涉農(nóng)平臺經(jīng)濟機理與發(fā)展策略
時間:2022-03-16 02:29:00
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摘要:農(nóng)業(yè)要想發(fā)展,就必須建立完整的生產(chǎn)體系、管理體系以及農(nóng)業(yè)保護體系。體系的建立離不開互聯(lián)網(wǎng)的支撐。將雙邊或者多邊的農(nóng)產(chǎn)品信息、要素、資源等等聯(lián)系在一起就形成了涉農(nóng)平臺。本文對涉農(nóng)平臺概念進行了深刻闡述,并通過涉農(nóng)平臺典型案例加以詮釋。涉農(nóng)平臺與其他平臺不同,在受到內(nèi)部、外部的綜合作用下,有自己獨特的生成機理。文章對該產(chǎn)生機理進行分析,同時對形成后的涉農(nóng)平臺的作用機制進行分析,強調(diào)了橋梁連接的重要性;隨后對涉農(nóng)平臺未來的發(fā)展提出了建設(shè)性意見:在針對目標(biāo)群體的基礎(chǔ)上,克服現(xiàn)代因素進入農(nóng)業(yè)的最后障礙,加大創(chuàng)新力度,通過創(chuàng)新來引導(dǎo)平臺的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:涉農(nóng)平臺;平臺經(jīng)濟;作用機理;農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈;農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)
涉農(nóng)平臺經(jīng)濟概念與形式
這是一個從真實或虛擬空間促進或促成雙邊或多邊貿(mào)易(商品、服務(wù)、信息等)的平臺。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為,平臺和多邊邊界市場非常相似。首先,外國科學(xué)家認(rèn)為跨市場資產(chǎn)網(wǎng)是雙邊市場。他們認(rèn)為,至少可以在某些特定方面將外部性的因素視為雙邊市場。在價格結(jié)構(gòu)上,羅伯特堅信只要價格管制能對市場兩端的貿(mào)易條件產(chǎn)生影響,就應(yīng)該被視為雙邊市場。這將改善雙邊市場的綜合概念,但也將失去相關(guān)性。又過了幾年,Hagi等人提出兩個其他之前未被標(biāo)明的條件:一是進行直接貿(mào)易;二是具體的平臺投資,這是一個受市場所監(jiān)督的平臺,它們的進入或退出成本也不是零。他強調(diào)指出,一些農(nóng)業(yè)和雙邊市場的平臺以及一些單方面的平臺(比如共享單車)和各種形式的平臺,雙邊或多邊市場有時候是不能共存的。什么是真正的平臺?它不生產(chǎn)實際產(chǎn)品,它提供增值服務(wù)和對用戶的附加交易。因此這種媒體交流成為了平臺上最重要的特征,這是一個經(jīng)濟服務(wù)的形式,農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟相結(jié)合是提高經(jīng)濟轉(zhuǎn)型效率的催化劑。根據(jù)平臺經(jīng)濟的概念,農(nóng)業(yè)與工業(yè)不同,農(nóng)業(yè)有許多的小農(nóng)客戶,要想建立一個平臺是很困難的。但是,為了加強各生產(chǎn)要素之間的聯(lián)系,同時也為了提高經(jīng)濟或工業(yè)運作的效率,農(nóng)業(yè)相關(guān)平臺對區(qū)域農(nóng)村經(jīng)濟或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的干擾將導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的波動。農(nóng)業(yè)平臺經(jīng)營者是農(nóng)業(yè)企業(yè),其活動包括資源收集,另外還要有供需匹配和交易匹配,目的是為了價值的創(chuàng)造。農(nóng)業(yè)平臺建成后,農(nóng)業(yè)平臺成為核心,形成了由需求用戶、供應(yīng)商用戶、平臺公司和平臺支持者組成的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)平臺的經(jīng)濟系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)平臺的影響范圍有關(guān),這決定了農(nóng)業(yè)平臺的經(jīng)濟邊界。具體而言,農(nóng)業(yè)相關(guān)平臺經(jīng)濟是以農(nóng)業(yè)相關(guān)平臺為主導(dǎo)的經(jīng)濟,它吸引相關(guān)各方形成新的經(jīng)濟體系,通過資源集聚與整合,提供直接的技術(shù)報酬,形成核心競爭力和增值效應(yīng),發(fā)揮服務(wù)支持的作用。在農(nóng)業(yè)平臺的第一個概念中,中國農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村市場是一個真正的具有經(jīng)濟現(xiàn)象的平臺。近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)成為了“催化”商業(yè)模式的先驅(qū),加速了工業(yè)管理和運行的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺?,F(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了大量的農(nóng)業(yè)平臺和經(jīng)濟平臺,改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)提供的形式,并擴大了農(nóng)業(yè)要素和服務(wù)的范圍。農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺提供了現(xiàn)代生產(chǎn)、服務(wù)和農(nóng)業(yè)一體化的條件,對在道路上發(fā)揮協(xié)同作用的所有類型的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)來說,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟體制的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。目前,該平臺擁有與農(nóng)業(yè)相關(guān)的電子商務(wù)平臺、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺、農(nóng)業(yè)全面服務(wù)新平臺、產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)服務(wù)和各種平臺。農(nóng)業(yè)平臺仍在快速擴大,農(nóng)村轉(zhuǎn)移平臺、經(jīng)營平臺、農(nóng)業(yè)平臺、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟平臺為農(nóng)業(yè)項目做準(zhǔn)備,經(jīng)濟平臺提供的農(nóng)業(yè)支撐得到極大加強。
涉農(nóng)平臺經(jīng)濟的生成機理
(一)有別于市場與企業(yè)的組織間協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制,應(yīng)不同市場需求而生。市場參與者喜歡選擇一些產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都有一個特點就是成本較低。替代交易也是在這個時候開始盛行的,并成為了一種調(diào)節(jié)機制。但是每種投資都有其不可忽視的成本。公司和市場也是一樣的,如果兩種交易成本發(fā)生相同的情況,那么應(yīng)該如何選擇來繼續(xù)降低交易成本?直接聯(lián)系市場也許是一個很好的方式,但并不是每一個人都能夠行得通。網(wǎng)絡(luò)中很流行一個詞語叫洞穴,也被稱為結(jié)構(gòu)洞。如果企業(yè)家之間的橋梁或者是結(jié)構(gòu)洞發(fā)生了缺陷,業(yè)務(wù)和市場就會有互補的交易協(xié)調(diào)。如果我們有足夠大的交易流量,那么回報將非??捎^。只有利用網(wǎng)絡(luò)來建立自己的市場,才可以平衡這樣的一種交易協(xié)調(diào)機制。綜上所述,構(gòu)建一個平臺其成本主要來自于地理之間的距離,還有信息之間的不對稱以及交易規(guī)模太小。如果交易雙方不能夠處于有利的地位,他們所搭建的平臺就不能獲益,沒有好處,也就無法補償成本。交易成本可以被認(rèn)為是功能的市場距離,強力和增值線之間的區(qū)域?qū)τ谶@個平臺來說是非常好的,這個平臺降低了交易成本,也不會導(dǎo)致業(yè)務(wù)和市場之間的損失,是一個很好的平臺。(二)受網(wǎng)絡(luò)外部性驅(qū)使呈現(xiàn)快速增長。平臺的經(jīng)濟驅(qū)動有很多方式,包括內(nèi)部的和外部的,通過平臺成員打破規(guī)模約束經(jīng)濟的邊際成本,將呈現(xiàn)出幾何上升趨勢。交易數(shù)量除以單邊市場中的個人數(shù)量的比值是基本固定不變的。案例一:阿里巴巴、京東等農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺,供應(yīng)和營銷實現(xiàn)蝴蝶效應(yīng)式的效果,這就是其能夠發(fā)展的原因。但是,任何事情都具有雙面性,過快的資本輸出也會加大輸入,因此“大魚死,小魚飛”是一種常見現(xiàn)象。如何充分發(fā)揮當(dāng)事人雙方的自身優(yōu)勢,如何從外部成員身上找到突破口,這是平臺成功的關(guān)鍵。在平臺增長的情況下,為了形成用戶和交易流量的快速增長,用戶平臺會采用一些手段來達到自己想要的目標(biāo),如用優(yōu)惠券免費吸引用戶,在這個過程中產(chǎn)生的費用甚至低于邊際成本價格。如果超過邊際成本價格,通常需要解決費用的大難題,注冊費和交易費就是很大的一筆開銷。但是,由于交易成功的可能性很大,平臺和用戶可以通過多種途徑完成交易,平臺還應(yīng)該擴展和深化直接服務(wù)功能,提高質(zhì)量和效率,利用外部轉(zhuǎn)型增加價值的技能來形成PLA,最終增加用戶的粘性。(三)激發(fā)中小用戶潛在需求的經(jīng)營導(dǎo)向。平臺經(jīng)濟有自身的優(yōu)勢,同時也是對某些理論的最好詮釋。大客戶一直以來都是各大平臺爭相競爭的用戶,傳統(tǒng)的市場也不例外,將大客戶列為重中之重,會使其他消費者得不到自身應(yīng)有的權(quán)力。通過利用在線信息技術(shù)的優(yōu)勢來收集和處理信息,交易成本將會通過這種方式被大大降低,并刺激和整合中小用戶的邊際需求。平臺幾乎可以毫不費力地去擴展用戶并提供相應(yīng)的服務(wù)。在邊際成本的影響下,電商平臺使農(nóng)民無法訪問。但是,中小型分散交易又需要通過平臺來共享私人服務(wù)。卓越的網(wǎng)絡(luò)和平臺的內(nèi)在本質(zhì)使其成為連接眾多分工后整合的一個橋梁,它能夠收集和優(yōu)化工業(yè)鏈中的資源,這也帶來了工業(yè)組織和制造業(yè)服務(wù)等深層次的變化。例如,近年來大規(guī)模農(nóng)場防護的快速發(fā)展在很大程度上依賴于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心區(qū)域農(nóng)業(yè)服務(wù)單位的整合。在這種情況下,平臺在服務(wù)市場獲得了最新的信息,這就成為他的一個獨特的競爭優(yōu)勢。從一般的市場層面來分析,婦女和農(nóng)民很少接觸影響市場的因素,特別是在創(chuàng)新的商品交易中。在一些典型的平臺上,小農(nóng)可以利用這一機會來發(fā)展自己。(四)破解現(xiàn)代生產(chǎn)要素進入農(nóng)業(yè)的障礙。農(nóng)業(yè)必須加快發(fā)展的步伐,這是實現(xiàn)全面小康社會的必然要求。農(nóng)業(yè)平臺的發(fā)展將使小農(nóng)能夠獲得現(xiàn)代生產(chǎn)要素,小農(nóng)本身有機會發(fā)展農(nóng)業(yè)平臺。與傳統(tǒng)方式增加因素和提供服務(wù)的方式相比較,鼓勵農(nóng)民應(yīng)積極參與農(nóng)業(yè)貿(mào)易,完成一個從被動到主動的過程。通常,農(nóng)民可以通過平臺直接連接到客戶,一些必備的因素和服務(wù)提供商,交易成本被降低了,同時要素和服務(wù)也被刺激。參與農(nóng)業(yè)交易的所有類型的農(nóng)民也可以成功的與其他需求方打交道。事實上,許多農(nóng)業(yè)組織也開始注意到了農(nóng)業(yè)平臺經(jīng)濟,并且想借助此來完成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新或者是戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
涉農(nóng)平臺經(jīng)濟的作用機制
(一)匹配農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,提高農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運行效率。在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈里,有不少中介可以照料散落的小農(nóng)。這提升了傳統(tǒng)貿(mào)易模式的理性,但它也造成了供給和營銷信息的不對稱性和利潤分配不當(dāng)?shù)葐栴},導(dǎo)致了非賣品堆積和假貨現(xiàn)象。為了追求專業(yè)服務(wù)、品牌和個性化,農(nóng)業(yè)平臺必須始終是供給和需求方面的供應(yīng)方,并為直接參與創(chuàng)造條件。在案例1-5中,農(nóng)業(yè)部門的參與者直接與農(nóng)民溝通,或改變中間聯(lián)系的方式。大量搜集相關(guān)信息,密切關(guān)注供應(yīng)和需求,限制不公平交易的產(chǎn)生,并減少信息不平等的情況,防止低效率和扭曲的信息得到傳播,同時可以使平臺得到調(diào)整。平臺具有價格調(diào)節(jié)的功能,可以幫助價格機制正常運行。為了支持開放平臺,各種平臺的利益相關(guān)方會整合統(tǒng)一渠道,擴大貿(mào)易范圍。平臺將整合并優(yōu)化營運、運輸、分配和分銷。這樣,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者就可以根據(jù)“大數(shù)據(jù)”的全面分析法,調(diào)整自己的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和種植分配,優(yōu)化后的資源占據(jù)產(chǎn)出結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位,并促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。(二)興建涉農(nóng)關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備,加速農(nóng)業(yè)資本要素積累。對于農(nóng)業(yè)來說,一系列硬件和軟體都必須建立,有時需要采用硬件來增強平臺服務(wù)能力。硬件和軟件在農(nóng)業(yè)發(fā)展中是非常重要的。由于缺少強大的創(chuàng)新力量,無法滿足規(guī)模經(jīng)濟的需求,農(nóng)業(yè)企業(yè)無法被單獨組織起來,即使是在獨立設(shè)計的情況下,它們也會重復(fù)建設(shè)和空置物品。通過對用戶進行投資或使用這些硬件和軟件,可以避免這些問題。例如,案例1是區(qū)域儲存中心和平臺上建的數(shù)字格式化系統(tǒng),案例2是一個技術(shù)中心和一個實驗室所建立的。在案例3中,機械工具被收購了,在案例4中,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的信息生產(chǎn)制度。這將有助于在早期階段解決成本過高和缺乏必要資源方面的問題。與此同時,典型的農(nóng)業(yè)平臺模式還通過現(xiàn)代設(shè)備和技術(shù)匯集了一系列新的農(nóng)業(yè)服務(wù)提供者。因此,在農(nóng)業(yè)平臺的指引下,基本農(nóng)業(yè)設(shè)施可以加速建設(shè)過程,成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的推動力。(三)破除現(xiàn)代要素進入農(nóng)業(yè)的障礙,將農(nóng)戶小生產(chǎn)。融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中特殊的、有量度和更方便的農(nóng)業(yè)平臺服務(wù)十分有利于構(gòu)建服務(wù)驅(qū)動型企業(yè)。案例3-5中都采用了標(biāo)準(zhǔn)化信息,可將材料用于部署分配、實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和處理農(nóng)業(yè)管理問題,并有助于將小農(nóng)納入主流,支持小農(nóng)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。ZED的生產(chǎn)和工廠經(jīng)營已經(jīng)為小農(nóng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)打通了聯(lián)系。這些平臺是農(nóng)業(yè)工業(yè)化和公共福利組織的主要機構(gòu),可以克服與農(nóng)民打交道的過度交易成本的問題,改善農(nóng)業(yè)服務(wù)的相關(guān)意義和成效。在3、4和5案例中,這些平臺的建立,可以提供援助服務(wù)的公共和法律組織,促進小農(nóng)能夠參與平臺交易。顯然,相對于農(nóng)民參與公共福利服務(wù),這個方式在實際應(yīng)用中產(chǎn)生了很好的效果。類似地,現(xiàn)代技術(shù)和高科技服務(wù)、過時的技術(shù)和品牌都能被納入農(nóng)民的生產(chǎn)和要素分配中。(四)促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新,培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新動能。農(nóng)業(yè)平臺是一個可以為用戶提供信息的管理機制。合理的信息有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者建設(shè)友好的生產(chǎn)環(huán)境,并為地區(qū)農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)和開發(fā)提供了一個重要的基礎(chǔ)。在案例1中,電子商務(wù)平臺上設(shè)立一個有地區(qū)性特征的圖書館,可以加快當(dāng)?shù)毓财放平ㄔO(shè);在案例2中,是一個創(chuàng)新性服務(wù)平臺,可從不同部門和區(qū)域間轉(zhuǎn)移這些創(chuàng)新要素的障礙,從而提供綜合服務(wù)。涉及到了地區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展方案、農(nóng)業(yè)發(fā)展需求升級等一系列問題,農(nóng)業(yè)平臺作為一個先驅(qū)性的平臺,許多具有創(chuàng)新性的想法被提及,如大數(shù)據(jù)管理、農(nóng)業(yè)智能項目和“實習(xí)生”等等。這些都是與支持平臺保持一致的。我們展示了農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的共同經(jīng)濟學(xué),如農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)地、農(nóng)業(yè)機械等。同部分學(xué)科的管理是基于平臺信息基礎(chǔ)之上一樣,農(nóng)業(yè)平臺將成為推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最關(guān)鍵的支撐。(五)重構(gòu)農(nóng)業(yè)價值鏈格局和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。與許多偏愛在創(chuàng)新過程中的大型業(yè)務(wù)單位相比,農(nóng)業(yè)平臺并不排除普通農(nóng)民的參與。這取決于大供應(yīng)商和大型需求源,他們愿不愿意參與市場網(wǎng)絡(luò)平臺。他們可以直接交易,不通過任何的中介。在這些情況下,至少有一個市場參與者可以參與一小部分平臺,這一包容性取決于平臺交易的網(wǎng)絡(luò)外部特征。取得用戶和交易過程的大量數(shù)據(jù),平臺必須考慮各方的利益,為共同使用增值服務(wù)創(chuàng)造條件,并談妥商業(yè)上的合作及互利共贏。與此同時,平臺針對不同行業(yè)的相關(guān)部分和參與者,將被納入跨國界包容性和發(fā)展模式的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。例如,在案例4中,“生態(tài)圈”是緊密聯(lián)系在一起的,諸如后勤、信息和資本流動,生產(chǎn)鏈、服務(wù)鏈和產(chǎn)品鏈,一起構(gòu)成專業(yè)分工和網(wǎng)絡(luò)合作的發(fā)展模式。除了對政策制定者進行管理之外,還對周圍的工業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。農(nóng)業(yè)平臺取代了關(guān)鍵的樞紐,并扮演了“牽一發(fā)而動全身”的角色,成為農(nóng)業(yè)部門基礎(chǔ)設(shè)施改革的中流砥柱。
涉農(nóng)平臺經(jīng)濟的發(fā)展策略
(一)經(jīng)濟服務(wù)業(yè)是一種新型農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)的專業(yè)化程度不斷加深,映射了雙方合作的需求與日俱增。平臺的競爭優(yōu)勢集中在個人需要和市場安排上。事實上,平臺和傳統(tǒng)商業(yè)模式之間的競爭關(guān)系是一直存在的,并持續(xù)影響著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)零售商?,F(xiàn)在,我們不應(yīng)該浪費資源,因為會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)滯后發(fā)展。最終,在市場競爭的引導(dǎo)下,平臺經(jīng)濟最終將適應(yīng)相對優(yōu)勢并和傳統(tǒng)形式產(chǎn)生競爭,出現(xiàn)分工和包容性發(fā)展的局面。許多服務(wù)業(yè)公司將平臺和傳統(tǒng)形式結(jié)合起來,不斷提升市場的競爭力。經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提高有助于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。中國農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了漫長曲折的發(fā)展,信息和服務(wù)農(nóng)業(yè)也是一波三折。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)日益結(jié)合起來?,F(xiàn)代化的農(nóng)民十分短缺,農(nóng)業(yè)完全與中層工業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和工業(yè)化無關(guān),而城市化也是不平衡的。促進職業(yè)分工的做法不能取代中介機構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型。中介人的發(fā)展必須促進農(nóng)業(yè)平臺發(fā)展,而不是調(diào)解人的分工,這樣才能有效地促進農(nóng)業(yè)專業(yè)化、強化信息服務(wù)和合作深入發(fā)展。因此,農(nóng)業(yè)平臺加強了農(nóng)業(yè)工業(yè)化、規(guī)模服務(wù)和信息的補充,同時具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)性質(zhì)的創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)也被開發(fā)出來并加以利用。(二)瞄準(zhǔn)和支持輻射帶動能力強的涉農(nóng)平臺業(yè)務(wù)。由于存在大量與雙邊農(nóng)業(yè)平臺有關(guān)聯(lián)的單方面農(nóng)業(yè)平臺,因此很難確定政策和監(jiān)測目標(biāo)。近年來,有很多農(nóng)業(yè)組織被稱為“平臺”。此外還有公園、基地、復(fù)雜的雷射、展覽館和聯(lián)合平臺。許多農(nóng)業(yè)公司也將建立自己的平臺,如廣告服務(wù)中心和銷售軟件。許多平臺建立在競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式和治理方針的基礎(chǔ)之上,并沒有一個地區(qū)整合和有輻射的雙邊市場平臺有能力成為商業(yè)代表。許多單方面的農(nóng)業(yè)平臺正在逐步擴大業(yè)務(wù),向相關(guān)商業(yè)實體提供服務(wù),它已成為混合了眾多信息和服務(wù)于雙邊的平臺。比如,不少農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺就是基于此而建立的。在一些特殊情形中,平臺的出發(fā)點不同,他們是為了維護自身的利益而建立的,沒有涉及到交易雙方的平等,這些平臺可以作為內(nèi)部平臺來進行使用。平臺的非中立的競爭戰(zhàn)略鼓勵消費者將注意力轉(zhuǎn)向平臺的平臺服務(wù)或相關(guān)服務(wù)業(yè),這就構(gòu)成了市場中的“說明性效應(yīng)”。單方面的農(nóng)業(yè)平臺,如農(nóng)業(yè)工業(yè)化組織和農(nóng)民合作社,具有強大的工業(yè)鏈條組織和地區(qū)的輻射影響。在某些情況下,雙邊平臺有可能具有推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村地區(qū)對某些稀缺能源進行交換的潛力。因此,有必要從政治角度來確定區(qū)域驅(qū)動力量、工業(yè)鏈條的功能和微型農(nóng)業(yè)平臺實力。為支持農(nóng)業(yè)平臺的發(fā)展,應(yīng)該提供一種支持機制,將典型的農(nóng)業(yè)平臺,或支持現(xiàn)有市場實體轉(zhuǎn)化為以發(fā)展平臺為基礎(chǔ)的模式。(三)選擇同時具備“企業(yè)家精神”和較強實力的市場主體進行扶持。建立農(nóng)業(yè)平臺不是一句話的事情,需要有資本的注入。而投資需要投資者必須付出一定的經(jīng)濟實力。結(jié)構(gòu)優(yōu)化可以得到有效支持,在實踐中,檢測是否對于資源的利用已經(jīng)到達臨界層面,這意味著是否需要建立一個以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的平臺,同時考慮到早期投資和“臨界質(zhì)量”。真正的轉(zhuǎn)折點在到達臨界點之前,需要長期的資源整合工作。在某些情況下,可能需要很多年甚至更長時間。在電子商務(wù)平臺上,更是如此。因此,農(nóng)業(yè)平臺提出了對資本充足性和投資者業(yè)務(wù)能力的特殊要求,許多企業(yè)家為了有效推動策略的實施而采取此類措施。因此,政府在選擇組織者時,應(yīng)該考慮其綜合實力以及組織能力,確保其能充分開發(fā)農(nóng)業(yè)資源。目前,帶頭的企業(yè)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)村的經(jīng)濟組織都得到了加強。基于傳統(tǒng)的所有制度優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)服務(wù)設(shè)施、大型國家農(nóng)業(yè)企業(yè),以及國家糧食加工企業(yè)都得到了發(fā)展。小型平臺的個性化發(fā)展有助于創(chuàng)新和自治。許多地方都忽略了農(nóng)業(yè)平臺的“臨界點”,并因此造成了盲目的建設(shè)。許多平臺必須得到政府“支持”并逐步建立起來,因此農(nóng)業(yè)平臺應(yīng)該實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。(四)強調(diào)探索同時符合平臺規(guī)律和農(nóng)業(yè)特點的商業(yè)模式創(chuàng)新。平臺是一種機制,用戶是實實在在使用平臺的人。平臺要想獲取更多的資源,就必須不斷采取創(chuàng)新的措施來提升自身的綜合競爭力,其中如何去定價就有很大的講究。平臺是為用戶服務(wù)的,反過來,用戶也依賴平臺來獲取自己想要的資源或者是生產(chǎn)要素。兩者需要相互監(jiān)督,這樣才能避免壟斷的產(chǎn)生,也可以為一個行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。這些平臺所產(chǎn)生的費用有三種,包括申請費、入場費以及兩者兼而有之??傮w而言,注冊費用是早期階段的一個巨大成本,隨著貿(mào)易量的持續(xù)增加,各種費用都需要繳納,平臺與用戶之間的利益需要平衡。農(nóng)業(yè)平臺的杠桿作用有限,因此繼續(xù)作為基礎(chǔ)是很困難的。通過他們自己的增值服務(wù)或?qū)_服務(wù)可以彌補農(nóng)業(yè)供應(yīng)商、金融機構(gòu)、利潤率和市場營銷不足。在金融服務(wù)需求的4個案例中,自由地進行地面調(diào)查和準(zhǔn)備、植物保護技術(shù)服務(wù)和其他服務(wù),例如在案例3的情況下,促進出售農(nóng)業(yè)土地,對農(nóng)民的活動進行監(jiān)管。但是,通過許多研究,對賠償金的公共關(guān)注還沒有得到承認(rèn)。靈活高效、有效的供應(yīng)鏈比較缺乏,投資興趣在許多可持續(xù)收益平臺上都較弱。實際上,有一些特別的農(nóng)業(yè)平臺,其基礎(chǔ)設(shè)施和價格管理戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)收費和可盈利模式的傳統(tǒng)概念,不能無視服務(wù)流程,應(yīng)設(shè)計其職能和細(xì)節(jié)以及各種必須需求。這就造成了一個尷尬的局面,“雖然這個概念很好,但沒有人真正支持平臺”。在公眾的眼中,這些平臺變得毫無用處。
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作者:王彩娟 司宇 單位:1.寧夏大學(xué)新華學(xué)院 2.北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院
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