摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的進(jìn)程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的難度也增加。因此，如何加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，這是我們需要關(guān)注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中的不足進(jìn)行了分析，并提出了機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)措施。

關(guān)鍵詞：瓦斯發(fā)電廠；機(jī)電；設(shè)備管理與維護(hù)；措施

近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時(shí)，這也就增加了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理和維護(hù)的復(fù)雜性。

1瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)的不足之處

1.1管理及維護(hù)理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的過程中，管理人員先進(jìn)的管理和維護(hù)觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會(huì)給發(fā)電廠的機(jī)電設(shè)備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機(jī)電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對一些設(shè)備進(jìn)行反復(fù)無效地管理和維護(hù)，這樣一來，反而會(huì)對電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的理論知識。跟國外一些發(fā)達(dá)國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行針對性研究的資料較少。很多時(shí)候，由于機(jī)電設(shè)備管理人員知識的欠缺，會(huì)使機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會(huì)影響到機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作的順利進(jìn)行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護(hù)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓(xùn)的缺失，也會(huì)造成瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)工作不能很好地開展。

2瓦斯發(fā)電廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的改進(jìn)措施

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦各項(xiàng)工作完善的基礎(chǔ)，對煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行具有很大作用。分析當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，探討提高煤礦管理與維護(hù)水平的措施，以期對相關(guān)工作有所借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全供電；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與管理

隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展，對煤礦企業(yè)提出了較高要求，不僅要求生產(chǎn)出大量煤礦資源，還要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性，因此必須發(fā)揮煤礦安全供電與機(jī)電設(shè)備的作用。結(jié)合煤礦企業(yè)日常工作情況，要認(rèn)真做好煤礦機(jī)電設(shè)備及安全供電管理工作，保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作安全開展。

1概述

采煤行業(yè)為高危行業(yè)，作業(yè)環(huán)境較惡劣，而且生產(chǎn)工序復(fù)雜，對煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了較高要求。為了提高企業(yè)工作效率，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。隨著機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間延長，機(jī)械設(shè)備必定會(huì)發(fā)生損耗，影響煤礦企業(yè)的工作效率。為了保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，必須結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況，定期分析煤礦機(jī)械設(shè)備技術(shù)問題，制定針對性的措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢查，減少設(shè)備故障?，F(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)主要采用預(yù)防為主、定期維護(hù)的原則加強(qiáng)設(shè)備管理，提高了設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量，進(jìn)而減少維護(hù)費(fèi)用[1-2]。

2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

摘要：在信息技術(shù)日益被廣泛應(yīng)用的當(dāng)下，機(jī)電設(shè)備管理工作中的信息化技術(shù)優(yōu)勢越發(fā)突出，在提升管理水平方面的成效顯著?；谶@種時(shí)代大背景，文章從機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用的重要作用入手，對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中普遍存在的問題進(jìn)行了再整理，最后從信息化技術(shù)對機(jī)電裝置控制的優(yōu)化應(yīng)用情況做了進(jìn)一步闡述。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備管理；信息化技術(shù)；技術(shù)保障；組織保障；網(wǎng)絡(luò)通訊

當(dāng)前，機(jī)電設(shè)備信息化已經(jīng)成為一種時(shí)代趨勢，在諸多的企業(yè)、高校和科研單位等均有了較為廣泛的嘗試。在當(dāng)前的嘗試中，主要包括：有的從通訊調(diào)度方面著手，使自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和通訊基礎(chǔ)問題得以解決；有的基于ERP的視角實(shí)現(xiàn)了信息化；還有的則利用現(xiàn)有的CONTROLNET等自動(dòng)化系統(tǒng)來完成自動(dòng)控制的轉(zhuǎn)變。但綜合來講，在所有已應(yīng)用的信息化項(xiàng)目中，失敗的案例還是很多的，究其原因，主要在于未能對機(jī)電設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用有客觀的認(rèn)知，最終造成了為了信息化而信息化。本文將結(jié)合筆者多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用做深入探究。

1信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的作用體現(xiàn)

1.1信息化技術(shù)應(yīng)用在機(jī)電設(shè)備管理中的技術(shù)保障作用

在機(jī)電設(shè)備管理過程中，積極主動(dòng)地應(yīng)用信息化技術(shù)，一方面能有效降低企業(yè)生產(chǎn)中的投資支出和管理成本；另一方面還能有效加強(qiáng)資源利用率，響應(yīng)國家“節(jié)能減碳”的發(fā)展號召。所謂信息化技術(shù)，實(shí)際上就是把一臺(tái)計(jì)算機(jī)切分成了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，并將各個(gè)計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化的一項(xiàng)技術(shù)。它是一種云端的底層技術(shù)，基本等同于市場上的諸多數(shù)碼設(shè)備，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備里的硬件同樣會(huì)消耗功率。為解決該問題，一種方法就是及時(shí)關(guān)閉用不到的計(jì)算機(jī)組件；另一種就是通過信息化技術(shù)的應(yīng)用來提升服務(wù)器的使用效率。

摘要：主要從煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀出發(fā)，通過調(diào)查煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，提出了具有針對性的機(jī)電設(shè)備管理策略。通過不同管理策略的落實(shí)實(shí)施，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理工作更為合理地得以開展，達(dá)到降低安全隱患和企業(yè)生產(chǎn)成本的目的。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理策略

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

1.1設(shè)備存在安全隱患。1）煤礦企業(yè)出于節(jié)約設(shè)備成本、提高設(shè)備利用率等角度考慮，仍使用一些相對落后、不符合國家安全規(guī)定的機(jī)電設(shè)備。2）未及時(shí)對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防銹、防潮以及防塵等清理操作，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)不同類型的故障。3）在設(shè)備出現(xiàn)安全隱患后，相關(guān)部門并沒有及時(shí)采取設(shè)備檢修以及設(shè)備換新工作，不僅增加了機(jī)電設(shè)備的安全隱患，也給工作的正常運(yùn)行帶來了困擾[1]。1.2設(shè)備管理資金不足。1）由于受到資金周轉(zhuǎn)以及企業(yè)規(guī)模的限制，中小企業(yè)在配備機(jī)電設(shè)備以及必要配件時(shí)缺乏充足的資金。這就使得原有的設(shè)備換新工作以及設(shè)備購置工作不能按照原定計(jì)劃得以開展，也使機(jī)電設(shè)備使用的年限等超過了合理范圍。2）由于資金的短缺也使得在礦井中具體安裝相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備時(shí)，受到不同類型地質(zhì)條件等的限制，機(jī)電設(shè)備安裝難度增加，設(shè)備檢修和管理的難度也隨之增加。1.3操作者素質(zhì)不高。就我國當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備操作而言，機(jī)電設(shè)備操作者沒有接受系統(tǒng)的專業(yè)化教育，對機(jī)電設(shè)備的操作也更多依靠前人的經(jīng)驗(yàn)傳授和自身的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏充分的科學(xué)理論等作保障。這就使得在引進(jìn)新設(shè)備、面對新的地質(zhì)環(huán)境時(shí)，不能按照既定的程序規(guī)章進(jìn)行操作，使得煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性明顯下降。1.4管理觀念落后。目前，有部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念，只重視煤礦具體的生產(chǎn)產(chǎn)出，對機(jī)電管理人員的分工安排以及工作任務(wù)分配等具有較大的隨意性，并未考慮其科學(xué)性、合理性，盲目增加機(jī)電管理人員的工作負(fù)擔(dān)。1）在中小企業(yè)中較為常見的現(xiàn)象之一即機(jī)電管理人員需要承擔(dān)除自身機(jī)電管理工作之外的其他工作任務(wù)，例如防爆檢查、設(shè)備維修工作等。當(dāng)出現(xiàn)機(jī)電管理人員身兼數(shù)職的情況時(shí)，則有可能因?yàn)楣ぷ魅藛T態(tài)度的不端正等導(dǎo)致多個(gè)環(huán)節(jié)操作問題出現(xiàn)，機(jī)房硐室以及頭面的達(dá)標(biāo)率都處于較低水平。2）由于錯(cuò)誤的管理觀念，領(lǐng)導(dǎo)者除了增加機(jī)電管理人員的工作量外，在煤礦經(jīng)營出現(xiàn)問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者首先想到的是在機(jī)電管理領(lǐng)域裁員，這就使得煤礦企業(yè)的機(jī)電管理工作長期處于低水平發(fā)展?fàn)顟B(tài)，技術(shù)人員之間的對接工作等不能及時(shí)到位，管理制度方面存在較大的缺漏。3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視或忽略事前設(shè)備維修工作等使得煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備工作開展存在較多的誤區(qū)，企業(yè)的正常生產(chǎn)不能得到保證[2]。

2提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的措施

2.1加強(qiáng)機(jī)電前期管理工作。煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理工作中，應(yīng)將設(shè)備的維修工作擺在首要地位，做好事前的安全檢查工作，減少由于機(jī)電設(shè)備故障事后維修產(chǎn)生的巨額費(fèi)用。1）要加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)工作，根據(jù)所在煤礦的實(shí)際情況開展機(jī)電設(shè)備選型和資料存檔以及設(shè)備安裝等工作。2）在進(jìn)行新設(shè)備的購置工作時(shí)，要嚴(yán)格遵守國家制定的設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格防范不合格機(jī)電設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)的現(xiàn)象。3）要求機(jī)電設(shè)備管理人員加強(qiáng)與技術(shù)檢驗(yàn)維護(hù)人員和安全監(jiān)督人員之間的聯(lián)系，在多方面共同監(jiān)督的前提下開展設(shè)備的入場審核工作。4）加強(qiáng)對設(shè)備試用期的重視，在經(jīng)過檢驗(yàn)、確認(rèn)設(shè)備各項(xiàng)性能符合相關(guān)要求后，再進(jìn)行設(shè)備移交等操作。2.2加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)。針對當(dāng)前煤礦企業(yè)，特別是中小型煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備專業(yè)化人才缺乏現(xiàn)象，企業(yè)與相關(guān)部門必須予以重視，盡快打造具有高水平綜合素質(zhì)的專業(yè)化機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備管理工作科學(xué)合理開展。1）企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際，制定針對性的獎(jiǎng)懲制度，對具有較高專業(yè)知識水平的機(jī)電設(shè)備管理人員給予升職、加薪等獎(jiǎng)勵(lì)，對于專業(yè)知識水平欠缺的員工，通過警告、批評、扣除部分工資等手段進(jìn)行激勵(lì)，以提高其學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)的積極性。2）要制定合理的福利制度，通過發(fā)放津貼等手段吸引人才、留住人才，提高員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感，減少人才流動(dòng)，盡可能保持機(jī)電設(shè)備管理人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性。3）重視對員工開展技術(shù)培訓(xùn)，通過對外聘請專業(yè)知識人才培訓(xùn)機(jī)電設(shè)備管理人員，及時(shí)給予員工以專業(yè)化的指導(dǎo)，促進(jìn)其隊(duì)伍整體專業(yè)水平的提高[3]。2.3加快設(shè)備更新?lián)Q代速度。不同的設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中所占的地位各不相同，設(shè)備的更新對煤礦的發(fā)展也具有重要意義。因而，要重視新設(shè)備的購入工作，加快設(shè)備更新?lián)Q代的力度。1）要嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對要購入的新型設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)的判定衡量。2）要結(jié)合煤礦的具體情況，采取具有針對性的新型設(shè)備購入政策，更多地購入節(jié)能型的環(huán)保設(shè)備，并利用企業(yè)已有的技術(shù)人員的專業(yè)知識力量，對購入的設(shè)備進(jìn)行合理范圍內(nèi)的改造，使其進(jìn)一步符合煤礦相關(guān)操作。3）對于不符合施工要求和國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落后設(shè)備，可以組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行研究分析，探究其是否具有改造的可能性，若最終得出其并不符合改造更新要求的結(jié)果，則必須更換相應(yīng)設(shè)備，以保證設(shè)備的先進(jìn)性，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備更好地服務(wù)于煤礦生產(chǎn)。2.4建立完善管理制度。要加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備管理工作的重視，通過結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展要求的管理制度。1）企業(yè)在制度制定時(shí)要著重強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí)，盡可能保證責(zé)任到人，使員工逐漸擺脫過去渾水摸魚的工作狀態(tài)，樹立較為明確的責(zé)任意識，及時(shí)開展機(jī)電設(shè)備管理檢修操作。2）建立符合企業(yè)發(fā)展的機(jī)電設(shè)備檢修制度和其他規(guī)章制度，打造完整的企業(yè)責(zé)任制度管理體系，強(qiáng)化對不同崗位的管理控制，同時(shí)加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，使其可以更好地開展對應(yīng)操作。3）要對機(jī)電設(shè)備管理人員的工作環(huán)境、獎(jiǎng)懲制度、福利制度等進(jìn)行規(guī)劃完善，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理人員隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展。

摘要：煤礦綜采機(jī)電設(shè)備是煤礦開采的核心，保證其正常運(yùn)行對于煤礦的安全開采具有重要意義。在日常生產(chǎn)中，綜采機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行主要是通過管理來實(shí)現(xiàn)的。簡要闡述了煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的重要性，并探討了綜采機(jī)電設(shè)備的管理措施，以期為煤礦綜采機(jī)電設(shè)備的高效管理提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦開采；綜采設(shè)備；機(jī)電管理

中國大多數(shù)煤礦已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了綜采，而綜采的關(guān)鍵在于成套的綜采設(shè)備。綜采設(shè)備的復(fù)雜性比較高，需要做好嚴(yán)格的機(jī)電管理。機(jī)電設(shè)備管理的意義在于降低設(shè)備的故障率，保證煤礦生產(chǎn)的高效性。然而，在煤礦日常生產(chǎn)中，很多人認(rèn)識不到機(jī)電設(shè)備管理的重要性。此外，機(jī)電設(shè)備管理涉及到的內(nèi)容比較多，執(zhí)行起來比較困難，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的管理多流于形式[1-2]。因此，必須要認(rèn)識到綜采機(jī)電設(shè)備管理的重要性。本文圍繞機(jī)電設(shè)備管理的重要性和內(nèi)容展開論述，重點(diǎn)討論了機(jī)電設(shè)備的管理措施。

1綜采機(jī)電設(shè)備管理的重要性以及內(nèi)容

1.1綜采機(jī)電設(shè)備管理的重要性分析

在綜采機(jī)電設(shè)備安裝完成后，其正常運(yùn)行主要依賴于煤礦機(jī)電設(shè)備管理?？偨Y(jié)大量的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備管理的作用主要有以下3點(diǎn)[3]：a)降低設(shè)備故障率。機(jī)電設(shè)備在日常生產(chǎn)中會(huì)有一些磨損，這會(huì)引發(fā)一些故障，通過機(jī)電設(shè)備維護(hù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)磨損，從而減少機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生。b)減少機(jī)電安全事故的發(fā)生。綜采工作面使用的都是重要的機(jī)電設(shè)備，發(fā)生事故時(shí)會(huì)造成重大的人員傷亡，而通過機(jī)電設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患，從而避免安全事故的發(fā)生。c)延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的運(yùn)行成本。在生產(chǎn)過程中，由于工人的誤操作，使得機(jī)電設(shè)備發(fā)生人為損壞，而通過機(jī)電設(shè)備管理可以在一定程度上避免類似問題的發(fā)生。

摘要：如今煤礦機(jī)電設(shè)備具有較高機(jī)械化水平，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大，機(jī)電設(shè)備管理人員要做好本職工作在面臨較大困難時(shí)，對于管理人員的基本素質(zhì)也提出較高要求。基于此，本文闡釋了煤礦機(jī)電設(shè)備管理業(yè)的重要意義，探討了管理工作的實(shí)施內(nèi)容及未來的發(fā)展?fàn)顩r，提出切實(shí)有效的管理措施，以方便實(shí)際機(jī)電設(shè)備的實(shí)際管理工作。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備；管理；探討

1.做好煤礦機(jī)械設(shè)備管理工的重要意義

(1)保障煤礦開采的安全性做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，其中一個(gè)意義就是提供有效的物質(zhì)基礎(chǔ)及技術(shù)保障，一方面在于煤礦開采過程中的安全性及穩(wěn)定性，所以如今煤礦機(jī)電設(shè)備具備更高機(jī)械化水平，之前使用的人工挖掘開采模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃袢詣?dòng)化的控制模式，極大地解放了其中投入的人力及物力，使煤礦開采工程具備更高工作效率。一般情況下如今煤礦開采工作應(yīng)用到的排水、供電、通風(fēng)系統(tǒng)往往都依靠于機(jī)電設(shè)備而實(shí)現(xiàn)，通過控制機(jī)電設(shè)備而全自動(dòng)化的完成整體煤礦開采工作，一旦煤礦開采成基礎(chǔ)的基點(diǎn)，設(shè)備出現(xiàn)了故障，不僅僅會(huì)威脅到煤礦的正常運(yùn)行，同時(shí)也會(huì)對于礦工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成不利影響?；诖?，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，有助于提高整體開發(fā)過程中的安全性。(2)促進(jìn)煤礦企業(yè)建立完善的生產(chǎn)秩序在如今做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，還能夠幫助煤礦企業(yè)建立起更為優(yōu)化更為完善的生產(chǎn)秩序，而規(guī)劃整體煤礦開采中的各個(gè)流程，確保最終的生產(chǎn)質(zhì)量同預(yù)期相符合。在如今整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)人員當(dāng)中，機(jī)電設(shè)備維修管理人員占總數(shù)的20%，這也證明了在煤礦企業(yè)當(dāng)中大多人員都逐漸重視機(jī)械設(shè)備的管理工作。此時(shí)可以通過做好經(jīng)營設(shè)備管理工作，不斷完善煤礦企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)秩序規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)質(zhì)量。(3)促進(jìn)節(jié)能減排降耗之前很長一段時(shí)間內(nèi)，露天煤礦開采過程中應(yīng)用到的粗放式的開采方式極大地破壞了礦區(qū)周圍的地質(zhì)環(huán)境及人文環(huán)境，基于此，國家出臺(tái)的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施，以約束煤礦企業(yè)用到了生產(chǎn)及開采方式，并且不斷地推動(dòng)了各項(xiàng)新型節(jié)能減排技術(shù)的應(yīng)用。在我國煤礦開發(fā)領(lǐng)域中，機(jī)械設(shè)備的占比逐漸的增大，投入了更多機(jī)械設(shè)備的成本，因此要做到有效節(jié)能減排降耗，必須做好煤礦企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行設(shè)備的管理工作，使機(jī)械設(shè)備具備更高的利用率及工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)獲取更高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，建設(shè)出資源節(jié)約型的煤礦企業(yè)，使企業(yè)在日益競爭激烈的市場中占據(jù)更高市場份額，提高企業(yè)核心競爭力。

2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理工的發(fā)展

要做好煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，需要逐步進(jìn)行，從低級到高級，一般需要經(jīng)過事后維修階段、預(yù)防維修階段以及設(shè)備綜合管理階段等三個(gè)步驟。其中前者往往在機(jī)電設(shè)備本身出現(xiàn)故障停止運(yùn)行，之后才進(jìn)行維修，預(yù)防性維修指的是通過定期的檢測機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，探討其正常運(yùn)行之間的差別，及時(shí)更換一部分磨損或是損壞的零部件，并且根據(jù)原有計(jì)劃，定期檢修機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修或者管理，以防止安全事故發(fā)生；設(shè)備綜合管理階段往往需要重點(diǎn)維修機(jī)電設(shè)備，探討同等類型，同等制造商機(jī)電設(shè)備的使用時(shí)出現(xiàn)的故障，采取措施提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，并且有效的聯(lián)合心理學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)等多種學(xué)科，有效的應(yīng)用該設(shè)備綜合管理階段，預(yù)防故障的發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

摘要：在龐大的社會(huì)需求刺激之下，我國的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是其開采水平相對于發(fā)達(dá)國家依然較為落后，許多方面都存在著亟待克服的問題，特別是在針對礦山機(jī)電設(shè)備的管理方面，其問題的嚴(yán)重性已經(jīng)開始影響著礦山企業(yè)的發(fā)展。因此，改善當(dāng)前的礦山機(jī)電設(shè)備管理狀況，提高其管理水平，對我國的礦產(chǎn)開采企業(yè)的發(fā)展意義非凡。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電設(shè)備；機(jī)電設(shè)備管理；問題；改善途徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對于各種資源的需求量大大增加，推動(dòng)了礦產(chǎn)開采行業(yè)的快速發(fā)展。我國的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是整體的水平依然不能與發(fā)達(dá)國家相比，在很多方面尤其是礦山機(jī)電設(shè)備的管理方面存在不少的問題，已經(jīng)成為了制約我國礦山企業(yè)發(fā)展的因素[1]。

1礦山機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題

（1）相關(guān)人員對機(jī)電設(shè)備管理的重要性認(rèn)識不足。在礦山企業(yè)中，許多管理人員對于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度不足，沒有意識到機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要作用。（2）管理制度不健全，缺乏科學(xué)有效的管理。現(xiàn)階段我國的鐵礦石的開采企業(yè)中卻大多缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，導(dǎo)致在機(jī)電設(shè)備具體的采購、使用以及維修保養(yǎng)過程中開展的相應(yīng)工作缺乏規(guī)范化制度的指導(dǎo)，從而造成礦山機(jī)電設(shè)備得不到科學(xué)有效的維護(hù)管理，不僅降低了生產(chǎn)效率，造成了資源的浪費(fèi)，也會(huì)存在安全隱患[2]。（3）采購過程不嚴(yán)謹(jǐn)，資源利用率低。礦山企業(yè)在利用機(jī)電設(shè)備開展礦山生產(chǎn)工作之時(shí)，往往會(huì)因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備沒有進(jìn)行最大化地利用而出現(xiàn)資源的閑置甚至浪費(fèi)問題。這主要是因?yàn)椴少忂^程的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的，相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備的采購時(shí)沒有進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃與評估，進(jìn)行盲目地采購，導(dǎo)致了機(jī)電裝置的浪費(fèi)，生產(chǎn)效率低下。（4）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，管理工作欠缺。機(jī)電設(shè)備的管理是一項(xiàng)具有連貫性的工作，從最初的選購，到設(shè)備的安裝使用，再到使用過程中的監(jiān)測維護(hù)，最后到設(shè)備的報(bào)廢，設(shè)備的管理工作必須貫穿設(shè)備壽命的始終。但是，很多企業(yè)以及管理人員為了減少工作量，往往會(huì)有意識地省略其中的一些步驟。（5）機(jī)電設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，存在超負(fù)荷生產(chǎn)問題。很多鐵礦石的開采企業(yè)在市場的推動(dòng)之下，往往會(huì)盲目地?cái)U(kuò)大開采量，只關(guān)注產(chǎn)量的多少、生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)，而忽視了對機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，安全運(yùn)行問題被拋之腦后，造成了機(jī)電設(shè)備常常處于“連軸轉(zhuǎn)”的狀態(tài)中，超負(fù)荷生產(chǎn)已經(jīng)成為了行業(yè)的常態(tài)，設(shè)備老化現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。（6）缺少專業(yè)化人才，相關(guān)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低。礦產(chǎn)開采行業(yè)的從業(yè)人員大部分都需要從事井下工作，工作環(huán)境較為惡劣，企業(yè)為了更好招人會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行員工的選擇上會(huì)更青睞于有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工，導(dǎo)致整個(gè)礦產(chǎn)開采的隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)水平存在較大的不足。他們一般沒有機(jī)電設(shè)備管理的意識，導(dǎo)致設(shè)備沒有充分發(fā)揮出其作用，生產(chǎn)效率低下，而且生產(chǎn)過程中也可能存在安全隱患。

2礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的改善途徑

摘要：立足于煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行與管理中出現(xiàn)的問題，深入研究如何完善煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)工作水平，以供相關(guān)從業(yè)人員借鑒學(xué)習(xí)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；企業(yè)管理；煤礦企業(yè)

機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況與煤礦企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，因此需要相關(guān)從業(yè)人員根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，提高機(jī)電設(shè)備管理能力。中國進(jìn)入21世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源，研究煤礦企業(yè)的管理措施尤為重要，本文從企業(yè)管理的角度出發(fā)，深入研究煤礦幾點(diǎn)設(shè)備管理的相關(guān)措施，從而提高煤礦企業(yè)的工作效率。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問題

1.1企業(yè)管理維護(hù)意識淡薄

管理意識淡薄是中國現(xiàn)階段的發(fā)展水平?jīng)Q定的，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)明顯跟不上現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展要求，因此造成了企業(yè)“重使用、輕管理”的現(xiàn)象，讓煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作成為中國煤礦企業(yè)的主要問題。造成這種現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)管理意識滯后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求，因此煤礦機(jī)電設(shè)備因?yàn)槠髽I(yè)疏于管理而出現(xiàn)事故的情況屢見不鮮，一方面企業(yè)管理維護(hù)意識淡薄會(huì)給煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作造成一定阻礙，甚至?xí)绊懨旱V企業(yè)日常的作業(yè)，給相關(guān)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失；另一方面，管理意識淡薄導(dǎo)致企業(yè)對煤礦機(jī)電設(shè)備管理的資源投入不足，不管是人力資源還是配套資金的缺乏，都體現(xiàn)出煤礦企業(yè)對于煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識不足。

1存在的問題

1.1不重視機(jī)電設(shè)備管理

醫(yī)院后勤部門還不夠重視機(jī)電設(shè)備的管理，沒有形成一套健全的管理體系，而且機(jī)電設(shè)備也沒有配備專人管理和維護(hù)。從目前的情況看，大部分醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們?nèi)狈I(yè)的教育培訓(xùn)，缺乏對機(jī)電設(shè)備安全的重視，所以，在工作中，經(jīng)常憑借自己的主觀想法進(jìn)行管理和維護(hù)?，F(xiàn)階段，設(shè)備管理還處于初級階段，只有設(shè)備出現(xiàn)故障停止工作時(shí)才修理，并沒有意識到機(jī)電設(shè)備存在的潛在危險(xiǎn)。這都是管理不到位造成的。

1.2機(jī)電設(shè)備的維修不科學(xué)

當(dāng)前，醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的維修還不夠科學(xué)，機(jī)電設(shè)備管理比較粗放。在機(jī)電設(shè)備管理過程中，過度重視設(shè)備的使用，而忽視了設(shè)備的維修。在使用過程中，為了完成醫(yī)院各部門的任務(wù)，機(jī)電設(shè)備往往超負(fù)荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時(shí)解決，而很多機(jī)電設(shè)備最后甚至完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會(huì)大大增加維修成本。此外，醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的檢測技術(shù)和儀器比較落后，影響了維修的質(zhì)量。

1.3醫(yī)院后勤人員素質(zhì)能力不高

摘要：本文闡述了當(dāng)前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理上的不足，并提出自己的看法和一些優(yōu)化方案。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理；優(yōu)化

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說，油氣資源匱乏，煤炭也就成為非常重要的資源，從建國初期至今，煤炭對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)一直發(fā)揮著非常大的作用；但隨著環(huán)境的逐漸惡化，我國開始關(guān)注煤炭帶來的污染，關(guān)閉以及兼并了大量的中小型煤礦，對大型煤礦進(jìn)行了資源優(yōu)化管理，尤其對機(jī)電設(shè)備也進(jìn)行優(yōu)化升級改造，開采效率變得更加高效，人力物力得到了節(jié)約。但對于機(jī)電設(shè)備的高效管理還是比較欠缺，若忽視了對機(jī)電設(shè)備的有效管控，則直接影響到企業(yè)的效益，并且很難有穩(wěn)固的安全保障；也會(huì)影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從某種程度上說，還將影響到我國煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、目前我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在問題的具體體現(xiàn)

（一）管理觀念的落后，導(dǎo)致制度不完善。機(jī)械化生產(chǎn)已經(jīng)成為各行各業(yè)的主流趨勢，大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用極大地提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是，煤礦機(jī)電企業(yè)依然存在重視生產(chǎn)、輕視管理的落后觀念，并不重視對機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)。由于缺乏先進(jìn)的管理觀念，管理人員并沒有意識到煤礦機(jī)電設(shè)備的規(guī)范、高效管理對于整個(gè)煤礦生產(chǎn)所產(chǎn)生的極其關(guān)鍵的作用。因此，在煤礦生產(chǎn)過程中沒有重視機(jī)電設(shè)備的安全、規(guī)范管理與維護(hù)保養(yǎng)，使得在后續(xù)的生產(chǎn)中出現(xiàn)了各種各樣的問題，最終對煤炭產(chǎn)量造成了非常嚴(yán)重的影響。同時(shí)，由于管理觀念落后，管理人員在思想上不重視機(jī)電設(shè)備的管理，并沒有創(chuàng)建完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，管理人員不能夠嚴(yán)格的按照機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢查、管理以及維護(hù)，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理水平和效率較低，無法保證機(jī)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，長此以往，必然帶來安全隱患，后果不敢設(shè)想，最終得不償失。以上就是煤礦企業(yè)以及設(shè)備管理部門對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理觀念落后的一些具體表現(xiàn)。（二）機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人才缺乏。管理人才是從事機(jī)電設(shè)備管理工作的直接操作者和執(zhí)行者，由于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作比較復(fù)雜，機(jī)電設(shè)備只有在專業(yè)人員的操作下才能有效運(yùn)行，因此，對機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求極高。但是，由于煤礦企業(yè)并不重視機(jī)電設(shè)備的管理工作，并沒有成立專門的設(shè)備管理部門，也沒有配備專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員，而是通常由設(shè)備使用人員進(jìn)行簡單的管理和維護(hù)。由于缺乏專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，并且煤礦企業(yè)并不重視對管理人員的培訓(xùn)和再教育，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理水平和效率相對較低。此外，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員通常依靠自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理和維護(hù)，缺乏專業(yè)的管理、保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備自身存在許多問題?？傊旱V企業(yè)對機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)人才的培養(yǎng)不夠重視，造成理論與實(shí)踐的脫節(jié)，兩者不能夠相輔相成，所以培養(yǎng)一批理論知識扎實(shí)，專業(yè)素養(yǎng)高的人才勢在必行。（三）機(jī)電設(shè)備優(yōu)化更新不及時(shí)。煤礦機(jī)電設(shè)備的老化更新是再正常不過的事情，這是每個(gè)企業(yè)都要面臨的問題。但是，煤礦企業(yè)為了節(jié)省資金或者領(lǐng)導(dǎo)層觀念的滯后，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新沒有引起企業(yè)高層的重視，從而使設(shè)備的壽命嚴(yán)重透支，安全隱患也無處不在。同時(shí)，煤礦企業(yè)在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備采購時(shí)，由于機(jī)電設(shè)備種類繁多、數(shù)量巨大，一方面由于不了解機(jī)電設(shè)備的類型、功能等，不能夠及時(shí)的更新；另一方面由于機(jī)電設(shè)備的采購費(fèi)用高，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備更新不及時(shí)。（四）機(jī)電設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)。有的企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的使用過程中，對設(shè)備管理不規(guī)范，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度維護(hù)保養(yǎng)，吝惜對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行投資，這樣極大縮短了設(shè)備的使用壽命，不但造成生產(chǎn)效率低下，而且還產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)。這樣的企業(yè)往往只追求眼前的利益，進(jìn)而在生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)一系列連鎖反應(yīng)，給企業(yè)的生存埋下各種隱患。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備的管理措施以及優(yōu)化方案