導(dǎo)語：項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在當(dāng)今社會(huì)簽訂項(xiàng)目合同是非常常見的一件事情，而合同風(fēng)險(xiǎn)管理也是現(xiàn)在非常熱門的一個(gè)研究問題。我們通過對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的因素影響作為分析，并通過對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具風(fēng)險(xiǎn)控制的工具以及一些能夠解決風(fēng)險(xiǎn)問題的方法，來進(jìn)行對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)管理。在企業(yè)日常的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，涉及到簽訂合同的時(shí)候非常多，而不同的合同所面對(duì)的合同風(fēng)險(xiǎn)也是不一樣的。企業(yè)在以前的經(jīng)營管理活動(dòng)中對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)這一問題并不是十分的看重，同時(shí)對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的管理也有很多不足的地方。對(duì)這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)也并不全面，因此可能會(huì)由于合同風(fēng)險(xiǎn)的不同，給企業(yè)造成的損失也不同。本文希望針對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)這一項(xiàng)目，在企業(yè)當(dāng)中的現(xiàn)狀，不同的合同面臨的風(fēng)險(xiǎn)高低做以分析，并且提供有關(guān)的解決方案，希望能通過對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，降低企業(yè)所面臨到的風(fēng)險(xiǎn)問題，增加企業(yè)的盈利能力。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目合同；風(fēng)險(xiǎn)管理；盈利能力

1合同管理在日常經(jīng)營當(dāng)中的作用

項(xiàng)目合同是針對(duì)于企業(yè)雙方對(duì)于權(quán)責(zé)認(rèn)知的一個(gè)明確的書面認(rèn)定，通過雙方簽訂合同認(rèn)定雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系[1]。并且針對(duì)于該項(xiàng)目相關(guān)的工期。相關(guān)材料的供應(yīng)相關(guān)。前款進(jìn)行約定和協(xié)商，并定制出書面的文件，雙方必須要遵守的一個(gè)具有法律效益的文件，因此項(xiàng)目合同管理是在企業(yè)運(yùn)營過程當(dāng)中起著非常重要的作用的一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于合同的管理工作。一定是能夠提高企業(yè)自身的盈利能力。按照合同所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，篩選過高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目合同。上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審批，再由領(lǐng)導(dǎo)慎重做決定是否應(yīng)該簽訂此份合同，以免增加企業(yè)自身的壞賬水平，導(dǎo)致企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不開[2]。但是由于企業(yè)日常的項(xiàng)目經(jīng)營是非常繁多并且復(fù)雜的?？赡苡幸恍┮蛩兀覀?cè)诤炗喓贤臅r(shí)候并不能明確。簽訂到細(xì)節(jié)。對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和規(guī)定，這種細(xì)節(jié)方面的理賠問題，合同管理人員需要在合同的簽訂開始時(shí)就對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行整體的評(píng)估和對(duì)合同細(xì)致的分析。這樣出現(xiàn)類似這種合同中沒有標(biāo)明的情況，我們要及時(shí)做出調(diào)整。在前期的分析考慮當(dāng)中，需要把這些不可控的因素都考慮在內(nèi)，做好企業(yè)自身的壞賬計(jì)提準(zhǔn)備，看企業(yè)是否有風(fēng)險(xiǎn)能夠應(yīng)對(duì)這樣的壞賬水平。因此我們說，合同管理在企業(yè)的日常經(jīng)營當(dāng)中的作用是非常重要的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控，我們應(yīng)該更加的細(xì)致。要做到不過低或過高的估計(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的日常經(jīng)營做好良好的保證。

2合同簽訂存在的風(fēng)險(xiǎn)

合同在簽訂的時(shí)候就需要簽訂施工的工程范圍[3]、施工的工期以及施工當(dāng)中所需要的材料。工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要求工程的造價(jià)以及有關(guān)的一些條款。在簽訂的過程當(dāng)中，負(fù)責(zé)合同的相關(guān)管理人員需要對(duì)合同的細(xì)致內(nèi)容做以分析。編寫針對(duì)所簽訂的內(nèi)容做好實(shí)地的調(diào)研以及可行性報(bào)告。確保這個(gè)合同簽訂是公正有效并且能夠?qū)嵤┑?。在約定的時(shí)間內(nèi)是可以達(dá)成的。這樣的合同我們才能夠真正的去履行。一般現(xiàn)在合同的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)類別：對(duì)于合同的工期約定不夠明確，由于項(xiàng)目所執(zhí)行的時(shí)間是有一定的波動(dòng)性的。因此我們?cè)诤炗喓贤臅r(shí)候，針對(duì)合同所要交工的期限，應(yīng)該做以比較明確的規(guī)定。應(yīng)該包含提前支付的折扣和延后支付的條件。針對(duì)于賒銷這一類的合同簽訂，我們應(yīng)該對(duì)對(duì)方公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用等級(jí)做好分析。根據(jù)該公司近年來的業(yè)務(wù)狀況分析，是否能夠有相對(duì)應(yīng)的信用等級(jí)，讓我們來進(jìn)行賒銷賒購的合同簽訂。其次針對(duì)結(jié)算方面合同的簽訂也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在合同簽訂的過程當(dāng)中，我們要認(rèn)真的檢查結(jié)算的條款，看是否是一次性結(jié)算或者是分期結(jié)算，是用什么樣的方式進(jìn)行結(jié)算。其次是工程的質(zhì)量，在簽定合同的過程當(dāng)中，我們可能無法針對(duì)于具體某一項(xiàng)的工程質(zhì)量[4]。嚴(yán)格的規(guī)定，但是我們?cè)谙嚓P(guān)的條款當(dāng)中一定要有體現(xiàn)，以避免公司承擔(dān)不必要的損失。將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，工期降到最短。這樣對(duì)于公司的運(yùn)營是有利的，并且這樣的合同風(fēng)險(xiǎn)也是比較低的。因此針對(duì)于項(xiàng)目合同的一些相關(guān)條款，我們一定要做好檢查做好檢測(cè)。必要的時(shí)候向第三方申請(qǐng)鑒定業(yè)務(wù)。要保證將合同的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以保證企業(yè)的利益最大化。

3合同風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)這一理論的研究，在現(xiàn)代社會(huì)，無論是個(gè)人企業(yè)還是高校的研究科研項(xiàng)目，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)這個(gè)問題大家都是更加的注意。雖說理論是風(fēng)險(xiǎn)與收益共存，但是針對(duì)企業(yè)可以降低不必要的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們應(yīng)該做好有關(guān)的措施，以保證企業(yè)不必去面臨一些無謂的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的經(jīng)營上的損失，現(xiàn)在的企業(yè)更多的是通過購買保險(xiǎn)來規(guī)避此類的風(fēng)險(xiǎn)，或者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖。但是合同風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)栽于其他市場(chǎng)主體進(jìn)行談判，或者簽訂一些書面的文件的時(shí)候，在此過程當(dāng)中審查監(jiān)督監(jiān)管，環(huán)節(jié)存在疏漏和無法精準(zhǔn)地評(píng)估自身所能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍。輕者風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失，但是嚴(yán)重的話可能會(huì)承擔(dān)一些相應(yīng)的法律責(zé)任。在市場(chǎng)環(huán)境比較好的時(shí)代，有很多企業(yè)也和國外的一些經(jīng)銷商簽訂合同[5]，這些對(duì)外的合同風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)比本土的合同風(fēng)險(xiǎn)更高。因?yàn)樗婕暗截泿诺囊粋€(gè)匯率的波動(dòng)，以及催款不及時(shí)，可能會(huì)導(dǎo)致結(jié)款中間的空檔期過程，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不開。因此我國在對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)管理的這一現(xiàn)狀，變得越來越重視。更多的高校開始針對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)管理開設(shè)對(duì)應(yīng)的課程，更多的科研課題以合同風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的研究，合同風(fēng)險(xiǎn)管理在現(xiàn)在還是沒有一個(gè)比較完備的管理制度和體系，主要原因有，公司的管理人員對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知比較差，由于在傳統(tǒng)的合同風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中，對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)這一方面的認(rèn)知還比較淺顯，因此針對(duì)于合同的審查方面可能過于寬松，沒有嚴(yán)格的審查條件。對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知，可能更多的管理人員是停留在自我認(rèn)知的方面?；蛘咚麄兏嗟氖强紤]到合同能否正常的履行，而并不在意風(fēng)險(xiǎn)可能帶給這個(gè)企業(yè)比這個(gè)合同能夠履行更大的損失。并且針對(duì)于相關(guān)的管理人員，我們也沒有完善的管理體制[6]。針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)，追責(zé)方面也沒有細(xì)致化的制度。因此，這一方面的問題還是比較嚴(yán)重的。其次就是企業(yè)對(duì)于自我認(rèn)知的不足，對(duì)于自己能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)程度自己所能夠賺取的收益是否與風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)等的。不至于過度的為了追求企業(yè)的收益而導(dǎo)致企業(yè)面臨著過高的風(fēng)險(xiǎn)，最終承受不了導(dǎo)致破產(chǎn)的現(xiàn)象。對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)來說，可能最重要的導(dǎo)致這個(gè)問題的原因是由于合同的文本。本身撰寫的就不夠嚴(yán)謹(jǐn)，相關(guān)的細(xì)則規(guī)定的不夠到位。由于在之前的傳統(tǒng)認(rèn)知里面，我們對(duì)于很多細(xì)則都太過模糊。并且定制的比較粗略，因此對(duì)于很多細(xì)則的研究都不夠仔細(xì)，對(duì)于索賠以及一些意外事項(xiàng)的規(guī)定都不夠明確。在針對(duì)合同出現(xiàn)問題的仲裁時(shí)，由于規(guī)定的不夠準(zhǔn)確。因此仲裁的過程也可能不會(huì)特別的順利。合同內(nèi)容的自身規(guī)定也不夠明確，例如簽字蓋章的問題。簽字和蓋章必須要多次核對(duì)，準(zhǔn)確確認(rèn)無誤是否少簽字少蓋章?；蛏w的章不準(zhǔn)確，都要及時(shí)的提出，并且變更。否則由于這些問題的疏忽，可能會(huì)導(dǎo)致合同無法正常履行。

4結(jié)語

針對(duì)于合同所能出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于合同的管理方面我們就應(yīng)該更加的細(xì)致，并且有更高的要求，規(guī)范合同的撰寫內(nèi)容，對(duì)于合同的簽字和蓋章要嚴(yán)格的核對(duì)，對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知要多做科普。相關(guān)的管理人員要定期的進(jìn)行學(xué)習(xí)。企業(yè)對(duì)于自身的評(píng)估，如果自身沒有能力進(jìn)行這一項(xiàng)工作，可以要求第三方機(jī)構(gòu)介入。通過保證這些方面的準(zhǔn)確實(shí)施，合同的風(fēng)險(xiǎn)才能夠達(dá)到一個(gè)可控的范圍，我們才能夠維持企業(yè)的日常運(yùn)營并提高企業(yè)的盈利能力。

參考文獻(xiàn)

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作者:唐龍 單位:廣西中醫(yī)藥大學(xué)