在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中，市總工會(huì)以農(nóng)民工的訴求為己任，突出和實(shí)行工會(huì)維護(hù)本能機(jī)能，充分發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，普遍聯(lián)動(dòng)社會(huì)力氣，大力施行農(nóng)民工援助行動(dòng)。在全國(guó)工會(huì)施行“萬萬農(nóng)民工援助行動(dòng)”電視德律風(fēng)大會(huì)上，作為全國(guó)獨(dú)一地級(jí)市代表談話，在全國(guó)發(fā)生普遍的示范效應(yīng)。

一是圍繞農(nóng)民工就業(yè)訴務(wù)實(shí)施勞動(dòng)技藝援助。為讓更多的鄉(xiāng)村勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家門口就能學(xué)到就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技藝，市總工會(huì)創(chuàng)立了“中華全國(guó)總工會(huì)農(nóng)民工技藝培訓(xùn)示范基地”，以“基地”為依托對(duì)進(jìn)城農(nóng)民工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。與此還，市總工會(huì)在鄉(xiāng)村勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)農(nóng)民集中的40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)設(shè)立“宜昌市總工會(huì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)民工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)”，按期對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)村勞動(dòng)力對(duì)外出就業(yè)、返鄉(xiāng)狀況，以及就業(yè)、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)意向進(jìn)行監(jiān)測(cè)，依據(jù)監(jiān)測(cè)點(diǎn)反應(yīng)的狀況，有針對(duì)性地送培訓(xùn)到鄉(xiāng)村。本年以來，開展家政、栽種、養(yǎng)殖、家電維修等技藝培訓(xùn)10余期次，培訓(xùn)農(nóng)民工2000余人。

二是圍繞農(nóng)民工維權(quán)訴務(wù)實(shí)施司法援助。為依法實(shí)時(shí)處置勞動(dòng)爭(zhēng)議膠葛案件，充分發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織在處置勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中的主要效果，逐漸堅(jiān)持勞動(dòng)爭(zhēng)議多元化處理機(jī)制，成立宜昌市工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)停中間，受理職工（農(nóng)民工）司法征詢、司法援助和人民法院托付的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)停。中間成立以來，為城郊農(nóng)民工調(diào)停勞動(dòng)膠葛15起，協(xié)助農(nóng)民工維護(hù)本身正當(dāng)權(quán)益。依照市總工會(huì)一致部署，當(dāng)陽、枝江、宜都、夷陵區(qū)工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)停中間也將于近期掛牌運(yùn)轉(zhuǎn)。還，市總工會(huì)充分發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會(huì)維權(quán)站效果，實(shí)時(shí)調(diào)查農(nóng)民工訴求，施行司法援助，遭到農(nóng)民工的歡送。近年來，縣鄉(xiāng)工會(huì)維權(quán)站招待來信來訪49人次，受理后啟動(dòng)維權(quán)順序的維權(quán)訴求11件，處置終結(jié)8個(gè)，共為職工催討滅亡補(bǔ)償金75.5萬元，醫(yī)藥費(fèi)1.2萬元，傷殘津貼金3.2萬元，工資1.1萬元，被稱為農(nóng)民工的“靠山”。

三是圍繞農(nóng)民工生活訴務(wù)實(shí)施堅(jiān)苦援助。市總工會(huì)舍得拿出最好的場(chǎng)地、舍得裝備最優(yōu)異的干部、舍得投入最足夠的資金，增強(qiáng)工會(huì)堅(jiān)苦職工幫扶中間建立，做大做強(qiáng)工會(huì)幫扶品牌。市總工會(huì)把返鄉(xiāng)堅(jiān)苦農(nóng)民歸入兩節(jié)送暖和和日常幫扶范圍，布置專項(xiàng)132萬元，走訪慰勞堅(jiān)苦農(nóng)民工2300余戶，有用緩解了他們生活堅(jiān)苦。年，市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)工會(huì)和企事業(yè)單位預(yù)算200萬元資金，用于農(nóng)民工援助和服務(wù)。經(jīng)過健全的全市工會(huì)幫扶中間收集，對(duì)因賦閑或嚴(yán)重疾病等緣由形成生活堅(jiān)苦的農(nóng)民工，第一工夫歸入堅(jiān)苦職工檔案，第一工夫施行工會(huì)幫扶，讓堅(jiān)苦農(nóng)民充分感觸黨委縣政府和工會(huì)組織的暖和。

近年來，**保監(jiān)局工會(huì)在保監(jiān)會(huì)工會(huì)及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，本著圍繞“中心”、服務(wù)大局的原則，立足于**特區(qū)保險(xiǎn)監(jiān)管實(shí)際，充分發(fā)揮工會(huì)職能，苦練工會(huì)工作“基本功”，極大調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地促進(jìn)了**保監(jiān)局的全面建設(shè)，為**保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)思想政治教育，提高廣大干部職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍“軟功夫”

（一）廣泛開展各種思想教育活動(dòng)，著力提高干部職工的思想政治素質(zhì)

1、采取靈活多樣的教育形式，提高干部職工思想素質(zhì)。針對(duì)保監(jiān)局干部隊(duì)伍具有年紀(jì)輕、學(xué)歷高、思想活躍的特點(diǎn)，我們積極開展適合青年特點(diǎn)的主題教育活動(dòng)，采取專題學(xué)習(xí)報(bào)告、觀看展覽、召開座談會(huì)等形式，帶動(dòng)全局干部職工有計(jì)劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神，努力踐行社會(huì)主義榮辱觀，不斷提高思想政治素質(zhì)。工會(huì)還配合黨委開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)，教育廣大黨員干部堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，增強(qiáng)廣大黨員的黨員意識(shí)和黨性觀念，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過廣泛開展多種形式的思想政治教育，增強(qiáng)了全局干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，真正把做大做強(qiáng)**保險(xiǎn)業(yè)的理念貫穿到監(jiān)管工作的各方面和全過程。

2、配合黨組織開展革命歷史教育活動(dòng)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。工會(huì)以教育為手段，經(jīng)常配合黨組織開展多種形式的革命教育活動(dòng)。每?jī)蓚€(gè)月，我們組織干部職工觀看一部愛國(guó)主義教育影片；每年“七一”前后，我們組織大家參觀革命傳統(tǒng)教育基地，重溫黨的歷史。2007年7月，我們組織全體干部職工來到**澄邁美合革命根據(jù)地紀(jì)念園，在紀(jì)念碑前，大家重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈，決心為保險(xiǎn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春。通過一系列富有特色、卓有成效的教育活動(dòng)，激發(fā)了廣大干部奮發(fā)有為，投身保險(xiǎn)事業(yè)的精神動(dòng)力，極大地提高了監(jiān)管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

3、定期分析職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。多年來，工會(huì)在開展思想政治工作中堅(jiān)持做“有心人”，積極與人事工作部門相互配合，了解職工檔案基本情況，掌握職工的思想脈搏，平時(shí)注意觀察干部職工的思想情緒波動(dòng)，特別是遇到入黨、評(píng)優(yōu)、干部職務(wù)晉升等實(shí)際問題，經(jīng)常主動(dòng)找有關(guān)同志談心，耐心細(xì)致地進(jìn)行思想引導(dǎo)，及時(shí)化解思想“疙瘩”。另外，我們還注重與聘用人員溝通，關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，了解他們的想法，教育引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確對(duì)待收入差距，積極在平凡的工作中做出不平凡的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。

公路總段是省交通運(yùn)輸廳下屬的全民所有制事業(yè)單位，管養(yǎng)著高速公路、國(guó)道、省道和專用公路8條計(jì)518.84公里。全段現(xiàn)有在職職工582人，其中女職工192人，占職工總?cè)藬?shù)的三分之一，她們吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、助人為樂，用“誰說女子不如男”的豪邁，撐起公路養(yǎng)護(hù)“半邊天”，也珠串起公路上一道道美麗的風(fēng)景線。與其他行業(yè)的女性相比，她們少了一份柔美，卻多了一份剛毅，少了一份安逸，卻多了一份吃苦耐勞的品質(zhì)。多年來，總段工會(huì)對(duì)女職工素質(zhì)教育認(rèn)識(shí)深刻、思路清楚，領(lǐng)導(dǎo)重視、活動(dòng)扎實(shí)，形式新穎、效果明顯。通過把“女職工素質(zhì)工程”定位在圍繞公路養(yǎng)護(hù)中心工作和適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要上，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體、注重實(shí)際效果，從而全面提高了女職工的綜合素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了廣大女職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使她們立足本崗、建功立業(yè)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保女職工素質(zhì)工程落到實(shí)處

1、黨委重視，行政支持。自“女職工素質(zhì)工程”啟動(dòng)以來，得到了總段黨委的高度重視和行政的大力支持，先后多次召開會(huì)議，專題研究部署全段“女職工素質(zhì)工程”活動(dòng)，總段黨委也多次聽取女職工工作以及素質(zhì)工程活動(dòng)情況的匯報(bào)，總段行政也在人員配備、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面開了綠燈，從而形成了“黨委重視、行政支持、工會(huì)主抓、職工參與”的良好機(jī)制。

2、健全組織，強(qiáng)化考核。一是成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的“女職工素質(zhì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。二是在全總段6個(gè)基層工會(huì)建立了女工組織，配齊配全了女工委員，并定期組織培訓(xùn)，提高了基層女工干部素質(zhì)。三是制定下發(fā)了《工會(huì)女職工工作條例》，總段工會(huì)與各基層工會(huì)每年都簽訂目標(biāo)責(zé)任書，把女職工工作納入目標(biāo)責(zé)任任務(wù)中進(jìn)行考核。

3、制定方案，確定目標(biāo)。我們緊緊圍繞公路養(yǎng)護(hù)中心工作，努力探索提高女職工綜合素質(zhì)的實(shí)現(xiàn)形式，制定出臺(tái)了《女職工素質(zhì)工程實(shí)施方案》，并提出了“一年一小步，兩年一大步，三年一突破”的分步實(shí)施計(jì)劃，確立了女職工隊(duì)伍文化素質(zhì)目標(biāo)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)目標(biāo)和復(fù)合型素質(zhì)目標(biāo)。各基層工會(huì)還結(jié)合自身實(shí)際，在制定本單位具體實(shí)施辦法的同時(shí)，幫助每名女職工制定了個(gè)人三年規(guī)劃和年度目標(biāo)。

4、扎實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理。我們從基層工會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè)抓起，實(shí)現(xiàn)了“四化”管理，即素質(zhì)工程目標(biāo)化，基礎(chǔ)材料規(guī)范化，材料管理檔案化，日常工作標(biāo)準(zhǔn)化。在全總段建立了比較規(guī)范的女職工“三冊(cè)一卡”檔案（即女職工花名冊(cè)、先進(jìn)勞模花名冊(cè)、困難女職工花名冊(cè)、女職工身體健康卡），同時(shí)還按照每名女職工個(gè)人三年素質(zhì)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤記錄，準(zhǔn)確掌握基層女工情況，夯實(shí)了女工工作基礎(chǔ)，形成了專人負(fù)責(zé)、分層管理的女職工工作模式。

近年來,我們公司工會(huì)財(cái)務(wù)部在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工會(huì)中心，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，五管齊下，增收節(jié)支，精益求精，追求卓越，圓滿完成了上級(jí)公司工會(huì)、市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作先后獲得“”“”“”等榮譽(yù)稱號(hào)。今天，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下，我們的具體做法如下：

一、基本情況

我們公司工會(huì)共有會(huì)員436人，決算單位2個(gè)（含本部1個(gè)，基層工會(huì)1個(gè)），工會(huì)財(cái)務(wù)設(shè)有2名兼職財(cái)務(wù)人員（其中：會(huì)計(jì)師1人、政工師1人），本部主要核算機(jī)關(guān)本部和未辦理社團(tuán)法人執(zhí)照的四個(gè)子、分公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行統(tǒng)一核算，經(jīng)費(fèi)集中的管理模式。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源主要由四部分構(gòu)成：1、行政撥交經(jīng)費(fèi)收入；2、工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)；3、公司行政的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；4、其他收入。公司工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出方面，本著“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，2007年至2011年，公司工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)總支出256.58萬元。其中：職工活動(dòng)費(fèi)支出153.48萬元，主要用于職工文體活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)等，占總支出的59.82%；維權(quán)支出17萬元,工會(huì)按行政撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的5%計(jì)提的“三不讓”資金，主要用于困難職工幫扶費(fèi)，占總支出的6.63%;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)40.9萬元，主要用于職工各種會(huì)議、各項(xiàng)先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、女職工身體檢查、購(gòu)買女工大病醫(yī)療保險(xiǎn)、慰問困難職工、生病職工等，占總支出的15.94%；工會(huì)行政費(fèi)支出20.33萬元，主要用于為保證工會(huì)日常工作正常運(yùn)行而開支的行政管理、后勤保障支出等，占總支出的7.92％資本性支出4.14萬元,用于購(gòu)置工會(huì)固定資產(chǎn)，占總支出1.61%;上解總公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)11萬元，按股份公司規(guī)定比例上解經(jīng)費(fèi)，占總支出的4.29%；其他支出9.73萬元，按股份公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定提取的增收留存基金，作為留存基金和財(cái)務(wù)基金管理使用，占總支出的3.79%。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)財(cái)務(wù)組織到位。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)西德尼形勢(shì)下，開展好工會(huì)工作，必須有一定財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)做保障，做基礎(chǔ)。因此，我們教育廣大工會(huì)干部，必須提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，自上而下深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的重要性，把此項(xiàng)工作列入到工會(huì)工作的重要議事日程。特別是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)建立健全，從總公司到子公司、分公司設(shè)財(cái)務(wù)部，配備專職財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)與出納分開，在工作中堅(jiān)持原則，按政策規(guī)定辦事，增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，切實(shí)履行好財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作本領(lǐng)。同時(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)考核任務(wù)，不超支，不亂花，不違規(guī)。

2、強(qiáng)化管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支到位。工會(huì)經(jīng)費(fèi)上，通過收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)工作提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保證，它既是服務(wù)于工會(huì)重點(diǎn)工作的需要,也是服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的需要,更是維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的重要資金來源。在管理上，我們要收好經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，科學(xué)管好用好經(jīng)費(fèi)。因此，要求基層工會(huì)組織要按照取之職工，用于職工，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)的原則，建立健全各種經(jīng)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于維護(hù)職工權(quán)益，開展職工教育和職工群眾活動(dòng)方面，真正發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)的作用，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

編者按：本文主要從建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺(tái)；轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源；亮起來，推進(jìn)幫扶維權(quán)工作向縱深拓展進(jìn)行講述。其中，主要包括：搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”、勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多元化、契約化、復(fù)雜化的特征，需要工會(huì)把更多的精力放在履行維權(quán)基本職責(zé)上等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

近年來，我們嚴(yán)格按照省、市總工會(huì)的部署和要求，對(duì)困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心實(shí)施有機(jī)整合，形成了“四位一體”工作體系。實(shí)踐證明，這種行之有效的運(yùn)作方式，將工會(huì)幫扶維權(quán)職能融為一體，把面向社會(huì)、服務(wù)職工的事務(wù)推向前臺(tái)，不僅成功地破解了區(qū)級(jí)工會(huì)普遍存在人少事多、力不從心、疲于應(yīng)付的難題，還有力地推動(dòng)了工會(huì)組織形式、工作方式、運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變，使幫扶中心真正成為了工會(huì)全面履行社會(huì)職能的前沿陣地，成為了工會(huì)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要窗口，成為了推進(jìn)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)，成為了充滿陽光和愛心的困難職工之家。我們的主要做法是：

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺(tái)

Xx區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有Xx鋼鐵公司等10多家國(guó)有大型企業(yè)。在區(qū)屬1300多家中小企事業(yè)單位中，有職工6萬多人，農(nóng)民工2萬多人。面對(duì)區(qū)屬企業(yè)改制重組、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、侵權(quán)案件屢屢發(fā)生、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區(qū)總工會(huì)，將如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，如何把“職工、農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)付諸于行動(dòng)，我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行了艱苦的探索。今年初，省總發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)工會(huì)困難職工幫扶中心“四位一體”建設(shè)的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級(jí)工會(huì)貫徹落實(shí)總書記視察Xx困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動(dòng)縣（市、區(qū)）工會(huì)全面創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。于是，我們牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，對(duì)區(qū)幫扶中心“四位一體”建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在取得區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的首肯和熱情支持下，區(qū)總工會(huì)騰出臨街近500平方米的辦公場(chǎng)地，全部用于“四位一體”建設(shè)。按照規(guī)范化考核十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)趲头鲋行囊粯谴髲d設(shè)置了信訪接待、生活救助、醫(yī)療互助、職培職介、小額貸款、農(nóng)民工維權(quán)、法律援助、心理咨詢等10多個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)立了免費(fèi)家電維修、優(yōu)惠理發(fā)、救助物資發(fā)放等服務(wù)項(xiàng)目，配置了電腦、打印機(jī)、壁式電子顯示屏等必備的硬件設(shè)施；在二樓設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、職工技能培訓(xùn)教室等，既完善了“四位一體”所需的服務(wù)功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時(shí)，我們還對(duì)街道幫扶維權(quán)站和社區(qū)（企業(yè)）信息員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，形成了以區(qū)幫扶中心為龍、街道幫扶維權(quán)站為支撐、基層工會(huì)干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)敏捷的幫扶維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

二、轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源

搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發(fā)揮工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系社會(huì)廣泛的優(yōu)勢(shì)，緊扣職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從助困、助醫(yī)、助學(xué)入手，想千方，設(shè)百計(jì)，廣泛借助和運(yùn)用社會(huì)資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫(yī)院”、“愛心藥店”、“愛心學(xué)?！焙汀皭坌幕ブ鷪@地”。在助困方面，我們先后與XxXx商業(yè)公司簽訂協(xié)議書，創(chuàng)辦了“愛心超市”（區(qū)總工會(huì)出資88%、Xx公司讓利12%），困難職工憑愛心購(gòu)物卡，就可到Xx公司所轄36家超市選購(gòu)生活必需品。同時(shí)，我們廣泛發(fā)動(dòng)職工捐資捐物獻(xiàn)愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。截至今年六月底，全區(qū)職工捐贈(zèng)衣物2萬多件、生活日用品4940件，經(jīng)消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫(yī)方面，我們?cè)趨^(qū)第一醫(yī)院掛牌設(shè)立了“愛心醫(yī)院”，與馬應(yīng)龍公司開設(shè)了“愛心藥店”。醫(yī)院為困難職工建立了健康檔案，區(qū)總工會(huì)為困難職工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡、愛心購(gòu)藥卡，困難職工可持卡到醫(yī)院就診體檢，到馬應(yīng)龍大藥店購(gòu)買藥品（區(qū)總工會(huì)出資85％，藥店讓利15％）。同時(shí)，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會(huì)開辦的“重大疾病醫(yī)療互助”，組織了15189女職工參加“防癌保險(xiǎn)”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在助學(xué)方面，我們與區(qū)教育局聯(lián)手創(chuàng)辦了“愛心學(xué)校”（由區(qū)總工會(huì)出資80%，學(xué)校出資20%），享受優(yōu)惠的困難職工及農(nóng)民工子女可在全區(qū)59所中小學(xué)就近入學(xué)。有了廣大職工和社會(huì)各方面的鼎力相助，我們創(chuàng)辦的“五個(gè)愛心平臺(tái)”有效地轉(zhuǎn)動(dòng)了起來，不僅使困難職工得到了實(shí)實(shí)在在的幫扶救助，也使區(qū)幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽(yù)越來越響，工作越來越火紅。

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺(tái)

××*區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有武漢鋼鐵公司等10多家國(guó)有大型企業(yè)。在區(qū)屬1300多家中小企事業(yè)單位中，有職工6萬多人，農(nóng)民工2萬多人。面對(duì)區(qū)屬企業(yè)改制重組、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、侵權(quán)案件屢屢發(fā)生、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區(qū)總工會(huì)，將如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，如何把“職工、農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)付諸于行動(dòng)，我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行了艱苦的探索。今年初，省總發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)工會(huì)困難職工幫扶中心“四位一體”建設(shè)的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級(jí)工會(huì)貫徹落實(shí)總書記視察天津困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動(dòng)縣（市、區(qū)）工會(huì)全面創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。于是，我們牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，對(duì)區(qū)幫扶中心“四位一體”建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在取得區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的首肯和熱情支持下，區(qū)總工會(huì)騰出臨街近500平方米的辦公場(chǎng)地，全部用于“四位一體”建設(shè)。按照規(guī)范化考核十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)趲头鲋行囊粯谴髲d設(shè)置了信訪接待、生活救助、醫(yī)療互助、職培職介、小額貸款、農(nóng)民工維權(quán)、法律援助、心理咨詢等10多個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)立了免費(fèi)家電維修、優(yōu)惠理發(fā)、救助物資發(fā)放等服務(wù)項(xiàng)目，配置了電腦、打印機(jī)、壁式電子顯示屏等必備的硬件設(shè)施；在二樓設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、職工技能培訓(xùn)教室等，既完善了“四位一體”所需的服務(wù)功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時(shí)，我們還對(duì)街道幫扶維權(quán)站和社區(qū)（企業(yè)）信息員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，形成了以區(qū)幫扶中心為龍、街道幫扶維權(quán)站為支撐、基層工會(huì)干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)敏捷的幫扶維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

二、轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源

搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發(fā)揮工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系社會(huì)廣泛的優(yōu)勢(shì)，緊扣職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從助困、助醫(yī)、助學(xué)入手，想千方，設(shè)百計(jì)，廣泛借助和運(yùn)用社會(huì)資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫(yī)院”、“愛心藥店”、“愛心學(xué)?！焙汀皭坌幕ブ鷪@地”。在助困方面，我們先后與武漢麗紅商業(yè)公司簽訂協(xié)議書，創(chuàng)辦了“愛心超市”（區(qū)總工會(huì)出資88%、麗紅公司讓利12%），困難職工憑愛心購(gòu)物卡，就可到麗紅公司所轄36家超市選購(gòu)生活必需品。同時(shí)，我們廣泛發(fā)動(dòng)職工捐資捐物獻(xiàn)愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。截至今年六月底，全區(qū)職工捐贈(zèng)衣物2萬多件、生活日用品4940件，經(jīng)消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫(yī)方面，我們?cè)趨^(qū)第一醫(yī)院掛牌設(shè)立了“愛心醫(yī)院”，與馬應(yīng)龍公司開設(shè)了“愛心藥店”。醫(yī)院為困難職工建立了健康檔案，區(qū)總工會(huì)為困難職工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡、愛心購(gòu)藥卡，困難職工可持卡到醫(yī)院就診體檢，到馬應(yīng)龍大藥店購(gòu)買藥品（區(qū)總工會(huì)出資85％，藥店讓利15％）。同時(shí)，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會(huì)開辦的“重大疾病醫(yī)療互助”，組織了15189女職工參加“防癌保險(xiǎn)”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在助學(xué)方面，我們與區(qū)教育局聯(lián)手創(chuàng)辦了“愛心學(xué)?！保ㄓ蓞^(qū)總工會(huì)出資80%，學(xué)校出資20%），享受優(yōu)惠的困難職工及農(nóng)民工子女可在全區(qū)59所中小學(xué)就近入學(xué)。有了廣大職工和社會(huì)各方面的鼎力相助，我們創(chuàng)辦的“五個(gè)愛心平臺(tái)”有效地轉(zhuǎn)動(dòng)了起來，不僅使困難職工得到了實(shí)實(shí)在在的幫扶救助，也使區(qū)幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽(yù)越來越響，工作越來越火紅。

三、亮起來，推進(jìn)幫扶維權(quán)工作向縱深拓展

勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多元化、契約化、復(fù)雜化的特征，需要工會(huì)把更多的精力放在履行維權(quán)基本職責(zé)上。將困難職工幫扶、職工法律援助、農(nóng)民工維權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解等職能實(shí)施有機(jī)有效整合，通過組織形式、工作方式、運(yùn)作模式的創(chuàng)新，來打造工會(huì)工作的“亮點(diǎn)”。為此，我們加大了推進(jìn)社會(huì)化維權(quán)的力度，把幫扶與維權(quán)、維權(quán)與維穩(wěn)有機(jī)結(jié)合起來。一是我們依托“區(qū)職工維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“區(qū)推進(jìn)集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與黨政職能部門的溝通與配合，共同協(xié)商職工、農(nóng)民工維權(quán)工作的重大問題，共同調(diào)處侵害職工、農(nóng)民工合法權(quán)益的典型案件推動(dòng)形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、部門配合、工會(huì)運(yùn)作”的社會(huì)化幫扶維權(quán)格局。二是建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)調(diào)解在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中“第一道防線”的作用。為改善職工、農(nóng)民工打官司“立案費(fèi)用高、調(diào)解難度大、仲裁周期長(zhǎng)”的現(xiàn)狀，推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解關(guān)口前移，在區(qū)法院支持下，我們于今年5月成立了區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心，聘請(qǐng)?jiān)瓍^(qū)法院退休老庭長(zhǎng)擔(dān)任首席調(diào)解員。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心成立兩個(gè)多月來，接待來訪達(dá)240余人次，受理案件32起，辦結(jié)率和執(zhí)行率達(dá)100％。如武漢某公司拖欠農(nóng)民工工資，40多名農(nóng)民工討薪無果，情緒激動(dòng)，與廠方人員發(fā)生了肢體沖突，甚至提出不解決就堵馬路。區(qū)總工會(huì)知道此事后，立即介入調(diào)解，當(dāng)了解到是銀行轉(zhuǎn)帳延誤導(dǎo)致欠薪的原因后，我們當(dāng)即決定，由區(qū)總工會(huì)先墊資7萬元支付農(nóng)民工工資，待銀行資金到帳后再由公司轉(zhuǎn)還給區(qū)總工會(huì)。這一調(diào)處結(jié)果，讓雙方當(dāng)事人感激不盡，由此而防止了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。三是協(xié)同政府相關(guān)部門聯(lián)手開展法律援助進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。我們對(duì)選聘10名協(xié)理員采取集中使用、分片負(fù)責(zé)、統(tǒng)一考核的方式，指導(dǎo)協(xié)理員深入社區(qū)、企業(yè)宣講《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》，發(fā)放宣傳資料5000多份。同時(shí)，還協(xié)同勞動(dòng)部門對(duì)90多家用人單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處了10余起勞動(dòng)糾紛疑難案件，對(duì)3家違法違規(guī)企業(yè)下達(dá)了《整改通知書》，對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違法單位實(shí)行了處罰，使大量不穩(wěn)定因素化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，為××*區(qū)和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

編者按：本文主要從圍繞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，搞好工會(huì)工作定位；維護(hù)員工切身利益，履行員工合法權(quán)利；豐富員工文化生活，改善員工生產(chǎn)環(huán)境；開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，組織員工勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行講述。其中，主要包括：我們公司于2005年5月正式成立工會(huì)。為了適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和要求，把握工會(huì)組織的工作定位，在如何突出民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)展開工會(huì)工作、為維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》規(guī)范用工、為了讓工會(huì)真正成為員工之家，營(yíng)造“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工“的良好氛圍，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)組織了豐富多彩、健康向上的活動(dòng)、為了增強(qiáng)在崗員工業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能，從去年8月開始工會(huì)組織車間人員每月最后一個(gè)星期五下午進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開發(fā)和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

**市中億設(shè)備實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工55人。主要生產(chǎn)道路燈桿和環(huán)衛(wèi)設(shè)備產(chǎn)品，公司已成為湘西北地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)道路燈桿的企業(yè)。2007年被省科技廳評(píng)定為“雙高”（高新技術(shù)，高新產(chǎn)品）企業(yè)。2007年公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1500萬元，上繳稅金110萬元，分別比上年同期增長(zhǎng)了20%和50%，企業(yè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階?？v觀公司發(fā)展過程，凝聚著各級(jí)黨委、政府的關(guān)愛和社會(huì)各方的支持，展示著公司管理層的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也凸顯著公司工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展中表現(xiàn)出的不可替代的重要作用。我們公司卓有成效的工作，在實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)發(fā)展與員工兩個(gè)方面利益的“雙盈”的同時(shí)，也促進(jìn)了公司工會(huì)組織的定位，提升了工會(huì)工作水平。

一、圍繞民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，搞好工會(huì)工作定位

我們公司于2005年5月正式成立工會(huì)。為了適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和要求，把握工會(huì)組織的工作定位，在如何突出民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)展開工會(huì)工作，一直是我們工會(huì)思考的問題。近幾年來，在市、區(qū)總工會(huì)的直接指導(dǎo)和公司的重視支持下，經(jīng)過不斷的總結(jié)，現(xiàn)以逐步形成具有民營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)的工會(huì)工作基本思路和較為明晰的工會(huì)工作定位。按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，結(jié)合公司自身實(shí)際，始終抓住工會(huì)組織建設(shè)不放松，制定了工會(huì)工作規(guī)章管理制度，明確了工會(huì)組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，盡可能地把員工吸收到工會(huì)組織中來，彰顯了工會(huì)組織的生命力和影響力。一方面，我們以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。另一方面，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展，積極引導(dǎo)全體員工以主人翁精神做好崗位工作，始終致力于營(yíng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)和工作環(huán)境。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和關(guān)鍵。我們還把發(fā)揮工會(huì)組織的宣傳、教育優(yōu)勢(shì)，作為工會(huì)致力于營(yíng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境的重要途徑。利用宣傳櫥窗、黑板報(bào)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策，注重化解各種矛盾，確保了企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。

二、維護(hù)員工切身利益，履行員工合法權(quán)利

為維護(hù)員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的積極性，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》規(guī)范用工。去年2月，我們工會(huì)代表全體員工與公司簽訂了勞動(dòng)合同，還為員工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)；在員工生病和員工家中有紅白喜事時(shí)，工會(huì)都積極組織慰問，并積極幫助員工解決工資上調(diào)問題。由于物價(jià)上漲，員工期待調(diào)增工資，工會(huì)及時(shí)出面與老板協(xié)商，很快達(dá)成一致意見，員工工資在去年增長(zhǎng)10%的基礎(chǔ)上今年又增長(zhǎng)了11%，從而使員工的工作積極性得到了更大提高，在一定程度上，體現(xiàn)了工會(huì)組織的關(guān)愛，密切了公司和員工之間的關(guān)系。

***分行成立于1982年6月，現(xiàn)有54家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，984名在崗員工，其中大專以上學(xué)歷占80％。近年來，行黨委全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，突出發(fā)展主題，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。2007年底，分行人民幣存款已突破138億元，人民幣貸款達(dá)到69億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.9億多元，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，區(qū)域內(nèi)領(lǐng)航同業(yè)。在業(yè)務(wù)大發(fā)展的過程中，分行模范“職工之家”建設(shè)功不可沒。我們以創(chuàng)建模范“職工之家”為載體，在全行上下營(yíng)造了積極進(jìn)取的文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)了全行干部員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，極大地激活了大家的工作熱情，呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)發(fā)展和諧、內(nèi)部管理和網(wǎng)諧、整體工作全面進(jìn)步的可喜局面。分行連續(xù)兩年被市委、市政府評(píng)為“百家和諧企業(yè)”，工會(huì)連續(xù)四年被市總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工會(huì)組織”，工會(huì)主席任應(yīng)民同志連續(xù)兩年被評(píng)為“***市十佳工會(huì)主席”。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全

***分行黨委十分重視“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，將此項(xiàng)工作作為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要手段和行之有效的辦法，堅(jiān)持黨委支持、工會(huì)主抓、各部門齊抓共管的原則，堅(jiān)持群眾性、注重實(shí)效的原則，為“職工之家”創(chuàng)建提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作制度。2006年5月，針對(duì)工會(huì)組織現(xiàn)狀，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，召開了第五屆職代會(huì)，通過民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)女職工委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，并結(jié)合實(shí)際成立分支工會(huì)組織，適時(shí)推出相應(yīng)的工作制度。組織健全了，制度完善了，各委員會(huì)及分支工會(huì)都按相應(yīng)的工作計(jì)劃全面開展工作，發(fā)揮相應(yīng)的職能，履行網(wǎng)職代會(huì)職責(zé)，及時(shí)召開專題會(huì)議，討論涉及職工切身利益的相關(guān)方案，切實(shí)做好維權(quán)工作等。工會(huì)委員會(huì)具有社團(tuán)法人資格，市行工會(huì)辦公室作為全行工會(huì)工作機(jī)構(gòu)，在市行黨委和上級(jí)工會(huì)委員會(huì)的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》，依法獨(dú)立開展各項(xiàng)工作。工會(huì)干部合理配備，工會(huì)積極分子隊(duì)伍龐大，職工入會(huì)率為100%。規(guī)范財(cái)務(wù)核算，工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，建立了工會(huì)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，連續(xù)3年被市總工會(huì)評(píng)為“工會(huì)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體”受到上級(jí)表彰。

二、健全民主管理，發(fā)揮參與職能

***分行工會(huì)在加強(qiáng)民主管理中做到制度完善，注重自身建設(shè)，積極參與業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、建立健全職代會(huì)制度。***分行職代會(huì)制度健全，職工代表按照規(guī)定的程序選舉產(chǎn)生，并具有廣泛的代表性。職工代表大會(huì)每季末和年終召開，審議行長(zhǎng)季度與年度工作報(bào)告和年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告，評(píng)審職工提案和合理化建議，依法行使工會(huì)職能。

編者按：本文主要從建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺(tái)；轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源；亮起來，推進(jìn)幫扶維權(quán)工作向縱深拓展進(jìn)行講述。其中，主要包括：區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有Xx鋼鐵公司等10多家國(guó)有大型企業(yè)、搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”、勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)多元化、契約化、復(fù)雜化的特征，需要工會(huì)把更多的精力放在履行維權(quán)基本職責(zé)上等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

近年來，我們嚴(yán)格按照省、市總工會(huì)的部署和要求，對(duì)困難職工幫扶中心、農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)中心、職工法律援助中心、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心實(shí)施有機(jī)整合，形成了“四位一體”工作體系。實(shí)踐證明，這種行之有效的運(yùn)作方式，將工會(huì)幫扶維權(quán)職能融為一體，把面向社會(huì)、服務(wù)職工的事務(wù)推向前臺(tái)，不僅成功地破解了區(qū)級(jí)工會(huì)普遍存在人少事多、力不從心、疲于應(yīng)付的難題，還有力地推動(dòng)了工會(huì)組織形式、工作方式、運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變，使幫扶中心真正成為了工會(huì)全面履行社會(huì)職能的前沿陣地，成為了工會(huì)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要窗口，成為了推進(jìn)幫扶維權(quán)社會(huì)化的工作平臺(tái)，成為了充滿陽光和愛心的困難職工之家。我們的主要做法是：

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺(tái)

Xx區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有Xx鋼鐵公司等10多家國(guó)有大型企業(yè)。在區(qū)屬1300多家中小企事業(yè)單位中，有職工6萬多人，農(nóng)民工2萬多人。面對(duì)區(qū)屬企業(yè)改制重組、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、侵權(quán)案件屢屢發(fā)生、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區(qū)總工會(huì)，將如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，如何把“職工、農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)付諸于行動(dòng)，我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行了艱苦的探索。今年初，省總發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)工會(huì)困難職工幫扶中心“四位一體”建設(shè)的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級(jí)工會(huì)貫徹落實(shí)總書記視察Xx困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動(dòng)縣（市、區(qū)）工會(huì)全面創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。于是，我們牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，對(duì)區(qū)幫扶中心“四位一體”建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在取得區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的首肯和熱情支持下，區(qū)總工會(huì)騰出臨街近500平方米的辦公場(chǎng)地，全部用于“四位一體”建設(shè)。按照規(guī)范化考核十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)趲头鲋行囊粯谴髲d設(shè)置了信訪接待、生活救助、醫(yī)療互助、職培職介、小額貸款、農(nóng)民工維權(quán)、法律援助、心理咨詢等10多個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)立了免費(fèi)家電維修、優(yōu)惠理發(fā)、救助物資發(fā)放等服務(wù)項(xiàng)目，配置了電腦、打印機(jī)、壁式電子顯示屏等必備的硬件設(shè)施；在二樓設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、職工技能培訓(xùn)教室等，既完善了“四位一體”所需的服務(wù)功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時(shí)，我們還對(duì)街道幫扶維權(quán)站和社區(qū)（企業(yè)）信息員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，形成了以區(qū)幫扶中心為龍、街道幫扶維權(quán)站為支撐、基層工會(huì)干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)敏捷的幫扶維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

二、轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源

搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發(fā)揮工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系社會(huì)廣泛的優(yōu)勢(shì)，緊扣職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從助困、助醫(yī)、助學(xué)入手，想千方，設(shè)百計(jì)，廣泛借助和運(yùn)用社會(huì)資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫(yī)院”、“愛心藥店”、“愛心學(xué)?！焙汀皭坌幕ブ鷪@地”。在助困方面，我們先后與XxXx商業(yè)公司簽訂協(xié)議書，創(chuàng)辦了“愛心超市”（區(qū)總工會(huì)出資88%、Xx公司讓利12%），困難職工憑愛心購(gòu)物卡，就可到Xx公司所轄36家超市選購(gòu)生活必需品。同時(shí)，我們廣泛發(fā)動(dòng)職工捐資捐物獻(xiàn)愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。截至今年六月底，全區(qū)職工捐贈(zèng)衣物2萬多件、生活日用品4940件，經(jīng)消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫(yī)方面，我們?cè)趨^(qū)第一醫(yī)院掛牌設(shè)立了“愛心醫(yī)院”，與馬應(yīng)龍公司開設(shè)了“愛心藥店”。醫(yī)院為困難職工建立了健康檔案，區(qū)總工會(huì)為困難職工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡、愛心購(gòu)藥卡，困難職工可持卡到醫(yī)院就診體檢，到馬應(yīng)龍大藥店購(gòu)買藥品（區(qū)總工會(huì)出資85％，藥店讓利15％）。同時(shí)，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會(huì)開辦的“重大疾病醫(yī)療互助”，組織了15189女職工參加“防癌保險(xiǎn)”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在助學(xué)方面，我們與區(qū)教育局聯(lián)手創(chuàng)辦了“愛心學(xué)?！保ㄓ蓞^(qū)總工會(huì)出資80%，學(xué)校出資20%），享受優(yōu)惠的困難職工及農(nóng)民工子女可在全區(qū)59所中小學(xué)就近入學(xué)。有了廣大職工和社會(huì)各方面的鼎力相助，我們創(chuàng)辦的“五個(gè)愛心平臺(tái)”有效地轉(zhuǎn)動(dòng)了起來，不僅使困難職工得到了實(shí)實(shí)在在的幫扶救助，也使區(qū)幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽(yù)越來越響，工作越來越火紅。

同志們：

我們這次全工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，開得很好。特別是九個(gè)單位介紹的經(jīng)驗(yàn)，從不同側(cè)面反映了我工會(huì)工作取得的豐碩成果，集中體現(xiàn)了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是各級(jí)黨委對(duì)工會(huì)工作高度重視，多次專門召開常委會(huì)、黨委會(huì)，研究支持工會(huì)工作。二是各級(jí)工會(huì)能夠把工作放到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去思考、去把握、去部署，有很強(qiáng)的全局觀念和大局意識(shí)。三是各級(jí)工會(huì)組織忠實(shí)履行維護(hù)職責(zé)，心系職工群眾，為黨分憂，為民解難，做了很多好事、實(shí)事。四是各級(jí)工會(huì)干部勇于實(shí)踐、積極探索、大膽創(chuàng)新，工作很有成效。希望大家互相學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)全工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

近年來，尤其是工會(huì)九大以來，我工會(huì)工作在圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。特別是在落實(shí)委提出的“十項(xiàng)利民行動(dòng)，辦好件實(shí)事”中，工會(huì)組織承擔(dān)的困難職工幫扶中心建設(shè)和實(shí)施第二輪城市“一幫一”扶貧解困工程取得顯著成效；在招商引資、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革中發(fā)揮了重要作用；在組織農(nóng)民工入會(huì)和新經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)，鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)上邁出了新的步伐。對(duì)前段工會(huì)工作，委是滿意的。下面，我就如何做好今后的工會(huì)工作，講三點(diǎn)意見。

一、要深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要意義

隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給工會(huì)工作提出了新要求，帶來了新挑戰(zhàn)。工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)變得更加繁重，工會(huì)在全局中的作用也顯得更加重要。

⒈做好新形勢(shì)下工會(huì)工作，是深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的需要。鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們黨一以貫之的指導(dǎo)思想。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部，應(yīng)該成為鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，肩負(fù)著用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育、引導(dǎo)和武裝工人群眾的政治責(zé)任。因此，只有扎實(shí)有效地做好工會(huì)工作，才能把廣大工人群眾緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，貫徹執(zhí)行好黨的路線方針政策，確保在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。