導(dǎo)語：重點企業(yè)經(jīng)營管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、鹽城市亭湖區(qū)重點企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理的六大特點

1.變危機(jī)為機(jī)遇多措并舉擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模2013年,亭湖區(qū)各重點企業(yè)集團(tuán)沉著應(yīng)對嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢堅持深化改革、強(qiáng)化管理變危機(jī)為機(jī)遇通過多種方式進(jìn)行企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和資產(chǎn)擴(kuò)張。其中肩6家企業(yè)集團(tuán)通過銀行貸款、新建項目來擴(kuò)大企業(yè)集團(tuán)規(guī)模肩8家企業(yè)集團(tuán)通過以市場方式兼并、收購其他企業(yè)肩3家企業(yè)集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)方式進(jìn)行資產(chǎn)重組肩2家企業(yè)集團(tuán)以股票、債券形式直接向資本市場融資。

2.投資多元化趨勢日益明顯跨行業(yè)經(jīng)營格局基本形成調(diào)查顯示2013年,有12家企業(yè)集團(tuán)實施了多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略,只有2家企業(yè)從事均在同一大類的行業(yè),有7家2013年開拓了新行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。企業(yè)(集團(tuán))不斷涉足新行業(yè)、開拓新業(yè)務(wù)其目的各有不同肩5家企業(yè)集團(tuán)企業(yè)(集團(tuán))認(rèn)同能夠獲取更高報酬,有1家企業(yè)(集團(tuán))認(rèn)同是充分利用原有的資源優(yōu)勢,使其發(fā)揮高效能;有1家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)同規(guī)避風(fēng)險。

3.強(qiáng)化信用體系建設(shè)銀行信用等級普遍提高在市場經(jīng)濟(jì)條件下J言用是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國加入世貿(mào)組織后J言用的重要性日益彰顯越來越多的大型企業(yè)集團(tuán)認(rèn)識到講信用才是企業(yè)發(fā)展的長久之計和根本方略。因此采取強(qiáng)有利措施不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)(集團(tuán))信用體系建設(shè)。調(diào)查顯示2013年序湖區(qū)14戶企業(yè)集團(tuán)均建立了信用管理制度和相應(yīng)的信用管理機(jī)構(gòu),分別獲得了不同類型的信用等級。其中膚得銀行信用AAA級(信用等級最高級)的有13家八A級的1家。

4.增強(qiáng)信息化機(jī)構(gòu)職能J言息化建設(shè)初見成效2013年,亭湖區(qū)重點企業(yè)集團(tuán)在加快信息化建設(shè)方面有了新的突破,企業(yè)經(jīng)營管理已向信息化方向邁進(jìn)。調(diào)查顯示,14家重點企業(yè)集團(tuán)有13家成立了信息化建設(shè)機(jī)構(gòu),其中有7家機(jī)構(gòu)是專職機(jī)構(gòu),7家機(jī)構(gòu)為兼職機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)中絕大多數(shù)都應(yīng)用了財務(wù)管理、辦公自動化、企業(yè)資源計劃、電子商務(wù)等信息化管理系統(tǒng)。14家重點企業(yè)集團(tuán)中有13家企業(yè)集團(tuán)建立了商業(yè)網(wǎng)站。商業(yè)網(wǎng)站的建立不僅拉近了企業(yè)與市場的距離,同時在企業(yè)經(jīng)營管理和產(chǎn)品訂貨、原材料采購、產(chǎn)品銷售中都發(fā)揮了重要的作用,為企業(yè)集團(tuán)樹立了良好的形象。

5.展望未來多數(shù)企業(yè)集團(tuán)對發(fā)展充滿信心2013年,14家重點企業(yè)集團(tuán)通過內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化為企業(yè)(集團(tuán))的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件對未來發(fā)展前景充滿信心。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示有8家企業(yè)(集團(tuán))預(yù)測本企業(yè)未來發(fā)展發(fā)展前景很好石家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為較好。

二、亭湖區(qū)重點企業(yè)集團(tuán)發(fā)展中存在的問題

通過對調(diào)查的14家企業(yè)集團(tuán)看經(jīng)過十多年尤其近幾年的發(fā)展許多企業(yè)通過組建企業(yè)集團(tuán)在激烈的市場競爭中不壯大,企業(yè)集團(tuán)不論是資產(chǎn)規(guī)模還是營業(yè)收入在亭湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量中都占有重要的作用,企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展也影響著亭湖區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是在企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展中池存在許多制約企業(yè)發(fā)展的因素制約了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展。

1.資金短缺成為影響企業(yè)發(fā)展的主要因素在對14家企業(yè)集團(tuán)的調(diào)查中,有12家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為資金的短缺影響了企業(yè)的發(fā)展,占全部企業(yè)集團(tuán)的857%。當(dāng)前亭湖區(qū)多數(shù)企業(yè)集團(tuán)通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)更多的產(chǎn)品和銷售更多的產(chǎn)品來發(fā)展和壯大企業(yè),處于一種粗放型的發(fā)展階段資金成為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模不可回避的一個因素。

2.企業(yè)內(nèi)部制度的建立滯后影響了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展在對“您認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)(集團(tuán))內(nèi)部管理所面臨的主要問題什么”的回答中被調(diào)查的14家重點企業(yè)集團(tuán)中有10家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為是企業(yè)缺乏對企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機(jī)制,占全部企業(yè)集團(tuán)的71.4%;有8家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為是企業(yè)母子公司體制沒有健全古全部企業(yè)集團(tuán)的57.1%肩50%的企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為是公司的產(chǎn)權(quán)管理部門職能弱。企業(yè)內(nèi)部管理制度是一個長期發(fā)展和不斷變革的過程,鹽城市企業(yè)集團(tuán)只有十幾年的發(fā)展時間這些問題仍然會在一定時期內(nèi)存在。

3.企業(yè)集團(tuán)規(guī)模相對較小亭湖區(qū)的企業(yè)集團(tuán)除悅達(dá)集團(tuán)企業(yè)規(guī)模較大一支獨秀外多數(shù)企業(yè)規(guī)模相對較小。在2013年度江蘇省企業(yè)集團(tuán)100強(qiáng)企業(yè)(按營業(yè)收入排名)中溢城市僅有悅達(dá)集團(tuán)入圍周邊的連云港、徐州市、泰州市、南通市都有多家企業(yè)集團(tuán)入圍。而在2013年度全省民營企業(yè)(集團(tuán))百強(qiáng)和服務(wù)業(yè)企業(yè)百強(qiáng)中鹽城市亭湖區(qū)均沒無一家企業(yè)集團(tuán)入圍。

4.企業(yè)科研能力弱產(chǎn)品缺乏競爭力在對14家企業(yè)集團(tuán)的調(diào)查中肩7家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為企業(yè)的科研開發(fā)能力弱影響了企業(yè)的發(fā)展,占全部調(diào)查企業(yè)集團(tuán)的50%;有6家企業(yè)集團(tuán)認(rèn)為產(chǎn)品缺乏競爭力制約企業(yè)集團(tuán)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)能否在激烈的商戰(zhàn)中立于不敗之地產(chǎn)品是否具有競爭力是一個重要因素只有不斷加大企業(yè)科研投入大力引進(jìn)人才和先進(jìn)技術(shù),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力序湖的企業(yè)集團(tuán)才能取得長足發(fā)展。

作者：沈海云單位：亭湖區(qū)統(tǒng)計局