石化業(yè)物流發(fā)展方式
時(shí)間:2022-07-13 01:44:17
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石油石化工業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,多年來(lái)一直在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。尤其是近兩年來(lái),隨著國(guó)際油價(jià)的走高和石化行業(yè)景氣高峰的出現(xiàn),我國(guó)的石油和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)值在GDP中的比重進(jìn)一步增加。隨著我國(guó)加入WTO以及國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)的放開,低成本和高效的流通渠道對(duì)于石化企業(yè)的生存和發(fā)展更加重要。我國(guó)石油石化物流量巨大,每年有數(shù)億噸的原油,千億立方米的天然氣和數(shù)億噸的石油石化產(chǎn)品流量,僅中國(guó)石油一家公司的物流成本就達(dá)到500多億元。如果企業(yè)仍然只重生產(chǎn)而輕流通環(huán)節(jié),則很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。研究石化企業(yè)物流系統(tǒng),可以降低物流費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。物流系統(tǒng)的優(yōu)化,可以減少一些中間流通環(huán)節(jié),減少了從煉油廠到終端消費(fèi)者的流程,縮短了產(chǎn)銷周期,加快了資金周轉(zhuǎn)速度。在互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)高度發(fā)展的今天,電子商務(wù)已經(jīng)走進(jìn)石油公司的經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)。目前國(guó)內(nèi)石油石化電子商務(wù)網(wǎng)站主要有兩類:信息的和互動(dòng)類網(wǎng)站、石油石化產(chǎn)品電子交易網(wǎng)站,還沒(méi)有集成信息和交易平臺(tái)這樣的綜合電子商務(wù)網(wǎng)站。在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的現(xiàn)在,研究電子交易和物流集成的電子商務(wù)平臺(tái),能夠保證國(guó)家能源安全,優(yōu)化資源配置,降低運(yùn)輸成本,提高物流效率,提高石油石化企業(yè)的管理效率,具有重要意義。
1中國(guó)石化行業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀
與其他行業(yè)相比,石油石化行業(yè)物流活動(dòng)既有一般物流活動(dòng)的共性,又有其獨(dú)特性。石化行業(yè)的物流活動(dòng)總量很大,專業(yè)化比較強(qiáng),物流成本更高。石化產(chǎn)品的特性對(duì)物流工具的環(huán)保、安全、便捷等方面提出很多特定要求,因此石化物流正受到越來(lái)越多的重視。經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),我國(guó)石油石化物流取得了很大的成績(jī),但是,總體而言,仍然停留在粗放式經(jīng)營(yíng)的層面,社會(huì)化、專業(yè)化水平低,物流成本很高。石化集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的物流管理水平較低,企業(yè)之間缺少聯(lián)合,無(wú)法形成完善的配送網(wǎng)絡(luò)。目前國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)物流系統(tǒng)的管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性,且大部分石油石化物流企業(yè)處于起步階段,其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還存在很多問(wèn)題。
1.1物流成本高與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,國(guó)內(nèi)企業(yè)和商品的物流成本要高出很多。美國(guó)物流業(yè)成本僅占運(yùn)營(yíng)成本的9%左右,而國(guó)內(nèi)占到了20%以上。從庫(kù)存情況看,國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期為一個(gè)月左右,而國(guó)外大多企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存時(shí)間不超過(guò)10天。就石油石化行業(yè)而言,2011年我國(guó)石化商品一次物流已超過(guò)8.5萬(wàn)億元,?;愤\(yùn)輸量占全國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸總量的85%,物流成本在石化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本中占有很大比重。盡管我國(guó)化工行業(yè)物流需求一直保持著快速增長(zhǎng),但物流效率較低、成本偏高。全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2009年,我國(guó)化工行業(yè)物流費(fèi)用率為12.3%,高出同期工業(yè)行業(yè)平均水平2.5個(gè)百分點(diǎn),高出制造業(yè)平均水平1.5個(gè)百分點(diǎn)。如果同發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本相比,我國(guó)化工行業(yè)物流的差距更大。
1.2信息化程度較低石油石化企業(yè)大多都是國(guó)有壟斷企業(yè),受傳統(tǒng)的體制機(jī)制“大而全”、“小而全”觀念的影響,集團(tuán)內(nèi)部擁有自己的車隊(duì)和倉(cāng)庫(kù),設(shè)置自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和人員配置,自我服務(wù)。集團(tuán)內(nèi)部以及與外部企業(yè)之間沒(méi)有統(tǒng)一的信息系統(tǒng),各部門之間的信息溝通仍然停留在傳統(tǒng)的書面和口頭階段,嚴(yán)重影響了物流運(yùn)作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在集團(tuán)不同分公司之間,信息技術(shù)都是獨(dú)立開發(fā)和應(yīng)用的,標(biāo)準(zhǔn)不同,發(fā)展程度也有差異,無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息傳輸。
1.3物流綜合服務(wù)能力差目前國(guó)內(nèi)大多石化企業(yè)的物流運(yùn)作方式還停留在傳統(tǒng)的存儲(chǔ)和運(yùn)輸階段,幾乎沒(méi)有增值服務(wù)。流通加工、成本控制、信息服務(wù)等增值服務(wù)非常少,物流方案設(shè)計(jì)和全程物流服務(wù)沒(méi)有開展,沒(méi)有形成在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)社會(huì),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和先進(jìn)信息技術(shù)的新型物流模型,作業(yè)技術(shù)含量比較低。
1.4信息流通效率低下信息流在石油石化物流實(shí)施中具有重要作用。相關(guān)企業(yè)在石油石化產(chǎn)品物流方面缺少規(guī)劃,區(qū)域與區(qū)域之間信息溝通不是很順暢,導(dǎo)致了產(chǎn)品的供應(yīng)不均衡。產(chǎn)品的需求信息通過(guò)供應(yīng)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)傳遞,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)僅僅根據(jù)其相鄰的節(jié)點(diǎn)需求信息進(jìn)行決策,導(dǎo)致上下級(jí)企業(yè)需求信息不真實(shí)會(huì)產(chǎn)生逐級(jí)放大的牛鞭效應(yīng),增加了上游公司工作量,造成了資源的浪費(fèi)和物流成本的增加。銷售管理機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)存單位、運(yùn)輸公司和銷售網(wǎng)點(diǎn)之間的管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有建立,還沒(méi)有進(jìn)入自動(dòng)化控制和動(dòng)態(tài)管理的狀態(tài)。
1.5物流和信息化人才缺乏不少石化企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)仍然停留在運(yùn)輸和存儲(chǔ)等層面,對(duì)物流配送等的功能和全面物流的功能等認(rèn)識(shí)不全面,導(dǎo)致對(duì)物流人才的不重視,物流人才的質(zhì)和量都不足。儲(chǔ)存和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代物流的要求都有較大差距。生產(chǎn)工人中技術(shù)工人比例相對(duì)較低,與物流服務(wù)相關(guān)人員的知識(shí)和技能素質(zhì)都比較低,公司內(nèi)部往往重視銷售人才,輕視采購(gòu)人才和其他物流人才。真正接受過(guò)物流系統(tǒng)教育的人并不多,掌握現(xiàn)代物流理論的管理者更少。
2電子商務(wù)對(duì)石油石化物流的影響
電子商務(wù)對(duì)流通業(yè)的影響,表現(xiàn)在很多方面。它帶來(lái)物流行業(yè)內(nèi)部作業(yè)流程和經(jīng)營(yíng)管理的變革,在物流領(lǐng)域引發(fā)了一場(chǎng)新革命。電子商務(wù)的發(fā)展和繁榮給石油石化產(chǎn)業(yè)物流的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
2.1電子商務(wù)改變了石油石化企業(yè)物流運(yùn)作方式在傳統(tǒng)市場(chǎng)中,經(jīng)過(guò)煉油廠———商———銷售門店———消費(fèi)者每個(gè)環(huán)節(jié),石油企業(yè)物流能力有限,各區(qū)域之間信息溝通不流暢,不能夠及時(shí)地了解庫(kù)存信息。電子商務(wù)的出現(xiàn),給石化企業(yè)尤其從物資采購(gòu)中尋找到效益,獲取最佳的物資資源配置。在電子商務(wù)平臺(tái)下實(shí)施石化企業(yè)的物流管理,可以提高石化企業(yè)物資采購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率。電子商務(wù)縮短了生產(chǎn)商和終端客戶之間供應(yīng)鏈上的距離,降低了流通成本,縮短了流通時(shí)間,使物流路徑最短化。在電子商務(wù)環(huán)境下,供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)一體化成為可能,煉油廠能夠比較及時(shí)準(zhǔn)確的掌握終端消費(fèi)狀況,每個(gè)環(huán)節(jié)都能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,提高了行業(yè)的效率。
2.2電子商務(wù)可使物流實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的控制傳統(tǒng)的物流活動(dòng)實(shí)質(zhì)上仍然是商流活動(dòng),其運(yùn)作方式是圍繞著商品物資的流通來(lái)進(jìn)行的。在電子商務(wù)環(huán)境下,物流的運(yùn)作是以信息為中心的,信息決定了物流的運(yùn)動(dòng)方向,也決定了物流的運(yùn)作方式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上的信息傳統(tǒng),以及各種先進(jìn)的信息技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的合理調(diào)配,對(duì)物資的實(shí)時(shí)追蹤,實(shí)時(shí)控制,實(shí)現(xiàn)高效率。
2.3提高物資管理的效率和質(zhì)量電子商務(wù)的使用可以提高石油石化企業(yè)物流效率。首先,通過(guò)電子商務(wù),石油公司可以方便及時(shí)地獲取大量貿(mào)易信息,降低信息獲取成本,擴(kuò)大商業(yè)機(jī)會(huì),有利于促進(jìn)產(chǎn)品的銷售和購(gòu)買。其次,通過(guò)電子商務(wù),減少了采購(gòu)環(huán)節(jié),縮短采購(gòu)周期,通過(guò)實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品采購(gòu),可以與最佳的供應(yīng)商進(jìn)行交易且獲取最為理想的交易價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)電子商務(wù)采購(gòu)到的商品價(jià)格可以降低5%至10%,采購(gòu)周期可以縮短50%至70%,可以節(jié)省25%至50%的庫(kù)存成本。再次,電子商務(wù)模式下可以打破石油公司內(nèi)部部門地區(qū)分割,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),規(guī)范集團(tuán)內(nèi)子公司、分公司的經(jīng)營(yíng)行為,從而提高整個(gè)公司層面的管理水平。最后,電子商務(wù)環(huán)境下,通過(guò)信息化平臺(tái)建立企業(yè)內(nèi)部聯(lián)盟,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),能夠提高石油化工企業(yè)物流設(shè)施的利用率,還可以提高流通效率,提高安全性,降低流通成本。
2.4降低物流操作誤差電子商務(wù)大大簡(jiǎn)化了工作程序,在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品積壓少、供應(yīng)周期短、信息反饋及時(shí)的同時(shí),加快了庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)天數(shù),降低了庫(kù)存資金。電子商務(wù)的應(yīng)用,把日常管理活動(dòng)中從繁雜的數(shù)據(jù)資料整理等解放出來(lái),讓員工把主要精力放在質(zhì)量追蹤、篩選供應(yīng)商等工作上,提高工作效率,降低各種操作誤差。將信息流、物流、資金流用電子商務(wù)信息化平臺(tái)來(lái)管理,在提高工作效率的同時(shí)也降低了操作誤差。
2.5電子商務(wù)促進(jìn)物流技術(shù)的進(jìn)步要適應(yīng)電子商務(wù)運(yùn)作的高效率物流系統(tǒng),要求各個(gè)地區(qū)具備良好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施,建立一個(gè)適應(yīng)電子商務(wù)運(yùn)作的高效率物流系統(tǒng)。電子商務(wù)能夠促進(jìn)物流管理水平的提高。物流管理水平的高低直接決定著物流效率的高低,電子商務(wù)技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了物流技術(shù)的進(jìn)步。電子商務(wù)催生了新的物流革命,新技術(shù)的使用,提高了石油石化行業(yè)物流的技術(shù)構(gòu)成,行業(yè)也開始顯示出技術(shù)密集的特征。
3完善電子商務(wù)平臺(tái),提高石油石化企業(yè)物流效率
電子商務(wù)環(huán)境下,突破中國(guó)石油石化行業(yè)物流發(fā)展的瓶頸,一方面要寄希望于國(guó)家物流大環(huán)境的改善,另一方面,在石油石化行業(yè)內(nèi)部做一些基礎(chǔ)性工作,加強(qiáng)對(duì)外交流和人才聯(lián)合培養(yǎng),利用整個(gè)社會(huì)的物流資源,制定高效的物流配送方案,構(gòu)建無(wú)縫的物流對(duì)接網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)整個(gè)物流體系的現(xiàn)代化和信息化。
3.1提高安全性石油石化物流與普通物流相比較,其具有易燃、易爆、有毒、易腐蝕等特點(diǎn)。因此,對(duì)于石化物流來(lái)說(shuō),安全管理工作尤其重要。石油化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備大多處于高溫、高壓狀態(tài),略有不慎就可能會(huì)引發(fā)安全事故,物流設(shè)施的安全性高于一切。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,現(xiàn)代化的信息技術(shù)、優(yōu)化管理等技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)物流管理的數(shù)字化、最優(yōu)化等,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)流通的實(shí)現(xiàn)高效的流通管理。電子商務(wù)環(huán)境下,新型定位追蹤系統(tǒng)等更完善,可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)確定物資的在途狀況,一旦有危險(xiǎn)信號(hào)時(shí),可以第一時(shí)間采取防范措施。
3.2建立物流聯(lián)合體,推動(dòng)物流再造石化企業(yè)所屬的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等物流企業(yè)規(guī)模不一,布局分散,現(xiàn)有的場(chǎng)地和設(shè)備等資源的利用效率都不高。先進(jìn)的物流信息技術(shù)投入成本一般比較高,小物流企業(yè)很難承受。物流聯(lián)合體,一方面可以降低配送成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,另一方面,也解決了非主營(yíng)業(yè)務(wù)的改制分流問(wèn)題,發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)效益最大化。以大型國(guó)有石油石化企業(yè)物流為核心,建立以契約關(guān)系為主要形式的穩(wěn)定的物流聯(lián)合體,有效地利用物流資源,實(shí)現(xiàn)物流配送體系現(xiàn)代化,擴(kuò)大石油石化企業(yè)物流服務(wù)能力。
3.3建立適應(yīng)石化電子商務(wù)發(fā)展的物流配送中心降低流通成本的關(guān)鍵要素是信息的流暢和盡可能低的空車運(yùn)輸。中國(guó)石油石化系統(tǒng)內(nèi)各類生產(chǎn)、銷售企業(yè)眾多,充分利用這些企業(yè)的場(chǎng)地、設(shè)備和渠道,通過(guò)技術(shù)改造和各種管理模式創(chuàng)新,將這些現(xiàn)有的小型配送中心進(jìn)行整合,建成適應(yīng)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息化的新型配送中心。
3.4完善電子商務(wù)網(wǎng)站的各種功能中國(guó)石化電子商務(wù)網(wǎng)站始建于2000年8月15日,具有物資采購(gòu)和石化產(chǎn)品銷售兩大功能。隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展和相關(guān)法規(guī)的完善,原來(lái)沒(méi)有考慮到的,或者考慮到但當(dāng)時(shí)沒(méi)條件實(shí)施的功能,現(xiàn)在可以進(jìn)行考慮。中國(guó)石化物資采購(gòu)電子商務(wù)網(wǎng)站和ERP系統(tǒng)基本保證了物流信息共享,可以完成信息的、數(shù)據(jù)的交換、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)結(jié)算等功能。在此基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品的生產(chǎn)、庫(kù)存、分撥、銷售等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都輸入系統(tǒng),進(jìn)行集成。完善ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等的應(yīng)用。
3.5重視物流研究和物流人才的培養(yǎng)向物流和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常好的國(guó)家學(xué)習(xí),吸取其先進(jìn)的物流管理和電子商務(wù)模式的研究成果。石油石化物流企業(yè)和電子商務(wù)企業(yè)與科研院所高校合作,設(shè)立石油石化行業(yè)電子商務(wù)物流研究的專項(xiàng)課題,有針對(duì)性研究石油石化行業(yè)電子商務(wù)物流中遇到的難題,加快石油石化行業(yè)電子商務(wù)物流發(fā)展步伐。在相關(guān)人才培養(yǎng)方面,采用招聘和培訓(xùn)相結(jié)合的方式。一方面,與學(xué)校合作,聯(lián)合培養(yǎng)物流人才,結(jié)合石油石化行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行電子商務(wù)物流人才的訂單式培養(yǎng),全面提高石油石化行業(yè)人才的素質(zhì);另一方面,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行專業(yè)技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工的綜合能力。