導(dǎo)語(yǔ)：論述我國(guó)電影市場(chǎng)建設(shè)和創(chuàng)作發(fā)展態(tài)勢(shì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

在金融危機(jī)的大背景下，近年來(lái)中國(guó)電影的逆勢(shì)上揚(yáng)成為了一道耀眼的風(fēng)景線。但是，從人文指標(biāo)、美學(xué)指標(biāo)而言，中國(guó)電影仍然存在著諸多不令人滿意的地方?？陀^地說(shuō)，中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)化依然處于初級(jí)階段、起始階段。這是我們研究、分析和評(píng)價(jià)當(dāng)前中國(guó)電影的一個(gè)基本前提。電影創(chuàng)作問(wèn)題，絕不僅僅涉及創(chuàng)作層面，必須結(jié)合電影市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體系才能得到有效分析和闡釋。中國(guó)電影要“形成多類(lèi)型、多品種、多樣化的電影創(chuàng)作生產(chǎn)格局”，依賴(lài)于電影市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)和完善，依賴(lài)于電影文化體系的建設(shè)和完善。

客觀地說(shuō)，中國(guó)電影近年來(lái)取得的進(jìn)步和發(fā)展是巨大的。2009年全年故事片產(chǎn)量達(dá)到456部，較2008年增長(zhǎng)50部，另外還生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片27部，紀(jì)錄片19部，科教片52部，電影頻道節(jié)目中心供電視播映的數(shù)字電影110部。全國(guó)城市的電影票房收入到達(dá)62.06億元，在2008年票房增幅30%的基礎(chǔ)上，2009年度同比增幅達(dá)到42.96%。國(guó)產(chǎn)電影的海外銷(xiāo)售收入27.7億元，全國(guó)各電影頻道播放電影的收入16.89億元，全年電影綜合效益106.65億元，同比增幅26.47%。2009年全年主流市場(chǎng)新增影院142家，新增銀幕626塊，平均每天增加1.7塊銀幕，全國(guó)主流院線銀幕總計(jì)達(dá)到4723塊。與之同步發(fā)展的是電影放映數(shù)字化程度全面提升。在2009年新建的電影院中，數(shù)字影廳達(dá)到500多個(gè)，約占新增影廳的80％，部分影院實(shí)現(xiàn)了全部數(shù)字化放映。全國(guó)共有14條院線年度票房超過(guò)億元，比2008年增加了4條，有5條院線票房突破5億元，其中2條院線票房突破7億元。全年累計(jì)有12部國(guó)產(chǎn)影片票房超過(guò)1億元人民幣，包括《葉問(wèn)》、《赤壁（下）》、《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》、《瘋狂的賽車(chē)》、《游龍戲鳳》、《大內(nèi)密探靈靈狗》、《非常完美》、《建國(guó)大業(yè)》、《風(fēng)聲》、《三槍拍案驚奇》和《十月圍城》。更重要的是，2009年，面對(duì)《變形金剛2》、《哈利波特與混血王子》、《2012》、《阿凡達(dá)》等進(jìn)口大片的強(qiáng)勢(shì)沖擊，國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)份額達(dá)到56.6%，連續(xù)七年超過(guò)進(jìn)口影片。毫不夸張地說(shuō)，這種增長(zhǎng)幅度在中外電影史上都是罕見(jiàn)的。總之，僅就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，近年來(lái)，中國(guó)電影的進(jìn)步和發(fā)展是巨大的、跨越式的。在金融危機(jī)的大背景下，中國(guó)電影的逆勢(shì)上揚(yáng)成為了一道耀眼的風(fēng)景線，不僅令中國(guó)電影人振奮不已，而且也令外國(guó)電影人羨慕不已。

但是，從人文指標(biāo)、美學(xué)指標(biāo)而言，中國(guó)電影仍然存在著諸多不令人滿意的地方，因此引發(fā)爭(zhēng)論的激烈程度也是空前的。僅從輿論層面看，對(duì)于2009年中國(guó)電影的評(píng)價(jià)形成了尖銳對(duì)立的兩極分化，各說(shuō)各話，難以達(dá)成相對(duì)一致的意見(jiàn)。不少輿論認(rèn)為，面對(duì)跨越式發(fā)展的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)，中國(guó)電影從業(yè)者并沒(méi)有報(bào)之以成熟、負(fù)責(zé)的創(chuàng)作態(tài)度，很多進(jìn)入主流院線的影片具有“娛樂(lè)至死”的傾向和強(qiáng)烈的商業(yè)投機(jī)色彩，尤其是大量的“山寨電影”也擠進(jìn)賀歲檔，使得不少人質(zhì)疑中國(guó)電影業(yè)界的職業(yè)道德和價(jià)值取向。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：盡管影片口碑眾說(shuō)紛紜，但影院觀眾絡(luò)繹不絕，對(duì)國(guó)產(chǎn)電影依然充滿前所未有的期待。在媒體和公眾輿論中，電影成為熱點(diǎn)話題及其所引發(fā)的巨大的爭(zhēng)論，已成為了一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象。這種爭(zhēng)論，尤其是爭(zhēng)論的兩極分化所反映出來(lái)的種種問(wèn)題，所顯露出來(lái)的文化內(nèi)涵及其意義，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了中國(guó)電影，在很大程度上凸顯了當(dāng)下中國(guó)文化的諸多征兆。

一、主流電影的建構(gòu)及其他

中國(guó)電影的一個(gè)基本“國(guó)情”是，盡管中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)化取得了跨越式、可持續(xù)的發(fā)展，但中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)化依然處于初級(jí)階段、起始階段。這是我們研究、分析和評(píng)價(jià)當(dāng)前中國(guó)電影的一個(gè)基本前提；離開(kāi)了這個(gè)基本前提，我們對(duì)現(xiàn)階段中國(guó)電影的判斷和得出的結(jié)論都會(huì)是脫離實(shí)際和不客觀的。

換句話說(shuō)，中國(guó)主流電影還處于不斷建構(gòu)之中，處于動(dòng)態(tài)和變化之中。依據(jù)“中國(guó)特色”和“電影產(chǎn)業(yè)化”兩個(gè)關(guān)鍵詞，筆者曾經(jīng)把現(xiàn)階段中國(guó)主流電影分為國(guó)家主流電影和商業(yè)主流電影。眾所周知，由于政府的強(qiáng)勢(shì)介入和運(yùn)作，主旋律電影在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里成為了中國(guó)電影一道獨(dú)特的風(fēng)景線。但是，由于人物臉譜化、審美單一化、敘事模式化，廣大觀眾產(chǎn)生了“審美疲勞”。更重要的是，多數(shù)主旋律電影只是主流意識(shí)形態(tài)、主流價(jià)值觀念意義上的主流電影，而很少真正成為電影市場(chǎng)上的主流電影。因此，在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的新的語(yǔ)境條件下，如何把傳統(tǒng)意義上的主旋律電影變?yōu)殡娪笆袌?chǎng)上的主流電影，是擺在中國(guó)所有電影人面前的一個(gè)大課題、大難題。從這個(gè)意義上說(shuō)，主流電影的演變和進(jìn)步是2009年中國(guó)電影的一個(gè)最突出的亮點(diǎn)。

新中國(guó)六十年華誕，中國(guó)電影人以其赤子之心和藝術(shù)創(chuàng)造力奉獻(xiàn)出了一大批風(fēng)格各異、不同凡響的獻(xiàn)禮影片，如《建國(guó)大業(yè)》、《驚天動(dòng)地》、《誰(shuí)主沉浮》、《沂蒙六姐妹》、《風(fēng)聲》、《萬(wàn)家燈火》、《天安門(mén)》、《鐵人》、《大河》、《高考1977》、《鄧稼先》、《袁隆平》等。這些影片無(wú)論是在對(duì)歷史的呈現(xiàn)還是人物的塑造上都突破了傳統(tǒng)主旋律影片的思維定勢(shì)和審美模式，從單純的教化走向大眾需求和日?；瘜徝?。眾多真實(shí)動(dòng)人的細(xì)節(jié)讓觀眾、包括年輕的觀眾都產(chǎn)生了“陌生化”的感受，因而激發(fā)了他們的觀影熱情。它們最終不僅成為了主流媒體上的熱點(diǎn)話題，而且在電影市場(chǎng)上也成為了觀眾追捧的對(duì)象，創(chuàng)造了前所未有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，獻(xiàn)禮影片的票房成績(jī)累計(jì)超過(guò)10億元。其中，《建國(guó)大業(yè)》集中了電影界的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作力量和全明星陣容，成為重要的社會(huì)文化現(xiàn)象，票房達(dá)到4.2億元，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)電影票房的新紀(jì)錄。

這批影片的成功，不僅為新中國(guó)六十年華誕獻(xiàn)上了一份厚禮，更為中國(guó)特色主流電影的創(chuàng)作提供了新鮮的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了廣闊道路。主流價(jià)值觀、核心價(jià)值觀的建構(gòu)和表達(dá)是國(guó)家主流電影的根基所在，民族精神與時(shí)代精神的建構(gòu)和表達(dá)是國(guó)家主流電影的底蘊(yùn)和氣質(zhì)所在。同時(shí)，國(guó)家主流電影也必須在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的新的語(yǔ)境下實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)化，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)入電影的消費(fèi)市場(chǎng)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)資源的優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)與大眾需求和電影市場(chǎng)的有效接軌，激發(fā)觀眾、尤其是年輕觀眾的觀影熱情，創(chuàng)造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一。只有這樣，國(guó)家主流電影才能擺脫傳統(tǒng)主旋律電影曾經(jīng)遭遇過(guò)的困境，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

如何從更加現(xiàn)代化、更加人性化、更加大眾化的的角度理解民族精神和時(shí)代精神，理解主流價(jià)值觀、核心價(jià)值觀，也是我們必須要深度思考和探索的問(wèn)題。以《驚天動(dòng)地》塑造的女縣委書(shū)記任?h的藝術(shù)形象為例，她身上無(wú)疑體現(xiàn)了一種人間大愛(ài)的精神和情懷。在地震之前，她是一個(gè)女兒，甚至帶點(diǎn)撒嬌地要母親買(mǎi)好她最?lèi)?ài)吃的櫻桃等她回家吃。突如其來(lái)的大地震發(fā)生了，經(jīng)過(guò)短暫的驚愕后，她從廢墟中站立起來(lái)并在第一時(shí)間發(fā)出了組織的聲音：“我是縣委書(shū)記任?h，大家聽(tīng)我指揮！”作為一位父母官，她義無(wú)反顧地帶著大家去廢墟里救人，幫助群眾、組織群眾自救、互救。但當(dāng)解放軍到來(lái)的時(shí)候，她撲到解放軍懷里，抱著他大哭。在她身上，一位精煉能干的女干部和一個(gè)女人、女兒的柔情乃至柔弱，完美地集于一身。影片竭力表現(xiàn)并渲染了她為了“大家”不顧“小家”，直至母親在廢墟下面自己斷了逃生的希望，也沒(méi)有顧得上回家看望母親一眼，哪怕是母親死去的地方。作為“國(guó)家敘事”，她身上體現(xiàn)的精神和情懷無(wú)疑是一種超越個(gè)人的人間大愛(ài)，是可敬的。但是，從“民間敘事”的角度看，她多少顯得有些“不食人間煙火”，與普通人的心理體驗(yàn)和道德感情有一定的距離，與“好人應(yīng)該有好報(bào)”的大眾愿望有一定的距離。從深層次心理學(xué)的角度看，個(gè)人的“自轉(zhuǎn)”與社會(huì)的“公轉(zhuǎn)”是可以有機(jī)地統(tǒng)一的。

也就是說(shuō)，個(gè)人對(duì)幸福的追求與國(guó)家、民族的共同利益也是可以有機(jī)地統(tǒng)一的。擔(dān)當(dāng)“國(guó)家敘事”的主流電影，應(yīng)當(dāng)花大力氣、運(yùn)用大智慧有效地縫合與“民間敘事”的距離，在“三貼近”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貼近廣大普通觀眾的心理體驗(yàn)和愿望。只有這樣，我們的國(guó)家主流電影和“國(guó)家敘事”才能更有效地吸引廣大普通觀眾、尤其是年輕觀眾，才能更有效地找到自己新的增長(zhǎng)點(diǎn)，才能更有效地開(kāi)拓自己的生存空間和發(fā)展空間，最終成為市場(chǎng)意義上的主流電影，實(shí)現(xiàn)自身的良性和可持續(xù)發(fā)展。

國(guó)家主流電影的觀眾意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)及其商業(yè)化運(yùn)作手段和技巧都達(dá)到了一個(gè)新的高度。作為一部“大事件”電影，《建國(guó)大業(yè)》無(wú)論是藝術(shù)創(chuàng)作層面還是商業(yè)操作層面都顯示出了大手筆。盡管《建國(guó)大業(yè)》作為一個(gè)個(gè)案空前絕后，不可復(fù)制，但無(wú)論是藝術(shù)創(chuàng)作層面還是商業(yè)操作層面所蘊(yùn)含的經(jīng)驗(yàn)和智慧，依然對(duì)中國(guó)式大片的創(chuàng)作和運(yùn)作具有多方面的啟發(fā)意義。從更宏觀的角度看，該片的出現(xiàn)是多年來(lái)電影體制改革、電影產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)以及中國(guó)電影在資金、技術(shù)、人才等方面的積累所帶來(lái)的必然結(jié)果。《建國(guó)大業(yè)》整合了中國(guó)以及全球華語(yǔ)電影的資源，一百七十余位海內(nèi)外明星不要片酬參演的現(xiàn)象，顯示了主流電影的吸引力和感染力，也預(yù)示著中國(guó)內(nèi)地正在成為全球華語(yǔ)電影的中心。

如果說(shuō)國(guó)家主流電影的觀眾意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)都在不斷強(qiáng)化和深化，商業(yè)化運(yùn)作手段和技巧都達(dá)到了一個(gè)新的高度的話，那么，主流商業(yè)電影則在主流意識(shí)形態(tài)、主流價(jià)值觀的建構(gòu)和表達(dá)上更加自覺(jué)、更加智慧、更加富有感召力。擁有懸疑的劇情、打著“國(guó)內(nèi)首部諜戰(zhàn)片”旗號(hào)的《風(fēng)聲》，巧妙地把“國(guó)家敘事”與商業(yè)類(lèi)型敘事有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)拓了中國(guó)電影的類(lèi)型領(lǐng)域和空間，對(duì)于中國(guó)電影類(lèi)型發(fā)展的意義也會(huì)隨時(shí)間的流逝而不斷顯現(xiàn)出來(lái)?？梢哉f(shuō)，《風(fēng)聲》打造了一條有中國(guó)特色的“類(lèi)型化路線”、“商業(yè)化路線”。除明星云集外，《風(fēng)聲》在空間單一、缺乏大場(chǎng)面的情況下，靠懸疑的情節(jié)和敘事的智慧，營(yíng)造出了緊張、引人入勝的氣氛，并在人物塑造、布景、剪輯等電影本身的構(gòu)成元素里都體現(xiàn)出類(lèi)型融合。其實(shí)，類(lèi)型融合是包括獻(xiàn)禮影片在內(nèi)的中國(guó)電影的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，主要特點(diǎn)是在一部電影中揉進(jìn)兩種或兩種以上類(lèi)型片當(dāng)下中國(guó)電影的市場(chǎng)建設(shè)與創(chuàng)作發(fā)展的敘事元素，以實(shí)現(xiàn)戲劇化因素和看點(diǎn)的最大化。同樣值得稱(chēng)道的還有《十月圍城》。它的最好創(chuàng)意也是最大成功還在于巧妙地運(yùn)用社會(huì)歷史背景和政治背景，選擇孫中山為首的革命黨人為了推翻滿清統(tǒng)治，拋頭顱灑熱血，死拼到底———以這種家國(guó)大義為影片的“戲核”，最大層面地迎合了觀眾的期待心理。雖然影片并沒(méi)有正面描寫(xiě)以孫中山為首的革命黨人的活動(dòng)，而是將之置于影片的背景、后景，但也明白無(wú)誤地為影片灌注了主流價(jià)值觀和意識(shí)形態(tài)內(nèi)涵，使得影片充滿了一種精神力量，一種對(duì)民族、對(duì)國(guó)家、對(duì)未來(lái)光明前景的信心和信仰。換句話說(shuō)，影片巧妙地借鑒和化用了大陸主流電影的“國(guó)家敘事”、“革命敘事”，并與香港電影的類(lèi)型敘事、傳奇敘事乃至江湖敘事有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)④。無(wú)論是《風(fēng)聲》還是《十月圍城》都體現(xiàn)了主流商業(yè)電影的進(jìn)步和成熟。這對(duì)于中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義：因?yàn)橹挥兄髁魃虡I(yè)電影成熟了，中國(guó)電影市場(chǎng)、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)才能走向成熟。

二、電影檔期及其商業(yè)化運(yùn)作

中國(guó)特色的主流電影所取得的進(jìn)步絕不僅僅在藝術(shù)和創(chuàng)作層面，而且也在商業(yè)運(yùn)作層面，尤其是電影檔期意識(shí)的強(qiáng)化、電影檔期的拓展、電影品牌的建構(gòu)。

當(dāng)下中國(guó)電影市場(chǎng)最重要的電影檔期是暑期檔和賀歲檔。2002年，黃建新執(zhí)導(dǎo)的《誰(shuí)說(shuō)我不在乎》正式打出“中國(guó)第一部暑期檔娛樂(lè)片”概念，試圖借鑒美國(guó)的暑期檔模式。直至2007年，暑期檔總票房超過(guò)9億，成為了除賀歲檔之外的最重要的電影檔期。2009年暑期檔票房達(dá)到16億元人民幣，觀眾人氣、檔期時(shí)間、影片數(shù)量和質(zhì)量，都較之2008年的暑期檔取得了新的拓展。但是，雖然十余部國(guó)產(chǎn)影片幾乎占領(lǐng)了整個(gè)8月的檔期，但卻缺乏專(zhuān)門(mén)針對(duì)暑期檔打造的大片。因此，就單片票房成績(jī)而言，與暑期檔的進(jìn)口大片《飛屋環(huán)游記》、《冰河世紀(jì)3》仍有較大的差距。另外，暑期檔的觀眾以青少年觀眾群體為主，而我們恰恰缺少針對(duì)青少年觀眾群體打造的動(dòng)畫(huà)片、奇幻片、勵(lì)志片，這一點(diǎn)成為了暑期檔國(guó)產(chǎn)影片的“短板”。在美國(guó)，發(fā)展最為成熟的電影檔期就是暑期檔。自1975年影片《大白鯊》奠定了暑期檔的基本格局以來(lái)，好萊塢歷來(lái)有把當(dāng)年的強(qiáng)勢(shì)大片投放在暑期檔的傳統(tǒng)，影片類(lèi)型也豐富多樣，這使暑期檔票房一直領(lǐng)先于圣誕檔，每年為美國(guó)電影市場(chǎng)貢獻(xiàn)不少于三分之一的票房收入。相形之下，我國(guó)暑期檔仍有較大的開(kāi)掘空間和發(fā)展空間。

2009年中國(guó)電影最令人關(guān)注同時(shí)也引發(fā)了巨大爭(zhēng)論的無(wú)疑是所謂“電影賀歲化現(xiàn)象”。

賀歲片及其賀歲檔所創(chuàng)造的高票房吸引了眾多的電影商家紛紛創(chuàng)作賀歲電影，并利用各種商業(yè)手段來(lái)吸引觀眾的眼球，力圖激發(fā)觀眾的觀影熱潮，可謂是“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”。2009年11月20日，這個(gè)被電影業(yè)界公認(rèn)為黃金檔期的賀歲檔拉開(kāi)了序幕，一直將持續(xù)到2010年2月20日，成為包括圣誕、元旦、春節(jié)在內(nèi)的超長(zhǎng)檔期。賀歲檔在某種程度上已經(jīng)變成了賀歲季。進(jìn)入賀歲檔的電影類(lèi)型也比過(guò)去更為豐富，甚至單看片目就令人眼花繚亂：《熊貓大俠》、《花木蘭》、《刺陵》、《風(fēng)云2》、《未來(lái)警察》、《三槍拍案驚奇》、《十月圍城》、《喜羊羊2》、《花田喜事》、《大兵小將》、《孔子》、《蘇乞兒》、《錦衣衛(wèi)》、《月光寶盒》、《東風(fēng)?雨》、《財(cái)神到》、《全城熱戀》……據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年的賀歲檔創(chuàng)造了超過(guò)30億的票房。

但是，炙手可熱的票房收入并沒(méi)有給賀歲片帶來(lái)良好的口碑，“娛樂(lè)化”、“媚俗化”、“同質(zhì)化”的傾向遭到了觀眾和評(píng)論家的“聯(lián)合”質(zhì)疑，有網(wǎng)友甚至譏諷2009年的賀歲片是“爛片集中營(yíng)”。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，一些賀歲片用反諷、顛覆、惡搞及段子拼接等手段，為搞笑而搞笑，缺乏原創(chuàng)性，缺乏想象力，在快餐式消費(fèi)文化浪潮的裹挾下，電影失去了其內(nèi)在的敘事力量和審美價(jià)值，失去了現(xiàn)實(shí)感和人文內(nèi)涵，成為了一種地地道道的快餐文化。除了商業(yè)利益、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)之外，也有其文化上的原因。上世紀(jì)90年代尤其是新世紀(jì)以后，“后現(xiàn)代主義”文化思潮悄然襲來(lái)，泛喜劇化的傾向也成為了一種文化時(shí)尚。如春節(jié)晚會(huì)的小品文化對(duì)賀歲片創(chuàng)作產(chǎn)生了很大的影響?！按和怼惫?jié)目中影響最大的是小品，尤其是趙本山的小品。盡管趙本山的小品的文化含量和智慧含量越來(lái)越低，但在人們的投票中依然是獨(dú)占鰲頭。中國(guó)人過(guò)年講究歡樂(lè)、喜慶，一家人團(tuán)聚在一起需要快樂(lè)，小品這樣做理所當(dāng)然，但是如果把這種小品文化變成一種常態(tài)的主流文化就有問(wèn)題了，電影創(chuàng)作完全追隨“小品化”問(wèn)題就更大了?，F(xiàn)在我國(guó)的電影院線主要集中在大城市，主要觀眾群體在十八歲到三十五歲之間，他們的欣賞口味在很大程度上影響了賀歲電影創(chuàng)作。這些觀眾群體對(duì)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言和網(wǎng)絡(luò)文化非常熱衷，這直接刺激了電影創(chuàng)作者的神經(jīng)，在賀歲電影創(chuàng)作中直接加入了網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)段子等網(wǎng)絡(luò)文化元素，以投其所好，致使賀歲片離我們生活的境遇越來(lái)越遠(yuǎn)。當(dāng)然“，山寨”電影在一定程度上迎合了一部分觀眾的消費(fèi)需求，占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額，頗具商業(yè)吸引力。另一方面，由于目前國(guó)產(chǎn)影片的主要收入仍然依賴(lài)于票房，后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈還未形成，一些中小成本的影片為了盡快收回成本，不得不選擇“短、平、快”的盈利模式，以規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。但是，“泛喜劇化”文化背景下為娛樂(lè)而娛樂(lè)的“山寨”電影，無(wú)論在思想文化還是審美趣味上都必定只能形成暫時(shí)繁榮的局面，終究不可能有可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)久生命力。隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的發(fā)展完善，電影觀眾的不斷分層和細(xì)化“，山寨”電影也將隨著市場(chǎng)調(diào)整而淡出歷史舞臺(tái)。

中國(guó)電影的檔期應(yīng)該說(shuō)還不夠豐富、不夠完善，很多電影人都習(xí)慣于把自己的影片擠進(jìn)賀歲檔，以為那樣就會(huì)成功。事實(shí)上今年的賀歲檔，已經(jīng)顯示出這個(gè)雙刃劍的作用。很多電影擠進(jìn)了賀歲檔，但是效果并不太好。其實(shí)我們對(duì)電影檔期的認(rèn)識(shí)還存在很多誤區(qū)。不少片方對(duì)賀歲檔期過(guò)分依賴(lài)，總是一窩蜂地將影片貼上賀歲檔期的標(biāo)簽，卻忽略了對(duì)影片有計(jì)劃的商業(yè)運(yùn)作和推廣，致使票房收入并不理想。更重要的是“，內(nèi)耗”現(xiàn)象十分突出和嚴(yán)重。按照國(guó)家廣電總局電影局公布的最新數(shù)據(jù)，截止2009年8月，全國(guó)商業(yè)銀幕4408張，這些銀幕若平均分在1616家影院，每家影院僅2.72張銀幕。全國(guó)多廳影院大多在5—8廳左右，據(jù)粗略估計(jì)，擁有10張銀幕的影院在全國(guó)影院中不到20%。這樣，數(shù)十部新片在6—7個(gè)廳中排片，有不少新片會(huì)因缺乏銀幕空間而被犧牲掉。這也就是賀歲檔期兩極落差如此之大的原因。賀歲檔電影扎堆，其余時(shí)間優(yōu)質(zhì)電影難覓蹤跡，這不是電影市場(chǎng)的常態(tài)。與其一味地依靠賀歲檔期提升票房，不如著眼于創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)的作品來(lái)“創(chuàng)造檔期”。也就是說(shuō)，選擇優(yōu)質(zhì)檔期上映只是電影營(yíng)銷(xiāo)的一種手段，而非電影票房的保障。不顧自身內(nèi)在品質(zhì)而將影片貼上賀歲檔、暑期檔的標(biāo)簽，忽略了對(duì)影片有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的商業(yè)運(yùn)作和推廣，也很難取得高票房收入。優(yōu)質(zhì)檔期不應(yīng)再成為上映時(shí)間的惟一選擇，優(yōu)質(zhì)影片也不是只能靠?jī)?yōu)質(zhì)檔期才能得到觀眾認(rèn)同。只要經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和運(yùn)作，任何影片在任何時(shí)段都可以獲得很好的回報(bào)，最關(guān)鍵的還是取決于影片的內(nèi)在品質(zhì)，并最終形成自己的品牌。僅就市場(chǎng)因素而言，品牌的力量要超過(guò)檔期的力量，所以建構(gòu)品牌無(wú)論是對(duì)于電影創(chuàng)作還是電影營(yíng)銷(xiāo)都是最重要的。電影品牌包含電影制作的技術(shù)含量、電影創(chuàng)作的藝術(shù)含量、電影發(fā)行放映的市場(chǎng)含量以及受眾對(duì)電影產(chǎn)品的認(rèn)知程度等。

三、電影市場(chǎng)體系建設(shè)及其他電影創(chuàng)作的同質(zhì)化現(xiàn)象是中國(guó)電影長(zhǎng)期存在的一個(gè)問(wèn)題，也是觀眾對(duì)電影不滿意度最高當(dāng)下中國(guó)電影的市場(chǎng)建設(shè)與創(chuàng)作發(fā)展的一個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，眾多理論家和批評(píng)家都從創(chuàng)作角度進(jìn)行了詳盡的分析，但卻收效甚微。其根本原因在于，在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的新的條件下，電影創(chuàng)作的面貌、格局乃至具體過(guò)程都與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下相比發(fā)生了根本性的變化。因此，必須結(jié)合電影市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體系進(jìn)行分析和闡釋。也就是說(shuō)，電影創(chuàng)作的同質(zhì)化現(xiàn)象不僅有創(chuàng)作層面的原因，更有市場(chǎng)層面的原因，而且后者對(duì)前者起著直接的制約作用。在推進(jìn)中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，院線制代替了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制條件下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體系。在院線制的改革和實(shí)施過(guò)程中，由于兩種體制和體系的嬗變和交叉，不可避免地存在著一些盲區(qū)乃至誤區(qū)。換句話說(shuō)，由于院線制正在建構(gòu)過(guò)程中，很多方面尚需不斷完善和細(xì)化。這也在很大程度上直接影響了電影創(chuàng)作的格局和走向。

眾所周知，院線制的優(yōu)勢(shì)在于“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”。事實(shí)上，只有在“三個(gè)統(tǒng)一”的前提下，院線公司才能真正降低運(yùn)營(yíng)成本，提高效率，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。當(dāng)下電影市場(chǎng)一共有三十多條院線，但全國(guó)十大院線占了78%的市場(chǎng)份額。其余的20多條院線只能角逐剩余的22%的市場(chǎng)份額，由于規(guī)模較小和管理分散，大多無(wú)法維持運(yùn)行，甚至趨于倒閉。進(jìn)入全國(guó)前十名的院線，基本上也還處在簡(jiǎn)單的外延擴(kuò)張、跑馬圈地的階段，缺乏對(duì)市場(chǎng)和觀眾的細(xì)分，也沒(méi)有形成自身獨(dú)有的特色和優(yōu)勢(shì)，不可避免地呈現(xiàn)出了放映上的同質(zhì)化。例如，當(dāng)許多大片公映時(shí)，所有院線都同時(shí)上映同一部影片，所有院線甚至將其排映時(shí)間占了每天場(chǎng)次的70%或80%，幾乎形成全國(guó)只放映一部影片的怪現(xiàn)象，給人造成整個(gè)中國(guó)電影市場(chǎng)其實(shí)只有一條院線的印象。因此，在一些重要檔期，觀影者無(wú)從選擇其他影片，創(chuàng)作者也必然為這種現(xiàn)象所困，被動(dòng)地去適應(yīng)?？梢哉f(shuō)，大量的同質(zhì)化的影片“扎堆”上映，在很大程度上源于當(dāng)下電影市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體系存在的問(wèn)題。與之相反的是，香港安樂(lè)公司旗下的三條院線，所上映的影片是保持一定差異性的，有以商業(yè)片為主、價(jià)格稍便宜的，也有以文藝片、經(jīng)典影片為主，價(jià)格昂貴的。這些院線針對(duì)不同消費(fèi)群體做出院線之間的區(qū)分，給消費(fèi)者以更多的選擇權(quán)。在美國(guó)，不同的院線公司，如同快餐中的肯德基和麥當(dāng)勞，強(qiáng)調(diào)各自不同的品味和對(duì)電影的理解，不同類(lèi)型的電影進(jìn)入不同的院線，給對(duì)類(lèi)型電影有不同口味的觀眾以差異化的選擇。只有給予消費(fèi)者更多選擇，才能吸引他們進(jìn)電影院消費(fèi)；只有當(dāng)各大院線不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，中國(guó)電影市場(chǎng)才會(huì)得到進(jìn)一步提升，才能更有利于我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)平衡、長(zhǎng)足的發(fā)展。

實(shí)際上，真正的“院線制”是一種成熟的電影營(yíng)銷(xiāo)手段，當(dāng)前出現(xiàn)電影創(chuàng)作的“同質(zhì)化現(xiàn)象”，原因就在于沒(méi)有細(xì)分觀眾，也沒(méi)有細(xì)分市場(chǎng)。其中固然有電影創(chuàng)作層面的原因，更有電影市場(chǎng)層面的原因。

同時(shí)，銀幕數(shù)不足、真正意義上的多廳影院不多，也將同質(zhì)化的負(fù)面效應(yīng)無(wú)形中放大?？梢哉f(shuō)，中國(guó)電影院線及其銀幕的建設(shè)和擴(kuò)張速度都是空前的，其容量的增長(zhǎng)也是空前的。但是，與美國(guó)將近4萬(wàn)塊的銀幕數(shù)相比，銀幕資源仍然嚴(yán)重不足。在美國(guó)，每100萬(wàn)人有130塊銀幕，在法國(guó)，每100萬(wàn)人擁有100塊銀幕，在中國(guó)，每100萬(wàn)人可能只有不到7塊的銀幕。如果以人均銀幕占有量（特指城鎮(zhèn)居民）來(lái)衡量，我國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)、法國(guó)、英國(guó)、日本等世界發(fā)達(dá)國(guó)家。即使與我們的鄰居印度的9000多家影院、2萬(wàn)多塊銀幕相比，其差距無(wú)論是絕對(duì)值還是人均值都是顯而易見(jiàn)的。盡管中國(guó)的票房年總量排名已接近世界前十，但人均觀影數(shù)卻低于世界平均水平。根據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)北京益派咨詢(xún)有限公司和民意中國(guó)網(wǎng)對(duì)全國(guó)30個(gè)省、市、區(qū)3008名觀眾進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，2009年進(jìn)影院看過(guò)1—2部電影的觀眾占27.0％，看過(guò)3—5部的占29.9％，看過(guò)5—10部占17.8％，還有12.2％的人看過(guò)10部以上的電影，表示沒(méi)看過(guò)的占13.20％。與美國(guó)平均每人進(jìn)電影院觀看6—7次電影相比，中國(guó)觀眾進(jìn)電影院10的水平，其觀影習(xí)慣仍然有待于培養(yǎng)和開(kāi)掘，并且有較大的空間。

從地域角度看，中國(guó)電影的發(fā)展極其不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京、上海、深圳、廣州四個(gè)特大城市的電影票房收入占了全國(guó)的三成以上。中國(guó)的電影市場(chǎng)，有所謂“三點(diǎn)一線”之說(shuō)：上海、北京、廣州和長(zhǎng)江沿線重要城市，占據(jù)了票房的大部分市場(chǎng)。眾多商業(yè)大片的票房收入顯示，95%以上的票房是由北京、上海、深圳、廣州四個(gè)特大城市以及直轄市、省會(huì)城市和深圳、青島、大連等沿海大城市創(chuàng)造的。目前我國(guó)4000多塊銀幕多集中于大城市，還有350座人口100萬(wàn)左右的中等城市以及縣級(jí)城市基本沒(méi)有影院。我們有3800多座城市，但只有224座城市有票房紀(jì)錄。據(jù)筆者的調(diào)查顯示，二三線城市的人群對(duì)電影、尤其是商業(yè)大片具有極大的熱情，他們往往利用到大城市出差的機(jī)會(huì)去多廳影院觀看商業(yè)大片，以彌補(bǔ)自己不能及時(shí)的享受高科技迅猛發(fā)展帶來(lái)的超常的視聽(tīng)享受的遺憾。可以毫不夸張地說(shuō)，二三線城市電影市場(chǎng)蘊(yùn)藏的潛力是巨大的，是超乎我們的想象的。就目前的情形而言，二三線城市電影市場(chǎng)是整個(gè)電影市場(chǎng)的“短板”，但卻是具有無(wú)限生命力的“長(zhǎng)尾”；只要進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃和有效地開(kāi)發(fā)，就會(huì)迅速成為主流電影市場(chǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。前不久，國(guó)務(wù)院頒布了《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出了2015年前全國(guó)城市影院建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，并提出了政府推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作結(jié)合的措施。它提出了影院建設(shè)的目標(biāo)：基本實(shí)現(xiàn)全國(guó)地級(jí)市、縣級(jí)市和有條件縣城的數(shù)字影院覆蓋，2009年至2012年基本完成地市級(jí)城市數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)，完成部分縣級(jí)城市數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)；2013年至2015年基本完成縣級(jí)城市和有條件縣城的數(shù)字影院建設(shè)改造任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還提出了若干具體措施，其指導(dǎo)思想就是政府推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合。不管是發(fā)展目標(biāo)還是具體措施，都是與中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)化依然處于初級(jí)階段、起始階段這樣一個(gè)“國(guó)情”相適應(yīng)的，因此具有極強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性?？梢灶A(yù)料，如果發(fā)展目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，中國(guó)主流院線市場(chǎng)規(guī)模翻番就不僅僅是一個(gè)目標(biāo)，而是可預(yù)見(jiàn)的“現(xiàn)實(shí)”。未來(lái)十年，中國(guó)電影銀幕數(shù)量達(dá)到1萬(wàn)塊，票房總收入突破350億元人民幣，電影產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到1000億元，也不僅僅是一個(gè)規(guī)劃和夢(mèng)想。

中國(guó)電影要“形成多類(lèi)型、多品種、多樣化的電影創(chuàng)作生產(chǎn)格局”，在很大程度上依賴(lài)于電影市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè)和完善。可以說(shuō)，中國(guó)電影市場(chǎng)體系建設(shè)成為了當(dāng)前的主要矛盾，并且已經(jīng)影響到了創(chuàng)作層面。盡量讓每一部影片盡可能收獲到應(yīng)有的票房，盡量使新片按市場(chǎng)需求頻率進(jìn)入市場(chǎng)，減少因缺乏放映空間、影片相互擠壓而造成的無(wú)端浪費(fèi)，既需要市場(chǎng)力量本身的調(diào)節(jié)，也需要政府層面的宏觀規(guī)劃和調(diào)控。從一個(gè)更宏觀的視野看，如何讓更多的國(guó)產(chǎn)電影有效地進(jìn)入主流院線市場(chǎng)，有效地實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的市場(chǎng)價(jià)值，是中國(guó)電影市場(chǎng)體系建設(shè)的大難題，而且是一個(gè)必須盡快解決的大難題。

中國(guó)電影市場(chǎng)體系建設(shè)固然重要，中國(guó)電影文化建設(shè)同樣重要。我們絕對(duì)不能同意那種說(shuō)法“：未來(lái)十年，只講市場(chǎng)，不講人文，不講思想，中國(guó)電影一定是個(gè)比較好的時(shí)間段?！比绻凑諒埶囍\所說(shuō)，中國(guó)電影“只講市場(chǎng)，不講人文，不講思想”，那將會(huì)把中國(guó)電影引入另一個(gè)歧途。換句話說(shuō)，中國(guó)電影在“大講市場(chǎng)”的同時(shí)，必須“大講人文，大講思想”，大力推進(jìn)電影文化建設(shè)。電影不僅僅是是一種娛樂(lè)，也是一種文化，它反映整個(gè)時(shí)代的文化狀態(tài)和人們的生存狀態(tài)，表達(dá)人們的感情和愿望，也必然會(huì)影響觀眾的世界觀和人生觀。電影創(chuàng)作在貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的同時(shí)，還要進(jìn)一步貼近電影產(chǎn)業(yè)化和觀眾觀賞快感的要求，拍出觀眾認(rèn)同和喜歡的電影；要在娛樂(lè)的外包裝下，融入豐富的文化內(nèi)涵和人文內(nèi)涵，對(duì)觀眾產(chǎn)生情感和思想的陶冶和凈化。電影批評(píng)要建立起與中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)化改革和推進(jìn)實(shí)際相適應(yīng)的批評(píng)話語(yǔ)當(dāng)下中國(guó)電影的市場(chǎng)建設(shè)與創(chuàng)作發(fā)展系統(tǒng)，建構(gòu)不同類(lèi)型電影的科學(xué)評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)。如果我們不能做到這一點(diǎn)，就不能有效地影響電影創(chuàng)作、影響和說(shuō)服觀眾，也就不能有效地發(fā)揮電影批評(píng)應(yīng)有的作用。同時(shí)，還要培養(yǎng)觀眾良好的、健康的觀影習(xí)慣和觀影期待。只有這樣，中國(guó)電影才能最終贏得廣大觀眾、包括外國(guó)觀眾的信任；一方面努力鞏固國(guó)產(chǎn)電影的市場(chǎng)份額，另一方面積極探索差異化的中國(guó)電影“走出去”的有效途徑和手段，不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)。