導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目情況匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）中央新增投資項目建設(shè)情況

今年，我們爭取到中央新增投資項目***個，總投資***萬元。其中，公益性項目***個，投資***萬元；基礎(chǔ)設(shè)施項目***個，投資***萬元；生產(chǎn)性項目***個，投資***萬元。目前，除***工程屬跨年度工程外，僅有***工程尚未完工，其余***個項目全部完成。

（二）涉及我縣的市重點(diǎn)項目建設(shè)情況

我縣有***個項目屬于市重點(diǎn)項目。其中，公益性項目***個，基礎(chǔ)設(shè)施項目***個，生產(chǎn)性項目***個。除***工程屬跨年度工程外，其余***個項目全部完成。

（三）我縣重點(diǎn)項目建設(shè)情況

2009年，我們確定的重點(diǎn)項目共***個，總投資***萬元。其中公益性項目***個，投資***萬元；基礎(chǔ)設(shè)施項目***個，投資***萬元；生產(chǎn)性項目***個，投資***萬元。目前，所有項目全部開工。已完工項目***個，占***%；年底完工的項目***個，占***%；未完工的項目***個，占***%。

公益性項目建設(shè)情況是：

1、信貸資金惠農(nóng)項目。目前，累計發(fā)放支農(nóng)貸款***億元，超額完成任務(wù)***萬元。服務(wù)全縣農(nóng)戶***戶，支持能帶動農(nóng)民致富的企業(yè)***個，支持各類專業(yè)合作社***個。

2、造林綠化項目。投資***萬元，完成造林綠化近萬畝，并對***個新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)村進(jìn)行了綠化。

3、城鄉(xiāng)低保提標(biāo)擴(kuò)面項目。投資***萬元，該項目已全面完成。全縣農(nóng)村低保人數(shù)增加***人，城市低保人數(shù)增加***人。

4、農(nóng)村初中校舍改造項目。投資***萬元，已全面完工。有***學(xué)生受益。

5、解決農(nóng)村困難群眾住房項目。投資***萬元，解決了***戶農(nóng)村困難群眾的住房問題。10月份完工，并通過省、市驗(yàn)收。

6、文化旅游提升項目。投資***萬元，完成了圖書館改擴(kuò)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站農(nóng)村文體廣場建設(shè)、旅游景區(qū)宣傳推介和旅游景區(qū)建設(shè)等工程。

7、***集中供暖工程。投資***萬元，11月16日開始試運(yùn)行，供熱面積達(dá)***平方米，效果良好。

基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)情況是：

1、農(nóng)村飲水安全項目。屬跨年度工程，2010年底完成。目前該項目已鉆打深井***眼，建成***方蓄水池***座，鋪設(shè)用水管道***公里。建成后可解決全部***個行政村、***個自然村，***萬人的飲水安全問題。

2、***建設(shè)工程。全長近***公里，途經(jīng)***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，***個行政村，占地約***畝，12月底拆遷工作全部到位。

3、市政建設(shè)工程。投資***萬元，完成人民公園一期工程和榮河路建設(shè)，其余項目年底前完成。

4、天然氣利用二期工程。投資***萬元，目前還在緊張施工。

5、***建設(shè)工程。投資***萬元，新修公里***公里，10月份竣工通車。進(jìn)一步改善了我縣的旅游交通環(huán)境。

6、***工程。投資***萬元，新建公路***公里，8月份全線貫通。

7、***建設(shè)工程。投資***萬元，12月底進(jìn)行試運(yùn)行。達(dá)產(chǎn)后，日處理污水***萬噸。

8、變電站雙電源建設(shè)和增容改造工程。投資***萬元，目前省電力公司已下達(dá)工程批復(fù)。

9、***建設(shè)工程。投資***萬元，該項目還在緊張實(shí)施中。建成后，日處理垃圾******噸。

10、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)項目。投資***萬元，完成了***個新農(nóng)村重點(diǎn)推進(jìn)村的“四化四改”和“五個一”工程。

11、***項目。目前，我縣***二級站已經(jīng)建成，***個一級站正在建設(shè)。***公里長的干渠和***條支渠全部完工，***條斗渠全面啟動，12月底達(dá)到上水條件。

生產(chǎn)性項目建設(shè)情況是：

1、鎂業(yè)技改工程。投資***億元，現(xiàn)在已開始試運(yùn)營。全面達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值***億元。

2、化工擴(kuò)建工程。投資***萬元，目前已投產(chǎn)。

3、***釹鐵硼擴(kuò)建工程。投資******萬元，擴(kuò)建釹鐵硼生產(chǎn)線，增加***噸生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值***元，該項目已投產(chǎn)。

4、中低產(chǎn)田改造和土地開發(fā)治理項目。投資***萬元，10月份完工，目前正在接受省市驗(yàn)收。

5、果業(yè)示范建設(shè)項目。投資***萬元，完成套紙袋***個，完成***畝蘋果出口果園的GAP基地認(rèn)證，***月底完成鋪裝涌泉灌項目。

6、***景區(qū)項目。投資***萬元，建成***大休閑游樂區(qū)，8月8日剪彩開業(yè)。

7、中藥現(xiàn)代化小丸生產(chǎn)線建設(shè)項目。投資***元，11月竣工。該項目投產(chǎn)后，年新增利潤***元，新增就業(yè)崗位***個，帶動***農(nóng)民進(jìn)行藥材種植和蜜蜂養(yǎng)殖，年戶均增收***元。

8、***化工有限公司新建項目。投資***元，新建生產(chǎn)線6條，目前設(shè)備已安裝到位。投產(chǎn)后，新增就業(yè)崗位***個，年產(chǎn)值***元，實(shí)現(xiàn)利稅***萬元。

二、2010年項目規(guī)劃情況

明年，我們將繼續(xù)以項目建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用，計劃實(shí)施各類項目***個，總投資***萬元。其中，農(nóng)業(yè)類項目***個，投資***萬元，分別是：

1、***泵站更新改造工程。投資***元，完成西范泵站部分更新改造。

2、***節(jié)水改造工程。投資***萬元，完成西范電灌站的灌區(qū)節(jié)水改造。

3、規(guī)模健康養(yǎng)殖工程。投資***萬元，扶持發(fā)展各類規(guī)模養(yǎng)殖戶***個。

4、扶貧移民工程。投資***元，使***人搬入新居。

5、中低產(chǎn)田改造項目。投資***萬元，改造中低產(chǎn)田***萬畝。

6、造林綠化項目。投資***萬元，建設(shè)城郊森林公園；完成村莊綠化***個，其他綠化***畝。

7、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)項目。投資***元，建成新農(nóng)村***個。

8、優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)“***”工程。完成***蘋果套高檔紙袋任務(wù)，完成樹形大改造***萬畝。

9、北趙引黃渠系建設(shè)項目。完成項目部安排的渠系建設(shè)任務(wù)。

工業(yè)類項目***個，投資***億元，分別是：

1、***公司飲料加工項目。投資***億元，新建一條PET無菌冷灌裝生產(chǎn)線。

2、***鎂合金

建設(shè)項目。投資***萬元，建設(shè)***噸金屬鎂生產(chǎn)線、***噸鎂合金生產(chǎn)線和***噸型材生產(chǎn)線。

3、***公司釹鐵硼擴(kuò)建項目。投資***萬元，新增***噸生產(chǎn)能力。

4、***小容量注射劑生產(chǎn)線改擴(kuò)建項目。投資***萬元，對現(xiàn)有的四條小容量注射劑生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，達(dá)到國際歐版GMP標(biāo)準(zhǔn)。

基礎(chǔ)設(shè)施類項目***個，投資***億元，分別是：

1、黃河灘涂開發(fā)項目。投資***萬元，實(shí)施土地開發(fā)整理，增加耕地面積***萬余畝。

2、城北垃圾處理場建設(shè)項目。投資***萬元，建成日處理***噸的垃圾處理場。

3、道路建設(shè)工程。投資***萬元，新建公路***公里。

4、電源改造工程。投資***萬元，進(jìn)行王亞變電站雙電源建設(shè)。

5、市政建設(shè)工程。投資***萬元，翻修改造兩條街道；完成人民公園建設(shè)工程。

社會事業(yè)類項目***個，投資***萬元，分別是：

1、信貸支農(nóng)惠民工程。計劃全年累計發(fā)放涉農(nóng)貸款***元。

2、農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程。投資***萬元，改造農(nóng)村中小學(xué)危房面積***萬平方米。

3、農(nóng)村改廁項目。投資***萬元，完成農(nóng)村無害化廁所建設(shè)2萬座。

4、職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)籌建工程。投資***萬元，爭取國家職教發(fā)展專項扶持資金***萬元，啟動職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)。

5、廣播電視傳輸大樓建設(shè)工程。投資***萬元，籌建***平方米廣播電視傳輸大樓一座，并完成現(xiàn)代化電視演播廳和節(jié)目制作大廳的設(shè)備配套。

6、村級衛(wèi)生所醫(yī)療設(shè)備配套建設(shè)。投資***萬元，給全縣***個村級衛(wèi)生所，分別配備價值***元的醫(yī)療設(shè)備。

7、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。***景區(qū)爭創(chuàng)4A級旅游區(qū)；***景區(qū)酒店爭創(chuàng)三星級賓館；***景區(qū)改造工程全面啟動；培育發(fā)展大中型旅行社；開發(fā)特色旅游商品。

8、城鄉(xiāng)低保擴(kuò)面項目。城市低保人均月補(bǔ)差在***年的基礎(chǔ)上增加***元，達(dá)到每人每月***元，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保；農(nóng)村低保計劃在***年的基礎(chǔ)上增加***人，達(dá)到

***人，人均低保金月補(bǔ)達(dá)到每人每月***元。

三、措施及效果

重點(diǎn)項目建設(shè)涉及面廣，工作量大，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，對拉動經(jīng)濟(jì)增長具有舉足輕重的作用。今年我們主要采取了五項措施，推動項目建設(shè)順利進(jìn)展。

一是高度重視，責(zé)任到人。我縣始終把重點(diǎn)項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，抓緊抓好，抓到實(shí)處。成立“重點(diǎn)項目建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組，明確分管副縣長是第一責(zé)任人，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，形成環(huán)環(huán)相扣的工作機(jī)制。制定詳細(xì)具體的實(shí)施方案和嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，將工作任務(wù)層層分解，做到分管副職親自抓，職能部門具體抓，人人肩上有擔(dān)子，個個心中有責(zé)任，有力促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。

二是深入調(diào)查，合理規(guī)劃。今年三月初，我們由政府辦牽頭，從各職能部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成小分隊，按照職能、分頭行動，進(jìn)村入戶、調(diào)查摸底，了解困難、征求意見，詳細(xì)掌握了第一手資料。各職能部門根據(jù)實(shí)際情況，雷厲風(fēng)行制定出切實(shí)可行的工作規(guī)劃，明確了近期工作任務(wù)和長期工作目標(biāo)，提出了全面具體的工作措施，確保重點(diǎn)項目如期實(shí)施。

三是扭住難點(diǎn)，全力突破。萬榮是財政窮縣，財力不足是制約各項工作的瓶頸，更是項目建設(shè)順利實(shí)施的最大難點(diǎn)。在實(shí)施項目建設(shè)中，我們采取了手腳并用的方式，一方面緊緊抓住國家拉動內(nèi)需的機(jī)遇，積極向上跑項目、爭資金；另一方面自立更生，艱苦奮斗，依靠財政擠一點(diǎn)，引導(dǎo)群眾籌一點(diǎn)，并積極引入市場機(jī)制，制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金參與到工作中來，收到了良好效果。

四是加強(qiáng)監(jiān)督，力促實(shí)效。為確保項目建設(shè)早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效，我們嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，強(qiáng)化督促檢查。在每月一次的政府常務(wù)會上，了解工作進(jìn)展情況，研究解決具體問題，推動項目建設(shè)提速。縣委、政府兩辦督查室全程跟蹤督查，一月一通報，一季一考評，確保了工程進(jìn)度。

篇2

根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于報送自治區(qū)有關(guān)部門關(guān)心支持***工作情況匯報材料的通知》要求，我局認(rèn)真對2010年以來自治區(qū)氣象局關(guān)心支持***氣象工作的情況進(jìn)行了梳理，現(xiàn)匯報如下：

一、自治區(qū)氣象局領(lǐng)導(dǎo)來賀人數(shù)及批次

（一）2010年5月13日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行、區(qū)氣象科技服務(wù)中心副主任粟華林等一行到***市氣象局檢查指工作。

（二）2011年3月12日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行帶領(lǐng)區(qū)氣象局科技與預(yù)報處處長黃永新、自治區(qū)人影辦主任梁仲相到***市氣象局檢查指工作。

（三）2011年9月22日，自治區(qū)氣象局副局長劉家清、人事處處長陳博杰、區(qū)人影辦主任何飛在市局局長葛意活的陪同下到***市各縣氣象局調(diào)研、指導(dǎo)工作。

二、支持的項目和資金情況

（一）2010年8月，自治區(qū)氣象局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2010年中央預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)項目投資計劃（第三批）的通知》，把“***市氣象局大氣探測基地建設(shè)”項目列入投資范圍，總投資180.0萬元，2010年底資金全部到位。

（二）2011年8月，自治區(qū)氣象局撥給***市氣象局“大氣探測基地綜合改善項目”基本建設(shè)資金49.5萬元。

（三）2011年11月，自治區(qū)氣象局“一下預(yù)算控制數(shù)”已將昭平縣氣象局（全區(qū)58個氣象艱苦臺站之一）的業(yè)務(wù)用車購置17.0萬元列入2012年度財政預(yù)算。

（四）2011年8月，自治區(qū)財政廳下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2011年中央山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施補(bǔ)助資金的通知》（桂財農(nóng)〔2011〕164號），一次性下達(dá)了各縣（市）2011年山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施補(bǔ)助資金，其中，氣象建設(shè)內(nèi)容補(bǔ)助資金為160萬元（八步區(qū)、平桂管理區(qū)、鐘山縣、富川縣各40萬元）。

篇3

開展2014年春節(jié)安全生產(chǎn)督查工作情況匯報

縣安委員：

根據(jù)根據(jù)***縣人民政府辦公室關(guān)于開展2014年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查和督查工作的通知精神要求，以凌峰副縣長為督查組組長，以我局為牽頭單位的聯(lián)合檢查組在全縣對6家受查單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

    2014年1月27日以凌峰副縣長為督查組組長，我局為牽頭單位，聯(lián)合縣安監(jiān)局、縣消防大隊、縣地震局組成安全生產(chǎn)督查組對銀峰新天地在建工程、和發(fā)強(qiáng)紙業(yè)有限公司、呂運(yùn)林采石場、蓉秀燃?xì)夤?、加方鄉(xiāng)、古寨鄉(xiāng)6家單位進(jìn)行檢查。本點(diǎn)有七項目內(nèi)容：1、查是否制定《開展2014年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查和督查方案》（是否參照《***縣人民政府辦公室關(guān)于開展2014年春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查和督查工作的通知》）；2、查是否按《方案》開展工作，是否有開展工作的記錄材料；3、查隱患排查情況，查本轄區(qū)（行業(yè)）所有企業(yè)臺賬記錄，有隱患必須限期整改；4、查本轄區(qū)（行業(yè)）所有企業(yè)（個體戶）依法經(jīng)營情況，查證照是否齊全、有效的臺賬記錄；5、查企業(yè)（個體戶）消防器材是否完好無損、安全有效，電器設(shè)備完好無損，有無放電現(xiàn)象；6、查企業(yè)有無安全警示標(biāo)志；7、查特種作業(yè)人員是否持證上崗。

    針對重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對受檢單位認(rèn)真檢查，除加方鄉(xiāng)無檢查臺帳記錄外，其他單位未發(fā)現(xiàn)有較大的安全生產(chǎn)隱患，說明受檢單位真正對安全生產(chǎn)工作足夠重視。

    檢查組要求加方鄉(xiāng)存在問題的單位要在1月30日前整改完畢，并將整改結(jié)果報本局有關(guān)部門復(fù)查。

 

篇4

一、督查和檢查內(nèi)容

（一）2016年創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村情況。主要是按照年初美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作方案的有關(guān)要求，對今年申報創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村進(jìn)行實(shí)地考核，并評比打分。

（二）2016年美麗庭院、干凈人家活動開展情況。主要是對今年美麗庭院、干凈人家評選活動進(jìn)行督查。

（三）重點(diǎn)村項目建設(shè)情況。主要是2016年省級重點(diǎn)村專項資金補(bǔ)助項目建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：一是項目招投標(biāo)情況；二是項目開工和完工情況；三是專項資金兌現(xiàn)情況；四是檔案建立情況；五是績效目標(biāo)完成情況。

（四）村級“一站式”服務(wù)群眾平臺建設(shè)情況。重點(diǎn)對今年重點(diǎn)村申報村部建設(shè)項目進(jìn)行檢查。

（五）農(nóng)村環(huán)境綜合整治情況。主要是檢查各地環(huán)境整治情況，以及工作部署、保潔經(jīng)費(fèi)、保潔隊伍、垃圾清運(yùn)、長效管理等方面的落實(shí)情況。

（六）新農(nóng)村建設(shè)整體推進(jìn)情況。主要是整縣美化工作開展情況、整體推進(jìn)縣工作開展情況、整片區(qū)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)情況、新農(nóng)村建設(shè)完善提升工作開展情況、美麗鄉(xiāng)村文化品牌打造情況等。

（七）新農(nóng)村建設(shè)項目資金專項整治工作情況。主要是按照《吉林省社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展省級新農(nóng)村建設(shè)項目補(bǔ)助資金使用突出問題專項整治工作實(shí)施方案的通知》（吉新農(nóng)村辦字〔2016〕14號）文件要求，對各縣（市、區(qū)）自查自糾檢查情況進(jìn)行抽查。

二、工作方式方法

（一）聽取匯報。聽取各市（州）和各縣（市、區(qū)）相關(guān)情況匯報。匯報內(nèi)容要實(shí)事求是、客觀真實(shí)。

（二）實(shí)地檢查。對2016年申報創(chuàng)建的美麗鄉(xiāng)村要逐村檢查；對申報美麗庭院、干凈人家的要進(jìn)行抽查；對2016年重點(diǎn)村項目進(jìn)行重點(diǎn)抽查；對今年申報建設(shè)村部項目的重點(diǎn)村檢查；對農(nóng)村環(huán)境整治、整縣推進(jìn)、整片區(qū)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)完善提升、整縣美化、文化品牌打造情況進(jìn)行沿路檢查和抽查。

（三）查閱資料。查閱相關(guān)票據(jù)、美麗鄉(xiāng)村影像證明材料、美麗庭院和干凈人家評選文件、文化品牌打造相關(guān)資料以及各項工作的有關(guān)文件資料等。

（四）評比打分。主要是對創(chuàng)建的美麗鄉(xiāng)村進(jìn)行評比打分。

（五）填報表格。各項表格需要各市（州）組織各縣（市、區(qū)）進(jìn)行提前填報，待檢查組成員實(shí)地考察進(jìn)行復(fù)核。

三、檢查時間及人員組成

從10月10日至23日，由省和市（州）共同組成檢查人員赴各地進(jìn)行檢查，檢查人員分工。

篇5

督查指導(dǎo)檢查情況匯報材料

為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實(shí)施方案》文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況，在x月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至x月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動查從x月開始，到x月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險加固、對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3、加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總。

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題x個，已整改問題x個，未整改問題0個。下發(fā)x份罰款通知單。x份整改通知單。

五、活動的主要成果。

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1。3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題。

全員的安全意識水平還有待提升。通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

篇6

主要工作

1、年10月份至年4月份在鄉(xiāng)所做工作，期間主要是上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)系、打水掃地，做好勤務(wù)兵工作；寫總結(jié)、整匯報、打請示、填表格、報信息等，協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù)；熱情接待來訪群眾，全力為群眾服務(wù)，積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂；擔(dān)任組織干事，做好相關(guān)組織工作。

2、年4月至今在發(fā)改委項目辦的工作，初來乍到，我們五個新來同志沒有明確的分工，大家集體做項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送、材料撰寫等，一段時間之后，我的工作基本上明確細(xì)化為協(xié)助科長及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類材料的撰寫整理、文件的草擬修訂、規(guī)劃的編制審核等，如：項目建設(shè)情況匯報、項目建設(shè)情況簡報、項目建設(shè)情況通報、項目建設(shè)年動員大+會相關(guān)材料、銀企座談會相關(guān)材料、市政協(xié)調(diào)研方案及報告、政府工作及各大會議落實(shí)報告、項目的立項申請、項目替換請示、科室及項目建設(shè)年活動指揮部辦公室半年及年終總結(jié)、政務(wù)熱線采訪稿、洗選煤行業(yè)規(guī)劃、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型規(guī)劃提綱等文件的草稿及終稿修改。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為各類會議做準(zhǔn)備性工作，如：項目建設(shè)年動員大會、銀企座談會、聯(lián)審聯(lián)批現(xiàn)場會、旅游節(jié)暨貿(mào)易洽談會等會議的各類前期準(zhǔn)備工作。

在此，感謝鄉(xiāng)黨政辦的工作，使我初步具備了機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)；感謝發(fā)改委項目辦的工作，使我在工作上得到了系統(tǒng)和相對標(biāo)準(zhǔn)化的鍛煉。

二、自身建設(shè)

1、注重思想建設(shè)，提高自身素質(zhì)。從思想上完成從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)職場生活，摒棄學(xué)生時代眼高手低志大才疏的通病，堅持腳踏實(shí)地任勞任怨，戒驕戒躁謙虛進(jìn)取，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴(yán)格要求自己，努力做一名高素質(zhì)的機(jī)關(guān)工作人員。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，做好本職工作。根據(jù)日常工作重心，重視知識積累，從前輩的優(yōu)秀作品、省市日報、書刊中認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作，并積極利用參加會議等機(jī)會學(xué)習(xí)那些高質(zhì)量的材料，以及向前輩請教等，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通聯(lián)系實(shí)際，把這些知識有機(jī)結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

三、存在不足

經(jīng)過近兩年的工作，較之于剛上班，自己在各方面雖然有了一定的進(jìn)步，但仍然存在一些不足，一是思想解放程度還不夠，工作中不夠大膽，有時候在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才對工作進(jìn)行改進(jìn)，而沒有完全在創(chuàng)新中去實(shí)踐和推廣；所撰寫的材料比起有經(jīng)驗(yàn)的前輩還有一定差距，主要是對公文套路和套話掌握還不夠嫻熟老練，還不能充分發(fā)揮自己的文字功底在內(nèi)容上進(jìn)行縱深挖掘和延伸。

下步打算

1、吃苦耐勞。面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干。

篇7

各位領(lǐng)導(dǎo): 

**公司成立之初成立了裝備貿(mào)易部,承擔(dān)了公司各境外項目的物資采購、招標(biāo)、合同、海運(yùn)、報關(guān)、退稅及設(shè)備管理等多項職能。裝備貿(mào)易部根據(jù)自身的工作也制定相應(yīng)的職責(zé)條款?，F(xiàn)就物資管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。

從公司層面來說**公司是零庫存的管理模式；所有物資采購回來后均由基層的計劃提報部門領(lǐng)回保管、使用。整個采購程序是這樣的：公司各項目先由基層隊報物資需求計劃，經(jīng)項目審核、批準(zhǔn)、匯總后提報公司；由公司裝備貿(mào)易部報請**公司及工程公司后確定進(jìn)行招標(biāo)或是按框架協(xié)議向供應(yīng)商下訂單進(jìn)行采購；采購回的物資經(jīng)公司各有關(guān)部門驗(yàn)收后直接發(fā)運(yùn)至國外項目，再分配至各項目基層隊。

公司也有要求各項目定期將庫存物資上報，以掌握各項目庫存情況。各項目的庫存情況（明細(xì)另有附表， 如圖：此處可加一個有金額的表格），實(shí)際也是由各基層隊上報匯總得來的。 說到物資管理方面的經(jīng)驗(yàn)首先要提到我們把原來由河南分公司物資供銷處采購的物資全部轉(zhuǎn)為**公司自己組織招標(biāo)采購節(jié)約了大量的管理費(fèi)用。（振濤有相關(guān)的資料粘貼一下） 再從**公司自己組織的采購中我們來看一下招標(biāo)采購工作中的一些數(shù)據(jù) 14年由于隊伍擴(kuò)充、工作量飽滿，招議標(biāo)采購的次數(shù)比較多，達(dá)到71次（平均每個星期招議標(biāo)1.5次）。其中，僅一個計劃一次招標(biāo)采購的就有51次，（平均每個星期都在招標(biāo)）這51個招標(biāo)里面常用的材料有井口工具11次、電料6次、鉆配及泵配6次、雜項材料4次、柴配 3次、三吊一卡2次等等。如此大的工作量加上工作人員少實(shí)在是應(yīng)接不暇，公司在15 年初迅速作出調(diào)整對策，加快框架合同的簽訂、擴(kuò)大框架合同的范圍。

由于框架合同的簽訂15年在新上4部新鉆機(jī)，任務(wù)量依然飽滿的情況下，全年招議標(biāo)總數(shù)45個，其中，一個計劃一次招標(biāo)采購的只有25次，是上年的50%，這25個招標(biāo)里面井口工具0次、電料3次、鉆配及泵配2次、雜項材料3次、三吊一卡0次……；以上數(shù)據(jù)中值得一提的就是井口工具和三吊一卡的0次，**公司相繼在15年2月和4月組織了兩次框架招標(biāo)與相關(guān)廠家簽訂了框架采購合同，使得這兩項物資招標(biāo)減少到0次。大大節(jié)省了人力物力，提高了效率。 在各自的工作中各境外項目也都在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)采取了一些好的降本增效的辦法，如=====項目根據(jù)自身情況建立了前方基地儲備了一些常用料，各隊實(shí)現(xiàn)了資源共享，減少了庫存。

篇8

1、安全工作例會議事原則

1.1堅持依法議事的原則。

1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。

1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。

2、安全工作例會議事范圍

2.1研究、擬定分部安全管理制度。

2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。

2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。

2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責(zé)任。

3、安全工作例會的召開

3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。

3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。

4、安全工作例會議事程序

4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。

4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

4.3安全工作例會實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。

4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實(shí)情況。

5、安全工作例會議定事項的實(shí)施和督查

5.1安全工作例會的記錄，由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。

5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實(shí)情況。

篇9

各位代表：

我受大會主席團(tuán)委托，向大會匯報公司七屆六次職代會籌備工作情況。

__年*月*日，公司七屆職代會四次聯(lián)席會議閉會后，工會即將代表提出有關(guān)建議和意見以書面形式提交行政領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門落實(shí)。半年來，公司各級積極貫徹會議精神，并落實(shí)了職工代表提出的有關(guān)建議。9月份，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，就著手對七屆六次職代會工作進(jìn)行了為期三個多月的分階段部署。

首先，為了進(jìn)一步完善企業(yè)各項管理工作，公司組織有關(guān)人員專程赴內(nèi)蒙、山東、河北、臺山等地學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并組織專題宣講會對廣大干部進(jìn)行宣傳，使大家深受啟發(fā)，收益非淺。

第二，針對當(dāng)前焊接現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查，兩項調(diào)查共收回問卷344份，收到建議110份。通過調(diào)查不僅從客觀上摸清了公司存在的一些問題，而且從主觀上也使廣大職工對企業(yè)發(fā)展提高了認(rèn)同感和增強(qiáng)了信心。

第三，組織公司中層干部召開管理工作研討會專題對公司資金管理、承包管理、培訓(xùn)管理、外包管理、班組建制等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行座談。參加座談會的干部不單純談問題，而且更注重于提出解決問題的思路和辦法。有許多通過群策群力、集思廣益的思路已被充實(shí)到本次經(jīng)理的行政工作報告中。

本次會議，即七屆六次職代會的主要議題是：全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，提升企業(yè)競爭能力。

提交本次大會審議和討論的文件有：《公司行政工作報告》、《20__年公司勞動保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃完成情況及20__年度勞動保護(hù)安全、環(huán)保技術(shù)措施計劃報告》、《20__年度公司職工福利基金使用情況及20__年度職工福利基金收支預(yù)算情況報告》、《20__年度公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況匯報》、《20__年度職工統(tǒng)籌費(fèi)交繳情況匯報》、《20__年七屆職代會專門小組工作情況匯報》、《20__年度公司立功競賽暨創(chuàng)建優(yōu)秀公司工作規(guī)劃》等七個文件。

為開好本次職代會，公司工會和各基層工會主要做了四個方面的工作：

一是自去年11月份起召開公司、基層二級民主懇談會，在各個層次，各個方面廣泛聽取了近200人次的職工意見和建議。工會召集公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部分青年知識分子進(jìn)行民主懇談。工會將懇談會中職工的意見和建議以書面形式報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

二是去年12月4日，召開年內(nèi)職代會專門小組第二次例會專題研究職代會閉會期間的民主管理工作。規(guī)章制度、工資福利、民主評議、廠務(wù)公開、集體協(xié)商五個專門小組對20__年工作進(jìn)行了總結(jié)。

三是人力資源、安全保衛(wèi)等有關(guān)部門對20__年《集體合同》履行情況進(jìn)行了自查。

四是閔行分公司召開了基層職代會，對本部門20__年度工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，并對20__年工作做了規(guī)劃。

同時，以公司工會為主的大會籌備小組和有關(guān)部門認(rèn)真配合，積極工作，按要求完成文件起草工作。工會按照職代會有關(guān)規(guī)定，對本次職代會的具體工作與基層工會主席和職工代表組長以及有關(guān)職能部門進(jìn)行了多次協(xié)商和安排。

本次大會分預(yù)備會議和正式會議兩個階段進(jìn)行。

20__年12月26日預(yù)備會議前，工會將本次會議的文件發(fā)到每個職工代表（包括列席代表）手中，以便代表們按時參加分組討論審議。20__年12月27日至20__年1月5日，預(yù)備會議期間，職工代表對大會文件進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)討論。在民主懇談會和預(yù)備會議討論審議文件的過程中，職

工代表提出了一些中肯的意見和建議，主要有以下五點(diǎn)：1、成本管理問題。

公司要切實(shí)推行資金集中管理和資金使用預(yù)算及申報制度，加強(qiáng)成本控制。對內(nèi)要從車輛的使用、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)等方面要采取預(yù)算管理和費(fèi)用包干管理，控制“出血點(diǎn)”。對外要完善外包單位的結(jié)算工作，降低招投標(biāo)成本。

2、承包管理及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制問題。

公司在施工管理上應(yīng)采取憑《施工任務(wù)單》結(jié)算制度。項目承包管理制度要有可操作性，項目施工中要切實(shí)落實(shí)專人做好承包的各項基礎(chǔ)工作，在承包管理的執(zhí)行過程中要完善相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

3、培訓(xùn)及人才培養(yǎng)問題。

公司要完善職工自我培訓(xùn)的激勵機(jī)制，無論單一崗位培訓(xùn)，還是多工種技能培訓(xùn)，從企業(yè)“要我學(xué)”變?yōu)槁毠ぁ拔乙獙W(xué)”。公司應(yīng)從機(jī)制上和措施上鼓勵職工提高技能。

4、外包管理問題。

外包隊伍和材料供應(yīng)商的選擇，除了有公司各部門進(jìn)行會審?fù)?。還應(yīng)采取各種渠道把他們資質(zhì)等級、工作實(shí)績、物供價格、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力實(shí)行公示制，讓職工評定并知曉。

5、班組建制問題。

完善班組機(jī)制，要從提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的高度上去認(rèn)識。作為項目、工地要理順班組機(jī)制，把班組建設(shè)工作擺到重要的議事日程上。

篇10

關(guān)鍵詞：室內(nèi)設(shè)計；空間設(shè)計；整體設(shè)計

1 《居住空間室內(nèi)設(shè)計》課程設(shè)計目標(biāo)

（1）能力目標(biāo)

能夠?qū)揖涌臻g與業(yè)主溝通，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并編寫調(diào)研報告；能夠根據(jù)業(yè)主信息選擇家居空間功能，結(jié)合業(yè)主要求確定設(shè)計立意；能夠熟練的利用軟件按繪圖規(guī)范繪制圖紙（平面圖、天花吊頂圖、立面圖、效果圖）；能根據(jù)裝飾風(fēng)格選擇裝飾材料、家具、陳設(shè)品；能夠結(jié)合設(shè)計立意、項目書對業(yè)主進(jìn)行裝修匯報。

（2）知識目標(biāo)

了解家居空間的設(shè)計領(lǐng)域及發(fā)展前景；掌握家居空間設(shè)計的概念、作用、設(shè)計原則；掌握家居空間設(shè)計的空間類型、裝飾風(fēng)格；掌握設(shè)計前期調(diào)研的內(nèi)容；掌握家居空間功能區(qū)域及空間功能劃分的方法；掌握家居空間基本設(shè)施、人體工程尺寸、設(shè)計方法，并熟悉家居空間的裝飾材料、施工工藝；掌握家居空間的家具陳設(shè)、燈光照明、家具陳設(shè)及色彩心理等相關(guān)知識。

（3）素質(zhì)目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生對于案例的理解和鑒賞能力，提高學(xué)生的審美修養(yǎng)；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，養(yǎng)成從室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人員角度進(jìn)行評價與思考的習(xí)慣；培養(yǎng)學(xué)生收集、分析和編排信息能力（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、成功案例、網(wǎng)絡(luò)資源）；培養(yǎng)學(xué)生與人合作的能力、與人交流的表達(dá)能力；培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊合作意識和集體榮譽(yù)感；培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)精神及良好的職業(yè)道德。

2 典型工作任務(wù)

本課程共設(shè)計了3個項目和15個任務(wù)，內(nèi)容涵蓋了家居空間室內(nèi)設(shè)計過程中的經(jīng)典戶型設(shè)計，并且所選項目任務(wù)基本覆蓋了家居空間室內(nèi)設(shè)計的所有知識點(diǎn)，任課老師可以根據(jù)自己的需要靈活增減。（見附表）

3 教學(xué)方法

本課程采用行動導(dǎo)向教學(xué)法，強(qiáng)調(diào)以“項目教學(xué)”模式教學(xué)，課程可建立項目教學(xué)情境虛擬公司：例如“XX室內(nèi)裝飾公司設(shè)計部”，老師是項目部總工程師，每班設(shè)立7個項目組（7組），每個項目組由4、5名學(xué)生構(gòu)成，每個學(xué)生輪崗擔(dān)任項目組負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。每個學(xué)習(xí)單元按資訊、決策、計劃、實(shí)施、檢查、評價六階段法開展，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目承接，任務(wù)完成情況匯報，進(jìn)度檢查以及資料收集、整理等工作。各項目部制定自己的工作制度和崗位職責(zé)。老師介紹各個項目的背景，以項目部為單位領(lǐng)取圖紙、工具書，填寫登記表，各項目組負(fù)責(zé)人與項目總監(jiān)簽訂合同書和任務(wù)書。

4 需要說明的其他問題

本課程的課程任務(wù)要明確，以真實(shí)項目、任務(wù)的對學(xué)生進(jìn)行能力訓(xùn)練，按照實(shí)際工作過程開展課程教學(xué)活動，課堂就是公司，通過真實(shí)的項目訓(xùn)練，學(xué)生能更多接觸實(shí)踐，獲得更加豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且反復(fù)訓(xùn)練，提升技能，最終達(dá)到課程的所要求的能力目標(biāo)、知識目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李冬，張菲菲.景觀設(shè)計的留白――避免鄉(xiāng)村景觀的城市化[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報，2008（03）.