導(dǎo)語：如何做好建筑施工企業(yè)工會工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，更多企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，從而使其規(guī)模得以不斷擴(kuò)張。而對于建筑企業(yè)來講，要想獲得更加良好和長遠(yuǎn)的發(fā)展，則只能著力加強(qiáng)對勞動力因素的關(guān)注和強(qiáng)調(diào)。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱性產(chǎn)業(yè)，勞動力及從業(yè)者的人員流動性特征更加明顯，由于建筑行業(yè)工作環(huán)境較為艱苦，從業(yè)者及員工自身的綜合素養(yǎng)及能力也存在不同程度的差異，給建筑施工企業(yè)工會的工作開展帶來了一定困難和阻礙。工會工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有效聯(lián)系企業(yè)員工的重要載體，以及企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門之間相互溝通的重要渠道，對于建筑企業(yè)的發(fā)展來講有著重要價值和作用?；诖?，各建筑施工企業(yè)要著力加強(qiáng)對企業(yè)員工實際發(fā)展需求的關(guān)注，促進(jìn)企業(yè)利益與員工利益的統(tǒng)一，激發(fā)員工工作熱情和積極性，使員工能夠基于企業(yè)工會組織的有關(guān)協(xié)調(diào)，建立起良好的職業(yè)發(fā)展觀，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部以及施工企業(yè)統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)和方向，全面推動企業(yè)發(fā)展，這也是新時代建筑施工企業(yè)賦予企業(yè)工會的重要職責(zé)。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工會；企業(yè)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)乎企業(yè)自身的生死存亡，同時也關(guān)乎著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展對于企業(yè)員工的切身利益也有著直接性的關(guān)聯(lián)和影響。因此，員工需要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的關(guān)注，企業(yè)要需要加強(qiáng)對員工的關(guān)懷，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。而工會組織作為直接面向員工群體的組織部門，對于企業(yè)發(fā)展、員工關(guān)系協(xié)調(diào)都發(fā)揮著直接性的作用，并且對于員工的思想指導(dǎo)、工作積極性和生產(chǎn)熱情調(diào)動、企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升也發(fā)揮著重要價值。企業(yè)工會組織需要牢固樹立育人為本的工作發(fā)展理念，著眼于對員工工作時效性、創(chuàng)新性、積極性的培養(yǎng)，全面推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效發(fā)展。企業(yè)工會組織需要切實加強(qiáng)對員工個人利益的關(guān)注，以此為依據(jù)進(jìn)行企業(yè)員工工作熱情的激發(fā)與調(diào)動，幫助員工在崗位發(fā)展中找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮自身崗位價值。對于企業(yè)工會組織而言，必須要服務(wù)于員工利益發(fā)展，激發(fā)和調(diào)動員工的工作熱情，不斷提高自身能力來實現(xiàn)崗位價值。

一、建筑施工企業(yè)工會工作的重要性

（一）有利于推動企業(yè)思想政治建設(shè)工作

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及政治的不斷發(fā)展，中央對于各企業(yè)的思想政治工作也提出了全新的發(fā)展要求，以期通過企業(yè)思想政治建設(shè)工作的開展來實現(xiàn)對企業(yè)員工發(fā)展利益的保護(hù)。對于建筑施工企業(yè)來講，工程項目是企業(yè)管理的一線陣地，而企業(yè)工會則是保障工程項目順利開展和實施的重要載體。因此，建筑施工企業(yè)要全面加強(qiáng)對工會工作的重視，保障企業(yè)思想政治建設(shè)的開展。[1]

（二）有利于企業(yè)人才的穩(wěn)固和項目施工發(fā)展

建筑行業(yè)的員工需要常年在施工現(xiàn)場及項目工地進(jìn)行工作，工作環(huán)境較差，工作量較大，并且隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，越來越多的建筑施工企業(yè)不斷出現(xiàn)和發(fā)展，行業(yè)對于建筑從業(yè)者的需求也逐漸增加，加大了各建筑企業(yè)之間的人才競爭壓力，使得越來越多的員工開始為了獲取更好的薪資待遇而“跳槽”。在此背景下，企業(yè)必須牢固和穩(wěn)定人才、保障項目施工進(jìn)度的順利開展。因此，企業(yè)工會必須通過科學(xué)有效的手段推動員工工作積極性的提升，這對于建筑企業(yè)的發(fā)展來講至關(guān)重要。

（三）有利于營造企業(yè)良好工作環(huán)境和氛圍

對于建筑施工來講，需要員工之間的通力協(xié)作與相互配合才能順利開展工作。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對和諧良好的工作氛圍的營造，引導(dǎo)員工之間建立起合作意識。企業(yè)工會是員工的重要服務(wù)和組織部門，能夠有效保障企業(yè)員工在企業(yè)各項工作中的參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，幫助員工表達(dá)合理訴求，提升和改善員工的工資待遇和工作環(huán)境，營造良好的企業(yè)工作環(huán)境和氛圍。[2]

二、建筑企業(yè)工會工作的實際開展現(xiàn)狀

（一）民管管理呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢

通過企業(yè)工會有關(guān)工作的開展，可以加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，建立企業(yè)與員工發(fā)展一體化，這也是目前現(xiàn)代化企業(yè)管理重要發(fā)展方向之一。只有全面加強(qiáng)企業(yè)與員工命運(yùn)共同體的建設(shè)與發(fā)展，才能使企業(yè)員工建立主人翁意識，通過自身技術(shù)能力和創(chuàng)新精神來推動企業(yè)發(fā)展，并使員工隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增收而獲得更加優(yōu)厚的報酬。越來越多的建筑施工企業(yè)開展實行項目職代會制度，根據(jù)項目的開展需求進(jìn)行職代會或民主溝通會的召開。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聽取基層員工意見和建議，使企業(yè)員工對相關(guān)的工作開展及管理計劃進(jìn)行自我表達(dá)，使員工意識到自身在企業(yè)發(fā)展中的價值和作用，推動企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范化發(fā)展

企業(yè)工會工作的組織建設(shè)隨著企業(yè)員工的流動更新不斷進(jìn)行著創(chuàng)新發(fā)展，年青一代已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。因此，企業(yè)在文化建設(shè)中，需要加強(qiáng)對年輕員工的需求解讀，進(jìn)行針對性和創(chuàng)新性的企業(yè)文化建設(shè)，通過組織各類企業(yè)活動來推動員工的參與熱情，使員工能夠團(tuán)結(jié)在企業(yè)周圍，增加員工的企業(yè)歸屬感。

（三）企業(yè)員工權(quán)益的維護(hù)和保障

對企業(yè)員工切身利益的保障是企業(yè)工會工作的主旨。員工的利益訴求得以表達(dá)，同時對于企業(yè)員工的心理問題也可以進(jìn)行有效的整合與匯總，從而加強(qiáng)工會的服務(wù)職能，為員工謀求合理利益，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加及時和全面了解員工的訴求和想法，使各項管理制度與員工的利益保障相匹配。

三、建筑企業(yè)工會工作的開展策略

（一）加強(qiáng)黨政思想對企業(yè)工會的武裝指導(dǎo)

從企業(yè)的發(fā)展角度來講，工會工作的開展需要全面加強(qiáng)黨的思想政治理論武裝和指導(dǎo)，在工會工作開展中，更加需要全面加強(qiáng)對中央思想的貫徹和落實，提升工會工作的方向性和原則性，使工會工作能夠基于企業(yè)的發(fā)展全局來開展。工會則需要準(zhǔn)確把握相關(guān)工作的創(chuàng)新發(fā)展需求，依照國家政策和指導(dǎo)方針切實加強(qiáng)對員工權(quán)益的保障。

（二）加強(qiáng)對工會干部能力素養(yǎng)的提升

工會干部自身的綜合素養(yǎng)及能力水平將會直接影響和決定工會工作的開展成效。對此，各建筑施工企業(yè)需要加強(qiáng)對“優(yōu)秀工會干部”的培養(yǎng)和強(qiáng)調(diào)。在企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新改革中，工會干部的業(yè)務(wù)能力和知識水平也需要隨之發(fā)展和提升。這就需要企業(yè)工會在日常工作展開中著力加強(qiáng)對工會干部自身能力素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升，使其能夠更好應(yīng)對和滿足工會工作的發(fā)展需求。

（三）推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新能力是企業(yè)工會工作的核心推動力。對企業(yè)工會工作來講，需要全面加強(qiáng)工作觀念和方法手段的創(chuàng)新發(fā)展，為工會工作提供全新發(fā)展方向，使工會工作能夠更好貼近和滿足企業(yè)發(fā)展需求。

四、總結(jié)

總而言之，企業(yè)工會要想切實發(fā)揮自身的組織價值，就必須加強(qiáng)對重難點工作的準(zhǔn)確把握，根據(jù)實際情況對工會工作進(jìn)行創(chuàng)新改革，將企業(yè)利益與員工發(fā)展聯(lián)系在一起。建筑施工企業(yè)必須著力加強(qiáng)對工會工作重要性的合理認(rèn)知，提升工會的組織地位和工會干部的待遇，推動工會的有效發(fā)展。加強(qiáng)對企業(yè)工會干部的崗位培訓(xùn)，推動工會干部對工會組織工作的深入理解和科學(xué)認(rèn)知，提升工會干部的崗位素養(yǎng)及工作能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張盼.新時期如何做好建筑施工企業(yè)工會工作[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(09):111-113.

[2]王文勇.試析新形勢下建筑施工企業(yè)工會政工工作的提高措施[N].中華建筑報,2017-12-12(008).

作者：郭帥 單位：山西四建集團(tuán)有限公司