導(dǎo)語：礦山機(jī)電設(shè)備管理問題及改善途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在龐大的社會(huì)需求刺激之下，我國(guó)的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是其開采水平相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家依然較為落后，許多方面都存在著亟待克服的問題，特別是在針對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理方面，其問題的嚴(yán)重性已經(jīng)開始影響著礦山企業(yè)的發(fā)展。因此，改善當(dāng)前的礦山機(jī)電設(shè)備管理狀況，提高其管理水平，對(duì)我國(guó)的礦產(chǎn)開采企業(yè)的發(fā)展意義非凡。

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電設(shè)備；機(jī)電設(shè)備管理；問題；改善途徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于各種資源的需求量大大增加，推動(dòng)了礦產(chǎn)開采行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)的礦產(chǎn)開采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是整體的水平依然不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在很多方面尤其是礦山機(jī)電設(shè)備的管理方面存在不少的問題，已經(jīng)成為了制約我國(guó)礦山企業(yè)發(fā)展的因素[1]。

1礦山機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問題

（1）相關(guān)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。在礦山企業(yè)中，許多管理人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度不足，沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要作用。（2）管理制度不健全，缺乏科學(xué)有效的管理?，F(xiàn)階段我國(guó)的鐵礦石的開采企業(yè)中卻大多缺乏完善的機(jī)電設(shè)備管理制度，導(dǎo)致在機(jī)電設(shè)備具體的采購(gòu)、使用以及維修保養(yǎng)過程中開展的相應(yīng)工作缺乏規(guī)范化制度的指導(dǎo)，從而造成礦山機(jī)電設(shè)備得不到科學(xué)有效的維護(hù)管理，不僅降低了生產(chǎn)效率，造成了資源的浪費(fèi)，也會(huì)存在安全隱患[2]。（3）采購(gòu)過程不嚴(yán)謹(jǐn)，資源利用率低。礦山企業(yè)在利用機(jī)電設(shè)備開展礦山生產(chǎn)工作之時(shí)，往往會(huì)因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備沒有進(jìn)行最大化地利用而出現(xiàn)資源的閑置甚至浪費(fèi)問題。這主要是因?yàn)椴少?gòu)過程的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的，相關(guān)人員在進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)時(shí)沒有進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃與評(píng)估，進(jìn)行盲目地采購(gòu)，導(dǎo)致了機(jī)電裝置的浪費(fèi)，生產(chǎn)效率低下。（4）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，管理工作欠缺。機(jī)電設(shè)備的管理是一項(xiàng)具有連貫性的工作，從最初的選購(gòu)，到設(shè)備的安裝使用，再到使用過程中的監(jiān)測(cè)維護(hù)，最后到設(shè)備的報(bào)廢，設(shè)備的管理工作必須貫穿設(shè)備壽命的始終。但是，很多企業(yè)以及管理人員為了減少工作量，往往會(huì)有意識(shí)地省略其中的一些步驟。（5）機(jī)電設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，存在超負(fù)荷生產(chǎn)問題。很多鐵礦石的開采企業(yè)在市場(chǎng)的推動(dòng)之下，往往會(huì)盲目地?cái)U(kuò)大開采量，只關(guān)注產(chǎn)量的多少、生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)，而忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，安全運(yùn)行問題被拋之腦后，造成了機(jī)電設(shè)備常常處于“連軸轉(zhuǎn)”的狀態(tài)中，超負(fù)荷生產(chǎn)已經(jīng)成為了行業(yè)的常態(tài)，設(shè)備老化現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。（6）缺少專業(yè)化人才，相關(guān)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低。礦產(chǎn)開采行業(yè)的從業(yè)人員大部分都需要從事井下工作，工作環(huán)境較為惡劣，企業(yè)為了更好招人會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行員工的選擇上會(huì)更青睞于有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工，導(dǎo)致整個(gè)礦產(chǎn)開采的隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)水平存在較大的不足。他們一般沒有機(jī)電設(shè)備管理的意識(shí)，導(dǎo)致設(shè)備沒有充分發(fā)揮出其作用，生產(chǎn)效率低下，而且生產(chǎn)過程中也可能存在安全隱患。

2礦山機(jī)電設(shè)備管理工作的改善途徑

（1）提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，提高對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度。要在管理層以及所有的礦山企業(yè)員工中間進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備管理的重要性的普及工作，提高大家的安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工參與進(jìn)來，把安全理念貫穿于工作之中。其次，提高礦產(chǎn)開采企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的重視程度，積極采取科學(xué)有效的管理措施，保證機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高工作效率及安全性。（2）建立健全礦山機(jī)電設(shè)備管理制度，提高管理水平。加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，首先要做的就是構(gòu)建科學(xué)的管理制度，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的全流程管理給出明確的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范。通過完善的制度以及嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理行為，制定全過程的管理流程，開展精細(xì)化的機(jī)電設(shè)備管理工作，提高管理的水平，保證機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率。（3）對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提高安全水平。礦山機(jī)電設(shè)備的管理是一項(xiàng)全過程的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不應(yīng)忽視。首先，從設(shè)備型號(hào)的選擇來說，應(yīng)該根據(jù)每個(gè)礦井具體的生產(chǎn)條件及特點(diǎn)來進(jìn)行具體地分析，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇；其次，在供應(yīng)商的選擇上，要注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方法地檢查和測(cè)驗(yàn)，檢查好防爆標(biāo)志等；再次，設(shè)備投入使用后，要安排好定時(shí)檢測(cè)，做到日檢、月檢、定時(shí)大修，并選派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。最后，對(duì)于那些已經(jīng)不符合安全生產(chǎn)要求的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)地報(bào)廢處理，避免因?yàn)樵O(shè)備不合格而發(fā)生安全事故。（4）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，提高資源利用率。在礦山機(jī)電設(shè)備的管理中，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是極為關(guān)鍵的。機(jī)電設(shè)備是礦產(chǎn)開采企業(yè)最常見的企業(yè)固有資產(chǎn)，機(jī)器設(shè)備在某些企業(yè)中所占的資產(chǎn)比例甚至可以達(dá)到70%。所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的一項(xiàng)重要舉措。首先，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備相關(guān)流動(dòng)資金的管理，要從設(shè)備、材料的規(guī)劃入手；其次，控制好設(shè)備維修費(fèi)用的支出，嚴(yán)格按照流程來開展工作，將費(fèi)用有效地利用到最需要的地方，既要保證機(jī)電設(shè)備能夠得到必要的維修保養(yǎng)，保證工作效率，又要盡量避免不必要花費(fèi)，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益；再次，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備投資決策層面的管理，無論是要進(jìn)行技術(shù)改造，還是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修換代等，都要提前做好方案的論證以及經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估工作。（5）增加對(duì)機(jī)電設(shè)備管理、維修操作人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備的管理、維修人員的文化程度和專業(yè)技術(shù)水平較低已經(jīng)成為了當(dāng)前機(jī)電管理中存在的主要問題之一，要想提高機(jī)電設(shè)備的管理水平，就要提高相關(guān)管理人員和維修操作人員的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)。礦產(chǎn)開采企業(yè)必須重視員工培訓(xùn)，定期培訓(xùn)，提高機(jī)電設(shè)備管理人員的技術(shù)水平及責(zé)任心，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的管理、維護(hù)及操作團(tuán)隊(duì)。（6）推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)及創(chuàng)新，提高機(jī)電設(shè)備管理的信息化。礦山機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平對(duì)企業(yè)的產(chǎn)效率有著決定性的影響，要想加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，多關(guān)注相關(guān)設(shè)備的技術(shù)發(fā)展，多引進(jìn)新型的采礦技術(shù)以及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及使用技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，努力將科技成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，設(shè)備管理的過程中會(huì)涉及到大量的數(shù)據(jù)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)來保存和處理機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，可以提高工作效率和管理水平，而且利用信息網(wǎng)絡(luò)還可以對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的微小問題，并進(jìn)行處理。要積極引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，不斷提高我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理的信息化水平。

3結(jié)語

礦山機(jī)電設(shè)施的管理工作是人和物的綜合化管理，對(duì)于提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益有著積極的意義，但是，目前我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備管理中卻存在著許多問題，礦山企業(yè)需要采取積極的措施來改善目前的管理狀況，不斷提高管理的水平。

作者:孟志英 單位:五礦邯邢礦山有限公司北洺河鐵礦