導(dǎo)語：零售業(yè)經(jīng)營成本管理的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：眾所周知隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，零售業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在逐漸的增加，相應(yīng)的，零售業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，近年來，越來越多國外的零售企業(yè)巨頭擠入中國市場使得我國的零售業(yè)間的競爭變得更加激烈，所以提高零售業(yè)的核心競爭力成了現(xiàn)代零售企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的工作人員十分關(guān)注的問題，而加強零售業(yè)經(jīng)營成本管理不僅能夠在一定程度上提高零售業(yè)的銷售量還能夠降低相關(guān)商品的價格，是提高零售業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，然而就目前情況來看，零售業(yè)經(jīng)營成本管理中依舊存在一些問題和不足，其中就包括促銷活動中打折送券活動的賬務(wù)處理和避稅問題，所以本文以其為核心，論述了零售業(yè)促銷活動中關(guān)于打折送券的賬務(wù)處理與避稅問題的現(xiàn)狀，分析了其中存在的問題和不足，進一步提出了切實可行的解決相關(guān)問題和不足的措施。

關(guān)鍵詞：零售業(yè)；經(jīng)營成本管理；打折送券；賬務(wù)處理；避稅；問題；措施

一、零售業(yè)促銷活動中關(guān)于打折送券的賬務(wù)處理與避稅問題的現(xiàn)狀

在激烈的社會競爭中，零售業(yè)為了謀求更快更好的發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益紛紛采取各種各樣的方法來提高自己的銷售量，而通過促銷活動來增加自己的銷售量是現(xiàn)階段零售業(yè)尤其是大型百貨公司最常采用的方法，而打折送券是促銷活動中最常用的方式之一。通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，打折送券等促銷活動確實能夠迎合消費者的心理，從而在很大程度上增加了自己商品的銷售量，但是在這個過程中做好相關(guān)的經(jīng)營成本管理是獲得更多經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵。通過相關(guān)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，雖然零售業(yè)通過打折送券等促銷方式提高了相關(guān)商品的銷售量，也使零售業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，但是現(xiàn)階段零售業(yè)對于打折送券活動中的賬務(wù)處理和避稅工作依舊不夠關(guān)注，由于人為素質(zhì)不夠高、相關(guān)的制度不規(guī)范、不健全等問題出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象；除此之外，還會利用發(fā)票采用不正當?shù)姆绞酵刀惵┒?，折讓是發(fā)生在銷售實現(xiàn)的時候，在發(fā)票上注明或另開一張紅票反映的銷售方式。按照稅法規(guī)定，在發(fā)票上注明折讓數(shù)額的，按實際收款記收入。另外開具紅票的，不允許沖減收入。而在實際工作中，納稅人往往是用紅票沖減收入，將沖減的收入以現(xiàn)金方式給購貨員，購貨方不記價外收入，造成少繳稅款；還有就是已開具的增值稅發(fā)票丟失，又開具普通發(fā)票，不記收入，從而影響了相關(guān)的財務(wù)處理和合理避稅工作的順利開展和運行。

二、現(xiàn)階段零售業(yè)經(jīng)營成本管理中存在的問題和困難

在社會經(jīng)濟的環(huán)境下，經(jīng)濟活動變得日益頻繁和復(fù)雜，消費者對商品的需求量不斷增長的同時對商品的要求也變得越來越高，所以零售業(yè)正在面臨著更多的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，加強零售業(yè)經(jīng)營成本管理是大勢所趨，然而由于零售業(yè)和相關(guān)的供應(yīng)商沒有建立合作共贏的伙伴關(guān)系、對消費者的服務(wù)管理不夠完善、相關(guān)商品的物流配送管理工作不夠完善、沒有科學(xué)合理的信息化系統(tǒng)以及專業(yè)人才缺少等原因造成零售業(yè)經(jīng)營成本管理中存在很多的問題和不足。就以零售業(yè)最常用的打折送券的促銷活動來看，在這個過程中沒有做好財務(wù)管理和稅務(wù)處理工作，從而降低零售業(yè)經(jīng)營成本管理工作的效率和工作質(zhì)量的現(xiàn)象十分常見。

1.打折

簡單的講打折就是在商品原有的基礎(chǔ)上給予一定的折扣來降低商品的價格，增加購買量，達到薄利多銷，獲得更多經(jīng)濟效益的目標。然而在這個過程中好多零售業(yè)在記賬和核算過程中不夠嚴謹，隨意性比較大，導(dǎo)致商品實際銷售的價格和錄入的價格不一致，影響了零售業(yè)后期的財務(wù)審計和評價的工作，使零售企業(yè)的管理者不能及時有效的了解企業(yè)的財務(wù)動態(tài)，不利于下個目標的策劃和制定。根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認零售業(yè)所得稅收入若干問題的通知》等相關(guān)的法律法規(guī)顯示，對于零售業(yè)涉及商業(yè)折扣的商品，需要按照扣除商業(yè)折扣后的金額確定銷售商品收入金額，而好多零售企業(yè)對這些制度規(guī)范的理解認識不夠深入，好多零售企業(yè)為了避免賦稅的壓力，就會加大對一些商品的打折力度，這樣一來雖然減輕了稅務(wù)負擔，但是商品的零售價也在降低，凈收入同樣會降到很低，甚至出現(xiàn)虧損，還有一些零售企業(yè)弄虛作假，欺騙消費者，雖然獲得了短期的經(jīng)濟效益，但是喪失了消費者對其的信任，不利于零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。

2.送券

送券是現(xiàn)代零售業(yè)為了留住更多的客戶，實現(xiàn)良性循環(huán)，從而獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益而采取的促銷方式，然而大多零售企業(yè)將送出的購物券當做“銷售費用”進行處理，在返券率比較高的情況下，就會增加零售企業(yè)的賦稅，進一步減少了企業(yè)的凈收入，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。例如，某個大型商場舉行了一場滿“200送200”的返券促銷活動，其中商場90%的專柜參加了這樣活動，抽成率為20%，而對廠商按含券銷售額進行計算，抽成率為45%，在活動期間該商場的含券銷售額為6510（3510+3000）萬元，其中現(xiàn)金收入為3510萬元，發(fā)出購物券3000萬元，回收購物券2341萬元，通過計算可以得出商場需要付給廠商的費用為3217.5萬元，而商場的銷售成本為2750萬元，增值稅為467.5萬元。如果商場將購物券當做銷售費用來計算，商場的實際利潤為-90萬元。很顯然不利于商場的發(fā)展和進步。

三、強化零售業(yè)經(jīng)營成本管理的措施

通過上述的論述和計算研究發(fā)現(xiàn)，如果不能正確的處理商場打折送券等促銷活動中財務(wù)管理和稅務(wù)問題，很容易造成商場經(jīng)濟和財產(chǎn)的損失，不僅不能使零售業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益，而且還降低了零售業(yè)的競爭力，不利于零售業(yè)的長遠發(fā)展和進步，所以及時的發(fā)現(xiàn)零售業(yè)打折送券等促銷方式中成本管理和稅務(wù)處理的問題和不足，加強零售業(yè)的成本管理工作是十分重要和必要的，所以，筆者通過相關(guān)的調(diào)查研究和工作經(jīng)驗總結(jié)出以下幾點強化零售業(yè)經(jīng)營成本管理的措施。

1.完善零售業(yè)的財務(wù)處理方法

完善的財務(wù)處理方法能夠有效的避免過重的賦稅，降低零售業(yè)的經(jīng)營成本，從而獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益，就上述舉行送券活動的商場來說，通過優(yōu)化自己的財務(wù)處理方法來減少不必要的經(jīng)濟損失，即在商場發(fā)出購物券時不做賬務(wù)處理，回收購物券時直接在銷售發(fā)票上列出折扣，僅對現(xiàn)金銷售部分確認銷售收入，通過相關(guān)的計算可以得出，僅在增值稅一項就可以為公司節(jié)省340萬元，促進了零售業(yè)的發(fā)展和進步。

2.提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)是減少零售業(yè)不必要的經(jīng)濟損失、獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)鍵，所以就要求鼓勵相關(guān)的工作人員樹立終身學(xué)習(xí)的意識，不斷的提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，增強自己的責(zé)任意識，加強創(chuàng)新意識，在減少由于人為因素造成的不必要的資金損失和成本浪費的基礎(chǔ)上提高零售業(yè)經(jīng)營成本管理工作的效率和工作質(zhì)量，提高零售業(yè)的核心競爭力。

3.提高信息管理力度

加大科技投入的力度，提高零售業(yè)信息管理的技術(shù)能夠通過減少零售業(yè)商品流通過程中的成本來提高零售業(yè)的成本管理的的力度，實現(xiàn)零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步，沃爾瑪就是一個比較成功的案例，通過積極的引進和使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、EDI、人工智能等各種先進的技術(shù)減少了零售業(yè)流通過程中不必要的稅務(wù)壓力和財務(wù)損失，使得零售業(yè)獲得了更多的經(jīng)濟效益和社會效益，提高了零售業(yè)的核心競爭力。

四結(jié)語

綜上所述，提高零售業(yè)經(jīng)營成本管理的能力能夠使零售業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益基礎(chǔ)上提高自身的核心競爭力，有利于促進零售業(yè)的長遠發(fā)展和進步，所以及時的發(fā)現(xiàn)零售業(yè)經(jīng)營成本管理中的問題和不足，減少零售業(yè)打折送券過程中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險、避免不必要的稅務(wù)負擔是十分重要的，因此一定要根據(jù)零售業(yè)的實際運營能力和戰(zhàn)略目標以及社會的發(fā)展和變化不斷的完善相關(guān)的制度法規(guī)，提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，為實現(xiàn)零售業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步而共同努力。

作者:余紅旗 單位:張家港曼巴特購物廣場有限公司

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