導(dǎo)語(yǔ)：工會(huì)財(cái)務(wù)工作交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

近年來(lái),我們公司工會(huì)財(cái)務(wù)部在工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工會(huì)中心，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，五管齊下，增收節(jié)支，精益求精，追求卓越，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)公司工會(huì)、市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作先后獲得“”“”“”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。今天，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下，我們的具體做法如下：

一、基本情況

我們公司工會(huì)共有會(huì)員436人，決算單位2個(gè)（含本部1個(gè)，基層工會(huì)1個(gè)），工會(huì)財(cái)務(wù)設(shè)有2名兼職財(cái)務(wù)人員（其中：會(huì)計(jì)師1人、政工師1人），本部主要核算機(jī)關(guān)本部和未辦理社團(tuán)法人執(zhí)照的四個(gè)子、分公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行統(tǒng)一核算，經(jīng)費(fèi)集中的管理模式。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要由四部分構(gòu)成：1、行政撥交經(jīng)費(fèi)收入；2、工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)；3、公司行政的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)；4、其他收入。公司工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)支出方面，本著“量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，2007年至2011年，公司工會(huì)本級(jí)經(jīng)費(fèi)總支出256.58萬(wàn)元。其中：職工活動(dòng)費(fèi)支出153.48萬(wàn)元，主要用于職工文體活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)等，占總支出的59.82%；維權(quán)支出17萬(wàn)元,工會(huì)按行政撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的5%計(jì)提的“三不讓”資金，主要用于困難職工幫扶費(fèi)，占總支出的6.63%;工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)40.9萬(wàn)元，主要用于職工各種會(huì)議、各項(xiàng)先進(jìn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、女職工身體檢查、購(gòu)買(mǎi)女工大病醫(yī)療保險(xiǎn)、慰問(wèn)困難職工、生病職工等，占總支出的15.94%；工會(huì)行政費(fèi)支出20.33萬(wàn)元，主要用于為保證工會(huì)日常工作正常運(yùn)行而開(kāi)支的行政管理、后勤保障支出等，占總支出的7.92％資本性支出4.14萬(wàn)元,用于購(gòu)置工會(huì)固定資產(chǎn)，占總支出1.61%;上解總公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)11萬(wàn)元，按股份公司規(guī)定比例上解經(jīng)費(fèi)，占總支出的4.29%；其他支出9.73萬(wàn)元，按股份公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定提取的增收留存基金，作為留存基金和財(cái)務(wù)基金管理使用，占總支出的3.79%。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)財(cái)務(wù)組織到位。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)西德尼形勢(shì)下，開(kāi)展好工會(huì)工作，必須有一定財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)做保障，做基礎(chǔ)。因此，我們教育廣大工會(huì)干部，必須提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作觀念，自上而下深刻認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的重要性，把此項(xiàng)工作列入到工會(huì)工作的重要議事日程。特別是財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)建立健全，從總公司到子公司、分公司設(shè)財(cái)務(wù)部，配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員，會(huì)計(jì)與出納分開(kāi)，在工作中堅(jiān)持原則，按政策規(guī)定辦事，增強(qiáng)職業(yè)道德觀念，切實(shí)履行好財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作本領(lǐng)。同時(shí)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)考核任務(wù)，不超支，不亂花，不違規(guī)。

2、強(qiáng)化管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支到位。工會(huì)經(jīng)費(fèi)上，通過(guò)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)工作提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保證，它既是服務(wù)于工會(huì)重點(diǎn)工作的需要,也是服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的需要,更是維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的重要資金來(lái)源。在管理上，我們要收好經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，科學(xué)管好用好經(jīng)費(fèi)。因此，要求基層工會(huì)組織要按照取之職工，用于職工，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)的原則，建立健全各種經(jīng)費(fèi)運(yùn)行機(jī)制，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于維護(hù)職工權(quán)益，開(kāi)展職工教育和職工群眾活動(dòng)方面，真正發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)的作用，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用效率。

3、內(nèi)控為先，規(guī)范操作到位。一是加強(qiáng)了對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的管理，加大工會(huì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持遵紀(jì)守法的原則，嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)的各種管理制度以及其他有關(guān)政策法規(guī)，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，從而不斷加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好會(huì)計(jì)的監(jiān)督維護(hù)職能，成為理財(cái)?shù)男屑依硎郑构?huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用；二是構(gòu)建規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，建立經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理制度，為工會(huì)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度體系的建立打下良好的基礎(chǔ)，這也是規(guī)范財(cái)務(wù)行為、提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量、開(kāi)展好工會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建立規(guī)范化的會(huì)計(jì)工作秩序起到積極的推動(dòng)作用；三是嚴(yán)格規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡、勤儉節(jié)約的原則，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于維護(hù)職工權(quán)益、開(kāi)展職工教育、扶貧濟(jì)困和職工群眾文體活動(dòng)方面，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用率。并堅(jiān)持“一支筆”審批制度，進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理法規(guī)，杜絕財(cái)務(wù)違法行為，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理收支。

4、提高效率，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)到位。建立健全包括會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制、會(huì)計(jì)電算化操作規(guī)程、電算化會(huì)計(jì)檔案管理、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)管理等一系列制度在內(nèi)的一整套會(huì)計(jì)電算化模式下的規(guī)章管理制度，約束保證會(huì)計(jì)電算化工作地正常順利開(kāi)展，進(jìn)一步提高電算化工作水平；另一方面統(tǒng)籌兼顧，從嚴(yán)密性入手，采取一系列的技術(shù)措施和安全防范手段，形成良好的內(nèi)控環(huán)境。對(duì)會(huì)計(jì)電算化的工作崗位進(jìn)行明確分工，規(guī)范運(yùn)作，肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)人員成為熟悉政策、精通業(yè)務(wù)、懂法守法的合格專(zhuān)業(yè)人才，使會(huì)計(jì)電算化逐步向有組織、有計(jì)劃的方向發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化工作的科學(xué)化、規(guī)范化與精細(xì)化管理。

5、建章立制，遵章守紀(jì)到位。為了做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，我們嚴(yán)格遵守《工會(huì)法》、《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用堅(jiān)持由分管財(cái)務(wù)的主席“一支筆”審批的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)工會(huì)組織的特點(diǎn)，從本單位實(shí)際出發(fā)，確定工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出的具體標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)效率與公平，杜絕支出的隨意性，不能擅自提高支出標(biāo)準(zhǔn)，更不能違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，必須在制度許可范圍內(nèi)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作。

實(shí)踐中，我們深深認(rèn)識(shí)到：工會(huì)財(cái)務(wù)工作是貫徹落實(shí)企業(yè)發(fā)展總體思路，突出維護(hù)職能的物質(zhì)保障，是聯(lián)系職工群眾的經(jīng)濟(jì)紐帶，是提高企業(yè)凝聚力、向心力的重要因素，做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展不容忽視的力量。雖然，我們這過(guò)去的工會(huì)財(cái)務(wù)工作上取得了一定的成績(jī)，但是，依然存在這樣或者那樣的問(wèn)題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要我們百尺竿頭更進(jìn)一步。今后。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

嚴(yán)格按照上級(jí)公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求，做好各類(lèi)報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作，以服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理，竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為開(kāi)創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)向黨的十八大獻(xiàn)禮！