20*年，*縣科技局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級科技部門的指導和有關部門的支持下，緊緊圍繞"創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強縣"工作主題，認真開展調(diào)查研究，完善科技政策，實施科技項目，開展科技合作，建設創(chuàng)新平臺，在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動縣域社會經(jīng)濟的科學發(fā)展等方面取得了顯著的工作成績。全縣列入國家級科技項目3項、省級38項，新認定省高新技術企業(yè)2家、省級民營科研機構(gòu)2家，省高新技術產(chǎn)品4只，獲省科技進步獎1項，市科技進步獎5項。專利授權量達598件，增長117%。我縣被省委省政府授予*省科技特派員工作先進集體。被列為*省首批"新農(nóng)村科技示范縣"。具體實現(xiàn)了以下科技進步目標：

一、完善科技政策，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍

*縣科技局以召開全縣科技大會為契機，深入貫徹縣委、縣政府《關于大力推進科技進步加快提高自主創(chuàng)新能力的若干意見》文件精神,制訂下發(fā)了《關于大力推進科技進步加快提高自主創(chuàng)新能力若干意見的實施細則》、《*縣科技計劃項目及經(jīng)費管理辦法》、《*縣專利補助獎勵辦法》等科技政策。走訪企業(yè)、下基層進行科技政策的宣傳落實，一年來，走訪全縣規(guī)模以上企業(yè)400多家，并利用"科技活動周"、"知識產(chǎn)權活動周"、"評選''''十大科技創(chuàng)新明星''''活動"等各種活動形式開展科技政策宣傳，促進了企業(yè)對科技政策的了解，提高了企業(yè)開展自主創(chuàng)新的積極性，營造了良好的自主創(chuàng)新氛圍。

二、加強科技項目管理，促進項目水平提高

根據(jù)本縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，重新制訂了《*縣科技計劃項目及經(jīng)費管理辦法》，建立了*縣科技計劃項目立項評審制度，使科技項目的申報、評審、驗收和管理工作進一步規(guī)范化，促進了科技項目水平的提高。

20*年申報國家級項目11項，其中*縣海興菇業(yè)有限公司的"食用菌安全型養(yǎng)料的應用與全程質(zhì)量控制技術中試及示范"列為國家級農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化項目。*雙峰鍋爐制造有限公司的"全自動智能型水煤漿鍋爐"項目和*縣馳江鋁業(yè)有限公司的"超高壓清洗機"項目列入國家級火炬項目，填補了我縣國家級火炬項目的空白。

在市委、市政府的正確領導和省檔案局的關心、支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省、市目標任務，主動作為，扎實工作，各項工作有序推進?，F(xiàn)將來工作情況總結(jié)如下：

一、認真貫徹落實全省檔案工作會議精神，迅速分解目標任務。全市各級檔案部門及時傳達學習貫徹全省檔案工作會議精神，細化目標任務。3月24日上午，市政府召開了全市檔案工作會，各縣（區(qū)）分管副縣（區(qū)）長、檔案局局長，市級各部門和市屬以上企事業(yè)單位分管領導120余人參加了會議。市委常委、副市長宣迅總結(jié)了“十一五”期間全市檔案工作，安排部署了年檔案工作。省檔案局副局長張新在充分肯定檔案工作取得的成績的同時，對年檔案工作提出了新的要求，并結(jié)合“基礎業(yè)務年建設”，對檔案基礎業(yè)務進行了專題培訓。市檔案局與各區(qū)縣簽訂了年度檔案工作目標責任書，及時制定下發(fā)了《年度檔案工作目標考核細則》。各區(qū)縣及時傳達全市檔案工作會精神，迅速分解目標任務，明確獎懲，落實責任，并在縣（區(qū)）政府常委會上專題研究檔案工作。、縣召開全縣檔案工作大會，總結(jié)部署檔案工作。市、縣、縣把檔案工作納入了黨委、政府年度目標考核，為確保目標任務的全面完成奠定了良好基礎。

二、圍繞檔案工作目標任務，抓好各項工作的落實。

1．扎實推進縣檔案館建設?？h檔案館被列入首批中西部檔案館建設項目，省、縣到位資金470萬元?？h檔案局把檔案館建設作為工作中的頭等大事，主動加強與縣公共資源交易中心、建設、國土等部門溝通聯(lián)系，在最短時間內(nèi)完成了開工前的各項準備，保證了順利開工建設。工程建設中牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”，落實專人負責現(xiàn)場監(jiān)督，嚴把工程質(zhì)量關。局班子定期召開項目推進會，研究和解決項目實施中的問題和困難。目前，主體工程已基本完工。市局領導多次深入縣指導、檢查檔案館建設，確保了項目的順利推進。

2．繼續(xù)抓好新農(nóng)村建設檔案工作示范縣、示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作?？h作為示范縣，組織召開了全縣新農(nóng)村建設檔案工作會，將工作納入目標績效考核，下發(fā)《縣年新農(nóng)村建設檔案工作目標考核細則》，加強業(yè)務培訓、指導，確保新農(nóng)村建設檔案工作在管理、規(guī)范和服務上有新突破，順利通過示范縣檢查驗收。其余5個區(qū)縣也啟動了一個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，分別是縣的鄉(xiāng)，并加強示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導、檢查，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村檔案工作的規(guī)范管理。

3．抓好重點檔案的搶救工作?？h、縣加強重點檔案搶救工作的領導，組建隊伍，強化培訓，完善制度，確保重點檔案搶救工作任務保質(zhì)保量完成?？h已完成1500卷搶救任務?？h與科技有限公司合作，對館藏的771卷民國檔案進行了數(shù)字化處理搶救，在全市率先實現(xiàn)了民國檔案全文數(shù)字化。

根據(jù)州扶貧開發(fā)兩資辦要求，現(xiàn)將我縣2014年兩項資金項目管理績效工作總結(jié)如下：

一、項目概況

（一）基本情況

縣扶貧移民局在2014年兩項資金項目的實施過程中，對項目負責項目監(jiān)督管理，以確保項目按質(zhì)按時實施。

2014年縣兩項資金的申報是由縣扶貧兩資辦、財政局，以雷扶貧移民（2013）37號文向上級扶貧兩資辦、財政局申報，州扶貧兩資辦分別以涼財預（2014）7、24、51號涼財農(nóng)（2014）43、50號等文下達我縣9個項目。2014年度，全縣共投入使用兩項資金420.5萬元。一是經(jīng)濟建設類投入338萬元，占總投入的80%；其中鄉(xiāng)村路橋投入180萬元；渠引工程投入78萬元；太陽能設備80萬元。二是社會事業(yè)類投入82.5萬元，占總投入的20%，即教育十年行動寄宿制學生生活補助投入60萬元，縣民族文化推進工程投入15萬元，增收創(chuàng)業(yè)帶頭人培訓投入7.5萬元。上述工程均在今年9月底前全部啟動建設。在兩項資金的管理上，我縣扶貧移民局、縣財政局嚴格兩項資金相關管理制度和規(guī)定，由縣扶貧移民局負責對項目的監(jiān)督管理，項目實施由鄉(xiāng)人民政府負責，并由鄉(xiāng)人民政府向縣財政報帳，資金以項目的實行進度進行分期撥付。兩項資金的援助資金只能用于項目的基本材料的補助,絕不用于和項目無關的支出。

（二）項目績效目標

20*年，我局認真貫徹落實環(huán)境保護這一基本國策，在縣委、縣政府的正確領導下以及上級部門的指導下，始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持可持續(xù)發(fā)展理念；堅持污染預防與污染整治相結(jié)合。以“生態(tài)建設年、文明執(zhí)法年和服務創(chuàng)新年”三個年活動為載體，全面開展環(huán)境保護工作，各項工作取得明顯成效。

一、加強建設項目的環(huán)境管理，把牢項目準入關，嚴格控制新污染源的產(chǎn)生。

1、嚴格按國務院頒布的《建設項目環(huán)境保護管理條例》的有關規(guī)定，依法審批建設項目，實行重大審批項目的集體討論決策制度，不出現(xiàn)違法審批項目；今年共審批建設項目232個，涉及總投額人民幣42.8786億元，預計環(huán)保投資28824萬元；核準夜間施工10個。在建設項目審批過程中，嚴格執(zhí)行審批制度，對建設項目實施月報制度，杜絕了“15小”和“新5小”項目。未發(fā)生違法審批、越權審批和不按程序?qū)徟默F(xiàn)象。

2、加強對建設項目的監(jiān)督管理。對需執(zhí)行“三同時”的項目由環(huán)保窗口實行書面告知制度。并在每月5日前將上月審批的建設項目匯總后送局領導和有關科室，并注明需實行“三同時”的項目，便于監(jiān)察大隊檢查、管理。

3、及時做好建設項目的試生產(chǎn)審批和環(huán)保設施的竣工驗收工作，驗收“三同時”及限期治理項目45家，（9家）核準建設項目環(huán)境保護登記項目117個；對不符合試生產(chǎn)條件的五家企業(yè)不予同意試生產(chǎn)。

4、開展了固定資產(chǎn)項目環(huán)境影響評價和三同時制度執(zhí)行情況的清理整頓工作，對42家企業(yè)下達了限期驗收通知書。

一、項目技術管理

（一）國鐵項目

本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯(lián)絡線等國鐵項目的初測、定測施概調(diào)查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結(jié)合項目具體特點和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協(xié)助院長組織主管項目的各項生產(chǎn)任務，按照集團公司技術管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項生產(chǎn)任務。

（二）地鐵項目

除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建筑與地鐵設計院圓滿完成各項任務。

（三）設計咨詢和施工圖審核

1、什么是項目管理？

項目管理是在一定的約束條件下，以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標為目

的，以項目經(jīng)理個人負責制為基礎和以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算，并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動。

2、為什么要有項目管理？

沒有項目管理，項目也有可能成功。但沒有管理的項目，很難保證項目

的利潤空間，對公司來說，虧損的風險就大。所以我們要有項目管理，以保證公司在總體上是盈利的，注意不是每一個項目都要盈利。

摘要：市場營銷活動的含義是在瞬息萬變的市場環(huán)境中,為了使消費者的需要和欲望得到滿足,通過完成商品交換和創(chuàng)造價值的過程，實現(xiàn)企業(yè)目標,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟利潤的管理過程。本文主要是從兩個方面來為大家闡述項目管理在市場營銷實踐中的應用：在市場營銷活動中，項目管理的作用；市場營銷實踐中，如何更好地實施項目管理。

關鍵詞：市場營銷；項目管理；實踐

市場營銷活動要建立在實事求是的基礎上，結(jié)合企業(yè)的利益和社會利益，按照企業(yè)的實際情況，選擇適當?shù)氖袌鰻I銷策略，采取不同的市場營銷組合，更好地完成企業(yè)的營銷活動。圍繞不同的項目展開的企業(yè)的市場營銷活動，要想保證高質(zhì)量，必須要做好以市場營銷為基礎的項目管理，在市場營銷實踐中項目管理有著至關重要的作用。我們要將它的作用發(fā)揮在市場營銷實踐中，從而更好地增加企業(yè)的利潤，實現(xiàn)企業(yè)目標。

一、項目管理在市場營銷活動中的意義

項目管理對于市場營銷活動的意義，主要體現(xiàn)在它的時間作用上。項目理論不僅僅把自身理論帶入到市場營銷理論中，并且能夠和實際操作相結(jié)合。它不僅能為市場營銷實踐起到指導作用，還能給每個小過程進行詳細的指導。因此，項目管理是一套內(nèi)容豐富、相對完善的管理理論。在它的指導下，我們相信，市場營銷一定能夠顛覆傳統(tǒng)的營銷模式，開創(chuàng)新的模式。一個正確的營銷觀念可以更好地促進企業(yè)的市場營銷活動，因此，對于企業(yè)來說，用項目管理的思想作為市場營銷活動的指導思想是很有必要的。隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的市場營銷部理念已經(jīng)不能滿足消費者的需求?，F(xiàn)在的市場營銷觀念更多地將關注點放在消費者的需求上，從消費者的角度出發(fā)，合理安排企業(yè)的生產(chǎn)，提高競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過市場營銷的項目化管理，可以促進市場營銷觀念的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)文化提升。項目管理打破了傳統(tǒng)營銷理念中的等級觀念，提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，促進企業(yè)文化的提升。

二、項目管理在市場營銷實踐中的應用

隨著通信技術的發(fā)展，終身學習得到了大家的認同，遠程教育是終身學習的發(fā)展基礎。隨著現(xiàn)代遠程教育的發(fā)展，學生的規(guī)模越來越大，專業(yè)越來越廣泛，因此開發(fā)高質(zhì)量的網(wǎng)絡課程是目前的焦點問題[1]。為了保證網(wǎng)絡課程的質(zhì)量，網(wǎng)絡課程開發(fā)中的管理至關重要，本次研究通過應用項目管理理論于遠程教育網(wǎng)絡課程開發(fā)中，研究其應用價值，現(xiàn)做如下報道。

1.遠程教育網(wǎng)絡課程開發(fā)

遠程教育網(wǎng)絡課程開發(fā)是指在教學資源、時間等一點資源的限定下，為創(chuàng)造特殊的遠程教育服務而進行的活動。有關文獻報道顯示，目前的遠程教育網(wǎng)絡課程開發(fā)中在團隊的建設、成本以及時間的管理上都存在一點的缺陷，急需有效的管理措施進行改善[2]。

2.項目管理

項目管理是指在項目的活動中采用一點的管理方法進行科學、規(guī)范的管理。項目管理的目標是保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，主要核心是以人為本，以成本、質(zhì)量、資源等作為評價該項目的的標準。項目管理具體包括時間管理、成功管理、整體管理、溝通管理、人力管理等幾大方面，被應用于建筑、水利等多個行業(yè)。項目管理是一種管理方法，是一種得到大多數(shù)人認可的科學管理模式，項目管理是對項目的資源進行控制、計劃、領導等[3]。項目管理具有系統(tǒng)性、目的性、創(chuàng)新性等特點。項目管理是由成本、資源、質(zhì)量、范圍以及進度等5個要素構(gòu)成。

3.項目管理理論具體管理方法

編者按：本文主要從：公共項目的界定、公共項目管理績效改善的研究框架、公共項目管理績效改善的方法、結(jié)語四個方面進行對公共項目管理績效改善方法的研究。其中，內(nèi)容包括：公共項目是社會經(jīng)濟生活系統(tǒng)的重要組成部分；公共項目的概念；公共項目的公共品性質(zhì)、公益性目標以及效益的外部性等特點；公共項目管理績效改善研究伴隨著實踐活動的發(fā)展而不斷發(fā)展；理論框架的基礎就是績效的界定；公共項目管理績效改善的方法類型；通過對項目管理的局部改進來提高項目管理績效；項目管理的全過程、系統(tǒng)化改善；通過制度安排上的創(chuàng)新來提高項目管理績效；公共項目管理績效改善方法的比較分析等，具體材料請詳見。

[摘要]在查閱大量相關文獻的基礎上,對現(xiàn)有的公共項目管理績效改善方法進行了系統(tǒng)的分類和總結(jié),分析了其各自的特點,最終指出公共項目管理績效改善實際上是一個管理技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新相結(jié)合的過程,而且其發(fā)展愈來愈系統(tǒng)化和制度化。旨在總結(jié)和介紹公共項目管理績效改善方法的現(xiàn)有研究成果,指明其未來的發(fā)展方向,以期對公共項目的成功起到指導作用。

關鍵詞：公共項目績效績效改善方法提高效果

公共項目是社會經(jīng)濟生活系統(tǒng)的重要組成部分,為整個社會的運轉(zhuǎn)提供基礎條件。目前,雖然我國公共項目的管理水平有了很大的提高,但仍存在許多問題,總體表現(xiàn)為管理效率低下、績效水平不高,而公共項目本身的特點決定了其績效改善的復雜性。

長久以來,各國專家學者為公共項目管理績效改善的研究付出了不懈努力,尤其是在公共項目管理績效改善方法的研究上取得了顯著成果,極大地促進了公共項目的成功。

1公共項目的界定

內(nèi)容摘要：隨著信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，項目管理對于以應用開發(fā)為主的軟件企業(yè)是一個行之有效的管理方法，項目管理在軟件開發(fā)中的應用日益受到重視。本文主要通過對項目管理在軟件開發(fā)中的應用的成因、存在的問題以及相應的解決方案進行了分析和論述。

AbstractContent:Withthedevelopmentatfullspeedoftheinformationindustry,theprojectmanagementisaneffectualofficeproceduretothesoftwareenterpriserelyingmainlyonapplicationanddevelopment,theapplicationinsoftwaredevelopmentoftheprojectmanagement

ispaidattentiontodaybyday.Thistexthasbeenanalyzedanddescribed

throughtheorigincauseofformation,existingproblemandcorresponding

solutionofapplicationtotheprojectmanagementinsoftwaredevelopment

mainly.