摘要：根據(jù)韶關(guān)市氣源轉(zhuǎn)換實(shí)際情況，用直接置換氣柜內(nèi)水煤氣以達(dá)到安全拆除氣柜的目的。

我公司3萬(wàn)m3氣柜自1993年使用以來(lái)，一直運(yùn)行正常，由于種種原因，迫使我們更換液化石油氣摻空氣為氣源，氣柜已無(wú)作用，必須拆除。但由于氣柜內(nèi)有剩余8000m3水煤氣，管道和設(shè)備上均有水煤氣，所以必須置換至安全范圍才能動(dòng)火拆除。

余氣放散后需要置換的范圍是氣柜弓頂1500m3，站區(qū)工藝管道及脫硫裝置約100m3，合成氨廠至儲(chǔ)配站的輸氣管道1400m，約100m3，臺(tái)計(jì)1700m3，置換用有二種方法，第一種是間接置換，即先用惰性氣體置換煤氣后再用空氣置換惰性氣體。第二種是采用空氣來(lái)直接置換。二種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。

l選用直接置換方案的研討

氣柜的問(wèn)接置換被廣泛采用，但對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)有以下問(wèn)題：

（1）由于合成氨廠已停產(chǎn)，若用煙氣或蒸氣置換，已無(wú)煙氣等氣體產(chǎn)生，我們也無(wú)此裝置，所以此方案不切合實(shí)際。

為了深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),更好地落實(shí)省、市委對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)“直接責(zé)任人”的有關(guān)要求，特制定本制度。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記是農(nóng)村基層組織建設(shè)的“直接責(zé)任人”，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村基層組織建設(shè)工作負(fù)有全面直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一方面要求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把黨要管黨的責(zé)任落到實(shí)處；另一方面要為黨委一班人作出表率，對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為此，必須做到“四到位”：思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)到位、安排部署到位、督促檢查到位。其基本職責(zé)是：

1、深入實(shí)際調(diào)查研究，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，確定總體工作思路，組織和督促黨委主管領(lǐng)導(dǎo)、組織干事制定加強(qiáng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，提出貫徹落實(shí)的具體措施和要求，并帶頭抓好落實(shí)。

2、按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè)，切實(shí)履行好“直接責(zé)任人”職責(zé)；全面抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作，按照“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，重點(diǎn)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村級(jí)組織的整頓建設(shè)等工作，特別是選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織書(shū)記。指導(dǎo)幫助村黨組織制定好組織建設(shè)規(guī)劃和措施，并督促抓好落實(shí)。

3、注意積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，適時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)；選擇問(wèn)題較多，工作難度較大的村和企業(yè)作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持深入點(diǎn)上調(diào)查研究，解決問(wèn)題，指導(dǎo)好面上的工作。

4、協(xié)調(diào)班子成員共同為搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)發(fā)揮作用，做好工作；指導(dǎo)落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部抓農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委農(nóng)村基層組織建設(shè)工作例會(huì)制度。

90年代美國(guó)對(duì)外直接投資規(guī)模的迅速擴(kuò)大，是與80年代末以來(lái)經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)密不可分的。

（一）貿(mào)易全球化的發(fā)展為美國(guó)跨國(guó)公司擴(kuò)大對(duì)外直接投資帶來(lái)了新的動(dòng)力

首先，貿(mào)易自由化的發(fā)展使跨國(guó)公司能更好地將其所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，為跨國(guó)公司調(diào)整其對(duì)外直接投資的地區(qū)分布和增加對(duì)外直接投資帶來(lái)了動(dòng)力。隨著各國(guó)關(guān)稅水平不斷降低，非關(guān)稅壁壘不斷減少，跨國(guó)公司海外子公司在東道國(guó)的中間投入品進(jìn)口也越來(lái)越自由。這一方面，使跨國(guó)公司能通過(guò)內(nèi)部貿(mào)易，為一些子公司解決因東道國(guó)難以提供足夠符合其要求的中間投入品而帶來(lái)的質(zhì)量控制問(wèn)題；另一方面，公司內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展還可以使跨國(guó)公司根據(jù)不同東道國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過(guò)直接投資實(shí)行區(qū)域性專業(yè)化生產(chǎn)，從而獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益。此外，公司內(nèi)部貿(mào)易的發(fā)展還為跨國(guó)公司通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)獲取額外收益提供了方便。其次，貿(mào)易自由化的發(fā)展加劇了東道國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了東道國(guó)整體市場(chǎng)環(huán)境的改善和勞動(dòng)力市場(chǎng)彈性的增強(qiáng)，為子公司降低在東道國(guó)的生產(chǎn)成本、提高經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)造了更好的條件。最后，貿(mào)易自由化的發(fā)展，特別是服務(wù)貿(mào)易自由化的發(fā)展為跨國(guó)公司對(duì)外直接投資提供了更廣闊的空間。

（二）金融全球化為美國(guó)跨國(guó)公司擴(kuò)大對(duì)外直接投資創(chuàng)造了更有利的條件

首先，金融市場(chǎng)全球化從兩個(gè)方面降低了美國(guó)跨國(guó)公司的籌資成本。第一，隨著金融市場(chǎng)全球化的發(fā)展，套匯、套利活動(dòng)加劇，全球利率水平進(jìn)一步趨同，并趨于下降，這降低了跨國(guó)公司間接融資的利息成本。第二，金融市場(chǎng)全球化降低了企業(yè)在金融市場(chǎng)上進(jìn)行直接融資的成本。這主要是由于以下幾個(gè)原因：其一，金融市場(chǎng)全球化大大改變了資本供應(yīng)人和企業(yè)之間的關(guān)系。金融市場(chǎng)全球化的發(fā)展使企業(yè)的潛在投資者大大增加，而潛在投資者之間的競(jìng)爭(zhēng)以及金融中介機(jī)構(gòu)（主要是投資銀行）之間的競(jìng)爭(zhēng)，大大降低了企業(yè)進(jìn)行直接融資的利息成本和交易成本。其二，金融市場(chǎng)全球化使?fàn)帄Z企業(yè)控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，從而強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)管理人員的監(jiān)督，降低了企業(yè)直接融資的利息成本。金融市場(chǎng)的全球化給企業(yè)管理人員帶來(lái)了強(qiáng)大壓力：如果他們經(jīng)營(yíng)管理不善，企業(yè)就很可能成為被兼并的目標(biāo)。相反，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好就會(huì)使企業(yè)現(xiàn)有投資者受益，潛在的投資者也會(huì)隨之增加，這有利于企業(yè)降低進(jìn)一步融資的成本。其三，金融市場(chǎng)全球化降低了證券交易的成本，直接和間接地降低了企業(yè)直接融資的成本。在金融全球化不斷發(fā)展的背景下，證券經(jīng)紀(jì)人、投資銀行的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，它們?yōu)闋?zhēng)奪客戶而不得不降低服務(wù)價(jià)格，從而降低了企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上的證券交易成本。同時(shí)，企業(yè)也可通過(guò)選擇效率高的證券交易所，降低證券交易的成本，進(jìn)而降低籌資成本。另外，進(jìn)入國(guó)際金融市場(chǎng)融資的企業(yè)對(duì)信息的披露必須遵循嚴(yán)格的規(guī)定，因而通過(guò)得到有價(jià)值的內(nèi)部消息進(jìn)行內(nèi)部交易的可能性大大降低，這樣，從事該企業(yè)證券交易的投資人和證券經(jīng)紀(jì)人將會(huì)增加，該企業(yè)證券的流動(dòng)性也會(huì)增強(qiáng)，從而籌資成本降低。其四，金融全球化使企業(yè)能有效利用各種不同的籌資工具，特別是一些新的金融工具和金融技術(shù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)和籌資成本。

金融全球化的發(fā)展所帶來(lái)的籌資成本降低正是美國(guó)跨國(guó)公司增加從國(guó)際資本市場(chǎng)籌資以擴(kuò)大其對(duì)外直接投資規(guī)模的動(dòng)力和基礎(chǔ)。

摘要：本文利用協(xié)整檢驗(yàn)（Co-integration）、誤差糾正模型、Granger因果關(guān)系檢驗(yàn)，對(duì)山東省1985年至2004年間的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后表明，無(wú)論是長(zhǎng)期還是短期，山東省外商直接投資與出口之間存在穩(wěn)定的均衡關(guān)系，外商直接投資與出口之間存在單方向的因果關(guān)系，外商直接投資與進(jìn)口之間不存在明顯的協(xié)整關(guān)系。

關(guān)鍵詞：外商直接投資；進(jìn)出口貿(mào)易；協(xié)整檢驗(yàn)；誤差糾正模型；因果檢驗(yàn)

一、引言

隨著山東省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷改善，山東省在對(duì)外貿(mào)易和利用外資方面取得了很大的進(jìn)步。據(jù)山東省統(tǒng)計(jì)年鑒資料顯示，截至2004年底，累計(jì)已有113家世界500強(qiáng)在山東省興辦企業(yè)262家。2004年，新批合同外商直接投資214.5億美元，比上年增長(zhǎng)53.7%，實(shí)際外商直接投資87.0億美元，增長(zhǎng)22.7%；新簽外商直接投資項(xiàng)目5891個(gè)，增長(zhǎng)11.1%。與此同時(shí)，山東省的進(jìn)出口貿(mào)易也得到了迅猛發(fā)展，年出口額由1985年的23.4652億美元增加到2004年的358.7286億美元；年進(jìn)口額由1985年的17.9796億美元增加到2004年的249.0850億美元。

對(duì)于國(guó)際直接投資東道國(guó)而言，外商直接投資與進(jìn)口或出口的關(guān)系表現(xiàn)為二者的互補(bǔ)性、替代性或是相互關(guān)系的不確定性。本文通過(guò)實(shí)證分析來(lái)探討山東省FDI與進(jìn)、出口貿(mào)易的關(guān)系。

二、實(shí)證分析

一、影響因素綜述

(一)東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模。東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模是對(duì)外直接投資(FDI)的顯著決定因素，這一結(jié)論在實(shí)證研究中比較一致。20世紀(jì)90年代一些研究者對(duì)特定國(guó)家和地區(qū)的研究，表明真實(shí)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)作為市場(chǎng)規(guī)模的變量是FDI的顯著決定因素。朱津津(2001)認(rèn)為，GDP總量的規(guī)模較大，反映地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)容量較大，就是市場(chǎng)需求較大。項(xiàng)本武(2006)在其研究中得出我國(guó)的對(duì)外直接投資與接受投資的東道國(guó)GDP是顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系。

(二)雙邊貿(mào)易聯(lián)系。出口是一國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要組成部分。FDI與出口之間被認(rèn)為存在一種因果關(guān)系，企業(yè)最初的外國(guó)市場(chǎng)聯(lián)系是從偶然的、零星的產(chǎn)品出口開(kāi)始。隨著出口活動(dòng)的增加，母公司決定有必要在海外建立自己的產(chǎn)品銷售子公司。最后，當(dāng)市場(chǎng)條件成熟后，母公司開(kāi)始進(jìn)行海外直接投資，建立海外生產(chǎn)制造基地。此外，出口水平也是東道國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)間接指示器。因此，用對(duì)東道國(guó)的出口作為反映雙邊貿(mào)易聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的變量，反映了產(chǎn)品在東道國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是FDI的決定因素之一。

(三)東道國(guó)的匯率水平。國(guó)際投資從貨幣相對(duì)強(qiáng)勢(shì)國(guó)家流向貨幣相對(duì)弱勢(shì)國(guó)家，主要因?yàn)閺?qiáng)勢(shì)貨幣具有購(gòu)買(mǎi)力的優(yōu)勢(shì)，可以在貨幣相對(duì)弱勢(shì)的國(guó)家獲得較低的資本成本。在一個(gè)低資本成本的東道國(guó)，外國(guó)公司能夠以一個(gè)比其母國(guó)國(guó)內(nèi)公司低的貼現(xiàn)率來(lái)資本化其在外國(guó)市場(chǎng)上的未來(lái)收益，這樣就刺激相對(duì)強(qiáng)勢(shì)貨幣國(guó)家的公司更多地對(duì)外直接投資。根據(jù)這一理論，如果東道國(guó)貨幣相對(duì)于母國(guó)價(jià)值越高，那么母國(guó)貨幣在東道國(guó)的購(gòu)買(mǎi)力越弱，從而對(duì)其直接投資越少；反之，則投資越多。

(四)東道國(guó)的稅收政策。大部分研究將稅收作為FDI的決定因素，理論上，高公司稅減少了公司凈收益，從而阻礙FDI。實(shí)證結(jié)果卻表現(xiàn)為兩種傾向：一部分研究并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)東道國(guó)公司稅對(duì)FDI有顯著影響。Mutti＆Grubert(2002)的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)對(duì)出口市場(chǎng)的投資對(duì)當(dāng)?shù)氐亩愂照呤置舾?。Egger＆Loretz(2006)的研究證明母國(guó)的公司稅將促進(jìn)其對(duì)外投資，東道國(guó)公司稅的保留則與母國(guó)對(duì)其直接投資有消極影響。

(五)投資環(huán)境。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)大的程度上決定于其政治、制度和法律環(huán)境。一個(gè)國(guó)家的治理基礎(chǔ)形成其投資環(huán)境，從而為其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境。因此，投資環(huán)境建設(shè)對(duì)FDI流入與流出來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要決定因素。這里，一國(guó)投資環(huán)境的好壞主要體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)潛力的大小和一國(guó)綜合治理基礎(chǔ)的高低。我們考慮用工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)和人類發(fā)展指數(shù)來(lái)合成該變量。

本文在回顧94年稅制改革的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)直接稅與間接稅結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)證分析，認(rèn)為我國(guó)直接稅與間接稅比例關(guān)系嚴(yán)重失衡，制約了稅制整體調(diào)控功能的發(fā)揮。從經(jīng)濟(jì)全球化、世界稅制改革趨勢(shì)、發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)宏觀調(diào)控和提高稅收管理水平方面，論證了直接稅與間接稅并重是我國(guó)稅制改革發(fā)展的必然趨勢(shì)。最后從稅制改革思路、調(diào)整稅制結(jié)構(gòu)、完善稅種設(shè)計(jì)、加強(qiáng)稅收征管等方面，提出了構(gòu)建直接稅與間接稅并重稅制模式的相關(guān)政策建議。

直接稅與間接稅是稅制結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，研究直接稅與間接稅比例關(guān)系，對(duì)優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)，確立稅收制度基本模式，具有重大的理論和實(shí)踐意義。

一、對(duì)我國(guó)現(xiàn)行直接稅與間接稅結(jié)構(gòu)的實(shí)證解析

經(jīng)過(guò)94年稅制改革和近年來(lái)逐步完善，我國(guó)形成了以間接稅為主體的稅制結(jié)構(gòu)。現(xiàn)行稅制結(jié)構(gòu)在保證財(cái)政收入，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展等方面都起到了十分重要的作用。但由于94年稅制改革是在通貨膨脹，供給不足，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本框架還沒(méi)有形成的背景下進(jìn)行的，因而這種稅制結(jié)構(gòu)具有明顯的過(guò)渡色彩。隨著我國(guó)改革開(kāi)放迅猛發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，稅制的結(jié)構(gòu)性缺陷日益顯現(xiàn)，特別是直接稅與間接稅比例關(guān)系不合理，不同功能主體稅種設(shè)置失衡，搭配失當(dāng)，不僅影響了稅制功能的完整發(fā)揮，而且在一定程度上限制或阻礙了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

(一)間接稅比重過(guò)高，直接稅與間接稅比例關(guān)系嚴(yán)重失衡。稅收的基本職能是取得財(cái)政收入，評(píng)價(jià)我國(guó)稅制結(jié)構(gòu)模式不能離開(kāi)收入狀況。**年至**年全國(guó)稅收總收入年均增長(zhǎng)16%，其中，增值稅、消費(fèi)稅和營(yíng)業(yè)稅等間接稅(不含關(guān)稅)年均增長(zhǎng)15%，企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅等直接稅年均增長(zhǎng)22%。**年間接稅占稅收收入總額的比重為706%，**年仍保持在662%，八年來(lái)間接稅占稅收收入總額的比重一直保持在65%以上。而直接稅雖然大大高于稅收總收入增長(zhǎng)速度，但占稅收總收入比重仍然明顯偏低，**年直接稅占稅收收入總額比重為159%，**年僅上升為223%。有人認(rèn)為我國(guó)是以間接稅和直接稅并重的“雙主體”稅制結(jié)構(gòu)模式，事實(shí)上這與間接稅占據(jù)絕對(duì)主體地位的現(xiàn)實(shí)是不相符的，“雙主體”這一提法是不確切的。這種以間接稅為絕對(duì)主體的稅制結(jié)構(gòu)是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)受供給約束的賣(mài)方市場(chǎng)相適應(yīng)的，而與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求約束的買(mǎi)方市場(chǎng)是不相適應(yīng)的。對(duì)照我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，直接稅與間接稅結(jié)構(gòu)比例顯然處于失衡狀態(tài)，間接稅比重過(guò)高，不僅不利于商品流通，而且造成政府財(cái)政對(duì)間接稅的過(guò)度依賴，增大了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

(二)間接稅稅負(fù)結(jié)構(gòu)不合理，稅收負(fù)擔(dān)水平偏高。94年稅制改革時(shí)，基于控制投資規(guī)模和穩(wěn)定財(cái)政收入的考慮，我國(guó)實(shí)行的生產(chǎn)型增值稅非中性效應(yīng)，造成基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稅負(fù)偏重，存在重復(fù)征稅的消極影響；我國(guó)增值稅法定基本稅率為17%，優(yōu)惠稅率定在13%，實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)率偏高，如果將17%基本稅率換算成國(guó)外可比口徑，即換算成“消費(fèi)型”增值稅，則稅率高達(dá)23%，遠(yuǎn)高于世界上大多數(shù)國(guó)家20%以下的水平，優(yōu)惠稅率也遠(yuǎn)高于歐共體規(guī)定的5—10%的區(qū)間，因而很難發(fā)揮優(yōu)惠稅率的調(diào)節(jié)作用；增值稅與營(yíng)業(yè)稅對(duì)不同性質(zhì)勞務(wù)平行征收，稅率和計(jì)稅依據(jù)上的差別，造成提供加工、修理修配勞務(wù)的企業(yè)與提供非加工、修理修配勞務(wù)的企業(yè)之間稅負(fù)不平衡，前者稅負(fù)高，后者稅負(fù)低。作為發(fā)揮特殊調(diào)節(jié)作用的消費(fèi)稅，在制度安排上，主要是按產(chǎn)品利潤(rùn)，而不是按消費(fèi)者消費(fèi)能力設(shè)計(jì)稅率，消費(fèi)稅是作為價(jià)內(nèi)稅，而不是價(jià)外稅計(jì)征，造成增值稅對(duì)消費(fèi)稅的重復(fù)征收，有悖于增值稅以增值額課征的原理。更重要的是，我國(guó)稅收的70%以上由企業(yè)負(fù)擔(dān)，而企業(yè)稅收中又有70%左右來(lái)自間接稅。這表明盡管企業(yè)可以將間接稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但是在買(mǎi)方市場(chǎng)的今天，間接稅稅負(fù)過(guò)高，企業(yè)轉(zhuǎn)嫁稅負(fù)的難度大大增加，特別是企業(yè)紛紛依靠降價(jià)手段來(lái)維持市場(chǎng)份額時(shí)，稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁的空間越來(lái)越小，有些根本轉(zhuǎn)嫁不出去，使企業(yè)不得不承擔(dān)一部分稅負(fù)，造成企業(yè)效益普遍下降。

摘要秸稈還田是秸稈利用、增加農(nóng)田有機(jī)肥源的主要途徑。闡述了秸稈直接還田的養(yǎng)分效應(yīng)、改土效應(yīng)、生態(tài)環(huán)境效應(yīng)，以期為秸稈還田技術(shù)的推廣提供參考。

關(guān)鍵詞作物秸稈；直接還田；效應(yīng)

秸稈直接還田就是秸稈不經(jīng)過(guò)任何處理直接施入農(nóng)田，它是秸稈利用、增加農(nóng)田有機(jī)肥源的主要途徑，是一種最簡(jiǎn)單最普遍的利用形式，也是改善土壤理化性狀、提高土壤肥力、實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、減少環(huán)境污染、保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的有效方法之一。因此，多年來(lái)秸稈直接還田在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起著重要作用。秸稈直接還田的增產(chǎn)作用，概括起來(lái)主要是養(yǎng)分效應(yīng)﹑改土效應(yīng)和生態(tài)效應(yīng)[1]。

1秸稈還田的養(yǎng)分效應(yīng)

1.1提高土壤氮﹑磷﹑鉀養(yǎng)分含量及其利用率

農(nóng)作物的秸稈中都含有相當(dāng)數(shù)量的營(yíng)養(yǎng)元素，豆科作物的秸稈中氮含量較高，禾本科作物的秸稈中鉀含量較高。一般情況下，單位面積田塊的秸稈中氮、磷、鉀含量相當(dāng)于該田塊氮磷鉀化肥施用總量的10%~20%，通過(guò)秸稈還田后，秸稈中的有效養(yǎng)分歸還到土壤中，可以有效地提高土壤養(yǎng)分含量。根據(jù)在四明鎮(zhèn)東洼村肥力觀察點(diǎn)試驗(yàn)，連續(xù)4年稻麥兩季秸稈留茬還田量4.5t/hm2，土壤中氮﹑磷﹑鉀含量均有所增加（表1），還能提高農(nóng)作物對(duì)氮、磷、鉀的吸收利用率。

一、引言

近年來(lái)，中國(guó)對(duì)歐洲國(guó)家的對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速。隨著“一帶一路”建設(shè)深入推進(jìn)，2013年起中國(guó)對(duì)歐直接投資高速增長(zhǎng)，每年投資企業(yè)都超過(guò)100家，2016年直接投資總額超過(guò)350億歐元，同比增長(zhǎng)高達(dá)77%。中國(guó)對(duì)外直接投資尤其使南歐國(guó)家顯著受益。2016年，希臘議會(huì)批準(zhǔn)了中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)與希臘政府簽訂的收購(gòu)希臘最大港口比雷埃夫斯港口管理局多數(shù)股權(quán)的協(xié)議。該協(xié)議金額高達(dá)43億歐元，是“一帶一路”倡議推進(jìn)過(guò)程中的重要經(jīng)濟(jì)成果，是迄今為止中國(guó)在歐洲進(jìn)行的最大一筆對(duì)外直接投資項(xiàng)目。2011年，中國(guó)三峽集團(tuán)以26.9億歐元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)葡萄牙電力公司21.35%股權(quán)，為進(jìn)一步開(kāi)拓南歐新能源市場(chǎng)和推進(jìn)“一帶一路”倡議做出巨大貢獻(xiàn)。2014年，國(guó)家電網(wǎng)公司以21億歐元收購(gòu)意大利能源網(wǎng)公司35%股權(quán)，成為意大利輸電網(wǎng)和天然氣輸氣網(wǎng)市場(chǎng)的重要力量。這三項(xiàng)具有代表性的項(xiàng)目表明我國(guó)企業(yè)對(duì)南歐能源市場(chǎng)的重視。中國(guó)已成為對(duì)地中海沿線國(guó)家的跨境投資強(qiáng)國(guó)。目前，關(guān)于中國(guó)對(duì)南歐國(guó)家能源市場(chǎng)對(duì)外直接投資及策略的相關(guān)問(wèn)題仍未得到足夠的關(guān)注。我們選取南歐意大利、西班牙、葡萄牙和希臘四國(guó)作為重點(diǎn)研究對(duì)象。一方面，南歐四國(guó)是中國(guó)對(duì)外直接投資最為集中的目的國(guó)，具有代表性意義;另一方面，四國(guó)數(shù)據(jù)資料較為完整，有利于對(duì)我國(guó)向南歐的資本輸出策略進(jìn)行全面比較研究。本文通過(guò)收集國(guó)內(nèi)外數(shù)據(jù)資料，嘗試從南歐主要發(fā)達(dá)國(guó)家入手，分析中國(guó)對(duì)南歐能源市場(chǎng)對(duì)外直接投資的發(fā)展、影響和差異化投資策略，以期為中國(guó)企業(yè)拓展南歐能源市場(chǎng)提供有益對(duì)策建議。

二、中國(guó)對(duì)南歐主要發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資的發(fā)展及成因

中國(guó)對(duì)歐洲的對(duì)外直接投資始于21世紀(jì)初。相關(guān)數(shù)據(jù)表明2008年之前，中國(guó)對(duì)南歐四國(guó)對(duì)外直接投資活動(dòng)非常有限。南歐國(guó)家的保護(hù)主義經(jīng)濟(jì)政策是造成這一時(shí)期中國(guó)在該區(qū)域?qū)ν庵苯油顿Y發(fā)展滯后的主要原因。2008年以前，南歐大多數(shù)國(guó)家被歐洲對(duì)外關(guān)系委員會(huì)劃分為“隨和的重商主義”國(guó)家，與我國(guó)的經(jīng)濟(jì)交往相對(duì)較為保守。(一)中國(guó)企業(yè)對(duì)南歐對(duì)外直接投資發(fā)展現(xiàn)狀。隨著金融危機(jī)爆發(fā)，南歐主要發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始對(duì)我國(guó)企業(yè)保持市場(chǎng)開(kāi)放政策，為中國(guó)企業(yè)在南歐投資提供更多優(yōu)惠。其中，意大利和希臘兩國(guó)在2008年前后的政策變化最為明顯。意大利在2008年率先從我國(guó)中聯(lián)重科對(duì)世界混凝土機(jī)械公司三巨頭之一意大利西法公司2.2億歐元的并購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目中獲益。同年11月，我國(guó)中遠(yuǎn)集團(tuán)完成45億歐元的希臘港口投資項(xiàng)目。中國(guó)聯(lián)通對(duì)西班牙電訊的投資也使西班牙成為我國(guó)直接投資的重要目的國(guó)。2011年，中國(guó)對(duì)葡萄牙的對(duì)外直接投資項(xiàng)目金額高達(dá)30億歐元。南歐四國(guó)成為中國(guó)對(duì)南歐對(duì)外直接投資的主要目的地。中國(guó)對(duì)南歐發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資盡管起步晚，但過(guò)去五年增長(zhǎng)穩(wěn)健。我國(guó)對(duì)南歐四國(guó)的對(duì)外直接投資占中國(guó)對(duì)歐洲對(duì)外直接投資的份額增長(zhǎng)迅速，由2009年的8%快速增至2014年的33%。截至2014年年底，中國(guó)對(duì)南歐四國(guó)對(duì)外直接投資占同期我國(guó)對(duì)歐盟投資的23.5%。近年來(lái)中國(guó)對(duì)南歐對(duì)外直接投資的高速增長(zhǎng)也幫助南歐發(fā)達(dá)國(guó)家躍居歐盟資本輸入大國(guó)的行列。意大利、西班牙和葡萄牙成為歐盟成員國(guó)中接收中國(guó)對(duì)外直接投資10強(qiáng)國(guó)家。希臘的名次也升至歐盟第15位。近兩年中國(guó)對(duì)南歐四國(guó)的對(duì)外直接投資情況表明，未來(lái)幾年四國(guó)的地位還將繼續(xù)上升。(二)中國(guó)對(duì)南歐對(duì)外直接投資發(fā)展成因。中國(guó)近年來(lái)對(duì)南歐四國(guó)對(duì)外直接投資的高速增長(zhǎng)是內(nèi)外兩個(gè)方面因素共同作用的結(jié)果。從我國(guó)對(duì)歐直接投資的內(nèi)部因素看，中國(guó)“一帶一路”建設(shè)、推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作等對(duì)外直接投資鼓勵(lì)政策成為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)在南歐開(kāi)展對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要助推因素。中國(guó)對(duì)歐盟和南歐的區(qū)域?qū)ν庵苯油顿Y動(dòng)力中，來(lái)自歐盟方面的外部因素主要包括:投資接收國(guó)的國(guó)民收入增長(zhǎng)、東道國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模、對(duì)外開(kāi)放度和自然資源稟賦、雙邊貿(mào)易關(guān)系以及南歐發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟市場(chǎng)。盡管中國(guó)對(duì)南歐四國(guó)的對(duì)外直接投資普遍呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)，但我國(guó)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略方向在四國(guó)間也表現(xiàn)出差異化特征。十四年來(lái)，我國(guó)對(duì)南歐四國(guó)對(duì)外直接投資的行業(yè)流向差異明顯。第一，中國(guó)對(duì)希臘和意大利的對(duì)外直接投資雖然都主要集中在交通運(yùn)輸業(yè)，但中國(guó)對(duì)希臘交通運(yùn)輸業(yè)的投資占比高達(dá)95%，而對(duì)意大利的投資則更多元化，包括能源、科技等行業(yè)。第二，我國(guó)對(duì)葡萄牙投資一直以來(lái)主要集中在能源業(yè)，但近幾年也呈多元化趨勢(shì)。2014后中國(guó)對(duì)葡萄牙投資轉(zhuǎn)向金融業(yè)、醫(yī)療服務(wù)業(yè)和生物科技。從行業(yè)分布看，中國(guó)對(duì)南歐四國(guó)的對(duì)外直接投資項(xiàng)目主要分布在四大領(lǐng)域:交通運(yùn)輸、能源、科技和金融。這一戰(zhàn)略投向與我國(guó)對(duì)歐盟整體的對(duì)外直接投資方向有一定差異。中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟的對(duì)外直接投資主要集中行業(yè)分別是:能源、汽車(chē)與交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)。中國(guó)在信息和通信技術(shù)、運(yùn)輸、金融與及商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)W盟對(duì)外直接投資增速放緩。中國(guó)對(duì)南歐四國(guó)的對(duì)外直接投資形式與歐盟整體形式差異較小。國(guó)有企業(yè)仍是中國(guó)在南歐對(duì)外直接投資的主力軍?？傮w而言，在我國(guó)對(duì)南歐的區(qū)域?qū)ν庵苯油顿Y形式中，設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)的對(duì)外直接投資量超過(guò)以并購(gòu)方式進(jìn)行的對(duì)外直接投資。這主要是由于南歐國(guó)家的單位勞動(dòng)成本較低，更易于我國(guó)企業(yè)采用設(shè)立企業(yè)的對(duì)外直接投資方式。但中國(guó)企業(yè)對(duì)意大利、西班牙、葡萄牙三國(guó)的對(duì)外直接投資方式與對(duì)歐盟的整體直接投資形式一致，并購(gòu)方式均多于設(shè)立境外企業(yè)方式。四國(guó)中，我國(guó)企業(yè)只有對(duì)希臘的直接投資項(xiàng)目采用設(shè)立企業(yè)的形式多于并購(gòu)形式。

三、中國(guó)對(duì)南歐能源業(yè)對(duì)外直接投資差異化策略分析

(一)對(duì)傳統(tǒng)能源業(yè)對(duì)外直接投資的決定因素分析。與歐洲其他國(guó)家類似，南歐四國(guó)的能源業(yè)也表現(xiàn)出“三高兩低”的特點(diǎn)。南歐傳統(tǒng)能源行業(yè)的國(guó)有化程度高，政府管控度高、外資準(zhǔn)入門(mén)檻高。這些特點(diǎn)進(jìn)一步造成南歐國(guó)家能源市場(chǎng)效率低，國(guó)際化程度低。歐盟的成立和歐洲經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展扭轉(zhuǎn)了這種局面，推動(dòng)南歐能源業(yè)的市場(chǎng)化和對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程。中國(guó)對(duì)南歐能源業(yè)對(duì)外直接投資的高速增長(zhǎng)決定于以下三個(gè)方面因素。第一，多數(shù)南歐國(guó)家在受到金融危機(jī)的影響后開(kāi)始改革包括能源市場(chǎng)在內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理方式。其中，希臘和葡萄牙先后出臺(tái)市場(chǎng)化改革政策規(guī)定，有利于我國(guó)企業(yè)走出去，參與南歐能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。第二，南歐市場(chǎng)形勢(shì)的變化與中國(guó)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略調(diào)整相適應(yīng)。為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，我國(guó)開(kāi)始調(diào)整自21世紀(jì)初實(shí)行的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。中國(guó)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略更加強(qiáng)調(diào)海外直接投資的效率，回報(bào)率更高的項(xiàng)目成為我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)的首選。中國(guó)積極推進(jìn)對(duì)外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資經(jīng)營(yíng)給予鼓勵(lì)和支持。2013年“一帶一路”倡議推進(jìn)以來(lái)，南歐工業(yè)化國(guó)家從中國(guó)對(duì)外直接投資中受益更多。我國(guó)能源企業(yè)通過(guò)投資南歐尋找更廣闊的機(jī)遇，融入國(guó)際能源市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)企業(yè)對(duì)南歐能源市場(chǎng)的直接投資活動(dòng)表明，我國(guó)對(duì)南歐的對(duì)外直接投資策略具有差異化的特點(diǎn)。這種差異化戰(zhàn)略源于我國(guó)的對(duì)外直接投資戰(zhàn)略的形成機(jī)制廣泛性，對(duì)外直接投資戰(zhàn)略格局涉及多部門(mén)、多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域的參與。多方面的共同利益聯(lián)合促進(jìn)了我國(guó)能源企業(yè)對(duì)南歐能源業(yè)投資的蓬勃發(fā)展。第三，中國(guó)大力支持可再生能源發(fā)展的政策促進(jìn)了企業(yè)對(duì)海外綠色產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)。中國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)日益重視，逐步擺脫對(duì)傳統(tǒng)高污染能源和傳統(tǒng)能源供應(yīng)渠道的依賴。我國(guó)能源戰(zhàn)略的“綠色”轉(zhuǎn)型直接影響到全球能源市場(chǎng)，給南歐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。早在2009年年末我國(guó)就取代美國(guó)成為全球可再生能源的最大海外投資國(guó)，2014年中國(guó)在可再生能源產(chǎn)業(yè)的對(duì)外直接投資高達(dá)833億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以383億美元排在第2位的美國(guó)。我國(guó)公布的《可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》和《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃(2014－2020年)》將加大可再生能源的國(guó)內(nèi)外投資作為重要發(fā)展目標(biāo)?？稍偕茉磳?duì)外直接投資進(jìn)入我國(guó)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。以上因素為中國(guó)對(duì)南歐能源業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資創(chuàng)造了有利條件，將南歐四國(guó)發(fā)展成為我國(guó)能源企業(yè)對(duì)外直接投資的主要接收國(guó)。我國(guó)的投資企業(yè)主要是國(guó)有企業(yè)，其中戰(zhàn)略投資占主導(dǎo)地位。盡管近年來(lái)我國(guó)在南歐的對(duì)外直接投資增長(zhǎng)迅速，但投資仍較為分散，總體戰(zhàn)略趨勢(shì)較弱。此外，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在該區(qū)域的戰(zhàn)略投資有限。中國(guó)對(duì)南歐對(duì)外直接投資戰(zhàn)略主要以開(kāi)拓市場(chǎng)和尋求高價(jià)值資產(chǎn)為目標(biāo)。我國(guó)企業(yè)近年來(lái)對(duì)意大利和西班牙的直接投資體現(xiàn)出這種戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)意大利開(kāi)展的對(duì)外直接投資有利于我國(guó)企業(yè)開(kāi)拓地中海區(qū)域市場(chǎng)，而能否進(jìn)入西班牙市場(chǎng)也間接為拓展拉丁美洲市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資多數(shù)集中在南歐工業(yè)化程度較高的區(qū)域，而投資于不同行業(yè)也體現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略目標(biāo)的差異化特點(diǎn)。中國(guó)對(duì)南歐能源業(yè)直接投資最主要的接收國(guó)是葡萄牙和意大利。對(duì)兩國(guó)能源業(yè)的直接投資超過(guò)對(duì)南歐區(qū)域?qū)ν庵苯油顿Y總量的95%。我國(guó)對(duì)葡萄牙的直接投資占葡萄牙能源業(yè)外商直接投資總額的比重高達(dá)90%。除上述三個(gè)決定因素外，葡萄牙加速國(guó)有資產(chǎn)重組和私有化過(guò)程也是我國(guó)對(duì)葡萄牙能源業(yè)直接投資高速增長(zhǎng)的主要原因之一。例如，私有化后葡萄牙能源網(wǎng)公司的股價(jià)下降，為2012年國(guó)家電網(wǎng)并購(gòu)其25%的股份創(chuàng)造了有利條件。(二)可再生能源市場(chǎng)對(duì)外直接投資策略分析。中國(guó)對(duì)南歐可再生能源業(yè)的對(duì)外直接投資表現(xiàn)出不同的趨勢(shì)。對(duì)意大利和西班牙可再生能源業(yè)的對(duì)外直接投資占我國(guó)對(duì)歐盟可再生能源業(yè)投資的12%，兩國(guó)成為我國(guó)企業(yè)在可再生能源領(lǐng)域在南歐地區(qū)的最大對(duì)外直接投資國(guó)。相反，我國(guó)企業(yè)對(duì)希臘和葡萄牙兩國(guó)可再生能源領(lǐng)域投資相對(duì)滯后。中國(guó)對(duì)意大利、西班牙兩國(guó)可再生能源對(duì)外直接投資幾乎全部集中在太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。對(duì)西班牙的太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)投資更突出，包括金科、正泰等多家企業(yè)。相比之下，由我國(guó)華銳風(fēng)電等企業(yè)投資的西班牙風(fēng)能市場(chǎng)上投資項(xiàng)目較少，規(guī)模有限。投資意大利太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)包括賽維、尚德、英利等。中國(guó)對(duì)外直接投資集中于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)主要是由于我國(guó)企業(yè)有傾向于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的投資傳統(tǒng)，與風(fēng)能相比，企業(yè)更熟悉太陽(yáng)能市場(chǎng)。同時(shí)，意大利、西班牙兩國(guó)相繼出臺(tái)的對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)外商直接投資的寬松和優(yōu)惠政策也是重要原因之一。雖然希臘、葡萄牙兩國(guó)也為投資于本國(guó)可再生能源業(yè)的外國(guó)資本創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，但中國(guó)對(duì)這兩個(gè)國(guó)家的投資相對(duì)較少。多數(shù)投資都集中于風(fēng)能產(chǎn)業(yè)，如華銳風(fēng)電投資希臘PPC公司項(xiàng)目、三峽集團(tuán)投資葡萄牙電力風(fēng)能項(xiàng)目等。中國(guó)在可再生能源業(yè)方面對(duì)意大利和西班牙的投資水平明顯高于對(duì)希臘和葡萄牙兩國(guó)的投資，其中原因是多方面的。第一，希臘、葡萄牙兩國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的私有化重組的時(shí)機(jī)和速度都落后于意大利、西班牙兩國(guó)，這是造成中國(guó)對(duì)新能源業(yè)對(duì)外直接投資策略在南歐四國(guó)間的這種分化的主要原因。直到近兩年，希臘、葡萄牙兩國(guó)的新能源市場(chǎng)始終把持在壟斷勢(shì)力較大的幾家國(guó)有和混合所有制企業(yè)手中，造成外資進(jìn)入阻礙重重。第二，葡萄牙自身的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)在發(fā)展程度上和體量?jī)蓚€(gè)方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)，這種自身?xiàng)l件限制了我國(guó)優(yōu)勢(shì)太陽(yáng)能企業(yè)對(duì)其開(kāi)展對(duì)外直接投資活動(dòng)，造成整體投資水平較低的局面。第三，中國(guó)風(fēng)能企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外直接投資過(guò)程中所運(yùn)用的方式方法較為保守。我國(guó)風(fēng)能企業(yè)對(duì)外直接投資主要采用的是投資合作建廠的傳統(tǒng)方式，這種投資方式的項(xiàng)目規(guī)模較小，發(fā)展速度緩慢。對(duì)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后只能在風(fēng)能領(lǐng)域吸引外資的希臘、葡萄牙兩國(guó)，降低了我國(guó)資本的進(jìn)入規(guī)模和速度。中國(guó)在傳統(tǒng)能源業(yè)和可再生能源業(yè)方面對(duì)南歐四國(guó)對(duì)外直接投資不僅分布不均衡，在主要投資形式上也存在差異。中國(guó)在意大利和葡萄牙兩國(guó)能源業(yè)的對(duì)外直接投資主要采用并購(gòu)的方式，較少采用設(shè)立境外企業(yè)的對(duì)外直接投資方式。相比而言，對(duì)希臘和西班牙兩國(guó)的對(duì)外直接投資則更多采用設(shè)立境外企業(yè)的投資方式。這種在投資形式上的分化是由于中國(guó)對(duì)四國(guó)投資領(lǐng)域的不同造成的。傳統(tǒng)能源業(yè)的投資形式一般多采用并購(gòu)，而新能源領(lǐng)域的投資形式更多采用成本較低的設(shè)立境外企業(yè)的投資方式。中國(guó)企業(yè)對(duì)意大利、葡萄牙兩國(guó)的對(duì)外直接投資多集中在傳統(tǒng)能源業(yè)，而對(duì)希臘、西班牙兩國(guó)的投資則主要集中在可再生能源業(yè)，從而造成我國(guó)在四國(guó)間的對(duì)外直接投資形式上出現(xiàn)的分化。

90年月美國(guó)對(duì)外直接投資范圍的迅速擴(kuò)大，是與80年月末以來(lái)經(jīng)濟(jì)舉世化的加速推進(jìn)密不行分的。

（一）商業(yè)舉世化的生長(zhǎng)為美國(guó)跨國(guó)公司擴(kuò)大對(duì)外直接投資帶來(lái)了新的動(dòng)力

首先，商業(yè)自由化的生長(zhǎng)使跨國(guó)公司能更好地將其全部權(quán)上風(fēng)與東道國(guó)的區(qū)位上風(fēng)相團(tuán)結(jié)，為跨國(guó)公司調(diào)解其對(duì)外直接投資的地域散布和增長(zhǎng)對(duì)外直接投資帶來(lái)了動(dòng)力。隨著列國(guó)關(guān)稅水平不停低落，非關(guān)稅壁壘不停淘汰，跨國(guó)公司海良人公司在東道國(guó)的中心投入品入口也越來(lái)越自由。這一方面，使跨國(guó)公司能議決內(nèi)部商業(yè)，為一些子公司管理因東道國(guó)難以提供富足切合其要求的中心投入品而帶來(lái)的質(zhì)量控制題目；另一方面，公司內(nèi)部商業(yè)的生長(zhǎng)還可以使跨國(guó)公司憑據(jù)差異東道國(guó)的區(qū)位上風(fēng)，議決直接投資實(shí)驗(yàn)地域性專業(yè)化生產(chǎn)，從而獲取范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)點(diǎn)。另外，公司內(nèi)部商業(yè)的生長(zhǎng)還為跨國(guó)公司議決轉(zhuǎn)移定價(jià)獲取特別收益提供了方便。其次，商業(yè)自由化的生長(zhǎng)加劇了東道國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了東道國(guó)團(tuán)體市場(chǎng)情況的革新和勞動(dòng)力市場(chǎng)彈性的增強(qiáng)，為子公司低落在東道國(guó)的生產(chǎn)資本、前進(jìn)謀劃效益創(chuàng)造了更好的條件。著末，商業(yè)自由化的生長(zhǎng)，特別是服務(wù)商業(yè)自由化的生長(zhǎng)為跨國(guó)公司對(duì)外直接投資提供了更遼闊的空間。

（二）金融舉世化為美國(guó)跨國(guó)公司擴(kuò)大對(duì)外直接投資創(chuàng)造了更有利的條件

首先，金融市場(chǎng)舉世化從兩個(gè)方面低落了美國(guó)跨國(guó)公司的籌資資本。第一，隨著金融市場(chǎng)舉世化的生長(zhǎng)，套匯、套利活動(dòng)加劇，舉世利率水平進(jìn)一步趨同，并趨于降落，這低落了跨國(guó)公司間接融資的利息資本。第二，金融市場(chǎng)舉世化低落了企業(yè)在金融市場(chǎng)上舉行直接融資的資本。這主要是由于以下幾個(gè)緣故原由：其一，金融市場(chǎng)舉世化大大轉(zhuǎn)變了資本提供人和企業(yè)之間的關(guān)連。金融市場(chǎng)舉世化的生長(zhǎng)使企業(yè)的潛伏投資者大大增長(zhǎng)，而潛伏投資者之間的競(jìng)爭(zhēng)以及金融中介機(jī)構(gòu)（主要是投資銀行）之間的競(jìng)爭(zhēng)，大大低落了企業(yè)舉行直接融資的利息資本和交易資本。其二，金融市場(chǎng)舉世化使?fàn)幦∑髽I(yè)控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)猛烈，從而強(qiáng)化了對(duì)企業(yè)管理職員的監(jiān)視，低落了企業(yè)直接融資的利息資本。金融市場(chǎng)的舉世化給企業(yè)管理職員帶來(lái)了壯大壓力：要是他們謀劃管理不善，企業(yè)就很大概成為被吞并的目的。相反，企業(yè)謀劃狀態(tài)良好就會(huì)使企業(yè)現(xiàn)有投資者受益，潛伏的投資者也會(huì)隨之增長(zhǎng)，這有利于企業(yè)低落進(jìn)一步融資的資本。其三，金融市場(chǎng)舉世化低落了證券交易的資本，直接和間接地低落了企業(yè)直接融資的資本。在金融舉世化不停生長(zhǎng)的配景下，證券掮客人、投資銀行的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及相互之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈，它們?yōu)闋?zhēng)取客戶而不得不低落服務(wù)價(jià)錢(qián)，從而低落了企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上的證券交易資本。同時(shí)，企業(yè)也可議決選擇屈從高的證券交易所，低落證券交易的資本，進(jìn)而低落籌資資本。另外，進(jìn)入國(guó)際金融市場(chǎng)融資的企業(yè)對(duì)信息的表露必須遵照嚴(yán)酷的劃定，因而議決得到有價(jià)錢(qián)的內(nèi)部消息舉行內(nèi)部交易的大概性大大低落，這樣，從事該企業(yè)證券交易的投資人和證券掮客人將會(huì)增長(zhǎng)，該企業(yè)證券的活動(dòng)性也會(huì)增強(qiáng)，從而籌資資本低落。其四，金融舉世化使企業(yè)能有用使用種種差異的籌資工具，特別是一些新的金融工具和金融技能，以低落危害和籌資資本。

金融舉世化的生長(zhǎng)所帶來(lái)的籌資資本低落正是美國(guó)跨國(guó)公司增長(zhǎng)從國(guó)際資本市場(chǎng)籌資以擴(kuò)大其對(duì)外直接投資范圍的動(dòng)力和基礎(chǔ)。

論文摘要:村民自治必須確立直接選舉原則，文章從立樓選舉在村民自治中的地位、直接選舉的實(shí)質(zhì)以及竟選在直接選舉中的價(jià)值等方面進(jìn)行了論述。

論文關(guān)鍵詞:村民自治直接選舉憲法

一、直接選舉是基層直接民主的首要內(nèi)容

考察近代民主理論的發(fā)展，人們關(guān)注的一個(gè)主要問(wèn)題就是直接民主與間接民主的問(wèn)題。

所謂直接民主，指的是統(tǒng)治者與被統(tǒng)治者的身份合二而一，公民作為國(guó)家的主人直接管理自己的事務(wù)，而不通過(guò)中介和代表。直接民主聶早產(chǎn)生于公元前4世紀(jì)古希臘的雅典城邦。所謂間接民主，指的是公民通過(guò)由自己的同意所選舉出來(lái)的代表來(lái)負(fù)責(zé)制定法律和昔理公共事務(wù)。間接民主又叫代議制民主，產(chǎn)生于17,18世紀(jì)的英國(guó)和美國(guó)v

作為國(guó)家體制。間接民主是直接民主的高級(jí)階段。間接民主產(chǎn)生于直接民主之后，它從直接民主那里吸取了不少靈感，并對(duì)直接民主作了實(shí)質(zhì)性改造。比如，吸取了政治權(quán)力只有從民主政治制中產(chǎn)生才具有正當(dāng)性，才具有合法性。又比如，創(chuàng)造了人們應(yīng)該是主人，但他們必須聘用比他們更能于的仆人，主人與主事應(yīng)該是分離的。再比如、由于人民并不親自生事，間接民主要求有一整套的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)人民的代表及由此產(chǎn)生的政府進(jìn)行監(jiān)瞥和防范，免仆人濫用權(quán)力變成主人等等。因此，當(dāng)今世界，沒(méi)有一個(gè)國(guó)家在體制上實(shí)行直接民主，而是普遍采用間接民主.間接民主己發(fā)展為現(xiàn)代人類政治生活中不可缺少的組成部分。但是在普遍采取的間接民主中卻不乏直接民主的成分二比如美國(guó)社會(huì)中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)議、瑞士的全民公決就是在地方事務(wù)和具體問(wèn)題上的直接民主，以作為對(duì)間接民主的一些補(bǔ)充。