導(dǎo)語：社群經(jīng)濟企業(yè)問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

〔提要〕隨著經(jīng)濟的發(fā)展與時代的進步，社群經(jīng)濟這一新的商業(yè)模式應(yīng)運而生。但是隨著社群經(jīng)濟在企業(yè)中的應(yīng)用，越來越多的問題被暴露出來。本文以社群經(jīng)濟的基本概念展開，分析社群經(jīng)濟在實際企業(yè)中暴露的問題，并針對問題結(jié)合實際提出相應(yīng)的建議。

〔關(guān)鍵詞〕社群經(jīng)濟;商業(yè)模式;企業(yè)應(yīng)用

現(xiàn)如今實時定位、身份核驗等技術(shù)的發(fā)展，提升了網(wǎng)絡(luò)社交平臺用戶之間的親密度與信任感，極大程度的加強了原有的互聯(lián)網(wǎng)用戶之間的關(guān)系脈絡(luò)，將線上的互動和線下的生活融為一體，社群經(jīng)濟這種基于用戶價值觀的連接的商業(yè)模式逐漸走進各大企業(yè)的視野。

一、社群經(jīng)濟概述

社群經(jīng)濟是指互聯(lián)網(wǎng)時代，一群有共同興趣、認知、價值觀的用戶抱成團，發(fā)生群蜂效應(yīng)，在一起互動、交流、協(xié)作、感染，對產(chǎn)品品牌本身產(chǎn)生反哺的價值關(guān)系，這種建立在產(chǎn)品與粉絲群體之間的情感信任加價值反哺，共同作用形成的自運轉(zhuǎn)、自循環(huán)的范圍經(jīng)濟系統(tǒng)。產(chǎn)品與消費者之間不再是單純功能上的連接，消費者開始在意附著在產(chǎn)品功能之上的諸如口碑、文化、人格魅力等靈魂性的東西，從而建立情感上的無縫信任。簡單地說，社群經(jīng)濟就是企業(yè)為某一類具有相同需求的用戶，提供他們所需的服務(wù)，而用戶也能反過來為企業(yè)創(chuàng)造價值的一種商業(yè)模式。社群經(jīng)濟基托于社群的建立與運作，用戶是組建社群的基本條件，每一個社群的建立核心都是用戶。良好的用戶關(guān)系是社群經(jīng)濟健康發(fā)展的前提，社群運作實質(zhì)上也是用戶關(guān)系的運作，其重點就是考慮怎樣將加強用戶與用戶的關(guān)系、用戶與企業(yè)的關(guān)系。社群經(jīng)濟的出現(xiàn)并非無中生有，其具備穩(wěn)固的社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)，只是互聯(lián)網(wǎng)的普及降低了人與人之間交流的成本，提高了溝通的效率，從而發(fā)掘出了社群中的真正價值。BBS是社群經(jīng)濟的最早體現(xiàn)，早期的用戶通過BBS提供的平臺形成了興趣相同、愛好相同、價值觀相同的社群的最早模型。之后，百度貼吧、黑馬社群、小米、魅族等大量基于社群經(jīng)濟的企業(yè)先后取得巨大成功。

二、社群經(jīng)濟在實際運用中暴露的問題

（一）較為單一的盈利點?，F(xiàn)階段，大多數(shù)社群經(jīng)濟來源主要依靠廣告商的贊助、電商的入駐費以及會員費等，僅有少數(shù)的社群的建立與發(fā)展基于實物產(chǎn)品。不同的社群基于自身特點與用戶，所采用的盈利方式也不盡相同，但總體上與傳統(tǒng)的商業(yè)模式相比這樣的盈利模式還是過于單薄。這樣單一的盈利點，對于社群的運作來說存在較大的經(jīng)營風(fēng)險，一旦其某一來收入來源出現(xiàn)問題，可能就會導(dǎo)致整個社群運營中斷。（二）社群的商業(yè)化與社群價值的沖突。最初，用戶加入社群的目的大多是基于情感與認同的需要，這種人與人之間的關(guān)系紐帶是不摻雜任何功利的，也正是這種穩(wěn)定且堅實的紐帶關(guān)系讓用戶能夠為企業(yè)帶來價值反哺的作用，用戶的行為遠遠超越了消費行為本身。大多數(shù)的社群在設(shè)立之初，雖然目標都是以盈利為目的，但其也能為用戶提供一個良好的交流平臺，吸引了越來越多的顧客。隨著社群的進一步發(fā)展，社群運營者為了社群能更好的盈利，忽視了用戶的感受與體探究社群經(jīng)濟在驗，將商業(yè)化的元素盡量多的融入社群中，具體表現(xiàn)為：高昂的會員費、大面積的廣告植入以及其他強制性的商品購買。對大多數(shù)用戶而言，商業(yè)信息如此充斥整個社群，阻礙了用戶之間的溝通與交流，極大的影響了用戶的社群體驗，讓用戶感覺社群的交流都是基于商業(yè)與盈利目的，造成用戶大量流失。（三）產(chǎn)品創(chuàng)新與持續(xù)價值提供能力的薄弱。為顧客創(chuàng)造價值是每一個商業(yè)模式的核心，為用戶提供其需要的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足用戶的需求是商業(yè)模式運作的基礎(chǔ)。社群的最初成立就是依靠其產(chǎn)品和內(nèi)容的吸引力聚集用戶，此時的產(chǎn)品和內(nèi)容新穎獨特，吸引大批用戶涌入。但是隨著用戶的增加、社群的壯大，產(chǎn)品和內(nèi)容卻沒有多大改變，對用戶無法形成持久的吸引力。用戶的需求也不是一成不變的，單一的沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品是難以滿足用戶需求的，出現(xiàn)創(chuàng)新性不足、質(zhì)量低、素質(zhì)差等問題，從而導(dǎo)致社群經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足。（四）社群用戶進入沒有門檻，規(guī)則缺失衡量社群是否能夠成功的標準之一就是“三近一反”，其中“三近”指的是相近的地域、相近的年齡、相近的興趣愛好等，“一反”是指性別相反。這樣的用戶組合能夠促成用戶活躍、降低互相認識的門檻，達成社群活躍的目標。因此社群用戶的性質(zhì)也能影響著社群，一個發(fā)展良好的社群中，用戶是滿足“三近一反”原則的?，F(xiàn)階段，大多數(shù)社群的準入門檻過低，僅僅需要注冊即可成為社群用戶，導(dǎo)致社群內(nèi)部用戶魚龍混雜，興趣、愛好、認知、價值觀迥異的用戶穿插其中，大量的用戶在社群內(nèi)找不到歸屬感。

三、發(fā)展社群經(jīng)濟的建議

（一）建立社群多元化盈利能力。社群是由用戶聚集而成的，社群的運營其本質(zhì)就是經(jīng)營人與人之間的信任關(guān)系，企業(yè)和社群的管理者經(jīng)營的也不是商品而是人與人性?，F(xiàn)如今，大多數(shù)的社群僅僅做到了滿足用戶的某一種需求，但用戶的需求是多種多樣的，因此要想突破社群以往的單一盈利模式，實現(xiàn)多元化的盈利能力，就要充分考慮用戶需求。構(gòu)建多元化的盈利模式可以從以下八個方面入手：眾籌、零售、分銷、會員、流量、平臺、投資、服務(wù)。這八種盈利模式將社群屬性與用戶需求相結(jié)合，建立一個生態(tài)的社群商業(yè)閉環(huán)，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化社群的資源，構(gòu)建社群多元化盈利模式。（二）尋求商業(yè)化與社群價值的平衡點。社群的核心價值在于它給用戶帶來的情感與認知上的需求，社群的是價值觀共同體，用戶對于社群的追隨是始于對價值觀的認同，當用戶認為社群的價值觀已經(jīng)發(fā)生偏離，變得功利和世俗時，用戶就不再認可社群對于自身需求的滿足，便可能會與社群“分道揚鑣”。首先，社群在追逐利益的同時，不能忽視與用戶之間的情感聯(lián)系，不能以損失用戶利益為前提獲取利益。其次，社群在尋求商業(yè)化的同時要盡可能的考慮用戶的需求。在推廣產(chǎn)品或廣告方面不能唯利是圖，應(yīng)有選擇、有重點的推廣。避免硬性推廣，使產(chǎn)品或廣告以更柔和的方式走進用戶的視野，在商業(yè)化的同時滿足用戶的需求。（三）用戶參與產(chǎn)品創(chuàng)新。在這個物質(zhì)生活豐富的時代，消費者選擇較多，企業(yè)對于市場早已失去了控制權(quán)。企業(yè)想要在市場中占的一席之地，就要滿足顧客的需求，產(chǎn)品具有一定的價值，用戶才會購買消費。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)永遠不要覺得自己懂得一切的用戶需求，要讓用戶來參與提供需求的過程，甚至邀請用戶參與到解決消費需求的工作中，社群需要為用戶設(shè)立創(chuàng)新與建議平臺，并將這些創(chuàng)新點與建議應(yīng)用到下一步產(chǎn)品的研發(fā)中。用戶“智造”讓用戶真真正正的參與到產(chǎn)品的研發(fā)過程中，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)消費者的角色，增進了用戶與產(chǎn)品、用戶與企業(yè)之間的情感紐帶，不僅使用戶得到了極大的認同感與滿足感，也使企業(yè)的產(chǎn)品更加符合用戶的需求。（四）設(shè)立規(guī)則分類管理用戶?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及新型媒介的出現(xiàn)，使形形色色的用戶涌入社群中，大量價值觀、愛好、審美不同的用戶在同一個“圈子”中互相排斥，因此社群應(yīng)建立一個運行有效的規(guī)則來規(guī)劃用戶。社群應(yīng)根據(jù)用戶的需求、性格等個人特征將用戶規(guī)劃在某一活動范圍，讓相同屬性的用戶“抱團”。不僅有利于用戶之間的交流，增加用戶對于社群的認同感，也有助于社群針對某一類特定用戶開展有效的商業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品，最大程度的挖掘顧客價值。

作者:苗寧 單位:沈陽化工大學(xué)