為加快項目建設(shè)進度，提高項目建設(shè)效率，增加有效投入，確保全年固定資產(chǎn)投資預(yù)期目標任務(wù)完成，促進全縣經(jīng)濟更好更快發(fā)展，特制定年度深化“項目推進年”活動實施方案。

一、總體要求

認真貫徹縣第十二次黨代會精神，切實開展作風建設(shè)活動，狠抓項目推進。著力在引進建設(shè)“大、好、高”項目上求突破；著力在盤活存量、加快項目落地上求突破；著力在提高項目投入產(chǎn)出上求突破。

二、主要任務(wù)

1、加大有效投入。確保完成年度固定資產(chǎn)投資92.5億元預(yù)期目標，力爭完成100億元。其中工業(yè)性投入確保完成62億元，力爭完成65億元。

2、狠抓重點項目。全縣在建總投資3000萬元以上項目達到150項。其中5000萬元以上項目不少于80項，億元以上項目不少于15項。

一、以不斷深化財務(wù)治理，提高財務(wù)資金運用效益為目的，增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計。重點關(guān)注財務(wù)收入、支出和分派等狀況，特別是財務(wù)超收增收和轉(zhuǎn)移付出資金的治理狀況，促進加大對“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、社保、文明等社會事業(yè)的投入力度。增強對縣政府預(yù)算執(zhí)行狀況和決算的審計，關(guān)注預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算和公開等環(huán)節(jié)，特別是預(yù)算編制的科學(xué)性、追加調(diào)整的規(guī)范性和財務(wù)資金的運用效益，對預(yù)算執(zhí)行總體狀況作出客觀評價。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，從體制、機制層面分析緣由，提出增強治理，進一步深化財務(wù)治理的意見和建議。

1、區(qū)財務(wù)2012年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計；

2、鄉(xiāng)2012年度財務(wù)決算審計；

二、以促進改善民生，保證?？顚Ｓ脼槟康?，增強重點專項資金審計。重點檢查各項專項資金運轉(zhuǎn)和治理近況，提醒資金運用治理中存在的問題，促進相關(guān)政策具體落實，促進提高資金運用效益。

3、社保資金審計；

4、計生事業(yè)費及計生政策落實狀況審計；

各“項目推進年”活動牽頭單位：

為確?！绊椖客七M年”活動順利開展、取得實效，促進全縣固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長和經(jīng)濟社會快速發(fā)展，根據(jù)《中共**縣委、**縣人民政府關(guān)于**年“項目推進年”活動的實施意見》（足委〔**〕1號）文件精神，結(jié)合“項目推進年”活動推進實際情況，經(jīng)請示縣委、縣府同意，擬對“項目推進年”活動項目庫項目作適當調(diào)整。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、調(diào)整范圍

**年“項目推進年”活動項目庫中的縣級重大項目和部門、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)推進項目。

二、調(diào)整內(nèi)容

（一）項目增減調(diào)整：已列入“項目推進年”活動項目庫的項目，因宏觀政策調(diào)整、已無項目建設(shè)必要性及可行性等因素導(dǎo)致項目不能實施的，可從項目庫里剔除；對新的招商引資及向上爭取成功的、或其他具備條件可能建設(shè)的總投資在50萬元以上的項目，可增列進入項目庫。

玉鼠獻瑞辭舊歲，金牛迎春展鴻圖。伴隨著新春的輕快腳步，我們滿懷喜悅地送走碩果累累的2008年，迎來充滿希望的2009年。值此歲序更迭，萬象更新之際，＊＊領(lǐng)導(dǎo)班子向為項目部發(fā)展付出辛勞汗水的全體干部職工，送上最誠摯的問候和最美好的祝愿，祝福大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，萬事如意！

2008年是項目部發(fā)展史上值得紀念的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)骈_展“三創(chuàng)五爭一樹”活動，緊緊圍繞打造品牌服務(wù)這一中心工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量；突出安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定兩項重點；加強項目部班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。2008年，項目部實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故；實現(xiàn)勞務(wù)收入＊＊萬元，實現(xiàn)利潤＊＊萬元；項目部被評為優(yōu)勝服務(wù)隊伍。

新春開啟新希望，抖擻精神踏征程，繼往開來的2009年，是項目部深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)“創(chuàng)新型、效益型、和諧型”項目部的關(guān)鍵一年，抓住機遇，夯實基礎(chǔ)，蓄積后勁，乘勢跨越，是歷史賦予我們新的使命和責任。在新的一年里，我們要繼續(xù)緊緊圍繞市場開拓這一中心任務(wù)，以提升效益為目標，以管理創(chuàng)新為手段，以精細管理為基礎(chǔ)，重點做好五方面的工作：轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，為市場開拓提供強大的思想動力；突出隊伍建設(shè)，實施素質(zhì)提高工程，為市場開拓提供強大的組織保障；以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為重點，細化過程管理，突出基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，再奪優(yōu)勝服務(wù)隊伍；加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧團隊，進一步拓展發(fā)展空間，打造服務(wù)品牌隊伍。

縣行政服務(wù)中心投資項目辦成立運行以來，在市、縣、“中心”領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，年，中心辦共投資項目20件，投資總額近10多億元，接受投資咨詢400余次，代辦各類前置手續(xù)300多件，回訪企業(yè)80多家，創(chuàng)下了投資項目辦件數(shù)歷史新高，為縣經(jīng)濟又好又快跨越式發(fā)展作出了突出貢獻。根據(jù)年取得的可喜成績，特制定中心辦2010年工作計劃。

一、加強學(xué)習(xí)，提高員素質(zhì)。

一要注重政治理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)馬克思主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，系統(tǒng)掌握中國特色社會主義理論體系。二要注重實踐學(xué)習(xí)。在日常工作中，要積極深入一線，到矛盾多、問題多的地方去，把善于分析問題、把握方向、抓問題關(guān)鍵作為提高自己綜合能力的重點，不斷加強實踐，在解決問題、化解矛盾沖突的過程中逐步鍛練、提高和完善自己。三要注重向干部群眾學(xué)習(xí)。“三人行，必有我?guī)煛保瑢W(xué)人之長，補己之短，要善于觀察別人的優(yōu)點和特點，吸收有益的方面為己所有，為己所用。虛心向群眾學(xué)習(xí)，尊重群眾的創(chuàng)造，正視群眾的意見和建議，深刻剖析自己，主動查找自身存在的不足和問題，有則改之，無則加勉。

二、增強服務(wù)理念，完善中心制。

一是主動服務(wù)。當?shù)弥顿Y商來察準備投資時，中心辦工作人員要主動與縣招商局、投資商取得聯(lián)系，把在蘭投資優(yōu)惠條件詳細的介紹給投資商，并主動提出為企業(yè)代辦所有審批手續(xù)，以達到項目落戶。二是深入推行并聯(lián)審批、聯(lián)審聯(lián)辦制度建設(shè)。為了進一步加快在蘭投資項目落地建設(shè)，在企業(yè)辦理手續(xù)時，對涉及兩個以上部門共同審批辦理的事項，實行由中心辦協(xié)調(diào)、組織各責任部門同步審批辦理，做到“一窗受理、并聯(lián)審批、統(tǒng)一收費、限時辦結(jié)”。并聯(lián)審批正式運行后，所有無前置審批事項的辦理時限將由原來承諾的5個工作日，縮短為1個工作日；有前置審批事項的辦理時限將在原來承諾時限內(nèi)縮短80%。三是回訪服務(wù)。當企業(yè)在蘭建成投產(chǎn)后，中心辦工作人員要深入企業(yè)調(diào)查、走訪，做好投資企業(yè)跟蹤服務(wù)工作，幫助他們解決實際問題。2010年中心辦將繼續(xù)深化服務(wù)理念、大局意識，將服務(wù)工作做成縣一道新亮點。

三、完善中心網(wǎng)站建設(shè)，促進政務(wù)公開。

2010年是我們2014鐵路路運輸部發(fā)展史上的改革之年和拼搏之年。隨著公路運輸與我們鐵路運輸市場競爭的進一步加劇，矛盾也日漸突出。半年來，我部在緊緊瞄準經(jīng)濟責任制目標考核基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化運輸生產(chǎn)組織，經(jīng)受住了公司生產(chǎn)模式的擴張所帶來的層層壓力和考驗，尤其在LG項目運輸工作上，一切從維護大客戶利益出發(fā)，采取各種措施，實現(xiàn)了安全發(fā)展，上半年業(yè)績超總?cè)蝿?wù)的40%。為物流公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了戰(zhàn)略保證，比較圓滿完成了上半年運輸任務(wù)。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，經(jīng)濟責任制階段性完成

年初，重點針對目標考核的高起點、高要求，面臨的不確定性因素多的特點，加強了鐵安全生產(chǎn)、運輸質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面工作，并在此基礎(chǔ)上，通過多種形式的思想教育，有效地調(diào)動了廣大干群的危機感、責任感和緊迫感，切實抓好了經(jīng)濟責任制指標的細化、量化分解，嚴格月度指標考核與總結(jié)，并始終堅持從控制成本入手，加強物資管理，嚴格控制各類領(lǐng)料審批程序，有效地堵塞了各種漏洞。同時堅決樹立“增運增收、減虧增利”思想，大力開展“修舊利廢，降耗增效”等節(jié)能降耗活，為完成經(jīng)濟責任制目標指標奠定了基礎(chǔ).

二、調(diào)整業(yè)務(wù)，適應(yīng)市場，經(jīng)濟總量取得新的戰(zhàn)績

面對上半年運輸市場劇烈波動、等錯綜復(fù)雜的情況對運輸帶來的諸多不利影響，通過我部正確判斷、嚴格管理、科學(xué)調(diào)度、合理組織和動態(tài)平衡協(xié)調(diào)，化解了不利因素，做到了重點突出，統(tǒng)籌兼顧，使運輸保產(chǎn)始終處于正常狀態(tài)，滿足了生產(chǎn)非常時期對運輸工作的要求，實現(xiàn)了運輸經(jīng)營目標整體穩(wěn)步增長的良好局面。上半年可完成鐵路運輸總量達2014萬噸，與上年同比增長2014%；區(qū)間普貨累計完成達2014萬噸，完成運營收入萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤增利達2014萬元，階段性完成公司經(jīng)濟責任目標任務(wù)。

三、工作體會及存在問題

一、猜詞語

道具準備：投影儀或黑板，制作課件一個或打印好內(nèi)容。公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

規(guī)則：各類詞語組，每組個詞。每組派兩個人上場，一人面對黑板，一人背對黑板，面對黑板者根據(jù)詞語內(nèi)容用動作表演和語言提示另一人，另一人根據(jù)提示猜出詞語。用語言提示時，提示語言中不得含有該詞語中的字。單位時間猜詞語正確數(shù)量多者勝出。

二、畫臉譜

道具準備：完成一大半的臉譜四個，分別畫在四張白紙上。水彩筆一根。

規(guī)則：每組選派一人，蒙上眼睛，舉筆根據(jù)自己的判斷，在適當?shù)奈恢锰砑庸P畫，完成臉譜。所畫五官（共三處）完全在限定范圍，得分；有一處超出范圍，加得分；有二處超出范圍，得分。如有并列，加賽直至決出勝負。

年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標，繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動經(jīng)濟發(fā)展的突破性項目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實事項目，快速推進我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將年項目工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標

年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項目開發(fā)為中心，以項目建設(shè)和管理為重點，以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項目服務(wù)為己任，突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務(wù)、管理好重點項目建設(shè)，做精做強招商引資工作，促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。

二、年工作思路

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、完善機制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題；

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照中央、省市委經(jīng)濟工作會議和全市“項目建設(shè)年”動員大會及縣委第十四屆四次全體會議、縣人大十五屆三次會議的要求，搶抓機遇、逆勢前行，全縣動員、迅速行動，舉全縣之力推動實施項目建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。以項目建設(shè)為載體，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，統(tǒng)籌保增長、惠民生，統(tǒng)籌資源利用、能源節(jié)約和環(huán)境保護，統(tǒng)籌國內(nèi)外招商引資，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

（二）堅持抓大帶小的原則。以大項目為重點，認真謀劃實施一批牽動力強、示范作用明顯的大項目，因地制宜，釋放潛能，帶動實施配套中小項目，努力增強經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力。

（三）堅持上下聯(lián)動的原則。積極爭取國家和省市對項目建設(shè)的支持，強化縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位項目建設(shè)的聯(lián)動機制，密切配合，協(xié)力共建，力爭多上項目、上好項目。

主要任務(wù)是動員全縣上下進一步解放思想，縣委、縣政府決定召開這次“項目建設(shè)年”活動動員大會。強化措施，改進作風，深入開展“項目建設(shè)年”活動，全縣上下迅速掀起齊抓項目、共促項目的新高潮，以項目建設(shè)的突破促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、提高認識，統(tǒng)一思想。切實增強項目建設(shè)的緊迫感

實現(xiàn)經(jīng)濟社會突破發(fā)展的重要載體。開展“項目建設(shè)年”活動，縣委、縣政府將2010年確定為“項目建設(shè)年”這是踐行科學(xué)發(fā)展觀。其目的就是通過這樣一個活動，提高全社會對抓項目的重要性和必要性的認識，進一步統(tǒng)一思想，形成抓項目、促項目的合力，以項目建設(shè)為載體，促進我縣經(jīng)濟繼續(xù)健康快速發(fā)展。

抓好項目建設(shè)，首先。實現(xiàn)突破發(fā)展夯實基礎(chǔ)的需要。近幾年，經(jīng)濟社會發(fā)展較快，除了國家大的方針政策為我發(fā)明了一個好的政策環(huán)境外，與我臨時堅持實施項目帶動戰(zhàn)略，鍥而不舍推進項目建設(shè)是密不可分的縱觀的發(fā)展之路，大到改善交通條件，小到解決人畜飲水困難，這些發(fā)展中的瓶頸和障礙的解決，沒有一項能離開項目建設(shè)。沒有110KV電網(wǎng)、平鎮(zhèn)路、通村水泥路、生豬“一縣一業(yè)”市政工程、水電開發(fā)、食品加工等一大批項目的相繼建設(shè)，發(fā)展不可能取得今天這樣一個成就，人民的生活質(zhì)量就不可能達到現(xiàn)在水平。對于我這樣一個經(jīng)濟實力不強、基礎(chǔ)條件滯后、發(fā)展后勁缺乏的貧困縣來說，離開了項目就談不上發(fā)展，為此，縣委、縣政府決定今年集中力量開展“項目建設(shè)年”活動，以項目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全縣經(jīng)濟工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識開展“項目建設(shè)年”活動的重要性、必要性和緊迫性，進一步把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策布置上來，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會突破發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

抓好項目建設(shè)，其次。堅持經(jīng)濟繼續(xù)平穩(wěn)增長的需要。從經(jīng)濟增長需求要素來看，縣的經(jīng)濟屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟。要保持我縣經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)定增長，就必需堅持一定的投資強度，這既是為久遠發(fā)展打基礎(chǔ)的需要，也是堅持縣域經(jīng)濟增長的需要。當前，面對兄弟縣區(qū)千帆競發(fā)的競爭態(tài)勢，面對逆勢中不進則退的發(fā)展形勢，縣委、縣政府提出了14%經(jīng)濟增速目標。要實現(xiàn)這個目標，從我縣現(xiàn)有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來看，唯有靠投資拉動，唯有大力加強項目建設(shè)，才干拉動經(jīng)濟增長。而且，也只有通過一批重大項目建設(shè)，才干有效提振全縣人民的發(fā)展信心，才干確保實現(xiàn)我縣的增長目標。對此，各級各部門一定要有一個清醒的認識，真正把項目建設(shè)作為全縣的中心工作來抓，作為各級各部門重于一切的頭等大事來抓，采取超凡的工作手段和工作措施，集中主要精力和主要力量爭投入、跑項目、搞建設(shè)，以項目建設(shè)的重大效果確保我縣經(jīng)濟堅持穩(wěn)定增長的良好發(fā)展態(tài)勢。

抓好項目建設(shè)，第三。提升縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重要途徑。項目建設(shè)是提升產(chǎn)業(yè)競爭力、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力、民生保證力的主要途徑，也是加快地方調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要載體。加速城鄉(xiāng)一體化，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，關(guān)鍵也要靠一大批項目來推動和落實?？梢哉f，哪個地方實施的項目多、項目好，哪里就環(huán)境優(yōu)、發(fā)展快、質(zhì)量好、后勁足。可以說，項目建設(shè)是一步走好，全盤皆活”大事。要充分利用國家出臺的一系列政策機遇，狠抓一批對發(fā)展全局有顯著帶動作用、對久遠發(fā)展有重要影響的新項目、大項目、好項目，通過項目建設(shè)，有效完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。