導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇基建安全重點(diǎn)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞： 石油企業(yè)；安全文化建設(shè)；階段劃分

中圖分類號(hào)：F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）16-0113-02

0引言

石油企業(yè)作為高危行業(yè)，由于高架作業(yè)、重型機(jī)械、高壓鉆采、有毒氣體等因素，必須加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生。因此，本文對(duì)安全文化建設(shè)的具體工作進(jìn)行分析，將石油企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行階段劃分，以期更好地完成安全文化建設(shè)各階段的具體任務(wù)，從而使石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作更具有實(shí)效性。從石油企業(yè)安全文化建設(shè)的具體工作和所包含的內(nèi)容來(lái)看，可以將石油企業(yè)安全文化建設(shè)的整個(gè)過(guò)程從大體上劃分為四個(gè)階段，即安全文化建設(shè)的規(guī)劃階段、培育強(qiáng)化階段、實(shí)施與鞏固階段和跟蹤評(píng)審與反饋階段。通過(guò)對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行階段劃分，明確階段性目標(biāo)和各階段的具體任務(wù)，并根據(jù)階段目標(biāo)和具體任務(wù)的分解，制定具體合理的實(shí)施方案。通過(guò)具體規(guī)劃，有序的推進(jìn)，必將有助于保證石油企業(yè)安全文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

1石油企業(yè)安全文化建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分

1.1 安全文化建設(shè)規(guī)劃階段石油企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃階段也可以理解為準(zhǔn)備階段，也就是為建設(shè)石油企業(yè)安全文化所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并做好具體的建設(shè)規(guī)劃。在具體實(shí)施過(guò)程中，要做好規(guī)劃，先要明確石油企業(yè)安全文化建設(shè)要達(dá)到的目標(biāo)和最終效果，然后明確如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立觀念文化體系。由此可見(jiàn)，石油企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃階段要做好安全觀念文化、安全制度文化、安全行為文化和安全物質(zhì)文化建設(shè)的具體方案。完成這個(gè)方案的制定需要做好規(guī)劃準(zhǔn)備、調(diào)研溝通、樹(shù)立媒介三個(gè)具體步驟。規(guī)劃準(zhǔn)備過(guò)程中，要明確石油企業(yè)安全文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)主體，建立負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，指定負(fù)責(zé)人員，并做好安全文化建設(shè)的作業(yè)日程安排，從而形成有計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，按照有計(jì)劃、有步驟、深入淺出、由表及里、循序漸進(jìn)的建設(shè)程序，推進(jìn)、石油企業(yè)安全文化建設(shè)各項(xiàng)具體工作的有序開(kāi)展。我們要結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，制定符合石油企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)石油企業(yè)安全文化管理體系的不斷完善。在建設(shè)規(guī)劃上，抓住現(xiàn)狀，著眼未來(lái)，根據(jù)石油企業(yè)自身特點(diǎn)，制定短期規(guī)劃（大約1年）、中期規(guī)劃（2－3年）和長(zhǎng)期規(guī)劃（3－5年），并在每一階段聯(lián)系實(shí)際、有針對(duì)性的提出階段目標(biāo)和工作側(cè)重點(diǎn)。調(diào)研溝通的過(guò)程中，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員、專家組成員要進(jìn)行溝通，按照石油安全文化體系和運(yùn)行模式從觀念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四方面來(lái)確立。安全行為文化的建設(shè)內(nèi)容是加強(qiáng)對(duì)石油企業(yè)員工的行為控制，建立健全安全監(jiān)督檢查機(jī)制，使其在安全、良好的作業(yè)境中及嚴(yán)密的監(jiān)督監(jiān)控管理中作業(yè)，不存在違章的條件。預(yù)防“人”的不安全因素，使員工工作標(biāo)準(zhǔn)化、放心化、正規(guī)化。樹(shù)立媒介就是要制定《石油企業(yè)安全文化管理手冊(cè)》；加強(qiáng)其他安全文化媒介，比如：石油企業(yè)安全文化宣傳手冊(cè)、石油企業(yè)安全文化發(fā)展綱要、石油企業(yè)安全文化員工手冊(cè)、石油簡(jiǎn)介、石油企業(yè)安全文化內(nèi)部報(bào)刊、石油安全局域網(wǎng)絡(luò)、石油安全歷史記事的光盤、書(shū)籍等的建設(shè)。

1.2 安全文化培育強(qiáng)化階段石油企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)劃階段的主要工作是培育強(qiáng)化石油安全文化，通過(guò)教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸安全文化觀念，有計(jì)劃、分層次的導(dǎo)入安全文化。具體分為安全宣傳、安全教育、石油企業(yè)安全管理三個(gè)步驟進(jìn)行。安全宣傳環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是提高石油企業(yè)員工的安全意識(shí)，進(jìn)行安全宣傳的內(nèi)容主要是安全文化的由來(lái)、當(dāng)今石油企業(yè)安全文化狀況、不安全行為的后果和嚴(yán)重程度、優(yōu)秀企業(yè)安全文化的標(biāo)準(zhǔn)和做法、在安全文化管理中的典型代表和模范示例等等。石油企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容抽象但可以通過(guò)具體晚會(huì)、匯演、綜藝節(jié)目等形式得以表現(xiàn)。石油企業(yè)可以在日常的管理中利用相關(guān)安全生產(chǎn)方針、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)等，有效的宣傳安全生產(chǎn)和事故的預(yù)防。使安全文化扎根于人們的心中，以思想上的安全保證行為上的安全。石油企業(yè)要重視事故資源利用，加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力；要加強(qiáng)變更程序管理，強(qiáng)化對(duì)因法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及人員、工藝過(guò)程、設(shè)備、工作環(huán)境變更而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的控制；要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范承包商管理，嚴(yán)格承包商準(zhǔn)入資質(zhì)審查，承包商HSE管理應(yīng)滿足企業(yè)的HSE管理體系要求；要加強(qiáng)一線崗位人員HSE技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化其崗位HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制和應(yīng)急處置等技能。

1.3 安全文化實(shí)施與鞏固階段石油企業(yè)安全文化實(shí)施與鞏固階段是對(duì)石油企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后對(duì)其進(jìn)行確立鞏固的階段。本著持續(xù)改進(jìn)的原則，石油企業(yè)安全文化在保留舊有的文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，大膽運(yùn)用新的方法手段，針對(duì)企業(yè)安全文化的不同層面不同場(chǎng)景進(jìn)行鞏固。運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化實(shí)施手段，繼續(xù)對(duì)各類員工，尤其是特殊崗位的技術(shù)性員工，要加強(qiáng)日常教育，要求持證上崗。在危險(xiǎn)區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要通過(guò)安全標(biāo)語(yǔ)、事故警示牌等方式強(qiáng)化對(duì)安全事故的防范，通過(guò)安全標(biāo)志(指令標(biāo)志、禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志等)深入人心，融入意識(shí)，逐漸形成一種能夠約束行為，轉(zhuǎn)化為主動(dòng)重視安全的行為。同時(shí)，要推行現(xiàn)代的安全文化實(shí)施手段，簡(jiǎn)化工作程序，促進(jìn)技術(shù)及工藝的安全化。對(duì)于影響人員身體健康，危及生命安全的車間、廠區(qū)，要進(jìn)行定期或非定期的安全檢查，采取靈活的組織方式來(lái)實(shí)施安全文化建設(shè)的具體工作和鞏固安全文化建設(shè)成果。

1.4 安全文化跟蹤評(píng)審與反饋階段石油企業(yè)安全文化跟蹤評(píng)價(jià)與反饋階段主要是對(duì)石油企業(yè)安全文化體系建設(shè)進(jìn)行跟蹤評(píng)審和反饋。通過(guò)跟蹤石油企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程，掌握各項(xiàng)具體工作是否滿足安全文化建設(shè)需要，明確石油企業(yè)安全文化建設(shè)具體工作與安全文化建設(shè)目標(biāo)的一致性，以調(diào)整和改進(jìn)工作方法。根據(jù)石油企業(yè)安全文化觀念要求，要對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行不斷改進(jìn)，持續(xù)提升石油企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)效性。提出修訂管理制度的內(nèi)容要求，經(jīng)過(guò)石油企業(yè)文化管理部門批準(zhǔn)后，修訂和完善石油企業(yè)管理制度。石油企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，并非一朝一夕之事，不但要做好長(zhǎng)期建設(shè)的準(zhǔn)備，而且還要做好持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃，必須在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷發(fā)展和改善。安全目標(biāo)是石油企業(yè)首要的目標(biāo)，人的安全是重中之重。既要建立石油企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任體系，又要將安全目標(biāo)責(zé)任保證落到實(shí)處，石油企業(yè)各部門要做到抓安全任務(wù)抓到底的精神和魄力，各分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司的安全文化建設(shè)項(xiàng)目，基層負(fù)責(zé)人每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)班組的安全文化建設(shè)，持之以恒的參與安全活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。

篇2

安全責(zé)任重于泰山，抓好安全管理是一個(gè)永恒的主題，是壓倒一切的重點(diǎn)工作。剛才，我們收聽(tīng)收看了國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，聽(tīng)取了國(guó)家電網(wǎng)公司*副總經(jīng)理、*副總經(jīng)理和集團(tuán)公司*總經(jīng)理的重要講話。下面，結(jié)合公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，就會(huì)議的貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、要切實(shí)提高抓好安全工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。電網(wǎng)安全事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系人民生活和社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”，深化反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，實(shí)施硬指標(biāo)查禁違章，超前管理，超前防范，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)基建任務(wù)，保持了安全穩(wěn)定的良好局面。截至12月19日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2667天。面對(duì)越來(lái)越高的安全紀(jì)錄，面對(duì)公司令人鼓舞的良好態(tài)勢(shì)，越要求我們對(duì)安全工作決不能掉以輕心，決不能有絲毫的麻痹松懈思想。尤其是在當(dāng)前年底將至、春節(jié)臨近的關(guān)鍵時(shí)刻，確保安全生產(chǎn)，更是壓倒一切的重點(diǎn)工作。我們要清醒地看到，由于地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素不斷增加，電網(wǎng)安全始終面臨風(fēng)險(xiǎn)和壓力。我們必須保持“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立“違章不禁，隱患不除，事故終究要發(fā)生”的理念，從建設(shè)和諧企業(yè)、服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，加大安全工作力度，鞏固安全生產(chǎn)良好局面。

二、堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)。要深入貫徹人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”的要求，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，始終把安全管理作為第一基礎(chǔ)，按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，全面落實(shí)反事故斗爭(zhēng)25條措施，深入持久地開(kāi)展硬指標(biāo)查禁違章和“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行分析，密切注意電力供需形勢(shì)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)一管理。全力做好基建安全生產(chǎn)工作，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好冬季“四防”工作，確保設(shè)備健康運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)電安全穩(wěn)定工作，全面推行農(nóng)電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全性評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)，進(jìn)一步健全完善三級(jí)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治的電力設(shè)施保護(hù)格局。深化警企合作的長(zhǎng)效工作機(jī)制，加大線路防護(hù)區(qū)清障工作力度，減少電網(wǎng)外力破壞事故，依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施和竊電犯罪行為。要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全思想教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展安全培訓(xùn)工作的通知》要求，認(rèn)真做好集團(tuán)公司視頻輔導(dǎo)前期準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)效果，進(jìn)一步提高員工尤其是一線員工的安全意識(shí)和安全技能，為確保電網(wǎng)安全提供素質(zhì)支撐。要結(jié)合工作實(shí)際，超前思考和謀劃好20*年安全生產(chǎn)工作，全面做好明年春季檢修準(zhǔn)備，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司工作計(jì)劃，確保計(jì)劃執(zhí)行的剛性和嚴(yán)肅性，確保今明兩年工作有序銜接，為明年工作開(kāi)好頭、起好步。

三、進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐。建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證。當(dāng)前，公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，基建、生產(chǎn)、物資、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，全力推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快220千伏*輸變電工程等重點(diǎn)工程的建設(shè)步伐，確保各項(xiàng)工程按期竣工投運(yùn)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《*電網(wǎng)“十一五”發(fā)展會(huì)談紀(jì)要》和市政府于12月6日召開(kāi)的電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要精神，主動(dòng)加強(qiáng)與地方黨委、政府的匯報(bào)溝通，依靠政府支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)涉及的規(guī)劃、計(jì)劃、征地、拆遷、民事等問(wèn)題，落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展優(yōu)惠政策，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。要統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、工期和效益，倒排工期，制定里程碑計(jì)劃，建立定期調(diào)度例會(huì)制度，強(qiáng)化施工全過(guò)程管理，加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制，創(chuàng)建精品工程，做到“零缺陷、無(wú)隱患”移交，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100。

四、切實(shí)做好冬季供電供暖工作。認(rèn)真吸取*葦湖梁電廠因鍋爐停運(yùn)造成*市部分地區(qū)停暖事件的教訓(xùn)，結(jié)合市委書(shū)記、市人大常委會(huì)主任*在11月21日調(diào)研城市供暖等工作時(shí)的講話要求，高度重視，制定措施，保證全市冬季負(fù)荷高峰期間電力安全和熱力可靠供應(yīng)。一是要強(qiáng)化電力需求側(cè)管理，嚴(yán)格執(zhí)

行市經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的有序用電方案，全面和超前做好電網(wǎng)迎峰過(guò)冬和明年迎峰度夏工作，確保全市電力有序供應(yīng)。二是要加強(qiáng)陽(yáng)光熱電機(jī)組、供熱設(shè)備的巡視檢查、檢修維護(hù)工作，超前防范，及時(shí)排除安全隱患，努力提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組和供熱設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，防止發(fā)生大面積停止供熱事件。陽(yáng)光熱電要嚴(yán)格控制來(lái)煤質(zhì)量，嚴(yán)把燃煤入廠質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，防止因電煤質(zhì)量下降影響安全生產(chǎn)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理，建立健全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，修訂完善處置電網(wǎng)大面積停電事件、突發(fā)事件信息報(bào)告等8大類應(yīng)急預(yù)案，定期開(kāi)展危機(jī)演習(xí)，提高危機(jī)應(yīng)對(duì)能力和危機(jī)管理水平。要加強(qiáng)與政府、社會(huì)以及新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)，充分利用社會(huì)資源，保證發(fā)生緊急情況時(shí)，能有效應(yīng)對(duì)，避免產(chǎn)生重大社會(huì)影響。

五、要切實(shí)做好元旦、春節(jié)，國(guó)家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和保電工作。元旦、春節(jié)臨近，國(guó)家電網(wǎng)公司、集團(tuán)公司“兩會(huì)”也將于1月中下旬召開(kāi)，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，抓好安全穩(wěn)定工作至關(guān)重要。各單位要充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)日期間生產(chǎn)、穩(wěn)定等工作的重要性，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真開(kāi)展以查設(shè)備健康水平、安全規(guī)章制度執(zhí)行為重點(diǎn)的節(jié)前安全大檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、重要設(shè)備、重點(diǎn)線段、重要區(qū)域的輸變電設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。今年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重，各有關(guān)單位要召開(kāi)專門會(huì)議對(duì)節(jié)日期間的工程建設(shè)進(jìn)行安排，確保職工集中精力投入生產(chǎn)。同時(shí)要認(rèn)真做好節(jié)日期間負(fù)荷預(yù)測(cè)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，確保電網(wǎng)全保護(hù)、全接線安全運(yùn)行。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)治安保衛(wèi)、消防和交通安全管理。節(jié)日期間是社會(huì)治安、交通安全的敏感時(shí)期，必須進(jìn)一步加強(qiáng)辦公、生活區(qū)的安全保衛(wèi)值班工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度控制進(jìn)出人員，保持正常的生產(chǎn)生活秩序。嚴(yán)格落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育和車輛管理，確保交通安全，杜絕公車私用、私車公用。加強(qiáng)消防安全管理，確保不發(fā)生治安、消防事件和交通事故。