導(dǎo)語：縣長在項目工作暨項目促進會上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣長在2006年項目工作暨項目促進會上的講話

同志們：

縣委、縣政府決定召開這次項目工作暨項目促進會，主要任務(wù)是總結(jié)我縣“十五”期間項目工作，特別是2003年實施“項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略以來取得的成效，明確“十一五”期間項目工作方向和重點，進一步堅定信心，增添措施，為做好“十一五”期間項目工作開好局。剛才，××同志傳達了市項目工作會精神，代表縣委、縣政府安排部署了我縣2006年“項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略工作。會上，縣委書記還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我先講三個方面的意見：

一、“十五”期間項目帶動的主要成效

“十五”期間，特別是2003年實施“項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略以來，全縣上下堅持以項目為主線、為抓手，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，促進縣域經(jīng)濟社會既快又好發(fā)展。一是推進了縣域經(jīng)濟快速增長?！笆濉蹦h生產(chǎn)總值實現(xiàn)××.*億元，年均增長*.*%；2003年實施“項目帶動”后，年均增長達××.*%，經(jīng)濟總量在全省排序快速提高，提前完成提速升位目標。二是促進了投資的穩(wěn)定增長。一批對縣域經(jīng)濟有較大支撐作用，具有良好社會效益和經(jīng)濟效益的重點項目的組織實施，拉動了固定資產(chǎn)投資持續(xù)穩(wěn)定增長?！笆濉逼陂g累計完成全社會固定資產(chǎn)投資××億元，年均遞增××.*%，2003年實施“項目帶動”后，完成全社會固定資產(chǎn)投資××.*億元，年均遞增××.*%。三是加速了新型工業(yè)化進程。大力實施工業(yè)園一、二、三期工程建設(shè)，引導(dǎo)和支持企業(yè)向園區(qū)集中，增強園區(qū)的聚集和孵化功能。引導(dǎo)企業(yè)加大技改項目投入，促成企業(yè)做大做強，工業(yè)經(jīng)濟成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。2005年，全縣工業(yè)增加值占gdp的比重為××.*%，較“九五”末提高*.*個百分點，較2002年提高*.*個百分點。四是促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提質(zhì)增速?！扒f工程”、“三百示范工程”等項目的實施，加速農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地向標準化、規(guī)?；l(fā)展，做大做強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“第一車間”；以一批重點項目的實施載體，促成龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快。2005年末，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)達××戶，逐步形成了“八龍共舞”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局，帶動了大批農(nóng)戶增收致富。五是加速了城鎮(zhèn)化進程。普州大道、汪家溝、喻家溝等片區(qū)開發(fā)、縣城輸配水管網(wǎng)改造等重點項目的實施，?；邸⑺{靈·時代欣城、檸都廣場等商住小區(qū)的建設(shè)，促成縣城規(guī)模不斷擴張，2005年末，縣城建成區(qū)面積達*.*平方公里，較“九五”末增加*.*平方公里。六是促進了社會事業(yè)全面進步。中小學(xué)校舍排危、高中擴招和中小學(xué)遠程教育等項目的實施，大大改善了辦學(xué)條件；疾病控制中心、人民醫(yī)院傳染病區(qū)改擴建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的實施，進一步健全和完善了公共衛(wèi)生醫(yī)療救治體系；廣播電視村村通工程、電訊通村工程和文化館、藝術(shù)劇院建設(shè)等項目的實施，提高了人民群眾生活質(zhì)量。七是有效統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展。“十五”期間，中小型水庫除險加固、集雨節(jié)灌、萬畝渠系配套等水利骨干項目的實施，極大地緩解了水資源匱乏的問題；安大路建設(shè)、××*國道××段改造、內(nèi)安路建設(shè)與改造以及通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)等項目的實施，構(gòu)建了以國道、省道為骨架，以縣、鄉(xiāng)公路為支點的公路網(wǎng)絡(luò)，改善了城鄉(xiāng)交通面貌，緩解了群眾“出行難”的問題；農(nóng)網(wǎng)改造、城網(wǎng)改造、輸變電站建設(shè)等項目的實施，提高了供電質(zhì)量，緩解了電力瓶頸制約；縣城輸配水管網(wǎng)改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水站和紅層找水項目的建設(shè)，確保城鄉(xiāng)居民用上了放心水；農(nóng)發(fā)項目和土地整理項目的建設(shè)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件；岳陽河綜合治理、污水處理廠、垃圾處理廠、退耕還林、天然林保護工程、水土保持等項目的建設(shè)，加強了對生態(tài)環(huán)境的保護，促進了人與自然的和諧發(fā)展。

二、圍繞“十一五”目標，策劃、包裝和推出一批重點項目

未來五年，是落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵時期?！痢两?jīng)濟社會要實現(xiàn)既快又好發(fā)展，全面完成“十一五”各項目標任務(wù)，最終要落腳到項目上，要靠項目來支撐。實施“項目帶動”戰(zhàn)略，對××來說，當(dāng)前最重要的就是緊緊圍繞《××縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，明確項目工作的方向和重點，策劃、包裝、推出并建設(shè)一批重點項目：一是圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，爭取和建設(shè)一批工業(yè)重點項目。緊緊圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、醫(yī)藥制造、紡織及包裝裝飾四大支柱產(chǎn)業(yè)，支持重點企業(yè)和重點行業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝，積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，鼓勵形成具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群；加快“一園八鎮(zhèn)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向園區(qū)聚集；爭取和建設(shè)甘薯淀粉、檸檬、馬鈴薯、肉類食品等一批農(nóng)副產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品深加工項目，玉米淀粉和飼料生產(chǎn)線建設(shè)等工業(yè)企業(yè)技改擴能項目，將資源轉(zhuǎn)化為資本，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條，形成有競爭力、高附加值的產(chǎn)品，進一步提高工業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。二是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一目標，爭取包裝、推出和建設(shè)一批惠民項目。以支撐糧食安全、支撐種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、支撐養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展、支撐土地治理培育地力等為重點，爭取和建設(shè)一批重大項目，如國家大型商品糧基地建設(shè)、國家優(yōu)質(zhì)糧食基地建設(shè)、農(nóng)作物重大病蟲防控體系建設(shè)、××萬畝優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)化、××萬畝綠化檸檬基地建設(shè)、千萬工程“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”、國家投資土地整理項目和農(nóng)發(fā)項目等。充分整合項目資源，加快文明新村建設(shè)步伐，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟繁榮的新局面。三是以改善發(fā)展環(huán)境為目標，爭取包裝、推出和建設(shè)一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。抓好通鄉(xiāng)通村公路，積極配合內(nèi)遂高速公路建設(shè)，爭取成渝高速復(fù)線路、內(nèi)遂鐵路建設(shè)立項，構(gòu)建“大交通”格局；爭取和建設(shè)農(nóng)村人飲安全、城市飲用水源地安全保障等項目，爭取毗河引水工程立項并首期建設(shè)關(guān)刀橋水庫，構(gòu)建“大水利”格局；爭取和建設(shè)一批變電站，改造城鄉(xiāng)電網(wǎng)，抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，構(gòu)建“大能源”格局；抓好重點小城鎮(zhèn)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)房改造，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾集中處理站，延伸城鎮(zhèn)供氣供水管網(wǎng)，建好縣城垃圾處理廠和污水處理廠，構(gòu)建“城鎮(zhèn)規(guī)?？焖贁U張、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善”的格局。四是以促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為目標，爭取和建設(shè)一批服務(wù)業(yè)項目。圍繞打造生態(tài)文化旅游縣，爭取和建設(shè)一批精品生態(tài)旅游點，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游；圍繞提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，爭取和建設(shè)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)綜合市場，推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)和物流配送中心項目。五是以促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，爭取和建設(shè)一批社會事業(yè)項目。抓好中小學(xué)危房改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)、中小學(xué)寄宿制學(xué)校建設(shè)、職教中心建設(shè)項目；抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)裝備、人民醫(yī)院綜合大樓、縣中醫(yī)院擴建等項目建設(shè)；抓好體育中心、圖書館、文物博物館、廣電村通工程等項目建設(shè)，推進社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。六是以構(gòu)建和諧××為目標，爭取和建設(shè)一批生態(tài)環(huán)境和基層政權(quán)項目。重點抓好長江防護林體系建設(shè)、天保工程及退耕還林成果鞏固、岳陽河綜合治理及蒙溪河、瓊江河、岳陽河小流域水保等項目，切實改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境；抓好縣行政中心北移、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)，抓好人民檢察院偵查大樓、人民法院審判綜合樓、縣看守所、基層派出所及基層法庭、司法所建設(shè)項目，為經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障。

“十一五”期間的項目工作方向和重點已明確，各級各部門一定要搶抓機遇，全力以赴，扭住“項目帶動”這根繩不放松，促進縣域經(jīng)濟既快又好地發(fā)展。一方面，縣發(fā)改局要對“十一五”期間的項目進行梳理、分類，分解落實到牽頭領(lǐng)導(dǎo)，落實到相關(guān)部門，落實到具體負責(zé)人，視項目性質(zhì)等情況，提出組建各個項目工作小組的建議，提交縣委、縣政府審定后，責(zé)成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門落實專人負責(zé)跟蹤、落實。項目主要涉及部門，要成立專門班子抓項目，單位一把手為項目工作負責(zé)人，把項目工作提上重要議事日程和辦事日程，緊緊咬住不放、扭住不松，定期分析，及時向縣委、縣政府匯報項目工作進展情況，有針對性地提出措施。要以開拓的眼界、創(chuàng)新的思維抓項目，在包裝項目、論證項目、爭取項目、實施項目各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新機制，爭取“十一五”期間項目工作有更大的突破。同時，要堅持項目信息定期分析制度，著重分析國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，加強與上級部門和項目顧問的聯(lián)系，及時收集處理項目信息，確保項目包裝儲備質(zhì)量，提高項目中靶率。

三、鎖定目標，真抓實干，開創(chuàng)2006年項目工作新局面

今年是“十一五”的開局之年，年初縣委全委會和人代會已明確了全年項目工作目標：新儲備項目××*個，新包裝項目××個，申報項目××個，爭取上級立項××個，爭取到位上級補助資金*億元以上，力爭完成全社會固定資產(chǎn)投資××億元。各級各部門要緊緊圍繞既定目標任務(wù)，進一步明確工作思路，增添辦法措施，真抓實干求落實。

（一）自我加壓，增強干部抓項目的原動力。今年的時間已近過半，部分目標任務(wù)完成“過半”尚有差距，加之機構(gòu)改革等工作任務(wù)重，分散干部精力，發(fā)展壓力很大。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實樹立“項目干部”的意識，即以會不會抓項目工作、抓項目工作效果如何作為衡量干部能力的重要標準之一。要既有壓力，更有動力，變壓力為內(nèi)在動力，深挖細掘備項目、積極主動報項目、廣開渠道跑項目、持之以恒爭項目、扎扎實實建設(shè)項目，千方百計打好項目建設(shè)大會戰(zhàn)。為了保證各個部門做深做細做實項目工作，要認真落實項目預(yù)備金制度，今年縣財政安排××萬元項目預(yù)備金作為項目前期工作經(jīng)費，用于項目生成包裝與申報跟蹤等工作，請財政局及時撥付并監(jiān)督使用情況。各部門爭取國家、省級重點項目，縣政府將給予一定項目前期工作經(jīng)費支持。

（二）認真儲備，注重項目包裝的質(zhì)量。前幾年成功召開了項目咨詢會，我縣項目信息進入了快車道，在項目信息收集和處理方面積累一些成功的經(jīng)驗。但項目信息的時效性和偶然性等特征，要求我們必須時刻不松項目這根“筋”，打開思維，時常關(guān)注，不斷搜尋、策劃并生成項目。目前，我們的項目儲備包裝質(zhì)量還不高，縣發(fā)改局建立的縣級項目儲備庫中，數(shù)量雖多，但絕大多數(shù)僅停留在目錄上，連一個像樣的項目簡介都還沒有，只是概念性的。我想產(chǎn)生這個問題的主要原因在于一些部門錯誤地認為項目儲備只是發(fā)改部門的事，思考問題缺乏大局觀念和協(xié)作意識。在項目工作上，各級各部門都有責(zé)任，需要大家動手，全面參與。各部門要有人從事項目信息收集和項目生成工作，并根據(jù)各自職責(zé)按要求編報相關(guān)資料。對重大項目要委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)策劃包裝，編制項目建議書或可行性研究報告，做到內(nèi)容客觀、認證充分、結(jié)構(gòu)嚴謹、格式規(guī)范、包裝精美。

（三）適時跟蹤，掌握已報項目運行動態(tài)。向上申報的項目的資金主要來自于國家發(fā)改委安排的國債和中央預(yù)算內(nèi)資金補助及國家各部委掌握的切塊資金，因此，搞好項目跟蹤至關(guān)重要。當(dāng)前特別需要跟蹤的重點項目有：通鄉(xiāng)油路建設(shè)、垃圾處理廠建設(shè)、農(nóng)村人飲安全工程、縣圖書館建設(shè)、國家大型商品糧食生產(chǎn)基地建設(shè)和資安路建設(shè)等項目。在跟蹤過程中，要密切注意與已報項目有關(guān)的信息，及時向縣委、縣政府報告進展情況，并適時調(diào)整完善項目資料，力爭申報成功。

（四）強化落實，加快在建項目建設(shè)步伐。項目的實施是項目潛在效益轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，我們絕大多數(shù)重點項目進展順利，但也有個別項目未能如期開工，部分已開工項目建設(shè)進度緩慢，有的項目投資超概算，有的項目工程建設(shè)管理和建后管護措施不到位等等，這些問題的存在，直接影響了項目實施的效果，甚至影響到今后項目的爭取工作。為此，各級各部門務(wù)必高度重視，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、投入到位，最大程度地發(fā)揮項目的潛在效益。一是嚴格基本建設(shè)程序，加強項目計劃管理。國家投資項目必須嚴格執(zhí)行項目的報批制度，未經(jīng)批準的項目一律不得開工建設(shè)，項目一旦批準建設(shè)，就必須按照批準的投資計劃內(nèi)容執(zhí)行。任何單位和個人不得隨意調(diào)整項目投資概算，不得隨意提高項目建設(shè)標準，不得隨意拖延建設(shè)工期。對已經(jīng)立項和完成招投標的項目，確需對設(shè)計進行調(diào)整的，必須按程序報批，向批準項目建設(shè)的機關(guān)提出更改申請，并作必要的說明，批準后方可更改。二是嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，加強項目的工程管理。工程質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是爭取和再爭取項目的基礎(chǔ)，必須嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管，來不得半點虛假，出不得一點差錯。要深入落實項目建設(shè)“四項制度”和“五項管理”，即項目法人責(zé)任制、合同制、招投標制、工程監(jiān)理制，項目工期管理、合同管理、概算管理、質(zhì)量管理和設(shè)計管理，堅決杜絕出現(xiàn)“半拉子”工程和“豆腐渣”工程。這里我要重點強調(diào)一下項目法人責(zé)任制，因為從近幾年的執(zhí)行情況來看，這項制度執(zhí)行得不夠好，項目建設(shè)中出現(xiàn)了一些問題。項目建設(shè)過程中，要實行項目業(yè)主負責(zé)制，給予業(yè)主充分權(quán)力，明確業(yè)主承擔(dān)的義務(wù)，實行權(quán)責(zé)統(tǒng)一。項目建設(shè)出了問題，首先找項目業(yè)主。對因工作失職、瀆職，造成工程建設(shè)質(zhì)量安全問題的，要堅決依法依規(guī)嚴肅查處，對相關(guān)單位主要負責(zé)人、直接責(zé)任人給予黨紀政紀處分，情節(jié)嚴重的，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。三是廣辟融資渠道，嚴格項目資金管理。要調(diào)動一切可以使用的資金投入項目建設(shè)，緩解因建設(shè)資金不能足額按時到位，嚴重影響項目建設(shè)進度和投資計劃的問題。利用土地、房產(chǎn)等存量資產(chǎn)，盤活資金；大力招商引資，力求推出的招商項目協(xié)議資金到位；廣泛吸收和啟動民資，鼓勵民間資金投入項目建設(shè)；盡最大努力爭取金融信貸支持，千方百計爭取與省農(nóng)行、國家開發(fā)銀行信貸合作成功。同時，要加強項目建設(shè)資金管理，政府性投資建設(shè)項目，要繼續(xù)實行財政投資評審機制；國家投資建設(shè)項目，要實行縣級拔付報賬制，切實做到專款專用。財政、審計、監(jiān)察部門要切實履行職責(zé)，做好對項目建設(shè)資金的監(jiān)督、審計。今年起，對重點項目實行稽查制度，稽查項目資金的使用情況和項目投資計劃執(zhí)行情況，對造成項目資金“跑”、“漏”的單位和個人，依法追究其經(jīng)濟和法律責(zé)任。四是落實項目管護責(zé)任，強化項目營運管理。各級各部門在項目建設(shè)前和建設(shè)中，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，較好地完成了建設(shè)任務(wù)，但項目竣工后，對項目的管理卻松了，致使項目效益短期化，無形中造成了建設(shè)資金的浪費。比如前幾年利用項目資金建成的通村公路，由于缺乏管護，有的甚至比原來的路況還差。因此，對于已建成的項目，各相關(guān)部門要盡快組織驗收并交付使用，要制訂好管護措施，落實好管護責(zé)任，對于一些公共設(shè)施類項目，要制訂運行管護辦法，實現(xiàn)項目效益最大化。

（五）強化執(zhí)行，狠抓落實，確保完成今年××個縣級重點建設(shè)項目計劃任務(wù)

重點建設(shè)項目是在建項目的主要部分，其投資能否完成關(guān)系到當(dāng)年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的完成情況。今年××個縣級重點建設(shè)項目計劃任務(wù)已經(jīng)縣委常委會、縣政府常務(wù)會審議通過，縣上將繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點項目制度，各掛聯(lián)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要埋下身子狠抓落實，對照時間嚴格打表，堅決杜絕虎頭蛇尾、蜻蜓點水的不良作風(fēng)，切實增強執(zhí)行力，千方百計確保投資計劃圓滿完成。工業(yè)類：維納斯和志誠公司建設(shè)項目要在8月底全面竣工投產(chǎn)；佳一、濟民公司建設(shè)項目要10月底全面竣工投產(chǎn)；山野一期工程要在11月底竣工投產(chǎn)；東陽制衣一期工程建設(shè)項目年內(nèi)竣工投產(chǎn)；華通檸檬精深加工技改項目一期工程、怡園食品馬鈴薯精深加工項目一期工程、特麗達鋁幕蜂窩板生產(chǎn)線一期工程、振興實業(yè)繅絲設(shè)備技改一期工程、帛秦公司雙宮絲繅絲技改一期工程、金盛絲綢廠繅絲設(shè)備技改一期工程等技改項目年內(nèi)竣工。農(nóng)業(yè)類：水觀村以工代賑項目6月底前竣工并通過驗收，年內(nèi)全面完成磨灘河水庫除險整治工程，及時啟動國家商品糧基地建設(shè)、優(yōu)質(zhì)雜交水稻良繁基地建設(shè)，檸檬產(chǎn)業(yè)化、紅苕產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目要達到既定形象進度。交通能源類：年內(nèi)全面完成安大路建設(shè)、通鄉(xiāng)公路××公里、通村公路××公里建設(shè)任務(wù)；完成農(nóng)村戶用沼氣池引導(dǎo)“三改”××××戶；完成農(nóng)網(wǎng)完善和縣城電網(wǎng)建設(shè)工程。城市市政建設(shè)類：完成工業(yè)園三期工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，及早啟動四期工程；加快普州大道新城區(qū)、奧鑫錦城、藍靈時代欣城、縣委機關(guān)等十大片區(qū)建設(shè)，達到既定形象進度，完成普州大道南段道路硬化、亮化及綠化工程；完成城市生活垃圾處理廠大壩、一期主體及配套工程，完成城市生活污水處理廠管網(wǎng)安裝工程，7月底前投入試運行。社會事業(yè)及其他類：完成中小學(xué)d級危房××××*平方米改造、新改擴建校舍××××*平方米、改擴建學(xué)生宿舍及學(xué)生公寓××××*平方米建設(shè)任務(wù)；全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目；基本建成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程配送中心、××個鄉(xiāng)鎮(zhèn)店、××*個村級店；加快金水岸生態(tài)旅游度假區(qū)、人民醫(yī)院綜合大樓建設(shè)進度，確保完成年度投資計劃。這里，我要特別強調(diào)的是，縣公安局看守所遷建工程、檸檬交易市場建設(shè)國債項目的投資計劃、資金計劃早已全部下達，但受入場、土地等問題的影響，目前尚未啟動。請分管和牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、建設(shè)單位和相關(guān)部門認真研究，拿出切實可行的解決問題的辦法措施，及早啟動并加快建設(shè)，以完成項目計劃任務(wù)。

同志們，“十五”期間項目工作取得了較好成績，這與各級各部門的共同努力是分不開的。但我們切不可驕傲自滿、固步自封，必須清醒認識到我們的項目工作還有一定差距，還不能適應(yīng)加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要，必須進一步堅定信心，鼓足干勁，真抓實干，務(wù)求實效，為全面完成“項目帶動”發(fā)展戰(zhàn)略目標而加倍努力。