導(dǎo)語：對新形勢下加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)的思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)的主要做法

近年來，新鄉(xiāng)縣委組織部以“樹組工干部形象”學(xué)教活動和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，牢固樹立以人為本的組織工作理念，堅持在加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)上狠下功夫，切實提高了組工干部隊伍整體素質(zhì)。廣大組工干部積極探索新形勢下基層組織工作機(jī)制的新途徑、新方法，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，取得了明顯成績。2004年4月我部被中共中央組織部授予“干部人事檔案目標(biāo)管理一級單位”；2004年6月被省委授予“全省農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣（市）、區(qū)”；2004年4月被市委授予“新鄉(xiāng)市黨員電化教育工作先進(jìn)縣（市）、區(qū)”；2005年元月，被市委、市政府授予“市級文明單位”；2005年3月被中共新鄉(xiāng)縣委授予“競爭激勵機(jī)制目標(biāo)”標(biāo)兵單位。我們在加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)上的主要做法是：

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。部班子成員把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)班子建設(shè)、推進(jìn)組織工作、樹立組工干部形象的頭等大事來抓，堅持集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，努力做到先學(xué)一步，深學(xué)一層，為其他同志作出表率。二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全完善了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度。完善了部內(nèi)議事、決策機(jī)制，健全了部務(wù)會議、情況通報、征求意見和班子成員之間談心等制度，增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)，切實提高了班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。部班子成員牢記“兩個務(wù)必”，堅持按照“八個堅持、八個反對”的要求，帶頭發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神，緊緊抓住組織建設(shè)和干部工作的熱點、難點問題，經(jīng)常深入一線認(rèn)真開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決基層工作中存在的問題。四是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，模范遵守省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，自覺做到自重、自省、自警、自勵，廉潔勤政。

2、重視學(xué)習(xí)教育，努力提高組工干部隊伍的綜合素質(zhì)。一是做到學(xué)習(xí)黨的方針政策與學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，突出一個“精”字。對這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們每年年初都要制定具體的學(xué)習(xí)計劃和日程安排表，對開展學(xué)習(xí)、討論的時間、內(nèi)容、學(xué)習(xí)討論的主題等作出規(guī)定。二是做到正面教育與警示教育相結(jié)合，突出一個“比”字。開展了“三示”教育，即黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和組織部門優(yōu)良作風(fēng)的昭示教育，先進(jìn)典型的示范教育，思想作風(fēng)和廉潔自律警示教育。有計劃地組織組工干部在學(xué)習(xí)焦裕祿、任長霞、史來賀、劉志華、梁修昌等典型的先進(jìn)事跡的同時，還組織大家收看成克杰、賴昌興、祝友文、程維高等反腐倡廉警示電教片。通過正面和反面相對比，引導(dǎo)同志們思考討論深層次的問題，從而做到防微杜漸。三是組織學(xué)習(xí)與開展多種形式的活動相結(jié)合，突出一個“新”字。經(jīng)常采用聘請專家教授作報告、科室負(fù)責(zé)人講課、撰寫心得體會文章、外出參觀學(xué)習(xí)、鼓勵干部進(jìn)修等靈活多樣的形式，切實保證了學(xué)習(xí)效果。2004年以來，我們先后邀請市委黨校張敬民教授專門就“堅持科學(xué)發(fā)展觀與提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)”、“關(guān)于黨的先進(jìn)性建設(shè)”等課題舉辦了專題講座；邀請市委組織部辦公室崔衛(wèi)華同志就如何撰寫高質(zhì)量的組工信息舉辦了專題講座；邀請縣委黨校李希福講師作了《十六屆四中全會召開的意義及國內(nèi)外反響》專題講座。這些貼近時展、貼近生活、貼近工作實際的學(xué)習(xí)形式，受到了大家的歡迎。今年以來，共舉辦先進(jìn)性教育活動等專題講座8次，科室負(fù)責(zé)人講課20余次，撰寫心得體會文章、讀書筆記共362篇。選派了6名同志到外地參觀學(xué)習(xí)。同時，還鼓勵同志們在職進(jìn)修，現(xiàn)已有10名同志取得了研究生學(xué)歷，5名同志正在高校進(jìn)修。90%以上的組工干部掌握了電腦操作的基本技能。

3、選準(zhǔn)用好載體，拓展加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)的渠道。一是以創(chuàng)建市級文明單位為載體，積極開展?fàn)巹?chuàng)（學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型）科室、文明家庭和爭當(dāng)“五好”（學(xué)習(xí)好、思想好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好）組工干部活動。如組織科針對科室實際，提出強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化紀(jì)律、強(qiáng)化服務(wù)的創(chuàng)建方案。強(qiáng)化學(xué)習(xí)“四個一”（每天讀一篇文章，每周講一篇文章，每月寫一篇文章，每季度提一條新思路）。強(qiáng)化服務(wù)“六做六點”（工作的事情用心做，全局的事情主動做，復(fù)雜的事情耐心做，個人的事情抽空做，大家的事情帶頭做，同志的事情幫助做；接人待物熱情點，處理問題慎重點，工作效率高一點，團(tuán)結(jié)協(xié)作重視點，使用公物節(jié)約點，對待長輩孝順點）。近兩年來，我們共評出文明科室5個，優(yōu)秀組工干部15人。二是積極開展救助艾滋病致孤孤兒活動。我們成立了7個幫扶小組，18名組工干部及其子女結(jié)對救助了7名孤兒，經(jīng)常通過信件給予他們關(guān)心和鼓勵，在“六一節(jié)”、“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”前后，還為7名被幫扶孤兒捐助了價值1000余元的學(xué)習(xí)和生活用品。三是開展健康有益的文體活動。創(chuàng)辦了圖書閱覽室和文體活動室，經(jīng)常舉辦象棋、軍棋、乒乓球、飛鏢等豐富多彩的文體活動。組建了籃球隊，經(jīng)常與兄弟單位進(jìn)行籃球友誼賽，通過比賽，加強(qiáng)了交流，增進(jìn)感情，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的活力；推行了電話文明用語和接人待物文明用語，提倡“三個一”，開展了衛(wèi)生月評活動，對好的科室掛流動紅旗。還邀請市著名書法家劉森堂為各科室書寫了內(nèi)容積極向上、風(fēng)格高雅的組工信條，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，營造了組工干部爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

4、重視硬件建設(shè)，改善組工干部辦公環(huán)境。一是本著厲行節(jié)約、量力而行的原則，集中財力加大對改善辦公環(huán)境的投入，對現(xiàn)有的桌椅、檔案柜等辦公設(shè)施進(jìn)行必要的整修和更新，使組織部的辦公條件有了較大的改觀。二是積極推進(jìn)辦公信息化建設(shè)。2005年，投資5萬余元為各科室配備電腦、交換機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，實現(xiàn)了共享寬帶上網(wǎng)。建設(shè)開通“新鄉(xiāng)縣黨建網(wǎng)”，提高了辦公效率和質(zhì)量。三是建立圖書閱覽室和文體活動室，豐富組工干部的業(yè)余生活，提高了身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

5、健全機(jī)制，激發(fā)組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。近年來，我們著重對現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理和修訂，形成我部《規(guī)章制度匯編》。這些規(guī)章制度包括：《組織部工作職責(zé)》、《科室工作職責(zé)》、《會議制度》、《財務(wù)管理制度》、《接待制度》、《公文管理制度》、《印章管理制度》、《車輛管理制度》、《保密工作制度》、《黨支部組織生活制度》等。同時，還相繼出臺《部長接待日制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《過錯責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度，使組工干部隊伍素質(zhì)和組織工作水平得到不斷提高。

二、組工干部隊伍能力建設(shè)中存在的問題

一是組工干部對學(xué)習(xí)抓得不夠。我縣廣大組工干部總體上能夠注重理論學(xué)習(xí)，但面對建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制對組織工作提出的新形勢和新任務(wù)，當(dāng)前的學(xué)習(xí)勁頭還不夠足，學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃，學(xué)習(xí)的廣度和深度還需進(jìn)一步提高。少部分同志不能充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的作用和意義，不能處理好工學(xué)矛盾，由于在思想上存在著差距，導(dǎo)致對學(xué)習(xí)的重視和深入不夠，學(xué)習(xí)理論與工作實踐結(jié)合得不緊，對時代的要求適應(yīng)得不快。

二是組工干部寫作能力還不夠強(qiáng)。寫作能力是組工干部的基本功之一。我們雖然通過培訓(xùn)和競賽等方式提高組工干部寫作能力，但由于部分同志缺乏主動性和積極性，不少的組工干部在文字材料工作上還不能適應(yīng)新時期組織工作的需要，整體水平還不是很高。

三是組工干部深入基層調(diào)查研究不夠。由于事務(wù)繁多，整天忙于日常工作，難以抽出時間下基層調(diào)研。加上有些同志認(rèn)為現(xiàn)在通訊發(fā)達(dá)，調(diào)查研究的方法途徑多了，能不下基層的盡量不去，以免給基層增加負(fù)擔(dān)。因此，在深入基層、聯(lián)系群眾上做得不夠到位。此外，在調(diào)研成果體現(xiàn)和信息反饋上還存在差距，還一定程度地存在只調(diào)不研的狀況。這就制約了部分組工干部創(chuàng)新思維水平、分析問題能力和總結(jié)提煉能力的提高。

四是組工干部自身形象有待進(jìn)一步改善。從目前情況看絕大多數(shù)組工干部都能嚴(yán)于律己、率先垂范，但也有個別組工干部不太注意自身形象，心胸不夠開闊，舉止不夠規(guī)范，自律意識還不夠強(qiáng)，在一定程度損害了組織部門在群眾心目中的良好形象。

針對上述存在的問題，我們將認(rèn)真研究制定加強(qiáng)組工干部能力建設(shè)的一系列具體措施，切實加以解決。

三、加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)的幾點建議

結(jié)合新形勢下組織工作的特點和我縣組工干部能力素質(zhì)情況，我們認(rèn)為，加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)，應(yīng)在以下五個方面狠下功夫。

（一）建立健全科學(xué)決策機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力

能否科學(xué)決策是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力水平的重要標(biāo)志。組織部門在為貫徹執(zhí)行黨的政治路線提供組織保證方面擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),是政治性很強(qiáng)的部門。因而組織部的領(lǐng)導(dǎo)班子要善于從政治上認(rèn)識和做好組織工作，自覺同黨中央保持高度一致,堅定正確的理想信念，具有較強(qiáng)的政治敏感性和洞察力。充分發(fā)揮好班子的作用，帶出一支強(qiáng)有力的隊伍。

1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治鑒別的能力。加強(qiáng)思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要以提高思想政治素質(zhì)為重點，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能建設(shè)。要緊緊圍繞建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象的目標(biāo)，努力提高政治鑒別的能力，政策運(yùn)用的能力，知人善任的能力、組工業(yè)務(wù)的能力和拒腐防變的能力。切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，特別是要樹立正確的用人理念和用人方法，善于全面地了解干部，公正地評價干部，準(zhǔn)確地推薦干部，合理地使用干部。切實解決好干部“帶病上崗”和“帶病提職”的問題，為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

2、加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，提高決策的科學(xué)化水平。貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容和本質(zhì)要求，是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的關(guān)鍵所在。要制定和完善組織部門《議事決策規(guī)則》，明確部長辦公會議和各類會議的議事范圍以及重大問題的決策程序，進(jìn)一步建立健全班子內(nèi)部的議事、決策規(guī)則和程序，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則。凡屬重大問題，都必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定。堅持部長辦公會議制度，凡在討論重大問題時，每一個班子成員都要充分發(fā)表意見，按照少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織的原則作出決定，并在會后按決定執(zhí)行，努力推進(jìn)各項決策的民主化和科學(xué)化，把加強(qiáng)組織部門執(zhí)政能力的要求落到實處。

（二）建立健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，提高組工干部理論水平和業(yè)務(wù)能力。

建設(shè)“學(xué)習(xí)型社會”和“學(xué)習(xí)型政黨”，是黨的十六大和十六屆四中全會對推動社會進(jìn)步和人的全面發(fā)展提出的新要求。新形勢下的組織工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、壓力大，沒有堅實的理論基礎(chǔ)和能力基礎(chǔ)，就無法創(chuàng)造性地做好組織工作。因此，無論從提高組織工作的水平上看，還是從增強(qiáng)組工干部的發(fā)展能力上看，都必須把組工干部的學(xué)習(xí)培養(yǎng)放在突出位置。堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重，通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)組工干部用新的觀念來指導(dǎo)組織工作，推進(jìn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

1、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。扎實的學(xué)風(fēng)有助于帶動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。要改變學(xué)習(xí)給工作“讓路”的做法，想方設(shè)法幫助組工干部解決好工學(xué)矛盾，使組工干部從埋頭工作型向?qū)W習(xí)促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。一是加快圖書閱覽和信息化建設(shè)步伐，為組工干部創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件。二是采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專家講座、選派培訓(xùn)、知識搶答、輪流授課、考學(xué)、述學(xué)等方式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)措施，把學(xué)習(xí)作為一種能力進(jìn)行鍛煉和考核。三是不斷擴(kuò)大組工干部的知識覆蓋面。不僅注意學(xué)習(xí)組織工作的相關(guān)知識，打牢扎實的政治理論功底，而且注意了解和掌握經(jīng)濟(jì)、管理、法律、歷史和外語等方面知識，加快知識更新速度，建立符合時展需要的知識體系，促進(jìn)“復(fù)合型”人才的形成，培養(yǎng)“一專多能”的組工干部，真正使組工干部既有公道正派之心，又有公道正派之能，全面提高服務(wù)本領(lǐng)和服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)實踐鍛煉，提高綜合素質(zhì)。要堅持把實踐鍛煉作為組工干部能力培養(yǎng)的重要途徑，積極為組工干部創(chuàng)造經(jīng)受考驗和鍛煉的機(jī)會。通過交流輪崗、掛職鍛煉、承擔(dān)重大任務(wù)等方式，使他們在實踐中豐富閱歷、增長才干。要采取選派組工干部到上級組織部門、發(fā)達(dá)地區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉等方式，加強(qiáng)組工干部的實踐鍛煉，提高其用理論指導(dǎo)實踐的能力。特別是要通過有計劃地安排組工干部承擔(dān)計劃生育、安全生產(chǎn)、扶貧開發(fā)等急難險重的工作任務(wù)，不斷提高其處理、解決問題的能力。

（三）建立健全考核激勵機(jī)制，提高組工干部競爭能力

調(diào)動干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升其核心競爭能力，必須堅持以人為本，必須依托科學(xué)的管理辦法和切實可行的激勵措施，必須大力營造尊重人才、關(guān)心人才、愛惜人才的濃厚氛圍，努力創(chuàng)設(shè)有利于組工干部發(fā)展的空間。

1、把目標(biāo)考核貫穿于組織工作的始終。組織工作紛繁復(fù)雜，在工作中一定要強(qiáng)調(diào)抓落實。具體、規(guī)范的工作目標(biāo)，使全體組工干部努力有方向，工作有干勁，既便于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，又便于互相監(jiān)督，同時便于提高工作效率和水平。因此，要嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，建立好任務(wù)分解到股室、工作分解到人、責(zé)任落實到人、監(jiān)督檢查到人、考評獎懲到人等一整套目標(biāo)管理考核機(jī)制。并把目標(biāo)考核、年度考核、個人述職有機(jī)結(jié)合，落實好督辦責(zé)任，建立股室工作臺帳，將督查工作與個人目標(biāo)管理考核掛鉤，落實好實績公示和考核結(jié)果的運(yùn)用，在實行獎優(yōu)罰劣的基礎(chǔ)上推行“末位淘汰制”，解決好“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，激勵干部積極進(jìn)取，整體推進(jìn)組織工作。

2、努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。人才是發(fā)展之本，組織部門要帶頭樹立正確的人才觀。首先要堅持用適當(dāng)?shù)恼未龉膭钊?。要加大組工干部的培養(yǎng)選拔力度，真正把那些“政治上靠得住、作風(fēng)上過得硬、工作上有本事”的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，進(jìn)一步激起組工干部進(jìn)取意識和競爭意識；努力深化內(nèi)部人事制度改革，積極推行中層干部競爭上崗和輪崗交流，為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建更寬更好的平臺。其次是堅持用良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間留住人。要把做好組工干部的思想工作放在重要位置，班子成員之間、部領(lǐng)導(dǎo)和中層干部、一般干部之間，要經(jīng)常開展交流談心活動，注重了解組工干部的思想動態(tài)，保持密切聯(lián)系，努力營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍；要在組織部門建立組工干部能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制，大力營造激勵人才干好事業(yè)、多干事業(yè)、干成事業(yè)的環(huán)境。第三是認(rèn)真落實好用適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)待遇調(diào)動人。要注意掌握組工干部生活上的所急所需，盡力幫助排憂解難，想方設(shè)法提高組工干部的待遇，使大家時時處處都能感受到組織和集體的溫暖。

（四）建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，提高組工干部自我約束能力

進(jìn)一步建立和完善組工干部的監(jiān)督管理機(jī)制，是全面推進(jìn)組織工作的重要內(nèi)容。要在堅持黨管干部原則的前提下，從建立完善機(jī)制入手，堅持以制管人、以制律人、以德育人，切實增強(qiáng)組工干部的自律意識，努力造就一支清正廉潔的組工干部隊伍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。堅持公道正派，推進(jìn)各項工作順利高效開展，除了組工干部素質(zhì)的提高，還要靠科學(xué)的制度和運(yùn)行機(jī)制來保證。對已經(jīng)普遍推行的制度，要進(jìn)一步抓好落實，并結(jié)合新的實踐不斷總結(jié)完善。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要，還應(yīng)進(jìn)一步建立有利于組織部門自身建設(shè)的管理規(guī)章和制度，努力形成內(nèi)容完備、準(zhǔn)確規(guī)范、操作簡便、針對性強(qiáng)的制度體系。要建立和完善組工干部崗位責(zé)任制、機(jī)關(guān)工作首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、過失追究制等。努力探索改革措施，認(rèn)真研究制定符合科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的組工干部考核評價體系，建立組工干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度，真正形成用制度規(guī)范工作行為，按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在干部群眾的眼中，組織部門的形象往往代表著黨的形象。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持從嚴(yán)治部，對組工干部一定要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題一定要嚴(yán)肅查處，筑牢拒腐防變的思想防線，真正使組工干部“抗得住誘惑、守得住小節(jié)、耐得住清貧”。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題，時刻繃緊公道正派、清正廉潔這根弦，善于在各種考驗面前自覺維護(hù)好組工干部的良好形象。要教育廣大組工干部嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律，帶頭抵制用人上的不正之風(fēng)，堅決做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)任人唯親、搞親親疏疏；不準(zhǔn)封官許愿，為跑官要官者提供方便；不準(zhǔn)利用職務(wù)之便謀取私利；不準(zhǔn)跑風(fēng)漏氣，泄露組織人事秘密；不準(zhǔn)盛氣凌人、口大氣粗。嚴(yán)格組工干部的考評管理，對于不適宜在組織部門工作的，要堅決調(diào)離。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。要繼續(xù)把“公道正派”作為組工干部職業(yè)道德建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，通過示范教育和警示教育，幫助組工干部確立高尚的職業(yè)道德意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。要堅決把“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成”作為組工干部的評價標(biāo)準(zhǔn)。無論在什么時候，組工干部都要堅持實事求是，公道正派。講真理，不講面子；講原則，不講人情關(guān)系；講奉獻(xiàn)，不講名利待遇。嚴(yán)格按照黨的政策辦事，在選用干部、反映情況、處理問題時剛正不阿，一身正氣，光明磊落。

（五）建立健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高組工干部創(chuàng)新能力

發(fā)揮組工干部在領(lǐng)導(dǎo)決策中的參謀助手作用，可以通過以下三種途徑建立健全成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，提高組工干部研究新情況、解決新問題的能力，促進(jìn)組織工作上臺階、上水平。

1、提高調(diào)查研究的能力。調(diào)查研究是成事之基，謀事之道，決策之本。要努力改變“關(guān)起門來抓組織工作”的被動局面，把加強(qiáng)調(diào)查研究作為提高組工干部素質(zhì)、推進(jìn)組織工作的一個重要方法，吃透上情、下情，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點。要組織組工干部經(jīng)常深入基層，貼近農(nóng)村、貼近群眾、貼近實際，認(rèn)真傾聽基層干部和群眾的心聲，努力幫助培植基層組織建設(shè)的典型，并適時加以提煉、總結(jié)、宣傳和推廣。下基層要制定計劃，確定主題，明確要求，實現(xiàn)目標(biāo)。要建立健全調(diào)查研究的成果反映機(jī)制，努力提高組工信息的質(zhì)量，為黨委提供高質(zhì)量的信息服務(wù)和決策依據(jù)。要把信息工作作為培養(yǎng)鍛煉組工干部創(chuàng)新能力的重要途徑，通過建立和完善信息工作機(jī)制，為不斷開創(chuàng)組織工作新局面，提高黨的執(zhí)政能力提供優(yōu)質(zhì)高效的信息服務(wù)。

2、提高把握和處理文字的能力。組工干部不但要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，要善于通過談話做思想政治工作，善于協(xié)調(diào)和配合；還要有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，善于總結(jié)和提煉。組織工作的一個顯著特點就是文件多、會議多、材料多。特別是每一時期都要代黨委草擬一批有關(guān)黨建和組織工作的決定、意見、方案、辦法、制度、匯報材料等，這給組工干部在總攬全局能力的培養(yǎng)鍛煉上提供了機(jī)會。組工干部一定要抓住這個機(jī)遇，自覺增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，樹立跳出組織工作抓組織工作的觀念，注重在更高的層次和更寬的領(lǐng)域來審視、謀劃和推動組織工作，努力提高理論思維和戰(zhàn)略思維水平。在組織部門的文字材料工作中，還應(yīng)積極整合資源，組建好文稿起草審核小組，超前謀劃，精心組織，集思廣益，搶抓時間，修改完善，嚴(yán)格把關(guān)，切實把握好政策的準(zhǔn)確度、語言的精煉度和立意的高度，最大限度地為黨委節(jié)省“材料工作時間”，以此提高組工干部把握和處理公文的能力。

3、提高創(chuàng)造性開展工作的能力。要從培養(yǎng)創(chuàng)新意識方面著手，重視工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新。部領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，大力倡導(dǎo)以創(chuàng)新促發(fā)展的思想，制定創(chuàng)新工作考核評比方案并兌現(xiàn)獎懲，營造良好的創(chuàng)新工作氛圍。特別是在對相關(guān)業(yè)務(wù)工作的辦理上，一定要堅持由相關(guān)股室或干部提出辦理意見和思路，再交部領(lǐng)導(dǎo)決策安排。這樣有利于培養(yǎng)和鍛煉組工干部的開拓創(chuàng)新意識，有利于培養(yǎng)組工干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和自我發(fā)展的能力。結(jié)合組織工作的形勢和任務(wù)，組工干部當(dāng)前必須轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式，從工作型向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，從實干型向謀劃型、領(lǐng)導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，從面面俱到向突出重點、樹立典型轉(zhuǎn)變。通過幾個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)組織工作上臺階，組工干部能力建設(shè)上水平。

總之，加強(qiáng)組工干部隊伍能力建設(shè)自身建設(shè)，是組織部門永恒的課題，提高組工干部隊伍整體素質(zhì)是長期而又艱巨的任務(wù)。組織部門要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想作為動力，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，通過建立和完善培養(yǎng)機(jī)制和工作機(jī)制，精心打造一支“講政治、懂經(jīng)濟(jì)、知全局、精業(yè)務(wù)、守紀(jì)律、有能力”的組工干部隊伍，全面推進(jìn)組織工作再上新臺階，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和智力支持。