導(dǎo)語：如何才能寫好一篇積極分子考察情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

市直機(jī)關(guān)工委：

根據(jù)機(jī)關(guān)工委通知要求，現(xiàn)將我局發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作情況匯報(bào)如下：

一、2013年發(fā)展黨員計(jì)劃落實(shí)情況。根據(jù)《關(guān)于下達(dá)2013年度市直機(jī)關(guān)發(fā)展黨員指導(dǎo)計(jì)劃及進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員有關(guān)工作的通知》，2013年我局嚴(yán)格發(fā)展程序， 1人參加了市直機(jī)關(guān)第25期黨員發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班，2人參加了市直機(jī)關(guān)新黨員培訓(xùn)班，1人按期轉(zhuǎn)正，1人發(fā)展為預(yù)備黨員。

二、發(fā)展黨員工作質(zhì)量情況。現(xiàn)有入黨積極分子1人，黨員發(fā)展對(duì)象2人，在工作和學(xué)習(xí)中加強(qiáng)入黨積極分子和黨員發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)教育，嚴(yán)格考察紀(jì)實(shí)薄記錄。發(fā)展黨員嚴(yán)格社會(huì)關(guān)系政審和支部大會(huì)決議制度，做到嚴(yán)格程序，入黨材料和記錄完整，對(duì)轉(zhuǎn)正黨員的入黨材料及時(shí)放入個(gè)人檔案。

三、黨費(fèi)收繳情況。嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)和比例收繳黨費(fèi)，今年上半年我局上繳黨費(fèi)16109元，下半年的黨費(fèi)正在收繳中。

篇2

1．構(gòu)建教師發(fā)展培訓(xùn)體系,提高專職教師服務(wù)能力

長興縣自2013年起，以長興社區(qū)學(xué)院為主體，在全省首創(chuàng)將社區(qū)教育專職教師培訓(xùn)納入中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)學(xué)分平臺(tái)，每年定期舉辦全縣社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，初步形成了具有區(qū)域特色的社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系。

（1）課程內(nèi)容模塊化

經(jīng)過調(diào)查分析，并結(jié)合長興社區(qū)教育發(fā)展實(shí)際和隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展要求，從品質(zhì)素養(yǎng)課程、知識(shí)素養(yǎng)課程與能力素養(yǎng)課程三個(gè)模塊的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，將通識(shí)課程與專業(yè)課程、理論課程與實(shí)務(wù)課程相結(jié)合，分層分類開展培訓(xùn)，探索提高課程內(nèi)容的實(shí)效性、針對(duì)性、科學(xué)性的措施，形成培訓(xùn)課程體系和課程開發(fā)的創(chuàng)新路徑。

（2）培訓(xùn)形式多樣化

創(chuàng)新設(shè)計(jì)了“理論培訓(xùn)—觀摩學(xué)習(xí)—實(shí)踐指導(dǎo)—反思提升”四段式培訓(xùn)模式。理論培訓(xùn)邀請(qǐng)專家作專題講座，提升理論認(rèn)識(shí)水平；觀摩學(xué)習(xí)是赴先行地區(qū)和有成功經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)進(jìn)行考察，獲得感性認(rèn)識(shí)；實(shí)踐指導(dǎo)是邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題指導(dǎo)，將所學(xué)理論轉(zhuǎn)化為自己的實(shí)踐能力；反思提升是用較長時(shí)間段以任務(wù)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)學(xué)員對(duì)前三階段培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全面反思總結(jié)。培訓(xùn)后通過問題分析、考核激勵(lì)等手段鞏固培訓(xùn)成果，從而推進(jìn)工作，提升教師的能力水平和專業(yè)素質(zhì)。

（3）培訓(xùn)評(píng)價(jià)多元化

借鑒中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，采用以質(zhì)性評(píng)價(jià)為主，診斷性、過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合的多元化評(píng)價(jià)方式開展培訓(xùn)效果評(píng)估。以《長興縣社區(qū)教育專職教師專業(yè)發(fā)展成長手冊(cè)》為載體，將培訓(xùn)過程評(píng)價(jià)與社區(qū)教育項(xiàng)目評(píng)比、業(yè)務(wù)競賽、先進(jìn)表彰及社區(qū)教育工作業(yè)績等結(jié)合，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心專職教師培訓(xùn)工作納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度目標(biāo)管理考核中，建立使培訓(xùn)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制相統(tǒng)一，能真正實(shí)現(xiàn)以評(píng)價(jià)促發(fā)展的評(píng)價(jià)模式。通過“三化”的培訓(xùn)體系建設(shè)，促進(jìn)了教師科研能力、交流能力、實(shí)施項(xiàng)目能力、服務(wù)能力等有效提升。

2．實(shí)施學(xué)習(xí)社團(tuán)培育項(xiàng)目，拓展社區(qū)教育服務(wù)平臺(tái)

長興縣有民間社團(tuán)200多個(gè)，通過培育促使其成長為社區(qū)學(xué)習(xí)共同體。自2015年啟動(dòng)社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工程以來，共認(rèn)定45個(gè)社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，7個(gè)縣級(jí)示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，有力助推社區(qū)居民社團(tuán)提升品質(zhì)，促進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的形成，取得了比較顯著的成效。

（1）以組織培育為核心，夯實(shí)基礎(chǔ)

通過科學(xué)的組織培育，增強(qiáng)現(xiàn)有社團(tuán)的組織程度，讓社團(tuán)由松散型走向緊密型，讓每一個(gè)成員明確組織的目標(biāo)、價(jià)值觀、使命，形成共同的愿景。

（2）以隊(duì)伍培育為依托，提升水平

重點(diǎn)抓好社團(tuán)負(fù)責(zé)人這支隊(duì)伍，提升其對(duì)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)力。社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)該扮演好三種角色，即社團(tuán)發(fā)展的設(shè)計(jì)師、社團(tuán)活動(dòng)的服務(wù)者和社團(tuán)組織的指導(dǎo)員。通過專題培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、座談交流等形式對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行系列培訓(xùn)。舉辦社團(tuán)負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)專家作專題講座和指導(dǎo)，闡述社區(qū)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)的意義、途徑與方法；從社團(tuán)口號(hào)的選定到社團(tuán)共同愿景的培育，從活動(dòng)計(jì)劃的編制到社團(tuán)規(guī)范化工作手冊(cè)的使用等進(jìn)行指導(dǎo)；帶領(lǐng)社團(tuán)負(fù)責(zé)人赴杭州考察交流社區(qū)學(xué)習(xí)共同體建設(shè)工作。增強(qiáng)他們的組織引領(lǐng)力，活動(dòng)策劃力，溝通協(xié)調(diào)力，發(fā)展推動(dòng)力，從而增強(qiáng)社團(tuán)的自身建設(shè)能力，帶領(lǐng)社團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)成員共同的愿景。

（3）以機(jī)制建設(shè)為保障，完善管理

建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?？h教育局、縣社區(qū)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立了縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，長興社區(qū)學(xué)院負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與協(xié)助管理，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教育中心結(jié)合本地實(shí)際，組織開展社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育的各項(xiàng)工作。完善政策機(jī)制。將社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度考核。制定下發(fā)了《長興縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體培育工作實(shí)施方案》和《評(píng)估認(rèn)定辦法》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的創(chuàng)建所需經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中。同時(shí)，凡被認(rèn)定的長興縣社區(qū)學(xué)習(xí)共同體，一年提供1000元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，被評(píng)為示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體的則獎(jiǎng)勵(lì)1500元。為了保障各個(gè)社團(tuán)有相對(duì)固定的活動(dòng)場地，社區(qū)學(xué)院、社區(qū)教育中心、社區(qū)場地向居民社團(tuán)無償全面開放。規(guī)范管理機(jī)制。編制了《長興縣學(xué)習(xí)型社團(tuán)規(guī)范化工作手冊(cè)》，手冊(cè)分為社團(tuán)的基本情況、社團(tuán)的組織架構(gòu)、社團(tuán)活動(dòng)記錄、社團(tuán)典型個(gè)案、社團(tuán)活動(dòng)圖片五大部分。引導(dǎo)社團(tuán)在活動(dòng)中努力做到“五個(gè)有”：即有計(jì)劃、有方案、有過程、有內(nèi)容、有測評(píng)。健全激勵(lì)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)有社區(qū)學(xué)習(xí)共同體認(rèn)定、示范社區(qū)學(xué)習(xí)共同體評(píng)比；個(gè)人有社團(tuán)積極分子評(píng)比。通過多層面的激勵(lì)手段來激發(fā)社團(tuán)及其成員個(gè)人的自主性、能動(dòng)性，從而促進(jìn)整體水平的提升。

3．推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升項(xiàng)目，增強(qiáng)社區(qū)教育服務(wù)水平

（1）開展學(xué)校文化建設(shè)，開拓內(nèi)涵提升新平臺(tái)

要打響“長興社區(qū)教育品牌”，必須要重視學(xué)校文化建設(shè)。以核心文化提煉推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。要求各校結(jié)合長興“和文化”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域文化特色、社區(qū)教育特點(diǎn)和學(xué)校自身發(fā)展積淀提煉學(xué)校核心文化。各校相繼形成了頗具特色的核心文化，像水口的“和清”文化、和平的“和合”文化、夾浦的“和柔”文化等，并形成了相應(yīng)的培訓(xùn)文化、服務(wù)文化、教育文化等文化建設(shè)體系。以發(fā)展性評(píng)價(jià)提升校長辦學(xué)理念。要求學(xué)校年初針對(duì)一個(gè)特色項(xiàng)目和一個(gè)薄弱項(xiàng)目提出3年的發(fā)展規(guī)劃和每年完成的具體目標(biāo)，每年底校長針對(duì)2個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年目標(biāo)完成情況匯報(bào)展示，納入學(xué)校管理工作目標(biāo)考核。以文明指數(shù)考核提升學(xué)校文明水平。為了提高社區(qū)教育中心內(nèi)部管理水平和教師、學(xué)員的文明素質(zhì)，教育局一學(xué)期對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次明查一次暗訪進(jìn)行文明指數(shù)考核，考核內(nèi)容包括學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校文化布置、核心價(jià)值觀的知曉、安全管理、教師和學(xué)員的精神風(fēng)貌文明素質(zhì)等，每年文明指數(shù)評(píng)分情況納入各校的年度學(xué)校管理工作目標(biāo)考核。

（2）全力抓好實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，開創(chuàng)內(nèi)涵提升新路徑

長興縣把實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目作為提升社區(qū)教育內(nèi)涵品質(zhì)的重要抓手。以點(diǎn)帶面，引領(lǐng)示范。以長興社區(qū)學(xué)院為龍頭，為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心起引領(lǐng)示范作用，在市里開展實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，縣教育局也啟動(dòng)縣級(jí)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)工作，形成了“校校承擔(dān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，人人參與項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)”的良好氛圍。加強(qiáng)指導(dǎo)，提升水平?？h社區(qū)學(xué)院先后舉辦了多次專題培訓(xùn)，同時(shí)，定期對(duì)各校的項(xiàng)目開展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)和專題培訓(xùn)。系統(tǒng)化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師的理論水平與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?。?guī)范管理，確保質(zhì)量。印發(fā)了《長興縣社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法（試行）》，對(duì)社區(qū)教育實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目從申報(bào)到立項(xiàng)再到管理評(píng)估等提出了明確要求與操作規(guī)范。并對(duì)各級(jí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查，舉辦項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)交流會(huì)?？己思?lì)，提供保障。將實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)教育工作年度考核指標(biāo)。實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支持，省級(jí)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目每個(gè)資助5000元，市級(jí)每個(gè)資助4000元，縣級(jí)每個(gè)3000元，驗(yàn)收后被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目的，再分別獎(jiǎng)勵(lì)10000元、5000元、2000元。

（3）積極實(shí)施文化點(diǎn)餐，開啟內(nèi)涵提升新引擎

篇3

今年7月6日，全總十四屆九次主席團(tuán)（擴(kuò)大）會(huì)議審議通過了《企業(yè)工會(huì)條例（試行）》（以下簡稱《條例》）。《條例》出臺(tái)后，集團(tuán)公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，《條例》不僅是規(guī)范企業(yè)工會(huì)工作的重要文件，更為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作，激發(fā)企業(yè)工會(huì)工作活力，提供了難得的機(jī)遇。7月24日，集團(tuán)公司黨政工聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《條例》，明確要求各級(jí)黨政工組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會(huì)工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團(tuán)公司工會(huì)召開一屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《條例》進(jìn)行部署。8月8日，集團(tuán)公司工會(huì)制發(fā)了開展學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)的實(shí)施意見，決定利用兩個(gè)多月的時(shí)間，集中在公司上下開展一次學(xué)習(xí)貫徹《條例》活動(dòng)。我公司學(xué)習(xí)貫徹《條例》主要分三個(gè)階段：一是宣傳發(fā)動(dòng)階段。通過廣播、電視、雜志、報(bào)紙、板報(bào)、標(biāo)語等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會(huì)翻印了20__多冊(cè)《條例》發(fā)到各單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、支會(huì)主席、工會(huì)組長，在公司報(bào)紙上開辟專欄，重點(diǎn)宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會(huì)。二是貫徹落實(shí)階段。通過召開全公司工會(huì)主席會(huì)議、工會(huì)機(jī)關(guān)工作會(huì)議，舉辦工會(huì)干部培訓(xùn)班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認(rèn)真分析原因，結(jié)合實(shí)際制定改進(jìn)方案。三是總結(jié)提高階段。要求各級(jí)工會(huì)正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成果，全面鞏固工會(huì)工作基礎(chǔ)，激發(fā)工會(huì)組織活力。

二、做好企業(yè)工會(huì)工作的體會(huì)

全總這次以《條例》的形式，就企業(yè)工會(huì)工作出臺(tái)指導(dǎo)性文件，充分說明上級(jí)工會(huì)對(duì)企業(yè)工會(huì)工作的高度重視。作為國有特大型企業(yè)工會(huì)，我們一定要抓住機(jī)遇，創(chuàng)新工作，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全局中發(fā)揮更大作用。

近年來，我們按照全總“堅(jiān)持走有中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的總要求，認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面做了大量工作，工會(huì)組織的活力和凝聚力不斷增強(qiáng)，整體工作水平也逐步提高。集團(tuán)公司工會(huì)一直保持“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，其中，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、“安康杯”競賽、合理化建議、職工技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、勞動(dòng)爭議調(diào)解、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查、女職工、群眾體育、工會(huì)信息等工作多次獲國家級(jí)和全國工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)稱號(hào)。“安康杯”競賽六次被評(píng)為全國優(yōu)勝企業(yè)為公司第三次榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。通過學(xué)習(xí)貫徹《條例》，總結(jié)多年來做好企業(yè)工會(huì)工作的經(jīng)驗(yàn)，我們有五點(diǎn)體會(huì)；

（一）、抓思路，把握工會(huì)工作的發(fā)展定位

《條例》明確了“企業(yè)工會(huì)的定位”，回答了企業(yè)工會(huì)“是什么”的問題。在多年的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)感受到，企業(yè)工會(huì)工作只有找準(zhǔn)位置，明確定位，才能在大局中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能更好地發(fā)揮作用。新形勢下，我們提出了“突出一條主線、明確一個(gè)目標(biāo)、提高五種能力、構(gòu)筑五個(gè)平臺(tái)”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務(wù)大局，突出特色，求真務(wù)實(shí)”這條主線。明確一個(gè)目標(biāo)，就是明確“爭創(chuàng)全國一流企業(yè)工會(huì)”的目標(biāo)。具體來講，就是要在工作思路上體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；在工作著力點(diǎn)上，做到工作有特色、重點(diǎn)求突破、整體爭一流；在履行職能上，做到組織有力、維權(quán)到位、凝心聚力、機(jī)制健全；在工作成效上，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效，努力把集團(tuán)公司工會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)。在“爭創(chuàng)一流”目標(biāo)的指導(dǎo)下，著力提高工會(huì)組織“服務(wù)、協(xié)調(diào)、教育、穩(wěn)定、創(chuàng)新”五種能力，構(gòu)筑“建功立業(yè)、依法維權(quán)、素質(zhì)提升、凝聚人心、自身建設(shè)”五個(gè)平臺(tái)。這個(gè)思路的提出，進(jìn)一步明確了新時(shí)期公司工會(huì)工作的重點(diǎn)和方向。

（二）、抓主線，推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展

《條例》進(jìn)一步明確了“企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)”，回答了企業(yè)工會(huì)“干什么”的問題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒有工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展、建功立業(yè)最基礎(chǔ)的舞臺(tái)。多年來，為推動(dòng)企業(yè)又快又好發(fā)展，各級(jí)工會(huì)通過堅(jiān)持開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，努力發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)全局工作中的作用。

首先，圍繞企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元專業(yè)化戰(zhàn)略和建設(shè)現(xiàn)代化重型車輛制造集團(tuán)的目標(biāo)，堅(jiān)持開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我們始終認(rèn)為，重視和開展勞動(dòng)競賽，是工會(huì)工作服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，從根本上維護(hù)廣大職工利益的具體體現(xiàn)。近年來，公司各級(jí)工會(huì)抓住企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的機(jī)遇，動(dòng)員廣大職工開展了大型現(xiàn)場競賽、重點(diǎn)項(xiàng)目競賽、同業(yè)務(wù)競賽、綜合目標(biāo)競賽、基層立功競賽、女職工雙文明立功競賽等形式多樣的勞動(dòng)競賽。為使活動(dòng)取得實(shí)效，公司工會(huì)對(duì)競賽領(lǐng)域、內(nèi)容、形式、對(duì)象、考核等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，形成了宏觀部署、微觀 指導(dǎo)、管理有序、相互交流、激勵(lì)兌現(xiàn)的工作格局和黨政工齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，保持了競賽強(qiáng)大的生命力。僅20__年，公司上下開展四級(jí)勞動(dòng)競賽200多次，參賽職工達(dá)11000多人次。今年以來，我們積極響應(yīng)全總開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競賽活動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合實(shí)際開展了“全力以赴完成一季度生產(chǎn)任務(wù)”和“上半年生產(chǎn)任務(wù)堅(jiān)決完”、“決戰(zhàn)80天，確保80億”勞動(dòng)競賽。同時(shí)，還組織開展了以創(chuàng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)和推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“十個(gè)一”合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、以“五好一準(zhǔn)確”為主要內(nèi)容的班組建設(shè)活動(dòng)，收到良好效果。

第二、圍繞提升企業(yè)核心競爭力，提高職工素質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。多年來，公司工會(huì)配合公司實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，為職工實(shí)現(xiàn)素質(zhì)登高和自我價(jià)值打造了平臺(tái)。在技術(shù)素質(zhì)方面，我們認(rèn)為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術(shù)”，堅(jiān)持20多年開展崗位練兵技術(shù)比賽活動(dòng)。公司制訂了《崗位練兵技術(shù)比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行練兵，在練兵的基礎(chǔ)上，層層組織開展技術(shù)比賽。僅20__年，公司各系統(tǒng)、各單位組織開展崗位練兵241個(gè)工種（次）10000多人次參加，技術(shù)比賽206個(gè)工種（次）近9000人次參加。通過崗位練兵技術(shù)比賽，公司先后涌現(xiàn)出全國勞模王文山、中華技能大獎(jiǎng)十佳、全國十大知識(shí)型標(biāo)兵、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者宋殿琛，全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者鄂慶文，全國技術(shù)能手百佳盧仁峰、全國技術(shù)能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國創(chuàng)新能手翟興剛等一批為企業(yè)創(chuàng)難關(guān)、攻關(guān)鍵、創(chuàng)效益年青的技術(shù)明星，提高了職工素質(zhì)，提升了企業(yè)的核心競爭力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國勞動(dòng)模范。1999年，總書記來公司視察期間，專程到王文山家中慰問，稱贊他是當(dāng)代青工學(xué)習(xí)的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區(qū)總工會(huì)開展“百萬職工技術(shù)大比武”的安排，我們深入開展了“萬名職工大練兵”活動(dòng)，選拔出的選手參加第二屆中國兵器工業(yè)集團(tuán)職業(yè)技能大賽，兩名選手分獲車銑復(fù)合操作工前二名，被勞動(dòng)保障部授予“全國技術(shù)能手”稱號(hào)，6名選手被授予“兵器工業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。參加職工職業(yè)技能比賽，一舉包攬數(shù)控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數(shù)控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎(jiǎng)選手分別被總工會(huì)推薦為自治區(qū)“技術(shù)能手”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。在自治區(qū)選拔參加全國職工職業(yè)技能大賽的12名選手中，集團(tuán)公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅(jiān)持開展主題系列教育活動(dòng)，每年一屆、歷時(shí)五個(gè)月的職工文化藝術(shù)節(jié)推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，三年一屆的職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)凝聚了人心，包括6個(gè)文藝協(xié)會(huì)在內(nèi)的職工文聯(lián)和18個(gè)單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)活動(dòng)常年不斷線。結(jié)合女職工特點(diǎn)開展的“女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國五一巾幗獎(jiǎng)、全國巾幗示范崗三分公司304車間第二作業(yè)區(qū)，全國巾幗建功文明崗北創(chuàng)公司一車間中梁焊接女工班和全國女勞模李忠梅、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵郭淑芳等一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（三）、抓機(jī)制，努力構(gòu)建“和諧一機(jī)”

《條例》明確規(guī)定了“企業(yè)工會(huì)的工作機(jī)制、制度、載體和活動(dòng)方式”，回答了企業(yè)工會(huì)“怎么干”的問題。制度是保障，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須堅(jiān)持依法治會(huì)。近年來，按照“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的要求，我們把完善工會(huì)維權(quán)機(jī)制，作為推動(dòng)“和諧一機(jī)”建設(shè)的切入點(diǎn)，努力把維護(hù)職工合法權(quán)益納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。在這方面，重點(diǎn)抓了七個(gè)機(jī)制建設(shè)：

一是源頭參與機(jī)制。依法建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，公司工會(huì)主席既是公司黨委常委，又是董事；監(jiān)事會(huì)有職工監(jiān)事。堅(jiān)持黨政工聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)溝通情況、促進(jìn)協(xié)調(diào)合作。工會(huì)主席通過參加董事會(huì)、廠務(wù)會(huì)參與企業(yè)核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重大改革事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽取工會(huì)的意見和建議，推進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化，使工會(huì)在了解全局、參與企業(yè)重大決策上有位置，更好地從源頭上維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。近年來，工會(huì)通過積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫(yī)療制度改革等一系列改革，有力推動(dòng)了改革的順利進(jìn)行。

二是民主管理機(jī)制。建立了包括職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度、民主評(píng)議制度、職工代表巡視制度、職代會(huì)專門委員會(huì)制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監(jiān)事制度七項(xiàng)制度在內(nèi)的民主管理體系，實(shí)現(xiàn)職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的全過程。在企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制過程中，堅(jiān)持“五到位”，即宣傳動(dòng)員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規(guī)范運(yùn)作到位、依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系到位，最大限度地維護(hù)了職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了改制的順利進(jìn)行。

三是平等協(xié)商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和職工實(shí)際需要不斷注入新的內(nèi)容。制訂了平等協(xié)商制度、集體合同監(jiān)督檢查制度、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制、勞動(dòng)法律監(jiān)督制度、勞動(dòng)爭議調(diào)解制度。重視開展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)，構(gòu)筑勞動(dòng)關(guān)系和諧長效機(jī)制，今年被首批授予自治區(qū)“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”稱號(hào)。

四是幫扶救助機(jī)制。通過發(fā)揮困難職工幫扶救助體系578萬幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩(wěn)人心、關(guān)心體貼暖人心、上下聯(lián)動(dòng)聚人心的幫扶機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“三不讓”的目標(biāo)。僅20__年，集團(tuán)公司對(duì)3000多人次困難職工實(shí)施了救助，金秋助學(xué)69人，發(fā)放救助金160多萬元。

五是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制。健全完善了工會(huì)四級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，制定了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查人員責(zé)任制度、工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制等一系列制度，維護(hù)了職工的安全與健康。開展“安康杯”競賽六次獲得全國優(yōu)勝企業(yè)。

六是勞模管理、服務(wù)機(jī)制。建立了勞模培養(yǎng)、選樹、管理和服務(wù)長效機(jī)制，制訂了勞模在購房、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng)、體檢、子女就業(yè)、職稱評(píng)聘等方面的優(yōu)惠條件，落實(shí)勞模在經(jīng)濟(jì)、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中 開展“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、關(guān)愛勞模”主題活動(dòng)，通過召開勞模座談會(huì)、組織勞模學(xué)習(xí)考察、勞模風(fēng)采圖片展示、為勞模辦實(shí)事等活動(dòng)，努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”方針的貫徹落實(shí)。今年“五一”前夕，公司隆重召開了由公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)和200名各級(jí)勞模參加的聯(lián)誼大會(huì)，舉辦了“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)，為24名勞模子女解決了就業(yè)。20__年8月，王兆國主席在公司視察期間，親自接見了全國勞動(dòng)模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動(dòng)模范代表，并到全國勞動(dòng)模范程吉祥家中進(jìn)行慰問。

七是完善退休職工管理機(jī)制。工會(huì)承擔(dān)著萬名退休職工的管理、服務(wù)工作，通過完善機(jī)制，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。開展“兩建一獻(xiàn)”活動(dòng)，保持退休萬名職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

（四）、抓環(huán)境，營造重視支持工會(huì)工作的良好氛圍

《條例》明確了“工會(huì)與企業(yè)黨政的關(guān)系”，回答了“企業(yè)工會(huì)開展工作的保障條件”問題。我們認(rèn)為，做好企業(yè)工會(huì)工作，必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)地爭取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過企業(yè)工會(huì)的創(chuàng)造性工作，把黨的主張、企業(yè)的奮斗目標(biāo)變成職工的自覺行動(dòng)。多年來，公司黨政始終把重視支持工會(huì)工作，作為落實(shí)黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無論機(jī)構(gòu)怎么改革，都堅(jiān)持建立健全工會(huì)組織，配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部；無論企業(yè)處于快速發(fā)展時(shí)期還是暫時(shí)困難時(shí)期，都堅(jiān)持及時(shí)撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)活動(dòng)提供必要的經(jīng)費(fèi)、人員、場地、時(shí)間；無論是研究關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的問題，還是涉及職工切身利益的事項(xiàng)，都吸收工會(huì)參加，認(rèn)真聽取工會(huì)的意見。工會(huì)開展的涉及全局性的重點(diǎn)工作，都由黨政工聯(lián)合下發(fā)文件，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，形成強(qiáng)有力的推進(jìn)局面。工會(huì)在贏得黨政的重視和支持的同時(shí)，積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，做到“有為才有位”。集團(tuán)公司黨政對(duì)工會(huì)也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務(wù)、后勤、醫(yī)療、住房、物業(yè)和萬名退休職工的管理等行政工作直接交由工會(huì)主席兼任，增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)，更好地為職工服務(wù)。近兩年，公司黨委先后轉(zhuǎn)發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》和《全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，對(duì)各級(jí)黨政工組織提出更高要求，推動(dòng)了工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（五）、抓基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)

《條例》就“企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)、工會(huì)主席職權(quán)、干部隊(duì)伍建設(shè)”等作出明確規(guī)定，回答了企業(yè)工會(huì)工作“誰來干”的問題。我/！/們認(rèn)為，學(xué)習(xí)貫徹好《條例》精神，開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，前提在組織建設(shè)，關(guān)鍵在工會(huì)干部隊(duì)伍，重點(diǎn)在基層活力，標(biāo)準(zhǔn)在增強(qiáng)凝聚力。近年來，我們認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》精神，按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的要求，結(jié)合實(shí)際不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

一是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。公司明確規(guī)定：各單位必須建立工會(huì)組織，并依法發(fā)揮作用，不得隨意撤消工會(huì)。在企業(yè)改制過程中，工會(huì)加強(qiáng)組織建設(shè)，做到企業(yè)改制到哪里，工會(huì)組織就組建到哪里，會(huì)員就發(fā)展到哪里。近年來，集團(tuán)公司在深化改革過程中，對(duì)各單位進(jìn)行了精簡整合，但工會(huì)始終沒有撤消一個(gè)部門，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部。集團(tuán)公司工會(huì)下設(shè)53個(gè)分會(huì)，設(shè)專職主席單位27個(gè)，有專兼職工會(huì)干部500多人。其中，集團(tuán)公司工會(huì)設(shè)主席1名，副主席5名，專職工會(huì)干部36名。

二是做好農(nóng)民工（長期臨時(shí)工）入會(huì)工作。截止目前，集團(tuán)公司有農(nóng)民工（長期臨時(shí)工）近1500人（工作六個(gè)月以上），分布在集團(tuán)公司10余個(gè)單位。今年以來，我們按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際制發(fā)了《關(guān)于吸收農(nóng)民工加入工會(huì)組織，依法維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的通知》，對(duì)農(nóng)民工的有關(guān)問題進(jìn)行了規(guī)范。通過努力，已有近800人加入了工會(huì)組織。

三是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)職工之家?！稐l例》明確了企業(yè)工會(huì)開展工作的綜合性載體是建設(shè)職工之家。多年來，我們每年都要修訂完善建家標(biāo)準(zhǔn)，制訂實(shí)施細(xì)則，培育和推廣先進(jìn)典型，激發(fā)基層活力。堅(jiān)持對(duì)先進(jìn)分會(huì)、支會(huì)、小組和工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。為確保重點(diǎn)工作的落實(shí)，完善了以“目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)價(jià)”三大體系為主要內(nèi)容的運(yùn)行保證機(jī)制，在各級(jí)工會(huì)中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

四是做好班組建設(shè)工作。班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，又是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的重點(diǎn)工作最終都要落實(shí)到班組建設(shè)上才能有強(qiáng)大的生命力。我們結(jié)合公司開展的“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)活動(dòng)，深入開展了“建設(shè)學(xué)習(xí)型班組”和“建設(shè)職工小家”等活動(dòng)，取得了顯著效果。公司先后涌現(xiàn)出榮獲全國模范職工小家、全國職工創(chuàng)新示范崗、全國巾幗建功文明崗等一批先進(jìn)班組，“宋殿琛班組”被中國國防郵電工會(huì)和中國兵器工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合以勞動(dòng)模范的名字進(jìn)行命名。

五是干部隊(duì)伍建設(shè)常抓不懈。按照全總加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)的要求，堅(jiān)持工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度，積極開展建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織活動(dòng)，不斷提高工會(huì)干部的能力和水平。公司黨委把工會(huì)干部的培養(yǎng)、選拔、任用納入統(tǒng)一規(guī)劃，積極搞好工會(huì)干部的培訓(xùn)、交流和選拔任用，保護(hù)和激勵(lì)工會(huì)干部的工作積極性。多年來，公司黨政先后把公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，并把基層優(yōu)秀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部充實(shí)到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷改善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了工會(huì)干部從事工會(huì)工作的自豪感和責(zé)任感。

我們也看到，我們的工作離上級(jí)工會(huì)、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統(tǒng)的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問題；在參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的載體和途徑需進(jìn)一步拓寬，履行維護(hù)職責(zé)的能力和手段還有一定差距；隨著企業(yè)改革改制，基層工會(huì)干部特別是車間工會(huì)主席兼職過多，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)非常繁重的情況下，很難集中精力和時(shí)間來進(jìn)一步搞好工會(huì)工作，限制了工會(huì)工作的發(fā)展；同時(shí)，由于各單位實(shí)際情況不同，工會(huì)工作環(huán)境和工會(huì)干部素質(zhì)不盡相同，工會(huì)工作的發(fā)展也不夠平衡，有些單位工會(huì)組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會(huì)干部對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題缺乏深入研究，理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠，觀念創(chuàng)新和立足長遠(yuǎn)、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。