導(dǎo)語：如何才能寫好一篇活動(dòng)成果總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

    教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生對(duì)活動(dòng)過程中的資料進(jìn)行篩選、整理,形成結(jié)論,指導(dǎo)學(xué)生撰寫活動(dòng)報(bào)告,并進(jìn)行不同方式的進(jìn)行表達(dá)。在總結(jié)時(shí),要引導(dǎo)學(xué)生著重對(duì)活動(dòng)過程中的體驗(yàn)、認(rèn)識(shí)和收獲進(jìn)行總結(jié)和反思?；顒?dòng)的大致過程為整理資料——分析資料進(jìn)行總結(jié)——得出結(jié)論——撰寫研究報(bào)告——討論成果展示方案等幾個(gè)階段。

    1.指導(dǎo)學(xué)生整理資料信息。

    用各種方法搜集到的材料,必須加以整理方能得出結(jié)果。整理一般分為四個(gè)步驟:評(píng)定,對(duì)每個(gè)研究對(duì)象的原始資料進(jìn)行歸類、評(píng)定和評(píng)分工作;登記和統(tǒng)計(jì),先把評(píng)定結(jié)果編制成逐人登記表,一個(gè)樣本一張,在這張表上每人一行,登記研究對(duì)象的各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果,再統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)的平均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差或人數(shù)百分比等統(tǒng)計(jì)量并記入登記表的下部;編制統(tǒng)計(jì)圖表,把幾個(gè)樣本的統(tǒng)計(jì)結(jié)果合到一張統(tǒng)計(jì)表上,將使調(diào)查結(jié)果集中而且使人能夠一目了然;統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),調(diào)查所得的某些結(jié)果,有時(shí)還需要進(jìn)行顯著性檢驗(yàn),以對(duì)調(diào)查結(jié)果的可靠性作出判斷。

    2.指導(dǎo)學(xué)生分析資料,并進(jìn)行總結(jié)。

    分析資料的方法可以有定量分析方法和定性分析方法。定性分析方法有很多,有因果分析法、功能分析法、區(qū)位分析法、歷史分析法和比較分析法等。從問卷量表中指導(dǎo)學(xué)生可以獲得大量數(shù)據(jù)用于指導(dǎo)學(xué)生的定量分析。指導(dǎo)學(xué)生可以將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖表,利于指導(dǎo)學(xué)生的分析。要記住,一個(gè)課題中不是只采用一種分析方法。有時(shí)候,根據(jù)所獲取的資料和指導(dǎo)學(xué)生的研究目的,可以采用多種分析方法。特別是在綜合實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)階段,老師首先要指導(dǎo)學(xué)生對(duì)活動(dòng)過程中的資料進(jìn)行篩選、整理、分析,形成結(jié)論。以調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理與分析為例子。在調(diào)查過程中,要注重調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理與分析。經(jīng)過收集和整理,得到原始數(shù)據(jù)以后,還必須用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)它們進(jìn)行分析和推論。對(duì)雜亂無章的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步整理后,可以得到最原始的統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)圖也是對(duì)數(shù)據(jù)的一種非常直觀的描述。常見的統(tǒng)計(jì)圖有條形圖、直方圖、折線圖等。

    3.指導(dǎo)學(xué)生撰寫研究報(bào)告。

    在對(duì)信息進(jìn)行整理、分析和總結(jié)基礎(chǔ)上,教師要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行研究報(bào)告的撰寫指導(dǎo)。提出撰寫研究總結(jié)報(bào)告的基本要求和格式規(guī)范。如以調(diào)查總結(jié)報(bào)告為例,調(diào)查報(bào)告是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,對(duì)調(diào)查的材料進(jìn)行分析、綜合、整理后的記錄。調(diào)查報(bào)告的表述沒有固定形式,調(diào)查報(bào)告一般由以下幾個(gè)組成部分(略):第一部分——題目。第二部分——調(diào)查目的。第三部分——調(diào)查的基本過程。這是調(diào)查報(bào)告的主體部分。這部分要把調(diào)查來的大量材料,經(jīng)過分析整理,歸納出若干項(xiàng)目,分條敘述,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,事例典型,材料可靠,觀點(diǎn)明確。盡可能用圖表示形式表示,以增加直觀性,一目了然。正文的寫作安排先后有序、主次分明,詳略得當(dāng)。最后,要寫清楚調(diào)查的結(jié)果。第四部分——結(jié)論與建議。交代通過調(diào)查研究了什么問題,獲得了什么結(jié)論,說明了什么問題。第五部分——附錄。列出主要參考文獻(xiàn),附上各種調(diào)查表格等。 

    4.指導(dǎo)學(xué)生討論并指定成果展示初步方案。

篇2

    根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于組織開展創(chuàng)建節(jié)水型城市十周年系列活動(dòng)的通知》的精神，**在鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果、全面推進(jìn)“節(jié)水型社會(huì)建設(shè)”的進(jìn)程中，于5月13日—19日正式舉行XX年年**“全國城市節(jié)約用水宣傳周”，今年的活動(dòng)以“節(jié)水，讓城市更和諧、更美好”為主題，結(jié)合節(jié)水型社會(huì)示范建設(shè)的啟動(dòng)，營造了社會(huì)節(jié)水氛圍，搭建了全民參與的節(jié)水平臺(tái)，形成普及市民的節(jié)水文化，進(jìn)一步提高了本市節(jié)水宣傳工作水平。

整個(gè)宣傳周活動(dòng)主要有以下特點(diǎn)：

一、精心組織，全民落實(shí)

為切實(shí)抓好XX年年**“全國城市節(jié)約用水宣傳周”活動(dòng)，我們成立以水務(wù)局副局長沈依云為組長，班子其他成員為副組長的宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并由**市供水管理處落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。并得到市政府、市文明辦、市發(fā)改委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的支持和參與。

本次活動(dòng)從精心籌劃到具體實(shí)施，始終貫穿著“鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果，加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)”的主線，以節(jié)水型社會(huì)建設(shè)系列啟動(dòng)儀式為抓手，通過多種形式，回顧了**在十年間創(chuàng)建節(jié)水型城市所取得的成果。

在一周的活動(dòng)期間，通過新聞媒體、成果展示、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀水廠、走進(jìn)社區(qū)、貼近校園、親近企業(yè)、區(qū)縣節(jié)水、專項(xiàng)執(zhí)法等系列活動(dòng)，廣泛宣傳了節(jié)水理念、節(jié)水效果和節(jié)水措施，使廣大市民進(jìn)一步加深了對(duì)節(jié)約用水的認(rèn)識(shí)。生動(dòng)體現(xiàn)了全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾積極參與節(jié)約用水、努力建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的熱情和信心。

二、積極探索，勇于創(chuàng)新

每年我們都希望把節(jié)水宣傳周活動(dòng)辦得有新意，達(dá)到最佳宣傳效果，這就需要我們?nèi)シe極探索，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng)新。今年的宣傳周我們同樣開展了一些形式多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)：

1、新聞媒體跟蹤報(bào)道，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。在一周活動(dòng)中，解放日?qǐng)?bào)、東方電視臺(tái)、**電視臺(tái)和電臺(tái)等新聞媒體的記者進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

尤其這次我們還特邀**教育電視臺(tái)的專業(yè)人員，運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段，全程跟蹤拍攝了一周的宣傳活動(dòng)，并在閉幕式之前制作了一部以“節(jié)水，讓城市更和諧、更美好”為題的專題片，在最后一天的閉幕式上，讓與會(huì)人員第一時(shí)間看到整個(gè)節(jié)水宣傳周的活動(dòng)內(nèi)容，無論從形式到內(nèi)容，都是一種創(chuàng)新，同時(shí)也為擴(kuò)大節(jié)水宣傳效果起到了積極的作用。

2、設(shè)計(jì)節(jié)水展板，展示十年成果。為了充分體現(xiàn)**在十年間創(chuàng)建節(jié)水型城市所取得的成果，委托專業(yè)公司設(shè)計(jì)、制作了節(jié)水成果展，以實(shí)踐篇、案例篇和展望篇的形式，每天在不同的場(chǎng)合向社會(huì)公眾展示，參觀人數(shù)達(dá)到上千。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參觀制水流程。在各主管部門大力配合下，有160多家企業(yè)參加了節(jié)水業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)參觀了楊樹浦自來水廠和自來水博物館，進(jìn)一步了解了申城自來水的過去、現(xiàn)在和未來。

4、多層面舉辦各類節(jié)水宣傳活動(dòng)。在市文明辦、市經(jīng)委和市教委的大力支持下，舉辦了節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）、節(jié)水型校區(qū)、節(jié)水型工業(yè)園區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造的啟動(dòng)儀式。這向全市人民傳遞了一個(gè)信息，**的節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作已經(jīng)全面開展。

5、市、區(qū)聯(lián)動(dòng)，全方位開展節(jié)水宣傳活動(dòng)。為了把節(jié)水宣傳周作為推進(jìn)節(jié)水工作的載體，全市各區(qū)（縣）根據(jù)市水務(wù)局節(jié)水宣傳周活動(dòng)文件精神，結(jié)合各區(qū)（縣）具體實(shí)際，制定了節(jié)水宣傳周活動(dòng)工作計(jì)劃，開展了豐富多彩的節(jié)水宣傳活動(dòng)。如浦東新區(qū)的“節(jié)水一日行”，南匯、嘉定區(qū)的節(jié)水宣傳專題活動(dòng)等，都得到了良好的宣傳效果。

6、組織百名老參觀自來水展示館。市供水處組織共建黨支部歐陽街道模范里委的近百名離退休老、老黨員，參觀了**市自來水展示館，進(jìn)一步從理性上認(rèn)識(shí)：自來水是怎么得來的？為什么要節(jié)約用水？參觀結(jié)束后，老、老黨員們感慨地說：“活了一輩子，河水用過、井水也用過，現(xiàn)在飲上自來水，光知道會(huì)開龍頭，讓水‘嘩嘩流’，不知道自來水是怎么來的?，F(xiàn)在知道了，自來水來得不容易，要經(jīng)過多少道程序的處理才能得來，‘自來水不自來’，今后千萬不能浪費(fèi)！

通過這一系列活動(dòng)，使全市各行各業(yè)、社會(huì)各界都來關(guān)注水、愛護(hù)水、節(jié)約水，起到提高全民節(jié)水意識(shí)的積極作用。

三、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面

節(jié)水型社會(huì)建設(shè)是建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)的節(jié)約用水工程建設(shè)，XX年**被命名為節(jié)水型城市后，我們不居功績(jī)，而居安思危，積極籌劃新的節(jié)水工作目標(biāo)，著手研究節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，去年6月市政府批轉(zhuǎn)了市發(fā)改委等五部門《關(guān)于本市鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果、加強(qiáng)節(jié)水型社會(huì)（城市）建設(shè)的實(shí)施意見的通知》，標(biāo)志著**新一輪節(jié)水工作目標(biāo)的確定，經(jīng)過一年多的準(zhǔn)備，在本次節(jié)水宣傳周活動(dòng)期間，相繼啟動(dòng)了節(jié)水型校區(qū)、節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）、節(jié)水型工業(yè)園區(qū)以及中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造等示范工程建設(shè)，表明節(jié)水型社會(huì)建設(shè)全面進(jìn)入了實(shí)施階段。

1、節(jié)水型校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)儀式

節(jié)水型校區(qū)建設(shè)是創(chuàng)建節(jié)約型校園活動(dòng)的重要內(nèi)容，也是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的重要組成部分。XX年年5月15日，市水務(wù)局和市教委在同濟(jì)大學(xué)聯(lián)合召開了節(jié)水型校區(qū)建設(shè)啟動(dòng)儀式。

市水務(wù)局副局長沈依云在講話中就學(xué)校如何開展節(jié)水型校區(qū)建設(shè)談了幾點(diǎn)意見：（1）充分發(fā)揮學(xué)校的教育優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)；（2）充分發(fā)揮學(xué)校的科技優(yōu)勢(shì)，提高合理用水水平；（3）充分發(fā)揮學(xué)校管理優(yōu)勢(shì)，提高節(jié)水管理水平。共2頁,當(dāng)前第1頁1

與會(huì)代表觀看了同濟(jì)大學(xué)《努力創(chuàng)建節(jié)水型校區(qū)》宣傳片，現(xiàn)場(chǎng)參觀了同濟(jì)大學(xué)節(jié)水項(xiàng)目和**市創(chuàng)建節(jié)水型城市十年成果展。

2、節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）建設(shè)啟動(dòng)儀式

節(jié)水型（社區(qū)）小區(qū)建設(shè)對(duì)于本市節(jié)水型社會(huì)建設(shè)而言，具有里程碑式的重要意義，這標(biāo)志著節(jié)水型社會(huì)建設(shè)全方位展開。XX年年5月16日，市水務(wù)局和市文明辦在東方城市花園聯(lián)合舉行了**市節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）建設(shè)啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)儀式上，公布了節(jié)水型示范社區(qū)（小區(qū)）建設(shè)名單并發(fā)放了相關(guān)資料。社區(qū)節(jié)約用水工作的典范——東方城市花園居委會(huì)介紹了節(jié)水工作經(jīng)驗(yàn)：該小區(qū)共有居民住戶1581戶、居民4852人。小區(qū)內(nèi)居民生活用水均采用節(jié)水型器具，同時(shí)小區(qū)將中水回用作為綠化澆灌用水，設(shè)計(jì)能力約320立方米/日，年節(jié)約水費(fèi)3萬多元。通過節(jié)水型社區(qū)（小區(qū)）建設(shè)，倡導(dǎo)市民形成科學(xué)文明健康的生活方式，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

    會(huì)后，與會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)參觀了節(jié)水展版、節(jié)水產(chǎn)品、無（微）水洗車和中水回用等項(xiàng)目。

3、節(jié)水型工業(yè)園區(qū)建設(shè)啟動(dòng)儀式

建設(shè)節(jié)水型工業(yè)園區(qū)，將有助于提升工業(yè)用水管理水平，提高工業(yè)用水效益和效率，降低工業(yè)增加值用水量。XX年年5月17日，市水務(wù)局和市經(jīng)委在浦東新區(qū)金橋出口加工區(qū)聯(lián)合召開了創(chuàng)建節(jié)水型工業(yè)園區(qū)推介會(huì)暨啟動(dòng)儀式。

**貝爾阿爾卡特有限公司等多家節(jié)水型企業(yè)分別介紹了在節(jié)約用水管理、水平衡測(cè)試、節(jié)水工藝改造、提高工業(yè)用水重復(fù)利用率、創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《關(guān)于開展“**市節(jié)水型工業(yè)區(qū)”建設(shè)活動(dòng)的通知》及XX年年節(jié)水型工業(yè)園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)名單。

通過建設(shè)節(jié)水型工業(yè)園區(qū)，使水資源利用效率得到提高，生態(tài)環(huán)境得到改善，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，促進(jìn)人與自然和諧相處，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

  4、中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制工作會(huì)議

這次宣傳周期間還召開了中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制工作會(huì)議，標(biāo)志著**中心城區(qū)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制的全面啟動(dòng)。市水務(wù)局局長張嘉毅對(duì)居民住宅二次供水設(shè)施改造和理順管理體制工作進(jìn)行了全面部署，市房地局和市城投總公司進(jìn)行了交流發(fā)言，靜安區(qū)詳細(xì)介紹了本區(qū)域內(nèi)的改造試點(diǎn)情況。楊雄副市長出席會(huì)議并作了重要講話。

從今年起到2010年，要用三年的時(shí)間完成11.4萬只屋頂水箱、8700只地下水池、1.3萬臺(tái)套水泵和建筑內(nèi)管的更新改造，以及276萬只用戶水表的外移出戶，任務(wù)相當(dāng)繁重。按照市水務(wù)局、市房地局制訂的二次供水設(shè)施改造標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；改造資金按照政府補(bǔ)貼一點(diǎn)、供水企業(yè)自籌一點(diǎn)和居民住宅維修基金承擔(dān)一點(diǎn)“三個(gè)一點(diǎn)”的原則籌措；移交接管工作按照“改造一批、驗(yàn)收一批、供水企業(yè)接管一批”的原則進(jìn)行；市水務(wù)局已制訂了二次供水運(yùn)行養(yǎng)護(hù)管理辦法，供水企業(yè)將加強(qiáng)管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    下一步工作的重點(diǎn)，要按照各示范建設(shè)實(shí)施方案開展試點(diǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)分析，真正把試點(diǎn)過程作為全面推進(jìn)的過程，真正起到以點(diǎn)帶面的作用，要緊緊依靠各主管部門，扎實(shí)做好各項(xiàng)示范建設(shè)工作，抓出成效。

四、節(jié)水宣傳，常抓不懈

1、制作宣傳片，廣泛宣傳

**的節(jié)水工作任重而道遠(yuǎn)，在適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的前提下，節(jié)水宣傳工作要有條不紊地繼續(xù)開展下去，作為一項(xiàng)長期的宣傳工作，我們還需要制作一些有影響力的節(jié)水宣傳片，創(chuàng)新節(jié)水宣傳模式，不僅僅停留在每年一周的“全國城市節(jié)約用水宣傳周”上開展宣傳活動(dòng)，更應(yīng)在全市范圍內(nèi)利用各種傳媒手段進(jìn)行廣泛宣傳。

2、宣傳先進(jìn)，輻射全市

宣傳周閉幕式上，命名了8家XX年度節(jié)水示范單位、12家節(jié)水型單位、31家節(jié)約用水先進(jìn)單位、27名節(jié)約用水先進(jìn)組織者、52名節(jié)約用水先進(jìn)工作者。這些先進(jìn)單位或個(gè)人都為**的節(jié)約用水工作做出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)**的節(jié)約用水工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，今年我們首批命名了八家單位為**市節(jié)約用水示范單位，這八家單位通過節(jié)水技術(shù)改造，節(jié)水工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施以及加強(qiáng)節(jié)水管理等不同角度，為我們展示了節(jié)水的效果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，值得向全市的企事業(yè)單位推廣。

3、制定宣傳教育、培訓(xùn)計(jì)劃

篇3

關(guān)鍵詞：采油廠；開展管理創(chuàng)新實(shí)踐

中圖分類號(hào)：TE3 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）007-000-01

筆者就所在的大慶油田第二采油廠，為深化管理創(chuàng)實(shí)踐，激發(fā)全員管理創(chuàng)新熱情，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提升，嘗試探討如何開展管理創(chuàng)新實(shí)踐工作。

一、為何要開展管理創(chuàng)新實(shí)踐

（一）管理創(chuàng)新活動(dòng)主體單薄

2013年以前，管理創(chuàng)新活動(dòng)主要在作業(yè)區(qū)大隊(duì)中開展，活動(dòng)主體多數(shù)是主體生產(chǎn)單位人員，廠機(jī)關(guān)部門及科研單位的成果雖然每年都有一些，但沒有形成優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該說大多數(shù)人員還沒有介入管理創(chuàng)新工作。為了解決管理創(chuàng)新活動(dòng)主體單薄問題，我廠以全員性管理創(chuàng)新活動(dòng)開展為主線，拓展管理創(chuàng)新層面，增加廠機(jī)關(guān)部門管理創(chuàng)新點(diǎn)項(xiàng)，管理創(chuàng)新主體由基層單元向全廠多員轉(zhuǎn)化，目的是形成全員管理創(chuàng)新人力資源強(qiáng)勢(shì)。

（二）管理創(chuàng)新活動(dòng)水平失衡

從第二采油廠2013年以前獲得公司級(jí)以上管理現(xiàn)代化41項(xiàng)成果獎(jiǎng)項(xiàng)來看，主體生產(chǎn)單位成果占79.9%，機(jī)關(guān)部室及科研單位成果僅占20.1%，出現(xiàn)了管理創(chuàng)新活動(dòng)水平不均衡、獲獎(jiǎng)率嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。為了使全廠各單位及機(jī)關(guān)部門管理創(chuàng)新活動(dòng)效果較為均衡、獲獎(jiǎng)成果接衡，我廠通過推行全員創(chuàng)新長效管理方式，將機(jī)關(guān)部門及科研單位管理創(chuàng)新由活動(dòng)程度不夠向創(chuàng)新能力足夠轉(zhuǎn)化，使機(jī)關(guān)部門及科研單位逐步拉近和趕超礦大隊(duì)的管理創(chuàng)新水平。

（三）管理創(chuàng)新工作驅(qū)動(dòng)不夠

管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是油田企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)驅(qū)動(dòng)載體，管理創(chuàng)新是構(gòu)建驅(qū)動(dòng)保障機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新是增加驅(qū)動(dòng)前行動(dòng)力，只有兩者互相依存、相互促進(jìn)、共同推進(jìn)，企業(yè)才能持續(xù)有效發(fā)展。2013年之前，我廠的科技工作達(dá)到了全員參與、整體不斷推進(jìn)，而管理現(xiàn)代化主體較少、工作驅(qū)動(dòng)不夠。為了解決管理創(chuàng)新工作驅(qū)動(dòng)不夠問題，我廠圍繞管理創(chuàng)新工作，不斷激發(fā)全員的創(chuàng)造性，以此逐步形成全員管理創(chuàng)新體系，加速推進(jìn)全廠管理創(chuàng)新活動(dòng)開展。

二、開展管理創(chuàng)新實(shí)踐的主要內(nèi)容

（一）以課題立項(xiàng)為出發(fā)點(diǎn)，注重“三個(gè)結(jié)合”，做好管理創(chuàng)新的事前引導(dǎo)

課題立項(xiàng)是管理創(chuàng)新計(jì)劃性的體現(xiàn)。我礦在持續(xù)抓管理創(chuàng)新活動(dòng)開展的過程中，注重事前引導(dǎo)，堅(jiān)持課題立項(xiàng)的“三個(gè)結(jié)合”，不斷增加管理創(chuàng)新工作的計(jì)劃性。引導(dǎo)課題立項(xiàng)與油田開發(fā)緊密結(jié)合，針對(duì)注采矛盾日益突出的實(shí)際，將油田開發(fā)定為管理創(chuàng)新課題立項(xiàng)的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，引導(dǎo)油田基層管理人員和技術(shù)人員想創(chuàng)新思路、尋創(chuàng)新途徑。

（二）以突破發(fā)展為著眼點(diǎn)，注重“三個(gè)探索”，做好管理創(chuàng)新的事中指導(dǎo)

突破發(fā)展是管理創(chuàng)新實(shí)效性的展現(xiàn)。第二采油廠面對(duì)多套系統(tǒng)、多項(xiàng)工作中的各類問題，圍繞“三個(gè)探索”，做好管理創(chuàng)新活動(dòng)的事中指導(dǎo)，不斷增加管理創(chuàng)新工作的實(shí)效性。指導(dǎo)基層單位，探索管理創(chuàng)新模式。

（三）以成果總結(jié)為落腳點(diǎn)，注重“三個(gè)提升”，做好管理創(chuàng)新的事后輔導(dǎo)

成果總結(jié)是管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)性的呈現(xiàn)。在每年的油田基層管理創(chuàng)新成果總結(jié)中，第二采油廠采取管理創(chuàng)新活動(dòng)事后輔導(dǎo)的方式，注重“三個(gè)提升”，不斷增加管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)性。逐項(xiàng)輔導(dǎo)，不斷提升獲獎(jiǎng)成果數(shù)量。為了全面展示油田基層各單位的管理創(chuàng)新活動(dòng)情況、不斷提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的總結(jié)能力，每年底，管理創(chuàng)新主管人員針對(duì)成果文字稿進(jìn)行逐項(xiàng)初稿審核、逐個(gè)成果輔導(dǎo)，使管理創(chuàng)新多數(shù)課題立項(xiàng)都得到了全面總結(jié)；集中輔導(dǎo)，全面提升獲獎(jiǎng)成果質(zhì)量。在每年的年終成果撰寫中，將活動(dòng)總結(jié)全面、撰寫質(zhì)量較高的成果集中展示，在評(píng)價(jià)認(rèn)可的同時(shí)，分別講成果質(zhì)量提升方法。針對(duì)活動(dòng)總結(jié)欠缺、撰寫質(zhì)量偏低的成果，進(jìn)行集中講評(píng)，指出存在不足，明確整改思路；重點(diǎn)輔導(dǎo)，努力提升獲獎(jiǎng)成果層次。作為國有企業(yè)的生產(chǎn)點(diǎn)位、石油系統(tǒng)的基層單位，為了保持申報(bào)高層次成果的獲獎(jiǎng)成功率，在扎實(shí)推進(jìn)、持續(xù)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，抓住上報(bào)高層次成果的參評(píng)機(jī)會(huì)，采取專項(xiàng)成果定專人重點(diǎn)輔導(dǎo)的方式，從成果格式、內(nèi)容、附件等多項(xiàng)要求上精細(xì)修改，確保了上報(bào)成果的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

三、開展管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施效果

通過開展機(jī)關(guān)與基層互動(dòng)、干部與員工聯(lián)動(dòng)的全員管理創(chuàng)新長效活動(dòng)，連續(xù)多年取得多項(xiàng)管理創(chuàng)新成果，成效顯著。

（一）管理創(chuàng)新工作得到持續(xù)規(guī)范與運(yùn)作

第二采油廠在全員管理創(chuàng)新活動(dòng)中，通過以課題立項(xiàng)為出發(fā)點(diǎn)，做好管理創(chuàng)新的事前引導(dǎo)；以突破發(fā)展為著眼點(diǎn)，做好管理創(chuàng)新的事中指導(dǎo)；以成果總結(jié)為落腳點(diǎn)，做好管理創(chuàng)新的事后輔導(dǎo)，全員管理創(chuàng)新活動(dòng)得到規(guī)范運(yùn)作、持續(xù)發(fā)展，三年來，總結(jié)提煉的管理創(chuàng)新成果，榮獲公司級(jí)成果獎(jiǎng)41項(xiàng)，省級(jí)、行業(yè)部級(jí)成果獎(jiǎng)9項(xiàng)，榮獲國家級(jí)、省部級(jí)科研成果3項(xiàng)，獲得國家專利6項(xiàng)。充分調(diào)動(dòng)了管理干部能夠主動(dòng)思考管理難題，技術(shù)人員能夠積極攻破技術(shù)瓶頸，崗位員工做好本職工作的積極性。

（二）管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)得到廣泛交流與推廣

通過召開管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，由各單位講解本單位優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)及做法。如電力維修大隊(duì)宣講的優(yōu)化勞動(dòng)組織的電力運(yùn)維工區(qū)無人值守專業(yè)化管理模式；第一作業(yè)區(qū)的修舊利廢基地展現(xiàn)的是多年專業(yè)化修舊人員的集中、手段的集成、機(jī)制的集匯，精細(xì)修舊優(yōu)勢(shì)越來越明顯。這些管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)迅速在全廠得到推廣，使我廠的管理創(chuàng)新手段應(yīng)用得以深入延續(xù)與廣泛拓展。

篇4

    分值規(guī)定:總分100分,折合總分5%為最終得分。

    一、日常工作(40分)

    (一)考勤情況(10分)

    例會(huì)、院系技術(shù)交流會(huì)缺勤一次扣1.0分。

    (二)日常宣傳(10分)

    該系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣傳工具(包括但不限于人人、微博、微信)出錯(cuò)一次扣0.5分。

    (三)照片質(zhì)量(10分)

    各系學(xué)生會(huì)活動(dòng)照片按質(zhì)量高低打分。

    (四)網(wǎng)站更新(10分)

    各系網(wǎng)站按照更新頻率、更新及時(shí)性打分。

    二、院系交流(30分)

    (一)參與積極性(10分)

    分享設(shè)備、模版每次加0.5分。

    (二)活動(dòng)配合度(10分)

    技術(shù)交流會(huì)上臺(tái)交流技術(shù)每次加1.0分

    (三)交流反饋(10分)

    交流會(huì)反饋成果按質(zhì)量評(píng)分,沒有反饋成果一次扣1.0分。

    三、總結(jié)(30分)

    (一)工作總結(jié)(10分)

    工作總結(jié)按質(zhì)量評(píng)分。

    (二)活動(dòng)總結(jié)(10分)

    根據(jù)活動(dòng)舉辦成績(jī)、活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量打分。

    (三)上交時(shí)間(10分)

    按照上交時(shí)間依次打分,逾期不交為0分。

    注:最終解釋權(quán)歸院學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部所有。

    項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 得分 備注

    日常工作 考勤情況 例會(huì)、院系技術(shù)交流會(huì)缺勤一次扣1.0分。 10分   

    日常宣傳 該系學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣傳工具(包括但不限于人人、微博、微信)出錯(cuò)一次扣0.5分。 10分   

    照片質(zhì)量 各系學(xué)生會(huì)活動(dòng)照片按質(zhì)量高低打分。 10分   

    網(wǎng)站更新 各系網(wǎng)站按照更新頻率、更新及時(shí)性打分。 10分   

    院系交流 參與積極性 分享設(shè)備、模版每次加0.5分。 10分   

    活動(dòng)配合度 技術(shù)交流會(huì)上臺(tái)交流技術(shù)每次加1.0分 10分   

    交流反饋 交流會(huì)反饋成果按質(zhì)量評(píng)分,沒有反饋成果一次扣1.0分。 10分   

    總結(jié) 工作總結(jié) 工作總結(jié)按質(zhì)量評(píng)分。 10分   

    活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)活動(dòng)舉辦成績(jī)、活動(dòng)總結(jié)質(zhì)量打分。 10分   

    上交時(shí)間 按照上交時(shí)間依次打分,逾期不交為0分。 10分   

    總分 

篇5

一、初中語文“少教多學(xué)”模式的積極意義

“少教多學(xué)”模式在初中語文教學(xué)中具有積極的意義，可以使教學(xué)工作不再枯燥，學(xué)生不再處于被動(dòng)接受的地位有效地活躍了學(xué)生思維，提高了學(xué)習(xí)有效性，給予學(xué)生自主學(xué)習(xí)，使學(xué)生真正成為了學(xué)習(xí)的主體;創(chuàng)造了濃厚的課堂氛圍，讓課堂教學(xué)充滿活力;培養(yǎng)了學(xué)生思維能力，通過思維活動(dòng)、研究活動(dòng)、交流活動(dòng)來尋找準(zhǔn)確答案;提高了學(xué)生協(xié)作意識(shí)，通過團(tuán)隊(duì)研究來分析解決問題，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)成果的完善程度。

二、初中語文“少教多學(xué)”模式的實(shí)施要點(diǎn)

（一）要求學(xué)生課前自主多學(xué)。

筆者要求學(xué)生在課前首先解決一些基礎(chǔ)知識(shí)，例如字詞、作者的創(chuàng)作背景、生平資料等等。其次是要深入分析研究課文，熟悉課文的內(nèi)容，了解文章的寫作線索與結(jié)構(gòu)，把握文章的情感，對(duì)寫作的手法進(jìn)行初步的探究，以及對(duì)照思考題進(jìn)行思考等等。通過這樣的預(yù)習(xí)活動(dòng)，做到基本掌握文章的主要內(nèi)容。另外，筆者還要求學(xué)生堅(jiān)持做預(yù)習(xí)心得體會(huì)，將預(yù)習(xí)活動(dòng)中的難點(diǎn)以及獲得的經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容總結(jié)出來，完善學(xué)習(xí)成果。

（二）提供引導(dǎo)提綱啟發(fā)學(xué)生。

開展“少教多學(xué)”模式，教師的“少教”體現(xiàn)在畫龍點(diǎn)睛的啟發(fā)引導(dǎo)上，而學(xué)生的多學(xué)必須設(shè)置一定的提綱線索，讓學(xué)生按照教師設(shè)定的大體方向和主要思路有條不紊地推進(jìn)。設(shè)置引導(dǎo)提綱非常重要，筆者在教學(xué)工作中，專門針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置一組探究題綱，讓學(xué)生能夠有效開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。引導(dǎo)提綱要充分體現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)和能力培養(yǎng)要求，對(duì)照教學(xué)目標(biāo)任務(wù)設(shè)置提綱，對(duì)照關(guān)鍵知識(shí)節(jié)點(diǎn)設(shè)置提綱，使提綱能夠更多地融入教學(xué)目標(biāo)。其次，要注意前后聯(lián)系的內(nèi)在線索，保證學(xué)生的思維活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，這也是提綱設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面。此外，教師在教學(xué)工作中還要以探究思考題引領(lǐng)整個(gè)教學(xué)工作。

（三）鼓勵(lì)學(xué)生組內(nèi)研討探究。

合作小組是“少教多學(xué)”模式非常重要的載體，運(yùn)用這一載體可以將學(xué)生組織起來進(jìn)行集體討論研究，讓學(xué)生之間相互協(xié)作，無論是對(duì)于培養(yǎng)協(xié)作習(xí)慣還是提高學(xué)習(xí)成果的完善程度，都大有幫助。筆者鼓勵(lì)學(xué)生分小組進(jìn)行討論，每一個(gè)小組就是一個(gè)學(xué)習(xí)集體，從而讓集體的智慧得以發(fā)揮，同時(shí)也營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)小組成立以后，每個(gè)小組都有一名牽頭的學(xué)生引導(dǎo)大家對(duì)照教師提出的思考題學(xué)習(xí)內(nèi)容，鼓勵(lì)大家進(jìn)行質(zhì)疑，然后開展集體討論，以此來解決學(xué)習(xí)難點(diǎn)，解決大家的疑惑。

開展小組交流活動(dòng)可以在學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)中搭建溝通的橋梁，讓學(xué)生的思維與智慧得到充分體現(xiàn)，而且在相互交流互動(dòng)中掌握更多的學(xué)習(xí)技巧，營造學(xué)習(xí)活動(dòng)的濃厚氛圍。

（四）要求學(xué)生進(jìn)行全班交流。

在小組學(xué)習(xí)活動(dòng)告一段落之后，每一小組都會(huì)形成自己的語文學(xué)習(xí)成果，在全班范圍內(nèi)進(jìn)行交流，這既是對(duì)每個(gè)小組學(xué)習(xí)成果的一次檢驗(yàn)，也是在辨析討論交流過程中進(jìn)行進(jìn)一步的完善和提高。筆者鼓勵(lì)每個(gè)小組推薦一名代表進(jìn)行交流，一位同學(xué)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果，其他小組的學(xué)生可以各抒己見，踴躍舉手進(jìn)行補(bǔ)充完善，目的是為了讓學(xué)生能夠通過自己的思考來解決問題，走出被動(dòng)接受講解的怪圈。通過一個(gè)小組拋磚引玉的發(fā)言，其他小組補(bǔ)充，將全面完整的學(xué)習(xí)成果逐步顯現(xiàn)出來。教師此時(shí)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行必要的整理，刪除多余、保留精華，就可以較為圓滿地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

（五）指點(diǎn)學(xué)生開展總結(jié)梳理。

組織學(xué)生進(jìn)行交流辯論，是對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的總結(jié)與梳理。教師要鼓勵(lì)學(xué)生針對(duì)本節(jié)課的學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析分別取得了哪些成果，總結(jié)本節(jié)課自主探究活動(dòng)的得失，特別是總結(jié)哪些思維方式、哪些學(xué)習(xí)技巧比較有效，這對(duì)完善學(xué)習(xí)成果以及提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力具有非常重要的作用。在總結(jié)活動(dòng)中，學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)反思的習(xí)慣非常重要，在進(jìn)行了每一階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)之后都要進(jìn)行認(rèn)真回顧，一單元或是每一階段學(xué)習(xí)結(jié)束之后，都要相應(yīng)的進(jìn)行總結(jié)梳理，通過環(huán)環(huán)緊扣、逐層深入的自我總結(jié)與梳理，形成完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高語文學(xué)習(xí)效率。

（六）組織當(dāng)堂檢測(cè)驗(yàn)證成效。

“少教多學(xué)”模式無論其新穎程度如何，關(guān)鍵還要看實(shí)際成效怎樣。教師可以通過當(dāng)堂檢測(cè)的方式對(duì)本節(jié)課的教學(xué)成效進(jìn)行驗(yàn)證，學(xué)生在當(dāng)堂檢測(cè)中通過簡(jiǎn)練的測(cè)試題評(píng)估一下自己的學(xué)習(xí)成效，教師也可以從學(xué)生的反饋信息中正確評(píng)估一節(jié)課的教學(xué)成效。這樣的評(píng)估有助于學(xué)生進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺，也有助于教師開展教學(xué)調(diào)整，推動(dòng)下一步教學(xué)工作的開展。

三、結(jié)束語

篇6

為進(jìn)一步加快高校科技成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮高?？萍純?yōu)勢(shì)，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，省教育廳在認(rèn)真總結(jié)以往與宣城市、安慶市聯(lián)合開展產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)成效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年將繼續(xù)舉辦全省性產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)?，F(xiàn)將具體工作安排通知如下：

一、經(jīng)與有關(guān)市人民政府協(xié)商，省教育廳計(jì)劃今年上半年分別與巢湖和*等市人民政府聯(lián)合開展兩次大規(guī)模產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)。與巢湖市人民政府開展的產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)擬定于4月27日在巢湖市進(jìn)行。屆時(shí)請(qǐng)各校的校領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部門負(fù)責(zé)人以及已達(dá)成項(xiàng)目合作的有關(guān)專家教授出席。會(huì)議具體安排另文通知。

二、巢湖市政府現(xiàn)已面向本地區(qū)企業(yè)和農(nóng)村科技大戶征集了125項(xiàng)各種技術(shù)難題和技術(shù)需求，并已匯編成冊(cè)，現(xiàn)轉(zhuǎn)給你們（電子版請(qǐng)?jiān)谑〗逃龔d科研管理信息網(wǎng)*******.上下載）。請(qǐng)結(jié)合本校具體情況，抓緊組織相關(guān)學(xué)科的教師和科研人員進(jìn)行難題認(rèn)領(lǐng)，并主動(dòng)與需求單位進(jìn)行聯(lián)系、洽談，做好正式簽約前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)于不在技術(shù)需求和難題匯編之中，但已達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議的項(xiàng)目，也可以納入這次活動(dòng)之中。

三、*等市人民政府現(xiàn)正面向所屬區(qū)域的大中小企業(yè)和農(nóng)村科技大戶開展技術(shù)難題和需求征集工作。各校如在當(dāng)?shù)赜泻献黜?xiàng)目，可歸入本次產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)。項(xiàng)目需求匯編及具體日程安排另文通知。

四、根據(jù)省教育廳教科技函[20*]2號(hào)《關(guān)于征集高?？赊D(zhuǎn)化科技成果（技術(shù)）的通知》精神，請(qǐng)各校繼續(xù)做好可轉(zhuǎn)化成果和技術(shù)的征集、整理、匯總和上報(bào)工作。同時(shí)，請(qǐng)精心選擇最新科技成果，制作成8－10塊90cmX120cm的標(biāo)準(zhǔn)展板，屆時(shí)攜帶至現(xiàn)場(chǎng)展出。

五、4月20日前，請(qǐng)各校將《*高校與巢湖市產(chǎn)學(xué)研合作簽約項(xiàng)目登記表》（附件1）、《可轉(zhuǎn)化科技成果（技術(shù)）登記表》（附件2）、《出席*高校與巢湖市產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)人員登記表》（附件3）分別匯總后用電子郵件發(fā)送至：********.，以便省教育廳統(tǒng)一核實(shí)匯總，安排簽約。同時(shí)請(qǐng)通知對(duì)接企業(yè)將《*高校與巢湖市產(chǎn)學(xué)研合作簽約項(xiàng)目登記表》傳真或電郵至巢湖市科技局。

篇7

選題本著小、活、實(shí)、短、平、快的原則進(jìn)行，一線教師從自己的教育教學(xué)實(shí)際出發(fā)，選取教育教學(xué)過程中的一個(gè)實(shí)際問題，小，即研究的范圍、問題規(guī)模小，內(nèi)容具體，但問題必須具有普遍意義，是個(gè)“類問題”，能有點(diǎn)及面，實(shí)現(xiàn)推而廣之，可以圍繞問題持續(xù)深入滾動(dòng)研究；活，即沒有固定的研究模式，沒有強(qiáng)制的操作流程，流程簡(jiǎn)化，人人都可以研究，時(shí)時(shí)都可以開展，處處都可以進(jìn)行；實(shí)，即問題是本學(xué)科、本校、本班、教育教學(xué)實(shí)際問題，在教中研，研中教，研究成果體現(xiàn)在教育教學(xué)的改進(jìn)和有效上，凸顯實(shí)效性；短，即周期短；平，即符合教師的實(shí)際研究水平，快，即見效快。選題范圍主要是研究班級(jí)教育管理和學(xué)科教育教學(xué)，學(xué)科教育教學(xué)主要是研究教什么和如何教的問題。

二、基本涵義及定位

與大課題研究相對(duì)而言，小課題研究屬于校本研究范疇，是一種重要而可行的校本教研方式。小課題研究更強(qiáng)調(diào)教師的自覺行動(dòng)，是教師的自我研究，是以教師自身教育教學(xué)過程中迫切解決的問題為研究對(duì)象，以問題解決、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為研究目標(biāo)，吸納和利用各種有利于解決問題的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、方法，改進(jìn)教育教學(xué)工作，同時(shí)提高教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的課題研究。小課題研究不僅僅是立足校本、貼近教師、植根課堂的有效科研方式，也是實(shí)現(xiàn)教育科研大眾化、平民化、草根化的重要途徑和手段，小課題研究的核心價(jià)值在于改進(jìn)教育教學(xué)和參與研究。

三、研究周期

視研究?jī)?nèi)容而定，可長可短，時(shí)間短則兩至三周，長則三至五個(gè)月，一般不超過一年。

四、研究方法

一般擬采取行動(dòng)研究、敘事研究、教育觀察（課堂觀察）、調(diào)查研究、課例研究、個(gè)案研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法，。

五、課題組成員一般為1—3人，不超過3人，可以是個(gè)人課題，也可以是小組課題。

六、操作流程

小課題研究一般可以采取“深入問題場(chǎng)景（課堂）———發(fā)現(xiàn)問題和困惑（提出小課題）——分析、診斷問題——設(shè)計(jì)解決方法（研討對(duì)策）——合作實(shí)施或個(gè)體實(shí)踐——總結(jié)提升”的操作程序。

1．各校于每學(xué)期期初由教科室組織教師開展以“教育教學(xué)中的問題與困惑”為主題的科研論壇活動(dòng)，指導(dǎo)教師選擇一個(gè)感興趣的、有價(jià)值的小課題，用敘事的方式記錄下來，填寫《小課題研究方案》（見附件），選題要符合重要性和迫切性、可能性和可行性、實(shí)效性和推廣性等標(biāo)準(zhǔn)。

2．教師收集有關(guān)這個(gè)問題的相關(guān)材料及他人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，思考和規(guī)劃自己在教育教學(xué)實(shí)踐中解決該問題的措施和行動(dòng)，籌策并制定出行動(dòng)的計(jì)劃。

3．教師在教育教學(xué)實(shí)踐中開展研究實(shí)踐，及時(shí)記錄和收集研究過程的原始真實(shí)材料（包括視頻材料），寫教育教學(xué)筆記。一個(gè)階段后，教師進(jìn)行行動(dòng)反思，調(diào)整行動(dòng)計(jì)劃。小課題研究的核心是行動(dòng)，行動(dòng)是研究方案付諸于實(shí)踐的過程，是一個(gè)尋找問題解決、改進(jìn)教育教學(xué)實(shí)踐的過程，研究過程要充實(shí)、切實(shí)，淡化形式，注重實(shí)效。盡可能把小課題研究中的教育行為作為一個(gè)過程表述，即不是靜止描述教育行為，而要說清楚事情的演變過程，總結(jié)從發(fā)現(xiàn)問題到分析問題、解決問題的過程，說明教師及學(xué)生行為變化的曲折過程，并盡可能用較為全面的事實(shí)表述實(shí)際效果。

4．教師進(jìn)一步開展研究實(shí)踐（“二度研究”），并收集整理研究過程的材料，準(zhǔn)備參加學(xué)校或區(qū)級(jí)的鑒定和評(píng)審活動(dòng)，學(xué)校要定期督促、檢查研究工作，加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期召開小課題研討會(huì)，開展小課題階段成果交流、研究課展示活動(dòng)，促進(jìn)各課題組研究水平的整體提高。。

5．學(xué)校和區(qū)教科規(guī)劃辦要及時(shí)幫助教師及時(shí)總結(jié)小課題研究的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展校內(nèi)、校際或區(qū)級(jí)的教師小課題研究成果的鑒定和評(píng)審、成果推廣活動(dòng)，校內(nèi)、校際活動(dòng)由學(xué)校自行安排。研究工作結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人要及時(shí)向?qū)W?；騾^(qū)教科規(guī)劃辦申請(qǐng)結(jié)題。結(jié)題時(shí)主持人須提交研究報(bào)告（結(jié)題報(bào)告或敘事報(bào)告）、《研究工作報(bào)告表》、《研究成果登記表》各一份（包括附件：結(jié)題研究課教案或主題教育活動(dòng)方案）。區(qū)級(jí)鑒定和評(píng)審活動(dòng)每年舉行一次，范圍一般為區(qū)級(jí)立項(xiàng)的小課題。

6、學(xué)校和區(qū)教科規(guī)劃辦采取豐富多樣的成果推廣形式，搭建展示小課題研究成果的平臺(tái)，如開展課堂研討、科研沙龍、小課題成果交流會(huì)、小課題論文評(píng)比等活動(dòng)；匯編《小課題研究課題通訊》、《小課題結(jié)題報(bào)告集》、《教師小課題感言集》、《教師小課題論文集》、《教師反思、評(píng)課集》等文本資料。

七、成果表達(dá)方式

鼓勵(lì)教師使用自己的語言闡述研究成果。小課題研究倡導(dǎo)多樣有效的成果表達(dá)方式，一般可以采用行為（教學(xué)）和文字方式，文字除研究報(bào)告外，可以采用教育教學(xué)的敘事、論文、日志、案例描寫、課例報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、個(gè)案報(bào)告等方式，經(jīng)典或優(yōu)秀的活動(dòng)方案、教案、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、課程資源、學(xué)生作品等也可作為成果表達(dá)形式。

八、管理要求

1、學(xué)校層面的小課題管理由學(xué)校教科室組織實(shí)施，區(qū)級(jí)小課題的申報(bào)和管理由區(qū)教科規(guī)劃辦統(tǒng)一組織實(shí)施，一般先由學(xué)校教科室對(duì)上報(bào)課題進(jìn)行指導(dǎo)，并擇優(yōu)（小、實(shí)、新）上報(bào)區(qū)教科規(guī)劃辦。

2、區(qū)級(jí)小課題申報(bào)一般在每年4、5月份，研究方案字?jǐn)?shù)在1000字左右，研究報(bào)告字?jǐn)?shù)在2000左右，課題研究方案、課題研究工作報(bào)告（進(jìn)度）表、課題研究成果登記表、課題研究報(bào)告表樣式見附件。

3、建立小課題管理制度。

篇8

這段時(shí)間我做的最主要的一件工作就是團(tuán)日活動(dòng)啦！說實(shí)話，剛開始的時(shí)候自己根本不知道要怎么開始，可有些事情就是這樣推著你去學(xué)，你去做，你就會(huì)了。所以就召開了我們的動(dòng)員大會(huì)，還記得那天分配給各個(gè)小組的任務(wù)是想一想我們團(tuán)日活動(dòng)要開展些什么活動(dòng)。那天雖然按計(jì)劃把會(huì)開了，可因?yàn)榻庹f不夠詳細(xì)，有些同學(xué)沒有理解團(tuán)日活動(dòng)的意義和目的，不知道團(tuán)日活動(dòng)要干嘛，這是我的失職。我會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，下次開會(huì)前會(huì)準(zhǔn)備充分，把會(huì)議內(nèi)容細(xì)化，提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。

接下來是我們篩選團(tuán)日活動(dòng)的具體活動(dòng)了，大家想出來很多很好的活動(dòng)，在這里，謝謝各位同學(xué)對(duì)我工作的支持。篩選活動(dòng)那天進(jìn)行得很順利，經(jīng)過大家精挑細(xì)選，我們選出了跑內(nèi)環(huán)、知識(shí)競(jìng)賽、走訪采訪活動(dòng)、手工義賣四個(gè)活動(dòng)。

本來活動(dòng)已經(jīng)定下來這四個(gè)了，可因?yàn)橄㈧`通的金燕同學(xué)，我們多了一個(gè)簽名活動(dòng)。據(jù)金燕同學(xué)消息，中大有個(gè)“低碳、環(huán)保迎亞運(yùn)萬人簽名活動(dòng)”，與我們的團(tuán)日活動(dòng)綠色、文明亞運(yùn)主題切合，雖然時(shí)間緊迫，但我們果斷決定在沒寫策劃書的情況下前往中大參加活動(dòng)。由于消息的及時(shí)和準(zhǔn)確，我們的簽名活動(dòng)進(jìn)行得很順利。從中我明白了，作為團(tuán)支書，應(yīng)該多了解一下身邊的時(shí)事和新聞，將我們的活動(dòng)與社會(huì)結(jié)合起來，因?yàn)榇髮W(xué)生也是社會(huì)的一份子。

后 來就開始寫策劃書了。本來我以為自己一個(gè)人可以把它搞定，可后來才發(fā)現(xiàn)活動(dòng)太多，自己考慮不夠周全，所以在一次班委會(huì)后，把各個(gè)活動(dòng)的策劃分配給了班委， 之后再集中由我來整理。在大家的齊心協(xié)力下，我們的策劃書完成了。謝謝各位班委的全力支持，集體的力量是偉大的，不管是班委們還是同學(xué)們，團(tuán)結(jié)起來我們就 會(huì)很強(qiáng)大！

終于我們的活動(dòng)正式開始了，首先開展的是趣味知識(shí)競(jìng)賽，那天大家回答問題，拿獎(jiǎng)品，接受懲罰，氣氛還是很好。不過有的同學(xué)遲到，導(dǎo)致時(shí)間往后推了，所以活動(dòng)前需要?jiǎng)訂T好同學(xué)，盡量協(xié)調(diào)好同學(xué)們的時(shí)間。

接 下來是四個(gè)小組的走訪采訪活動(dòng)。我去的是白云山，我們小組進(jìn)行的情況還是很好，大家都很積極的宣傳采訪，而且一起爬白云山，相互之間促進(jìn)了交流，增進(jìn)了彼 此間的感情，我們活動(dòng)的目的達(dá)到了。根據(jù)其他小組的采訪成果和照片，他們的走訪采訪也很成功。所以本次走訪采訪活動(dòng)可以說是圓滿完成。

后來就是跑內(nèi)環(huán)活動(dòng)了。雖然我們花了很長時(shí)間，但最終還是把它跑完了，而且這是我們班第一次集體跑內(nèi)環(huán)，很有紀(jì)念意義的，我們還在草坪上撿垃圾，清潔環(huán)保呢！本來還有個(gè)手工義賣活動(dòng)，可因?yàn)椴荒軘[校道，活動(dòng)取消了。所以我們的團(tuán)日活動(dòng)總共有四個(gè)內(nèi)容：簽名活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、跑內(nèi)環(huán)、走訪采訪。

篇9

一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的積極配合下，我礦各部門嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí)，材料要詳實(shí)，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則，認(rèn)真組織開展QC小組活動(dòng)，取得了明顯的成效，有效解決了我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，極大地促進(jìn)了我礦全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就我礦一年來全面質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一、基本情況

我礦在年度計(jì)劃大綱中全面引入了全面質(zhì)量管理理念，并將QC小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看，不論是活動(dòng)的真實(shí)性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都比往年有很大的進(jìn)步。截止今年12月份，注冊(cè)登記的QC小組達(dá)9個(gè)，活動(dòng)率為100%，成果率達(dá)100%，共有78人參加了本年度的QC小組活動(dòng)，全礦普及率為13%，在小組活動(dòng)中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位

QC小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式，已引起了我礦各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并把它作為實(shí)現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)的有效途徑，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，都能積極投入到QC小組活動(dòng)。QC小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在我礦全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動(dòng)與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標(biāo)緊密結(jié)合起來，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立辦事機(jī)構(gòu)。以我礦質(zhì)管部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并專門指定了一名副礦長負(fù)責(zé)QC工作，進(jìn)一步完善了QC小組活動(dòng)機(jī)制。二是從人力和物力方面對(duì)QC小組進(jìn)行支持。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵(lì)參與QC小組活動(dòng)的積極性，除了計(jì)劃對(duì)獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表揚(yáng)外，還在年底召開QC小組優(yōu)秀成果評(píng)審會(huì)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科、煤炭管理科、通風(fēng)隊(duì)等九個(gè)QC小組的成活進(jìn)行評(píng)審。會(huì)上請(qǐng)到了礦掘進(jìn)副總曹凱、通風(fēng)副總胡國強(qiáng)、人力資源科科長劉宏偉、機(jī)電動(dòng)力科科長宋旭東、調(diào)度室副主任樊繼貴、生產(chǎn)技術(shù)科副科長王建波、經(jīng)營科副科長劉銀輝作為評(píng)委，從技術(shù)性、實(shí)用性、效能性等多方面進(jìn)行專業(yè)的評(píng)審。評(píng)審會(huì)通過幻燈片作為基本表現(xiàn)形式，在匯報(bào)工作期間由評(píng)委進(jìn)行簡(jiǎn)單提問，對(duì)QC成果的思路、效益進(jìn)行評(píng)估，并從QC成果的選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)形式、成果特點(diǎn)等六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分。大會(huì)共評(píng)出一等

獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名。并計(jì)劃在年終召開專題會(huì)議，對(duì)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，大大的獎(jiǎng)勵(lì)了QC小組成員的積極性。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，活動(dòng)水平不斷提高

我們按照“有的放矢，分層施教，方法多樣，目的明確”的思路，重點(diǎn)培訓(xùn)QC小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行TQ C普及教育。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組活動(dòng)的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍，為深化全面質(zhì)量管理，推動(dòng)QC小組活動(dòng)的深入發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（三）社會(huì)效益明顯，工作效率顯著提高

事實(shí)證明，QC小組活動(dòng)已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看，QC小組活動(dòng)的成效是明顯的，在開展活動(dòng)的9個(gè)QC小組中，有9個(gè)小組取得了九項(xiàng)成果，成果率達(dá)100%，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì)，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的目標(biāo)。

優(yōu)秀qc活動(dòng)總結(jié)范文二根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況和要求，我們?cè)凇百|(zhì)量月”活動(dòng)中，以“降低水泥磨電耗”、“提高包機(jī)出產(chǎn)量”兩個(gè)中心，開展了一系列QC小組的活動(dòng)?，F(xiàn)將QC小組開展的活動(dòng)總結(jié)如下：

一、 小組概況：

本QC小組于2011年9月1日成立，并同時(shí)在公司內(nèi)部登記注冊(cè)。成員分別由管理干部，技術(shù)人員和操作員組成的三結(jié)合攻關(guān)小組。具體情況見下表：

二、 選題理由

1、 水泥磨機(jī)系統(tǒng)電耗與其他公司相比偏高，為響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)的大環(huán)境，切實(shí)降低水泥噸產(chǎn)量能耗；

2、 包機(jī)出產(chǎn)量低，拖累公司銷售，并且導(dǎo)致大量運(yùn)輸車輛擁擠在廠區(qū)，影響廠區(qū)交通安全，和職工的正常生活。

三、 課題目標(biāo)

1、 技術(shù)攻關(guān)，降低水泥磨機(jī)噸產(chǎn)量電耗，總結(jié)出一套降低水泥磨機(jī)電耗的方法，并推廣實(shí)施，為公司降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2、 找出問題，積極排除，大力提高包機(jī)出產(chǎn)量，讓運(yùn)輸車輛快進(jìn)快出，減少廠區(qū)擁堵，為公司銷售出一份力。 四、 QC小組活動(dòng) 1、 抽調(diào)精兵，成立小組

抽調(diào)管理干部、技術(shù)骨干和磨機(jī)、包機(jī)操作員，于2011年9月1日成立潛江公司QC小組，并在公司登記注冊(cè)。 2、 現(xiàn)狀分析，選定課題

小組結(jié)合公司實(shí)際情況，選定“降低水泥磨電耗”和“提高包機(jī)出產(chǎn)量”兩個(gè)題目，為小組攻關(guān)課題。 3、 根據(jù)課題，明確分工

根據(jù)選定課題結(jié)合實(shí)際情況，小組決定進(jìn)行以下分工： ①以磨機(jī)系統(tǒng)相關(guān)人員為主，承擔(dān)對(duì)“降低水泥磨電耗”的攻關(guān)； ②以包機(jī)系統(tǒng)相關(guān)人員為主，承擔(dān)對(duì)“提高包機(jī)出產(chǎn)量”的攻關(guān)； ③由管理干部和技術(shù)骨干提供相應(yīng)支持。 4、 階段總結(jié)，相互交流

尋找相關(guān)課題的問題所在，進(jìn)行討論，提出幾種解決問題的思路，并且進(jìn)行細(xì)化，找出切實(shí)可行的方法，進(jìn)行印證實(shí)施。 5、 成果匯總，推廣實(shí)施

通過對(duì)階段總結(jié)的幾種方法，進(jìn)行的相關(guān)印證實(shí)施，最終總結(jié)出最行之有效的方法，并且推廣實(shí)施。 五、 活動(dòng)成果及今后打算

通過這次活動(dòng)，鍛煉了一批管理和技術(shù)人員，提高了廣大職工的技術(shù)素質(zhì)。在今后工作中，將繼續(xù)深入開展QC小組活動(dòng)，不斷提高廣大職工的技術(shù)水平。

優(yōu)秀qc活動(dòng)總結(jié)范文三20**年，QC在張總、朱部長的帶領(lǐng)下，在QC全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20**年的工作計(jì)劃。

1．員工綜合素質(zhì)的提高。QC為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎(jiǎng)罰、三好員工的評(píng)選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、FPC不良項(xiàng)目圖片及樣板、FPC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、QC衛(wèi)生及5S的管理、5S概述、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)自己作為一名QC檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到QC這個(gè)大集體中。

2. 產(chǎn)品可追溯性得到加強(qiáng)。QC采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個(gè)檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號(hào)，檢驗(yàn)員每檢一個(gè)品種，都要寫上板的產(chǎn)品編號(hào)、批號(hào)和檢驗(yàn)號(hào)標(biāo)識(shí)，包裝根據(jù)標(biāo)識(shí)填寫部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識(shí)查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對(duì)工序上異常問題的查尋和分析。QC在實(shí)施責(zé)任追究制的同時(shí)也在實(shí)施獎(jiǎng)罰管理制度和三好員工評(píng)選制度，做到該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。

3．建立了完善的客戶報(bào)怨管理體系。自20**年以來，QC建立了完整的客戶報(bào)怨管理體系?？蛻敉对V由營銷部E-mail至品質(zhì)部及QC，由部長分配人員回復(fù)和處理，處理完后由QC統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì)，在每月的前5個(gè)工作日內(nèi)公布上個(gè)月的報(bào)怨內(nèi)容和報(bào)怨比率， 以及前幾個(gè)月來的報(bào)怨比率。通過這個(gè)管理系統(tǒng)的建立，及時(shí)了解了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對(duì)未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來源。

4．FPC數(shù)量統(tǒng)計(jì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。QC在FPC的數(shù)量統(tǒng)計(jì)方面也做了很大努力，由于生產(chǎn)上有返工、返修板，滯留下來的板就造成了很多問題，有時(shí)管制卡過來了板沒過來，有時(shí)板過來了管制卡卻沒有，有時(shí)一下子過來好幾張管制卡，有時(shí)昨天過來是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在QC的分批次和最終合格率統(tǒng)計(jì)上造成了極大的麻煩，統(tǒng)計(jì)速度很慢，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來分批次，這樣一來，那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時(shí)，出現(xiàn)入庫數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投料數(shù)的現(xiàn)象，為此，經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。今年4月份

后QC與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進(jìn)板時(shí)一定要有管制卡跟隨，否則不給進(jìn)板。到QC后的板，QC按管制卡上的型號(hào)、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時(shí)有幾個(gè)批次的板過來，則在下一批次的板作上很醒目的“請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示，直到上一個(gè)批次完成，然后才把 “請(qǐng)勿動(dòng)”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個(gè)批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。

篇10

首先，活動(dòng)計(jì)劃到位，組織有序。我們這次活動(dòng)從前期的各班制定《文明活動(dòng)規(guī)則》到當(dāng)天的文明、安全、有序活動(dòng)再到后期的

實(shí)踐成果作業(yè)的完成，全得益于活動(dòng)計(jì)劃和組織到位。

其次，安全和文明禮儀到位。在途中老師們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。要求學(xué)生們不瘋打，不追逐，不私自離隊(duì)。學(xué)生們聽從教師安排，隊(duì)列整齊，不大聲喧嘩，做文明的小學(xué)生。在安全教育的同時(shí)，也樹立了實(shí)驗(yàn)小學(xué)生形象，所有學(xué)生穿著整齊，排著整齊的隊(duì)伍。在整個(gè)活動(dòng)中，絕大多數(shù)的班級(jí)同學(xué)們之間能團(tuán)結(jié)合作，互幫互助，文明謙讓，遵守社會(huì)公德。 最后,家委會(huì)成員積極配合，班主任引導(dǎo)到位，促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校提倡"一項(xiàng)活動(dòng)，多項(xiàng)成果。"因此，我們?cè)谟?jì)劃時(shí)也考慮到除了游玩，一定要留下可見的成果。因此在活動(dòng)前提出了家委會(huì)交流活動(dòng)。對(duì)這次活動(dòng)的成果進(jìn)行進(jìn)一步的總結(jié)提升。從上周的收集情況來說，很多學(xué)生家長、都陸續(xù)交了作品，質(zhì)量都很高。本次活動(dòng)能夠比較圓滿的成功，離不開活動(dòng)每一位老師的奉獻(xiàn)和努力!

當(dāng)然，這次活動(dòng)也有一些不足，總結(jié)了一下，以便提高：

1、同學(xué)們?cè)谕局须S地丟垃圾的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，讓我們無法與我們是文明學(xué)生的形象畫上等號(hào)。所以讓我在這里再一次倡議，集體活動(dòng)注意我們舉止文明，只要我們每個(gè)人為文明形象邁出一小步，我校的文明形象將向前前進(jìn)一大步。