一、引言

流程制造業(yè),又稱為流程工業(yè),或過程工業(yè),是指通過混合、分離、成型或化學反應使原材料增值的行業(yè),主要包括化工、冶金、石油、電力、橡膠、制藥、食品、造紙、塑料、陶瓷等行業(yè)。該行業(yè)中的企業(yè)又可細分為批制造流程企業(yè)(比如制藥、食品企業(yè),這種流程制造企業(yè)對原材料和產成品的批次控制要求十分嚴格。這些企業(yè)的物料在庫房和加工現(xiàn)場都有明確的批次標識并隔離存放,在企業(yè)生產加工的各個環(huán)節(jié),都要同時指定物料號和批號,批號和物料號被用來共同確認產品)、大量制造流程企業(yè)(比如冶金企業(yè)的生產規(guī)模一般十分龐大)和連續(xù)制造流程企業(yè)(比如化工企業(yè))。連續(xù)制造流程企業(yè)指生產在時間上空間上連續(xù)進行,原材料連續(xù)投入、產品連續(xù)產出,中間無中斷,除定期的設備檢修及意外事故外,生產線不停工。

連續(xù)流程制造一般只生產某一種或固定的幾種產品,除非進行大的工藝改進,否則不能改變產品的類型、工藝參數(shù)及原材料類型。離散制造業(yè),又稱為離散工業(yè),主要是通過對原材料物理形狀的改變、組裝成為產品,使其增值。它主要包括機械加工、組裝性行業(yè),典型產品有汽車、計算機、日用器具等。離散工業(yè)也可再進一步劃分為大批量生產企業(yè)和多品種小批量生產兩種生產模式。據(jù)統(tǒng)計,我國機械制造行業(yè)約95%左右的企業(yè)屬于多品種小批量生產這種生產類型。而且,客戶需求多樣化要求多品種小批量愈來愈成為離散制造業(yè)的主流模式,同時自動化技術的發(fā)展也使得這種模式的實現(xiàn)在更多的企業(yè)成為可能。由于流程制造業(yè)與離散制造業(yè)在物料、產品、工藝過程、設備等方面特點的差異,導致了兩種類型的工業(yè)在進行物流運作時也會有顯著差異。本文將主要基于連續(xù)流程制造企業(yè)與多品種小批量制造企業(yè)為主體來進行對比分析,前者以石化行業(yè)為例,后者以汽車制造為例,提出流程制造業(yè)與離散制造業(yè)的物流管理及運營側重點。

二、流程制造業(yè)與離散制造業(yè)的主要區(qū)別

流程制造業(yè)與離散制造業(yè)的分類主要是基于企業(yè)主體制造流程的連續(xù)與離散。從系統(tǒng)理論的角度來看,離散制造業(yè)的主體制造過程屬于離散事件系統(tǒng),即系統(tǒng)的狀態(tài)變量為可數(shù)變量,不是時間的連續(xù)函數(shù);流程制造業(yè)的主體加工過程屬于連續(xù)系統(tǒng),即系統(tǒng)的狀態(tài)變量為不可數(shù)變量,是時間的連續(xù)函數(shù)。那么,主體制造過程的連續(xù)還是離散取決于什么?筆者認為原材料至成品的轉換過程不同是其根本點,也就是說連續(xù)還是離散是由產品必須經過的轉換工藝決定的,而同時被決定的就是不同的生產組織模式,以及其他的資源支持亦會有大的不同。因此,我們將主要從原材料及成品、工藝過程二個方面來研究二者的不同之處。

1·原材料及成品參考文獻2對連續(xù)工業(yè)生產與離散制造業(yè)生產的物料及產品特點進行了整理。就表述物料和產品的關系的物料清單(BillOfMateria,lBOM)而言,二者亦有很大的差別。離散型生產類型中,BOM一般為較規(guī)范的上小下大的樹型結構,稱為“A”型BOM。流程型生產類型中BOM往往不是“A”型,有時是上大下小的網狀結構,稱為“V”型;有時則是上下大、中間小的“X”型。離散制造的最終產品是唯一的(也有等級之分),而在化工企業(yè),生產的中間過程或最后階段的產出可能有多個,通常稱為聯(lián)產品和副產品。

1．構成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素

國家和地方主管部門、制造業(yè)企業(yè)、咨詢服務企業(yè)、系統(tǒng)軟件供應商、制造業(yè)應用軟件供應商、電腦與外設供應商、網絡產品供應商、渠道與商和軟件及系統(tǒng)集成商，是構成制造業(yè)信息化價值鏈的基本要素。

制造業(yè)信息化價值鏈的每個基本要素之間都是相互聯(lián)系、相互作用、相互影響的。每個環(huán)節(jié)出問題，都可能導致制造業(yè)信息化工程的失敗。

圖1制造業(yè)信息化的價值鏈

1．國家和地方主管部門是制造業(yè)信息化工程的管理者和推動者，其職責是：

1）負責對國家和地方的信息化工作進行宏觀引導與管理。

摘要：制造業(yè)企業(yè)作為我國經濟發(fā)展的基石，在經濟發(fā)展及社會穩(wěn)定等方面有著不可替代的作用。制造業(yè)企業(yè)在發(fā)展中，借助財務分析的手段，可以優(yōu)化財務結構，規(guī)避企業(yè)風險，改善經營狀況，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。本文將從制造業(yè)企業(yè)的角度，對財務分析的作用、財務分析的重要指標、財務分析存在的問題和解決對策等幾方面進行初步的探討。

關鍵詞：制造業(yè)；財務分析；初探

一、制造業(yè)企業(yè)財務分析的作用

（一）為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。通過財務分析，企業(yè)可以了解自身的經營狀況，預測今后一定時期內企業(yè)的前景與發(fā)展目標；通過財務成本分析，企業(yè)可以對現(xiàn)行的成本管理與核算方法，進行科學的評估和有效的完善；通過對企業(yè)財務指標的分析與解讀，企業(yè)領導者可以及時了解和探究企業(yè)資金統(tǒng)籌的合理性與資金配置的充分性，為最優(yōu)資金籌劃與決策提供依據(jù)；通過對企業(yè)運營成果的分析，可以幫助企業(yè)管理者認識企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，從而對管理中的漏洞進行嚴格把控和優(yōu)化處理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。（二）降低企業(yè)風險。制造業(yè)企業(yè)隨著規(guī)模的擴大和業(yè)務量的增長，面臨的風險也不斷加大，制約企業(yè)的長遠發(fā)展。通過完善的財務分析制度，企業(yè)可以及時準確地識別發(fā)展中存在的各種風險，從而制定合理的風險應對策略，降低企業(yè)風險。（三）提升企業(yè)整體管理水平。財務分析可以推動企業(yè)迎合現(xiàn)代化企業(yè)體系要求發(fā)展。企業(yè)經營者根據(jù)財務分析結果來優(yōu)化財務框架，加強財務管理，細化管理流程，實現(xiàn)企業(yè)整體管理水平的提升。

二、制造業(yè)企業(yè)需進行財務分析的幾個特殊指標

（一）生產指標分析。生產指標分析是制造業(yè)企業(yè)財務分析的重要內容。其主要途徑是：縱向和對比分析影響企業(yè)生產成本變動的因素，制定適合企業(yè)對生產成本進行有效控制的措施。其主要內容有：1.生產數(shù)量分析。某些制造業(yè)企業(yè)，例如機械制造類企業(yè)，生產量會隨外部市場環(huán)境的變化而變化，通過對生產數(shù)量的縱向分析，在不同的旺季或淡季，對本企業(yè)的生產進行合理地規(guī)劃，對計劃排產的產品及成品庫存和零件采購進行合理地規(guī)劃，是尤為重要的。2.生產成本分析。同一規(guī)格型號的產品，在企業(yè)規(guī)模生產和研發(fā)試制階段或小批量生產階段，因技術成熟度、產品生產數(shù)量、原料采購數(shù)量不同，而導致其單位生產成本存在很大的差異。通過生產成本分析，企業(yè)可以明確在當前階段應采取的成本核算和成本控制方法。生產成本分析包括：（1）直接材料成本差異分析：包括材料耗用差異和材料價格差異材料耗用差異往往受企業(yè)生產技術、員工操作水平、采購材料質量、機器設備運轉情況等諸多因素的影響。制造業(yè)企業(yè)材料耗用差異的責任部門是生產部門。企業(yè)為降低材料的耗用，往往會通過研發(fā)對本企業(yè)的產品進行技術革新、改進配方、改善流程等途徑，使材料耗用更加趨于合理，減少不必要的材料浪費；通過修舊利費、合理下料等方式對耗用量進行嚴格把控；通過對技術工人的崗位培訓、職責劃分、質量考核、規(guī)范流程等，提高操作人員的技術水平和責任意識，減少不合格品的出現(xiàn)，降低材料使用過程中錯領冒領、不當使用、廢品頻出等引起材料耗用不利差異的發(fā)生幾率。在采購過程中，也往往存在供應商價格變動、采購部門未按經濟訂貨批量訂貨、采用不必要的快運方式、緊急訂貨等，產生的材料價格差異。這部分材料成本差異的責任部門通常是企業(yè)的采購部門。對這部分差異和因此產生的利潤變化及潛在的風險分析，會直接影響決策者對臨時訂單和新產品訂單的取舍。（2）直接人工成本差異分析：包括直接人工工資率差異和直接人工效率差異直接人工工資率差異的產生，主要受生產人員工資級別、出勤情況、工作實效等因素影響。某些存在生產淡季和旺季的制造業(yè)企業(yè)，不愿儲備過多的操作工人，因此人員更新較慢，使用工資率較低的新工人較少，在生產工人缺乏的生產旺季，操作工人的加班連班、超額獎金、績效考核等，都會較大，對直接人工成本產生一定的影響。這是制造業(yè)企業(yè)人力資源管理部門比較關注和較難管理的問題。直接人工效率差異的產生，除受生產工人的工作熱情、技術水平、勞動情緒等主動因素的影響外，還會伴隨著工作環(huán)境、工作流程、工作強度、勞動工具、人員結構等客觀條件的優(yōu)劣而產生。讓有限的資源創(chuàng)造更大的價值，使成本與效率達到最優(yōu)組合，是進行成本分析的一個重要目標。（3）固定性制造費用差異分析制造業(yè)企業(yè)的固定性制造費用在一定時期內，不完全因業(yè)務量的增減而發(fā)生變動，因此，企業(yè)生產能力利用不充分、勞動生產率變動等，都是固定性制造費用差異產生的主要因素。對制造業(yè)企業(yè)的固定性制造費用進行縱向分析，主要是分析因生產能力利用差異而導致的成本差異。（二）存貨周轉率指標分析。存貨周轉率是反映企業(yè)存貨周轉速度的指標—即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理。其主要影響因素有：企業(yè)銷售能力、進貨批量、生產銷售的季節(jié)性變動以及存貨結構等。（三）質量指標的財務分析。產品質量是制造業(yè)企業(yè)賴以生存的基礎。因此對不良質量的成本分析和控制就顯得尤為重要。其計算方法為：不良質量成本率=不良質量成本/銷售額*100%不良質量成本包括：因產品質量缺陷導致的與產品退貨、維修、賠償?shù)扔嘘P的所有支出。具體包括因產品退貨所產生的毛利損失、貨物運保費用、送貨或提貨人員的差旅費用；因產品維修產生的材料領用、材料運輸、維修人員差旅費用；客戶要求賠償所帶來的一切損失等。企業(yè)對不良質量成本的分析，可以直觀地反映不良質量對企業(yè)的影響?？梢源偈瓜嚓P責任部門，采取相應的措施，提高產品質量，降低不良質量成本，從而提高自身產品的美譽度，提高企業(yè)在同行業(yè)的競爭力。

［提要］以2003～2016年全國30個省為樣本，從實證角度分析金融業(yè)與制造業(yè)協(xié)同集聚對制造業(yè)全要素生產率及其分解指標的影響。結果表明：金融業(yè)與制造業(yè)協(xié)同集聚對制造業(yè)全要素生產率呈先促進、后抑制的倒“U”型影響，且主要是通過促進技術進步來影響制造業(yè)的全要素生產率。

關鍵詞：制造業(yè)；金融業(yè)；協(xié)同集聚；全要素生產率

一、引言

經濟進入新常態(tài)，我國制造業(yè)面臨著“高端回流”和“低端分流”的雙重困境，以及成本優(yōu)勢削弱和外銷需求下行的內外挑戰(zhàn)，亟須通過提高制造業(yè)全要素生產率，改變制造業(yè)的疲軟現(xiàn)狀。本文根據(jù)金融業(yè)與制造業(yè)存在著重要互動關系，探究兩者的協(xié)同集聚對制造業(yè)全要素生產率增長的影響作用。

二、影響機制分析

本文分別從Malmquist指數(shù)的3個分解指數(shù)的角度，對金融業(yè)與制造業(yè)協(xié)同集聚對制造業(yè)全要素生產率的影響機制進行分析。（一）產業(yè)協(xié)同集聚影響技術進步。Porter外部性優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則說明技術進步水平更高的企業(yè)才得以留在協(xié)同集聚區(qū)；對盈利能力更高的先進制造業(yè)投資將獲得更高回報率，所以金融業(yè)企業(yè)傾向于將資金投入到有競爭優(yōu)勢的企業(yè)中。金融業(yè)通過完善金融體系吸收制造業(yè)的盈利儲蓄，重新配置后向制造業(yè)的技術創(chuàng)新提供資金，從而提高制造業(yè)技術進步。但產業(yè)協(xié)同集聚過度時，集聚效應會轉變成擁擠效應。由聚集效應帶來的成本下降吸引更多的企業(yè)加入集聚區(qū)，出現(xiàn)不利于技術進步的負外部性。（二）產業(yè)協(xié)同集聚影響純效率變化。根據(jù)MAR外部性，金融業(yè)與制造業(yè)利用管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新使分工不斷細化，讓彼此在共享投入產出的過程中提升專業(yè)化能力與核心競爭力，并實現(xiàn)交易費用的節(jié)省。根據(jù)Porter外部性的競爭法則，效率高的企業(yè)逐漸向協(xié)同集聚區(qū)中心靠攏，而效率低企業(yè)在競爭中被淘汰而逐漸撤出集聚區(qū)。同時金融業(yè)通過資金配置決策，引導資金流向高效率企業(yè)，激勵了制造業(yè)企業(yè)提高效率。但當企業(yè)在權衡因協(xié)同集聚節(jié)省的成本與基礎設施上漲的成本時，低效率企業(yè)因沉沒成本的存在而無法輕易撤出集聚區(qū)，甚至演變成“僵尸企業(yè)”，從而抑制了生產效率。（三）產業(yè)協(xié)同集聚影響規(guī)模效率變化。產業(yè)協(xié)同集聚發(fā)展的初期，企業(yè)利用因MAR外部性節(jié)省的成本投入到固定資產中，使企業(yè)規(guī)模擴大；同時平均成本因生產規(guī)?；档停诌M一步擴大生產規(guī)模。但在產業(yè)協(xié)同集聚發(fā)展的中后期，節(jié)省的邊際成本隨著集聚水平的提高逐漸減少，此時規(guī)模效應能否實現(xiàn)需要權衡因規(guī)模擴大帶來的利益和成本。

摘要：文章首先分析了基于現(xiàn)金流量信息的制造業(yè)企業(yè)預警機制指標構建模式，從指標選取構建與模型建立兩方面進行，幫助建立完善的財務預警機制體系。在此基礎上整理出檢驗預警機制能力的有效方法，通過現(xiàn)金流量信息提取來促進管理計劃更高效落實，促進制造業(yè)企業(yè)提升市場競爭能力。

關鍵詞：現(xiàn)金流量信息；制造業(yè)企業(yè)；財務預警機制

一、基于現(xiàn)金流量信息的制造業(yè)企業(yè)預警機制指標構建

（一）基礎指標的選取與計算。基礎指標部分，要結合當前設計方案中所存在的問題展開探討，觀察是否存在需要繼續(xù)深入完善的內容。制造業(yè)企業(yè)需要承受市場環(huán)境的變化風險，并充分探討當前所存在的財務風險問題，通過指標完善的方法來構建一個基礎衡量體系，從而了解到制造業(yè)企業(yè)所處的市場環(huán)境，自身財務體系是否能夠滿足市場發(fā)展中的擴大競爭能力需求?；A指標選擇包括企業(yè)經營過程中所需要的各項財務支出，對投資項目進行綜合評定分析，通過成本支出與經濟收益收回之間的計算，來判斷最終項目的收益情況，從而實現(xiàn)通過現(xiàn)金流量信息分析來控制企業(yè)財務系統(tǒng)運行的目標。計算過程中不能單純考慮系統(tǒng)的自身情況更要將發(fā)展中可能會產生環(huán)境因素問題引入其中，達到最佳控制管理效果，這樣也能更準確的判斷在財務系統(tǒng)運行中是否存在經濟風險問題，以及制造業(yè)企業(yè)所制定投資管理計劃的可行性。（二）建立指標分析模型。1.現(xiàn)金流量結構模型現(xiàn)金流量的結構模型，能夠準確了解到當前發(fā)展計劃中所存在的不合理現(xiàn)象，并充分反映出企業(yè)財務支出模式的合理性。現(xiàn)金流量結構模型的建立，要隨著現(xiàn)金支出以及收入情況變化及時的整理，并觀察發(fā)展計劃中需要進一步強化的內容，在結構模型中體現(xiàn)出財務現(xiàn)金流動情況，將周期性表述在其中，這樣發(fā)展期間所遇到的各項問題均衡得到合理控制。模型采用動態(tài)方法進行構建，其中的各項信息更新要保障時效性，通過管理計劃之間的相互配合，來探討相關問題解決措施，進而更高效的幫助約束制造業(yè)所開展的生產活動。市場環(huán)境是不斷變化的，這一點需要體現(xiàn)在現(xiàn)金流量變化中，建立起制造業(yè)企業(yè)各個部門之間的聯(lián)系，對現(xiàn)金流量變化有更精準的了解，在此基礎上所開展的各項綜合管理工作也更具有針對性，可以幫助解決發(fā)展中遇到的各類隱患問題。2.現(xiàn)金償債能力分析通過現(xiàn)金流量變化，對當前企業(yè)所開展的各項投資建設計劃進行綜合分析，了解投資計劃的穩(wěn)定性是否會因此受到影響。當制造業(yè)產生嚴重的波動時，企業(yè)的財務現(xiàn)金流動情況是否具有債務償還能力，在財務能力范圍內有目標有規(guī)劃的開展工作計劃，進而達到調整效果，預防財務危機現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)金流量同時也是反映制造業(yè)企業(yè)經營情況的一個有效依據(jù)，通過各個系統(tǒng)之間的相互結合，更精準的判斷市場變化，以及企業(yè)接下來經營發(fā)展中需要調整的部分?，F(xiàn)金償還能力與負債經營情況是衡量當前企業(yè)發(fā)展中所處財務危機的一個有效標準，因此在模型構建中要掌握這兩方面因素，從而更深入的探討問題，幫助綜合分析問題解決對策，并采取有效的技術方法來預防財務風險問題出現(xiàn)。3.財務彈性指標的確定財務彈性指標是制造業(yè)企業(yè)在經營發(fā)展中的財務系統(tǒng)支付能力，需要綜合市場環(huán)境變化因素進行確定，企業(yè)所處的行業(yè)中，發(fā)展期間很容易遇到財務風險問題，因此在支付以及償還能力確定中，都需要確定一個彈性指標，這樣才能更好的利用各項財務指標能力，綜合提升市場競爭力。在保障財務系統(tǒng)穩(wěn)定的前提下達到最佳控制管理效果，尤其是需要擴大市場競爭能力時，通過這種方法的確定來幫助完善管理措施。彈性指標設定要嚴格參照當前遇到的問題，在財務系統(tǒng)安全范圍內開展，綜合評定所遇到的管理問題，對于發(fā)展中可能會產生的問題，從技術角度來預防控制，結合現(xiàn)金流量結構確定為管理任務開展打下穩(wěn)定基礎。財務系統(tǒng)發(fā)展中所遇到的問題主要來源于內部體制不完善，因此確定財務彈性指標是十分重要的，直接關系到最終的質量控制效果是否理想。4.現(xiàn)金收益能力分析現(xiàn)金收益能力分析主要是結合市場風險來進行，現(xiàn)金收益情況也直接反應了制造業(yè)企業(yè)投資項目在市場環(huán)境下的競爭能力，以及所制定投資決策的正確性。現(xiàn)金收益能力也分析出當前發(fā)展計劃中是否存在需要完善的部分，充分結合建設計劃來開展，配合問題的預防解決措施，對于管理計劃中所存在的各項問題，收益能力分析后也可以得到準確的預防控制效果，尤其是針對當前的發(fā)展計劃，對比收益情況確定項目是否長期可行。現(xiàn)金收益情況分析同樣需要結合不同項目所處環(huán)境來進行，并從可持續(xù)發(fā)展的角度來判斷分析問題，了解到問題解決措施后，盡可能的幫助提升控制能力，現(xiàn)金收益需要結合各個系統(tǒng)之間的分析結果，綜合各部門的財務管理控制能力，盡可能選擇更有效的控制方法，幫助制造業(yè)企業(yè)更穩(wěn)定的提升現(xiàn)金收益，在現(xiàn)金的調動能力上也不會因此受到影響。5.收益質量分析部分現(xiàn)金收益并不是長期的，經過一段時間的市場變化，可能會出現(xiàn)負增長情況，或者這部分資金是短時間內在某種特定環(huán)境下產生的，對先進收益的質量進行綜合分析，深入了解當前存在問題，并對質量下降或者存在嚴重安全隱患的收益項目進行宏觀調控，更高效的預防解決發(fā)展中所遇到的現(xiàn)金流動問題。即將要開展的投資計劃中，收益質量分析也是十分重要的，根據(jù)所得到的分析結果，需要判斷是否能幫助解決所遇到的問題，避免將大量現(xiàn)金投入到收益質量低的項目中，通過這種方法來幫助提升現(xiàn)金使用效率，制造業(yè)在同行業(yè)競爭中，通過優(yōu)等投資來幫助強化財務系統(tǒng)的掌控能力，所遇到的市場風險也能得到更好的防治。綜合所得到的現(xiàn)金質量分析結果，展開更深層次的優(yōu)化，制造業(yè)企業(yè)財務系統(tǒng)對市場環(huán)境下所存在的經濟風險也能更高效的規(guī)避，避免受到不穩(wěn)定因素影響。

二、基于現(xiàn)金流動的制造業(yè)企業(yè)財務危機預警系統(tǒng)測試

（一）編制體系可行性檢測對于所制定的財務系統(tǒng)預警機制體系，投入使用前需要對其可行性展開綜合分析，結合市場環(huán)境變化因素開展，同時企業(yè)的自身情況以及各部門對現(xiàn)金的流動都需要引入其中，這樣才能預防相關問題發(fā)生，并為管理建設計劃打下穩(wěn)定基礎。當預警編制體系應用中出現(xiàn)不合理的情況時，充分探討解決控制措施，從根源上提升問題的解決能力，尤其是針對現(xiàn)金流動能力下降以及支付能力不足的情況，在制定各部門之間現(xiàn)金流動利用計劃時，要考慮現(xiàn)金被調動使用后，制造企業(yè)生產計劃是否可以順利進行，制定預警機制要在不影響正常生產計劃進行以及財務經濟收益前提下開展。這樣才能幫助解決當前所存在的問題，從而達到企業(yè)管理的最佳效果。有關運行控制管理中的財務風險規(guī)避能力，要體現(xiàn)出現(xiàn)金流量信息的作用，將其應用在預警機制制定中。（二）預警機制的財務風險規(guī)避能力對于財務預警系統(tǒng)的風險規(guī)避能力檢測，可以結合財務分析軟件來進行，將財務現(xiàn)金流量信息錄入到其中，通過軟件來模擬出不同的財務突發(fā)問題，觀察在風險環(huán)境下該現(xiàn)金流量體系是否仍然能夠穩(wěn)定運行，并結合市場管理能力來開展，深入探討問題的解決規(guī)劃措施。有關于財務風險規(guī)避以及預防控制計劃的制定，可以通過提升現(xiàn)金流量信息更新速度來提升規(guī)避效果，企業(yè)的現(xiàn)金流動能力以及債務償還能力得到提升后，最終的控制管理能力也因此得到保障，預警機制功能得以實現(xiàn)。在穩(wěn)定的財務基礎環(huán)境下，制造業(yè)企業(yè)所開展的生產經營計劃也能更高效落實。

摘要：進入2020年以來，各行各業(yè)的困境頗為顯著，其中以傳統(tǒng)制造業(yè)最為明顯。為了提高傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)自身的持續(xù)經營能力，增加抗風險的資本，那么成本管控就是企業(yè)內部積累的重要手段，是財務管理的核心。有效的成本管控對企業(yè)來說就尤其重要，企業(yè)成本管控的質量的提高，有利于及時向管理者提供準確的信息，以便于作出正確的決策。因此本文主要探討傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)成本管控過程的問題，針對問題提出可行性的對策，以便傳統(tǒng)制造企業(yè)提高自身成本管控，取得更大的經濟效益。

關鍵詞：制造業(yè)企業(yè)；成本管控；問題及對策

隨著市場經濟不斷地發(fā)展，雖然傳統(tǒng)制造業(yè)在國家經濟總量中的比重不斷下降，但其本身所蘊含的生產能力和知識積累是一國經濟長期發(fā)展的關鍵。在成本支出日益增加的嚴峻趨勢下，成本管控能促進企業(yè)更好地利用有限資源，創(chuàng)造更大的經濟效益。

一、企業(yè)成本管控的重要性

（一）企業(yè)成本管控的內容

隨著企業(yè)行業(yè)間競爭的加劇和整體經濟增長逐步放緩，企業(yè)面臨的經營環(huán)境也日趨嚴酷。企業(yè)在生產經營中時時刻刻都發(fā)生著成本，它無處不在。企業(yè)內部成本如原材料成本、人力成本、物流成本等生產成本的上升以及企業(yè)外部環(huán)境的變化都給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。在這新的背景下，企業(yè)必須進一步細化其成本，進行成本精細化管理勢在必行。我們在企業(yè)的生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等，以及人力資源、財力資源、物力資源、社會資源、時間資源、空間資源等，都需要進行成本管控，杜絕不必要的成本發(fā)生、資源的消耗，實行節(jié)約化生產。成本管控是企業(yè)內部管理的核心內容，它涉及企業(yè)每一個專業(yè)管理中的每一個過程。

內容摘要：古典經濟學的比較優(yōu)勢原理曾是人們選擇制造業(yè)發(fā)展模式的基本理論依據(jù)，但縱觀歷史，在缺少先天的資源比較優(yōu)勢的情況下，由于資源短缺而被迫在解決經濟發(fā)展瓶頸過程中所選擇的發(fā)展模式技術含量更高，反而推動了制造業(yè)的發(fā)展。本文指出我國制造業(yè)發(fā)展面臨著資源環(huán)境的約束邊界，需要制造業(yè)發(fā)展模式的提升，并探討了我國制造業(yè)提升發(fā)展模式的制度安排及相關改革思路。

關鍵詞：資源約束,制造業(yè)發(fā)展,制度激勵

制造業(yè)本質上是一個人類參與的物質資源的形態(tài)轉化過程，即將自然資源加工制造成可用于消費或再加工過程的產品，因此，消耗自然資源是制造業(yè)生產的必要條件。但近幾年我國“地荒”、“電荒”、“油荒”等時有發(fā)生，資源緊缺成為目前制造業(yè)發(fā)展的最大障礙。制造業(yè)企業(yè)能否突破資源(本文以狹義資源即自然資源和能源為分析視角)瓶頸，直接影響到我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關系到我國經濟的健康穩(wěn)定發(fā)展?？v觀歷史，放眼現(xiàn)代，我們可以發(fā)現(xiàn)，在缺少先天的資源比較優(yōu)勢的情況下，由于資源短缺而被迫在解決經濟發(fā)展的瓶頸過程中所選擇的發(fā)展模式技術含量更高，反而推動了制造業(yè)的發(fā)展。

資源約束成為制造業(yè)發(fā)展模式提升的杠桿

資源約束下的制造業(yè)發(fā)展模式提升導致了西歐與東亞經濟發(fā)展的大相徑庭。18世紀以前，西歐與東亞特別是中國的經濟發(fā)展水平大抵相當。18世紀以后的發(fā)展卻大相徑庭，其原因就在于西歐在資源約束之下選擇了資本和技術密集的制造業(yè)發(fā)展模式，而后者則依然固守著勞動密集的發(fā)展模式。

據(jù)美國歷史學家彭慕蘭(KennethYomeranz)的研究，直至1750年前后，東亞和西歐的發(fā)展模式均為勞動密集。“有很多跡象表明，歐洲有許多富裕地區(qū)已經走上了一條較為勞動密集的道路，直到18世紀后期和19世紀引人注目的發(fā)展才扭轉了那條道路”(彭慕蘭，2000)。那么，是什么原因使得歐洲已有的勞動密集的發(fā)展道路發(fā)生了急劇斷裂?彭慕蘭認為是礦物燃料和新大陸的發(fā)現(xiàn)，這兩者的利用使得西歐的燃料和土地并不稀缺，稀缺的是勞動力。如此的資源約束條件迫使西歐在技術創(chuàng)新中出現(xiàn)了對節(jié)約勞動的強調，把他們的注意力吸引到了節(jié)約勞動的發(fā)明中，而充裕的勞動力使得東亞幾乎不需要考慮勞動力的節(jié)約。“西歐需要減少昂貴的勞動力的使用，歷史前進了，最后導致機器和現(xiàn)代化工廠的出現(xiàn)，以及人均生產力與生活水平的巨大改善，而同時其他社會更感興趣尋找能夠節(jié)約土地、資本或某些具體的稀缺資源的創(chuàng)新。所以，歐洲人并不一定更有創(chuàng)造力，但高工資成本促使他們的努力走上了一個真正變革的方向”(彭慕蘭，2000)。東亞因為擁有勞動力資源的比較優(yōu)勢，最后陷入了“比較優(yōu)勢陷阱”，西歐沒有勞動力資源的比較優(yōu)勢，被迫選擇了資本和技術密集的發(fā)展模式，這種最初的變化導致了后來的始料未及的差異。

到目前為止，一個小小的障礙是事實的不充分性。制造業(yè)只是最近受全球經濟衰退的影響才顯出不同尋常的衰落的（制造業(yè)產出從2000年6月的頂點下降，2001年12月到達谷底，美國制造業(yè)產出收縮了7.6%）。但是，從以往長期趨勢來看，富裕國家的制造業(yè)處于不能再好的狀態(tài)（見圖）。Amicus工會可能會認為英國的制造業(yè)表現(xiàn)不佳，但事實是，不是英國的表現(xiàn)太差，而是英國的競爭對手—特別是美國—表現(xiàn)太好了。自1970年以來，美國制造業(yè)產出增加了一倍多，即使在經濟衰退期間，美國制造業(yè)產出也幾乎比1992年時高出50%。

中國制造業(yè)的崛起并沒有導致富裕國家制造業(yè)下滑，事實是，隨著富裕國家越來越多地采用高新加工技術，先進的生產工藝導致制造業(yè)企業(yè)大量減員。根據(jù)芝加哥聯(lián)邦儲備銀行的統(tǒng)計，1947年美國制造業(yè)吸納的就業(yè)人數(shù)占美國勞動力總數(shù)的35%，而到2002年這一數(shù)字下降到12%。隨著就業(yè)人數(shù)的減少和產出的增加，美國制造業(yè)生產率大幅飆升，同時也對其他富裕國家產生了影響。一方面，NAM表示“美國制造業(yè)的未來處境危險”，另一方面，NAM卻夸耀美國制造業(yè)是“創(chuàng)新的、高產的和高效的產業(yè)”。究竟它持哪個觀點？

有關中國的事實更加不充分，當發(fā)出警告的人宣稱“美國大企業(yè)都跑到中國時”，事實是，大部分企業(yè)跑到了其他的富裕國家。盡管美國制造業(yè)在中國的投資增長很快，但與美國在其他富裕國家的投資相比，卻是九牛一毛。

盡管中國廉價的勞動力有巨大的吸收力，但企業(yè)還是有很多理由把大部分生產能力留在本國。原因是富裕國家工廠雇傭的工人較少，勞動力成本不再是決定在哪里建廠的決定性因素。例如，NAM的FrankVargo通過計算得出，工資成本僅占美國制造業(yè)總成本的11%，運輸成本和快速分銷成本比工資成本占有更大的比重。不論在窮國還是富國，戴爾公司都把計算機組裝廠建在離客戶很近的地方。此外，亞特蘭大Chainalytics公司的顧問MikeKilgore認為，企業(yè)經常低估海外制造業(yè)的成本，特別是海外制造業(yè)涉及運輸、大量庫存、政治和安全的風險。同時，由于零售商（如美國沃爾瑪和法國家樂福）對快速發(fā)貨的要求越來越高，也促使制造業(yè)企業(yè)把生產能力轉回本國。

原始重商主義觀念—一個國家銷售的產品大于從海外購買的產品從而聚斂大量外幣—依然在歐洲的一些地區(qū)起支配作用，特別是巴黎。另一方面，英國的工會可能發(fā)現(xiàn)他們最近的行動很難繼續(xù)下去。托尼·布萊爾的工黨政府摒棄了舊時代的“原始制造業(yè)社會主義的偏見”（至少現(xiàn)在是這樣），對于制造業(yè)的態(tài)度，政府主要信奉其保守派前輩的中性政策。不象在美國和日本，在英國，Amicus工會的理由—每周英國失去2500多個制造業(yè)就業(yè)崗位—可能沒有人理會，盡管經濟增長放慢或多或少地對就業(yè)產生了影響。

在日本，民族主義者和種族主義者最樂意把中國描述為怪物。然而，為了取樂日本大型制造商（例如汽車廠商和電子企業(yè)，他們對在中國銷售和投資極感興趣），執(zhí)政的自民黨會出于本能行事。

為扎實推進全市各級打造先進制造業(yè)基地工作，落實各項目標任務，加強考核，根據(jù)《**市先進制造業(yè)基地建設“十一五”規(guī)劃》要求，特制定2007年度推進計劃。

一、年度推進目標

1.提升先進制造業(yè)總量。十大先進制造中心銷售收入875億元，增長24.04%；占制造業(yè)銷售收入比重58.72%，比2006年提高0.61個百分點以上（各縣區(qū)分解目標詳見附件，下同）。

2.加大工業(yè)性投入。計劃266億元，其中投入先進制造業(yè)占65%以上，投入高新技術產業(yè)占30%以上。在建項目中實施億元以上項目60項，5000萬元以上項目200項。實施建設100個打造先進制造業(yè)基地重點技術改造項目。

3.強化引進內資。確保引進內資65億元，其中工業(yè)占65%以上，高新技術產業(yè)利用內資16億元以上，達到全市工業(yè)利用內資總額的35%以上。

4.加快技術創(chuàng)新。完成重點技術創(chuàng)新項目50項；完成省重點新產品開發(fā)200項，新產品產值率高于全省平均水平；通過省級鑒定、具有自主知識產權、技術處于國內領先水平的市優(yōu)秀新產品開發(fā)項目達到50項。

[摘要]沈陽是中國重要的裝備制造業(yè)基地，相關企業(yè)在引進外資進行改造振興的過程中難免遇到產業(yè)安全問題。因此，有必要對沈陽裝備制造業(yè)的產業(yè)安全狀況進行深入的探討。本文從產業(yè)生存環(huán)境、產業(yè)競爭力、產業(yè)對外依存度、產業(yè)控制力等四個方面進行了分析研究。并得出了結論。

[關鍵詞]沈陽；產業(yè)生存環(huán)境；產業(yè)國際競爭力；產業(yè)對外依存度；產業(yè)控制力

產業(yè)安全是指一國或一個地區(qū)在對外開放的條件下，具有保持民族產業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展的能力，始終保持著本國資本對本國產業(yè)主體的控制。

朱鐘棣，孫瑞華(2006)在其發(fā)表的《人世后評價產業(yè)安全的指標體系》一文中從產業(yè)生存環(huán)境、產業(yè)國際競爭力、產業(yè)對外依存度和產業(yè)控制力四個方面設置了產業(yè)安全評價的一級指標及相應的二、三級指標體系。由于他們提出的評價體系比較完整，因此，本文采用該評價體系的一級指標和部分二、三級指標，對沈陽裝備制造業(yè)產業(yè)安全狀況進行實證分析。筆者主要分析沈陽裝備制造業(yè)中的金屬制品業(yè)，通用設備制造業(yè)，專用設備制造業(yè)，交通運輸設備制造業(yè)，電氣機械及器材制造業(yè)，通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用品機械制造業(yè)等7大產業(yè)。為了分析方便，表格中的7大產業(yè)分別用A、B、C、D、E、F和c表示。由于公有制企業(yè)承擔了產業(yè)安全的重任，因此，筆者將各產業(yè)中的國有及國有控股的企業(yè)與“三資”企業(yè)分開分析，通過比較找出問題。

一、產業(yè)生存環(huán)境分析

1產業(yè)融資環(huán)境分析。資本效率與資產負債率是產業(yè)融資環(huán)境分析的重要指標。資本效率通過流動資產周轉次數(shù)體現(xiàn)。