信貸工作范文10篇
時間:2024-03-31 12:51:31
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扶貧小額信貸工作方案
為持續(xù)推進扶貧小額信貸健康發(fā)展,更好發(fā)揮扶貧小額信貸對精準扶貧、精準脫貧的助推作用,助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合實際,制定2020年扶貧小額信貸工作方案。
一、指導思想
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹關(guān)于打贏肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)和決勝脫貧攻堅的重要指示精神,積極推進扶貧小額信貸健康發(fā)展,不斷滿足貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)貸款資金需求,千方百計促進貧困群眾增收脫貧。
二、主要任務(wù)
1、持續(xù)推進扶貧小額信貸清收。嚴防扶貧小額信貸風險,妥善應(yīng)對還款高峰期。一是在肺炎疫情期間,協(xié)調(diào)農(nóng)商銀行負責扶貧小額信貸到期貸款清收工作,主要內(nèi)容是:做好貸款到期提醒,到期日60天前通知借款人做好還款準備、到期日30天前書面通知借款人按時還款;針對具有還款能力的貧困戶,引導貧困戶按時還款;對符合條件的貧困戶貸款,要及時按政策要求辦理展期、續(xù)貸。二是在疫情結(jié)束后,繼續(xù)執(zhí)行扶貧小額信貸“省市支持、縣負總責、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實”工作機制,落實村、鄉(xiāng)兩級主體責任。針對即將到期的扶貧小額信貸,在貸款到期日60天前將名單下發(fā)給所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)入戶摸排,通知借款貧困戶做好還款準備;在貸款到期日20天前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)需督促貧困戶歸還貸款。同時,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好且仍有資金需求的貧困戶,與承貸銀行對接,爭取辦理續(xù)貸。對目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展較差、無力償還貸款的貧困戶,向承貸銀行申請辦理續(xù)貸或展期,銀行無法辦理續(xù)貸或展期的,督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大幫扶力度,采取其他措施予以支持,確保貧困戶按時還款。對還款意愿不強的貧困戶,加強誠信宣傳教育,突出貸款逾期行為對個人及家庭造成的嚴重后果。
2、積極推動扶貧小額信貸投放。一是在疫情防控期間,梳理2019年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)已報送的存量未放款貧困戶名單和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)近期報送的申請貸款的貧困戶名單,積極與經(jīng)辦銀行對接,對符合貸款條件,且有貸款意愿的貧困戶堅持“戶貸、戶用、戶還”原則,做到“應(yīng)貸盡貸”。二是在疫情結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要定期摸排轄區(qū)內(nèi)對符合“五有”條件(有良好信用、有創(chuàng)業(yè)能力、有資金需求、項目發(fā)展好、有還款能力)的貧困戶,并于每月6日前報送至區(qū)金融服務(wù)中心,區(qū)金融服務(wù)中心審核后推薦至農(nóng)商行辦理。
貨幣信貸工作實施建議
為貫徹落實《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》及中央經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮銀行信貸優(yōu)化資源配置功能,加大縣域經(jīng)濟支持力度,努力促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際,提出2011年市貨幣信貸工作指導意見。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,按照總體穩(wěn)健、調(diào)節(jié)有度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求,切實貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策,引導貨幣信貸向常態(tài)回歸,實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)適度增長的目標。在保持貨幣信貸合理、均衡、穩(wěn)定增長的同時,更加注重調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),防范金融風險,改善金融生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)新金融體制改革,提高金融服務(wù)水平,著力支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,為全市“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展開好局、起好步提供有力支持。
二、工作目標
(一)貸款投放與地方經(jīng)濟發(fā)展合理匹配。通過向內(nèi)挖潛和向上爭取,力爭全年各項存款增長15%-18%,各項貸款增長19%-22%。
(二)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展有新突破。金融機構(gòu)特別是國有商業(yè)銀行縣域信貸服務(wù)進一步改善,力爭全市全年60%的新增存款用于縣域。
銀行信貸工作打算
提高信貸工作質(zhì)量,新一年為加強我社信貸管理。樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標,現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部2011年銀行信貸工作計劃:
一是加強業(yè)務(wù)培訓。
從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,新的一年里。加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。2011年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。
二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,確保新增貸款質(zhì)量上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,獎勵一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)料理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
金融信貸扶貧工作方案
為有效落實和發(fā)揮好國家各項金融扶貧政策,深化農(nóng)村金融服務(wù)方式和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,切實解決好建檔立卡貧困戶貸款難、利率高、風險大的問題,加大扶貧信貸資金投放力度,全力支持貧困戶穩(wěn)定脫貧,結(jié)合實際,特制定本方案。
一、指導思想
堅持以支持產(chǎn)業(yè)扶貧為導向,以扶貧資金與信貸資金配套應(yīng)用為途徑,以降低銀信機構(gòu)融資成本、降低農(nóng)戶借款成本和降低貸款風險為重點,整合運用扶貧貼息、支農(nóng)扶貧再貸款、財政補貼、機構(gòu)擔保等政策措施,通過加大對扶貧涉農(nóng)企業(yè)、扶貧合作社等新興經(jīng)濟體的間接信貸支持和對建檔立卡貧困農(nóng)戶的直接信貸投放,完成扶貧由“輸血”到“造血”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,支持貧困農(nóng)戶發(fā)展增收項目,幫助其盡快脫貧致富。
二、工作原則
(一)堅持產(chǎn)業(yè)扶貧為主原則。嚴格把握扶貧信貸資金的投向管理:一是用于貧困家庭增收致富的種養(yǎng)業(yè)、簡單加工、家庭旅游業(yè)、技能提升、小型商貿(mào)等創(chuàng)收項目。二是用于扶貧涉農(nóng)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等經(jīng)濟組織能帶動貧困戶增收的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工項目,培育“產(chǎn)業(yè)壯大+企業(yè)拉動+農(nóng)民致富”三位一體的扶貧發(fā)展格局。
(二)堅持信貸政策與扶貧政策相結(jié)合原則。以信貸扶貧為抓手,以政策扶貧為保證,通過貸款貼息、降低利率等優(yōu)惠政策鼓勵涉農(nóng)企業(yè)帶動貧困農(nóng)民就業(yè)致富;通過財政擔保、企業(yè)聯(lián)保等措施有效防范金融風險;通過發(fā)放支農(nóng)再貸款、扶貧再貸款和涉農(nóng)貸款增量獎勵、降低存款準備金率等激勵政策,引導金融機構(gòu)在風險可控的條件下加大扶貧信貸投入。
銀行信貸工作年度工作打算
新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質(zhì)量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務(wù)目標,現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部年銀行信貸工作計劃:
一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍素質(zhì)
在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。
二、加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三、加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
夏糧收購信貸工作思考
一、今年江蘇夏糧收購新形勢
1.部分地區(qū)倉容存在缺口。因連續(xù)多年啟動小麥、中晚稻最低收購價預案,2014年全年糧食收購又再創(chuàng)新高,糧食庫存也隨之增加,而且主要集中在蘇中、蘇北糧食主產(chǎn)區(qū),這些糧食庫存占用了大部分倉容,夏糧收購倉容壓力較大。
2.企業(yè)市場化收購積極性不高。今年小麥市場明顯不同于往年,托市價格早已公布,與2014年相同,價格基本“見頂”;由于市場需求不旺,小麥購銷市場清淡,購糧企業(yè)提貨不積極,小麥市場價格呈現(xiàn)季節(jié)性趨淡,市場經(jīng)營風險加大,今年企業(yè)市場化收購積極性不高,基本都依賴政策性收購。另外,加工企業(yè)面對“麥強粉弱”的形勢,對市場化收購也將保持謹慎態(tài)度。
二、夏糧收購信貸工作重點措施
農(nóng)發(fā)行江蘇分行繼續(xù)貫徹不“打白條”的前提下防控風險的指導思想,切實落實“多收糧、收好糧、防風險”的總體要求,把支持夏糧收購作為當前全行工作的重中之重,確保全省夏糧收購信貸工作順利進行、風險可控。截至5月20日,農(nóng)發(fā)行江蘇分行共審核認定303個糧食企業(yè)年度收購貸款資格,核定下發(fā)夏糧收購貸款額度260億元,全省夏糧收購工作即將全面開展。
1.加強協(xié)調(diào)溝通,建立健全多方參與的夏糧收購機制。農(nóng)發(fā)行江蘇分行進一步樹立大局意識、責任意識、風險意識和服務(wù)意識,積極加強與省糧食局、中儲糧南京分公司等溝通協(xié)調(diào),共同建立由省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲糧南京分公司等多方參與的夏糧收購機制,積極做好溝通協(xié)調(diào)有關(guān)夏糧收購工作,共同研究制定江蘇夏糧收購實施方案,定期召開聯(lián)席會議,努力促成江蘇夏糧托市收購政策及時啟動,共同協(xié)調(diào)溝通夏糧收購中各類問題,并指導全省夏糧收購工作,確保夏糧收購不出問題。5月26日,江蘇省政府召開全省夏糧收購工作電視電話會議,部署全省夏糧收購工作;同時,宣布全省正式啟動托市收購,啟動時點比去年提前了4天,較好地保護了農(nóng)民利益。
金融信貸工作述職報告
編者按:本文主要從政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面;業(yè)務(wù)知識和工作能力方面;工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面;工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻進行講述。其中,主要包括:能夠認真學習鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識、在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢、熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間、能夠及時完成制定的工作任務(wù),達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù),同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為五三儲蓄所做出了應(yīng)有的貢獻等,具體材料請詳見:
一年的時間很快的過去了,這一年里,我在所長的帶領(lǐng)下,五三信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟等方面都有了一定的提高,本年度的總結(jié)主要有以下幾項:
1、政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面。能夠認真學習鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀守法,敢于同違法亂紀行為作斗爭,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了的“三個代表”精神,并寫了心得體會和全所同志進行了交流,能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵,在“三個代表”學習過程中,能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學習,予以改正。使我在思想覺悟方面有了一定的進步。
2、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。
4、工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。能夠及時完成制定的工作任務(wù),達到了預期的效果,在儲蓄工作中,都能保質(zhì)、保量的完成社里交給的各項工作任務(wù),同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過一年的不懈努力,使工作水平有了長足的進步,為五三儲蓄所做出了應(yīng)有的貢獻。
銀行信貸年度工作計劃
一是加強業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍素質(zhì)
在新的一年里,從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,加強制度落實”的角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。2009年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上,一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,處罰一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于2007年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務(wù)部將于2009年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務(wù)功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續(xù)積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
銀行信貸年末工作匯報
一年來,在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,針對本人自身擔任信用社主任,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面:
一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規(guī)避信貸風險。要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的責任心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動,從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識貸款操作規(guī)程,還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應(yīng)利用多種方式,對信貸人員進行業(yè)務(wù)培訓并考試,防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī),特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時代對信貸人員提出的迫切要求。
二是結(jié)合實際情況制定出有獎有罰、權(quán)責對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作積極性。同時,明確責任貸款警戒點,當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時,堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來,防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。通過一年的實踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬元,貸款收息收回率首次達到100%,各位信貸人員年收入比普通員工高出5000元左右,可以說集體個人的雙贏。
三是明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任,防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調(diào)查人員、二級決策機構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責任比例,既杜絕將責任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法,又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象,真正使貸款責任有著落,保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守,各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款責任人。對內(nèi)部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規(guī)定進行審查,清收責任應(yīng)也由信貸崗位人員承擔。
四是對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定,使他們有足夠的時間熟悉各種情況,并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道,傾聽他們的意見和建議。
五是對信貸人員的工作過程進行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。
銀行上半年信貸工作總結(jié)
銀行半年工作總結(jié)
城西支行上半年信貸工作總結(jié)
上半年,城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導和信貸處的統(tǒng)一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎(chǔ),經(jīng)過了一季度的“非常奉獻6+1”和二季度的“星光大道”等競賽活動,城西支行各項經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,截止6月末,支行各項存款余額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項貸款余額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款余額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兌匯票金額8849萬元;辦理貼現(xiàn)金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實現(xiàn)利潤377萬元,全面完成上級下達的目標任務(wù),信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。
一、認真執(zhí)行政策,嚴格按照規(guī)范化管理要求,切實加強信貸基礎(chǔ)工作,確保各項指標圓滿完成。
半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執(zhí)行政策,從嚴監(jiān)管企業(yè),規(guī)范內(nèi)部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營責任考核指標打下堅實的基矗
在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:⑴嚴格執(zhí)行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規(guī)范。嚴密了貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù),對信貸人員貸前調(diào)查的范圍及要求,確保信貸調(diào)查材料真實有效。⑵嚴格控制信貸風險,嚴格執(zhí)行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規(guī)范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規(guī)程召開會議,明確各環(huán)節(jié)主責任人職責。(3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。(4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統(tǒng)一分類,從而提高了信貸管理的質(zhì)量。(5)對流動資金貸款、貼現(xiàn)貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式,切實從源頭上控制信貸風險。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象,信貸工作得到肯定和好評。