhí)法行為規(guī)范是由工商行政管理的執(zhí)法理念、執(zhí)法宗旨、執(zhí)法任務(wù)所決定的,是由此產(chǎn)生的執(zhí)法人員所特有的工作態(tài)度和行為方式。具體包括:執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、行政許可規(guī)范、執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰規(guī)范等內(nèi)容。它具有強(qiáng)制性、導(dǎo)向性和可變性等特征。為此,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的今天,加強(qiáng)工商行政管理執(zhí)法行為規(guī)范建設(shè),具有現(xiàn)實(shí)意義。第一,規(guī)范工商行政管理執(zhí)法行為是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,共建和諧社會(huì)的政治需要。為此,工商執(zhí)法人員必須牢記服務(wù)宗旨,以及高效便民的執(zhí)法理念,以實(shí)際行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)服務(wù),以規(guī)范的行為贏得社會(huì)的信任和尊重;第二,規(guī)范工商行政管理執(zhí)法行為是加強(qiáng)工商部門行風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。工商部門是有一定執(zhí)法權(quán)力的行政執(zhí)法部門,權(quán)力的濫用必然導(dǎo)致腐敗行為的產(chǎn)生。因此,必須加強(qiáng)工商行政執(zhí)法人員行為規(guī)范,防止權(quán)力異化,只有這樣,才能完成黨和人民賦予工商部門的神圣使命。

二、工商行政管理執(zhí)法行為規(guī)范的主要內(nèi)容

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強(qiáng)化教育最優(yōu)化建設(shè)辦法

為了加快推進(jìn)教育最優(yōu)化城區(qū)建設(shè),努力打造一支理論素養(yǎng)高、管理能力強(qiáng)、辦學(xué)理念新的名校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。

一、評(píng)選原則

1.堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉并重原則;

2.堅(jiān)持從優(yōu)從嚴(yán)原則;

3.堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。

二、評(píng)選范圍

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醫(yī)學(xué)論文撰寫(xiě)基本要求

醫(yī)學(xué)論文是傳達(dá)精神文明、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的載體,是醫(yī)學(xué)科研和臨床的書(shū)面總結(jié),也關(guān)系到醫(yī)務(wù)作業(yè)者職稱的評(píng)定。

1.科學(xué)性:一篇醫(yī)學(xué)論文的首要條件是必須有科學(xué)性。所謂科學(xué)性是指論文所介紹的辦法、觀點(diǎn),是否用科學(xué)辦法來(lái)證明,是否經(jīng)得起實(shí)踐的檢測(cè)。這就要求:⑴進(jìn)行科研設(shè)計(jì)時(shí)即有周密的考慮,排除全部對(duì)效果可能攪擾的不利因素;⑵要設(shè)立必要的對(duì)照組,乃至雙盲對(duì)照研討;⑶對(duì)試驗(yàn)和觀察的數(shù)據(jù),要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理;⑷不管理論研討和試驗(yàn)研討,對(duì)其效果的剖析要從實(shí)踐材料出發(fā),得出恰當(dāng)?shù)亩ㄕ摚屑煽照勏胂蠛统橄笸评怼?/p>

2.先進(jìn)性(創(chuàng)造性):論文的先進(jìn)性,實(shí)踐上是指這篇論文是否到達(dá)必定的科學(xué)水平,一篇論文雖然具有了科學(xué)性,但不必定是先進(jìn)的,因?yàn)檫@個(gè)作業(yè)可能在數(shù)年前乃至十幾年前已被他人證明過(guò)了,所以醫(yī)學(xué)論文的先進(jìn)性,咱們可以從兩個(gè)方面來(lái)衡量,一是理論水平,如原理討論,作用機(jī)制等是否有新的打破;二是實(shí)踐水平,如診斷水平或治作用果是否高于一般水平及技能操作是否特別先進(jìn)。但不論是實(shí)踐水平或是理論水平的衡量,均應(yīng)與同類效果當(dāng)時(shí)的現(xiàn)有的水平相比較,如與國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的、本地的同類課題水平比較才干給予點(diǎn)評(píng)。

3.實(shí)用性(應(yīng)用性):一是與臨床聯(lián)絡(luò)的課題,二是可重復(fù)性。

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公司科技進(jìn)步管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹落實(shí)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針,推進(jìn)創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促發(fā)展,實(shí)施科技興公司戰(zhàn)略,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員開(kāi)展“三大創(chuàng)新”活動(dòng)的積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo),根據(jù)上級(jí)科技管理有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理辦法。

第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能

第二條公司設(shè)立“科技管理委員會(huì)”,下設(shè)技術(shù)成果評(píng)審委員會(huì)和管理成果評(píng)審委員會(huì)。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:

1、公司科技管理委員會(huì)

主任:公司

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我國(guó)公務(wù)員考核制度存在問(wèn)題與對(duì)策研究論文

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物理學(xué)已完

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農(nóng)林學(xué)完新聞傳播5法學(xué)理論22

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企業(yè)信息個(gè)人資源管理

一、信息人力資源規(guī)則

組織中的人力資源管理部門必須編制人力資源發(fā)展規(guī)劃,該規(guī)定應(yīng)解決兩個(gè)基本問(wèn)題,即人力資源的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量是指組織需要什么類型的雇員,數(shù)量是每一中類型需要多少名雇員。工作分析、工作祥述是人力資源規(guī)劃過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)。對(duì)于信息人力資源規(guī)劃來(lái)說(shuō),首先要分析不同類型的信息工作,然后描述信息工作,進(jìn)而祥述完成信息工作的具體要求,最后在此基礎(chǔ)上擬定規(guī)劃。

1.信息工作分析。為了招聘、雇傭到適合某項(xiàng)工作的人員,組織有必要事先了解該項(xiàng)工作自身的需求,這個(gè)步驟就是工作分析,它是人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)。信息工作分析是對(duì)組織的信息管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析研究,以確定每一項(xiàng)信息管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)以及需的技能。在進(jìn)行信息工作分析時(shí),重點(diǎn)在于明確以下幾個(gè)問(wèn)題:(1)誰(shuí)來(lái)做這項(xiàng)工作?(2)在這項(xiàng)工作中,已經(jīng)完成了哪些工作?(3)在什么時(shí)候完成這項(xiàng)工作?(4)在什么地方完成這項(xiàng)工作?(5)如何完成這項(xiàng)工作?(6)為什么要這樣做?

2.信息工作描述。信息工作描述在信息工作分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。它是一份對(duì)組織中某一項(xiàng)信息工作的目標(biāo)、內(nèi)容、所需技能、涉及的責(zé)任、該項(xiàng)工作與其他工作的關(guān)系以及工作條件進(jìn)行描述的局面報(bào)告。這份報(bào)告常用于新雇員的挑選、信息工作人員定位、信息工作人員培訓(xùn)和信息工作績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。

3.信息工作詳述。信息工作詳述與信息工作描述的關(guān)系最為密切。它是描述從事某一信息工作的人員抽應(yīng)具備的專門資格的書(shū)面文件,包括技能、學(xué)歷、所需的工作經(jīng)驗(yàn)等。它與信息工作描述的不同之處在于,它強(qiáng)調(diào)的是從事工作的人員的素質(zhì),而信息工作描述強(qiáng)調(diào)的是工作本身的內(nèi)容。

二、信息工作人員的招聘與挑選

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醫(yī)院教學(xué)管理及效果觀察

摘要:區(qū)縣醫(yī)院的臨床教學(xué)管理水平和條件有限,如何提升區(qū)縣醫(yī)院的臨床帶教水平和質(zhì)量,以教學(xué)發(fā)展為中心,推動(dòng)醫(yī)療及學(xué)科綜合發(fā)展,提高醫(yī)院的救治能力,是多年來(lái)科教管理者面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。醫(yī)院近年來(lái)通過(guò)采取完善教學(xué)管理架構(gòu)、規(guī)范教學(xué)場(chǎng)地建設(shè)、制定教學(xué)管理制度、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量督查、落實(shí)教學(xué)獎(jiǎng)懲機(jī)制等有力措施,教學(xué)工作各方面取得了較為顯著的成績(jī)。

關(guān)鍵詞:區(qū)縣醫(yī)院;教學(xué)管理;效果觀察

區(qū)縣醫(yī)院科教條件和水平有限,既往普遍存在“重臨床,輕科教”現(xiàn)象,科教管理者對(duì)臨床實(shí)習(xí)帶教要求和教學(xué)基地標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。如何突破醫(yī)院教學(xué)工作發(fā)展的瓶頸,總結(jié)出適合區(qū)縣醫(yī)院的教學(xué)管理措施,是科教管理者的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,醫(yī)院于2011年成為重慶醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院以來(lái),積極探索了一系列促進(jìn)教學(xué)發(fā)展的措施。

一、醫(yī)院概況

梁平區(qū)人民醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,是重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院梁平醫(yī)院,開(kāi)放床位1200張。在崗職工1172人,高級(jí)職稱93人,中級(jí)職稱161人,全區(qū)學(xué)科帶頭人12名,碩士研究生34名。年門診量60萬(wàn)余人次,出院病人4萬(wàn)余人次。

二、教學(xué)管理的有力措施

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廣播電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好!

今天,我在這里做競(jìng)職演講,首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、直面挑戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)會(huì),我演講的題目是《抓住機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展》。

我競(jìng)聘的崗位是___中波臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)。我的演講分三大部分:一、簡(jiǎn)歷及工作業(yè)績(jī);二、競(jìng)聘理由及優(yōu)勢(shì);三、對(duì)做好副臺(tái)長(zhǎng)工作的設(shè)想。

第一部分:簡(jiǎn)歷及工作業(yè)績(jī)我叫zzz,中共黨員,本科大學(xué)畢業(yè)。1965年出生,1988年畢業(yè)于山西大學(xué)物理系無(wú)線電電子學(xué)專業(yè),分配到___電視臺(tái),參加了___電視技術(shù)籌建工作,安裝、調(diào)試了五十瓦電視差轉(zhuǎn)機(jī)及天線、高山防雷設(shè)施等配套設(shè)備的技術(shù)維護(hù)工作。1991年地區(qū)廣電局從基層抽調(diào)技術(shù)骨干籌建___人民廣播電臺(tái),安裝、調(diào)試了十千瓦和一千瓦中波廣播發(fā)射機(jī)及三頻共塔共用天線的匹配網(wǎng)絡(luò)、阻塞網(wǎng)絡(luò)、抵消網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施。200年,我臺(tái)進(jìn)行了全固態(tài)設(shè)備的改造,完成了衛(wèi)星地面站的架設(shè)、調(diào)試,并通過(guò)改造接地網(wǎng)點(diǎn),走向等手段,有效抑制了滯留在地線上的漫流雜音電平,消除了交叉干擾,-1-整個(gè)系統(tǒng)一次性圓滿完成任務(wù)。并于200年被評(píng)為省局優(yōu)秀黨員。

第二部分:競(jìng)聘的六大優(yōu)勢(shì)1、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力大學(xué)期間,作為學(xué)生會(huì)干部被授予山西大學(xué)首屆青年群英會(huì)“十佳”稱號(hào)。___電視臺(tái)主管技術(shù)期間,從設(shè)備維護(hù)到安全播出連續(xù)三年無(wú)責(zé)任事故和技術(shù)事故,受到風(fēng)景區(qū)政府和地區(qū)廣電局的好評(píng)。在___中波臺(tái)任帶班長(zhǎng)的十幾年里,我積極主動(dòng),樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,直人快語(yǔ)、心底無(wú)私的品質(zhì)更是深入人心,用愛(ài)心帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作群體,為搞好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和熟練的操作技能十八年的一線技術(shù)工作,分分秒秒的監(jiān)聽(tīng)、觀察、記錄、調(diào)整熟練了我對(duì)廣播設(shè)備、衛(wèi)星接收設(shè)備、配電設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備、自動(dòng)控制設(shè)備的操作技能,為勝任技術(shù)臺(tái)站的副臺(tái)長(zhǎng)工作打下更為堅(jiān)定的基礎(chǔ)。3、有高級(jí)技術(shù)職稱從事廣播電視工作的同時(shí),我時(shí)刻不忘知識(shí)的積累和新技術(shù)理論的探索,于年晉升為工程師,200年晉升為高級(jí)工程師,在今天的競(jìng)聘者中我是唯一的高級(jí)工程師。4、具有發(fā)明創(chuàng)造能力-2-由于熱愛(ài)技術(shù),我潛心研究出《一種冷熱水雙向交換閥》200年一次性被國(guó)家專利局核準(zhǔn),取得實(shí)用新型發(fā)明專利證書(shū),目前正在申請(qǐng)山西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。5、有多種文體的寫(xiě)作能力我深深地認(rèn)識(shí)到作為一名技術(shù)臺(tái)站的領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)修機(jī)器是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,便有意識(shí)地加強(qiáng)文學(xué)訓(xùn)練,并在山西廣播電視報(bào)上發(fā)表了每周評(píng)論《小議孤臣》,我看《一代廉吏于成龍》,散文《父親》以及男人系列篇《做基層領(lǐng)導(dǎo)的男人》、《深沉的男人》、《被綁在戰(zhàn)場(chǎng)上的男人》等。先后在多家刊物上發(fā)表技術(shù)和管理論文《發(fā)揮廣播的自身優(yōu)勢(shì)》、《數(shù)字聯(lián)系你我他》、《從強(qiáng)化管理中見(jiàn)效益》、《中波廣播管理》、《頻率合成技術(shù)在全固態(tài)中波廣播發(fā)射機(jī)中的應(yīng)用發(fā)展前景》、《中波廣播集中控制和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)》、《isdn技術(shù)及中波廣播自動(dòng)控制系統(tǒng)》、《中波廣播共用天線和匹配網(wǎng)絡(luò)及主塞網(wǎng)絡(luò)》。其中《數(shù)字聯(lián)系你我他》獲得___市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)頒發(fā)的學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)。6、有較強(qiáng)的英語(yǔ)功底和計(jì)算機(jī)、單片機(jī)軟硬件開(kāi)發(fā)利用能力由于對(duì)知識(shí)的渴望,我時(shí)刻不忘對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)和提高,尤其對(duì)本專業(yè)的詞匯積累及中英文互譯,具備聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯的能力。特別是近幾年計(jì)算機(jī)的普及和使用,使我意識(shí)到應(yīng)用在中波廣播自動(dòng)控制和遠(yuǎn)程控制必然性,因此潛心鉆研了單片機(jī)在中波廣播中的應(yīng)用并發(fā)表成論文。為我臺(tái)下一步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化播出作好了理論準(zhǔn)備。

第三部分:辦好___中波臺(tái)的設(shè)想1、建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度并落實(shí)到人建立值班記錄、檢修記錄、測(cè)試記錄、安全記錄制度,制定崗位職責(zé)和雙向聘用制度,確實(shí)落到實(shí)處,責(zé)任到人。獎(jiǎng)勤罰懶,對(duì)年度工作中成績(jī)突出的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),視違章情節(jié)輕重給予不同程度的教育,以獎(jiǎng)代罰激發(fā)廣大職工的工作熱情,營(yíng)造一種積極向上,努力工作的新局面。2、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型臺(tái)站隨著發(fā)射機(jī)的更新、高新技術(shù)的應(yīng)用要求我們必須狠抓專業(yè)理論學(xué)習(xí),可以選派技術(shù)好的同志到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)或到大型臺(tái)站交流,以帶回先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),也可以請(qǐng)廠家或?qū)<业脚_(tái)授課,人人作好學(xué)習(xí)筆記,定期考試,成績(jī)列入年終考核之中。3、確保優(yōu)質(zhì)、安全播出優(yōu)質(zhì)、安全播出是技術(shù)臺(tái)站的重中之重,也是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,首先要完善臺(tái)長(zhǎng)、副臺(tái)長(zhǎng)帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)體系,推行《目標(biāo)責(zé)任制管理》和《工作流程圖管理》及《重大播出單機(jī)負(fù)責(zé)、臺(tái)內(nèi)自監(jiān)管理》,確保萬(wàn)無(wú)一失。-4-4、狠抓隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造和諧臺(tái)站我臺(tái)大、中專學(xué)生較多,文化水平較高,黨員占95%以上,政治思想過(guò)硬,因此多一些理解和寬容;多一些互助合作,多一些真誠(chéng)善意,多一些互敬互讓,多一些好學(xué)上進(jìn)。大力營(yíng)造和諧氣氛,著力打造團(tuán)結(jié)和諧的整體團(tuán)隊(duì)。5、力爭(zhēng)創(chuàng)收,建龍頭臺(tái)站我臺(tái)地處大運(yùn)路和大運(yùn)高速公路市區(qū)之間,占地13.5畝,無(wú)論建設(shè)加油站或門面出租、立廣告牌,養(yǎng)殖都是創(chuàng)收的好路子,推行《一對(duì)一負(fù)責(zé)》的創(chuàng)收管理方式。爭(zhēng)取辦一個(gè)成一個(gè),以此來(lái)改善職工的生活面貌,徹底解決職工上下班接送問(wèn)題,使廣大職工毫無(wú)后顧之憂,全身心投入到工作中,將___中波臺(tái)建成全省中波的龍頭臺(tái)站。

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買方信貸業(yè)務(wù)發(fā)展論文

一、積極利用政策性金融工具,大力支持我國(guó)船舶出口

造船行業(yè)既是資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),又是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)多等特點(diǎn),造船行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展對(duì)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)具有十分重要的作用。世界主要造船國(guó)如日本、韓國(guó)等,都把造船業(yè)作為帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè),政府通過(guò)政策性融資等手段大力支持造船業(yè)的發(fā)展。我國(guó)造船業(yè)憑借改革開(kāi)放的大好形勢(shì),在政府的大力支持和造船行業(yè)廣大干部職工的辛勤努力下,近二十年來(lái)特別是近幾年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,已成為我國(guó)重要的制造行業(yè)。

中國(guó)進(jìn)出口銀行作為重點(diǎn)支持大型機(jī)電產(chǎn)品和成套設(shè)備等資本性貨物出口的政策性銀行,支持船舶出口也是其義不容辭的職責(zé)。成立八年來(lái),中國(guó)進(jìn)出口銀行始終把支持我國(guó)船舶出口作為出口信貸的工作重點(diǎn)之一。截至今年6月底,中國(guó)進(jìn)出口銀行出口信貸業(yè)務(wù)累計(jì)對(duì)船舶出口發(fā)放貸款434億元人民幣,占同期放款總金額的23%;辦理船舶出口的對(duì)外擔(dān)保22.5億美元,占擔(dān)??偨痤~的74%;共計(jì)支持了包括超大型油輪、大艙口集裝箱船、液化石油氣船、化學(xué)品船、高速水翼船和自卸船等在內(nèi)的各種出口船舶708艘,總噸位1767萬(wàn)噸,合同總金額121億美元。同時(shí),為貫徹國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)輪國(guó)造的政策,中國(guó)進(jìn)出口銀行在政策允許的范圍內(nèi),對(duì)內(nèi)銷遠(yuǎn)洋船舶的建造也提供了少量的出口賣方信貸支持。目前,國(guó)內(nèi)的大中型造船企業(yè)基本上都是我們的客戶,中國(guó)進(jìn)出口銀行近年來(lái)對(duì)我國(guó)船舶出口的支持率已經(jīng)達(dá)到90%,與廣大造船企業(yè)形成了良好的合作關(guān)系。八年來(lái),中國(guó)進(jìn)出口銀行對(duì)船舶出口提供的政策性金融支持,促進(jìn)了造船工業(yè)及其上游行業(yè)制造能力和技術(shù)水平的不斷提高,幫助相關(guān)行業(yè)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),為我國(guó)船舶出口連續(xù)數(shù)年居世界船舶出口第三位的成績(jī)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

目前,我國(guó)造船業(yè)的發(fā)展既存在優(yōu)勢(shì)也面臨困難。從優(yōu)勢(shì)來(lái)看,一是我國(guó)造船業(yè)技術(shù)力量較強(qiáng),管理水平較高,不僅可以建造一般大型船舶,而且能夠建造30萬(wàn)噸級(jí)超大型油輪,造船的質(zhì)量和服務(wù)都能滿足船東的需求。二是我國(guó)人力資源豐富,勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,造船具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是與其他國(guó)家一樣,我國(guó)船舶出口得到了政府在出口退稅和出口信貸等方面的支持。我國(guó)造船業(yè)雖然與韓國(guó)、日本相比還有較大差距,但發(fā)展速度快,潛力巨大,發(fā)達(dá)國(guó)家的不少船東預(yù)言,未來(lái)世界船舶建造的主要市場(chǎng)將轉(zhuǎn)到中國(guó),中國(guó)很有希望成為世界第一造船大國(guó)。從面臨的困難看,近年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和造船業(yè)國(guó)際化水平的提高,世界船舶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)際市場(chǎng)船價(jià)降低,我國(guó)造船成本提高,船舶出口難度加大。船舶出口如不能保持穩(wěn)定增長(zhǎng),或者出現(xiàn)下降趨勢(shì),勢(shì)必極大地影響造船業(yè)的發(fā)展,并將對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題產(chǎn)生很大影響。我們應(yīng)該從國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)支持造船業(yè)發(fā)展的重大意義。中國(guó)進(jìn)出口銀行將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大對(duì)我國(guó)船舶出口的政策性金融支持力度,使我國(guó)早日成為世界第一流的造船和船舶出口大國(guó)。

二、借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用出口買方信貸支持船舶出口

近年來(lái),中國(guó)進(jìn)出口銀行在主要利用出口賣方信貸支持我國(guó)船舶出口的同時(shí),借鑒國(guó)際同類機(jī)構(gòu)的通行做法,為我國(guó)船舶出口提供了出口買方信貸支持。向船東提供出口買方信貸是國(guó)際上通行的船舶融資方式。與國(guó)際金融市場(chǎng)的一般貸款相比,買方信貸具有期限長(zhǎng)、利率低等特點(diǎn),為造船企業(yè)、船東和融資銀行所普遍接受。去年11月和今年4月,我們先后向挪威索莫蓋斯有限公司和溫特蓋斯有限公司提供出口買方信貸,支持他們從我國(guó)進(jìn)口四艘8刪立方米液化石油氣船和兩艘1萬(wàn)立方米液化石油氣船,反響很好,受到出口企業(yè)和國(guó)外船東的歡迎,這兩筆貸款成為我們運(yùn)用買方信貸支持我國(guó)船舶出口的有益嘗試。

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企業(yè)管理論文:長(zhǎng)路修遠(yuǎn),上下求索

企業(yè)管理論文

業(yè)務(wù)流程重組出現(xiàn)問(wèn)題了,作為這一概念的兩位倡導(dǎo)者之一,我承認(rèn)這一點(diǎn)可不容易。我與哈默合著《重組企業(yè)流程》是想指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)理人變革關(guān)鍵運(yùn)作流程,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、完成定單等,以達(dá)到提高績(jī)效的目的。

業(yè)務(wù)流程重組確有成效。一家美國(guó)采礦公司年產(chǎn)值增長(zhǎng)了30%,市場(chǎng)占有率提高了20%,同時(shí)成本降低12%,周期縮短了25%。另一家美國(guó)服裝廠商重組存貨補(bǔ)充流程后,銷售額翻了一翻,市場(chǎng)占有率提高50%,周期縮短了25%。

回報(bào)微薄

這類大獲成功的故事很多。但從總體上看,即便是那些業(yè)務(wù)流程重組帶來(lái)的巨大回報(bào),也比其所能獲得的潛在回報(bào)少了不知道多少。就我看來(lái),這兩年我們發(fā)起的這場(chǎng)革命至多完成了一半,半途而廢的革命不比不革命強(qiáng),事實(shí)上,有可能比不革命更糟。

直到有了一些業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)之后,我們才明白,為達(dá)到重組業(yè)務(wù)流程的目的,經(jīng)理們自己要做出多么巨大的改變。

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