導(dǎo)語(yǔ)：零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：眾所周知隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，零售業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸的增加，相應(yīng)的，零售業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，近年來(lái)，越來(lái)越多國(guó)外的零售企業(yè)巨頭擠入中國(guó)市場(chǎng)使得我國(guó)的零售業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，所以提高零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成了現(xiàn)代零售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的工作人員十分關(guān)注的問(wèn)題，而加強(qiáng)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理不僅能夠在一定程度上提高零售業(yè)的銷售量還能夠降低相關(guān)商品的價(jià)格，是提高零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，然而就目前情況來(lái)看，零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理中依舊存在一些問(wèn)題和不足，其中就包括促銷活動(dòng)中打折送券活動(dòng)的賬務(wù)處理和避稅問(wèn)題，所以本文以其為核心，論述了零售業(yè)促銷活動(dòng)中關(guān)于打折送券的賬務(wù)處理與避稅問(wèn)題的現(xiàn)狀，分析了其中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步提出了切實(shí)可行的解決相關(guān)問(wèn)題和不足的措施。

關(guān)鍵詞：零售業(yè)；經(jīng)營(yíng)成本管理；打折送券；賬務(wù)處理；避稅；問(wèn)題；措施

一、零售業(yè)促銷活動(dòng)中關(guān)于打折送券的賬務(wù)處理與避稅問(wèn)題的現(xiàn)狀

在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，零售業(yè)為了謀求更快更好的發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益紛紛采取各種各樣的方法來(lái)提高自己的銷售量，而通過(guò)促銷活動(dòng)來(lái)增加自己的銷售量是現(xiàn)階段零售業(yè)尤其是大型百貨公司最常采用的方法，而打折送券是促銷活動(dòng)中最常用的方式之一。通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，打折送券等促銷活動(dòng)確實(shí)能夠迎合消費(fèi)者的心理，從而在很大程度上增加了自己商品的銷售量，但是在這個(gè)過(guò)程中做好相關(guān)的經(jīng)營(yíng)成本管理是獲得更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵。通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，雖然零售業(yè)通過(guò)打折送券等促銷方式提高了相關(guān)商品的銷售量，也使零售業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但是現(xiàn)階段零售業(yè)對(duì)于打折送券活動(dòng)中的賬務(wù)處理和避稅工作依舊不夠關(guān)注，由于人為素質(zhì)不夠高、相關(guān)的制度不規(guī)范、不健全等問(wèn)題出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象；除此之外，還會(huì)利用發(fā)票采用不正當(dāng)?shù)姆绞酵刀惵┒?，折讓是發(fā)生在銷售實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，在發(fā)票上注明或另開(kāi)一張紅票反映的銷售方式。按照稅法規(guī)定，在發(fā)票上注明折讓數(shù)額的，按實(shí)際收款記收入。另外開(kāi)具紅票的，不允許沖減收入。而在實(shí)際工作中，納稅人往往是用紅票沖減收入，將沖減的收入以現(xiàn)金方式給購(gòu)貨員，購(gòu)貨方不記價(jià)外收入，造成少繳稅款；還有就是已開(kāi)具的增值稅發(fā)票丟失，又開(kāi)具普通發(fā)票，不記收入，從而影響了相關(guān)的財(cái)務(wù)處理和合理避稅工作的順利開(kāi)展和運(yùn)行。

二、現(xiàn)階段零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理中存在的問(wèn)題和困難

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得日益頻繁和復(fù)雜，消費(fèi)者對(duì)商品的需求量不斷增長(zhǎng)的同時(shí)對(duì)商品的要求也變得越來(lái)越高，所以零售業(yè)正在面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理是大勢(shì)所趨，然而由于零售業(yè)和相關(guān)的供應(yīng)商沒(méi)有建立合作共贏的伙伴關(guān)系、對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)管理不夠完善、相關(guān)商品的物流配送管理工作不夠完善、沒(méi)有科學(xué)合理的信息化系統(tǒng)以及專業(yè)人才缺少等原因造成零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理中存在很多的問(wèn)題和不足。就以零售業(yè)最常用的打折送券的促銷活動(dòng)來(lái)看，在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有做好財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)處理工作，從而降低零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理工作的效率和工作質(zhì)量的現(xiàn)象十分常見(jiàn)。

1.打折

簡(jiǎn)單的講打折就是在商品原有的基礎(chǔ)上給予一定的折扣來(lái)降低商品的價(jià)格，增加購(gòu)買量，達(dá)到薄利多銷，獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在這個(gè)過(guò)程中好多零售業(yè)在記賬和核算過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性比較大，導(dǎo)致商品實(shí)際銷售的價(jià)格和錄入的價(jià)格不一致，影響了零售業(yè)后期的財(cái)務(wù)審計(jì)和評(píng)價(jià)的工作，使零售企業(yè)的管理者不能及時(shí)有效的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，不利于下個(gè)目標(biāo)的策劃和制定。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于確認(rèn)零售業(yè)所得稅收入若干問(wèn)題的通知》等相關(guān)的法律法規(guī)顯示，對(duì)于零售業(yè)涉及商業(yè)折扣的商品，需要按照扣除商業(yè)折扣后的金額確定銷售商品收入金額，而好多零售企業(yè)對(duì)這些制度規(guī)范的理解認(rèn)識(shí)不夠深入，好多零售企業(yè)為了避免賦稅的壓力，就會(huì)加大對(duì)一些商品的打折力度，這樣一來(lái)雖然減輕了稅務(wù)負(fù)擔(dān)，但是商品的零售價(jià)也在降低，凈收入同樣會(huì)降到很低，甚至出現(xiàn)虧損，還有一些零售企業(yè)弄虛作假，欺騙消費(fèi)者，雖然獲得了短期的經(jīng)濟(jì)效益，但是喪失了消費(fèi)者對(duì)其的信任，不利于零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

2.送券

送券是現(xiàn)代零售業(yè)為了留住更多的客戶，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益而采取的促銷方式，然而大多零售企業(yè)將送出的購(gòu)物券當(dāng)做“銷售費(fèi)用”進(jìn)行處理，在返券率比較高的情況下，就會(huì)增加零售企業(yè)的賦稅，進(jìn)一步減少了企業(yè)的凈收入，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。例如，某個(gè)大型商場(chǎng)舉行了一場(chǎng)滿“200送200”的返券促銷活動(dòng)，其中商場(chǎng)90%的專柜參加了這樣活動(dòng)，抽成率為20%，而對(duì)廠商按含券銷售額進(jìn)行計(jì)算，抽成率為45%，在活動(dòng)期間該商場(chǎng)的含券銷售額為6510（3510+3000）萬(wàn)元，其中現(xiàn)金收入為3510萬(wàn)元，發(fā)出購(gòu)物券3000萬(wàn)元，回收購(gòu)物券2341萬(wàn)元，通過(guò)計(jì)算可以得出商場(chǎng)需要付給廠商的費(fèi)用為3217.5萬(wàn)元，而商場(chǎng)的銷售成本為2750萬(wàn)元，增值稅為467.5萬(wàn)元。如果商場(chǎng)將購(gòu)物券當(dāng)做銷售費(fèi)用來(lái)計(jì)算，商場(chǎng)的實(shí)際利潤(rùn)為-90萬(wàn)元。很顯然不利于商場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、強(qiáng)化零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理的措施

通過(guò)上述的論述和計(jì)算研究發(fā)現(xiàn)，如果不能正確的處理商場(chǎng)打折送券等促銷活動(dòng)中財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)問(wèn)題，很容易造成商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)的損失，不僅不能使零售業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且還降低了零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，不利于零售業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步，所以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)零售業(yè)打折送券等促銷方式中成本管理和稅務(wù)處理的問(wèn)題和不足，加強(qiáng)零售業(yè)的成本管理工作是十分重要和必要的，所以，筆者通過(guò)相關(guān)的調(diào)查研究和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下幾點(diǎn)強(qiáng)化零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理的措施。

1.完善零售業(yè)的財(cái)務(wù)處理方法

完善的財(cái)務(wù)處理方法能夠有效的避免過(guò)重的賦稅，降低零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就上述舉行送券活動(dòng)的商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，通過(guò)優(yōu)化自己的財(cái)務(wù)處理方法來(lái)減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，即在商場(chǎng)發(fā)出購(gòu)物券時(shí)不做賬務(wù)處理，回收購(gòu)物券時(shí)直接在銷售發(fā)票上列出折扣，僅對(duì)現(xiàn)金銷售部分確認(rèn)銷售收入，通過(guò)相關(guān)的計(jì)算可以得出，僅在增值稅一項(xiàng)就可以為公司節(jié)省340萬(wàn)元，促進(jìn)了零售業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是減少零售業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失、獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵，所以就要求鼓勵(lì)相關(guān)的工作人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在減少由于人為因素造成的不必要的資金損失和成本浪費(fèi)的基礎(chǔ)上提高零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理工作的效率和工作質(zhì)量，提高零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提高信息管理力度

加大科技投入的力度，提高零售業(yè)信息管理的技術(shù)能夠通過(guò)減少零售業(yè)商品流通過(guò)程中的成本來(lái)提高零售業(yè)的成本管理的的力度，實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，沃爾瑪就是一個(gè)比較成功的案例，通過(guò)積極的引進(jìn)和使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、EDI、人工智能等各種先進(jìn)的技術(shù)減少了零售業(yè)流通過(guò)程中不必要的稅務(wù)壓力和財(cái)務(wù)損失，使得零售業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提高了零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四結(jié)語(yǔ)

綜上所述，提高零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理的能力能夠使零售業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益基礎(chǔ)上提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)零售業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步，所以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理中的問(wèn)題和不足，減少零售業(yè)打折送券過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、避免不必要的稅務(wù)負(fù)擔(dān)是十分重要的，因此一定要根據(jù)零售業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)能力和戰(zhàn)略目標(biāo)以及社會(huì)的發(fā)展和變化不斷的完善相關(guān)的制度法規(guī)，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步而共同努力。

作者:余紅旗 單位:張家港曼巴特購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司

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