零售業(yè)的發(fā)展論文
時(shí)間:2022-08-31 08:34:00
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摘要:面對(duì)外資零售企業(yè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭,我國(guó)零售企業(yè)苦練內(nèi)功,沉著應(yīng)戰(zhàn),不但使自己原有的舊機(jī)制得到改善,而且自身的實(shí)力也不斷得到壯大,并且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用,零售業(yè)正逐漸從社會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的末端行業(yè)上升為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
關(guān)鍵詞:零售業(yè);發(fā)展;現(xiàn)狀;對(duì)策
1我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1改革開放以來我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展成就
自從黨的十一屆三中全會(huì)以來,我國(guó)政府針對(duì)零售業(yè)做了較大的調(diào)整,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、消費(fèi)水平和購(gòu)買力日益提高的同時(shí),我國(guó)己成為跨國(guó)零售業(yè)擴(kuò)張的首選目標(biāo)和重點(diǎn)投資市場(chǎng),大批世界零售巨商紛紛搶灘中國(guó)。在內(nèi)在動(dòng)力和外來沖擊雙重作用下,我國(guó)零售業(yè)獲得了迅速發(fā)展,以超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店、便民店、專業(yè)店等為代表的新興業(yè)態(tài)迅速崛起,呈現(xiàn)出了以大型百貨、超市、便民店、連鎖店為主業(yè)態(tài)的多樣化、多業(yè)態(tài)共同競(jìng)爭(zhēng)格局和形成了以公有制經(jīng)濟(jì)為主體,個(gè)體、私營(yíng)、外商、港澳臺(tái)投資并舉的多元化立體結(jié)構(gòu)。雖然大型百貨商店仍然占主體地位,公有制起主導(dǎo)作用,但新興的零售業(yè)態(tài)快于傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài),特別是在深圳、廣州、杭州、上海等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市,新興零售業(yè)態(tài)發(fā)展更加迅速,并顯示出了強(qiáng)大的生命力。
1.2面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的外資,我國(guó)零售業(yè)迎難而上
自我國(guó)零售業(yè)全面開放以來,越來越多發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)零售集團(tuán)搶灘我國(guó)零售市場(chǎng),他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)多年,不但在消費(fèi)者的心中樹立了良好的形象,形成了巨大的形象優(yōu)勢(shì),而且在擴(kuò)張連鎖店的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模優(yōu)勢(shì),在我國(guó)市場(chǎng)上的占有率迅速提高,使內(nèi)資零售市場(chǎng)份額不斷縮小,直接影響內(nèi)資零售企業(yè)市場(chǎng)地位。但是我國(guó)零售業(yè)在政府的支持和自身的努力下,不斷創(chuàng)新,特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、交通技術(shù)的高速發(fā)展,為零售企業(yè)的管理現(xiàn)代化、物流現(xiàn)代化等提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
1.3加快發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的積極意義
近幾年,一些發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)零售企業(yè)紛紛涌入我國(guó)市場(chǎng),海外的大型超市、連鎖店、便民店、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)以其先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷理念、促銷手段一方面給我國(guó)那些技術(shù)含量、管理水平相對(duì)還較低的零售業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的沖擊,另一方面也對(duì)提高我國(guó)零售業(yè)的整體水平及其社會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位是有著積極意義的。
1.4加強(qiáng)我國(guó)各地區(qū)及我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系
我國(guó)幅員遼闊,全國(guó)各地市場(chǎng)都是社會(huì)主義市場(chǎng)統(tǒng)一不可分割的一部分。任何地方的商品生產(chǎn)都不可能只局限于滿足一地的需要,同時(shí),任何地方的消費(fèi)需要也不只是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)所能完全滿足的,因此在世界經(jīng)濟(jì)日益國(guó)際化、比較利益存在、國(guó)際之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切的今天,跨國(guó)零售企業(yè)也就運(yùn)應(yīng)而生。跨國(guó)零售企業(yè)雖然瓜分了我國(guó)一部分市場(chǎng),但也為我國(guó)零售企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了機(jī)遇。尤其是在我國(guó)加入WTO以后,根據(jù)世界貿(mào)易組織成員國(guó)達(dá)成的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》的規(guī)則,市場(chǎng)開放是雙向性的,在我國(guó)對(duì)外開放的同時(shí),外國(guó)同時(shí)也對(duì)我國(guó)開放市場(chǎng),這就為我國(guó)零售企業(yè)學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提供了良好的機(jī)會(huì),也為我國(guó)零售業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了依據(jù)。我國(guó)零售憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),不但進(jìn)一步溝通了我國(guó)國(guó)內(nèi)各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,而且也加強(qiáng)了與國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
1.5引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上健康發(fā)展
現(xiàn)代化的生產(chǎn)是商品生產(chǎn),商品生產(chǎn)離不開商業(yè),它不但是商業(yè)的基礎(chǔ)又是以商業(yè)為其發(fā)展條件,而零售業(yè)作為商業(yè)的重要組成部分,直接影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。外國(guó)零售商憑其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式和管理模式進(jìn)入我國(guó)零售市場(chǎng),不但為我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展提供了示范作用,而且加快了我國(guó)零售業(yè)與國(guó)際接軌,引入了豐富多彩的商品和多樣化的消費(fèi)方式,為我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)開拓出了廣闊的空間,從而引導(dǎo)我國(guó)的生產(chǎn)在市場(chǎng)需求下健康發(fā)展。
1.6我國(guó)零售業(yè)將成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)
我國(guó)市場(chǎng)己成為當(dāng)今世界上各大零售企業(yè)的必爭(zhēng)之地。特別是在加入WTO外資零售企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)的更加活躍,例如:世界零售巨頭沃爾瑪2002年將其全球采購(gòu)中心移師中國(guó)深圳。外資零售業(yè)企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展,加快了我國(guó)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制、經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,刺激了我國(guó)零售企業(yè)在鞏固本國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),積極開拓海外市場(chǎng)以尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2007年“中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”銷售額達(dá)10022億元,同比增長(zhǎng)21%,首次突破一萬億元,并且將保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭??梢灶A(yù)見,一批以連鎖超市為代表的新型零售業(yè)態(tài)還有著巨大的發(fā)展空間,零售業(yè)將會(huì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“火車頭”。2加快發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策
2.1完善我國(guó)的流通產(chǎn)業(yè)政策
制定及完善統(tǒng)一的流通產(chǎn)業(yè)政策,不但可以加強(qiáng)我國(guó)各地區(qū)以及我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,而且可以使外資零售業(yè)管理有統(tǒng)一的政策可依,使國(guó)內(nèi)零售業(yè)和外資零售業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)。通過流通產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)外資零售業(yè)向西部地區(qū)和廣大農(nóng)村投資,緩解國(guó)內(nèi)零售業(yè)地區(qū)分布不均衡狀態(tài)和結(jié)構(gòu)矛盾。
2.2創(chuàng)建名牌企業(yè),樹立良好的企業(yè)形象,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)己不是單一的產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而且還應(yīng)表現(xiàn)為高級(jí)層面的企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。因此,在外資進(jìn)入我國(guó)零售商業(yè)的形勢(shì)下,我國(guó)的大型零售企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮自己在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中所形成的信譽(yù)優(yōu)勢(shì),采取各種措施,樹立本企業(yè)良好的企業(yè)品牌,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2.3推進(jìn)大型連鎖集團(tuán)發(fā)展、引導(dǎo)零售企業(yè)走規(guī)?;缆藩?/p>
我國(guó)零售商業(yè)的發(fā)展,不論是在網(wǎng)點(diǎn)還是在資金、規(guī)模上都處于比較分散的狀況。近幾年來,國(guó)外大型商業(yè)集團(tuán)對(duì)其產(chǎn)生了巨大的沖擊,國(guó)內(nèi)的零售業(yè)如果單打獨(dú)斗,必將在國(guó)外零售商的強(qiáng)大壓力下走向失敗。因此,國(guó)內(nèi)零售企業(yè)必須走規(guī)?;?、集團(tuán)化的道路。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力,以管理為手段,以利潤(rùn)為中心,以滿足為目的,以資產(chǎn)為紐帶,組建跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的大型連鎖集團(tuán),這己是我國(guó)零售業(yè)與國(guó)際連鎖集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的迫切要求,是競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略性問題。實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),取得規(guī)模效應(yīng),最重要的是依靠科技進(jìn)步,提高技術(shù)含量。我國(guó)對(duì)超市經(jīng)營(yíng)技術(shù)和連鎖技術(shù)的運(yùn)用,仍然處于起步階段,存在技術(shù)流于形式、硬件跟不上、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范等問題,要求企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)進(jìn)時(shí)善于吸收和消化國(guó)外新技術(shù),結(jié)合我國(guó)國(guó)情加以創(chuàng)新。
2.4學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)展新型零售業(yè)態(tài)
連鎖經(jīng)營(yíng)是零售業(yè)的發(fā)展方向,被認(rèn)為是零售業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。連鎖經(jīng)營(yíng)主要是特點(diǎn)是將零售業(yè)進(jìn)貨和銷貨兩個(gè)功能相分離,克服了零售業(yè)的小規(guī)模,分散性的缺點(diǎn)。連鎖經(jīng)營(yíng)可以通過進(jìn)銷功能的分離,降底進(jìn)貨成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。在外資進(jìn)入我國(guó)零售業(yè)的形勢(shì)下,內(nèi)資零售企業(yè)要想有生存的空間,一方面必須積極開發(fā)新型業(yè)態(tài),改變?cè)械钠髽I(yè)組織結(jié)構(gòu),向規(guī)模結(jié)構(gòu)在效益,走連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路。另一方面我國(guó)零售業(yè)可以利用連鎖經(jīng)營(yíng)的形式先從地縣級(jí)城市入手,進(jìn)而向農(nóng)村集鎮(zhèn)發(fā)展。雖然農(nóng)村購(gòu)買力不高,但農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展空間巨大,前景不可忽視,在外資沒有進(jìn)入這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)之前搶先進(jìn)入,積極開拓農(nóng)村市場(chǎng),加快我國(guó)零售業(yè)的發(fā)展,從而促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
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