零售業(yè)績(jī)單位交流參考

時(shí)間:2022-07-20 03:07:00

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零售業(yè)績(jī)單位交流參考

卻不知道能不能獲得之前五成的效果,嚴(yán)酷的現(xiàn)狀強(qiáng)迫著每個(gè)人更大限度的燃燒激情。營(yíng)銷大戶,這個(gè)幾乎成為代名詞的稱呼不得不空前被重視,何嘗不知道這是一柄雙刃劍,年初5000萬定期大戶的走款,年中2000萬定期大戶的走款,月底3000萬大戶的走款,月底1500萬大戶理財(cái)?shù)淖呖睢6嗌俅挝夷憫?zhàn)心驚,然而缺失自來戶自動(dòng)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),即使大戶營(yíng)銷被眾口鑠金的稱為詬病,只能硬著頭皮愈挫愈勇的前進(jìn),所以,每一個(gè)月底沖刺,每一次任務(wù)完成,那是多少人心血和汗水澆灌的花,凝結(jié)著我對(duì)團(tuán)隊(duì)最無私的愛。

支行緊密團(tuán)結(jié)在以行長(zhǎng)為中心,縱觀年零售業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程。行長(zhǎng)為指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)班子下,充溢艱辛與坎坷的發(fā)展道路上,披荊斬棘,攻克重重難關(guān),取得驕人戰(zhàn)績(jī)。

人更是屢屢發(fā)明著屬于我奇跡。年初月即以全行第一的效果率先完成全年個(gè)貸任務(wù);全年各季度均超額完成工資任務(wù)目標(biāo);月以全行第二的戰(zhàn)績(jī)攻克信用卡全年任務(wù)目標(biāo);作為全年考核的儲(chǔ)蓄存款任務(wù)要素。

人面臨多次大額定期存款走款缺口、網(wǎng)點(diǎn)人員配置嚴(yán)重缺乏、先天地理優(yōu)勢(shì)欠缺、后天道路改造影響的諸多有利條件下,這一年。勇于開拓,奮發(fā)拼搏,收獲著得來不易的碩果。當(dāng)我滿懷熱情的迎來瑞兔年關(guān)的時(shí)候,沒有什么能比如此艱苦的環(huán)境下,獲得分行授予優(yōu)秀零售業(yè)績(jī)單位經(jīng)驗(yàn)分享匯報(bào)的肯定,更讓我甘之如飴,心存感激。

個(gè)人貸款業(yè)務(wù)--專業(yè)制勝堅(jiān)定地創(chuàng)新排頭兵

人員精煉,支行零售團(tuán)隊(duì)。支行三級(jí)培訓(xùn)工作中,要求每個(gè)零售經(jīng)理站進(jìn)去都可以獨(dú)立攻堅(jiān),尤其體現(xiàn)在專業(yè)性要求更高的個(gè)人貸款業(yè)務(wù)中,確保做到受理、承辦、放款、貸后管理專人專案,全程跟蹤。正是具備了如此過硬的專業(yè)技能,月即以全行第一的效果率先完成全年個(gè)貸任務(wù)。

同年月針對(duì)年中全國(guó)房貸政策緊縮、加之我行房貸利率缺少競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的局面,勤勉刻苦的人沒有耽于效果沾沾自喜。率先開拓個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款新思路,勝利受理分行第一筆個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款,不只令我行整體個(gè)貸利潤(rùn)上了一個(gè)新臺(tái)階,同時(shí)極大豐富了個(gè)貸品種,更有效解決不少優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)貸款難的問題,圈定一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶。

工資業(yè)務(wù)—步步為營(yíng)勇敢地排雷工兵團(tuán)

那工資就將整個(gè)人劃零為整,如果說我零售經(jīng)理各個(gè)都是獨(dú)立作戰(zhàn)的精英。變成一個(gè)排雷工兵團(tuán),不論柜員、對(duì)公客戶經(jīng)理還是零售客戶經(jīng)理,每個(gè)人都在挖掘身邊一切有可能的機(jī)會(huì),或許僅僅因?yàn)槲抑行诺目〞翰恍枰曩M(fèi)、或許僅僅因?yàn)槲抑行诺目喜D(zhuǎn)帳不需要手續(xù)費(fèi),客戶選擇用我用中信銀行替換掉之前的銀行,然而我堅(jiān)信,更多的因?yàn)槲胰瞬讲綖闋I(yíng),不時(shí)嘗試、不時(shí)付出的努力,感動(dòng)著我客戶,感染著我客戶,才會(huì)有全年各季度均超額完成工資任務(wù)目標(biāo)的驕人成果。

要不分大小企業(yè),行領(lǐng)導(dǎo)一直鼓舞、動(dòng)員著每個(gè)人。只要有機(jī)會(huì),就要深入進(jìn)去,開展進(jìn)去,傳達(dá)進(jìn)去。正是這樣的指導(dǎo)思想,成績(jī)了自然美美容機(jī)構(gòu)、保利地產(chǎn)、東興證券、鹿鼎家居、濟(jì)民可信等多家大型企業(yè)。

信用卡業(yè)務(wù)—群策群力指到哪打到哪兒

將信用卡工作作為零售營(yíng)銷的重點(diǎn)目標(biāo)考核,分行要求各家支行月底實(shí)現(xiàn)全年信用卡任務(wù)。行里一方面發(fā)揮全體員工的積極能動(dòng)性進(jìn)行任務(wù)分解;另一方面購置信用卡開卡與激活小禮品,為推廣需要掃清同業(yè)差異。同時(shí)申請(qǐng)配備移動(dòng)POS機(jī)器方便上門激活服務(wù)。距離任務(wù)完成時(shí)間僅剩兩個(gè)月,人上下一心,開拓創(chuàng)新、不畏艱難,指哪兒打哪兒。勝利批量料理南昌第一筆公務(wù)卡信用卡12張,勝利營(yíng)銷單位信用卡批量辦理,以全行第二名的戰(zhàn)績(jī)攻克信用卡全年任務(wù)目標(biāo)。

儲(chǔ)蓄零售負(fù)債—迎難直上愈挫愈勇的野戰(zhàn)兵

流光溢彩,上。驕傲的說屹立在南昌的精神支柱不只關(guān)注最大能量的拓展業(yè)務(wù),更要做的有氣勢(shì)、有氣度、有品格。今天的可以自信的說,做到

交通管制等要素帶來的麻煩。更有目前鄉(xiāng)村改造的介入,然而這些精神層面的滿足卻無法掩蓋網(wǎng)點(diǎn)自來戶不足。把我從不曾??康拈T可羅雀困惑中拉向門可羅雀的焦慮內(nèi)。

最后,我想說的是的榮譽(yù)來自的團(tuán)隊(duì),的成功來自我們精神上的高度一致,的輝煌來自我們不懈的努力。的明天來自在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持。謝謝。