導(dǎo)語：如何才能寫好一篇基建安全管理規(guī)定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范檢測檢驗(yàn)行為,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（以下簡稱檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）及其檢測檢驗(yàn)人員從事安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)活動，以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

第三條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)取得安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)資質(zhì)（以下簡稱檢測檢驗(yàn)資質(zhì)），并在資質(zhì)有效期和批準(zhǔn)的檢測檢驗(yàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)獨(dú)立開展檢測檢驗(yàn)活動。

檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)充分利用社會現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，數(shù)量適當(dāng)，避免無序競爭。

第四條檢測檢驗(yàn)資質(zhì)分為甲級和乙級。

取得甲級資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)可以在全國工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位從事涉及生產(chǎn)安全的設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備除外）及產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)、安全標(biāo)志檢驗(yàn)、在用檢驗(yàn)、監(jiān)督監(jiān)察檢驗(yàn)、作業(yè)場所安全檢測和事故物證分析檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。

取得乙級資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)可以在所在省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位從事涉及生產(chǎn)安全的設(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備除外）在用檢驗(yàn)、監(jiān)督監(jiān)察檢驗(yàn)、作業(yè)場所安全檢測和重大事故以下的事故物證分析檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。

安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)?zāi)夸浻蓢野踩a(chǎn)監(jiān)督管理總局（以下簡稱安全監(jiān)管總局）規(guī)定并公布。

第五條安全監(jiān)管總局指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全國安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作和檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理工作；負(fù)責(zé)甲級檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定和監(jiān)督檢查。

省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)乙級非煤礦檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定和監(jiān)督檢查。

省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)乙級煤礦檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定和監(jiān)督檢查。

第二章取得資質(zhì)的條件和程序

第六條申請檢測檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）具有法人資格，能夠獨(dú)立、客觀、公正地開展檢測檢驗(yàn)工作；

（二）有與申請業(yè)務(wù)相適應(yīng)的固定工作場所、檢測檢驗(yàn)儀器、設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境條件，其中檢測檢驗(yàn)儀器、設(shè)備、設(shè)施原值甲級不低于300萬元，乙級不低于150萬元；

（三）有與申請業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。甲級機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員不低于在編人員總數(shù)的70%，其中中級以上技術(shù)職稱、注冊安全工程師和高級技術(shù)職稱人員分別不低于在編人員總數(shù)的40%、15%和15%；乙級機(jī)專業(yè)技術(shù)人員不低于在編人員總數(shù)的60%，其中中級以上技術(shù)職稱人員和注冊安全工程師分別不低于在編人員總數(shù)的30%和10%；

（四）甲級機(jī)構(gòu)主持工作的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有與申請業(yè)務(wù)相適應(yīng)的高級技術(shù)職稱，技術(shù)負(fù)責(zé)人有5年以上與安全生產(chǎn)相關(guān)的檢測檢驗(yàn)工作經(jīng)歷；乙級機(jī)構(gòu)主持工作的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人具有與申請業(yè)務(wù)相適應(yīng)的中級以上技術(shù)職稱或者注冊安全工程師資格，技術(shù)負(fù)責(zé)人有3年以上與安全生產(chǎn)相關(guān)的檢測檢驗(yàn)工作經(jīng)歷；

（五）有滿足資質(zhì)認(rèn)定準(zhǔn)則要求的管理體系，并已有效運(yùn)行3個月以上；

（六）甲級機(jī)構(gòu)要求已取得國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室或者同等級其他檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，或者已取得乙級檢測檢驗(yàn)資質(zhì)3年以上；乙級機(jī)構(gòu)要求以檢測檢驗(yàn)為主營業(yè)務(wù),且從事與安全生產(chǎn)相關(guān)的檢測檢驗(yàn)工作3年以上;

（七）有正常開展業(yè)務(wù)所需的資金或者經(jīng)費(fèi)保障，注冊資金甲級不低于300萬元，乙級不低于150萬元；

（八）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第七條申請取得檢測檢驗(yàn)資質(zhì)，按照下列程序辦理：

（一）申請甲級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)向安全監(jiān)管總局提交申請書及相關(guān)資料；申請乙級資質(zhì)的機(jī)構(gòu)向所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交申請書及相關(guān)資料；

（二）資質(zhì)受理機(jī)關(guān)在收到申請資料后5個工作日內(nèi)完成對申請資料的符合性審查工作，并將審查結(jié)果一次性告知申請機(jī)構(gòu)；

（三）資質(zhì)受理機(jī)關(guān)自申請資料審查合格之日起20個工作日內(nèi)安排評審專家對申請機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場評審，評審專家按照資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則進(jìn)行技術(shù)評審并提交資質(zhì)評審報告；

（四）資質(zhì)受理機(jī)關(guān)在接到資質(zhì)評審報告之日起20個工作日內(nèi)，依據(jù)資質(zhì)評審報告完成對申請機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)定工作。予以認(rèn)定的，頒發(fā)資質(zhì)證書；不予認(rèn)定的，書面通知申請機(jī)構(gòu)，并說明理由。資質(zhì)受理機(jī)關(guān)作出資質(zhì)認(rèn)定決定前，先進(jìn)行不少于10日的公示。

檢測檢驗(yàn)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則由安全監(jiān)管總局制定。

第八條安全監(jiān)管總局建立評審專家?guī)?，并指定技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)專業(yè)技術(shù)評審工作。

評審專家對評審結(jié)果負(fù)責(zé)。

第九條檢測檢驗(yàn)資質(zhì)有效期為3年。資質(zhì)有效期屆滿需要延續(xù)的，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)于資質(zhì)有效期屆滿6個月前提出換證申請。換證審批程序按照本規(guī)定第七條和安全監(jiān)管總局的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。換證工作應(yīng)當(dāng)在機(jī)構(gòu)資質(zhì)有效期滿前完成。

在資質(zhì)有效期內(nèi)，需要增加檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目的，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出增項(xiàng)申請。增項(xiàng)審批程序按照本規(guī)定第七條和安全監(jiān)管總局的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。增項(xiàng)評審可與定期監(jiān)督評審合并進(jìn)行。

在資質(zhì)有效期內(nèi)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、主要負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人及授權(quán)簽字事項(xiàng)、機(jī)構(gòu)名稱、地址、法定代表人、隸屬關(guān)系等有關(guān)情況發(fā)生變更以及減少檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目的，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在變更后及時報資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)辦理變更確認(rèn)或者備案手續(xù)。

第十條資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)向社會公告取得資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其檢測檢驗(yàn)業(yè)務(wù)范圍、授權(quán)簽字人及授權(quán)簽字事項(xiàng)。乙級機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)文件應(yīng)當(dāng)抄報安全監(jiān)管總局備案。

檢測檢驗(yàn)資質(zhì)證書由安全監(jiān)管總局制作，資質(zhì)證書由證書及附件組成。

第三章檢測檢驗(yàn)

第十一條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、規(guī)章、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、公正、誠信地開展檢測檢驗(yàn)工作，提供及時、優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù)，保證檢測檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，并對檢測檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

檢測檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，具備檢測檢驗(yàn)工作所需要的專業(yè)知識和能力，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核，并應(yīng)當(dāng)只在一個檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)中從事檢測檢驗(yàn)工作。檢測檢驗(yàn)人員未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得從事安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)工作。

第十二條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其檢測檢驗(yàn)人員在從事檢測檢驗(yàn)活動時，應(yīng)當(dāng)恪守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，不得泄露被檢測檢驗(yàn)單位的技術(shù)、商業(yè)秘密，不得接受可能影響檢測檢驗(yàn)公正性的資助，不得從事與檢測檢驗(yàn)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)、營銷等活動，不得利用檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的名義參與企業(yè)的商業(yè)性活動。

檢測檢驗(yàn)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第十三條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)讓或者出借資質(zhì)證書，不得將所承擔(dān)的檢測檢驗(yàn)工作轉(zhuǎn)包給其他檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)需要分包個別檢測檢驗(yàn)項(xiàng)目時，必須選擇有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)，并對檢測檢驗(yàn)的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

第十四條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及其檢測檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。

檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在工商注冊地外的其他省、自治區(qū)、直轄市從事檢測檢驗(yàn)活動，當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)有權(quán)對其活動進(jìn)行監(jiān)督管理。

第十五條發(fā)現(xiàn)被檢設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品、作業(yè)場所等存在重大事故隱患，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須立即告知檢測檢驗(yàn)委托方，并及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告，不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

第四章監(jiān)督管理

第十六條在檢測檢驗(yàn)資質(zhì)有效期內(nèi)，檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)組織進(jìn)行的定期和不定期的監(jiān)督評審或者檢查。省級資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)監(jiān)督評審的結(jié)果應(yīng)當(dāng)抄報安全監(jiān)管總局。

安全監(jiān)管總局可以對乙級機(jī)構(gòu)進(jìn)行不定期的監(jiān)督評審或者檢查。經(jīng)委托各省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以對本行政區(qū)域內(nèi)甲級機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十七條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每年一月份向資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)報送上一年度的工作總結(jié)和本年度的工作計(jì)劃；乙級機(jī)構(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃由所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯總后抄報安全監(jiān)管總局。

第十八條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，由資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)注銷其檢測檢驗(yàn)資質(zhì)：

（一）資質(zhì)有效期屆滿未申請換證或者未批準(zhǔn)換證的；

（二）機(jī)構(gòu)依法終止的；

（三）資質(zhì)依法被撤銷的；

（四）不宜繼續(xù)認(rèn)定資質(zhì)的其他情形。

被注銷資質(zhì)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自決定注銷其資質(zhì)之日起7日內(nèi)將資質(zhì)證書和相關(guān)印章交還資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)，并不得繼續(xù)以檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)名義從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動。

第十九條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)工作人員不得干擾檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的正?；顒?，不得以任何理由或者方式向檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)收取費(fèi)用或者變相收取費(fèi)用。除另有規(guī)定外，不得強(qiáng)行要求生產(chǎn)經(jīng)營單位接受指定的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)開展檢測檢驗(yàn)工作。在檢測檢驗(yàn)資質(zhì)管理工作中、、的，依照有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

任何單位和個人對違反本規(guī)定的行為，有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實(shí)、處理，并為舉報人保密。

檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)所作出的處理決定有權(quán)提出申訴。

第五章罰則

第二十條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)未取得資質(zhì)或者偽造資質(zhì)證書從事安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)活動的，或者資質(zhì)有效期屆滿未批準(zhǔn)換證繼續(xù)從事安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)活動的，處一萬元以上三萬元以下的罰款。

第二十一條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或者檢測檢驗(yàn)人員偽造檢測檢驗(yàn)結(jié)果，出具虛假證明，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不夠刑事處罰的，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款，對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬元以下的罰款；給他人造成損害的，與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

對有前款違法行為的機(jī)構(gòu)，撤銷其檢測檢驗(yàn)資質(zhì)。

第二十二條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在監(jiān)督評審或者監(jiān)督檢查中不合格的，責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令暫停三至六個月檢測檢驗(yàn)工作，并進(jìn)行整改；整改后仍不合格的或者連續(xù)兩次監(jiān)督評審不合格的，撤銷其檢測檢驗(yàn)資質(zhì)。

第二十三條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在資質(zhì)有效期內(nèi)超出批準(zhǔn)的檢測檢驗(yàn)業(yè)務(wù)范圍從事安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)活動的，責(zé)令其停止超范圍檢測檢驗(yàn)，處五千元以上二萬元以下的罰款；不補(bǔ)辦增項(xiàng)手續(xù)，繼續(xù)超范圍檢測檢驗(yàn)的，撤銷其檢測檢驗(yàn)資質(zhì)。

第二十四條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在資質(zhì)有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理變更確認(rèn)而未辦理的，責(zé)令改正；仍不改正，繼續(xù)從事檢測檢驗(yàn)活動的，責(zé)令暫停三至六個月檢測檢驗(yàn)工作；逾期仍不改正的，撤銷其檢測檢驗(yàn)資質(zhì)。

第二十五條檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，視情節(jié)輕重，分別予以責(zé)令改正、警告、暫停三至六個月檢測檢驗(yàn)工作、撤銷資質(zhì)的處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，并處五千元以上二萬元以下的罰款：

（一）檢測檢驗(yàn)不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的；

（二）出具的檢測檢驗(yàn)結(jié)果錯誤，造成重大以上事故或者重大損失的；

（三）檢測檢驗(yàn)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核的；

（四）泄露被檢測檢驗(yàn)單位技術(shù)、商業(yè)秘密的；

（五）利用檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的名義參與企業(yè)的商業(yè)性活動等影響誠信和公正的；

（六）弄虛作假騙取資質(zhì)證書的；

（七）轉(zhuǎn)讓或者出借資質(zhì)證書的；

（八）轉(zhuǎn)包檢測檢驗(yàn)工作的，分包給沒有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)的，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的；

（九）阻擾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行監(jiān)督管理的；

（十）不及時報告重大事故隱患的。

第二十六條依照本規(guī)定第二十條被處罰的，以及被撤銷資質(zhì)的檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，三年內(nèi)不得申請或者再次申請檢測檢驗(yàn)資質(zhì)。

第二十七條本規(guī)定所規(guī)定的行政處罰，由資質(zhì)證書頒發(fā)機(jī)關(guān)決定。對乙級機(jī)構(gòu)的處罰，報安全監(jiān)管總局備案；對甲級機(jī)構(gòu)的處罰，可以委托省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)施。

第六章附則

第二十八條本規(guī)定下列用語的含義：

安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)，是指根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定，依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等技術(shù)規(guī)范，對工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位影響從業(yè)人員安全和健康的設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品的安全性能和作業(yè)場所存在的危險性等進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，并出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的活動。

安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，是指經(jīng)安全監(jiān)管總局或者省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)定，為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位提供安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)技術(shù)服務(wù)的中介組織。

篇2

【關(guān)鍵詞】基建安全的重要性;預(yù)控管理

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：加強(qiáng)基建安全管控，確保長周期安全穩(wěn)定局面

一要健全安全責(zé)任體系，形成省公司基建部業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部的基建安全管理體系，進(jìn)一步明確安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，嚴(yán)格落實(shí)各級安全責(zé)任

二要積極開展安全問效考評。建立季度基建安全管理專題會議機(jī)制，動態(tài)分析安全工作成效。在基建安全管理綜合評價辦法的基礎(chǔ)上，量化評價指標(biāo)，出臺評價細(xì)則。以《基建安全簡報》和文件等形式，通報問效考評情況。

三要強(qiáng)化安全文明施工管理。深化開展現(xiàn)場飛行檢查、交叉互查、安全流動紅旗競賽活動，加大現(xiàn)場安全“反違章”和隱患排查治理力度，加強(qiáng)省外工程、施工分包工程和項(xiàng)目集中投運(yùn)期間的安全檢查，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn)場安全控制作用，提高施工一線的安全風(fēng)險控制水平。

1.電力基建安全的重要性

保證安全是實(shí)施任何事情首要的和最基本的要求。由于電力工業(yè)是國民生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此,安全在電力生產(chǎn)中的重要性更是不言而喻。只有在保證安全的前提下,才能保證電力行業(yè)正常運(yùn)營和順利發(fā)展。而在電力基建安全管理中的風(fēng)險控制就顯得尤為重要。在電力生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給企業(yè)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)乃至國民經(jīng)濟(jì)造成不可挽回的損失。為此，如何對電力基建安全進(jìn)行有效的控制，是擺在電力生產(chǎn)管理者面前的重要課題。

2.電力基建安全預(yù)控管理

2.1建立合理的基建制度

2.1.1施工管理制度計(jì)劃管理：

全面了解本單位的全年工作目標(biāo)和學(xué)期工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定工程(建筑)的年度計(jì)劃，報校長辦公會議審批。計(jì)劃要有科學(xué)性，力求客觀、正確，保證正確，并留有余地。按上級下達(dá)的計(jì)劃，簽訂工程合同，調(diào)度人力，準(zhǔn)備材料，進(jìn)行施工，并隨時掌握施工進(jìn)度，按照實(shí)際情況及時調(diào)整計(jì)劃，使計(jì)劃不斷完善。

2.1.2預(yù)算、決算管理制度

根據(jù)修建、施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和概算，按照國家最新定額標(biāo)準(zhǔn)，編制預(yù)算。當(dāng)預(yù)算與設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾時，應(yīng)與有關(guān)部門商量，改變設(shè)計(jì)或調(diào)整預(yù)算，使兩者一致。在工程全部竣工、驗(yàn)收合格后，按照國家定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確做出決算，財(cái)務(wù)部門在接到附有工程質(zhì)量驗(yàn)收報告單的決算后方可付款。經(jīng)辦預(yù)、決算的人員均應(yīng)遵守國家有關(guān)法規(guī)、實(shí)事求是，秉公辦事，對于從中營私舞弊、受賄行賄者應(yīng)予嚴(yán)懲。

2.1.3施工現(xiàn)場管理制度

督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，解釋圖紙，現(xiàn)場布置，使其全面掌握設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范。施工人員應(yīng)組織工人按圖施工，并負(fù)責(zé)管理施工的質(zhì)量、進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問題。施工現(xiàn)場應(yīng)盡量少占道路場地，如確需占用時，應(yīng)有保護(hù)措施施工材料堆放要整齊，要文明施工。工程竣工后及時清理場地，以維護(hù)校園的整潔美觀。

2.1.4工程竣工驗(yàn)收管理制度

工程完工后，必須做到“工完、料凈、場地清”，由施工方提出竣工驗(yàn)收要求，由有關(guān)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收要填寫驗(yàn)收報告單，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后生效。結(jié)算員根據(jù)工程驗(yàn)收報告進(jìn)行決算。驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，施工與設(shè)計(jì)不符等情況下，應(yīng)追查責(zé)任，如確屬施工單位責(zé)任的，應(yīng)對施工單位處以經(jīng)濟(jì)制裁。

2.1.5安全管理制度

施工的安全工作十分重要，必須采取切實(shí)的措施，組織落實(shí)。制定施工操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，有章可循。施工現(xiàn)場布置落實(shí)各種安全防范措施。經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全施工教育，廣泛宣傳講安全、防事故的意義。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭采取果斷措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程結(jié)束，進(jìn)行安全工程評比，獎優(yōu)罰劣，以促進(jìn)安全工作進(jìn)一步落實(shí)。

2.2與監(jiān)理、施工單位簽定安全補(bǔ)充協(xié)議

要想切實(shí)抓好項(xiàng)目安全管理，必須高度重視安全預(yù)控管理的策劃工作，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際和項(xiàng)目的施工特點(diǎn)梳理、把握好安全管理要素和要求，與監(jiān)理、施工單位簽定好安全補(bǔ)充協(xié)議。安全補(bǔ)充協(xié)議的質(zhì)量直接影響著監(jiān)理、施工單位對安全管理的重視程度和安全管理執(zhí)行力的發(fā)揮。通過安全補(bǔ)充協(xié)議的簽訂，讓“安全就是效益”的觀念深植于監(jiān)理、施工單位管理者中，而對抓好施工安全過程控制管理高度關(guān)注。在管理方式培訓(xùn)方面，應(yīng)要立足于精細(xì)和簡單，做到“四個凡事”（凡事標(biāo)準(zhǔn)清晰、凡事執(zhí)行簡單、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督。）多年來的基建安全管理經(jīng)驗(yàn)可清楚的讓大家感受到：籠統(tǒng)、原則的管理要求難以在基層產(chǎn)生良好的執(zhí)行力。安全管理是全員、全過程、全方位的管理，若要全員有效執(zhí)行，就必須做到能把復(fù)雜的工作要求分解量化為諸多操作簡單、工作和評價標(biāo)準(zhǔn)明確的分項(xiàng)工作。

2.3編制安全管理實(shí)施細(xì)則

2.3.1安全工作要堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針

要運(yùn)用各種形式廣泛宣傳國家有 關(guān)安全施工(生產(chǎn))的方針、政策、法令等。要經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全管理和安全 技術(shù)的教育。施工(生產(chǎn))中采用新技術(shù)、新型機(jī)具、新設(shè)備，制造新產(chǎn)品或工人調(diào) 換新工種，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行工作。

2.3.2施工部門在編制施工方案和施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)根據(jù)黨和國家安全施工(生產(chǎn))的方針、政策，以不斷地改善勞動條件和提高勞動生產(chǎn)率為前提，考慮和編制 安全施工(生產(chǎn))措施。并在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。督促有關(guān)人員做好安全施工措施和填好安全施工作業(yè)票，并參加審查和監(jiān) 督措施的執(zhí)行。

2.3.3真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的安全規(guī)程、管理制度和安全施工(生產(chǎn))的政策、

法令等深入現(xiàn)場檢查安全施工情況，監(jiān)督做好安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時提 出改進(jìn)措施，遇有特殊緊急情況有權(quán)指令先行停止工作，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。對違章作業(yè)有權(quán)予以制止和教育幫助。在組織審批、布置、檢查、總結(jié)施工(生產(chǎn))計(jì)劃的同時，組織審批、布置、檢查、總結(jié)安全技術(shù)措施計(jì)劃等等

2.4落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理措施實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)控制的一項(xiàng)重要措施，其目的是讓各級人員都重視安全，在工作中遵守安全制度。隨著國家重視安全、尊重生命的教育，各級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識也在提高。特別是電力基建安全方面，對違章指揮和違章作業(yè)造成事故的責(zé)任者，處理得非常嚴(yán)格。各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作也都非常重視，提出的口號是不能保證安全的工作，寧可不干，也不能冒險干。

2.5監(jiān)督到位，加大安全管理落實(shí)力度安全監(jiān)督和獎懲是安全生產(chǎn)控制的重要手段，是對上述各項(xiàng)在工作中是否落實(shí)、落實(shí)得好壞的總的評價。從理論上講，如果上述各項(xiàng)工作都能做的很好，都能做到位，安全監(jiān)督和獎懲是沒有意義的。可實(shí)際情況不是這樣，目前安全監(jiān)督在實(shí)際的安全工作中起著重要的作用。安全監(jiān)督應(yīng)該是兩個方面的內(nèi)容：一方面是靜態(tài)監(jiān)督;另一方面是動態(tài)監(jiān)督。靜態(tài)監(jiān)督是對物、人的思想，安全意識的監(jiān)督，它涵蓋了檢查人的安全思想、安全組織、安全責(zé)任制、安全活動、安全措施、安全工器具的執(zhí)行情況等內(nèi)容;而動態(tài)監(jiān)督主要是對人在作業(yè)過程中的作業(yè)行為的監(jiān)督，也就是我們企業(yè)正在制定的，下一步將要進(jìn)行的對作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)的安全性評價。

篇3

關(guān)鍵詞：安順;傷亡;事故;反思;對策

Abstract: This paper analyzes the direct cause of Guizhou Anshun " 9.11 " accident and exposed deep-seated problems, on the southern Power Grid Corp for a long-term mechanism " the accident made Five Prohibits " and the achievements are described.

Key words: Anshun; injury accident; reflection; countermeasures;

中圖分類號：O225 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1.事故情況

2011年9月11日，貴州電網(wǎng)公司安順供電局10kV劉東線基建外包工程發(fā)生一起施工單位人身觸電傷亡事故，造成2人死亡、1人輕傷。

10kV劉東線新建工程共需新架10kV線路8.17公里，組立電桿140基。

9月11日上午，施工單位XX公司工作負(fù)責(zé)人王某帶領(lǐng)王XX、郭X等共12名施工人員到達(dá)現(xiàn)場，計(jì)劃開展10kV劉東線102號桿、103號桿的立桿工作。

7時30分，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場開始102號桿的立桿施工。現(xiàn)場立桿地形為偏坡，采用鋼抱桿從垂直于鄰近10kV東屯線金齒支線方向立桿，當(dāng)102號桿立好夯實(shí)牢固后，工作負(fù)責(zé)人王某目測，錯誤地判斷了鋼抱桿放倒時不會碰觸金齒支線導(dǎo)線。

8時30分，王XX等人將鋼抱桿向垂直于金齒支線方向放倒。在放倒鋼抱桿過程中，王某在1號地錨處負(fù)責(zé)施放鋼抱桿纜風(fēng)繩。王XX和郭X在鋼抱桿與1號地錨之間，有四人在2號地錨處抬絞磨，其他五人（因離施工點(diǎn)較遠(yuǎn)，不在圖上標(biāo)注）在作業(yè)點(diǎn)附近收拾工器具。

王XX施放纜風(fēng)繩放倒鋼抱桿時（由于纜風(fēng)繩纏繞1號地錨上圈數(shù)過少），纜風(fēng)繩從地錨處滑脫，造成鋼抱桿直接倒在帶電運(yùn)行的10kV東屯線金齒支線39號桿至40號桿之間的C相導(dǎo)線上。纜風(fēng)繩彈到王XX、郭X身上，兩人觸電倒地，王XX的身體、郭X的腳分別壓在纜風(fēng)繩上。

王某先用木桿挑開郭X的腳，使其脫離電源。隨后，王某又試圖挑開王XX身下的纜風(fēng)繩，但未挑開，于是又去挑王XX的身體，挑動過程中王某的腳碰觸到王XX的腳，導(dǎo)致王某觸電倒地，其臉部與頸部接觸到帶電的纜風(fēng)繩。（見圖1）

圖1：事故現(xiàn)場照片（抱桿倒下示意）

2.事故原因及暴露出的深層次問題

2.1事故直接原因

（1） 在與鄰近帶電線路施工安全距離不夠的情況下，冒險作業(yè)

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空線路部分）（DL5009.2-2004）規(guī)定：整體組立桿塔與帶電體的距離應(yīng)大于倒桿距離。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，組立用的鋼抱桿長度8.0m，新立的10kV 劉東線#102號桿桿高12m，電桿桿位與10kV東屯線金齒支線邊相導(dǎo)線水平距離僅為4.8m，組立桿塔與鄰近導(dǎo)線的安全距離達(dá)不到最低施工安全距離，施工人員在線路沒有停電的情況下冒險施工。

（2）施工人員采用錯誤的放倒鋼抱桿的施工方法

施工人員在施工前沒有測量鋼抱桿與帶電設(shè)備距離，在鋼抱桿與鄰近的帶電線路施工安全距離不夠的情況下，仍然采用直接向鄰近的帶電線路放倒鋼抱桿的方法，導(dǎo)致鋼抱桿碰觸帶電導(dǎo)線。

2.2事故間接原因

（1） 長期違章指揮、違章作業(yè)

該工程共需組立140基電桿，事故前已組立102基，其中有39基不滿足施工安全距離要求，新立桿與帶電線路水平距離最近的僅0.98米，施工單位在3個多月的施工中，一直存在著違章指揮、違章作業(yè)，現(xiàn)場施工隊(duì)?wèi){經(jīng)驗(yàn)在與鄰近帶電線路施工安全距離不夠的情況下冒險組織施工，未能得到及時的制止。

（2） 現(xiàn)場施工人員的安全意識不強(qiáng)，技能不能滿足施工的要求

未對施工現(xiàn)場進(jìn)行危害辨識和安全風(fēng)險評估，未實(shí)際測量作業(yè)點(diǎn)與帶電線路的安全距離，在放倒鋼抱桿過程中未采取防止碰觸帶電線路的安全措施。

（3） 業(yè)主、監(jiān)理單位安全管理缺失

業(yè)主項(xiàng)目部對該工程的施工過程缺乏管理，對施工過程中的安全風(fēng)險不掌握，對施工分包單位無施工方案和施工四措施工、在10kV東屯線未停電冒險組立30多基電桿的情況不了解，也沒有開展現(xiàn)場安全監(jiān)督，沒有發(fā)現(xiàn)和制止施工人員的長期冒險作業(yè)。

（4） 施工單位未履行承包商的安全責(zé)任

總承包單位未履行承包商的安全管理職責(zé)，未要求分包單位編制施工方案和施工四措，未開展安全技術(shù)交底，未簽訂安全協(xié)議，未對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，未發(fā)現(xiàn)和制止施工分包單位的違章施工行為。

2.3事故暴露出的深層次問題

（1）工程分包不規(guī)范

總承包單位在以84.6萬中標(biāo)后，以三個合同共65.77萬元將工程肢解轉(zhuǎn)包給分包單位，分包單位再以約48.6萬元的計(jì)件價格轉(zhuǎn)給民工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包，真正用于工程建設(shè)的資金僅占中標(biāo)價的57.4%。

（2）工程管理混亂，以包代管

一是總承包單位同分包單位建立虛假施工項(xiàng)目部，該項(xiàng)目施工方案施工現(xiàn)場組織架構(gòu)中除了項(xiàng)目經(jīng)理是總承包單位人員外，其他11人都是分包單位人員（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。二是在施工過程中，總承包單位無管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，施工過程安全管理完全以包代管。

（3）現(xiàn)場施工人員安全意識、安全技能嚴(yán)重不足

一是施工人員沒有接受正規(guī)的安全知識培訓(xùn)、考試；不掌握基本安全知識，安全意識淡漠，安全技能不足。二是現(xiàn)場人員沒有經(jīng)過基本的觸電急救訓(xùn)練，無法正確地進(jìn)行現(xiàn)場急救，導(dǎo)致救援過程中發(fā)生次生事故。三是沒有辨識鄰近帶電線路作業(yè)的危險點(diǎn)，未對安全風(fēng)險進(jìn)行評估。

3.對策

為解決基建工程人身安全突出問題，南方電網(wǎng)公司研究制定了加強(qiáng)基建工程安全管理的“五個嚴(yán)禁”：

一、 嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；

二、 嚴(yán)禁以包代管；

三、 嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊(duì)伍承包工程和入網(wǎng)施工；

四、 嚴(yán)禁未落實(shí)安全風(fēng)險控制措施開工作業(yè)；

五、 嚴(yán)禁未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè)。

“五個嚴(yán)禁”是南方電網(wǎng)公司設(shè)定的基建安全管理“紅線”，對清理整頓中發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)國家相關(guān)法律和內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行考核及處理。

1、各級基建管理部門和業(yè)主項(xiàng)目部履行職責(zé)不到位、造成業(yè)主管理缺失的，相關(guān)責(zé)任問題將通報人事和人力資源部門，在該部門管理的綜合評價、主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人業(yè)績考核評價中，進(jìn)行量化扣分。對因分包管理不規(guī)范，引起安全事故的，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上追究相關(guān)管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實(shí)行問責(zé)、嚴(yán)肅處理。

2、對在南方電網(wǎng)公司內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等問題的承包商、分包商，記錄企業(yè)資信檔案，視其情節(jié)嚴(yán)重程度處以招投標(biāo)評分扣分、停止一定時期（視情況從3個月、半年、一年、兩年等）參與南方電網(wǎng)公司基建工程投標(biāo)和分包工程資格的處罰。

4.成效

南方電網(wǎng)公司在基建領(lǐng)域持續(xù)開展了非法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包及以包代管行為的清理整頓工作，清理整頓的范圍，包括電源項(xiàng)目，主網(wǎng)、配網(wǎng)、城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)等電網(wǎng)項(xiàng)目，小型基建項(xiàng)目。主要清理檢查的內(nèi)容有：

1、項(xiàng)目建設(shè)的合法、合規(guī)性，包括項(xiàng)目核準(zhǔn)、立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)批復(fù)等。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等招投標(biāo)的規(guī)范性。

3、項(xiàng)目合同管理的規(guī)范及執(zhí)行情況。

4、落實(shí)基建安全“五個嚴(yán)禁”的情況。

5、重點(diǎn)檢查分包管理情況，包括分包內(nèi)容、分包性質(zhì)、分包商資質(zhì)、分包合同的審核，監(jiān)理單位與建設(shè)單位的審批流程、現(xiàn)場分包管理的定期監(jiān)督等。

目前已形成了常態(tài)化檢查機(jī)制，促使基層各單位都加大對分包管理的重視：南方電網(wǎng)公司總部每月組織兩個專家組到各分子公司檢查清理整頓工作；分子公司、地市供電局、業(yè)主項(xiàng)目部定期組織分包管理的自查；對16個存在嚴(yán)重分包管理問題的單位給予處罰。（見圖2）

圖2:2012年前三季度檢查情況

篇4

【關(guān)鍵詞】：電力工程項(xiàng)目管理措施

中圖分類號： F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對象的系統(tǒng)管理方法，通過一個專門的組織機(jī)構(gòu)，對項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。所謂實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的動態(tài)管理是指在項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，不斷進(jìn)行資源的配置和協(xié)調(diào)，不斷做出科學(xué)決策，從而使項(xiàng)目執(zhí)行的全過程處于最佳期的運(yùn)行狀態(tài)，產(chǎn)生最佳的效果。所謂項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化是指項(xiàng)目管理應(yīng)綜合協(xié)調(diào)好時間、費(fèi)用及功能等約束性目標(biāo)，在相對較短的時期內(nèi)成功地達(dá)到一個特定的成果性目標(biāo)。項(xiàng)目管理的日?；顒油ǔＪ菄@項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價等四項(xiàng)基本任務(wù)來展開的。

項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目的整個壽命周期，它是一種運(yùn)用既有規(guī)律又經(jīng)濟(jì)的方法，對項(xiàng)目進(jìn)行效率和質(zhì)量進(jìn)行考核，并注重將當(dāng)前的執(zhí)行情況與前期進(jìn)行比較。在電力工程項(xiàng)目建設(shè)管理中，采用目前國家電網(wǎng)公司“三個”項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊要求的管理模式來建立，對項(xiàng)目建設(shè)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價等四個方面進(jìn)行控制。目的就是保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)、質(zhì)保等各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。根據(jù)多年的工作實(shí)踐，就如何控制項(xiàng)目管理四個方面來提高電力工程項(xiàng)目管理效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提出一些主要措施。

1.工程項(xiàng)目安全管理

1.1電力工程項(xiàng)目安全管理的重要性

項(xiàng)目安全管理，就是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對項(xiàng)目實(shí)施安全狀態(tài)的控制，減少或消除各類不安全的行為和狀態(tài)，確保人身、設(shè)備、材料以及環(huán)境等的安全，使項(xiàng)目工期、質(zhì)量和造價等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分的保證，是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的一大前提。

1.2提高電力工程項(xiàng)目安全管理的主要措施

項(xiàng)目開工前，成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的項(xiàng)目特點(diǎn)，編制項(xiàng)目安全管理策劃，明確安全管理應(yīng)用制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。具體措施是：

（1）施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目《安全文明施工總體策劃》和《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》要求進(jìn)行項(xiàng)目安全文明環(huán)保施工管理，并切實(shí)保證安全措施補(bǔ)助費(fèi)及文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?，同時接受業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)督，對于安全目標(biāo)的考核，將嚴(yán)格按照合同的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行。

（2）業(yè)主項(xiàng)目部依據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》要求，滿足要求的將組建“項(xiàng)目安委會”，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目建設(shè)中的安全、文明施工。

（3）施工項(xiàng)目部必須針對每個項(xiàng)目特點(diǎn)建立安全保障機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全施工、文明施工措施。施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定和規(guī)程。

（4）業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，聯(lián)系安全監(jiān)督部門對進(jìn)場人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考核，施工人員進(jìn)場前進(jìn)行全員安全教育和考核，施工中加強(qiáng)對施工人員行為、勞動操作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

（5）施工過程中對高空作業(yè)、危險點(diǎn)、危險項(xiàng)目必須制定具體安全措施、技術(shù)措施，必要時設(shè)置專責(zé)安全監(jiān)護(hù)，作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行“兩”交底制度。

（6）監(jiān)理項(xiàng)目部必須依據(jù)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等要求，對項(xiàng)目全過程安全文明施工監(jiān)督管理。定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)解決工程中的安全、文明施工問題。施工項(xiàng)目部應(yīng)積極配合監(jiān)理人員，確?，F(xiàn)場的安全、文明施工。

（7）做好項(xiàng)目安全檢查計(jì)劃并做好落實(shí)，在建設(shè)期內(nèi)業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)組織不少于兩次的專項(xiàng)安全大檢查，并對每次檢查出的施工問題和隱患要求監(jiān)理督促施工項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改，確保施工安全和人身安全。

2.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，影響工程質(zhì)量因素貫穿整個施工過程，在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素有很多，主要有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，這幾個因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.2提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要措施

電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，包括開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督。主要有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，審查人員資質(zhì)、進(jìn)場材料、大型機(jī)械、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等多個方面。具體而言，提高電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要措施有：

（1）施工項(xiàng)目部必須根據(jù)工程的具體情況建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制。監(jiān)理應(yīng)依據(jù)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，制定現(xiàn)場監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和平行檢驗(yàn)制度。施工項(xiàng)目部按合同約定的責(zé)任和義務(wù)以及監(jiān)理規(guī)范接受工程監(jiān)理。在工程實(shí)施過程中，施工項(xiàng)目部對每道工序必須做到以人為本、科學(xué)管理、精心施工、持續(xù)改進(jìn)，為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行和應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》相關(guān)要求，對關(guān)鍵工序以及公司文件明文規(guī)定的項(xiàng)目，施工項(xiàng)目部必須編制具有可操作性、符合現(xiàn)場實(shí)際的施工方案、施工“三措”報監(jiān)理審查批準(zhǔn)，必要時由監(jiān)理項(xiàng)目部上報業(yè)主項(xiàng)目部審批。

（3）工程中使用的大型及主要設(shè)備由省公司或業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)招標(biāo)和采購，其余零星設(shè)備和材料由施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購（由業(yè)主項(xiàng)目部下委托書），所有進(jìn)場的成品、半成品、原材料、預(yù)制件、加工件必須具備合格證、試驗(yàn)報告和技術(shù)文件，施工項(xiàng)目部必須對工程中使用的原材進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。監(jiān)理、施工項(xiàng)目部必須嚴(yán)格把關(guān)，不合格品及原材料嚴(yán)禁在工程中使用。監(jiān)理項(xiàng)目部如對現(xiàn)場使用的成品、半成品、原材料、預(yù)制件、加工件的質(zhì)量有疑義，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部重新檢驗(yàn)或自行取樣進(jìn)行檢驗(yàn)。

（4）土建工程應(yīng)按批次、分項(xiàng)、分部、單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評定，電氣和線路工程按分項(xiàng)、分部、單位工程劃分進(jìn)行檢驗(yàn)評定。

（5）各批次、分項(xiàng)、分部、單位工程必須根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢驗(yàn)評定，并滿足設(shè)備和工程質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)檢驗(yàn)評定和監(jiān)理簽認(rèn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下一步工作，嚴(yán)禁后補(bǔ)檢驗(yàn)評定記錄。

（6）隱蔽工程隱蔽前，施工項(xiàng)目部必須通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收。

（7）單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定結(jié)果必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站檢查核定。

（8）業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部不得擅自修改設(shè)計(jì)資料，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯，應(yīng)當(dāng)按設(shè)計(jì)變更程序及時提出意見。

（9）對招標(biāo)供貨設(shè)備出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知物流中心，由物流中心負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨廠家按期解決。

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

3.1影響電力工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素分析

電力工程項(xiàng)目進(jìn)度管理主要是依據(jù)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃和業(yè)主項(xiàng)目部確定的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度整體計(jì)劃，堅(jiān)持“進(jìn)度服從安全和質(zhì)量”為原則，結(jié)合項(xiàng)目開工、實(shí)施中的各項(xiàng)條件，對項(xiàng)目實(shí)施階段的工作內(nèi)容、順序、持續(xù)時間等做好計(jì)劃并付諸實(shí)施，在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直至將建設(shè)時間控制在項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃范圍內(nèi)，按時完成竣工投產(chǎn)任務(wù)。

3.2提高電力工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施

（1）施工項(xiàng)目部應(yīng)按業(yè)主項(xiàng)目部的整體計(jì)劃認(rèn)真組織人力、物力和其它資源，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。如實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，施工項(xiàng)目部必須及時向業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部提交進(jìn)度分析報告、整改措施和進(jìn)度修正計(jì)劃。根據(jù)每個項(xiàng)目要求，施工項(xiàng)目部編制月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃并上報。對一些非經(jīng)驗(yàn)所能預(yù)計(jì)的因素做好充分的估計(jì)，并使之消化在總工期之內(nèi)。

（2）現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)掌握現(xiàn)場施工項(xiàng)目部人力、物力、機(jī)械設(shè)備的投入和組織安排情況，及時向業(yè)主項(xiàng)目部提交進(jìn)度報告，并定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度問題。

（3）設(shè)計(jì)是整個項(xiàng)目建設(shè)的龍頭，首先要抓好設(shè)計(jì)施工圖的交付進(jìn)度，督促設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量按時交付施工圖紙，努力減少設(shè)計(jì)圖紙的修改，使施工單位避免發(fā)生因圖紙交付的滯后而窩工、因圖紙而返工等情況。同時，設(shè)計(jì)單位必須設(shè)現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表，因工程和業(yè)務(wù)限制，設(shè)計(jì)人員不能做到駐工地的要求時，變更應(yīng)在項(xiàng)目要求時間內(nèi)完成。

（4）努力抓緊設(shè)備、材料的訂貨工作，確保設(shè)備采購按預(yù)定的計(jì)劃完成，確保整個工期計(jì)劃的如期實(shí)施。凡屬甲方供貨的材料設(shè)備，施工項(xiàng)目部應(yīng)提前向業(yè)主項(xiàng)目部提交書面供貨計(jì)劃。

（5）業(yè)主項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況并結(jié)合監(jiān)理、施工項(xiàng)目部的匯報，不定期組織召開項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決存在的進(jìn)度問題。

（6）抓好施工、監(jiān)理合同的簽定和實(shí)施管理等工作，合同中應(yīng)有明確合理工期的要求，同時抓好合同的履行，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。

4.工程項(xiàng)目造價管理

4.1電力工程項(xiàng)目造價管理的目的

有效的投資控制有利于保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。近年來，我國電力建設(shè)飛速發(fā)展，有力地促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，由于原材料、勞動力成本上漲，導(dǎo)致電力項(xiàng)目造價上漲也很快，這將在一定程度上影響電力建設(shè)的健康發(fā)展。業(yè)主項(xiàng)目部對施工項(xiàng)目部編制的工程各階段及每月投資計(jì)劃進(jìn)行審核并督促執(zhí)行，及時提出調(diào)整建議；在熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、標(biāo)底的情況下，分析承包合同價構(gòu)成，針對費(fèi)用易突破的部分明確投資控制重點(diǎn)；同時針對設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料和設(shè)備等多個方面作技術(shù)比較，挖掘節(jié)約投資、提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。通過商議并依據(jù)經(jīng)驗(yàn)預(yù)測工程風(fēng)險及避免因違約等可能發(fā)生索賠的因素，制定防范性對策。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目建設(shè)過程中積極配合施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，并及時主動反饋有可能對項(xiàng)目投資造成影響的任何事宜，最終投資控制符合批準(zhǔn)概算控制指標(biāo)要求，力求優(yōu)化設(shè)計(jì)、精心施工、節(jié)約投資，工程造價合理，力爭將建設(shè)資金控制在批準(zhǔn)概算以內(nèi)。

4.2提高電力工程項(xiàng)目造價管理的主要措施

（1）正確執(zhí)行省、市有關(guān)工程造價方面的定額、費(fèi)用和文件規(guī)定，完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度，嚴(yán)格審核施工單位提交的工程預(yù)結(jié)算書，公正地處理施工單位提出的索賠。

（2）施工項(xiàng)目部按月編制完成工程量的報表，于月末提交監(jiān)理。監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行工程計(jì)量，付款申請必須在工程量屬實(shí)，質(zhì)量合格的情況下方可簽認(rèn)。經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主項(xiàng)目部，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的付款申請，業(yè)主項(xiàng)目部不予支付，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量與支付程序。

（3）監(jiān)理應(yīng)對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，重大設(shè)計(jì)變更監(jiān)理必須報業(yè)主項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更通知單須經(jīng)技經(jīng)專業(yè)會簽，送達(dá)現(xiàn)場的聯(lián)系單須經(jīng)監(jiān)理審核會簽后才能實(shí)施，未經(jīng)監(jiān)理簽證不得施工。監(jiān)理應(yīng)對聯(lián)系單引起的造價變化加以審核和控制，業(yè)主項(xiàng)目部核定費(fèi)用及工期的增減后，列入工程結(jié)算。

（4）施工項(xiàng)目部因自身原因不全面履行合同，使工程滯后，部分項(xiàng)目未能獨(dú)立組織完成，造成業(yè)主項(xiàng)目部管理成本上升和工程費(fèi)用增加，所發(fā)生的費(fèi)用和造成的損失由施工項(xiàng)目部自行承擔(dān)。

（5）凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、工日簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，須經(jīng)監(jiān)理審核、業(yè)主項(xiàng)目部核簽后方才有效。

（6）在工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)管理健全制度，因設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部原因，造成質(zhì)量缺陷使工程大規(guī)模返工的，責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

結(jié)語：電力工程項(xiàng)目管理的好壞，不僅影響公司各項(xiàng)績效指標(biāo)，對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全壽命周期管理的目標(biāo)也起著至關(guān)重要的作用，哪個因素沒及時處理好，都可能給整個項(xiàng)目帶來隱患，只有合理調(diào)節(jié)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價各方面的關(guān)系，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]楊旭中.張政治.《電力工程項(xiàng)目管理（第二版）》，中國電力出版社，2007年

篇5

2012年下半年我們搬入新建的技術(shù)中心辦公和實(shí)驗(yàn)室大樓，區(qū)域由小變大了，人員由集中變分散了，實(shí)驗(yàn)室附屬設(shè)施設(shè)備由少變多了，技術(shù)中心的人、物、環(huán)境發(fā)生了很大的變化。面對新的辦公環(huán)境，如何加強(qiáng)搬遷后的技術(shù)中心安全管理成為了一門新的課題。內(nèi)容大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面，分別對研發(fā)過程中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制。

2搬遷后技術(shù)中心安全管理的措施

2.1搭建安全管理組織架構(gòu)，開展安全組織管理

依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（YC/T384），明確技術(shù)中心安全管理責(zé)任與任務(wù)，做好內(nèi)部分工，責(zé)任到人，建立“橫到邊，縱到底”的立體管理架構(gòu)?？v向成立中心安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全管理的統(tǒng)籌與組織。橫向設(shè)置安全員和安全檢查員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)與安全監(jiān)控、檢查工作。明確各相關(guān)責(zé)任。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，并對各項(xiàng)安全工作進(jìn)行部署、管理、檢查和監(jiān)督，保證安全工作有效地進(jìn)行。安全管理辦公室職責(zé)：在安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)和執(zhí)行技術(shù)中心安全職責(zé)：（1）識別、貫徹執(zhí)行國家、地方政府、煙草行業(yè)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，遵守和執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制定、安全操作規(guī)程；（2）在安全管理部門的正確指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展本部門生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、治安和職業(yè)危害管理工作的檢查和監(jiān)督，完善各崗位安全職責(zé)，并確保各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；（3）組織開展所轄范圍內(nèi)的各類安全檢查，負(fù)責(zé)本部門危險源的辨識、風(fēng)險評價和控制措施的制定及危險源的管理工作，對重點(diǎn)危險源控制措施的落實(shí)情況應(yīng)組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時組織整改；（4）組織開展安全法律法規(guī)和安全知識宣傳教育活動，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員的安全教育培訓(xùn)；（5）建立健全本部門的各類安全臺賬和清單，并及時更新；（6）負(fù)責(zé)對本部門主管的相關(guān)方的安全管理，對所涉及的危險作業(yè)方案進(jìn)行審查，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)和檢查；（7）參與編寫和評審涉及本部門所轄范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并組織應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演練；（8）及時、如實(shí)報告安全事故，并參與事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持事故處理“四不放過”的原則。

安全員職責(zé)：（1）部門安全員應(yīng)在本部門安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全管理工作，負(fù)責(zé)本部門的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)危害管理工作的檢查、督促、協(xié)調(diào)及相關(guān)資料的管理；（2）參加制定和完善本部門的安全管理制度、安全操作規(guī)程和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全隱患的整改方案，并督促檢查落實(shí)情況；（3）組織本部門危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的制定，參與對重點(diǎn)危險源控制措施的評審、合規(guī)性評價和安全管理目標(biāo)的制定工作；（4）建立健全本部門的各類安全臺賬和清單，并及時更新；（5）組織或參加本部門的各類安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為有權(quán)制止或糾正，并納入安全績效考核；（6）制定并實(shí)施本部門的安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)或協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人對新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗人員和相關(guān)方人員的安全教育；（7）負(fù)責(zé)對本部門需要實(shí)施的危險作業(yè)或主管的相關(guān)方涉及的危險作業(yè)方案進(jìn)行審查，并進(jìn)行監(jiān)督檢查；（8）參加本部門新建、擴(kuò)建、改建、裝修等基建項(xiàng)目的審查和驗(yàn)收；（9）及時、如實(shí)報告安全事故，并參與事故的調(diào)查、分析。安全檢查員職責(zé)：（1）按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對本職工作或業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)全面責(zé)任；（2）遵守國家、地方政府、煙草行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，并參加相關(guān)安全知識的教育培訓(xùn)。配合廣州廠安全保衛(wèi)科開展各項(xiàng)安全相關(guān)工作；（3）配合本部門安全員做好本職工作或業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)安全資料的整理、提供和保存；（4）熟悉本職工作或業(yè)務(wù)范圍涉及的危險有害因素及其防范、應(yīng)急措施，對本職工作或業(yè)務(wù)范圍涉及的危險源（特別是重點(diǎn)危險源）控制措施進(jìn)行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)、安全員或安全管理部門匯報；（5）對屬本部門員工負(fù)有安全教育的責(zé)任；（6）對發(fā)現(xiàn)的安全事故應(yīng)及時、如實(shí)報告。

2.2通過簽約，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)場地與設(shè)施管理

2.2.1通過技術(shù)中心安全責(zé)任書的全面簽訂，落實(shí)安全責(zé)任。全面落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化各級人員的安全職責(zé)，將技術(shù)中心的安全風(fēng)險分解到各部門和各崗位，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任共擔(dān)、安全成果共享，制定技術(shù)中心各級安全責(zé)任書，實(shí)行副主任與主任簽約、部門負(fù)責(zé)人與主管領(lǐng)導(dǎo)簽約、部門人員與部門負(fù)責(zé)人簽約，把安全責(zé)任落實(shí)到每個人。依據(jù)《安全風(fēng)險抵押金管理規(guī)定》，開展安全風(fēng)險抵押金的繳交工作，真正實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險與收益相互制約的管理方式。

2.2.2通過安全檢查員加強(qiáng)辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域日常和定期安全檢查工作。安全沒小事，每天除了大家下班時注意辦公區(qū)域、會議室、實(shí)驗(yàn)室等關(guān)窗、關(guān)電源、關(guān)空調(diào)、鎖門，注意財(cái)物安全。安全檢查員還要完成辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域日常安全檢查監(jiān)督工作，完成辦公區(qū)域日常安全檢查表、實(shí)驗(yàn)室安全管理檢查表，落實(shí)重點(diǎn)危險源清單及控制措施。主要內(nèi)容是辦公區(qū)域要檢查該樓層辦公室、會議室、會客室的電源、門窗、空調(diào)關(guān)閉情況，各會議室的電熱水壺、投影儀、消毒柜等，消防設(shè)備等情況。實(shí)驗(yàn)室方面檢查實(shí)驗(yàn)室儀器電源狀況；實(shí)驗(yàn)室電爐是否按要求使用；實(shí)驗(yàn)室氣瓶、氣體發(fā)生裝置；實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品使用、存儲等狀況；下班檢查實(shí)驗(yàn)室電閘是否關(guān)閉；門窗檢查；消防設(shè)施情況，并完成每日安檢記錄。關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，落實(shí)每個責(zé)任，才能擁有安全的工作環(huán)境。在做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心定期組織開展月度部門的綜合性安全檢查、季度性安全檢查、元旦、春節(jié)、國慶等重要節(jié)假日的安全檢查，并按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到中心負(fù)責(zé)人、工會或職工代表參加。每次檢查都有安全檢查方案和檢查總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時采取整改措施，防微杜漸。

2.2.3落實(shí)辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域消防設(shè)施的管理。建立技術(shù)中心的辦公區(qū)域和實(shí)驗(yàn)室區(qū)域完善的消防系統(tǒng)，在每層樓自動噴淋系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，在墻體內(nèi)裝配了內(nèi)嵌式的消防設(shè)施，依據(jù)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140-2005）：多功能廳、一般實(shí)驗(yàn)室等按“中危險級”標(biāo)準(zhǔn)配置；在選用滅火器規(guī)格時采用了“中危險級”配置，還為相關(guān)部門配置了室內(nèi)滅火器。將這些消防設(shè)施逐一安排落實(shí)到部門和部門的具體安全檢查員按照消防器材一點(diǎn)一卡，每月檢查記錄一次的管理要求落實(shí)到個人。確保辦公區(qū)域、實(shí)驗(yàn)室區(qū)域消防設(shè)備正常。

2.3發(fā)揮安全管理制度的支撐作用，落實(shí)行為控制

2.3.1依據(jù)技術(shù)中心安全管理的特性，建立《技術(shù)中心安全管理規(guī)定》《技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室安全管理實(shí)施細(xì)則》及《技術(shù)中心外來研究人員現(xiàn)場工作管理規(guī)定》等安全管理制度，以制度支撐開展落實(shí)安全管理工作。

2.3.2通過多方面的安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)規(guī)范的安全管理行為：（1）加強(qiáng)新員工安全教育培訓(xùn)。對新入職的員工，每年都對他們進(jìn)行技術(shù)中心的安全教育培訓(xùn)，將技術(shù)中心的相關(guān)安全管理規(guī)定、安全管理工作目標(biāo)和方針、日常的安全管理事項(xiàng)等進(jìn)行全面的宣傳教育，把安全教育工作做在前面。從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉(zhuǎn)變，將安全預(yù)防工作的重點(diǎn)前移到加強(qiáng)安全教育，提高員工安全素質(zhì)的環(huán)節(jié)上來；（2）為增強(qiáng)大家的火災(zāi)應(yīng)急救援能力，熟悉掌握消防安全知識、消防技能等相關(guān)知識，邀請專業(yè)工程師對安全管理人員和各相關(guān)實(shí)驗(yàn)室人員講解消防器材的使用方法；（3）落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系對安全員、內(nèi)審員的培訓(xùn)要求，組織中心義務(wù)消防員參加安全員培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，增強(qiáng)大家的基本安全知識與應(yīng)急技能，提高職安內(nèi)審員的專業(yè)知識水平。

2.3.3通過安全事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高員工對安全事故的處置能力：（1）每年組織中心全體人員參加綜合辦公樓消防應(yīng)急疏散演練。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案管理工作，提高員工處置突發(fā)事件下的能力和安全防范意識，在突發(fā)災(zāi)情預(yù)報或發(fā)生后，快速、有序、高效地實(shí)施應(yīng)急疏散工作，最大限度地減輕意外事故造成的損失；（2）每年組織實(shí)驗(yàn)室人員實(shí)施化學(xué)燒傷現(xiàn)場處置等演練，通過演練，檢驗(yàn)部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。掌握化學(xué)燒傷處置，并能在化學(xué)燒傷時有效掌握在化學(xué)灼傷應(yīng)急自救和互救的基本方法，提高抵御化學(xué)灼傷應(yīng)急突發(fā)事件的能力；（3）組織大家實(shí)施火災(zāi)事故現(xiàn)場處置演練，通過演練，檢驗(yàn)部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置能力。大家在演練的過程中學(xué)習(xí)和掌握了滅火器的使用、物資搶救、就近逃生、搶救傷員、打緊急電話等各種方法。掌握了火災(zāi)事故處置，并能在火災(zāi)事故發(fā)生時有效掌握應(yīng)急自救和互救的基本方法，提高抵御火災(zāi)事故應(yīng)急突發(fā)事件的能力。

2.4加強(qiáng)安全技術(shù)管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

2.4.1落實(shí)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備設(shè)施管理。建立技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備設(shè)施如恒溫恒濕系統(tǒng)、軟水系統(tǒng)、氣體供應(yīng)系統(tǒng)、AVA通風(fēng)控制系統(tǒng)、通風(fēng)柜、廢液處理箱、廢氣處理箱等管理細(xì)則，明確用戶部門、維修單位、維保單位的管理職責(zé)和維護(hù)周期。消除危險源，確保實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)備設(shè)施的安全使用。

2.4.2利用先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)劇存放間的監(jiān)控管理。按照中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《劇毒2012），技術(shù)中心劇毒物品存放間屬于三級風(fēng)險等級（一級最高，三級最低）。按照三級技術(shù)防范要求，滿足庫房出入口、存放場所應(yīng)設(shè)置入侵報警裝置、視頻監(jiān)控裝置；保衛(wèi)值班室應(yīng)配備通訊工具并保持24h暢通，安裝緊急報警裝置；設(shè)置監(jiān)控中心等要求，進(jìn)一步完善危險化學(xué)品出入庫安全管理。

篇6

發(fā)包單位：__

承包單位：__

施 工 安 全 協(xié) 議

甲 方：海南電網(wǎng)__公司

乙 方：__

工程項(xiàng)目名稱：__

工程項(xiàng)目地點(diǎn)：__

計(jì)劃工作時間：__年__月__日至__年__月__日

甲方作為管轄電網(wǎng)工程承包單位之一，由于部分工程的實(shí)施具體需要，與乙方建立勞務(wù)合同關(guān)系，為明確勞務(wù)合同雙方的安全責(zé)任，保證工程施工安全，防止事故發(fā)生，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意并達(dá)成如下協(xié)議：

一、甲方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任

1、根據(jù)南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和海南電網(wǎng)公司頒發(fā)的《外包工程、勞務(wù)分包隊(duì)伍和臨時工安全管理規(guī)定》的有關(guān)條款，甲方負(fù)責(zé)對乙方具備承包工程項(xiàng)目的施工安全資質(zhì)進(jìn)行審查。審查乙方單位持有的政府有關(guān)部門核發(fā)的施工營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書、法人代表資格證書（組織機(jī)構(gòu)代碼證）、施工簡歷以及施工單位有關(guān)工程項(xiàng)目經(jīng)理、負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員的配置情況和近三年安全施工記錄。資質(zhì)審查合格后，甲方應(yīng)及時給乙方發(fā)放安全施工資質(zhì)合格證。

2、甲方在工程開工之前對乙方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料。安全技術(shù)交底按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，在開工請對承包方負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。

3、甲方負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)。審核確認(rèn)工程項(xiàng)目的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格。

4、甲方負(fù)責(zé)審查工程項(xiàng)目的組織施工設(shè)計(jì)，對乙方在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)要求事先制訂安全措施。

5、甲方負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號令）和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》在施工單位安全管理中的落實(shí)、執(zhí)行情況。

6、甲方每月15日對工程組織安全和質(zhì)量檢查，并不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查。重點(diǎn)檢查特種作業(yè)人員持證上崗和現(xiàn)場安全用電等現(xiàn)場安全管理與安全措施。特別是查看現(xiàn)場的安全情況，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫安全檢查情況通知單，對嚴(yán)重的問題下發(fā)整改通知單并進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、應(yīng)用《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》對項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場管理等進(jìn)行檢查評價，對乙方的安全健康環(huán)境管理行為進(jìn)行診斷和做出相應(yīng)的評斷。

8、協(xié)議中規(guī)定由甲方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。

二、乙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例和制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方應(yīng)根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定建立有健全的安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、招收錄用和轉(zhuǎn)換崗位的工人必須經(jīng)過三級安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格記錄在案，經(jīng)甲方審查認(rèn)可后方可進(jìn)入其生產(chǎn)現(xiàn)場工作。乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。

國家規(guī)定屬于特種作業(yè)、危險作業(yè)的人員同時必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有政府主管部門頒發(fā)操作證方可上崗。

4、項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場應(yīng)參照南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》中的規(guī)定進(jìn)行布置，制定各種安全文明施工管理制度和應(yīng)急預(yù)案，要求乙方配備足夠的安全用具和安全書籍。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，應(yīng)標(biāo)明施工許可證批準(zhǔn)文號、工程項(xiàng)目名稱、各參建單位名稱、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖、工程建設(shè)（安全、質(zhì)量、工期）目標(biāo)以及主要管理制度等。現(xiàn)場作業(yè)區(qū)有明顯的標(biāo)志、設(shè)立了專門的施工器具放置處、材料堆放站和廢料堆放點(diǎn)。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)牌的保護(hù)工作。

5、遵守現(xiàn)場勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員均應(yīng)當(dāng)佩戴工作證卡，以證明其身份，確保安全施工。乙方應(yīng)該保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完備，安全警示標(biāo)志齊全。

6、針對施工實(shí)際情況，乙方應(yīng)做到防風(fēng)防汛、防暑降溫、防火、防觸電、防高空墜落等，安全措施要到位。

7、乙方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)

和衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，制訂相關(guān)的勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；為施工人員配備符合本工種安全、衛(wèi)生要求的個人勞保用品；按不同崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)配備安全防護(hù)用品和安全用具，并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查使用情況。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員著裝必須符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》之規(guī)定。施工人員要按要求佩帶各種安全防護(hù)工具。

9、安全用具、安全防護(hù)設(shè)施、手持電動工器具、電氣設(shè)備等的使用管理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，必須有出廠合格證明，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用，并應(yīng)建立發(fā)放、使用、管理制度和臺賬。

10、乙方要應(yīng)用《電網(wǎng)建設(shè)安全健康和環(huán)境管理“三欣”標(biāo)準(zhǔn)評價體系》對工程項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場、班組管理等進(jìn)行自檢查自評。

11、乙方與甲方是勞務(wù)合同關(guān)系，嚴(yán)禁乙方將施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)包。

12、對所提供的一切證件、資料的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。

13、協(xié)議中規(guī)定由乙方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。

三、甲、乙雙方共同遵守的規(guī)定

甲、乙雙方在簽訂施工安全協(xié)議后，均必須嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守電力行業(yè)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定和電力企業(yè)有關(guān)基建安裝等規(guī)定。共同遵守原電力工業(yè)部部頒的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國務(wù)院第393號令），共同遵守中國南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《輸變電工程安全文明施工規(guī)范要求》、《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《電網(wǎng)建設(shè)工程安全健康和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》、《外包工程、勞務(wù)分包隊(duì)伍和臨時工安全管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。

四、違約處理

在協(xié)議簽訂的有效期內(nèi)，如有違反上述任一條款造成安全事故或安全隱患者，將嚴(yán)格按照海南電網(wǎng)公司關(guān)于《關(guān)于印發(fā)海南電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的通知》（海南電網(wǎng)建〔XX〕168號）和《海南電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程獎懲辦法 （試行）的通知》（海南電網(wǎng)建〔XX〕175號）文件要求及國家、行業(yè)有關(guān)條款，加強(qiáng)考核力度，對施工單位違反現(xiàn)場安全管理或造成工程質(zhì)量事故的情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。獎罰情況報海南電網(wǎng)公司備案。

五、其他

1、甲方應(yīng)給予乙方施工提供必要的技術(shù)資料，并盡力提供便利的施工條件。

2、在施工中，如乙方發(fā)生屬乙方責(zé)任的意外人身傷亡時，甲方應(yīng)以人道主義精神盡力協(xié)助傷員及處于危險境地人員，但所需全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、根據(jù)雙方簽訂的《單相計(jì)量裝置輪換改造工程承發(fā)包合同書

》，乙方應(yīng)按單項(xiàng)工程（或一次性）繳納3千元的安全文明施工保證金。保證金建立專戶管理，甲方對乙方違反現(xiàn)場安全規(guī)定者進(jìn)行處罰，處罰以書面通知形式告知對方，工程竣工后根據(jù)處罰總金額扣減后返還乙方，不足時乙方應(yīng)補(bǔ)交……

六、本協(xié)議有效期自____年__月__日至 ____年__月__日止。

七、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各執(zhí)一份，簽字蓋章即生效。

甲 方： 乙 方：

甲方委托代表： 乙方委托代表：

甲方經(jīng)辦人： 乙方經(jīng)辦人：

篇7

【關(guān)鍵詞】 基建工程 通信系統(tǒng) 工程管理

一、引言

電力系統(tǒng)基建配套通信工程包括新建變電站的配套通信系統(tǒng)建設(shè)工程、變電站改擴(kuò)建配套通信系統(tǒng)建設(shè)工程以及輸電線路建設(shè)配套通信光纜建設(shè)工程等。配套通信系統(tǒng)指電力通信光纜資源、傳輸系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、交換系統(tǒng)、配線系統(tǒng)等。

隨著電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展，電網(wǎng)基建工程不斷立項(xiàng)開工，隨之配套通信工程日益增多，如何精益管理配套通信工程，如何立足于全壽命周期對基建配套通信工程進(jìn)行管理，確?；ㄍㄐ殴こ添樌麑?shí)施，這是電力通信管理人員一直思索的問題，也為電力通信建設(shè)工作者帶來了新的挑戰(zhàn)。

二、現(xiàn)狀及問題分析

隨著電網(wǎng)建設(shè)工程的飛速發(fā)展，通信配套工程紛至沓來，這給電力通信管理、建設(shè)、運(yùn)行人員帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面臨的通信配套建設(shè)工程情況也日益復(fù)雜。

2.1年度工程數(shù)量增多

跨區(qū)域特高壓工程增多。近年來，隨著跨區(qū)域特高壓直流輸電線路、交流輸電線路的不斷建設(shè)，配套特高壓輸電線路通信工程也隨之建設(shè)，相應(yīng)的電源點(diǎn)通信工程也配套建設(shè)，一個特高壓工程帶來的是多個配套的通信工程。以某±800kV換流變電站為例，該站配套通信工程包括直流通信部分、交流750kV通信部分、交流330kV通信部分、6個配套電源點(diǎn)通信部分、其他站點(diǎn)第三通道通信部分等共計(jì)五個部分組成。

區(qū)域內(nèi)變電站通信節(jié)點(diǎn)建設(shè)增多。十三五期間，區(qū)域內(nèi)劃的變電站紛紛上馬，意味著配套通信節(jié)點(diǎn)遍地開花。每一個變電站的成功投運(yùn)，均意味這通信建設(shè)人員經(jīng)歷了站內(nèi)通信設(shè)備安裝、站間通信系統(tǒng)調(diào)試、綜合業(yè)務(wù)通道開通等多個環(huán)節(jié)。

2.2配套工程復(fù)雜度提高

隨著通信技術(shù)的發(fā)展與更替，單點(diǎn)通信節(jié)點(diǎn)的設(shè)備配置趨于多元，技術(shù)復(fù)雜度、復(fù)合性增強(qiáng)，基建工程配套的在運(yùn)行業(yè)務(wù)割接復(fù)雜。以某±800kV換流變電站為例，一個直流輸電線路工程，僅源端站點(diǎn)內(nèi)需新安裝傳輸設(shè)備20臺套，建設(shè)光纜21根，調(diào)試設(shè)備67臺套。

隨著一次電網(wǎng)的復(fù)雜度的提高，新的節(jié)點(diǎn)在原有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲械牟贾泌呌趶?fù)雜，新的通信節(jié)點(diǎn)如何納入已有網(wǎng)絡(luò)是一個亟需解決的課題。新的通信節(jié)點(diǎn)入網(wǎng)即意味著環(huán)網(wǎng)、業(yè)務(wù)的開斷、割接和恢復(fù)工作。

2.3單項(xiàng)工程工期緊張

跨區(qū)域特高壓直流輸電線路、交流輸電線路工程工期緊張，配套特高壓輸電線路通信工程作為先行軍，必須保障線路調(diào)試信號通道的及時有效開通，絕對不能拖工程整體進(jìn)度的后腿，這就意味配套通信工程在通信機(jī)房土建工程完工后須立即開展機(jī)柜安裝、設(shè)備調(diào)試、線纜布放、業(yè)務(wù)通道開通等相關(guān)工作，積極配合相關(guān)單位的通道需求，保障變電站輸電線路工程按照里程碑時間節(jié)點(diǎn)投運(yùn)。故基建通信配套工程施工工期十分緊張。

2.4新型技術(shù)不斷應(yīng)用

基建工程配套通信工程技術(shù)復(fù)雜度在逐年提高，PTN、OTN在傳統(tǒng)SDH技術(shù)上的不斷深化應(yīng)用，增強(qiáng)了傳輸技術(shù)的多樣性；遙泵技術(shù)、拉曼技術(shù)、EFEC技術(shù)、色散補(bǔ)償及時、預(yù)放功放技術(shù)等新型通信技術(shù)在超長站距光通信系統(tǒng)中不斷應(yīng)用，提高了站間光傳輸距離，豐富了傳輸組網(wǎng)方式，為區(qū)域業(yè)務(wù)傳輸方式提供了更多的選擇。

2.5管理施工人員短缺

年度工程量在增加，工程復(fù)雜度在提高，工期在縮短，技術(shù)在進(jìn)步，不變的是施工人員，多功能復(fù)合型通信建設(shè)管理、建設(shè)人員缺口逐年增大。隨著配套通信基建工程項(xiàng)目數(shù)量增多，通信建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理需兼任多個項(xiàng)目，分身乏術(shù)。

同時，通信項(xiàng)目管理、建設(shè)人員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)素養(yǎng)亟需提高。同時，通信項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證制度不夠規(guī)范，資格激勵措施不夠清晰，項(xiàng)目經(jīng)理個人發(fā)展道路不夠明朗，均對通信工程項(xiàng)目經(jīng)理工作積極性產(chǎn)生影響。

2.6工程閉環(huán)管理薄弱

基建配套通信工程項(xiàng)目科檔等閉環(huán)管理不夠規(guī)范。工程項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、初設(shè)、圖紙等資料、開工報審、施工組織方案、施工三措、現(xiàn)場簽證變更、完工資料等相關(guān)基礎(chǔ)資料管理不夠完善。

基建配套通信工程中，普遍缺乏有效的施工圖交底，在區(qū)域內(nèi)低電壓等級的變電站配套通信工程中該現(xiàn)象更為明顯；設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)圖紙難免與現(xiàn)場施工具體條件不否，現(xiàn)場圖紙變更、簽證、監(jiān)理制度不夠完善；后期項(xiàng)目科檔各級管理單位標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，存在一級單位一個要求、一個系統(tǒng)一套模板、一個年度一套標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，給基層通信管理、建設(shè)人員增加了工作負(fù)擔(dān)。

三、管理總體思路及措施

電力系統(tǒng)基建配套通信工程管理建設(shè)單位，按照變電站通信系統(tǒng)建設(shè)系列規(guī)程，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工工藝，建立工程安全目標(biāo)管理、工程質(zhì)量目標(biāo)管理、工程進(jìn)度目標(biāo)管理等多項(xiàng)管理目標(biāo)，確保基建配套通信建設(shè)工程按期完工。

3.1安全管理措施

一是貫徹落實(shí)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《國網(wǎng)公司關(guān)于全面開展安全大檢查和缺陷隱患整治的通知》等安規(guī)要求，切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理和現(xiàn)場安全管控。在基建配套通信工程建設(shè)期間，各級通信管理部門、工程安全管理單位需上站開展光纖通信工程現(xiàn)場安全檢查，從安全施工制度執(zhí)行、安全措施落實(shí)、現(xiàn)場作業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、交通安全等方面對工程進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，建設(shè)單位對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行整改。

二是認(rèn)真梳理光纜π接風(fēng)險，統(tǒng)籌考慮新建通信節(jié)點(diǎn)入網(wǎng)方案，制定專項(xiàng)基建配套通信工程施工方案，并組織專項(xiàng)方案審查會議，確保各級通信系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時針對潛在安全風(fēng)險預(yù)警，組織編制專項(xiàng)安全預(yù)案，確保施工安全管控措施、技術(shù)措施落實(shí)到位。

3.2質(zhì)量管理措施

一是按照國網(wǎng)公司通信基建工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，編制施工組織設(shè)計(jì)，召開工程施工組織設(shè)計(jì)審查會，并組織通信系統(tǒng)專家對施工方案進(jìn)行審批，落實(shí)工程強(qiáng)條、十八項(xiàng)反措等要求。

二是加強(qiáng)施工工藝管理。按照基建配套通信工程施工工藝庫和典型案例庫的典型經(jīng)驗(yàn)要求，從設(shè)備安裝、光纜接續(xù)、機(jī)房環(huán)境、防火封堵、標(biāo)簽制作，全面推行基建配套通信工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量。

三是設(shè)置專職安全員，確?，F(xiàn)場施工的安全，及時糾正施工中不安全的狀態(tài)，制止施工過程中不安全的行為。

四是建立隨工驗(yàn)收制度，確保隱蔽工程按時驗(yàn)收，保障工程施工不留隱患。

3.3進(jìn)度管理措施

一是根據(jù)基建工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的配套通信工程施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，繪制施工計(jì)劃甘特圖，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工。同時在施工過程中密切配合土建、一次系統(tǒng)等相關(guān)工程進(jìn)展，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整通信工程進(jìn)度計(jì)劃，把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，滿足工程整體進(jìn)度要求。

二是建立日報、周報制度，全面掌握工程施工進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)處理問題，確保各項(xiàng)工作進(jìn)度滿足項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要求。

四、基建配套管理辦法

電力系統(tǒng)基建配套通信工程管理建設(shè)單位立足于基建配套通信工程的全壽命周期管理，從工程的可行性研究開始，至工程的竣工驗(yàn)收階段，全過程科學(xué)管理基建配套通信工程，確保基建通信工程順利實(shí)施。

4.1立項(xiàng)階段

項(xiàng)目立項(xiàng)階段是項(xiàng)目管理的核心階段。公司項(xiàng)目管理單位在編制發(fā)展規(guī)劃、通信滾動規(guī)劃時，及時獲悉電網(wǎng)一次發(fā)展規(guī)劃，掌握基建動態(tài)，基建配套通信工程建設(shè)部門配合制定基建項(xiàng)目動態(tài)跟蹤計(jì)劃。

公司項(xiàng)目管理部門與設(shè)計(jì)單位建立長期動態(tài)聯(lián)系溝通機(jī)制，及時掌握新建、改擴(kuò)建變電站、線路等基建項(xiàng)目動態(tài)，涉及項(xiàng)目可研、初設(shè)會議時提前一天通知基建配套通信工程建設(shè)部門，并要求設(shè)計(jì)單位在通知中附相關(guān)工程設(shè)計(jì)文件資料。基建配套通信工程建設(shè)部門結(jié)合設(shè)計(jì)資料，提前進(jìn)行部門內(nèi)部討論，形成參會統(tǒng)一意見，參會人員進(jìn)行闡述，會議完畢，形成會議記錄，部門留存。

公司須在基建項(xiàng)目可行性研究階段介入項(xiàng)目，通知基建配套通信工程建設(shè)部門參加項(xiàng)目可研審查會，配合設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目審查單位做好基建項(xiàng)目配套通信工程的審查工作，審查工作主要包括但不限于光纜溝道、光纜、傳輸設(shè)備、交換設(shè)備、電源設(shè)?、接入方g?、?；ひ滴竦群誦囊滴衽渲梅絞??；建配套通信工程建設(shè)部門須在基建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段繼續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目，參加項(xiàng)目初設(shè)審查會，配合設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目審查單位做好基建項(xiàng)目配套通信工程的審查工作，審查工作要點(diǎn)與可研相同。

項(xiàng)目管理單位需配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)備需求報告編制工作，并關(guān)注招標(biāo)工作進(jìn)度。按照變電站基建項(xiàng)目配套通信工程最新要求，項(xiàng)目管理部門需做好新建變電站對端板件采購工作，按期、準(zhǔn)確采購所需板件、材料。在年度運(yùn)行方式中詳細(xì)制定基建配套通信工程建設(shè)方案，編制新建、改擴(kuò)建變電站通信運(yùn)行方式。

4.2建設(shè)階段

在基建項(xiàng)目建設(shè)過程中各相關(guān)單位需建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，掌握項(xiàng)目配套通信系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，從源頭跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，把控基建項(xiàng)目通信工程每一環(huán)節(jié)。

項(xiàng)目建設(shè)前期做好設(shè)備驗(yàn)貨、設(shè)備儲運(yùn)工作。公司項(xiàng)目管理部門與物資公司建立基建項(xiàng)目配套通信工程設(shè)備到貨驗(yàn)收工作機(jī)制。項(xiàng)目到貨設(shè)備需在物資公司庫房、項(xiàng)目設(shè)備儲運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行開箱驗(yàn)貨工作。設(shè)備驗(yàn)貨完畢后，需在物資公司倉庫、項(xiàng)目設(shè)備儲運(yùn)點(diǎn)進(jìn)行安全儲藏，進(jìn)行需進(jìn)行防水、防潮、防火、防盜管理，謹(jǐn)防設(shè)備受損。

項(xiàng)目建設(shè)中期需做好設(shè)備安裝、成品保護(hù)、隨工驗(yàn)收工作。在項(xiàng)目開展初期進(jìn)行設(shè)備接入方式復(fù)核，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段與建設(shè)階段設(shè)備配置差異，差異變化需及時溝通。通信設(shè)備安裝需嚴(yán)格按照QGDW 759-2012 《電力系統(tǒng)通信站安裝工藝規(guī)范》進(jìn)行，設(shè)備需雙電源接入，走線規(guī)范，標(biāo)簽明確。安裝完畢的設(shè)備需由基建建設(shè)單位妥善保管、保護(hù)，防止設(shè)備進(jìn)水、受潮，防止灰塵等其他雜物污染設(shè)備。同時公司與建設(shè)單位及時溝通，在涉及導(dǎo)引光纜敷設(shè)、沙坑填埋等環(huán)節(jié)，基建配套通信工程建設(shè)部門及時進(jìn)行隨工驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時通知建設(shè)單位整改。導(dǎo)引光纜、保護(hù)光纜溝道部分敷設(shè)完畢后，使用OTDR對光纜進(jìn)行測試。在具備雙溝道的變電站內(nèi)，光纜需按雙溝道進(jìn)行敷設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)后期需做好資料收集、竣工驗(yàn)收工作。在建設(shè)過程中，項(xiàng)目建設(shè)單位、基建配套通信工程建設(shè)部門需隨工收集各類基礎(chǔ)資料，構(gòu)建設(shè)備運(yùn)維臺賬，為日后通信運(yùn)維工作做好準(zhǔn)備工作?；ㄅ涮淄ㄐ殴こ探ㄔO(shè)部門在變電站建設(shè)完畢、總體投運(yùn)驗(yàn)收前組織基建項(xiàng)目通信工程驗(yàn)收會議，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。

4.3調(diào)試階段

基建配套通信工程建設(shè)部門需提前制定基建項(xiàng)目中新建變電站通信設(shè)備接入方案。通信方案需經(jīng)部門主任、分管經(jīng)理審核確認(rèn)。

在調(diào)試階段前期，需完成業(yè)務(wù)開通、通道調(diào)試工作?；?xiàng)目配套通信工程中須按照調(diào)度中心方式專責(zé)下達(dá)的通信方式進(jìn)行業(yè)務(wù)通道的開通工作?；?xiàng)目配套通信工程中業(yè)務(wù)通道調(diào)試工作需在通道使用單位工作人員的配合下進(jìn)行，調(diào)試完畢，清晰打印通道業(yè)務(wù)標(biāo)簽，并正確粘貼。變電站保護(hù)業(yè)務(wù)若采用雙通道形式，需采用“雙設(shè)備、雙路由、雙電源”方式接入，并在調(diào)試完畢后從通道源端設(shè)備至宿端設(shè)備檢查通道、設(shè)備、標(biāo)簽的對應(yīng)關(guān)系。

調(diào)試過程中需同步進(jìn)行標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。所有設(shè)備、通道、電源端子、業(yè)務(wù)端口需按國網(wǎng)公司標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃進(jìn)行打印標(biāo)簽并予以粘貼?；ㄅ涮淄ㄐ殴こ探ㄔO(shè)部門需按照相關(guān)變電站投運(yùn)保障等級要求，按需進(jìn)行投運(yùn)通信保障工作。

調(diào)試過程中需加強(qiáng)資料收集工作。在調(diào)試階段，基建配套通信工程建設(shè)部門需建立該基建項(xiàng)目所涉及通信臺賬資料，包括但不限于光配資料、數(shù)配資料、音配資料、變電站光端機(jī)板件槽位面板圖、光纜路由圖、設(shè)備環(huán)網(wǎng)連接圖、電源端子分配圖、變電站光纜走徑圖、變電站業(yè)務(wù)配線圖等。

4.4竣工階段

竣工資料整理是竣工階段的核心工作。進(jìn)行基建項(xiàng)目配套通信工程賬資料整理工作，收集立項(xiàng)階段、建設(shè)階段、調(diào)試階段的各項(xiàng)資料，進(jìn)行匯總整理。編制基建項(xiàng)目配套通信工程竣工資料。基建項(xiàng)目配套通信工程在建設(shè)完畢通過驗(yàn)收后，同時調(diào)試完畢、資料完善的基礎(chǔ)上由建設(shè)單位交付通信運(yùn)維單位，進(jìn)行建設(shè)轉(zhuǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)。

五、結(jié)論

本文主要介紹基建配套通信工程項(xiàng)目具體實(shí)施的各個階段，采用項(xiàng)目全壽命周期管理的視角，梳理項(xiàng)目實(shí)施流程，對各階段的注意事項(xiàng)加以詳細(xì)說明，對其中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)闡述。

基建配套通信工程是電力通信系統(tǒng)年度工作的重中之重，是保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)之一，是各級通信管理單位、通信建設(shè)運(yùn)行保障部門的核心工作。優(yōu)質(zhì)完成基建配套通信工程是每個通信建設(shè)人員的責(zé)任與使命！

電力通信基建單位在基建配套通信建設(shè)工作中，精益求精的貫徹國網(wǎng)公司相關(guān)要求，認(rèn)真履行基建配套通信工程建設(shè)職責(zé)，總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，儲備通信建設(shè)人才，積淀配套通信工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)案例，保障電力通信系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 朱偉斌. 廣東通信運(yùn)營企業(yè)基建項(xiàng)目建設(shè)管理研究[D]. 華中科技大學(xué) 2011.

篇8

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。版權(quán)所有

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、

創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結(jié)2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結(jié)、2006年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現(xiàn)場。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查工作。版權(quán)所有

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時消除安全隱患。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計(jì)劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)85臺均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農(nóng)電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理

加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

2、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò)1起。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

篇9

年上半年電力安全工作總結(jié)

   

一、 上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

   

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上Kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、KV及以上的惡性誤操作事故、KV及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故次，輸電線路一類障礙 次；農(nóng)配事故 次。

   

上半年執(zhí)行變電第一種工作票張，第二種工作票張，合格率%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可） 張，第二種線路工作票張，合格率%。

   

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至月日，全公司安全天數(shù)為 天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

   

、到月份KV發(fā)生農(nóng)配事故起，去年同期共發(fā)生次農(nóng)配事故。KV及以上線路發(fā)生一類障礙次，去年同期次；輸電線路事故次。

   

、輸電線路事故次：月日： ， kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變.公里；kv鄭陸變?nèi)щ?。kv青龍變、柳墅變?nèi)щ?。kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。： kv新鄭線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)kv新鄭線號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

   

、輸電線路一類障礙：A、月日kv武南變kv武南線開關(guān)另序段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

   

B、月日，kv鬲湖變kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)閗V?柙訟?桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

   

C、月日時分，kv運(yùn)村變kv運(yùn)寨線開關(guān)另序段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)閗V運(yùn)寨線#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

   

二、 上半年主要工作回顧：

   

、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

   

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在月日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、

   

創(chuàng)造性。

   

、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

   

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結(jié)年工作，研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

   

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結(jié)、年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

   

安全整頓期間，根據(jù)“.”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

   

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

   

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共條，各部門自行整改了條，職能部門解決了條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了年安全工作意見及保證措施。

   

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

   

、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

   

根據(jù)市公司要求，我公司在元月日至月日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。共3頁,當(dāng)前第1頁1

   

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

   

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

   

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

   

、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

   

（）、一手抓教育

   

a、月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了

“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。月日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。月日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。月日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。

   

b 安全培訓(xùn)：

   

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。

   

c 安規(guī)考試：

   

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在 月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

   

d 安全活動：

   

班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

   

（）、一手抓現(xiàn)場。

   

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查次（至月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

   

、公司開展了春季安全大檢查

   

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔〕號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自年月至年月日開展了安全大檢查工作。

   

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。

   

各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。

   

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶（戴）一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控，切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作，及時消除安全隱患。

   

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢點(diǎn)》，逐條對照，認(rèn)真派查問題，及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織人次，對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變臺、檢查低壓出線條、檢查線路間距處、檢查拉線根、檢查場頭箱只、檢查小水泵臺、檢查臨時用電處。本次檢查查見設(shè)備缺陷處、線路缺陷處，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理處、限期整改處、停電處理處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計(jì)劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)臺，只有兩臺不正常，已當(dāng)場處理結(jié)束，恢復(fù)正常供電；檢查支路保護(hù)臺均投運(yùn)正常。共3頁,當(dāng)前第2頁2

   

加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料張次。結(jié)合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò)；完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

   

本次春查各部門查出問題 條（除農(nóng)電所）， 已整改問題條、正在整改問題條 ；其中需公司協(xié)調(diào)解決問題條，現(xiàn)已整改條，正在整改問題條。

   

、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理，強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理

   

加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

   

三、 存在的問題

   

、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。

   

、危險點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，個別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時。

   

、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對性還需加強(qiáng)，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

   

、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

   

）、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。

   

～月份農(nóng)配事故共發(fā)生起，其中

，外力破壞造成的農(nóng)配事故起，其他方面原因造成的農(nóng)配事故起。。

   

上半年KV及以上線路發(fā)生輸電線路事故次，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡(luò)起。

   

、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，有的還比較嚴(yán)重

   

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù)，有些事故中，職工安全意識差，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。

   

、外包工程隊(duì)在危險點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。

   

、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

篇10

未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙次；農(nóng)配事故18次。

上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實(shí)現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：

a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv滆運(yùn)線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

c、4月30日2時55分，220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《XX年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和XX年工作會議精神，全面總結(jié)XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司XX年安全工作總結(jié)、XX年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報第一、二期及XX年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據(jù)“”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍，重點(diǎn)研究各部門上報的危險點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了XX年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了XX年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。

培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求，夯實(shí)了XX年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。

各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，根據(jù)常供電安〔XX〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我公司自XX年4月5至XX年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔XX〕95號）以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，學(xué)習(xí)了近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn)，使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。