導語：煤礦機電設備維護與管理方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］為促進智能化煤礦建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步加強煤礦機電設備的維護保養(yǎng)管理，從操作和維護保養(yǎng)人員的素質(zhì)、設備的完好狀態(tài)、環(huán)境因素對機電設備的影響以及機電設備管理中的缺陷等方面，總結出煤礦機電設備在維護管理中存在的問題，提出煤礦機電設備管理措施及合理化建議，更好地通過細節(jié)管理，統(tǒng)籌規(guī)劃進行機電設備維護保養(yǎng)，為推進煤礦機電設備現(xiàn)代化做出貢獻。

［關鍵詞］機電設備；維護保養(yǎng)；問題；措施

隨著煤炭行業(yè)的發(fā)展，煤炭從最早的人工開挖、工具化開挖、機械化開挖向自動化開挖和智能化開挖邁進。2021年第九次全國煤炭工業(yè)科學技術大會發(fā)布，煤礦智能化已初步形成以采掘運主要系統(tǒng)減人提效、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)無人值守、生產(chǎn)經(jīng)營全面管控為主要特征的智能礦山運行模式；初步驗證了全斷面巖巷掘進、智能快掘、掘錨一體、綜掘遠控等智能掘進新模式；探索了露天礦無人駕駛、井工礦電機車無人駕駛等新技術；構建了基于記憶截割的“有人巡視、無人操作”的井工礦智能開采新模式；全國已初步建成一批智能化采掘工作面。可見，礦山機械設備的發(fā)展為推動煤炭行業(yè)提升產(chǎn)能起到了巨大的作用。現(xiàn)在，隨著現(xiàn)代化大型礦井的建設，越來越多的設備進入煤礦。煤礦呈現(xiàn)出向大型化、重型化、自動化和智能化設備發(fā)展趨勢。但目前仍存在機電設備故障頻發(fā)、精密設備配件報廢率居高不下、施工進度達不到理想目標等問題。機電設備的先進性和現(xiàn)場機電設備維護與管理的差距，不僅導致生產(chǎn)效率降低、安全風險系數(shù)升高，更是影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和效益。這就需要對先進的機電設備在煤礦中的適應性進行研究剖析。本文從人的因素、設備的因素、環(huán)境的因素和管理的因素4個方面，對煤礦機電設備管理中存在的問題進行綜合分析，并提出相應的維護管理方法與建議，以推進煤礦機電設備現(xiàn)代化建設。

1煤礦機電設備管理中存在的問題

1.1機電設備操作和維護人員素質(zhì)不高

隨著煤礦科技含量的不斷增加和機電設備現(xiàn)代化程度的不斷提高，涉及的知識面越來越廣，造成煤礦機電專業(yè)性要求越來越強。這就要求機電操作和維護人員必須具備嫻熟的專業(yè)技術、過硬的職業(yè)技能本領。而有的企業(yè)雖然建立了完善的機電管理體制，并配備了相關的技術隊伍，但是這些負責機電設備操作與維護的人員往往技術都不達標，表面上能開展操作、保養(yǎng)與維護工作，實際上難以達到操作與保養(yǎng)維護的目的、要求，對生產(chǎn)和管理都造成了困擾［1］。據(jù)相關實際調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在10起機電設備事故直接責任人中，初中文化程度的占40%、小學文化程度的占40%。機電設備操作人員文化基礎差、造成業(yè)務素質(zhì)不高，難以理解和消化現(xiàn)代化的機電技術知識，操作中難以達到安全操作規(guī)程要求。對于TBM全斷面巖巷盾構掘進機、掘錨一體機、連續(xù)采煤機、全液壓坑道鉆機等大型設備和特種設備，操作人員掌握的技術不夠?qū)I(yè)；對于皮帶機、刮板機、調(diào)度絞車等作業(yè)人員操作維護不夠熟練，造成一處有問題，整個系統(tǒng)就會停止運行，直接影響了礦井整體生產(chǎn)。更有缺乏責任心和安全意識淡薄的人員，脫崗、睡崗等違章作業(yè)為安全生產(chǎn)埋下了隱患。造成人員素質(zhì)不高的主要原因，是煤礦的作業(yè)環(huán)境差，水、火、瓦斯、煤塵和頂板五大自然災害威脅大，不安全因素多，因此被人們常常叫做又臟又累又危險、“兩頭不見太陽”的工作，導致了許多有能力、有技術和高學歷的人員不愿進入煤礦企業(yè)工作。

1.2機電設備的不完好

2009年煤炭消費量占比能源消費總量68.7%，2015年煤炭消費量占比能源消費總量63.7%；2021年煤炭消費量占比能源消費總量56%。可以看出，我國為了在2030年前實現(xiàn)碳達峰、2060年前實現(xiàn)碳中和的目標，嚴格控制煤炭消費的增長。但受經(jīng)濟的快速發(fā)展強勁拉動以及煤炭基礎能源戰(zhàn)略地位的作用，煤炭產(chǎn)量仍成增長趨勢。2009年原煤產(chǎn)量3115Mt，2015年原煤產(chǎn)量3747Mt，2021年原煤產(chǎn)量4070Mt。隨著煤礦安全生產(chǎn)管理需要，國家要求對在用煤礦機電設備進行更新和淘汰。但許多開采時間長的煤礦老式絞車、老型號防爆開關、老式通風機、老式電機車、非阻燃電纜等依舊數(shù)量很多。這些設備存在很多隱患，諸如主提升機單線制動、高壓開關保護不全、主扇滿足不了礦井風量負壓的要求等［2］。在設備技術測定不及時、操作不正確等綜合因素作用下就會造成事故。另外，機電設備更新速度較慢，很多煤礦設備陳舊到期沒有及時更新，致使設備超期服役，只能勉強維持運行，無法達到規(guī)程標準，也是機電設備事故的誘因之一。除設備本身有不完好狀態(tài)外，維護保養(yǎng)不到位也是造成設備不完好的原因。主要是部分企業(yè)受經(jīng)濟利益驅(qū)動，只把效益放在第一位，機電設備放在被動應付的配角位置，沒有定時檢修維護保養(yǎng)，設備連軸運轉(zhuǎn)現(xiàn)象十分普遍，從而造成設備不完好、過負荷運轉(zhuǎn)引發(fā)機電設備事故。

1.3復雜多變的環(huán)境對機電設備的影響

在煤礦的每個作業(yè)環(huán)節(jié)中，均有諸多類型機電設施設備的協(xié)同配合。井下機電設備均受到不同程度的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)強度影響。例如井下高溫高濕環(huán)境會對電氣元件造成很大的傷害。特別是隨著礦井向深部開采，地溫會越來越高，地下水的影響也越來越大，對設備本身防濕防潮提出了更高的標準，對機電設備保持干燥的電氣元件運行環(huán)境也提出了更高的要求；固定空間內(nèi)的采掘工程，如爆破、噴漿、采煤等作業(yè)過程中造成不同程度的粉塵，會對巷道中機電設備上的精密儀器造成靈敏度不準等故障；煤礦中的瓦斯、煤塵的存在，對機電設備防爆管理也是巨大的挑戰(zhàn)；爆破、采煤、掘進、打鉆造成的噪聲和振動，會造成機電設備的螺栓松動、傾倒等。這些問題使得對機電設備維護保養(yǎng)尤為重要。日常在對機電設施設備進行維護保養(yǎng)時，若不能及時對機電設施設備進行科學合理地日常維護保養(yǎng)，累積的小毛病可能會產(chǎn)生大額的修理成本，也可能誘發(fā)安全事故。如失爆造成瓦斯爆炸等。但維護保養(yǎng)要科學合理，若日常維護保養(yǎng)過于頻繁，又可能造成無謂的成本支出［3］。所以根據(jù)實際情況進行定期維護很重要。

1.4機電設備管理缺陷

在煤礦現(xiàn)代化建設日新月異的同時，機電設備也在更新?lián)Q代，自動化、智能化設備在更新，原有老的機電管理方法可能與現(xiàn)有新型設備不匹配，需要根據(jù)煤礦機電設備更新數(shù)量與規(guī)模，制定與機電設備更新后相適應的管理辦法，同時還要對新舊機電設備建立不同的管理指標。很多管理人員安全意識薄弱，對煤礦生產(chǎn)環(huán)境的認識依舊不足，對設備帶來的影響未估計充分；很多人都沒有認識到機電設備在煤礦生產(chǎn)環(huán)境中的危險因素，或者面對新型設備容易犯經(jīng)驗主義的錯誤，在操作和維護設備的過程中沒有按操作規(guī)程和設備說明書進行，一味地憑經(jīng)驗來開展工作，這可能會引起事故［4］。

2煤礦機電設備管理措施及建議

2.1建設完善管理體系

建設完善的機電設備管理體系才能從源頭上保證后續(xù)工作的組織性和系統(tǒng)性，才能確保煤礦機電設備管理取得積極成效。為避免思想重視行動難的情況發(fā)生，需要通過績效考核、評優(yōu)評先、技術比武等先進成熟管理技術手段，以鼓勵為主、懲罰為輔的方式將責任壓實，調(diào)動職工勞動積極性，最大程度上保證煤礦機電設備管理的優(yōu)質(zhì)高效。

2.2規(guī)范制度保障措施

建立健全機電設備相關管理制度，加強安全質(zhì)量標準化管理。制度是指導職工標準操作的標尺和準繩，只有完善制度、落實責任、綜合管理，才能保障機電設備的正常運轉(zhuǎn)。特別是機電設備安全質(zhì)量標準化管理制度，要落實事項、落實責任、落實周期、落實監(jiān)督管控，實行事故責任追究制。在《煤礦安全規(guī)程》《煤礦礦井機電設備完好標準》《操作規(guī)程》《設備使用說明書》等指導下，編制相應的管理辦法、制度和標準，打造規(guī)范化、標準化、精細化的總體工作氛圍，形成煤礦機電管理有章可循、有據(jù)可依的制度流程保障；同時要積極宣傳貫徹、組織培訓、安全交底，不斷增強規(guī)范意識，通過手指口述的方式加強現(xiàn)場工作標準的管理。機電設備管理是一項重要工作，但不是一蹴而就的工作，而是一項長期的基礎性工作。只有強化安全監(jiān)督管控，群防群治共同管理，不斷總結和積累管理經(jīng)驗，優(yōu)化管理程序，持之以恒，常抓不懈，確保制度落地，才能穩(wěn)定安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全發(fā)展目標。

2.3培訓提升人員素質(zhì)

機電人員多數(shù)屬于特種作業(yè)人員，在企業(yè)招聘過程中要堅持標準，將有學歷、有能力、專業(yè)技術強的人員招收進來，提升企業(yè)團隊整體素質(zhì)。同時要對人員進行篩選，合理配置到固定崗位，使其熟能生巧，在崗位中成長。機電設備管理除注重人員自身素質(zhì)外，也要注重日常的職業(yè)技能培訓。一方面，可以邀請設備廠家、同行專家進行現(xiàn)場實操教學培訓；另一方面，也可以進行企業(yè)內(nèi)部的比、學、趕、超技能競賽、獎金激勵、實操演練等；另外對電工、電焊工等特種作業(yè)人員，要按國家規(guī)定進行取證培訓。通過綜合提升人員素質(zhì)，為機電設備管理做好人才管理保障。

2.4加大設備更新投入

要根據(jù)國家相關政策積極進行設備淘汰和更新改造。企業(yè)管理團隊要主動研究國家和地方相關政策，在改造過程中爭取國家和地方政策扶持，按照國家規(guī)范、行業(yè)標準做出規(guī)劃，確保煤礦必需的采掘裝備、安全監(jiān)測監(jiān)控等機電設備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代。機電設備管理人員要把好設備的進場驗收關，對新型設備、大型設備、智能設備、高價值設備等進場前要組織專業(yè)團隊進行適應性、安全性、經(jīng)濟性評估，確保設備能提升整體煤礦安全和效益，進場后要按要求和標準進行進場驗收，確保符合合同約定且質(zhì)量合格。堅決杜絕無煤安標志產(chǎn)品、偽劣機電產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在礦井中濫用，從源頭上把控，消滅事故隱患。積極推廣使用新材料、新設備、新技術、新工藝。優(yōu)先使用綜采設備、大功率采煤機、綜掘機、掘錨一體機、變頻絞車、人員定位裝置、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等先進技術和裝備，降低使用低效率設備、人海戰(zhàn)術的勞動力密集型造成的影響，達到減員增效的目的，真正實現(xiàn)高產(chǎn)高效的安全現(xiàn)代化礦井。

2.5加強設備維護保養(yǎng)

煤礦機電設備的維護保養(yǎng)主要以設備的保養(yǎng)、設備的清潔、潤滑油的使用為原則，由維護保養(yǎng)人員進行定人定期，按時按項做好包機管理，達到維護保養(yǎng)的目的，保證機電設備的正常運行［5］。煤礦機電設備的維護保養(yǎng)是按管理制度通過定期和不定期結合進行檢查、維護和保養(yǎng)工作，以保證設備的正常有效運行，并保持設備及周圍環(huán)境清潔整齊，以較小的檢修維護保養(yǎng)成本，避免設備損壞以保證設備的持續(xù)運轉(zhuǎn)，從而降低煤礦經(jīng)濟損失。（1）機電設備的檢查工作。主要是機電設備管理人員按定期、不定期、專項對所分管的機電設備進行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時修理和維護，避免故障發(fā)生，影響生產(chǎn)。煤礦機電設備檢查項目主要分5項：①常規(guī)固定設備的檢查。主要檢查外形是否完好，螺栓是否松動，配件是否齊全，保護是否正常動作等。②電氣設備的檢查。主要檢查電流、電壓和絕緣等參數(shù)是否異常，溫度是否異常，是否保持干燥，變壓器、斷路器是否在工作范圍內(nèi)，接線是否牢固可靠，電纜是否破損，電氣功能和安全防護是否正常等。③機械設備的檢查。主要檢查軸承和傳動裝置的溫度是否異常，油料是否不足缺少潤滑，振動狀態(tài)是否存在雜音，壓力、流量和液面等是否正常，制動裝置和安全保護裝置是否完好等。④皮帶、鋼絲繩等設施的檢查。主要檢查運行狀態(tài)是否異常，安全裝置、防護裝置是否齊全完好，事故報警裝置是否完好無損，皮帶是否撕拉斷裂，鋼絲繩是否破股斷絲、磨損是否超標，滾輪是否損壞、是否缺少潤滑等。⑤環(huán)境的檢查。主要檢查警示牌板是否懸掛，標識是否清晰，周圍有無淤泥、積水、雜物，記錄是否齊全，護欄等防護設施是否完好，作業(yè)環(huán)境地點是否安全，消防器材是否完好等。（2）機電設備的維護保養(yǎng)工作。煤礦機電設備維護保養(yǎng)主要分為定期維護和日常維護2種。定期維護是按照機電設備管理制度制定計劃周期來進行設備的檢查與維護保養(yǎng)，維護頻率是根據(jù)設備使用時間和新舊程度來制訂。另外回收的設備要進行一次全面檢修維護，同時定期對存放閑置的設備進行維護保養(yǎng)。日常維護是指由操作人或跟班機電維修工在機電設備正常運轉(zhuǎn)過程中對設備的巡視維護。

2.6加強維護保養(yǎng)的細節(jié)管理

（1）惡劣作業(yè)環(huán)境中的細節(jié)管理。機電設備長時間處于煤礦粉塵、噪聲、高溫高濕等惡劣的環(huán)境中，勢必會對設備造成損害。因此，在良好的制度、良好的設備情況下，要注意細節(jié)管理，重點抓好煤礦機電設備關鍵部位的管控。例如機電設備要放置在安全的作業(yè)環(huán)境中，要注意安放位置所在區(qū)域是否滿足安全標準要求，是否在乏風巷道，看看周邊巖體是否完整，支護是否可靠，地面是否平整，安裝后是否影響人員和車輛運行，以及與工作面的距離，是否會受外力影響等。上述問題都考慮到了，就能避免許多隱患和問題。（2）設備種類繁多中的細節(jié)管理。面對諸多規(guī)格型號類目的設備，需要分類分賬進行維護保養(yǎng)管理，做到設備、配件、纜線分類擺放、分區(qū)放置，賬、物、卡相匹配，出入庫賬面清晰，不斷提高機電設備管理水平。另外也要區(qū)分完好區(qū)、檢修區(qū)、待修區(qū)，以便及時檢修維護保養(yǎng)。做好細節(jié)管理能減少不必要的浪費，能夠快速有效地完成維護保養(yǎng)，為企業(yè)增加效益。（3）操作維護技巧中的細節(jié)管理。對機電設備的維護保養(yǎng)要根據(jù)日常損壞頻率進行針對性地開展，按照看、摸、聽、嗅、試、量等方法，對機電設備的外觀、功能、靈敏度、安全裝置和防護裝置進行檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題及時分析研究，采取措施進行處理。如趙占林［6］發(fā)布的在設備維護上采用大型固定設備的“三級五定”點巡檢（三級是指操作人員的點巡檢，運維、現(xiàn)場技術人員的點巡檢，區(qū)隊負責人、管理科室專業(yè)技術人員的點巡檢；五定是指定人、定時、定部位、定方法、定內(nèi)容和標準）和小型及移動設備的“包機制”，在設備管理上已取得了新的突破。

3結語

機電設備是煤礦向好發(fā)展的推動力，隨著煤礦向智能化礦井建設發(fā)展，煤礦機電設備的數(shù)量越來越多、智能化程度越來越高，相對簡單的管理方法措施難以滿足現(xiàn)代化礦井的需求，必須做好機電設備的保養(yǎng)維護和檢修的基礎工作。通過人員素質(zhì)提升、設備的維護保養(yǎng)細節(jié)管理和全方位管理控制，才能滿足現(xiàn)代化機電設備的標準和要求，才能使機電設備管理與現(xiàn)代化煤礦系統(tǒng)管理步調(diào)一致，促進我國煤礦生產(chǎn)安全發(fā)展。

［參考文獻］

［1］莊金福.淺談煤礦機電設備的維護與保養(yǎng)工作［J］.設備維護，2013（4）：97.

［2］趙俊.煤礦機電設備事故原因分析及對策［J］.經(jīng)濟研究導刊，2012（16）：30-31.

［3］王偉.淺析煤礦機電管理存在的問題及改進對策［J］.中國電氣工程學報，2021（27）：4.

［4］閆力維，高清福，楊春紅.煤礦機電設備維護管理標準化模式研究［J］.能源科技，2020，18（9）：67-70.

［5］郝明亮.淺析煤礦機電設備的維護保養(yǎng)［J］.科技創(chuàng)業(yè)家，2013（6）：91.

［6］趙占林.淺談煤礦機電設備的維護［J］.機械管理開發(fā)，2007（增刊1）：62-63.

作者：林光宗 蔣銀蘭 單位：徐州礦務集團寶雞秦源煤業(yè)有限公司