石化業(yè)范文10篇

時(shí)間:2024-03-14 23:03:40

導(dǎo)語(yǔ):這里是公務(wù)員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗(yàn),為你推薦的十篇石化業(yè)范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。

石化行業(yè)政策變革報(bào)告

20*年,我國(guó)石油和化工行業(yè)將面臨6個(gè)方面的政策變革,從而使行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)一定的變數(shù)。這6大變革具體如下:

一是原油和成品油批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)外開放

根據(jù)入世承諾,我國(guó)在加入WTO5年后,對(duì)外開放國(guó)內(nèi)原油、成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)。商務(wù)部日前已了《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《原油市場(chǎng)管理辦法》,并自20*年1月1日起施行。目前,我國(guó)的原油資源是由國(guó)家統(tǒng)一配置的,成品油也由中石油、中石化兩大集團(tuán)集中批發(fā)。兩個(gè)辦法實(shí)施后,這種格局將被打破,同時(shí)允許具備條件的企業(yè)在我國(guó)從事原油、成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,此舉有望加快推進(jìn)我國(guó)石油流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程,培育多元化市場(chǎng)主體,逐步形成油源和經(jīng)營(yíng)主體多元化、品牌和服務(wù)差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。不過,由于歷經(jīng)多年的積累和經(jīng)營(yíng),中國(guó)石油、中國(guó)石化兩大集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)較為完善,整體優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力十分明顯,因而預(yù)計(jì)原油和成品油批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)外開放對(duì)兩大公司的影響并不大。

二是成品油定價(jià)機(jī)制的改革

20*年3月26日,國(guó)家發(fā)改委在宣布成品油價(jià)上調(diào)的同時(shí),向地方傳達(dá)了石油綜合配套改革方案,但是之后中國(guó)成品油定價(jià)機(jī)制究竟怎么改,因各方爭(zhēng)論不休而導(dǎo)致一拖再拖,遲遲沒有一個(gè)明確答案。預(yù)計(jì)發(fā)改委在20*年將繼續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)改革,整體思路是成品油價(jià)改盯三地原油價(jià)格的方式,較可能的方案是以Brent、Dubai和Minas原油價(jià)格的平均值為基準(zhǔn),再加上煉油成本和適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間以及國(guó)內(nèi)關(guān)稅、成品油流通費(fèi)等,共同形成國(guó)內(nèi)成品油零售基準(zhǔn)價(jià)。如果此次變革得以推行,煉油行業(yè)全面虧損的狀況有望徹底改變。

三是天然氣價(jià)格將繼續(xù)提價(jià)

查看全文

石化行業(yè)節(jié)能減排措施

摘要:隨著我國(guó)的發(fā)展,人口、資源、環(huán)境之間的矛盾也日益加劇,甚至限制著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)下人們已經(jīng)深刻地意識(shí)到節(jié)能減排的重要性。石化行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是一個(gè)高耗能高污染的行業(yè),在石化行業(yè)中灌輸節(jié)能減排的生產(chǎn)制造理念,不僅能給石化企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益,更是能進(jìn)一步的改善我國(guó)廣大民眾的生活環(huán)境,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要探討石化行業(yè)節(jié)能減排的途徑以及相關(guān)措施,希望能促進(jìn)我國(guó)石化行業(yè)節(jié)能減排工作。

關(guān)鍵詞:石化行業(yè);節(jié)能減排;徑與措施

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,人們的物質(zhì)生活日益豐富,對(duì)于精神生活有了更高的要求,開始關(guān)注與自身生活相關(guān)的事物。再加之在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,已深刻地意識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性,在這樣的背景下,我國(guó)提出節(jié)能減排的綠色生活理念。石化行業(yè)是一個(gè)高耗能高污染行業(yè),其發(fā)展已經(jīng)嚴(yán)重的影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,在人口、資源、環(huán)境的矛盾日益加劇的情況下,尋找石化行業(yè)的節(jié)能減排途徑已經(jīng)迫在眉睫。

1石化行業(yè)減能減排的意義

石化行業(yè)主要是從事石油、天然氣的開采以及原油加工等工作,對(duì)于這個(gè)行業(yè)而言,他們既是能源生產(chǎn)者,也是行業(yè)中能源消耗的“大戶”。在石油、天然氣的采集過程中,由于采取的是粗放經(jīng)營(yíng)模式,往往會(huì)造成大量的資源浪費(fèi),在生產(chǎn)的過程中能力利用的效率較低,不符合我國(guó)可持續(xù)發(fā)展的要求。同時(shí),再生產(chǎn)活動(dòng)中石化行業(yè)也會(huì)排放一些有害氣體污染空氣,并且加劇溫室效應(yīng),對(duì)周圍的環(huán)境造成嚴(yán)重破壞。由于不少石化行業(yè)產(chǎn)生的有害氣體能夠在空氣中發(fā)生反應(yīng),最終隨著降雨落到地面,污染土地,最終危害人體健康。此外,我國(guó)也面臨著能源緊缺的問題,無論從我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展角度來看,還是從改善我國(guó)的空氣質(zhì)量,提高民生生活來看,尋找石化行業(yè)節(jié)能減排的途徑都可不容緩,石化行業(yè)也只有加強(qiáng)自身生產(chǎn)制造時(shí)的節(jié)能減排工作,才能生產(chǎn)出綠色的產(chǎn)品,帶動(dòng)我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展。

2石化行業(yè)節(jié)能減排的途徑與措施

查看全文

石化企業(yè)安全培訓(xùn)具體策略

摘要:在石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,安全是尤為重要的主題。近年來,隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,我國(guó)車輛保有量也在不斷地提升,在此背景下,石化企業(yè)也有了飛速的發(fā)展。而在石化企業(yè)飛速發(fā)展過程中,安全問題也越來越受到了人們的關(guān)注和重視,對(duì)此就需要石化企業(yè)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。文章首先闡述了石化企業(yè)安全培訓(xùn)的重要性,然后對(duì)石化企業(yè)安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出了提高石化企業(yè)安全培訓(xùn)工作水平的具體策略,提高了安全培訓(xùn)工作水平,促進(jìn)了石化企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn);安全培訓(xùn)課程體系;培訓(xùn)方式

安全管理工作是石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)中尤為重要的工作。安全是石化企業(yè)的靈魂,只有保證了石化企業(yè)的安全生產(chǎn),才能夠促進(jìn)石化企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。要想保證安全管理工作的質(zhì)量和效率,就必須加強(qiáng)開展安全培訓(xùn)工作,而如何提高安全培訓(xùn)工作的有效性是當(dāng)下石化企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問題。就目前來看,石化企業(yè)安全培訓(xùn)工作還存在一些不足之處,比如安全培訓(xùn)不到位、員工缺乏安全意識(shí)、缺乏安全技能等,這些問題都會(huì)直接影響到安全管理工作的質(zhì)量和效率,而一旦發(fā)生安全事故,則會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此,石化企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性,并切實(shí)采取有效的措施及策略提高安全培訓(xùn)工作水平,以此來為石化企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。

1石化企業(yè)安全培訓(xùn)的重要性

石油化工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),其具有高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等特點(diǎn),如果沒有做好安全管理很有可能發(fā)生安全事故,進(jìn)而造成嚴(yán)重的后果。因此,對(duì)于石化企業(yè)而言,安全是至關(guān)重要的[1]。為了保證石化企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)安全培訓(xùn),通過科學(xué)合理的培訓(xùn)及教育來提高人員的安全意識(shí)及安全技能,進(jìn)而促進(jìn)石化企業(yè)安全文化的建設(shè)。由此可見,對(duì)于石化企業(yè)而言,安全培訓(xùn)工作是經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中尤為重要的工作內(nèi)容,其對(duì)于石化企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的影響。(1)石化企業(yè)安全培訓(xùn)有利于石化企業(yè)樹立正確的安全生產(chǎn)觀。很多石化企業(yè)并沒有把安全放在首要位置,而是更加側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效益,以至于員工也缺乏對(duì)安全的正確認(rèn)識(shí)。而通過安全培訓(xùn)可以使企業(yè)上下都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,進(jìn)而樹立正確的安全生產(chǎn)觀,為石化企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障[2]。(2)石化企業(yè)安全培訓(xùn)有利于促進(jìn)石化企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。石化企業(yè)安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全教育、安全技能培訓(xùn)、防范意識(shí)培養(yǎng)等,通過安全培訓(xùn),石化企業(yè)上下都能夠形成正確的安全防范意識(shí),同時(shí)作為基層員工,也能夠具備相關(guān)的安全操作技能。這樣可以有效降低安全事故的發(fā)生率,保障石化企業(yè)的安全生產(chǎn),進(jìn)而促進(jìn)石化企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2石化企業(yè)安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀

查看全文

石化銷售企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策

摘要:本文通過對(duì)石化銷售企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理存在的問題進(jìn)行分析,闡明了加強(qiáng)石化銷售企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性,并提出在石化銷售企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)監(jiān)督;內(nèi)部監(jiān)督;石化銷售企業(yè)

一、會(huì)計(jì)監(jiān)督的簡(jiǎn)要概述

(一)會(huì)計(jì)監(jiān)督的定義及內(nèi)容。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí),通過記錄、計(jì)算、分析、檢查,對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。會(huì)計(jì)監(jiān)督的主體是企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)監(jiān)督的內(nèi)容包括:(1)監(jiān)督經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性;(2)監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性;(3)監(jiān)督公共財(cái)產(chǎn)的完整性。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。事前監(jiān)督,就是對(duì)未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃或方案進(jìn)行審查,看其是否可行,針對(duì)存在的問題,提出合理化建議,促使未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益;事中監(jiān)督,就是對(duì)正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行檢查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)建議,控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)程,使其按照規(guī)定的要求和預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行;事后監(jiān)督,就是對(duì)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),進(jìn)行考核評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促使有關(guān)部門采取措施,指導(dǎo)調(diào)整以后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。事前、事中、事后這三個(gè)方面的監(jiān)督必須相互統(tǒng)一,形成一套嚴(yán)密的監(jiān)督體系。(二)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能具有以下三個(gè)特點(diǎn):1.會(huì)計(jì)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程實(shí)施監(jiān)督。2.會(huì)計(jì)必須對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施全面監(jiān)督。3.會(huì)計(jì)必須采用多種手段對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能與會(huì)計(jì)核算職能的關(guān)系。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能與會(huì)計(jì)核算職能的兩者是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關(guān)系。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ),沒有核算所提供的各種信息,監(jiān)督就失去了依據(jù);而會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障,只有核算,沒有監(jiān)督,就難以保證核算所提供的信息的真實(shí)性、可靠性,會(huì)計(jì)核算也就失去了存在的意義。(四)會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督的目的是確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性、合理性以及保障會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性、可靠性和可比性,最終目的是提高企業(yè)工作效益(包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益)。

二、石化銷售企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的主要問題及原因分析

1.石化銷售企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能被公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員忽視,只重視會(huì)計(jì)核算職能。公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性認(rèn)識(shí)不足,執(zhí)法不嚴(yán),無法獨(dú)立開展工作。2.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全,會(huì)計(jì)主體不明。由于沒有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,致使會(huì)計(jì)監(jiān)督處于無法監(jiān)督的境地。3.會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì)低下,會(huì)計(jì)監(jiān)督手段落后。石化銷售企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,文化素養(yǎng)發(fā)展不均衡,缺乏復(fù)合型人才。4.財(cái)務(wù)大檢查大都只重查違紀(jì)金額,而忽視對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督體系即規(guī)章制度的檢查,并且對(duì)違紀(jì)者打擊力度不夠。5.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的集成,可以有效防止可能發(fā)生的舞弊。但目前石化銷售企業(yè)受各項(xiàng)因素限制,還達(dá)不到系統(tǒng)的、完全的、實(shí)時(shí)的集成,部分集成方式給內(nèi)部管理留下不可控的隱患,例如由于系統(tǒng)權(quán)限限制等原因造成庫(kù)存商品入庫(kù)、銷售反映、調(diào)撥及資產(chǎn)轉(zhuǎn)資不及時(shí)等造成實(shí)物賬與財(cái)務(wù)賬嚴(yán)重不符,這容易帶來舞弊等問題,給企業(yè)造成損失。

查看全文

石化產(chǎn)業(yè)規(guī)范若干意見

一、加大對(duì)新建項(xiàng)目的政策扶持力度

由受益財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金,一土地出讓金地方留成部分。按照以下比例給予企業(yè)支持:固定資產(chǎn)投資3000萬元(含1億元的返還50%固定資產(chǎn)投資1億元(含以上的全額返還。

減收或免收項(xiàng)目建設(shè)中市級(jí)以下各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。二固定資產(chǎn)投資1億元(含以上的項(xiàng)目。

建成投產(chǎn)后3年內(nèi),三固定資產(chǎn)投資1億元(含以上的項(xiàng)目。由受益財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金,按照以下比例給予企業(yè)專項(xiàng)支持:固定資產(chǎn)投資1億元(含5億元的每年企業(yè)所得稅地方留成部分的50%和增值稅地方留成部分的50%返還企業(yè);固定資產(chǎn)投資5億元(含10億元的每年企業(yè)所得稅地方留成部分全部返還,增值稅地方留成部分的50%返還;固定資產(chǎn)投資10億元(含以上的每年企業(yè)所得稅地方留成部分和增值稅地方留成部分全部返還。

3年內(nèi)受益財(cái)政每年將土地使用稅地方留成部份的50%以專項(xiàng)資金支持的方式返還企業(yè)。四固定資產(chǎn)投資1億元以上的新建企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)行后。

二、加大對(duì)技改項(xiàng)目的政策扶持力度

查看全文

石化企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷決策及其抉擇

一、服務(wù)的定義及其特征

作為服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基石的服務(wù)概念,菲利普科特勒定義為一方提供給另一方的不可感知且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益。服務(wù)是一種能滿足t肖費(fèi)者和組織客戶需求的隱性職能。貝瑞和普拉蘇拉曼認(rèn)為,在產(chǎn)品的核心利益來源中,有形的成分比無形的成分要多,那么這個(gè)產(chǎn)品就可以看作是一種商品(指有形產(chǎn)品);如果無形的成分比有形的成分要多,那么這個(gè)產(chǎn)品就可以看作是一種服務(wù)。

與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)產(chǎn)品呈現(xiàn)眾多差異性。首先,服務(wù)是無形的。因此,從本質(zhì)上講,服務(wù)提供的是一種承諾。

其次,服務(wù)產(chǎn)品不同于其他商品,它需要買賣雙方在服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)和分銷中相互合作。再次,由于企業(yè)很難對(duì)服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,所以服務(wù)質(zhì)量也會(huì)差別很大。服務(wù)的特殊性表現(xiàn)在客戶服務(wù)本身就是一種產(chǎn)品,服務(wù)產(chǎn)品的特征決定了服務(wù)營(yíng)銷同產(chǎn)品營(yíng)銷的不同,服務(wù)產(chǎn)品在服務(wù)營(yíng)銷中起著十分重要的作用,越來越多的企業(yè)意識(shí)到其在市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性,并開始在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上尋找有效的手段以贏得市場(chǎng)。

二、服務(wù)營(yíng)銷及其特點(diǎn)

服務(wù)營(yíng)銷觀念是以服務(wù)為導(dǎo)向,企業(yè)營(yíng)銷的是服務(wù),服務(wù)是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后服務(wù)等各個(gè)部門的事。企業(yè)的產(chǎn)品在經(jīng)過每一個(gè)部門時(shí)都被賦予了新的增值。在服務(wù)營(yíng)銷觀念下,企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品是否成功售出,更注重的是用戶在享受企業(yè)通過有形或無形的產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程感受,同時(shí),在可能的情況下對(duì)已售出的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)或升級(jí)服務(wù)。近十幾年出現(xiàn)的關(guān)系營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理等理論其核心也蘊(yùn)含著服務(wù)營(yíng)銷觀念。服務(wù)營(yíng)銷已成為市場(chǎng)營(yíng)銷的核心,服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使服務(wù)成為營(yíng)銷的前沿。

查看全文

石化業(yè)物流發(fā)展方式

石油石化工業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,多年來一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。尤其是近兩年來,隨著國(guó)際油價(jià)的走高和石化行業(yè)景氣高峰的出現(xiàn),我國(guó)的石油和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)值在GDP中的比重進(jìn)一步增加。隨著我國(guó)加入WTO以及國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)的放開,低成本和高效的流通渠道對(duì)于石化企業(yè)的生存和發(fā)展更加重要。我國(guó)石油石化物流量巨大,每年有數(shù)億噸的原油,千億立方米的天然氣和數(shù)億噸的石油石化產(chǎn)品流量,僅中國(guó)石油一家公司的物流成本就達(dá)到500多億元。如果企業(yè)仍然只重生產(chǎn)而輕流通環(huán)節(jié),則很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。研究石化企業(yè)物流系統(tǒng),可以降低物流費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。物流系統(tǒng)的優(yōu)化,可以減少一些中間流通環(huán)節(jié),減少了從煉油廠到終端消費(fèi)者的流程,縮短了產(chǎn)銷周期,加快了資金周轉(zhuǎn)速度。在互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)展的今天,電子商務(wù)已經(jīng)走進(jìn)石油公司的經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)石油石化電子商務(wù)網(wǎng)站主要有兩類:信息的和互動(dòng)類網(wǎng)站、石油石化產(chǎn)品電子交易網(wǎng)站,還沒有集成信息和交易平臺(tái)這樣的綜合電子商務(wù)網(wǎng)站。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,研究電子交易和物流集成的電子商務(wù)平臺(tái),能夠保證國(guó)家能源安全,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)輸成本,提高物流效率,提高石油石化企業(yè)的管理效率,具有重要意義。

1中國(guó)石化行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

與其他行業(yè)相比,石油石化行業(yè)物流活動(dòng)既有一般物流活動(dòng)的共性,又有其獨(dú)特性。石化行業(yè)的物流活動(dòng)總量很大,專業(yè)化比較強(qiáng),物流成本更高。石化產(chǎn)品的特性對(duì)物流工具的環(huán)保、安全、便捷等方面提出很多特定要求,因此石化物流正受到越來越多的重視。經(jīng)過多年的建設(shè),我國(guó)石油石化物流取得了很大的成績(jī),但是,總體而言,仍然停留在粗放式經(jīng)營(yíng)的層面,社會(huì)化、專業(yè)化水平低,物流成本很高。石化集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的物流管理水平較低,企業(yè)之間缺少聯(lián)合,無法形成完善的配送網(wǎng)絡(luò)。目前國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)物流系統(tǒng)的管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性,且大部分石油石化物流企業(yè)處于起步階段,其在運(yùn)營(yíng)過程中還存在很多問題。

1.1物流成本高與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)和商品的物流成本要高出很多。美國(guó)物流業(yè)成本僅占運(yùn)營(yíng)成本的9%左右,而國(guó)內(nèi)占到了20%以上。從庫(kù)存情況看,國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期為一個(gè)月左右,而國(guó)外大多企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存時(shí)間不超過10天。就石油石化行業(yè)而言,2011年我國(guó)石化商品一次物流已超過8.5萬億元,?;愤\(yùn)輸量占全國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸總量的85%,物流成本在石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本中占有很大比重。盡管我國(guó)化工行業(yè)物流需求一直保持著快速增長(zhǎng),但物流效率較低、成本偏高。全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年,我國(guó)化工行業(yè)物流費(fèi)用率為12.3%,高出同期工業(yè)行業(yè)平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn),高出制造業(yè)平均水平1.5個(gè)百分點(diǎn)。如果同發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本相比,我國(guó)化工行業(yè)物流的差距更大。

1.2信息化程度較低石油石化企業(yè)大多都是國(guó)有壟斷企業(yè),受傳統(tǒng)的體制機(jī)制“大而全”、“小而全”觀念的影響,集團(tuán)內(nèi)部擁有自己的車隊(duì)和倉(cāng)庫(kù),設(shè)置自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和人員配置,自我服務(wù)。集團(tuán)內(nèi)部以及與外部企業(yè)之間沒有統(tǒng)一的信息系統(tǒng),各部門之間的信息溝通仍然停留在傳統(tǒng)的書面和口頭階段,嚴(yán)重影響了物流運(yùn)作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在集團(tuán)不同分公司之間,信息技術(shù)都是獨(dú)立開發(fā)和應(yīng)用的,標(biāo)準(zhǔn)不同,發(fā)展程度也有差異,無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息傳輸。

1.3物流綜合服務(wù)能力差目前國(guó)內(nèi)大多石化企業(yè)的物流運(yùn)作方式還停留在傳統(tǒng)的存儲(chǔ)和運(yùn)輸階段,幾乎沒有增值服務(wù)。流通加工、成本控制、信息服務(wù)等增值服務(wù)非常少,物流方案設(shè)計(jì)和全程物流服務(wù)沒有開展,沒有形成在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)信息技術(shù)的新型物流模型,作業(yè)技術(shù)含量比較低。

查看全文

淺析石化行業(yè)環(huán)保管理

摘要:石化行業(yè)管理者如何提高企業(yè)的環(huán)保公信力至關(guān)重要,作為高污染行業(yè)的企業(yè)管理者需建立完善的環(huán)保管理制度和環(huán)境管理體系,并將其應(yīng)用于實(shí)際。針對(duì)環(huán)保管理當(dāng)前存在的現(xiàn)狀,借鑒環(huán)保先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),提出環(huán)保管理思路。

關(guān)鍵詞:石化行業(yè);環(huán)保管理;思路

石化企業(yè)是環(huán)境保護(hù)的主要責(zé)任主體,在日趨嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)下,企業(yè)管理者如何使企業(yè)保持綠色高效可持續(xù)的發(fā)展、逐步提升企業(yè)環(huán)境公信力至關(guān)重要。企業(yè)管理者需將企業(yè)環(huán)保戰(zhàn)略導(dǎo)向與環(huán)保管理巧妙地融合,建立起一套適用于企業(yè)自身的環(huán)保管理體系,并將其落實(shí)在企業(yè)一線當(dāng)中。

1當(dāng)前環(huán)保管理存在的現(xiàn)狀

1.1環(huán)保管理遠(yuǎn)期目標(biāo)不明確。環(huán)保管理目標(biāo)是企業(yè)環(huán)保管理道路上的指明燈。很多企業(yè)在做規(guī)劃時(shí)更多地注重經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)而容易忽略環(huán)保管理目標(biāo),尤其缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)期環(huán)保目標(biāo)規(guī)劃。這容易導(dǎo)致環(huán)保管理只顧眼前、缺乏整體連續(xù)性的現(xiàn)象。1.2環(huán)保管理制度不完善。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保管理的橫向加寬縱向加深,管理對(duì)象涉及環(huán)境要素的方方面面。企業(yè)一些現(xiàn)有的環(huán)保制度及環(huán)境管理體系不健全,更新速度慢,已經(jīng)無法滿足社會(huì)、公眾對(duì)環(huán)保的要求。這對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理極為不利。1.3環(huán)保管理跟不上快速變化的環(huán)保形勢(shì)。近兩年,隨著政府對(duì)環(huán)保工作地投入力度越來越大,不管是環(huán)保工藝技術(shù)還是環(huán)保法律法規(guī),其更新速度特別快。很多企業(yè)在這種快節(jié)奏的環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)下,不能及時(shí)調(diào)整管理節(jié)奏和環(huán)保管理方法,導(dǎo)致企業(yè)環(huán)保工作被動(dòng),跟不上快速變化的環(huán)保形勢(shì)。1.4環(huán)保專職人員素養(yǎng)不高。環(huán)保專職人員作為企業(yè)環(huán)保管理體系的主要制定者和執(zhí)行者,需要很強(qiáng)的綜合型的環(huán)保專業(yè)素養(yǎng),才能適應(yīng)快速前進(jìn)的環(huán)保形勢(shì)。當(dāng)前,受環(huán)保人員專業(yè)知識(shí)水平和執(zhí)行力限制,環(huán)保管理部門的規(guī)劃目標(biāo)建設(shè)和相關(guān)的決策水平有些還不具備前瞻性;并且有些企業(yè)因環(huán)保專業(yè)人員沒有合理的劃分工作職能,執(zhí)行力不到位等問題嚴(yán)重阻礙了環(huán)保工作的落實(shí),降低了工作效率。1.5環(huán)保負(fù)擔(dān)重。企業(yè)面臨的環(huán)保形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,相應(yīng)的環(huán)保投資也必須加大,尤其是歷史欠賬較多的企業(yè),更需要加大環(huán)保投資以便符合環(huán)保要求。一些環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)更是直接面臨著處罰或破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。從近幾年看,石化行業(yè)的環(huán)保負(fù)擔(dān)普遍加大。

2先進(jìn)企業(yè)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)

查看全文

石化企業(yè)采購(gòu)管理探討

摘要:在石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,采購(gòu)成本通常會(huì)在石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總成本中占到60%以上,由此可見,采購(gòu)成本對(duì)石化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響。因此石化企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)過程中要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理控制,加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的關(guān)系管理,這對(duì)企業(yè)的采購(gòu)方式進(jìn)行不斷的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)管理的信息化,這樣就可以合理的配置企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)資金,才能有效的控制石化企業(yè)的采購(gòu)成本。

關(guān)鍵詞:采購(gòu)管理;成本控制;優(yōu)化

在企業(yè)的發(fā)展過程中采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)盈利能力的影響是非常關(guān)鍵的。就石化企業(yè)的目前的經(jīng)營(yíng)狀況來看,針對(duì)采購(gòu)成本的合理管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展過程中成本管理的重中之重,因此,石化企業(yè)的采購(gòu)成本能夠達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)總成本的60%以上,最大程度的降低企業(yè)的采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)的盈利能力的提升有極大的促進(jìn)作用。因此,如何有效的降低企業(yè)的采購(gòu)成本已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一個(gè)重要的研究課題,而企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中如何合理的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)的管理并以此來達(dá)到降低采購(gòu)成本的目這一重要課題中非常重要的一個(gè)研究?jī)?nèi)容。企業(yè)管理的核心任務(wù)之一就是要合理的控制企業(yè)的采購(gòu)成本,在企業(yè)的發(fā)展過程中是非常重要的一部分,有效的降低采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有很重要的作用。

1、降低企業(yè)采購(gòu)成本的重要性

1.1降低采購(gòu)成本是石化企業(yè)。參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際需求石化企業(yè)的在運(yùn)營(yíng)過程中其主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品的差異。最大程度的降低采購(gòu)成本是石化企業(yè)控制采購(gòu)成本、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。石化企業(yè)的采購(gòu)成本將直接對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)以及最終的盈利結(jié)構(gòu)造成較大的影響。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)對(duì)采購(gòu)工作給與了高度的重視,不斷的加強(qiáng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理水平的提升,使得采購(gòu)成本的控制成為了企業(yè)獲取利潤(rùn)的一個(gè)重要途徑。1.2降低采購(gòu)成本是石化企業(yè)。開展低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的必然要求企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)上同類型的產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)的時(shí)候,不斷的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的成本控制,針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、宣傳等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行對(duì)大程度的控制,這樣就能夠使企業(yè)自身的成本結(jié)構(gòu)處在行業(yè)的最低,在同行業(yè)中企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)就會(huì)凸顯出來,這樣就能在市場(chǎng)中占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn),這就是成本戰(zhàn)略。石化企業(yè)的成本戰(zhàn)略實(shí)施于要根據(jù)整體石化行業(yè)的特征來定位。不同的石化企業(yè)會(huì)根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)來對(duì)成本戰(zhàn)略進(jìn)行不一樣的表述,成本的控制要從企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源、組織結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,不斷的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的成本運(yùn)作流程,這樣才能在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上為客戶提供更低成本的產(chǎn)品。這樣才能在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中獲取優(yōu)勢(shì)。低成本戰(zhàn)略可以讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處在領(lǐng)先的位置。成本低的企業(yè)可以有效的降低企業(yè)產(chǎn)品的終端價(jià)格,這樣企業(yè)就可以以低價(jià)格產(chǎn)品來吸引市場(chǎng)的份額,最終在市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)中獲得領(lǐng)先,并從中賺取更高的利潤(rùn)。但是在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過程中低成本戰(zhàn)略的實(shí)施是比較困難的,國(guó)內(nèi)大部分的石化企業(yè)在近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的環(huán)境下針對(duì)執(zhí)行力和控制力下了很大的功夫,其主要的目的就是要從戰(zhàn)略上解決企業(yè)成本控制問題,為石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。而降低采購(gòu)成本是石化企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略中非常重要的一部分。

2、加強(qiáng)采購(gòu)環(huán)節(jié)管理

查看全文

金融科技服務(wù)石化行業(yè)研究

摘要:近幾年,吉林省政府相繼出臺(tái)文件聚焦吉林省石化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開金融服務(wù),依托大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)發(fā)展起來的金融科技更要以服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨。本文以金融科技內(nèi)涵分析為切入點(diǎn),從三個(gè)方面探討金融科技服務(wù)吉林省石化行業(yè)的模式,并提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:金融科技;石化行業(yè);供應(yīng)鏈

一、金融科技

當(dāng)下,金融科技(Fintech,FinancialTechnology)正在悄然地改變著我們的社會(huì)生活,影響著涉足其中的每一個(gè)人、每一家機(jī)構(gòu)。按照國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)金融穩(wěn)定理事會(huì)(FSB)的定義,金融科技主要是指由大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、人工智能等新興前沿技術(shù)帶動(dòng),對(duì)金融市場(chǎng)以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影響的新興業(yè)務(wù)模式、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品服務(wù)等。維基百科將金融科技定義為由一群通過科技讓金融服務(wù)更高效的企業(yè)構(gòu)成的一個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。Fintech公司通常是那些嘗試?yán)@過現(xiàn)存金融體系而直接接觸用戶的初創(chuàng)企業(yè)。簡(jiǎn)而言之,金融科技可以理解為:利用包括人工智能、征信、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等前沿科技手段,服務(wù)于金融效率提升的產(chǎn)業(yè)。它們挑戰(zhàn)著那些較少依賴于軟件的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)??傊鹑诳萍际且环N金融創(chuàng)新,它重塑著金融產(chǎn)品、服務(wù)與機(jī)構(gòu)組織,從而達(dá)到效率提升。

二、金融科技的內(nèi)涵

(一)金融科技不同于互聯(lián)網(wǎng)金融。金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融不是同一個(gè)概念?;ヂ?lián)網(wǎng)金融側(cè)重于金融,本質(zhì)上是將傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)化,是傳統(tǒng)金融業(yè)基礎(chǔ)上衍生的業(yè)態(tài),并沒有改變金融業(yè)的生產(chǎn)方式。而金融科技更側(cè)重于科技,是通過大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)的金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。金融科技通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的一種全新的業(yè)態(tài)。從理論層面金融科技與互聯(lián)網(wǎng)金融可以截然分開,但在業(yè)務(wù)層面卻缺乏明確的界定。作為底層驅(qū)動(dòng)力的金融科技,不僅服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),還可以服務(wù)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。(二)金融科技不同于科技金融。金融科技與科技金融也是有所區(qū)別的。國(guó)務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃》明確了科技金融的性質(zhì)和作用,就是要“建立從實(shí)驗(yàn)研究、中試到生產(chǎn)的全過程、多元化和差異性的科技創(chuàng)新融資模式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新。在依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,支持符合創(chuàng)新特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)性、復(fù)合性金融產(chǎn)品開發(fā),加大對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的金融支持力度”。科技金融著眼于金融,是服務(wù)于科技創(chuàng)新的金融業(yè)態(tài)和金融產(chǎn)品。金融科技主要借用前沿顛覆性技術(shù)處理金融領(lǐng)域的問題??萍冀鹑趧t是通過政府扶持、科技貸款、科技擔(dān)保、科技保險(xiǎn)、科技租賃等多樣化的融資渠道扶持科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

查看全文