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篇1

關(guān)鍵詞：ERP 中小制造業(yè)企業(yè) 應(yīng)用 現(xiàn)狀

中圖分類號：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）11-229-02

近年來我國的中小制造業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展，這些中小制造業(yè)企業(yè)存在著一定的普遍特征：資金不雄厚，管理不完善，信息化基礎(chǔ)普遍較差，面臨著異常激烈的市場競爭。隨著信息化時代的到來，中小制造業(yè)企業(yè)的生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，中小制造業(yè)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占比例逐漸攀升。但是，中小制造業(yè)企業(yè)目前也存在著一些比較明顯的問題，比如企業(yè)規(guī)模較小、資源短缺、技術(shù)和信息化落后、人才匱乏、管理水平偏低等。

在信息化高速發(fā)展的今天，ERP在各行各業(yè)得以廣泛應(yīng)用。由于ERP系統(tǒng)自身一些特點，比如復(fù)雜的功能、較高的投入和對高素質(zhì)人才的需求，使得中小制造業(yè)企業(yè)難以有效對自身的生產(chǎn)過程進(jìn)行ERP管理。另一個比較重要的方面，中小制造業(yè)企業(yè)目前尚處在高速成長和壯大的過程中，有些管理比較混亂，很多中小制造業(yè)企業(yè)迫切需要進(jìn)行ERP管理來改善企業(yè)目前的窘境，希望借此能夠突破自身發(fā)展的瓶頸，進(jìn)一步提高企業(yè)的競爭力，在日趨激烈的市場化過程中立于不敗之地。因此，中小制造業(yè)企業(yè)也存在著實施ERP的必然性{1}。

一、ERP中小制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.ERP在生產(chǎn)成本管理中的應(yīng)用。降低生產(chǎn)成本的取勝之道始終是大部分中小制造業(yè)企業(yè)首選策略，所以如何降低成本是每個企業(yè)都在研究和思考的問題。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)即ERP系統(tǒng)正是在這種環(huán)境下誕生的。ERP能夠有效利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)部資源整合起來發(fā)揮各自的優(yōu)點，使企業(yè)的生產(chǎn)高效運作起來，最大限度降低生產(chǎn)成本。ERP系統(tǒng)是基于管理學(xué)供應(yīng)鏈的思想和方法，對企業(yè)資源進(jìn)行計劃和整合，力求充分利用企業(yè)資源、降低庫存、提高企業(yè)的整體運作效率，實現(xiàn)物流、資金流、信息流，“三流合一”的操作平臺和管理信息系統(tǒng){2}{3}。

ERP在企業(yè)成本管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在事前計劃、事中控制和事后的分析。就是在成本的研發(fā)和設(shè)計環(huán)節(jié)確定好標(biāo)準(zhǔn)成本，在各個價值環(huán)節(jié)執(zhí)行的過程中加以控制，將執(zhí)行的情況與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，對差異的原因進(jìn)行分析，進(jìn)而達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。要想縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期降低庫存，準(zhǔn)時交貨，快速響應(yīng)客戶要求，企業(yè)必須擁有先進(jìn)的生產(chǎn)計劃控制技術(shù)，做好供應(yīng)鏈、協(xié)調(diào)與優(yōu)化三者之間的計劃。因此，在我國中小制造業(yè)企業(yè)推動ERP的應(yīng)用和發(fā)展，具有很重要的理論和實際意義{4}{5}。

2.ERP在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。對中小制造業(yè)企業(yè)來說，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中能否提高生產(chǎn)效率決定了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)劣地位。大部分中小制造業(yè)企業(yè)長期面臨的問題主要有：如何設(shè)定生產(chǎn)工期、如何縮短生產(chǎn)周期、如何提高產(chǎn)品的優(yōu)良率、如何降低返工率等。如果不能有效解決上述問題，使得很多中小制造業(yè)企業(yè)在面對客戶訂單的時候，都會有接與不接的尷尬。要想解決這個問題，企業(yè)需要通過應(yīng)用ERP系統(tǒng)來優(yōu)化不合理的生產(chǎn)工期，提高企業(yè)生產(chǎn)效率、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低返工率。有研究表明，在一些企業(yè)合理應(yīng)用了ERP系統(tǒng)之后，89%的企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)良率得以明顯提高，84%的企業(yè)降低了產(chǎn)品的返工率。在對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)集成之后，產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)、從物料準(zhǔn)備到出廠包裝，實現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，大大提高了生產(chǎn)效率。通過ERP系統(tǒng)的各個計劃層次和控制工具，如銷售生產(chǎn)規(guī)劃、資源計劃、主生產(chǎn)計劃等，提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平，使企業(yè)的各級員工通過ERP系統(tǒng)在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行著一個統(tǒng)一的切實可行的計劃。企業(yè)的工作質(zhì)量提高了，產(chǎn)品也會提高{6}。

3.ERP在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。制造業(yè)ERP在質(zhì)量管理方面還有許多不足，如：ERP中的質(zhì)量管理功能與全面質(zhì)量管理的要求脫節(jié)，尚處于質(zhì)量管理的第一個階段，即質(zhì)量檢驗階段；ERP各模塊中的質(zhì)量管理功能模塊的開發(fā)設(shè)計脫離企業(yè)的實際。目前中小制造業(yè)企業(yè)要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量數(shù)據(jù)與采購、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)，以及質(zhì)量數(shù)據(jù)與其相關(guān)信息的分析與控制，構(gòu)建基于ERP的制造業(yè)質(zhì)量分析與控制系統(tǒng)。作為ERP系統(tǒng)中的子系統(tǒng)，它是以ERP中先進(jìn)的思想為指導(dǎo)，利用信息系統(tǒng)完成從供應(yīng)商到顧客的產(chǎn)品整個周期的質(zhì)量管理，也為其他子系統(tǒng)提供了一些有用的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)ERP在其他行業(yè)的發(fā)展，從而提高眾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益{7}。

二、中小制造業(yè)企業(yè)實施ERP中存在的問題

1.企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)薄弱。我國許多中小制造業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)相對比較薄弱，管理制度也不夠規(guī)范。由于ERP應(yīng)用的管理理論基礎(chǔ)是供應(yīng)鏈管理，而供應(yīng)鏈管理牽涉到企業(yè)的采購、供應(yīng)、財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售等各個方面。因此企業(yè)管理者沒有良好的管理學(xué)基礎(chǔ)就無法對企業(yè)進(jìn)行有效的ERP應(yīng)用，相反會增加自身管理混亂度。薄弱的管理基礎(chǔ)，使得企業(yè)不具備實施ERP應(yīng)用的前提條件。對ERP項目只視為計算機(jī)項目，對管理思想、管理軟件、管理信息系統(tǒng)三個概念缺乏深刻的理解和認(rèn)識，更談不上對三者進(jìn)行有效的整合和利用來提高企業(yè)自身競爭力。

2.企業(yè)對ERP的投資回報期望過高。有的中小制造業(yè)企業(yè)管理者片面地認(rèn)為ERP是萬能的，夸大了ERP的應(yīng)用效果，認(rèn)為企業(yè)管理上所有的問題都能通過實施ERP來解決。其實ERP解決的是企業(yè)相互競爭中最關(guān)鍵的資源配置及效率利用以及由此引起的成本問題，但ERP不可能是萬能的，所起的作用畢竟有限。ERP系統(tǒng)是一項比較復(fù)雜的工程，不但要投入大量的軟件費、硬件費，還要投入大量的咨詢服務(wù)費、培訓(xùn)費，有些企業(yè)對這些在短期內(nèi)不能獲得效益的工程不夠重視，一定程度上限制了ERP在中小制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用。

3.企業(yè)對ERP應(yīng)用缺乏有效的項目管理。ERP系統(tǒng)是一項比較復(fù)雜的工程，不僅包括軟件和硬件配置，還牽涉到企業(yè)的管理方式和體制。由于ERP項目存在建設(shè)周期長、資金投入多的問題，不能在短期就產(chǎn)生相應(yīng)的效果，對于中小型制造業(yè)企業(yè)而言非常不利。因為無疑會提高企業(yè)項目的實施成本，帶來一些經(jīng)營風(fēng)險。所以很多中小制造業(yè)企業(yè)并沒有認(rèn)識到ERP項目工程的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，對ERP應(yīng)用缺乏有效的項目管理。

4.企業(yè)缺乏ERP應(yīng)用人才。制造業(yè)本身就是一個操作過程復(fù)雜，牽涉環(huán)節(jié)眾多的行業(yè)，制造業(yè)企業(yè)中的各部門人才之間的交互性小，能夠運用技術(shù)、管理、工藝、計算機(jī)技術(shù)等綜合型人才少。既懂技術(shù)，又要熟悉工藝，還要深諳管理之道的復(fù)合型人才在各行業(yè)都比較缺乏。國內(nèi)高校、研究機(jī)構(gòu)對這類人才的培養(yǎng)也存在很大困難，在人才培養(yǎng)上還不能有效實現(xiàn)理論和實際的有機(jī)結(jié)合。而ERP應(yīng)用一方面要求掌握一定的計算機(jī)技術(shù)，熟練運用ERP系統(tǒng)的人才來保證系統(tǒng)的正常運行；另一方面需要計算機(jī)知識和企業(yè)管理知識的復(fù)合型人才對系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)和二次開發(fā)，而中小型制造業(yè)企業(yè)的員工素質(zhì)普遍偏低，缺乏上述人才，尤其缺乏綜合性人才。

5.電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用難以與ERP實現(xiàn)有效結(jié)合?，F(xiàn)在的中國，已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代。正是由于互聯(lián)網(wǎng)擁有快速、跨區(qū)域的優(yōu)點，是將來企業(yè)行為的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)。很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的環(huán)境下，已經(jīng)大面積開展企業(yè)的信息化建設(shè)，但是由于前期基礎(chǔ)非常薄弱、缺乏相關(guān)的知識背景，盡管企業(yè)投入了大量人力、物力和財力，然而信息化建設(shè)收效甚微，對企業(yè)的發(fā)展沒有起到很好的促進(jìn)作用。很多企業(yè)在電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上僅僅實現(xiàn)了與外界信息互通，電子交易等功能至今還處于發(fā)展的初級階段{8}。

三、提高ERP在中小制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用效果的建議

1.提升企業(yè)自身的管理基礎(chǔ)。良好的管理理論基礎(chǔ)是有效實施ERP的前提條件，加強(qiáng)法治建設(shè)，有利于規(guī)范企業(yè)的管理制度，增強(qiáng)企業(yè)對管理思想、管理軟件、管理系統(tǒng)三個概念的理解和認(rèn)識，并能將三者應(yīng)用到實際生產(chǎn)當(dāng)中。有了對企業(yè)采購、供應(yīng)、財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、設(shè)備和銷售等供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)，有利于企業(yè)更好地利用ERP，從而為企業(yè)帶來更好的效益。

2.加大對企業(yè)信息化的資金投入。目前大部分中小制造業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)還處在初級階段，關(guān)鍵原因是資金投入力度不夠。如果企業(yè)能夠從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，對ERP這些在短期內(nèi)不能獲得有效收益的項目加以重視，對信息化建設(shè)投入必要的資金，ERP可以解決企業(yè)在競爭中最直接和關(guān)鍵的資源配置及效率以及由此引起的成本問題。從而逐步改善企業(yè)管理的效率，提高企業(yè)的市場競爭力。

3.注重企業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)域復(fù)合型人才的培養(yǎng)。在信息化發(fā)展的過程中，復(fù)合型人才始終是決定成敗的關(guān)鍵因素。中小制造業(yè)企業(yè)在信息化發(fā)展的過程中迫切需要既懂生產(chǎn)技術(shù)和工藝，又懂得企業(yè)管理的復(fù)合型人才。因為ERP系統(tǒng)一方面要求掌握一定的計算機(jī)技術(shù)，熟練運用ERP系統(tǒng)的人才來保證系統(tǒng)的正常運行；另一方面需要具有計算機(jī)知識和企業(yè)管理知識的復(fù)合型人才對系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù)和二次開發(fā)。從而為ERP在中小制造業(yè)企業(yè)的應(yīng)用提供復(fù)合型人才保證。

4.加強(qiáng)電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與ERP的結(jié)合。在電子商務(wù)環(huán)境下，市場競爭的激烈程度、市場競爭的范圍以及市場與客戶需求變化的速度，這些因素都發(fā)生了根本性的變化，它們對企業(yè)的ERP系統(tǒng)提出新的要求。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的推動下，新一代ERP是制造業(yè)電子商務(wù)與ERP整合的必然趨勢。

四、結(jié)論

ERP系統(tǒng)是一個發(fā)展的理念和開放的體系，現(xiàn)代化的ERP系統(tǒng)是基于科學(xué)技術(shù)和信息化的基礎(chǔ)上建立起來的符合各企業(yè)的降低生產(chǎn)成本的有效機(jī)制。面對目前市場化和信息化全面發(fā)展的趨勢，中小制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該充分應(yīng)用ERP項目，將各種先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù)加以集成和融合，并持續(xù)不斷地加以改進(jìn)和優(yōu)化，使之符合自身發(fā)展的特點和需求。中小制造業(yè)企業(yè)在運行ERP系統(tǒng)管理時還應(yīng)該提高企業(yè)管理者的積極性，使人力資源得到充分利用，人盡其才，才能最大限度提高企業(yè)經(jīng)營和管理的效率，使企業(yè)資源得以優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

注釋：

{1}李玲，王淼，趙宏霞. ERP在我國化工企業(yè)應(yīng)用[J].數(shù)字石油和化工，2007（9）：3-5

{2}喬劍，夏翃.基于ERP的企業(yè)創(chuàng)新[J].中國管理信息化， 2007（7）：41

{3}王詣鵬.基于ERP的企業(yè)信息管理概述[J].甘肅科技，2011（18）：129-132

{4}張潔君，柯可.ERP企業(yè)在我國發(fā)展現(xiàn)狀及措施分析[J].中國商貿(mào)，2011（04）：41-42

{5}孫平.基于ERP的制造業(yè)成本管理研究[J].時代金融， 2011（10）：24-25

{6}楊君.我國中小企業(yè)ERP應(yīng)用研究：[學(xué)位論文].西南財經(jīng)大學(xué)，2008

{7}劉文慧，馬柯，趙小惠，賀辛亥.基于ERP的制造業(yè)質(zhì)量分析與控制的研究[J].輕工機(jī)械，2004（4）：155-160

{8}張春玲.新一代ERP：制造業(yè)電子商務(wù)與ERP整合的趨勢[J].商場現(xiàn)代化，2007（3）：153

篇2

論文摘要：近幾年，我國游艇制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好，但也面臨國際企業(yè)競爭、自主品牌缺失、專業(yè)人才短缺和經(jīng)濟(jì)實力不足等諸多問題，游艇企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作交流，堅定自主品牌之路，推行內(nèi)外并蓄的人才戰(zhàn)略，創(chuàng)造一切機(jī)會吸引投資拓寬融資渠道，才能在競爭中更好更快發(fā)展。 

 

1發(fā)展歷程和現(xiàn)狀 

我國游艇制造起步于上世紀(jì)50年代，經(jīng)歷了幾十年緩慢的發(fā)展過程，直到本世紀(jì)初才出現(xiàn)游艇工業(yè)闊步發(fā)展的局面。最早的游艇制造是50年代至70年代生產(chǎn)供公園、人工湖及海邊用的玻璃鋼劃槳艇、機(jī)動小艇和機(jī)動游覽艇，玻璃鋼建造技術(shù)的引進(jìn)是那一階段的主要標(biāo)志，發(fā)展相對緩慢，還沒有真正進(jìn)入私家游艇領(lǐng)域。進(jìn)入80年代，沿海和內(nèi)陸一些游艇企業(yè)引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、來料加工與外商合資合作，以oem（貼牌生產(chǎn)）為主要形式，開始生產(chǎn)各種不同規(guī)格、不同型號的游艇，包括豪華型游艇。90年代后期隨著休閑經(jīng)濟(jì)的升溫，大量世界游艇企業(yè)選擇以獨資、合資、合作的形式來華建立游艇制造企業(yè)，國內(nèi)有實力的企業(yè)也看好游艇產(chǎn)業(yè)，進(jìn)軍游艇制造領(lǐng)域，在游艇生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品類型方面都有了提升。2008年短暫的金融風(fēng)暴對世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，游艇產(chǎn)業(yè)也未能幸免，國內(nèi)的游艇制造業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)換思路，吸取經(jīng)驗，正向更快更好的方向邁進(jìn)[1]。 

 中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會船艇分會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有玻璃鋼復(fù)合材料船艇制造企業(yè)364家左右，按地域主要分布在南方廣東與福建、海南島珠三角地區(qū)，湖南、湖北、重慶等中西部的地區(qū)，大連、天津、威海、煙臺等環(huán)渤海灣與北方地區(qū)，江浙滬的長三角地區(qū)。廣州、深圳和常州是游艇制造企業(yè)最為密集的地區(qū)，其中廣州、深圳地區(qū)有知名游艇生產(chǎn)廠近20 家，常州地區(qū)有知名企業(yè)30 多家。2007年年銷售收入1 000萬以上的企業(yè)就有28家，其中廣東有12家。目前，廣東的珠海、深圳和東莞，江蘇的常州、無錫、蘇州，福建的廈門，山東的青島，以及上海等地已初步成為我國游艇工業(yè)的重要基地。 

從近幾年我國游艇產(chǎn)業(yè)的銷售收入、出貨值、出口額等指標(biāo)來看，60%以上的游艇是直接出口的，由此可見，我國游艇產(chǎn)業(yè)同造船業(yè)一樣也是外向型產(chǎn)業(yè)，其市場主要在國外。我國游艇出口到世界上100多個國家和地區(qū)，主要是北美洲、歐洲和亞洲地區(qū)，最主要的是美國、香港地區(qū)和澳大利亞，還有英國、挪威、法國、俄羅斯、荷蘭、德國和日本等發(fā)達(dá)國家。近幾年，中國游艇制造企業(yè)的出口以非常的速率在上升，2008年出口216萬艘，即使在金融危機(jī)還在深度影響著世界經(jīng)濟(jì)的2009年仍然有177萬艘的出口。出口金額也幾乎以同樣的比例在增長。 

 

2面臨的問題 

2.1 國際企業(yè)的競爭 

國內(nèi)的游艇制造企業(yè)有的是大型國有企業(yè)開辟新領(lǐng)域投資建設(shè)，如上海紅雙喜游艇公司，有的是傳統(tǒng)的造船企業(yè)轉(zhuǎn)制，如廈門翰盛游艇公司、無錫江陰東方公司，更多的是民營企業(yè)，如佛山寶達(dá)，珠海江龍，青島藍(lán)波，威海竹內(nèi)，上海琺伊等，大約占到我國游艇制造企業(yè)的一半，當(dāng)然還有外商投資和合資企業(yè)。中國的游艇制造雖然在摸爬滾打中取得了一定的成就，但相對世界400億美金的貿(mào)易值，我們僅僅占了1/130，面對國際級的游艇制造企業(yè)，如美國水星、意大利法拉帝、英國圣斯克以及一些臺灣企業(yè)，我們的整個游艇制造產(chǎn)業(yè)在競爭中顯得還是相對弱小。 

2.2自主品牌的欠缺 

我國改革開放三十幾年來的游艇制造業(yè)發(fā)展，很多國內(nèi)游艇企業(yè)在從事為國外知名企業(yè)貼牌生產(chǎn)或來料加工的工作，僅有少數(shù)企業(yè)買斷國外游艇品牌在中國的生產(chǎn)銷售權(quán)而進(jìn)行自主生產(chǎn)，擁有自主品牌的游艇生產(chǎn)企業(yè)更是鳳毛麟角。結(jié)果，依靠中國廉價的勞動力資源，我們只能“蠶食”少得可憐的貼牌加工費，卻要看著外方合作商“鯨吞”設(shè)計、科技和品牌所帶來的巨大收益。遠(yuǎn)離游艇消費中心、缺乏自主研發(fā)設(shè)計等“先天不足”，并不是游艇制造業(yè)壯大的真正瓶頸，缺乏品牌才最為致命[2]。沒有自主品牌使我們很難在國際企業(yè)的競爭之中立足。雖然從技術(shù)層面來講，我們的制造技術(shù)完全可以駕輕就熟，但是品牌的建設(shè)涉及到整個行業(yè)、產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計、市場推廣等諸多方面，游艇企業(yè)小打小鬧難有作為。 

2.3專業(yè)人才的缺失 

人才是支撐游艇產(chǎn)業(yè)未來持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵因素。游艇產(chǎn)業(yè)需要有掌握前沿技術(shù)的技工和熟練工人、有具有國際眼光的游艇外觀和內(nèi)裝設(shè)計人員、有服務(wù)意識的維修維護(hù)人才。然而，目前專業(yè)人才相對匱乏，矛盾比較突出。長期招聘的技工數(shù)量少，導(dǎo)致企業(yè)之間相互“挖人”的惡性競爭，而針對一些特殊工藝，國內(nèi)又沒有技術(shù)精湛的技工，只能到海外借助外援。國外的游艇設(shè)計有專業(yè)機(jī)構(gòu)，我國的游艇設(shè)計專業(yè)人才少，也沒有形成一定的規(guī)模和影響力，國內(nèi)企業(yè)只能聘請外籍人士，大部分從新加坡、美國、香港等地聘請。由于游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間相對較短，國內(nèi)有眾多船舶、海運高等院校和職業(yè)教育院校，鮮有開設(shè)游艇專業(yè)和課程，導(dǎo)致我們的教育和培訓(xùn)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，特別是維修維護(hù)人才的培養(yǎng)，目前基本處于空白狀態(tài)[3]。 

2.4經(jīng)濟(jì)實力的不足 

國內(nèi)游艇制造企業(yè)特別是民營企業(yè)在進(jìn)軍國內(nèi)外游艇市場方面表現(xiàn)出了積極開拓的精神，但是大多數(shù)企業(yè)依靠自有資本，融資渠道不暢。由于私家游艇此類商品不是公共消費品，市場需求有一定的限度，很容易受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，一旦經(jīng)濟(jì)下滑，消費收緊，很多企業(yè)銷售不暢，訂單受挫，資金鏈斷裂，面臨虧損和倒閉的風(fēng)險。由于這種行業(yè)發(fā)展的特殊性，要吸引風(fēng)險投資融資也相對困難。因此，如果沒有足夠的經(jīng)濟(jì)實力應(yīng)對各種危機(jī)，游艇制造企業(yè)很難持續(xù)保持良好的增長勢頭。 

3對策建議 

3.1加強(qiáng)合作團(tuán)結(jié)作戰(zhàn) 

游艇企業(yè)特別是中小型游艇制造企業(yè)，要想在競爭中生存，必須摒棄單打獨斗各自為戰(zhàn)的“自私”思想，借助于游艇發(fā)展的行業(yè)環(huán)境，和諸多游艇企業(yè)加強(qiáng)合作交流，“在競爭中合作，在合作中生存”。只有合作交流團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，才可能避免惡性競爭。只有整個行業(yè)做大做強(qiáng)，才會有企業(yè)的長足發(fā)展。 

游艇企業(yè)可以通過協(xié)會這樣的平臺加強(qiáng)交流，實現(xiàn)資源信息共享，及時了解產(chǎn)業(yè)鏈的配套信息，參加國內(nèi)外的各種游艇展覽會，了解最新的市場發(fā)展趨勢，尋找新的需求和發(fā)展空間，在聯(lián)合采購談判中爭取主動權(quán)。同時，通過協(xié)會的力量，可以進(jìn)一步爭取國家和地方政府在科研、人才培養(yǎng)、招商引資、稅收、法規(guī)法律方面的優(yōu)惠政策，為整個產(chǎn)業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。 

3.2樹立品牌戰(zhàn)略意識 

游艇是海外舶來品，以中國造船的思路制造世界級的豪華游艇，很難在世界市場上擁有立足之地。因此，作為中國游艇制造企業(yè)要擁有世界性的眼光，高瞻遠(yuǎn)矚，緊跟世界潮流，研究世界市場，在對游艇和產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識上做到和世界同步。樹立自主品牌，堅定不移地走品牌建設(shè)之路。 

在國內(nèi)，要狠抓內(nèi)功，提升企業(yè)自我管理能力，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，尤其要在產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量上面做文章，用一絲不茍的態(tài)度和一流的產(chǎn)品品質(zhì)贏得國內(nèi)外消費者的信賴。在國外，通過各種銷售渠道，開辟歐洲、美國和亞洲等消費市場，在獲得市場關(guān)注后，建立起營銷網(wǎng)絡(luò)，對特定的客戶群體進(jìn)行品牌營銷，逐步樹立在消費者心目中的形象。 

品牌的建設(shè)之路并不是一蹴而就的，而是一個相對漫長的過程，短期的資金投入或是廣告只能風(fēng)光一時，因此，樹立品牌的道路還應(yīng)該步步為營，持之以恒。 

3.3推行內(nèi)外并蓄的人才政策 

國內(nèi)游艇企業(yè)應(yīng)該以開放的人才政策吸引人才、接納人才、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，盡快形成合理的人才機(jī)制，帶動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 

大膽從國際上引進(jìn)“外才”，涉及管理、技術(shù)、品牌和營銷等各方面。通過“借腦”，加快提高國內(nèi)游艇設(shè)計、制造和服務(wù)水平，提升企業(yè)人力資本質(zhì)量。同時，企業(yè)也應(yīng)為來自國外的設(shè)計、研發(fā)人員提供良好的生活和工作條件，逐步積累吸引人才、留住人才的軟實力。 

當(dāng)然，解決人才瓶頸問題的根本，還在于立足本土“育腦”，構(gòu)建游艇產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才教育和培訓(xùn)體系。特別是專業(yè)的技能型人員，要加快本土人才的培養(yǎng)和儲備工作，提升本土人才的研發(fā)能力和技術(shù)水平，不能一味靠引進(jìn)海外技術(shù)和人才，而應(yīng)該在學(xué)習(xí)和引進(jìn)的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)新人，創(chuàng)造新技術(shù)，走自主研發(fā)的道路。 

另外，可以嘗試“訂單培養(yǎng)”的模式，形成以產(chǎn)業(yè)人才需求為導(dǎo)向，政、校、企三方合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的聯(lián)合辦學(xué)機(jī)制，培養(yǎng)一批在生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線下得去、留得住、用得上的技能型人才，盡早解決游艇產(chǎn)業(yè)人才匱乏的問題［3］。 

3.4 創(chuàng)造一切機(jī)會拓寬融資渠道 

頭頂中國“游艇第一股”光環(huán)的珠海太陽鳥游艇股份有限公司2010年9月28日在創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市,在發(fā)行市盈率高達(dá)96倍的情況下首日漲幅仍達(dá)到17.38%。嚴(yán)格意義上講,游艇業(yè)受到資本市場關(guān)注,并不是始于太陽鳥的上市。在去年年中,以船舶設(shè)計為主業(yè)的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上海佳豪宣布成立游艇發(fā)展公司[4]。兩創(chuàng)業(yè)板的收益令其他游艇企業(yè)頗感振奮，也為中小型游艇企業(yè)的融資指明了一條新的道路。 

借用資本市場，走資本經(jīng)營之路，企業(yè)才能更快的做大做強(qiáng)。擁有一定高新技術(shù)的游艇企業(yè)不妨創(chuàng)造條件在國內(nèi)外證券市場上尋找機(jī)會，也可以在適當(dāng)?shù)碾A段引進(jìn)有實力的投資者或風(fēng)險投資。當(dāng)然，任何融資渠道都離不開政府的扶持，政府的稅收政策、中小企業(yè)的貸款扶持、上市公司的審批等等都對企業(yè)的發(fā)展有著決定性的影響，游艇制造企業(yè)可以聯(lián)合起來爭取政府的大力支持。 

 

參考文獻(xiàn) 

[1] 中國船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會船艇分會, 上海船舶工業(yè)行業(yè)協(xié)會. 2009 -2010年中國游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述報告[m].上海:上海交通大學(xué)出版社, 2010 

[2] 甘豐錄.游艇企業(yè)小打小鬧難有作為[n].中國船舶報,2007,4,27 

篇3

摘 要 裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞 裝備制造業(yè) 現(xiàn)狀 問題 思考

目前，世界其他國家包括國際組織并沒有提出“裝備制造業(yè)”這個概念?！把b備制造業(yè)”的概念可以說是我國所獨有。它的正式出現(xiàn)，見諸于1998年中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出的“要大力發(fā)展裝備制造業(yè)”。 裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。按照國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類，其產(chǎn)品范圍包括機(jī)械、電子和兵器工業(yè)中的投資類制成品，分屬于金屬制品業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電器機(jī)械及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用裝備制造業(yè)7個大類185個小類。

一、華龍區(qū)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀

華龍區(qū)下轄孟軻、岳村兩個鄉(xiāng)和人民辦、黃河辦、中原辦、勝利辦、任丘辦等八個街道辦事處。2010年，該區(qū)裝備制造業(yè)創(chuàng)造增加值76899萬元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重已由2006年的42.5%上升至45.1%，近五年年均增長31.7%，高于規(guī)模以上工業(yè)11個百分點，可見，近五年是華龍區(qū)裝備制造業(yè)快速發(fā)展時期，發(fā)展速度在規(guī)模以上工業(yè)中名列前茅。

（一）生產(chǎn)、效益情況良好

一是裝備制造業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在擴(kuò)大。2010年，華龍區(qū)全區(qū)擁有規(guī)模以上裝備制造業(yè)企業(yè)42家，占規(guī)模以上企業(yè)的比重為47.7%，比五年前提高5.1個百分點；實現(xiàn)總產(chǎn)值351315萬元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.2%，比2006年提高4個百分點；職工從業(yè)人數(shù)3096人，占規(guī)模以上工業(yè)的35.7%，比2006年提高1.3個百分點。二是裝備制造業(yè)的效益情況明顯高于整體水平。2010年，全區(qū)規(guī)模以上裝備制造業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入34.76億元，占規(guī)模以上工業(yè)的48.9%，而實現(xiàn)利潤總額3.49億元，利稅5.01億元，占規(guī)模以上工業(yè)的比重分別為49.4%和49.0%，分別高于主營業(yè)務(wù)收入所占比重的0.5個百分點和0.1個百分點。

（二）行業(yè)結(jié)構(gòu)相對集中

華龍區(qū)的裝備制造業(yè)相對集中在以下三個行業(yè)，一是電器機(jī)械及器材制造業(yè)，以電光源和照明燈具制造為主；二是專用設(shè)備制造業(yè)，依托中原油田，以生產(chǎn)和維修石油鉆采專用設(shè)備為主；三是金屬制品業(yè)，以結(jié)構(gòu)性金屬制品和金屬門窗制造為主。三個行業(yè)2010年擁有企業(yè)30家，占裝備制造業(yè)的71.4%；擁有資產(chǎn) 億元，占裝備制造業(yè)的 %；擁有從業(yè)人員2435人，占裝備制造業(yè)的78.6%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅分別為23.02億元、1.92億元和2.99億元，分別占裝備制造業(yè)的66.2%、55.0%和59.7%；完成工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別為23.4億元、4.92億元，分別占裝備制造業(yè)的66.5 %和64.0%。

（三）帶動作用較強(qiáng)

在華龍區(qū)規(guī)模以上企業(yè)88家中，其中裝備制造業(yè)為42家，占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總單位數(shù)的47.7%，完成工業(yè)總產(chǎn)值和增加值分別為351315萬元、76899萬元，分別占全區(qū)的總產(chǎn)值和增加值比重為49.2%、45.1%， 在華龍區(qū)工業(yè)發(fā)展中起到了主導(dǎo)作用。

二、華龍區(qū)裝備制造業(yè)存在的主要問題

近幾年，該區(qū)以信宇石油機(jī)械、東昊機(jī)械、興發(fā)鋼結(jié)構(gòu)等為龍頭的一批裝備制造業(yè)企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家、地區(qū)相比仍存在很多不容忽視的矛盾和問題，這些問題如不解決，比將制約華龍區(qū)裝備制造業(yè)乃至工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w偏小

華龍區(qū)裝備制造業(yè)雖然近幾年發(fā)展很快，但由于起步較晚，發(fā)展歷史較短，總體規(guī)模相對較小。2010年，我區(qū)42家裝備制造業(yè)企業(yè)中，屬于小型企業(yè)的41家，占97.6%，產(chǎn)值不足億元的28 家，占66.7%。

（二）高技術(shù)產(chǎn)業(yè)相對較少

華龍區(qū)的裝備制造業(yè)企業(yè)，大部分是以中原油田為依托，為油田生產(chǎn)提供石油鉆采設(shè)備、配件及維修服務(wù)，或以天然氣為燃料進(jìn)行電光源與照明燈具的生產(chǎn)；屬于通用設(shè)備制造業(yè)的也多為維修服務(wù)。技術(shù)含量較高的通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)，儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)企業(yè)比較少，需要組織跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)才能完成的重大成套技術(shù)裝備制造企業(yè)則為空白。

（三）創(chuàng)新能力不足，技術(shù)開發(fā)水平相對落后

企業(yè)的發(fā)展來源于新技術(shù)的開發(fā)與創(chuàng)新，只有不斷創(chuàng)新，不斷增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，才能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的性能，企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)能力，主要產(chǎn)品質(zhì)量才能持續(xù)改進(jìn)。而華龍區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)除少數(shù)幾個有一定的產(chǎn)品開發(fā)能力外，大部分企業(yè)缺少自身的開發(fā)機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)開發(fā)人才，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量普遍較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一，缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)；對國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、 吸收、創(chuàng)新能力也不足，基本上沒有掌握新產(chǎn)品開發(fā)主動權(quán)難于滿足市場日益多樣化的需求，市場競爭力稍顯薄弱。

（四）管理水平仍有較大差距

有關(guān)資料顯示，我市裝備制造業(yè)企業(yè)除信宇石油機(jī)械、東昊機(jī)械等少數(shù)規(guī)模相對較大的企業(yè)外，企業(yè)管理人員總體文化程度偏低，管理模式簡單粗放，大小事務(wù)基本由董事長或總經(jīng)理一人決定，在企業(yè)發(fā)展起步階段，這種管理制度決策直接、快速、明了，只要決策方向正確，企業(yè)往往能獲得較快的發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，企業(yè)各種事務(wù)繁雜、管理部門日益增多，企業(yè)負(fù)責(zé)人的精力絕大部分被不分主次的事務(wù)所牽制，而有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大事卻沒有多少精力去思考、去取舍。因此能否建立適合自己發(fā)展的管理制度、能否迅速解決管理人員素質(zhì)低下的問題，是其能否超越發(fā)展瓶頸，成長為一流企業(yè)的最關(guān)鍵因素。

三、對華龍區(qū)發(fā)展裝備制造業(yè)的思考

隨著華龍區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)的不斷增多和規(guī)模的不斷壯大，我們的發(fā)展目光不應(yīng)僅僅停留在國內(nèi)同行和國內(nèi)市場上，更應(yīng)該加快發(fā)展步伐，調(diào)整發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，主動迎接產(chǎn)業(yè)全球化競爭的趨勢，加快提升裝備制造業(yè)企業(yè)的整體素質(zhì)。

（一）制定裝備制造業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃

一是引導(dǎo)現(xiàn)有裝備制造業(yè)重點企業(yè)根據(jù)自身特點、行業(yè)發(fā)展方向制定中、長期發(fā)展目標(biāo)，并圍繞中、長期目標(biāo)制定具體的實施規(guī)劃與分階段目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)來推動企業(yè)的自我管理、自我控制、自我提高 ，并通過目標(biāo)管理的推行來提升企業(yè)的管理素質(zhì)和核心競爭力，在做大做強(qiáng)上下功夫；二是加大招商引資力度，有計劃、有重點引進(jìn)新建一批技術(shù)含量高、附加值大的重大成套技術(shù)裝備制造業(yè)企業(yè)與項目，提升裝備制造業(yè)的水平與規(guī)模。

（二）瞄準(zhǔn)一流技術(shù)提升現(xiàn)有裝備水平

企業(yè)裝備水平也是體現(xiàn)企業(yè)素質(zhì)的重要方面，企業(yè)除了在現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備更新或增添時盡可能選擇國內(nèi)外一流裝備的同時，在規(guī)劃和實施新的投資項目時，應(yīng)充分把握自身行業(yè)特點，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流水平來選擇裝備，在提高產(chǎn)量還是提高生產(chǎn)品質(zhì)的選擇上，應(yīng)充分考慮企業(yè)未來發(fā)展前景，為企業(yè)生產(chǎn)更高要求的新產(chǎn)品留有充分的選擇余地和發(fā)展空間，提高企業(yè)應(yīng)對激烈市場競爭的能力。

（三）增強(qiáng)品牌意識，提升企業(yè)核心競爭力

目前，華龍區(qū)裝備制造業(yè)企業(yè)，除了少數(shù)幾家重點企業(yè)具有一定的品牌意識外，絕大部分企業(yè)對創(chuàng)立名牌的工作普遍不夠重視，品牌意識不強(qiáng)，注冊商標(biāo)數(shù)量很少。因此，企業(yè)管理部門應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)品牌意識，通過創(chuàng)建名牌產(chǎn)品提升企業(yè)的核心競爭力。一是引導(dǎo)企業(yè)建立適合自身發(fā)展需要的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)名牌拳頭產(chǎn)品；二是引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與高等院校、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的合作，充分利用社會科技資源提升自身的產(chǎn)品開發(fā)能力，為企業(yè)長期目標(biāo)的實現(xiàn)提供發(fā)展動力。三是加快推進(jìn)我區(qū)裝備制造業(yè)公共服務(wù)和技術(shù)支撐體系的建設(shè)。支持裝備制造業(yè)企業(yè)建立市級企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究開發(fā)中心，支持重點裝備制造業(yè)企業(yè)建立省級及以上企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究開發(fā)中心，支持建立企業(yè)化的技術(shù)裝備設(shè)計研究和工程分析與測試機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)該區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，推廣采用國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理，幫助企業(yè)建立并完善計量檢測體系，推行科學(xué)的質(zhì)量管理方法。構(gòu)建多成份、多形式、全方位的中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（四）重視人才引進(jìn)和建立人才培養(yǎng)制度，幫助企業(yè)建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍

實施人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，加快引進(jìn)和培養(yǎng)裝備制造業(yè)發(fā)展所需人才。充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，鼓勵企業(yè)建立和完善人才培養(yǎng)與激勵機(jī)制，挖掘現(xiàn)有人才的潛力，多種形式引進(jìn)裝備制造業(yè)急需的人才。教育、勞動和社會保障等部門要根據(jù)華龍區(qū)加快裝備制造業(yè)發(fā)展的需求，制定人才專項培養(yǎng)規(guī)劃，建立多層次的裝備制造業(yè)研發(fā)設(shè)計和管理人才的培養(yǎng)體系，依托職業(yè)教育、技工學(xué)校，實施高技能人才培養(yǎng)工程，加快培養(yǎng)裝備制造業(yè)適用的高級技術(shù)工人，使企業(yè)工人從單一技能型向技能與智能復(fù)合型轉(zhuǎn)變。人事部門應(yīng)加快建立專業(yè)技術(shù)人才信息庫，并在該信息庫中設(shè)立專門的裝備制造業(yè)人才信息管理類別，對華龍區(qū)現(xiàn)有的裝備制造業(yè)人才進(jìn)行全面摸底，分門別類歸檔存查，加強(qiáng)對裝備制造業(yè)人才的動態(tài)跟蹤和有效管理，加強(qiáng)人才的引進(jìn)和交流。建立企業(yè)人才協(xié)會，促進(jìn)企業(yè)間工程技術(shù)人才的合作與交流。

（五）重視信息化建設(shè)，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代的管理制度

現(xiàn)階段，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，建立有成效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，依托一流的信息化手段是行之有效的途徑，我們應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)根據(jù)自身特點選擇適合自身行業(yè)特點的信息化軟件系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)管理模式，積極實施企業(yè)資源管理計劃、產(chǎn)銷存管理系統(tǒng)、自動化辦公系統(tǒng)等等信息化管理模式，已經(jīng)建立有信息化管理系統(tǒng)的企業(yè)，要進(jìn)一步加以完善和集成，充分發(fā)揮信息化管理過程中積累的各種數(shù)據(jù)、信息的作用，提高企業(yè)管理水平和快速決策能力，迅速縮小與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在管理決策上的差距，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

篇4

[關(guān)鍵詞]山東?。惑w育用品；制造業(yè)；問題；對策

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.01.071

1 相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的分類介紹

根據(jù)《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》中的分類，體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要包括八個方面：體育組織管理活動；體育場館管理活動；體育健身休閑活動；體育中介活動；其他體育活動；體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造；體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的銷售；體育場館建筑活動。

本文主要對第六類體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的制造進(jìn)行論述，并將其統(tǒng)稱為體育用品制造業(yè)。體育用品制造具體包括球類制造、體育器材及配件制造、訓(xùn)練健身器材制造、運動防護(hù)用具制造、其他體育用品制造。而運動服裝、鞋帽等用品制造作為了一個單獨分支，其他諸如游藝用品、箱包等制品都劃分在相關(guān)體育產(chǎn)品制造中。

2 山東省體育用品制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 取得成績

山東是經(jīng)濟(jì)和文化大省，也是體育大省。近年來，山東省無論是在競技體育還是在全民健身方面都取得了驕人的成績。體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。山東省委省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后對慶云縣體育產(chǎn)業(yè)基地、日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)體育產(chǎn)業(yè)基地、青島奧林匹克帆船中心體育旅游示范基地等八家單位授予“體育產(chǎn)業(yè)基地”，并進(jìn)行了掛牌儀式；在山東省第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，山東體育產(chǎn)業(yè)歷史上第一次亮相，此次亮相，不僅很好地宣傳了體育，而且收獲了26億的簽約項目，可謂是大放光彩；豐富有效的利用產(chǎn)業(yè)平臺，對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集約型發(fā)展，特色運營已經(jīng)蔚然成風(fēng)。近期剛剛掛牌“體育產(chǎn)業(yè)基地”的德州市慶云縣崔口鎮(zhèn)，目前就有20多家從事體育器械生產(chǎn)的企業(yè)，年銷售收入達(dá)到了7億元。去年在全球經(jīng)濟(jì)形勢放緩的前提下，魯慶體育器材、鵬泰籃板制造等9家體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)還實現(xiàn)了增資擴(kuò)產(chǎn)，先后累計引進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)類項目11個，其中過億元項目達(dá)4個，總投資額接近12億元。目前崔口鎮(zhèn)已經(jīng)自發(fā)形成了1萬多人的體育器械銷售團(tuán)隊，形成了從生產(chǎn)到銷售的一條龍服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷到其他國家和地區(qū)。

2.2 存在問題

雖然山東省在體育用品制造方面取得了很大的成績，但是在結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成、科技含量和創(chuàng)新性以及品牌觀點等方面仍然存在一定的不足。

2.2.1 體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu)體系構(gòu)成不合理

目前，山東省雖然已經(jīng)擁有眾多體育產(chǎn)品制造企業(yè)，不過，仍缺乏合理的體育用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系和研發(fā)機(jī)構(gòu)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，山東省很多體育用品制造企業(yè)的主要收入來源于體育用品的加工和仿冒生產(chǎn)。雖然也有個別體育用品公司獨立研究開發(fā)了某些體育用品新產(chǎn)品，但是，因為缺乏國際體育用品研究開發(fā)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗，“閉門造車”生產(chǎn)出來的體育用品的質(zhì)量達(dá)不到國際先進(jìn)水平，而被體育用品經(jīng)營市場立即淘汰。

借鑒劉建剛在《山東省體育用品制造業(yè)市場結(jié)構(gòu)的實證研究》一文中的研究我們可以得出，山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)市場集中度尚屬于中（下）集中寡占型，也就是說山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)的集中程度比較低，具有較強(qiáng)的競爭力，各個企業(yè)都可以分得一勺羹。但同時由于市場的集中程度比較低，使得各方競爭壓力過大，限制了企業(yè)向更大規(guī)模的發(fā)展。

山東省體育用品企業(yè)除了泰山、英派斯等幾家為數(shù)不多的大企業(yè)外，幾乎都是小作坊型的中小型企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美體育產(chǎn)品制造企業(yè)制造的體育產(chǎn)品產(chǎn)品水平。目前，山東省體育產(chǎn)品制造企業(yè)數(shù)量已達(dá)到1000多家，成為我國體育用品制造業(yè)的大省，但分析這近千家企業(yè)，年銷售額達(dá)到5000萬元以上的只有133家，占全部統(tǒng)計企業(yè)數(shù)量 12%（見圖1），大部分企業(yè)是中小企業(yè)。威海400多家漁具用品制造企業(yè)中，83.87%的企業(yè)還是作坊式的企業(yè)，沒有形成一定的規(guī)模，沒有規(guī)模，就無從談起規(guī)范化的產(chǎn)業(yè)集群，也就不可能形成高附加值的規(guī)模效益。當(dāng)然，目前這些問題已經(jīng)引起省市各級政府的廣泛關(guān)注，并在一些地區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)行了探索和扶持，近期建設(shè)的八家體育產(chǎn)業(yè)基地就是一種很好的有益嘗試。

當(dāng)前，山東省體育用品制造企業(yè)雖已在青島、威海、德州形成了產(chǎn)業(yè)聚集，但產(chǎn)業(yè)聚集度非常低，沒有形成按照產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分工的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。在這個體育用品制造中心，每個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大同小異，均是電動、手動液壓籃球架、移動羽毛球柱、移動排球柱、單杠、雙杠及各種體操墊、柔道墊、摔跤墊、戶外路徑類器材，按照產(chǎn)業(yè)鏈條分工，僅有青島的管道裝備制造業(yè)能夠成為上游產(chǎn)業(yè)支撐。目前除了在青島、威海和德州建立有影響的專業(yè)體育產(chǎn)品市場，其他企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的材料還需到省內(nèi)外其他地區(qū)采購。產(chǎn)業(yè)鏈條中上游的鋼材、管件產(chǎn)業(yè)和下游的五金配件業(yè)、物流業(yè)、專業(yè)市場發(fā)展不完善，產(chǎn)業(yè)鏈條的斷缺，增加了企業(yè)發(fā)展的成本，降低了企業(yè)市場競爭力。

2.2.2 嚴(yán)重缺乏品牌意識，廣告宣傳力度不足

任何產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)擁有自己的特點，滿足顧客的喜好，從而與其他同類產(chǎn)品區(qū)分開來，這也就是指的產(chǎn)品之間的差別化。差別化的度量則是通過指標(biāo)廣告密度和廣告絕對值來進(jìn)行的（廣告密度=AD/SL，其中AD指產(chǎn)品廣告費用的絕對金額；SL指產(chǎn)品銷售額）。

差別化的高低直接影響著產(chǎn)品的銷售量，從而影響著企業(yè)的效益。產(chǎn)品差別化的低微，很大程度上限制了企業(yè)自身品牌的樹立。當(dāng)今，全球的體育服飾、衣帽等隨處可見“中國制造”“Made in China”的字樣，其覆蓋率高達(dá)69%。雖然國產(chǎn)的品牌如李寧、特步等也有出鏡，但是少之又少。

通過調(diào)查顯示山東省體育制造業(yè)的自主品牌只有43家，占總數(shù)的40%，非自主品牌占60%，但這60%的市場份額也僅是中低檔產(chǎn)品（見圖2）。

企業(yè)中的自主品牌很少，大部分企業(yè)在進(jìn)行一種貼標(biāo)生產(chǎn)，把產(chǎn)品提供給煙臺、浙江等地的漁具生產(chǎn)企業(yè)。濟(jì)寧、淄博兩地的體育用品制造企業(yè)的產(chǎn)品訂單大部分來自泰山、英派斯等省內(nèi)知名企業(yè)，也是進(jìn)行訂單式貼標(biāo)生產(chǎn)?？梢哉f，山東省體育用品制造企業(yè)品牌意識比較差，使市場競爭處于劣勢。近年來我省雖然也涌現(xiàn)出了如“英派斯”“英克萊”“泰山”等省內(nèi)知名品牌，但與國內(nèi)的“李寧”“安踏”“匹克”等品牌相比仍然存在較大的差距，再加上充斥著假冒偽劣產(chǎn)品的市場，我們省內(nèi)的體育用品業(yè)的品牌建設(shè)形勢不容樂觀。這種情況在山東省有非常明顯的表現(xiàn)，也就是說，山東省體育用品制造企業(yè)目前，絕大多數(shù)還停留在生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品和承接代加工業(yè)務(wù)階段。品牌意識極度欠缺，即使有少數(shù)企業(yè)有品牌意識，生產(chǎn)出某一品牌后，也會由于企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)程度普遍不高，同行業(yè)其他體育用品生產(chǎn)企業(yè)紛紛假冒，最終導(dǎo)致其產(chǎn)品成為“水貨”產(chǎn)品。

2.2.3 體育用品科技含量比較低，科研經(jīng)費投入少，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)率低，人才資源匱乏

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了像泰山集團(tuán)，英派斯，英克萊等大型企業(yè)外，其他的生產(chǎn)企業(yè)的新材料和新工藝的使用率還是比較低，產(chǎn)品的更新速度和其他行業(yè)相比步伐相對緩慢。企業(yè)由于規(guī)模有限、資金實力不強(qiáng)，對產(chǎn)品的研發(fā)投入很小，從事的大多是來料加工，處于制造業(yè)低端產(chǎn)品的制造。所以，這些企業(yè)制造的體育用品的平均價格僅為國內(nèi)、國際著名體育用品品牌價格的九分之一，體育用品的市場營銷競爭實力非常薄弱。根據(jù)國際經(jīng)驗，研發(fā)的經(jīng)費投入占企業(yè)銷售收入1%以下的企業(yè)是難以維持生存的，占銷售收入5%～10%的企業(yè)才有競爭力。根據(jù)調(diào)查問卷和走訪調(diào)查的顯示，在山東省體育用品制造業(yè)最多的威海市，在2009年時的銷售金額為9452萬，而在研發(fā)經(jīng)費投入只有236萬，投入強(qiáng)度只有0.25%。近幾年，盡管得到了明顯的提高，但對照國際上的標(biāo)準(zhǔn)，仍然相去甚遠(yuǎn)。（見圖3）。

圖3 山東省體育產(chǎn)品制造業(yè)的科研投入

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，我國到目前為止，在各種體育活動上可生產(chǎn)的體育產(chǎn)品，通過問卷調(diào)查的反饋顯示有21%的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)率，（見圖4）并且長期存在的標(biāo)齡低，低標(biāo)準(zhǔn)水平等問題，無法在比較短的時間內(nèi)完全解決。同時，山東省體育產(chǎn)品制造企業(yè)因其競爭實力不強(qiáng)，勞動力又非常廉價、市場潛力巨大等而成為多家國外體育用品制造企業(yè)改組組合、合資經(jīng)營的首選目標(biāo)。但由于一方面不少體育用品生產(chǎn)企業(yè)缺乏強(qiáng)烈的聚才納賢的意識；另一方面，體育產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)人才，社會培養(yǎng)供給的數(shù)量有限，結(jié)果導(dǎo)致體育產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域，管理、科研、營銷等方面的高素質(zhì)人才的奇缺。據(jù)調(diào)查，在2013年山東省的體育產(chǎn)品制造業(yè)的人員為25154人，有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的有3654人，占總數(shù)的14.5%；大專學(xué)歷的3954人，占總數(shù)的15.7%；大專學(xué)歷以下的17546人，占總數(shù)的69.8%（見圖5、圖6）。

3 發(fā)展對策

3.1 大力扶持潛力企業(yè)，建立更多的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

山東市場集中度反映著市場的競爭和壟斷程度，是市場勢力的重要量化指標(biāo)。目前，山東省市場集中度屬于中等偏下，小型企業(yè)過多，這也不利于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

政府對市場有著很好的調(diào)控作用。山東省政府高度重視體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自2003年起，針對膠東半島制造業(yè)基地建設(shè)，省府也出臺了一系列的意見、規(guī)劃以及優(yōu)惠政策，正是在這些政策的推動下，促進(jìn)了大中型體育產(chǎn)品制造企業(yè)的建立、擴(kuò)張以及合并，從而使市場集中度保持在當(dāng)前水平。

因此，為促進(jìn)山東省體育用品制造業(yè)，乃至體育產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展，各級有關(guān)部門應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行省政府《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的實施意見》。同時，省政府也適時的進(jìn)行調(diào)控，不斷的改進(jìn)意見，為山東省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向。

此外，政府應(yīng)該對有潛力的體育產(chǎn)品制造企業(yè)進(jìn)行扶持發(fā)展，提供更多的優(yōu)惠政策，以促進(jìn)模范企業(yè)的建立。推動建立更多的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，根據(jù)地區(qū)特色促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的建立與發(fā)展。

3.2 創(chuàng)新民族品牌，增加宣傳力度

中國體育用品聯(lián)合會根據(jù)我國自主體育用品品牌普遍缺乏競爭優(yōu)勢的現(xiàn)狀，制定了一系列建設(shè)我國體育用品名牌和促進(jìn)我國體育用品品牌發(fā)展的戰(zhàn)略決策，將全國很多已經(jīng)擁有比較強(qiáng)大的市場經(jīng)營競爭優(yōu)勢的體育用品制造企業(yè)和很多具有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育用品國產(chǎn)自主品牌列入優(yōu)秀品牌評選名單之中，希望通過這種方式與途徑迅速打造出大批國內(nèi)制造的體育用品名牌產(chǎn)品，并形成良好的體育用品制造與體育用品市場營銷鏈接，激發(fā)國內(nèi)體育產(chǎn)品制造企業(yè)發(fā)展自主生產(chǎn)的體育用品品牌的濃厚興趣。

在實力發(fā)展壯大起來之前，山東省體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展可以避免與強(qiáng)大的競爭對手直接對抗，另走一條屬于自己的道路，另謀發(fā)展的空間。比如我們可以將其他競爭實力較弱的體育產(chǎn)品制造企業(yè)制造的體育運動服的款式稍加改動，就可以將之向工裝、起居服、時裝甚至休閑裝等方向發(fā)展。雖然上述加工需要在運動服的面料、款式等方面進(jìn)行一系列的改革和創(chuàng)新，但是與研究開發(fā)全新的體育產(chǎn)品相比，可以節(jié)約很多的成本。此外，我們還可以將體育產(chǎn)品中的健身器械通過組合或者折疊的方式引入社會各個家庭。總而言之，體育產(chǎn)品制造企業(yè)不僅要盡量減少研究開發(fā)成本，還要吸引更多體育產(chǎn)品經(jīng)營商直接投資體育用品制造產(chǎn)業(yè)，以求體育產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

此外，要加強(qiáng)宣傳。在山東省第五屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，山東體育產(chǎn)業(yè)歷史上第一次亮相就是一個很好的宣傳例子。中國體博會已經(jīng)成功運作了20多年，通過積極爭取舉辦體育用品博覽會，為造就山東省體育用品品牌搭建平臺?？傊?，要抓住一切宣傳自身體育產(chǎn)品的機(jī)會，爭取樹立好自身的品牌。

3.3 增加科研經(jīng)費，大力引進(jìn)人才

科技就是生產(chǎn)力，人才競爭才是根本的競爭。在當(dāng)今科技高速發(fā)展的社會狀態(tài)下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度認(rèn)識科技與人才的重要性。要加大科研經(jīng)費的投入，也可以與科研中心建立合作，科研中心以技術(shù)為股參與企業(yè)分紅，從而更快、更好地將產(chǎn)品與科技相融合，增加產(chǎn)品賣點。

通過高薪、高福利等方式吸引高科技人才加入企業(yè)，提高企業(yè)的整體文化水平，為建立相應(yīng)的企業(yè)文化作鋪墊，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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篇5

關(guān)鍵詞：高端裝備制造業(yè)；技術(shù)交易；北京地區(qū)；技術(shù)輸送；合同類型

高端裝備制造業(yè)是指現(xiàn)代裝備制造業(yè)的高端領(lǐng)域?！陡叨搜b備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，我國高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域主要包括：航空裝備、衛(wèi)星及應(yīng)用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。高端裝備制造業(yè)以高新技術(shù)為引領(lǐng)，是決定整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。而我國高端裝備制造業(yè)與世界先進(jìn)水平仍有較大差距。北京在我國高端裝備制造領(lǐng)域具備諸多優(yōu)勢，具備典型性。

技術(shù)交易對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備正向的促進(jìn)作用，通過技術(shù)交易市場現(xiàn)狀分析，可以反映北京高端裝備制造業(yè)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，從而為進(jìn)一步的規(guī)劃和決策提供參考，當(dāng)前發(fā)達(dá)國家重新重視制造業(yè)的發(fā)展，德國的“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略等，都讓作為制造業(yè)大國的我國面臨激烈競爭，我國政府也將高端裝備制造業(yè)列入七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。因此北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)交易現(xiàn)狀分析具備重要意義。本文選取技術(shù)輸送、合同類型兩個典型角度，對分析北京的高端裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)技術(shù)交易中的技術(shù)輸入輸出情況，以及具體輸送的合同類型進(jìn)行深入透析，對于北京地區(qū)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)輸送狀況以及輸送類型分布做了典型的分析介紹，有利于提升北京高端裝備制造業(yè)競爭力及技術(shù)創(chuàng)新能力，推動產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展。

本文數(shù)據(jù)依托北京市技術(shù)交易管理辦公室，在“精機(jī)工程”基礎(chǔ)上，對近五年北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉整理；同時，對七家北京高端裝備制造業(yè)內(nèi)典型企業(yè)中高層技術(shù)與管理人員進(jìn)行訪談?wù){(diào)研，得到一手資料，對北京高端裝備制造業(yè)及技術(shù)交易的現(xiàn)象進(jìn)行分析解釋。

一、基于技術(shù)輸送的北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)交易現(xiàn)狀及問題

1.技術(shù)輸入集中在海淀、朝陽區(qū)，技術(shù)發(fā)展不均衡

無論是合同項數(shù)還是技術(shù)交易額，海淀區(qū)技術(shù)輸入都是首屈一指，遙遙領(lǐng)先，如下圖。項數(shù)上2015年為1138項，占當(dāng)年總項數(shù)的63.26%，交易額為42.7億元，占總交易額的60.97%。海淀區(qū)得天獨厚的如高校和科研院所聚集，如清華、北航、中科院等在此領(lǐng)域有著深厚技術(shù)積累與技術(shù)創(chuàng)新成果的科研院所，另外也包括一些高新企業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和落地，為技術(shù)儲備形成了巨大優(yōu)勢。其次為朝陽區(qū)，項數(shù)上2015年為278項，占當(dāng)年總項數(shù)的15.45%，交易額為9.9億元，占總交易額的14.12%，朝陽區(qū)雖然在教育領(lǐng)域無法與海淀區(qū)相匹敵，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也就是企業(yè)發(fā)展方面做得還是很不錯，依托企業(yè)進(jìn)行了一定程度的高新技術(shù)儲備，但是總體上還是和海淀區(qū)有很大差距。兩個區(qū)的技術(shù)交易項數(shù)和為1416，占總項數(shù)的78.71%，技術(shù)交易額之和為52.6億元，占總交易額的75.09%。2011年到2015年總體情況與2015年情況類似。

2011年-2015年北京高端裝備制造業(yè)各區(qū)技術(shù)輸入圖（技術(shù)交易額）

數(shù)據(jù)來源：北京技術(shù)市場管理辦公室

北京高端裝備制造業(yè)各區(qū)發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)出一定的產(chǎn)業(yè)集聚，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展向高度融合方向進(jìn)行的標(biāo)志，也符合當(dāng)前的政策號召。工業(yè)集中發(fā)展能夠形成規(guī)模效益，促進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，并且能夠帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為體制和科技創(chuàng)新的試驗平臺。而從地區(qū)發(fā)展角度來看，問題在于技術(shù)輸入集中在海淀、朝陽區(qū)，技術(shù)發(fā)展不均衡。究其原因在于背景地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源分布與配置等方面需要做進(jìn)一步工作。

2.國內(nèi)省市技術(shù)水平與國外存大差距，且省市間發(fā)展不均衡

技術(shù)輸出方向上，從2015年交易項數(shù)上來看，吸納北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)最多的是北京市，為696項，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二位的江蘇省，161項，而在排名比較靠前的幾個省市中，以南方省市居多，如廣東、浙江、上海等，這些省市也是在高端裝備制造領(lǐng)域發(fā)展比較有優(yōu)勢的，對相關(guān)技術(shù)需求也比較大，另外，河北省吸納北京高端裝備技術(shù)項數(shù)也比較多，在京津冀整體規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)合理布局的大背景下，河北省也積極地吸納北京市對應(yīng)相關(guān)技術(shù)，為接納北京非首都功能產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。

從2015年技術(shù)交易額上看，北京市對國外輸出技術(shù)交易額相當(dāng)高，達(dá)到3735042288.32元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開對國內(nèi)各省市的技術(shù)交易額，這也符合當(dāng)前國內(nèi)外在高端裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)狀況，國外畢竟掌握了大量的核心技術(shù)，對技術(shù)的需求也以高端技術(shù)居多，而國內(nèi)的相關(guān)技術(shù)整體發(fā)展不均衡，北京市在厚積薄發(fā)下不斷創(chuàng)新，掌握了部分核心技術(shù)，在國際上處于領(lǐng)先地位，能夠出售到國外，而這樣的技術(shù)自然交易額也很高。國內(nèi)而言，技術(shù)交易額較高的是：北京，江蘇，四川，河北，山東等省市，其中在交易項數(shù)上比較多的南方幾個省市并沒有很高的技術(shù)交易額，這些將體現(xiàn)在平均單項交易額上。

從2015年平均單項技術(shù)交易額上看，排名第一的當(dāng)屬擁有超高交易額和較少交易項數(shù)的國外，數(shù)額達(dá)到128794561.67元，唯一的一個億元級別，國內(nèi)相對來說少的多，從梯隊角度上看，第一梯隊是四川省，4834560.37元，第二梯隊，江西省3990824.00元，云南省3830199.94元，山東省3003359.96元，而在交易項數(shù)上比較多的南方省市，如上海、浙江等，只達(dá)到百萬級別，在交易項數(shù)和交易額上都比較領(lǐng)先的河北省，是2230326.52元。國內(nèi)中西部省市對高端裝備制造技術(shù)的需求比較多樣，與各省市的重點布局狀況相關(guān)，所引進(jìn)技術(shù)相對當(dāng)?shù)厮絹碇v屬于比較先進(jìn)技術(shù)，而南方省市在這一領(lǐng)域的引進(jìn)技術(shù)以漸進(jìn)式創(chuàng)新性技術(shù)為主，所以在平均單項交易額上呈現(xiàn)為當(dāng)前情況。2011年到2015年情況與2015年狀況類似，發(fā)展變化趨勢比較平穩(wěn)。

國內(nèi)省市技術(shù)水平與國外存大差距，且省市間發(fā)展不均衡。與國外相比，畢竟我國相關(guān)技術(shù)發(fā)展起步較晚，在基礎(chǔ)技術(shù)積累、創(chuàng)新機(jī)制、龍頭企業(yè)、金融服務(wù)等方面做得還不夠完善；省市間技術(shù)發(fā)展不均衡的原因在于改革開放初期的政策導(dǎo)向，以及地緣優(yōu)勢差別、資源分布不均等方面。

二、基于合同類型的北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)交易現(xiàn)狀及問題

根據(jù)下表數(shù)據(jù)，2015年北京市高端裝備產(chǎn)業(yè)總交易項數(shù)為1799項，比2014年下降158項，交易額為70.1億元，比2014年下降2.1億元，平均單項合同交易額0.03894283億元，比2014年提高0.02065939億元，總體上來看，北京市高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)合同數(shù)據(jù)保持平穩(wěn)，數(shù)量上波動不大，而平均單項合同交易額數(shù)據(jù)很大程度上反映著技術(shù)的“質(zhì)量”，這一數(shù)值提高表明北京高端裝備制造業(yè)的技術(shù)水平也在不斷的提升。

根據(jù)2011年到2015年的整體數(shù)據(jù)，如下表，合同項數(shù)呈上升趨勢，而合同的交易額情況相對復(fù)雜，總體下降趨勢，2013年有一個較大幅度的增長，隨后2014年回落到趨勢線上，在與多家典型企業(yè)進(jìn)行訪談的過程中對這一情況進(jìn)行調(diào)查，但是并沒有企業(yè)表示2013年出現(xiàn)比較特殊的情況，這一情況可能是某個或者某幾個企業(yè)的較大數(shù)額技術(shù)交易的特殊情況造成的，并非年度整體情況有特殊變化。因此在平均單項合同交易額的分析中，排除2013年的特殊情況，整體上，平均單項合同交易額很平穩(wěn)，這也一定程度上表明，近年來，北京高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行交易的技術(shù)創(chuàng)新性并沒有很大的提升。

1.技術(shù)服務(wù)受企業(yè)偏愛，在各項合同指標(biāo)數(shù)據(jù)中領(lǐng)先

根據(jù)上表數(shù)據(jù)，2015年北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)服務(wù)項數(shù)為773項，占總合同項數(shù)的42.97%，交易額達(dá)到43.2億元，占總交易額的61.63%，平均單項合同交易額為0.055885969億元，是四種合同類型中最高的。從2011年到2015年，在合同項數(shù)和交易額上，技術(shù)服務(wù)每年占比都接近或超過50%，在交易額上，技術(shù)服務(wù)的占比要更加突出，也就是說技術(shù)服務(wù)的平均單項合同交易額相對更高。這也正是企業(yè)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域交易頻繁的原因，在對典型企業(yè)進(jìn)行訪談的過程中發(fā)現(xiàn)，北京的高端裝備企業(yè)當(dāng)前處于技術(shù)攻關(guān)期，很多企業(yè)雖然掌握了一些核心技術(shù)，但是還并沒有很好的建立起一套關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品鏈，以及自身的競爭優(yōu)勢，于是在不同的市場方向上進(jìn)行著布局和嘗試，技術(shù)服務(wù)就是一塊較多企業(yè)在嘗試的方式，通過提供有著較高附加值的技術(shù)服務(wù)來為企業(yè)的生存和發(fā)展摸索道路

2.技術(shù)開發(fā)一直發(fā)揮重要作用，企業(yè)院所合作開發(fā)是最常見方式

從上表數(shù)據(jù)看，2015年北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)開發(fā)合同項數(shù)為739項，占總交易項數(shù)的41.08%，交易額為21.6億元，占總體交易額的30.81%，平均單項合同交易額為0.029276903億元，從2011年到2015年，技術(shù)開發(fā)在技術(shù)市場中無論是合同項數(shù)、交易額，還是平均單項交易額，都一直占據(jù)著重要的位置。技術(shù)開發(fā)通常也被稱為科技成果轉(zhuǎn)化，是技術(shù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從數(shù)據(jù)上來看，北京市高端裝備企業(yè)很重視科技成果的轉(zhuǎn)化，從企業(yè)的角度來說，應(yīng)用十分重要，科技成果只有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品才能更好的成為企業(yè)的“現(xiàn)金牛”，為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的利潤。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前北京市高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)大多是企業(yè)與院所及高校之間的合作開發(fā)，院所高校有技術(shù)，企業(yè)了解市場，合作開發(fā)具備雙贏效果。

3.技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易偏少，產(chǎn)業(yè)角度上不利于技術(shù)成果普及

2015年，北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同交易項數(shù)為170項，占總交易項數(shù)的9.45%，合同交易額為4.8億元，占總交易額的6.85%，平均單項交易額為0.028445206億元，與技術(shù)開發(fā)的平均單項交易額相當(dāng)。從2011年到2015年以來，這三個指標(biāo)的數(shù)字整體平穩(wěn)，變化并不是很大。而整體上技術(shù)轉(zhuǎn)讓在四種合同中所占比重并不是很大，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看，這不是“利好”，技術(shù)轉(zhuǎn)移是產(chǎn)學(xué)研合作的一種重要衡量指標(biāo)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓指標(biāo)較低，說明當(dāng)前產(chǎn)學(xué)研合作程度較低，或者技術(shù)產(chǎn)出率本身并不是很高，不過從四種技術(shù)合同整體來看，也有可能是在簽訂合同時，甲方乙方將一些技術(shù)轉(zhuǎn)移的合同簽成了其他的類型，如技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)等，這是在對典型企業(yè)進(jìn)行訪談的過程發(fā)現(xiàn)的，當(dāng)前相關(guān)單位部門把主要精力放在抓技術(shù)交易的大方向上，對一些細(xì)節(jié)問題要求并不是特別嚴(yán)格。

4.技術(shù)咨詢往往作為作為交易附屬角色，發(fā)揮補充作用

2015年，北京高端裝備制造業(yè)技術(shù)咨詢合同項數(shù)117項，占總合同項數(shù)的6.5%，技術(shù)咨詢合同交易額為0.4億元，占總合同交易額的0.52%，平均單項合同交易額為0.003307522億元，和其他類型合同的平均單項交易額相比還有很大差距，這和技術(shù)咨詢本身的性質(zhì)是密切相關(guān)的，咨詢畢竟不是技術(shù)開發(fā)或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓直接以技術(shù)為對象，而是輔技術(shù)活動，所以相對來說平均交易額沒那么高，另外，技術(shù)咨詢的交易額相對之下所占比例也很小，幾乎可以忽略不計，這一點也和咨詢活動本身的性質(zhì)相關(guān)，在對典型企業(yè)的訪談中，有企業(yè)指出，其在和科研院所的合作中，由于長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以一些技術(shù)咨詢活動等都是免費支持，咨詢活動的性質(zhì)決定它在這樣的情境下更適合這樣的方式去進(jìn)行。

三、對策與建議

1.統(tǒng)籌北京高端裝備制造業(yè)各區(qū)域技術(shù)交易狀況，技術(shù)均衡發(fā)展

從技術(shù)輸入上來看，海淀區(qū)，項數(shù)上2015年為1138項，占當(dāng)年總項數(shù)的63.26%，交易額為42.7億元，占總交易額的60.97%。其次為朝陽區(qū)，項數(shù)上2015年為278項，占當(dāng)年總項數(shù)的15.45%，交易額為9.9億元，占總交易額的14.12%。兩個區(qū)的技術(shù)交易項數(shù)和為1416，占總項數(shù)的78.71%，技術(shù)交易額之和為52.6億元，占總交易額的75.09%，而北京現(xiàn)在共16區(qū)，在技術(shù)交易上呈現(xiàn)出嚴(yán)重不均衡的狀況。根據(jù)北京市2005年制定的區(qū)縣功能定位及其評價指標(biāo)體系，城市功能拓展區(qū)為朝陽、海淀、豐臺和石景山，是國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，只有海淀和朝陽的裝備制造技術(shù)突出是一種發(fā)展不均衡的現(xiàn)象，要注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建立區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)成果，協(xié)調(diào)區(qū)域分工與產(chǎn)業(yè)布局。積極推進(jìn)裝備制造企業(yè)之間的資源整合與合作，加強(qiáng)人才、技術(shù)等資源培育，推動研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會發(fā)展。

2.加強(qiáng)北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)創(chuàng)新能力與水準(zhǔn)

根據(jù)2011年到2015年的整體數(shù)據(jù)，結(jié)合對典型企業(yè)進(jìn)行的訪談、調(diào)查，整體上，北京高端裝備制造業(yè)平均單項合同交易額較為平穩(wěn)，并沒有較大數(shù)額的提升，從合同類型來看，分別為0.075108759，0.046629287，0.620823557，0.036876891，0.03894283億元，表明近年來北京高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行交易的技術(shù)“質(zhì)量”，也就是創(chuàng)新性上并沒有很大的提升。

作為北京市來講，要加強(qiáng)優(yōu)勢領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，如數(shù)控機(jī)床、智能機(jī)器人、3D打印等領(lǐng)域，把技術(shù)發(fā)展水平提升到國際領(lǐng)先地位；并且，積極向技術(shù)水平有待提升的區(qū)域，如中西部地區(qū)等，輸出較為先進(jìn)的技術(shù)，通過自身優(yōu)勢帶動其他地區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。創(chuàng)新驅(qū)動當(dāng)前勢在必行，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的特點是，配置創(chuàng)新要素的核心載體轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，因此，要完善市場導(dǎo)向的科技創(chuàng)新機(jī)制，圍繞龍頭企業(yè)與重點機(jī)構(gòu)，重視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)內(nèi)的金融風(fēng)險體系，完善產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)體系，降低風(fēng)投等各創(chuàng)業(yè)資本準(zhǔn)入門檻，優(yōu)化區(qū)域創(chuàng)新機(jī)制。

3.對北京技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推動技術(shù)成果普及

2015年北京市高端裝備制造業(yè)技術(shù)服務(wù)項數(shù)為773項，占總合同項數(shù)的42.97%，交易額達(dá)到43.2億元，占總交易額的61.63%；技術(shù)開發(fā)合同項數(shù)為739項，占總交易項數(shù)的41.08%，交易額為21.6億元，占總體交易額的30.81%；技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同交易項數(shù)為170項，占總交易項數(shù)的9.45%，合同交易額為4.8億元，占總交易額的6.85%；技術(shù)咨詢合同項數(shù)117項，占總合同項數(shù)的6.5%，技術(shù)咨詢合同交易額為0.4億元，占總合同交易額的0.52%。根據(jù)數(shù)據(jù)來看，主要集中在技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，尤其是技術(shù)服務(wù)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢很少。技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、產(chǎn)業(yè)化、引進(jìn)、交流和推廣普及等，這一類型的交易合同偏少，不利于產(chǎn)業(yè)技術(shù)的普及推廣。

為了產(chǎn)業(yè)技術(shù)能夠得到更好的推廣，需要政府及相關(guān)機(jī)關(guān)單位采用合理的政策措施，如稅收減免、產(chǎn)業(yè)發(fā)展知識培訓(xùn)等，推動技術(shù)的轉(zhuǎn)移，是技術(shù)成果等能夠得到更高效的普及。

4.鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交易，促進(jìn)北京高端裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展

調(diào)研中企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)之間進(jìn)行技術(shù)交易存在一定的風(fēng)險考慮，尤其是與競爭對手之間的交易合作。從企業(yè)的角度看，保護(hù)企業(yè)核心技術(shù)的措施，謹(jǐn)慎交易等，是必要的，而作為政府機(jī)關(guān)單位，從行業(yè)發(fā)展的角度看，并不是特別有利，如何均衡企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展利益，是一個關(guān)鍵問題。當(dāng)然調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中航工業(yè)北京航空制造工程研究所作為老牌的科研企業(yè)，保留了從前作為科研院所的一些特性，其技術(shù)交易額收入占到公司年銷售總收入的將近20%。而作為政府機(jī)關(guān)單位，如北京市科委，可以考慮如何更好的建立合理的技術(shù)分享機(jī)制，及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，以更好地均衡多方利益，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論

文章通過分析數(shù)據(jù)與資料，從技術(shù)輸送和交易合同類型兩個典型視角分析北京高端裝備制造業(yè)及技術(shù)交易現(xiàn)狀及相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)北京高端裝備制造業(yè)發(fā)展的主要問題在于發(fā)展均衡性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓程度、技術(shù)創(chuàng)新水平、技術(shù)交易發(fā)達(dá)程度等方面，并提出相應(yīng)對策，為北京高端裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供決策參考，有助于提升其發(fā)展競爭力。本文出于兩個典型視角分析，進(jìn)一步展望可以從更多的視角對北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)進(jìn)行透視研究，也可以通過橫向?qū)Ρ绕渌痪€城市對應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行對比分析，以更深入研究北京高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，并促進(jìn)其發(fā)展。

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篇6

（新疆科神裝備科技開發(fā)有限公司，新疆石河子832000）

摘要：傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展面臨新的技術(shù)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)今農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，為促進(jìn)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)更好更快地發(fā)展，本文對兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析并在此基礎(chǔ)上對兵團(tuán)與內(nèi)地該技術(shù)進(jìn)行了比較，針對性地提出了兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞 ：農(nóng)業(yè)機(jī)械制造；智能化；現(xiàn)狀；發(fā)展

1農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)是工業(yè)智能技術(shù)的衍伸，是利用計算機(jī)模擬制造技術(shù)手段分析、判斷、推理、構(gòu)思和決策等一系列職能程序，并能將這些職能中的程序與智能機(jī)器有機(jī)的結(jié)合起來，將其貫穿應(yīng)用于制造業(yè)企業(yè)的各種分系統(tǒng)，實現(xiàn)整個制造企業(yè)經(jīng)營運作的高度柔性化和集成化，從而替代或延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞動，并對制造業(yè)中人的智能信息進(jìn)行采集、記憶、計數(shù)、互動、傳承和發(fā)展的一種先進(jìn)制造技術(shù)。

智能化是制造自動化的發(fā)展方向[1]，很多專業(yè)性機(jī)械制造智能技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)水平，而在農(nóng)業(yè)制造領(lǐng)域，還在起步階段。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)是專門研究產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售、售后乃至維護(hù)維修的整個技術(shù)過程，并將提高產(chǎn)品質(zhì)量、效益、競爭力作為最終的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)包含了生產(chǎn)對象、生產(chǎn)資料、能源、人力資源、生產(chǎn)和質(zhì)量信息等內(nèi)容。其中，生產(chǎn)對象、生產(chǎn)資料與能源屬于硬件范疇，生產(chǎn)和質(zhì)量信息則是軟件范疇，而人力資源則是兩者都屬于。在諸多的生產(chǎn)要素之中，人的要素處于主要地位。

2兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)現(xiàn)狀及其與內(nèi)地的差距

2.1兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)現(xiàn)狀

近年來，雖然很多企業(yè)在農(nóng)業(yè)制造業(yè)方面不斷采用先進(jìn)的制造技術(shù)，像北疆的科神數(shù)控設(shè)備已占企業(yè)機(jī)加工設(shè)備的30%以上，且已經(jīng)引進(jìn)了CNC加工中心，企業(yè)的機(jī)加工能力得到了很大提升。公司已經(jīng)啟用了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)（erp），以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理和服務(wù)。南疆的天誠對企業(yè)設(shè)備也進(jìn)行了較大投資，且已經(jīng)在某些焊接生產(chǎn)線采用了焊接機(jī)器人，大大提高了產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和工作效率。但是這些進(jìn)步與內(nèi)地專業(yè)化農(nóng)業(yè)及機(jī)械制造業(yè)相比，仍在許多方面存在著較大的差距。

2.2兵團(tuán)與內(nèi)地在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)上的差距

2.2.1管理

內(nèi)地優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)廣泛采用計算機(jī)進(jìn)行管理，對于組織和管理制度的更新與發(fā)展都較為重視，并對生產(chǎn)模式加以完善，力求達(dá)到準(zhǔn)時、快速、高效的生產(chǎn)制造。比如采用MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)），該系統(tǒng)包括計劃排產(chǎn)、過程糾偏、質(zhì)量控制、資源優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、電子看板、ERP集成等模塊。系統(tǒng)依據(jù)ERP或手工輸入的生產(chǎn)任務(wù)，通過精細(xì)排產(chǎn)，得到可執(zhí)行的工序級生產(chǎn)排程，并通過對生產(chǎn)執(zhí)行過程的詳細(xì)進(jìn)度、用料、用時及質(zhì)量等信息實時跟蹤統(tǒng)計，以數(shù)字化的方式、智能化的形式直觀地展現(xiàn)生產(chǎn)全過程。而兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)采用計算機(jī)管理的水平還正處于起步階段，大多數(shù)的企業(yè)仍然處于陳舊的經(jīng)驗管理階段，是兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械的制造業(yè)發(fā)展步伐緩慢的原因之一。

2.2.2技術(shù)設(shè)計

內(nèi)地優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)化廠家對設(shè)計方面要求嚴(yán)格，且更新速度較快。由于大量采用計算機(jī)輔助設(shè)計技術(shù)（CAD/CAM），部分大型企業(yè)甚至已經(jīng)開始脫離圖紙進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn)制造。而兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)，對于計算機(jī)輔助設(shè)計技術(shù)的使用尚比較局限，使用水平有待提高，兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)技術(shù)發(fā)展推動力不足。

2.2.3制造工藝

內(nèi)地農(nóng)業(yè)機(jī)械專業(yè)廠家比較廣泛的使用數(shù)控加工，許多新型的加工方法，例如：激光切割、高精密加工、復(fù)合加工技術(shù)等也得到廣泛應(yīng)用。然而這些新型技術(shù)在兵團(tuán)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)基本沒有應(yīng)用，有的甚至還在企業(yè)議程之中，使得兵團(tuán)農(nóng)機(jī)機(jī)械制造技術(shù)仍然處于低水平狀態(tài)。

3發(fā)展建議

3.1系統(tǒng)優(yōu)化

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造過程中對速度、精度和效率以及柔性化和智能化的要求較高。在采用高速控制系統(tǒng)的同時又改善了機(jī)床的特性，使得機(jī)床的速度、精度及效率大大提高。而柔性化不僅僅指機(jī)械本身，還有群控系統(tǒng)的柔性，數(shù)控系統(tǒng)的本身就是采用模塊管理的方式進(jìn)行管理，裁剪與組合性比較強(qiáng)，能夠滿足用戶的不同設(shè)計和需求；群控系統(tǒng)則是根據(jù)制作流程的要求不同自動進(jìn)行修正和調(diào)整，使得群控系統(tǒng)的效能充分發(fā)揮出來。為了適應(yīng)快速變化的社會市場環(huán)境，僅有柔性化是不夠的，機(jī)械制造智能化也需要不斷升級改造[1]以適應(yīng)當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和提高，只有具備了智能化才能應(yīng)對更加復(fù)雜的市場發(fā)展環(huán)境。

3.2多媒體技術(shù)的應(yīng)用

在智能化的數(shù)控系統(tǒng)中要做到用戶界面的圖形化、科學(xué)計算的可視化與多媒體的結(jié)合和應(yīng)用。用戶界面是系統(tǒng)與使用人員之間的橋梁與窗口，由于使用人員的要求不同和專業(yè)性差異，給計算機(jī)軟件的開發(fā)與研制帶來了較大的難度，采用圖形化用戶界面后，使用者在使用時較為方便。科學(xué)計算的可視化可使可視信息直接使用，比如說圖像、動畫演示等?？梢暬夹g(shù)的應(yīng)用與計算機(jī)的虛擬技術(shù)環(huán)境結(jié)合起來，使智能化領(lǐng)域又進(jìn)一步得到拓寬。而計算機(jī)、聲像以及通信技術(shù)完整的結(jié)合便形成了多媒體技術(shù)，它使計算機(jī)擁有了綜合處理數(shù)據(jù)的能力。多媒體在智能化數(shù)控領(lǐng)域中可綜合化、智能化地處理信息，在現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)中也有著重大的應(yīng)用價值。

3.3體系結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

在農(nóng)業(yè)機(jī)械制造過程中，改善和發(fā)展體系結(jié)構(gòu)較為重要。首先，企業(yè)數(shù)控機(jī)床占用比例應(yīng)不低于50%，使智能制造系統(tǒng)應(yīng)用效率達(dá)到基本要求。在此基礎(chǔ)上集成企業(yè)CPU資源系統(tǒng)來提高集成度和運行速度。采用高集成化CPU、RISC芯片和大規(guī)?？删幊碳呻娐稦PGA、EPRD、CPRD以及專用集成電路ASIC芯片的新一代PCNC數(shù)控系統(tǒng)，并應(yīng)用LED平板顯示器平臺，以實現(xiàn)超大尺寸的顯示傳導(dǎo)和發(fā)散信息。采用增強(qiáng)集成電路的密度來改進(jìn)性能，使組件的尺寸減小，可靠性提高。其次，硬件的模塊化使數(shù)控系統(tǒng)的集成和標(biāo)準(zhǔn)化更加簡單和方便。如顯示器、CPU、輸入輸出設(shè)備、以及存儲器等最基本的模塊，都可成為獨立的載體，在通過不同方法的組裝、搭配以及減持和增加以便構(gòu)成檔次和功能不一的數(shù)控系統(tǒng)。最后，通過系統(tǒng)中心樞紐對機(jī)床進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化，通過機(jī)床聯(lián)網(wǎng)的手段，可以在任意一臺機(jī)床上進(jìn)行多臺操作，使不同機(jī)床的畫面在同一臺機(jī)床的屏幕上出現(xiàn)，實現(xiàn)對機(jī)床的遠(yuǎn)程控制或者是無人化操作。將計算機(jī)智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、CAD/CAM、伺服系統(tǒng)、自適應(yīng)控制動態(tài)數(shù)據(jù)管理及刀具補償、動態(tài)仿真等高新技術(shù)融為一體，形成嚴(yán)密的制造過程閉環(huán)控制體系，使產(chǎn)品制作過程靈活多變，以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)機(jī)市場多品種、多批次的市場需求。

4小結(jié)

農(nóng)業(yè)機(jī)械制造智能技術(shù)的應(yīng)用是農(nóng)業(yè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展趨勢，該技術(shù)的推進(jìn)將會給農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)帶來巨大活力，可大大提高產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和市場競爭力，較為有效地促進(jìn)兵團(tuán)大農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。

篇7

制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和支柱，也是帶動國家經(jīng)濟(jì)高速增長的核心力量。作為制造業(yè)中的關(guān)鍵要素——產(chǎn)業(yè)工人日益成為社會和學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點。在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊中，產(chǎn)業(yè)工人隊伍的人員構(gòu)成發(fā)生了巨大的變化，其中之一就是農(nóng)民工日趨成為產(chǎn)業(yè)工人群體的重要組成部分，據(jù)統(tǒng)計，到2003年底，農(nóng)民工在全國制造業(yè)中的比例已高達(dá)66.2％。以制造業(yè)為主體產(chǎn)業(yè)的遼寧沈陽是全國制造業(yè)的重要基地，其制造業(yè)的規(guī)模壯大可以說是與制造業(yè)中農(nóng)民工隊伍的成長相伴而行的。然而近些年來，農(nóng)民工隊伍的成長變化與制造業(yè)發(fā)展的整體要求不相適應(yīng)，出現(xiàn)了供求錯位現(xiàn)象。對這種現(xiàn)象進(jìn)行分析，一方面有助于我們深化對農(nóng)民工現(xiàn)狀的認(rèn)識和對沈陽制造業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r的把握。同時也有助于改善農(nóng)民工現(xiàn)實狀況與制造業(yè)間的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，進(jìn)而制定出有效促進(jìn)農(nóng)民工與制造業(yè)和諧共進(jìn)的政策。

一、農(nóng)民工群體現(xiàn)狀與沈陽制造業(yè)需求之間的錯位表現(xiàn)

近年來，沈陽市對農(nóng)民工的需求總量逐年增加，預(yù)計到2010年需求總量將達(dá)200萬人以上。進(jìn)沈城求職的農(nóng)民工數(shù)量也有增無減，從總量上看供求矛盾并不突出，然而制造業(yè)中許多行業(yè)仍存在求職短缺狀況。這主要是由于農(nóng)民工自身狀況與制造業(yè)需求之間的錯位造成的。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民工受教育程度普遍較低與制造業(yè)要求高學(xué)歷之間的錯位。東北師范大學(xué)農(nóng)村教育研究所曾對11個省份的農(nóng)民工教育程度進(jìn)行了統(tǒng)計分析。調(diào)查結(jié)果顯示。農(nóng)民工中初中未畢業(yè)的約占45％，初中畢業(yè)但沒有接受高中以上教育的約占33％，只有12.7％的接受過進(jìn)城打工所需的某些技能培訓(xùn)。然而從沈陽目前企業(yè)招聘人員條件來看，大多數(shù)制造業(yè)招工條件都要求“文化程度初中以上”，約有30％的企業(yè)還要求“中?；蚋咧幸陨稀?。農(nóng)民工低文化程度與崗位高文化要求形成了明顯的錯位。

第二，農(nóng)民工職業(yè)勞動技能缺乏與制造業(yè)普遍需要高技術(shù)人員之間的錯位。從目前勞動力市場供應(yīng)狀況來看，農(nóng)民工普遍缺乏職業(yè)勞動技能。國家統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)調(diào)查中心2006年10月的《農(nóng)民工生活質(zhì)量調(diào)查》顯示，49.80％的農(nóng)民工沒有參加過職業(yè)技能培訓(xùn)，68.75％的農(nóng)民工沒有任何專業(yè)技術(shù)。沈陽作為拉動?xùn)|北老工業(yè)基地引擎的關(guān)鍵城市，是以沈陽機(jī)床集團(tuán)、北方重工等大中型規(guī)模的裝備制造業(yè)發(fā)展為主體的城市。而作為主要制造機(jī)器的裝備制造業(yè)，其生產(chǎn)的質(zhì)量、技術(shù)水平直接決定了其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、發(fā)展方向和速度。因此，這一行業(yè)對生產(chǎn)一線工人的技術(shù)水平要求非常高，這與絕大部分農(nóng)民工幾乎沒有任何職業(yè)勞動技能形成了鮮明的錯位。

第三，農(nóng)民工就業(yè)隊伍更新過快與制造業(yè)需要一支成熟、穩(wěn)定的技術(shù)工人隊伍之間的錯位。目前沈陽農(nóng)民工隊伍較為龐大，到2007年沈陽市農(nóng)民工總量約110萬人，且每年呈現(xiàn)遞增趨勢，但是隊伍的穩(wěn)定性不強(qiáng)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，農(nóng)民工隊伍平均每3至4年就更新一次，能夠穩(wěn)定務(wù)工5年以上者不到總量的10％。特別是近年來，中央加大了對“三農(nóng)”的扶植力度，相繼出臺了一系列“支農(nóng)、惠農(nóng)”政策，使許多外出打工的年輕農(nóng)民工群體更愿意選擇在城市學(xué)到技術(shù)后回家創(chuàng)業(yè)，這加快了農(nóng)民工更迭的速度。一般而言，制造業(yè)技術(shù)人才一般要通過在單位較長時間的工作學(xué)習(xí)才能獲得，而農(nóng)民工隊伍更新過快很難使制造業(yè)在農(nóng)民工隊伍中分流出一支成熟、穩(wěn)定的技術(shù)工人隊伍。

第四，勞動者對自身利益、前途追求與企業(yè)用人方式之間的錯位。隨著社會整體的不斷向前發(fā)展，農(nóng)民工隊伍也發(fā)生了深刻的變化，隊伍越來越年輕化，通過對有關(guān)制造企業(yè)的管理層調(diào)查，目前沈陽市制造業(yè)農(nóng)民工以80后為主體，這一代農(nóng)民工較前一代農(nóng)民工顯著特點是不再為謀生而進(jìn)城務(wù)工，更多是為謀求發(fā)展，為學(xué)到一技之長而進(jìn)城求職。因此，農(nóng)民工對自我利益、前途的追求和對平等對待的要求在某種程度上要高于對工資的要求。但是沈陽許多企業(yè)特別是中小型私人企業(yè)用人觀念并未轉(zhuǎn)變，繼續(xù)沿用過去那種掠奪式的使用和缺乏人性的管理方式。因此，有相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)民工寧愿在等待中尋找更適合自己發(fā)展的就業(yè)機(jī)會也不愿接受違背意愿的工作崗位。2009年沈陽勞動力市場招聘會為農(nóng)民工提供的3800多個崗位中，仍然有2000多個崗位沒能招到合適的人。其中原因之一就是企業(yè)的用人方式使農(nóng)民工不愿接受。

二、對錯位原因的深層思考

農(nóng)民工群體的供應(yīng)現(xiàn)狀與制造業(yè)需求之間的錯位并非是一種暫時的、偶然的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象背后的深層根源是相關(guān)制度供給不足，具體應(yīng)包括以下幾方面：

第一，國家對農(nóng)村基礎(chǔ)教育重視不夠，導(dǎo)致部分農(nóng)民工天生失去受教育的良好機(jī)會。由于我國長期以來處于城鄉(xiāng)二元社會結(jié)構(gòu)體系之中，這使得城鄉(xiāng)居民在接受教育方面存在場域區(qū)隔，政府對農(nóng)村的教育投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市，直接導(dǎo)致了農(nóng)村校舍、師資、教育設(shè)備等缺乏，使許多家庭貧困的農(nóng)村孩子失去了受教育的機(jī)會。近年來國家對農(nóng)村基礎(chǔ)教育也做了一些政策上的調(diào)整和努力。如2001年開始，國家對農(nóng)村義務(wù)教育管理實施“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主的管理體制”?？墒窃谛Ч希宿r(nóng)村教師工資得到一些改善之外，農(nóng)村基礎(chǔ)教育依然沒有得到根本性好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國4.8億農(nóng)村勞動力中，文化程度初中以下的有4.2億，其中中小學(xué)以下文化程度的占37.3％，大專以上僅占0.6％。

第二，企業(yè)和社會對技能培訓(xùn)重視程度不夠，使農(nóng)民工失去后天接受培訓(xùn)的機(jī)會。技術(shù)性民工來源主要有兩種途徑，一是經(jīng)過專業(yè)職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)，二是企業(yè)自身培養(yǎng)。職業(yè)學(xué)校由于受到“輕視技工”的落后觀念影響，近年來普遍陷入逐年萎縮的困境。“上世紀(jì)90年代后期到2005年，職業(yè)教育所占比例從原來的58％下滑到38％，僅在2002年，全國各地就停辦了大約600所技校。”這意味著，技工學(xué)校對企業(yè)的人才支撐受到嚴(yán)重削弱。從企業(yè)自身培養(yǎng)技工人才狀況來看，由于我國大部分企業(yè)在前些年主要憑借廉價勞動力資本取得競爭優(yōu)勢，而很少考慮到技術(shù)升級，這使得農(nóng)民工無法通過“干中學(xué)”獲得真正技術(shù)。同時，大部分企業(yè)都不愿從有限的收入中抽出資金對民工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，人力資源與社會保障部的調(diào)查表明，被調(diào)查企業(yè)中一半以上的企業(yè)用于技術(shù)工人培訓(xùn)的費用不到職工教育經(jīng)費的20％，在培訓(xùn)經(jīng)費難到位情況下，民工根本不可能通過培訓(xùn)這一途徑獲得技術(shù)提高。這導(dǎo)致技術(shù)人才儲備嚴(yán)重不足，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張和技術(shù)發(fā)展需求技術(shù)型工人時，農(nóng)民工技術(shù)不足的問題立刻暴露出來。

第三，戶籍問題得不到根本解決，使農(nóng)民工難以真正融入城市。造成農(nóng)民工隊伍更新過快，不能在城市長期定居的根本原因就是農(nóng)民工的戶籍問題得不到根本解決。農(nóng)民工的戶籍問題即農(nóng)民工只有農(nóng)村戶口，沒有城鎮(zhèn)戶口，只能非農(nóng)化，不能城鎮(zhèn)化。然而這一問題直接導(dǎo)致農(nóng)民工無法享受城鎮(zhèn)居民的待遇。因為中國戶籍制度的特殊性在于它并不是一種簡單的戶籍制度，而是一個以戶籍制度為中心，包括教育、就業(yè)、住房、養(yǎng)老、醫(yī)療，以及其他公共服務(wù)的城市居民身份與權(quán)利的制度。這一問題將直接導(dǎo)致農(nóng)民工就業(yè)難、居住難、看病難、子女上學(xué)難等一些列問題。從而導(dǎo)致農(nóng)民工無法形成一支穩(wěn)定的隊伍。為解決農(nóng)民工戶籍問題，2006年沈陽市根據(jù)遼寧省公安廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益工作的通知》，放寬了對農(nóng)民工進(jìn)城的戶籍限制。如在政策上允許農(nóng)民工通過購買、受贈、繼承、自建等途徑，獲得具有所有權(quán)并達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的住房；可以將本人、配偶、未婚子女和在同一居住地贍養(yǎng)的老人的戶口，遷移到就業(yè)和居住的城市。這些政策的實施在一定程度上拓寬了農(nóng)民工獲得城市戶籍的機(jī)會，但是通過購買或受贈、繼承等途徑獲得住房的農(nóng)民工所占比例非常小，因此，絕大多數(shù)農(nóng)民工仍然無法擁有城市戶籍。

三、對策與建議

農(nóng)民工群體的供應(yīng)現(xiàn)狀與制造業(yè)需求之間的錯位已不僅僅是個經(jīng)濟(jì)問題，更是社會問題、制度問題。因此，要解決這一重大問題，必須從制度和根源層次上來把握，這樣才能促進(jìn)制造業(yè)與農(nóng)民工的和諧發(fā)展。

第一，建立合理戶籍制度體系，使城鄉(xiāng)戶籍制度一體化。我國傳統(tǒng)的戶籍制度等基本制度有違于市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，阻礙資源有效配置；影響工業(yè)化進(jìn)程；阻隔勞動力空間轉(zhuǎn)移。因此，只有建立城鄉(xiāng)一體化的戶籍制度才能消除勞動力城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移的人為障礙，為建立一種平等、自由競爭的勞動力供求機(jī)制創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，為農(nóng)民工融入城市提供良好的制度保障。

第二，建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，使農(nóng)民工的職業(yè)發(fā)展與制造業(yè)發(fā)展要求接軌。其一，政府要加強(qiáng)對民辦高校、職校、技校的扶植，針對農(nóng)民工的實際需求采取分批輪訓(xùn)方式，加強(qiáng)對農(nóng)民工系統(tǒng)性、針對性的技能培訓(xùn)和現(xiàn)代化知識的學(xué)習(xí)。在形式上政府可以采取購買或資金扶植等方式，為農(nóng)民工提供免費或優(yōu)惠的培訓(xùn)服務(wù)。其二，用人單位要擔(dān)負(fù)起農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)責(zé)任。從未來發(fā)展趨勢來看，人力資本的競爭要明顯優(yōu)越于物質(zhì)資本的競爭，而企業(yè)單位“只使用，不培養(yǎng)”勞動力使用和人力資源管理的習(xí)慣模式。已經(jīng)造成技工人才“斷層”。因此，企業(yè)只有通過自身加強(qiáng)對農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)才能獲得企業(yè)所需的高技能人才。

篇8

互聯(lián)網(wǎng)+裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新

在2012年11月14日的易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會上，易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚先生首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認(rèn)為在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應(yīng)該是我們所在的行業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù)，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結(jié)合之后產(chǎn)生的這樣一種化學(xué)公式。

2015年3月5日，總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?？偫硭岬摹盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與較早相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)討論聚焦的“互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”基礎(chǔ)上已經(jīng)有了進(jìn)一步的深入和發(fā)展?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動了、泛在了、應(yīng)用于某個傳統(tǒng)行業(yè)了，更加入了無所不在的計算、數(shù)據(jù)、知識，造就了無所不在的創(chuàng)新，推動了知識社會以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”。沈陽要搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機(jī)遇，更新思想觀念，強(qiáng)化市場理念，大力推動沈陽先進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展，為沈陽加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實支撐。

先進(jìn)裝備制造業(yè)是衡量一個國家或地區(qū)工業(yè)化程度和國際競爭力的重要標(biāo)志。對于沈陽來說，加快培育發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)，是沈陽提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力的必然要求，也是搶占未來經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點的必然選擇。在這個過程中，通過“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”，實現(xiàn)制造業(yè)和信息化的融合，不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)在信息交換和流通方面的優(yōu)勢，提高效率、降低成本、提升質(zhì)量，還能開拓增值服務(wù)，顛覆商業(yè)模式，最終促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

沈陽根據(jù)國家戰(zhàn)略和省、市部署，積極搶抓機(jī)遇，工業(yè)經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)3700億元，增長5.8%，其中規(guī)模以上裝備制造業(yè)增加值1813億元，增長8%。以建設(shè)先進(jìn)裝備制造業(yè)基地為目標(biāo)，積極促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，以智能制造為重點的兩化融合取得新突破，我市成為全國唯一的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市。汽車產(chǎn)業(yè)拉動作用明顯，全市整車產(chǎn)量108.7萬輛，汽車及零部件制造業(yè)產(chǎn)值2218.1億元，增長13.9%。智能機(jī)器人、航空、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，沈陽國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點開通，東北區(qū)域超算中心、北斗（遼寧）衛(wèi)星運營信息服務(wù)平臺投入使用，中航工業(yè)波音制造創(chuàng)新中心落戶渾南，法庫通用航空產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)扎實推進(jìn)。沈鼓集團(tuán)、沈飛集團(tuán)獲中國工業(yè)大獎，新松公司入選中國市場最具競爭優(yōu)勢移動機(jī)器人企業(yè)十強(qiáng)。全市高新技術(shù)產(chǎn)品增加值實現(xiàn)1740億元，增長9.6%。本文將探討互聯(lián)網(wǎng)+推動沈陽先進(jìn)裝備制造業(yè)建立協(xié)同創(chuàng)新模式的對策建議。

一、加快建設(shè)裝備制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

近年來，工業(yè)4.0、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)起云涌。然而，和發(fā)達(dá)國家相比，裝備制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實踐還有一定差距。正如工業(yè)和信息化部部長苗圩所說，我們的裝備制造企業(yè)，有的還在補2.0到3.0這一課。一些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實踐還只是電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)思維并沒有真正滲入到生產(chǎn)過程中。另外，裝備制造企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實踐還比較淺層，表現(xiàn)之一是圍繞制造業(yè)的第三方專業(yè)服務(wù)仍然欠缺。比如一些國外制造業(yè)企業(yè)并不自己管理供應(yīng)鏈，原材料采購和物流都委托第三方企業(yè)完成。這樣的第三方企業(yè)同時為多家制造業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù)，因而運營效率更高。但我國為制造業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的第三方公司還很少，而且市場接受度并不高。從數(shù)據(jù)上看，發(fā)達(dá)國家知名制造企業(yè)的收入中，服務(wù)的占比可達(dá)40%―60%，而中國只有15%―20%。讓“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)的裝備制造業(yè)全方位融合，首先要轉(zhuǎn)變觀念。傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，還面臨一些現(xiàn)實阻力：例如，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)資金投入量很大，而目前企業(yè)閑錢并不充裕；互聯(lián)網(wǎng)使管理更為細(xì)致透明，揩油和偷懶的機(jī)會少了，個別員工會有消極情緒；裝備制造企業(yè)多數(shù)是大而全、小而全，采用第三方企業(yè)的專業(yè)服務(wù)將面臨人員分流和資產(chǎn)閑置的問題，企業(yè)積極性并不高；等等。如果企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的決心不夠堅定，勢必阻礙發(fā)展服務(wù)型制造業(yè)的步伐。要清醒地認(rèn)識到，先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展‘互聯(lián)網(wǎng)+’，著力點不能錯，主要精力一定要放在產(chǎn)品上，有了產(chǎn)品的智能化，才有后續(xù)的服務(wù)型制造業(yè)，制造業(yè)贏得市場的根本還是產(chǎn)品，關(guān)鍵還是要在新產(chǎn)品開發(fā)上多下功夫。

二、構(gòu)建以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

協(xié)同創(chuàng)新正成為科技創(chuàng)新發(fā)展的重要形式。諸多重大科技創(chuàng)新不再是單一主體的活動，而必須由多個創(chuàng)新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng)新能否成功的關(guān)鍵因素。沈陽發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)要著力提高科研院所和高校服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力；要著力推動創(chuàng)新體系協(xié)調(diào)發(fā)展；要支持和鼓勵探索多種形式的協(xié)同創(chuàng)新模式。要推動高校、科研院所為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力支撐，支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的真正主體。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的深度合作，加強(qiáng)各類創(chuàng)新主體之間的協(xié)同創(chuàng)新，是沈陽現(xiàn)階段加快提升創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新體系的重要途徑。

企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主導(dǎo)位置。經(jīng)過多年發(fā)展，沈陽裝備制造企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升，但不容忽視的是，企業(yè)與成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用主體的目標(biāo)之間仍有相當(dāng)距離，特別是自主研發(fā)能力、技術(shù)集成能力較弱，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、核心技術(shù)相對欠缺。

科研機(jī)構(gòu)在協(xié)同創(chuàng)新中承擔(dān)著服務(wù)企業(yè)的任務(wù)。沈陽集聚了一大批科研院所和高校，包括許多"國家隊"科研機(jī)構(gòu)。沈陽裝備制造企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀，迫切需要擁有技術(shù)、人才等豐富資源的科研院所和高校給予有力支持。然而，由于存在著創(chuàng)新文化和價值的差異，科研院所、高校為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的意識仍有待強(qiáng)化。為此在新一輪的科技體制改革中，科研院所、高校應(yīng)將此作為自身的一種責(zé)任，主動向企業(yè)靠攏。

產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)，是沈陽創(chuàng)新體系中最為薄弱的環(huán)節(jié)之一。沈陽有一批國家級和市級重點實驗室、工程技術(shù)（研究）中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以及一些專門的共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，構(gòu)成了共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系。在這一體系中，科研機(jī)構(gòu)面向部分大型企業(yè)（集團(tuán)）提供了有效的技術(shù)研發(fā)服務(wù)，但囿于本身的功能定位和價值追求，還難以完全擔(dān)負(fù)起共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的重任；特別是一批原本基礎(chǔ)較好的轉(zhuǎn)制院所，因轉(zhuǎn)制后目標(biāo)導(dǎo)向的變化，行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的能力逐步弱化。當(dāng)前，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，關(guān)鍵是要明確科研機(jī)構(gòu)在共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)中的定位，促使它們承擔(dān)起使命，實現(xiàn)科研事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)力共進(jìn)。

要充分利用好產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)這一平臺，加快探索新型共性技術(shù)研發(fā)組織運行模式。要充分發(fā)揮它在應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)中戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、聯(lián)合研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和政府決策咨詢等方面的作用。同時要發(fā)揮產(chǎn)研院的橋梁紐帶作用，構(gòu)建應(yīng)用型研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和行業(yè)（技術(shù)）協(xié)會等主體各司其職的多層次共性技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈，全方位布局、多角度支撐，促進(jìn)各類創(chuàng)新主體和要素市場緊密聯(lián)系。

三、多方聯(lián)動共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺

國家《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》中明確，要加快制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型，鼓勵制造企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，整合產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)，形成面向生產(chǎn)組織全過程的決策服務(wù)信息，為產(chǎn)品優(yōu)化升級提供數(shù)據(jù)支撐。

沈陽未來先進(jìn)裝備制造業(yè)的走向會向新技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展，云制造、智能制造都是企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的方向。當(dāng)下，企業(yè)要積蓄各方面力量，具備可連接多方需求的制造業(yè)業(yè)能力。讓客戶參與到產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)中來，這都是互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的集中體現(xiàn)。在信息化架構(gòu)上，企業(yè)要向全省性周期管理平臺方向轉(zhuǎn)變。這里的全生命周期不是把所有的信息化模塊按部就班的全部搭建完，而是要結(jié)果研發(fā)、設(shè)計、用戶等多方環(huán)節(jié)，建立以用戶為中心的交互式制造業(yè)運營平臺。隨著與互聯(lián)網(wǎng)融合程度的不斷提高，生產(chǎn)、流通等不同環(huán)節(jié)也在逐漸緊密。以裝備制造業(yè)為例，企業(yè)除了能為下游提供最優(yōu)解決方案和后續(xù)服務(wù)，還能實現(xiàn)多環(huán)節(jié)并行并提供特殊定制。

近年來，沈陽在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用以及跨界融合等方面取得了積極進(jìn)展，已具備加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。特別是鼓勵裝備制造業(yè)樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，積極與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，推動融合性新興產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力和新支柱。沈陽鼓勵制造業(yè)骨干企業(yè)特別是裝備制造業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)緊密協(xié)同，促進(jìn)生產(chǎn)、質(zhì)量控制和運營管理系統(tǒng)全面互聯(lián)，提升網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造水平，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新形態(tài)。

協(xié)同創(chuàng)新需要加快完善創(chuàng)新資源開放共享的平臺。應(yīng)該借助已有的區(qū)域平臺、行業(yè)平臺，整合優(yōu)化現(xiàn)有科技基地設(shè)施，進(jìn)一步完善沈陽裝備制造業(yè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，盡快形成適當(dāng)集中與適度分布相結(jié)合的資源配置新格局，構(gòu)建第三方開放式創(chuàng)新平臺。同時，要建立科學(xué)、合理的科技資源管理模式和共享規(guī)定，加快科技資源面向社會開放，為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。沈陽應(yīng)構(gòu)建政府機(jī)構(gòu)、高等院校、研究院所、信息網(wǎng)站、工程技術(shù)中心、重點實驗室等多方聯(lián)動的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺。在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中，創(chuàng)新主體之間的合作和協(xié)同能力，對區(qū)域創(chuàng)新產(chǎn)出和效率的影響日益顯現(xiàn)，如何搭建創(chuàng)新主體之間的合作橋梁，受到各方人士的重視和關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)+快速發(fā)展環(huán)境下，利用先進(jìn)的計算機(jī)和信息技術(shù)，通過產(chǎn)學(xué)研合作公共服務(wù)平臺，即創(chuàng)新資源共享平臺或產(chǎn)學(xué)研對接平臺，可以很好地實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研各方在虛擬環(huán)境下的協(xié)同。

四、依托互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心試點工程

沈陽應(yīng)以建設(shè)裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心試點工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)體制機(jī)制改革，建立聯(lián)合攻關(guān)、多元投入、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。推動產(chǎn)學(xué)研合作由單一的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式向人才、技術(shù)協(xié)同轉(zhuǎn)移模式轉(zhuǎn)變。構(gòu)建區(qū)域性、綜合性的產(chǎn)學(xué)研以及科技成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制、新模式，協(xié)同促進(jìn)行業(yè)企業(yè)科技進(jìn)步和轉(zhuǎn)型發(fā)展。打造國家級、省級、校級協(xié)同創(chuàng)新中心。通過體制機(jī)制改革，推動知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和區(qū)域創(chuàng)新戰(zhàn)略融合，使協(xié)同創(chuàng)新中心成為沈陽裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的研發(fā)轉(zhuǎn)化基地、區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的引領(lǐng)陣地。

沈陽應(yīng)制定基于互聯(lián)網(wǎng)+的裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心試點示范方案編制指南，明確基礎(chǔ)和優(yōu)勢，經(jīng)過調(diào)研了解裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及開展協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造的情況，把握實施試點示范項目的優(yōu)勢及條件，如企業(yè)、技術(shù)、市場、行業(yè)帶動性、互聯(lián)網(wǎng)平臺服務(wù)等方面的情況。明確實施現(xiàn)代裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造試點示范的重點領(lǐng)域、協(xié)同創(chuàng)新協(xié)同制造組織模式、項目進(jìn)度安排、實施期限、目標(biāo)績效等。圍繞現(xiàn)代裝備制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)同制造試點示范重點領(lǐng)域及具體要求，確定一批試點示范項目和重點牽頭企業(yè)，并提交試點示范項目情況表和重點牽頭企業(yè)項目報告書。提供包括組織領(lǐng)導(dǎo)體系、財政、人才等要素保障措施、工作推進(jìn)機(jī)制等方面內(nèi)容，對地方有財政配套政策的項目優(yōu)先考慮。

參考文獻(xiàn)：

篇9

[關(guān)鍵詞] 熒光增白劑；造紙；結(jié)構(gòu)

[中圖分類號] TQ619 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A 文章編號：1671-0037（2014）01-60-2

1 前言

熒光增白劑（簡稱FWA）在國家標(biāo)準(zhǔn)GB / T 6687-1986中的定義是：熒光增白劑是一種無色的熒光染料，其可以廣泛應(yīng)用于造紙、紡織印染、洗滌劑、塑料、涂料等行業(yè)[1-3]。目前造紙工業(yè)最常用的熒光增白劑是有二苯乙烯共軛雙鍵結(jié)構(gòu)的系列熒光增白劑，如VBL、PEB、APC、MST、HST、PRS等。熒光增白劑VBL是一種傳統(tǒng)的紙漿增白劑，盡管其具有較好的增白效果、可添加元明粉促染等優(yōu)點，但由于國內(nèi)商品幾乎全為粉狀劑型的產(chǎn)品，導(dǎo)致其在添加于紙漿中時會揚起較多的粉塵，在進(jìn)行攪拌溶解是需要耗費較長時間，無法應(yīng)用于自動化生產(chǎn)線，從而限制了它的廣泛使用[4]。而液體熒光增白劑APC、MST等克服了上述的不足，使用方便，易于自動化生產(chǎn)控制。雖然其存在著強(qiáng)度低，穩(wěn)定性差、貯運費用高等問題，但是隨著人們勞動保護(hù)意識的提高，自動化程度的提高，液體熒光增白劑的得到更為廣泛的應(yīng)用。

目前主要是使用含有較高含量纖維的材料進(jìn)行造紙，在制漿過程中由于木素有著較大的殘留，加上在制漿池中需要加入化學(xué)助劑，使制出的紙張總是帶有微黃色調(diào)的光，即使經(jīng)過次氯酸鈉或是雙氧水的漂白處理，這種色調(diào)仍然存在，而使用熒光增白劑可有效避免這一現(xiàn)象。熒光增白劑在日光或有充足紫外線的光源照射下，可釋放出藍(lán)-紫色可見光，其與紙張上的微黃色光混合得到白光，從視覺上看感覺紙張的白度有著明顯的提高。熒光增白劑是一種具有光學(xué)性增白作用的染料，是迄今為止被認(rèn)為是制造白色紙張的最能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的助劑[5]。

2 熒光增白劑在造紙中的作用機(jī)理

目前造紙廠中，無論是將增白劑分子添加入紙漿中，還是進(jìn)行表面施膠及涂布，熒光增白劑溶解成溶液時，熒光增白劑以單個分子的形勢被纖維吸附而固著在成品紙上。在光照下，紙張上的熒光增白劑分子可以反射光源中的可見光，同時吸收光源中的紫外光，然后在可見光區(qū)域以及其明亮和艷麗的熒光形勢發(fā)射出來，反射光總量有著明顯的提高。當(dāng)光源停止照射時，紙面上的熒光增白劑分子就會停止發(fā)射熒光，這時候的紙面給人眼睛的感覺就不如光照時候的明亮。由于熒光增白劑分子結(jié)構(gòu)上基團(tuán)的不同，增白劑分子從激發(fā)態(tài)躍遷回基態(tài)時，所輻射的最大熒光波長也不同，因而發(fā)射出來的光的色調(diào)也不同。在415 nm～466 nm的波長范圍內(nèi)，依次會發(fā)射出紫色調(diào)、藍(lán)色調(diào)、綠色調(diào)的熒光，每種色調(diào)光的波長范圍約為15 nm。增白劑輻射出的微藍(lán)色、紫色熒光，可與基質(zhì)上原來的微黃色調(diào)互補而呈白色，起到對紙張增白的效果。同時，由于在可見光區(qū)域輻射出強(qiáng)烈的熒光，使紙張上總的可見光量明顯增加，使白色的紙張更加潔白，使淺色紙張更加悅目、明亮[6]。

3 造紙用熒光增白劑的類型及制備

目前，廣泛應(yīng)用于造紙行業(yè)的熒光增白劑，以陰離子型熒光增白劑染料居多。根據(jù)熒光增白劑分子結(jié)構(gòu)中含有的磺酸基團(tuán)的個數(shù)，可以將造紙用的熒光增白劑分析劃分為兩類：二磺酸型和四磺酸型。

3.1 二磺酸型熒光增白劑的制備

二磺酸型液體增白劑具有良好的纖維親和力、熒光強(qiáng)度高，用量少而經(jīng)濟(jì)，但酸堿穩(wěn)定性差，其代表為VBL-L型。

王永運等[7]采用VBL型熒光增白劑的合成路線，實驗室條件下，通過酸析過濾得到濕品，不加純堿進(jìn)行捏合，通過多次使用純凈水將濕品分散，進(jìn)行洗滌抽濾用以除去無機(jī)鹽。對濕品稱重后，加入總質(zhì)量5%的尿素攪拌均勻后，再加入適量的氨水，攪拌進(jìn)行反應(yīng)，使用氨水調(diào)節(jié)料液最終的pH值為8-9后，加入總質(zhì)量分?jǐn)?shù)1%的羧甲基纖維素等進(jìn)行助溶，最終得到二磺酸型液體熒光增白劑。

Massimo采用大比例有機(jī)溶劑調(diào)配法[8]，將15 gVBL型等不易溶的FWA和55g二甘醇復(fù)配，得到液體型熒光增白劑。該溶液在20 ℃時，黏度為150 mPa?s；在-15 ℃下，溶液保持穩(wěn)定。使用該文獻(xiàn)中的方法，制備得到的二磺酸型增白劑成本較高。

Erwin等[9]首先采用常規(guī)方法得到FWA濾餅，濾餅中的活性成分的含量為40%，然后用75g濕濾餅和去離子水混合，加入0.2 g黃原膠、0.1 g苯噻唑啉酮等化學(xué)助劑，充分分散后，加入少量的二磺酸型結(jié)晶作為晶種，結(jié)果得到體系含有各種微細(xì)結(jié)晶、性能穩(wěn)定的FWA。

3.2 四磺酸型熒光增白劑的制備

含有四個磺酸基團(tuán)的液體熒光增白劑，其成產(chǎn)方法和VBL型相同，主要是在總的分子結(jié)構(gòu)中增加了兩個磺酸基以及多個羥基等親水性基團(tuán)。在生產(chǎn)過程中主要是用氨基苯磺酸替代VBL生產(chǎn)中的苯胺，用多元醇胺代替單醇胺。結(jié)果得到的熒光增白劑在分子結(jié)構(gòu)中引進(jìn)了兩個磺酸基團(tuán)及2～4個羥基，這些增加的基團(tuán)具有較大的極性，按照大大增加了FWA的水溶性。

張光華、張國運、劉卉課題組在冰水混合物中將三聚氯氰攪拌分散均勻后，和對氨基苯磺酸進(jìn)行一步縮合反應(yīng)，和二氨基二苯乙烯二磺酸進(jìn)行二步縮合反應(yīng)，最后和二乙醇胺或二異丙胺進(jìn)行三步縮合反應(yīng)，最終得到四磺酸型液體熒光增白劑，這種合成方法在實際生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。

Leon等采用丁酮為縮合反應(yīng)的分散介質(zhì)，在第二步縮合中，用二異丙醇胺代替對氨基苯磺酸進(jìn)行反應(yīng)。第三步縮合后完成后，不在采用傳統(tǒng)的酸析，而是在反應(yīng)釜中加入腸衣鹽進(jìn)行鹽析，使增白劑成分析出，最后通過水洗除去鹽類和有機(jī)雜質(zhì)。

楊剛等采用卷式納濾膜對FWA水溶液進(jìn)行脫鹽和濃縮處理，最終可以將NaCl的濃度降低到0.14 mol/L。

4 影響增白劑增白效果的因素

在造紙生產(chǎn)過程中，選取的熒光增白劑性能的好壞直接決定了對紙張的增白效果是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是即使選取對了合適的熒光增白劑品種，但在使用過程中不按照規(guī)定的程序進(jìn)行添加也會對增白效果產(chǎn)生消極影響。同時若是紙張生產(chǎn)過程中的其他因素未加考慮，也會是增白劑的增白性能受到限制。

4.1 原漿的白度

原漿白度的不同對增白的效果有很大的影響，在應(yīng)用熒光增白劑之前，原漿必須先經(jīng)過凈化和漂白處理。原因是原漿自身白度較低時，紙漿中的木素及化學(xué)助劑會從光源中吸收一部分的紫外光，造成用以激發(fā)增白劑分子從基態(tài)至激發(fā)態(tài)的紫外光量明顯減少，進(jìn)而使得熒光增白劑分子的增白效果下降。研究表明，當(dāng)紙漿的基礎(chǔ)白度達(dá)到75%以上時，無論是漿內(nèi)使用熒光增白劑，還是在表面施膠和涂布中都可以是紙張獲得最大的增白效果。若是紙漿的基礎(chǔ)白度小于65%，那么使用再多量的熒光增白劑都不能使紙張白度有所提高。

4.2 熒光增白劑的用量

研究表明，當(dāng)熒光增白劑的使用濃度低于一定濃度時，隨著增白劑用量的增加，紙張的白度越來越高。但是單位用量所增加白度的值逐漸下降。另外每種增白劑都有自身的“泛黃點”，當(dāng)熒光增白劑的使用量超過這一泛黃點后，紙張的增白效果不但不會增加反而還有可能出現(xiàn)“泛黃”現(xiàn)象。研究發(fā)現(xiàn)，根據(jù)紙張不同白度的要求，增白劑的用量應(yīng)控制在約占干漿重量的0.05%～0.2%。

4.3 pH值的影響

紙漿的pH值對熒光增白劑的增白效果非常明顯的影響，當(dāng)pH值在6～9范圍內(nèi)時，紙張的白度值隨著pH值的增加而迅速增加。當(dāng)紙漿的pH值低于5.0時，其增白效果明顯下降，當(dāng)pH值在4.0以下時，熒光增白劑的增白效果基本消失。

4.4 表面活性劑

在造紙過程中，廣泛使用表面活性劑。陰離子型的熒光增白劑與表面活性劑相互作用后，對紙張的增白效果有著明顯的影響。帶有正電荷的表面活性劑會中的正電荷會與熒光增白劑分子中的陰離子反應(yīng)生產(chǎn)沉淀，降低熒光增白劑溶液的吸光度，甚至?xí)?dǎo)致激發(fā)出來的熒光猝滅。帶有負(fù)電荷的表面活性劑與陰離子型的熒光增白劑混合后，對增白劑分子的增白效果則無影響或影響極小。非離子型的熒光增白劑對表面活性劑的使用沒有明確的要求，但是要求要與其先進(jìn)行混配，主要是用以防止增白劑分子產(chǎn)生沉淀使得染色不均勻。

4.5 其他因素

熒光增白劑的添加工藝、紙漿所使用的水質(zhì)、染色時間和溫度的控制、金屬離子含量的多少、增白劑在漿料中的添加順序、增白劑分子的抗日曬性等，都會對熒光增白劑的效果產(chǎn)生影響。

5 展望

目前國內(nèi)造紙業(yè)使用最為廣泛的熒光增白劑主要為VBL、VBA、APC三種，其中VBL的使用量最大，但是其溶解速度較慢，溶解度較低，冷水分散效果不好，當(dāng)漿料的pH值較低時，會發(fā)生明顯的凝聚或沉淀。APC的出現(xiàn)雖然解決了VBL的缺陷，但是其產(chǎn)品耐酸型能有待提高。針對國內(nèi)市場上增白劑存在的諸多問題，其未來的研究和生產(chǎn)將會在如下幾方面進(jìn)行提高。

5.1 研制存貯穩(wěn)定的液體劑型熒光增白劑。使其能夠滿足日益增長的自動化造紙生產(chǎn)線，這不但能夠降低人工成本，還因為粉塵的降低使得熒光增白劑在添加時的工作環(huán)境得到了良好的改善，有利于工人健康。

5.2 不斷開發(fā)能在強(qiáng)酸（堿）性條件下使用的液體熒光增白劑。目前市場上廣泛使用的熒光增白劑均無法滿足強(qiáng)酸和強(qiáng)堿條件下的使用，這使得熒光增白劑無法進(jìn)入強(qiáng)酸及強(qiáng)堿漿料中進(jìn)行增白，降低了熒光增白劑的使用領(lǐng)域。

5.3 開發(fā)能與各種表面活性劑混合使用的兩性熒光增白劑，拓寬熒光增白劑的應(yīng)用領(lǐng)域，在設(shè)計熒光增白劑和表面活性劑混配配方時，盡可能地選取目前已有的生物降解性好的環(huán)保性表面活性劑產(chǎn)品。

5.4 開發(fā)特種紙的專用品和高檔品，滿足未來高端領(lǐng)域紙業(yè)的發(fā)展需求。如可用于強(qiáng)酸性施膠的特種液體熒光增白劑，可用于施膠壓榨和淀粉涂布具有鮮艷的最高白度等級的特種液體熒光增白劑。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉卉，沈一丁.造紙用熒光增白劑的研究進(jìn)展[J].精細(xì)與專用化學(xué)品，2002，10（7）：3～5.

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[4]張明義，朱?？?熒光增白劑VBL的生產(chǎn)與發(fā)展[J].印染助劑，1989，6（2）：7～10.

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[8]Massimo Q， Solution of a fluorescent whitening agent[P]. US 5250223， 1993.

[9]Erwin M.Triazinylaminostilbene compounds[P].EP0884312，

1998.

篇10

關(guān)鍵詞　工業(yè)化　裝備制造　發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類號： F416

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

工業(yè)化是中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化必由之路。中科院研究認(rèn)為，中國工業(yè)化進(jìn)入中期階段，預(yù)計2021年基本實現(xiàn)工業(yè)化。但是，2008年金融危機(jī)爆發(fā)，中國工業(yè)遭遇“寒流”。溫州、東莞等地先后出現(xiàn)企業(yè)倒閉潮，僅珠江三角洲地區(qū)就有1000多家。統(tǒng)計數(shù)字表明，倒閉企業(yè)主要集中在紡織、塑料制品、玩具制造等行業(yè)。隨后續(xù)效應(yīng)進(jìn)一步發(fā)酵，逐漸擴(kuò)散到鋼鐵、煤炭、船舶制造等行業(yè)，且有愈演愈烈趨勢。專家預(yù)計，今后幾年，30%-40%甚至更高的工業(yè)企業(yè)面臨倒閉。低水平、低技術(shù)、低效率、高投入、高消耗的工業(yè)化模式遭遇前所未有的失敗，中國工業(yè)化進(jìn)程無論在量還是質(zhì)的規(guī)定性方面都大打折扣，優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)成為中國工業(yè)化的重要出路。

一、優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)的重要性

裝備制造業(yè)是生產(chǎn)機(jī)器的機(jī)器制造業(yè)，是制造業(yè)的核心組成部分，為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備。它是國民經(jīng)濟(jì)，特別是工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（一）優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)是工業(yè)化進(jìn)程發(fā)展到一定階段的必然規(guī)律。

工業(yè)化是一個系統(tǒng)性、階段性工程。首先從以滿足國民消費質(zhì)需求的輕工業(yè)開始，發(fā)展到一定程度和規(guī)模后，輕工業(yè)本身形成了對資源、能源的巨大需求，從而引致重化工業(yè)快速發(fā)展。輕、重工業(yè)發(fā)展進(jìn)一步引發(fā)工業(yè)自身生產(chǎn)裝備制造需求，加之科學(xué)技術(shù)發(fā)展，裝備制造業(yè)不斷擴(kuò)張并轉(zhuǎn)型升級。發(fā)達(dá)國家成功工業(yè)化實踐證明了這一點，英、法、德、美等老牌資本主義國家以及后起的日、韓等國家基本上都是遵循勞動密集型的輕工業(yè)——資本、勞動密集型的重工業(yè)——知識、技術(shù)密集型的深加工業(yè)這一發(fā)展道路的，中國也不能自外于這一規(guī)律。（見表1）

從表中可以看出，建國初期我國重工業(yè)比重一直呈上升趨勢。改革開放初期，重工業(yè)比重處于徘徊狀態(tài)。后十年則呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，比重達(dá)70%以上。但是，這種發(fā)展主要是資源、能源、化工等行業(yè)擴(kuò)張，裝備制造業(yè)比重相對較低。美國、日本、德國等工業(yè)化或后工業(yè)化國家始終把裝備制造業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，比重分別是41.9%、43.6%和46.4%。中國（見表1）還不到30%。這充分說明，中國工業(yè)化已經(jīng)走到知識技術(shù)密集型的深加工業(yè)階段，優(yōu)先發(fā)展以裝備制造業(yè)為龍頭的深加工業(yè)已勢在必行。

（二）優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的必然選擇。

裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、科技含量高、附加值大、帶動面廣的特點。裝備制造業(yè)集中了包括電子信息技術(shù)在內(nèi)的當(dāng)代最先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，采用了包括功能材料、智能材料、納米材料在內(nèi)的最新原材料，系統(tǒng)集成了一系列零部件、元器件。隨著我國以信息化帶動工業(yè)化的新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐加快，必然要求用先進(jìn)的裝備制造業(yè)裝備、改造和提升國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)，在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)上提高產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)核心競爭力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級。

（三）優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)是增強(qiáng)綜合國力、提高國際競爭力的必然要求。

裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是國家經(jīng)濟(jì)安全和國防安全重要保障，是國家綜合國力和戰(zhàn)略能力的體現(xiàn)和主要基礎(chǔ)與來源，是進(jìn)入大國俱樂部的門檻。 世界政治、經(jīng)濟(jì)和軍事實踐表明，沒有先進(jìn)發(fā)達(dá)的裝備制造業(yè)，就不可能成為世界政治、經(jīng)濟(jì)和軍事強(qiáng)國。要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就必須優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)，尤其是高端裝備制造業(yè)。

二、優(yōu)先發(fā)展裝備制造業(yè)面臨的問題

改革開放以來，我國裝備制造業(yè)迅猛發(fā)展，2010年超過美國，成為世界裝備制造業(yè)大國。但是距離裝備制造業(yè)強(qiáng)國還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（一）觀念上存在模糊認(rèn)識。

由于產(chǎn)業(yè)劃分過粗和統(tǒng)計方面原因，在理論和實踐中，容易把裝備制造業(yè)和重工業(yè)混淆，認(rèn)為發(fā)展裝備制造業(yè)就是國民經(jīng)濟(jì)重工業(yè)化，意味著高消耗、高污染和高排放，不符合科學(xué)發(fā)展觀要求。這種認(rèn)識是錯誤的，裝備制造業(yè)尤其是高端裝備制造業(yè)大多以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動力，大多具有總裝式、集成化生產(chǎn)模式，其能耗和污染比傳統(tǒng)意義重工業(yè)甚至是一般加工業(yè)還要小。據(jù)測算，冶金工業(yè)單位產(chǎn)值能耗消耗強(qiáng)度是1.76、化工業(yè)是1.3，裝備制造業(yè)只有0.18。此外，國家雖然出臺了振興裝備制造業(yè)的相關(guān)政策，但是，由于建設(shè)周期長、見效慢的特點，部分地方政府缺乏足夠重視。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在低端化傾向。

近年來，由于投資過熱過快導(dǎo)致裝備制造業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣出現(xiàn)產(chǎn)能過?，F(xiàn)象，規(guī)模龐大但競爭力不強(qiáng)。但是，冷靜分析，這種過剩是低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的相對過剩、結(jié)構(gòu)性過剩。產(chǎn)能過剩主要是低端的一般裝備制造，先進(jìn)裝備仍然需大量進(jìn)口。資料顯示，中國社會固定資產(chǎn)投資中設(shè)備投資的2/3依賴進(jìn)口，光纖制造設(shè)備、集成電路芯片制造設(shè)備、石油化工裝備、數(shù)控機(jī)床等絕大部分市場被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。三軸五軸以上的數(shù)控加工設(shè)備、半導(dǎo)體加工設(shè)備等關(guān)鍵高新技術(shù)裝備進(jìn)口率百分之百。據(jù)統(tǒng)計，2011年我國進(jìn)口機(jī)械設(shè)備超過3000億美元，與日本機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口逆差高達(dá)500億美元，與德國逆差高達(dá)400億美元。因此，我國裝備制造業(yè)急需淘汰落后產(chǎn)能、加快兼并重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

（三）產(chǎn)業(yè)集中度偏低。