隨著十七屆三中全會的召開，個體、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟呈現(xiàn)出重大的可喜變化。我們從事的個體經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，非公經(jīng)濟階層人員同樣是有中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，為了不辜負黨和國家的殷切期望，個體勞動者必須奮發(fā)努力，為“光彩事業(yè)”增光添彩，作為一名光榮的個體經(jīng)營者，我對于自己從事的事業(yè)無怨無悔。

我經(jīng)營的嬋鑾經(jīng)銷部，位于寧夏回族自治區(qū)首府××市金鳳區(qū)貿(mào)易巷，是一個以經(jīng)營煙酒副食為主的商店。多年來，由于我誠信待客、勤奮努力，連續(xù)多年被××市個體工商協(xié)會評為先進，并成為協(xié)會理事。從下崗女工到先進個體勞動者，讓我找到了人生的真正意義。

**年是我人生道路上最坎坷的一年，也是在那一年，我走上了個體經(jīng)營的道路。當年我丈夫所在的企業(yè)因經(jīng)濟效益滑坡，把包括我在內(nèi)的70多名僅僅靠在工廠做臨時工維持生活的家屬全部辭退。一時間，我就象掉進了無底的黑洞，前路一片迷茫。丈夫在之前的一次工傷事故中留下了后遺癥，身體狀況一直不好，女兒剛剛上小學，一家三口的生活擔子全擔在體弱多病、月工資僅幾十元的丈夫身上。

生活的愁苦讓我?guī)缀醪荒茏园?，我恨自己無能、怨自己命苦，可眼淚和憂愁終究不能改變自己的命運。要生存，先把淚擦干；走過去，前面是個天。為了生存，為了家人的幸福，我開始了打工的歷程。

后來，經(jīng)多方打聽，我總算在一家小糖果廠找到了一份包糖塊的工作。那一年，各工廠都在減員，去糖果廠做工的人很多，競爭很激烈。每個月辛辛苦苦干下來，也只能掙到30左右，即使是這樣的一份工作還是不能長久，隨著糖果廠的倒閉，我又一次失業(yè)了。

經(jīng)歷第二次失業(yè)的痛苦是不言而喻的，但是這一次我沒有了像第一次時那樣的無助。我知道，怨天尤人是沒有用的，世上從來就沒有救世主，一切只能靠自己。市場經(jīng)濟條件下，下崗不能再以好壞來評價：因為下崗，使我們突然沒有了保障，告別了平靜安穩(wěn)的生活，同時又是因為下崗，生活給了我們一次可以改變命運的重要機會。世界是廣闊的，機會是平等的，關(guān)鍵是看我們能不能把握住并利用好這個機會。從此，我開始留意起那些賣菜、賣布、賣煙的小攤點，但是因為沒有任何經(jīng)驗，我一時拿不定主意干什么，一晃就快到年關(guān)了，可是我的工作卻還沒有著落。借助于一個熟人的關(guān)系，我的丈夫搞到了一批凍雞，為了渡過年關(guān)，我開始在家屬院里網(wǎng)賣凍雞。由于以前沒有做過買賣，既不懂經(jīng)營之道又秉性誠實，雖然很快就賣完了，但是最后一算賬，不僅沒掙到錢還賠了本錢。雖然第一次涉足個體經(jīng)營沒有取得好的效果，但是卻堅定了我的信心，哪里跌倒就要從那里站起來，都是頂天立地的人，別人能做到的我同樣也能做得到。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續(xù)出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫(yī)院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們?nèi)济簹庵卸?，他把俺們?nèi)急У介T外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們?nèi)夷艹陨喜挥没ㄥX的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續(xù)出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫(yī)院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們?nèi)济簹庵卸?，他把俺們?nèi)急У介T外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們?nèi)夷艹陨喜挥没ㄥX的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續(xù)出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫(yī)院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們?nèi)济簹庵卸荆寻硞內(nèi)急У介T外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們?nèi)夷艹陨喜挥没ㄥX的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續(xù)出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫(yī)院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們?nèi)济簹庵卸?，他把俺們?nèi)急У介T外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們?nèi)夷艹陨喜挥没ㄥX的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

為了進一步落實“七五”普法規(guī)劃，提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體經(jīng)營者的法律素質(zhì)和依法管理的能力，促進企業(yè)和個體工商戶依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權(quán)益，為我鎮(zhèn)市場經(jīng)濟健康發(fā)展營造良好的法治環(huán)境，根據(jù)上級有關(guān)部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就我鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體經(jīng)營者學法用法工作提出如下實施意見：

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、中四全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，堅持學法用法與建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體經(jīng)營者隊伍相結(jié)合，堅持學法用法與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體經(jīng)營者的法律意識和法律素質(zhì)，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理法治化，為社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展提供法治保障。

二、目標任務(wù)

通過學法用法，使企業(yè)經(jīng)營管理人員和個體經(jīng)營者全面了解憲法等國家基本法律知識，熟悉掌握與社會主義市場經(jīng)濟相關(guān)的法律知識，樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念，嚴格遵守國家法律法規(guī)，提高依法經(jīng)營的水平和依法維護企業(yè)、職工和消費者合法權(quán)益的能力；進一步加強企業(yè)法律風險防范機制建設(shè)，杜絕重大法律失誤發(fā)生；積極探索企業(yè)法治文化建設(shè)，進一步推進依法治企工作的開展，為建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度提供法治保障。

三、學習內(nèi)容

一、我國出租汽車客運主要經(jīng)營模式

掛靠經(jīng)營，即車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)歸車主個人所有，但掛靠在出租汽車公司名下。車主自主經(jīng)營，自負盈虧，向掛靠公司繳納掛靠服務(wù)費；掛靠公司為車主提供代繳各種稅費、組織相關(guān)培訓、協(xié)助開展車輛年檢等服務(wù)。這種模式主要有以下特點：掛靠經(jīng)營模式的優(yōu)點：其一，車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)歸車主個人所有，車主承擔風險和費用，相應(yīng)的營運收益歸個人所有。出租汽車司機經(jīng)營靈活，工作時間沒有限制，不用為高額的“份錢”而疲于奔命。其二，掛靠公司為車主提供繳費、培訓、報檢等服務(wù)，方便出租司機的正常營運。掛靠經(jīng)營模式的缺點：出租汽車掛靠公司所有的只是由行業(yè)政策賦予的所謂“管理服務(wù)權(quán)”，為經(jīng)營者提供一定的服務(wù)，收取一定的服務(wù)費，并按照出租汽車客運行業(yè)服務(wù)標準對掛靠司機的經(jīng)營進行規(guī)范。但通常來說，掛靠公司自主經(jīng)營和管理能力減弱，客觀上造成公司喪失了應(yīng)有的基本功能，使得眾多出租汽車公司雖然表面上有一定規(guī)模，但根本不可能實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。個體經(jīng)營模式。產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一由個體經(jīng)營的模式，即個體經(jīng)營模式。其具體做法是：個體經(jīng)營者在擁有車輛產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，直接從政府獲得經(jīng)營權(quán)，自主經(jīng)營。出租汽車個體經(jīng)營模式具有以下特點：（1）優(yōu)點：個體經(jīng)營司機工作量小，工作時間靈活，不用向出租公司繳納較高的管理費，收入較高。（2）缺點：首先，個體經(jīng)營者不但要負擔車輛購置費，還要支付經(jīng)營權(quán)有償使用費。就目前對于一般的經(jīng)營者來說，這還是一筆相當大的投資。這種經(jīng)營方式需要個體經(jīng)營者必須具有大額啟動資金。其次，個體經(jīng)營者在經(jīng)營上存在許多困難，處理辦證、繳費、檢測、修車等事務(wù)，誤工費事，影響營運。再次，管理部門直接面對的是眾多經(jīng)營個體，管理難以到位。最后，由于出租客運的高風險性，一旦出現(xiàn)經(jīng)營者難以承擔的事故，其擔負的成本將轉(zhuǎn)移到社會，最終由政府承擔。

二、秦皇島市出租汽車現(xiàn)行經(jīng)營模式利弊分析

秦皇島市目前共有出租汽車4474臺，全部為個體經(jīng)營，城市區(qū)出租汽車全部實行掛靠經(jīng)營模式。個體經(jīng)營者掛靠出租汽車服務(wù)公司后，其掛靠車輛的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)不變，仍屬于個體所有。由掛靠公司為經(jīng)營者代辦各種業(yè)務(wù)，提供一定的服務(wù)，收取服務(wù)費，并按照出租汽車行業(yè)服務(wù)標準對個體經(jīng)營者的經(jīng)營行為進行規(guī)范。掛靠經(jīng)營有利于出租汽車經(jīng)營者專心營運，不斷提高經(jīng)營者和公司的雙重效益。但是，現(xiàn)實中出租汽車掛靠公司由于對個體經(jīng)營者實行松散管理，在落實從業(yè)人員例會教育、組織調(diào)度、安全管理、制度約束、保持行業(yè)穩(wěn)定等方面作用發(fā)揮不明顯，重收費輕管理現(xiàn)象普遍存在。有的公司掛靠車輛過多，管理人員素質(zhì)不高，組織能力不強，服務(wù)不到位現(xiàn)象一定程度地存在。

三、適宜采用的經(jīng)營模式及實施步驟

1.秦皇島適宜采用的經(jīng)營模式。根據(jù)分析可知，出租汽車客運三種經(jīng)營模式各有優(yōu)劣和適用范圍。三種模式不是一成不變的，也不是相互排斥的。隨著市場經(jīng)濟和管理體制的不斷健全和完善，三種模式也將不斷互補、融合完善。不同的城市，應(yīng)該根據(jù)其自身的特點和性質(zhì)，積極研究和采用與之相適應(yīng)的某種或多種出租汽車經(jīng)營管理模式，保證城市客運出租汽車行業(yè)健康有序的發(fā)展。結(jié)合秦皇島實際情況，建議秦皇島出租汽車客運行業(yè)采用實體、掛靠和個體三者并存的經(jīng)營模式，其中采用實體經(jīng)營模式的出租汽車占10%，采用掛靠經(jīng)營模式的出租汽車占80%，而采用個體經(jīng)營模式的出租汽車占10%。三者優(yōu)勢互補，按比例協(xié)調(diào)發(fā)展。采用三者并存的經(jīng)營模式有如下優(yōu)點：首先，實體公司管理規(guī)范，能夠滿足交通部門緊急時刻調(diào)動，保障出租汽車客運正常運行。但秦皇島受地域、經(jīng)濟發(fā)展水平及客流等因素的影響，發(fā)展實體公司數(shù)量要少，規(guī)模要小，實體公司擁有出租汽車數(shù)量大約占出租汽車總量的10%左右。其次，由于掛靠公司具有使個體出租汽車經(jīng)營者更好的發(fā)揮作用的特點，能克服分散經(jīng)營的困難和弊病，便于經(jīng)營者專心營運；與此同時，由于秦皇島市出租汽車日均收入普遍不高，掛靠經(jīng)營模式應(yīng)為主要經(jīng)營模式，掛靠經(jīng)營的出租汽車數(shù)量應(yīng)占出租汽車總數(shù)的80%左右。最后，在個體經(jīng)營模式中，經(jīng)營者工作時間短、工作時間靈活度高且收入頗豐，司機工作積極性高。但個體出租汽車營運散、亂、弱，抗風險能力差等特點，允許部分信譽好、服務(wù)好、幾個月內(nèi)無投訴等不良記錄的出租汽車司機實行個體經(jīng)營，其數(shù)量約占10%。

困難具體表現(xiàn)：

一、管轄地域大了,稅收管理人員少了

就我單位來講,現(xiàn)管轄七個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和管理區(qū),包括一個縣城、六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、303個自然村,人口24萬，最遠的納稅人離分局有100多里，原有五個稅務(wù)所進行管理，20*年后裁并為一個分局,個體稅收管理員5名,平均年齡為48歲，每人都在管理1－2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體稅收，管理的難度可想而知。

二、個體經(jīng)濟成分的復(fù)雜性增加稅收管理的難度

在個體經(jīng)濟中，稅收直接參與經(jīng)營者的利潤分配，尤其是農(nóng)村的個體稅收，經(jīng)營者本身的文化素質(zhì)不高，個別的還對稅收管理產(chǎn)生敵視心里，解決個體稅收管理的問題急需增強對個體稅收的關(guān)注以及財力物力的保證，原來由一個稅務(wù)所管轄的稅收，現(xiàn)在讓一個稅收管理員來解決，他做得到嗎？

從傳統(tǒng)的稅收管理資源分配方式看：業(yè)務(wù)好、年輕的管理一般納稅人，差一點的管理小規(guī)模的企業(yè)，業(yè)務(wù)差的、年齡大的管理個體稅收。我從稅17年，上上下下召開的各種培訓會、輔導會、交流會，從來沒有聽說過召開個體稅收管理交流會，所以個體稅收管理員的綜合素質(zhì)和應(yīng)對個體納稅人的能力急待加強。

編者按：本文主要從旅游體驗的內(nèi)涵；旅游景區(qū)分散經(jīng)營與旅游體驗的矛盾及產(chǎn)生原因；解決景區(qū)個體經(jīng)營者與旅游體驗之間矛盾的措施幾個方面進行論述，其中，主要包括：旅游者開始旅游時,便開始了一段體驗過程、旅游體驗過程是旅游個體通過與外部世界取得暫時性的聯(lián)系、景區(qū)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離是對傳統(tǒng)管理和運行機制的創(chuàng)新、景區(qū)分散經(jīng)營者與旅游體驗之間的矛盾、旅游資源本身的原因、景區(qū)個體經(jīng)營者的原因、利用資源的稀缺性和不可轉(zhuǎn)移性特征進行壟斷經(jīng)營,最大限度的獲取經(jīng)濟利益、景區(qū)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變營銷觀念、加強監(jiān)督與管理等，具體請詳見。

摘要:本文在運用旅游體驗相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,以湘西鳳凰旅游景區(qū)為例,探討了旅游景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓后,分散經(jīng)營與旅游體驗之間的矛盾及其原因,進而提出解決這一矛盾的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞:旅游體驗分散經(jīng)營體驗營銷矛盾鳳凰

自1997年湖南省分別以委托經(jīng)營和租賃經(jīng)營的方式轉(zhuǎn)讓張家界黃龍洞和寶峰湖景區(qū)以來,據(jù)不完全統(tǒng)計,截至2004年底,全國已有超過300個景區(qū)(點)以不同的方式轉(zhuǎn)讓了經(jīng)營權(quán)。經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓后的經(jīng)營管理效果好壞參半,隨著時間的推移,各種矛盾與問題逐漸顯現(xiàn)出來,本文就旅游景區(qū)的分散經(jīng)營與旅游體驗之間的矛盾加以探討。

1旅游體驗的內(nèi)涵

旅游者開始旅游時,便開始了一段體驗過程。在這個過程中,旅游者通過不斷與外界發(fā)生各種聯(lián)系,不斷從外界獲得各種知識,并因獲得愉悅而滿足其旅游需要。旅游從本質(zhì)上來說是一種體驗,謝彥君教授明確提出過“旅游現(xiàn)象的硬核是旅游體驗”。因此,旅游體驗過程是旅游個體通過與外部世界取得暫時性的聯(lián)系從而改變其心理水平并調(diào)整其心理結(jié)構(gòu)的過程,是旅游者的內(nèi)在心理活動與旅游客體所呈現(xiàn)的表面形態(tài)和深刻含義之間相互交流或相互作用的結(jié)果。對旅游體驗的衡量直接涉及到旅游者的主觀判斷、旅游者主觀價值認識等心理學范疇問題,一般采用主觀變量予以測量,在最概括的層次上,本文可以用幾個主觀指標來衡量旅游者旅游體驗的質(zhì)量,即滿足感、淡漠感和失望感。

隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)民思想的進一步解放，農(nóng)產(chǎn)品買賣形式發(fā)生了根本變化。由過去一家一戶將農(nóng)產(chǎn)品送到收購企業(yè)收購點，到現(xiàn)在活躍的農(nóng)民經(jīng)濟人在第一時間內(nèi)上門收購，這一形式的徹底改變，使得原有的稅法已遠遠地不適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要，已經(jīng)到了非改不可的時候了。

一、對農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購發(fā)票使用現(xiàn)狀的調(diào)查

眾所周知，目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一收購發(fā)票種類繁多，管理甚嚴。殊不知，這些統(tǒng)一收購發(fā)票不但不切合實際需要，而且也控制不了稅款流失，而只是從形式上得到了“滿足”。下面筆者以棉花收購為例說明如下：

（一）需要誕生了統(tǒng)一發(fā)票，但統(tǒng)一發(fā)票并不為管理青睞

1、統(tǒng)一收購發(fā)票聯(lián)次少，造成管理混亂。棉花統(tǒng)一收購發(fā)票一般為四聯(lián)，一聯(lián)為收購方收執(zhí)，一聯(lián)為出售方收執(zhí)，一聯(lián)為抵扣聯(lián)，一聯(lián)為記帳憑證聯(lián)。事實上，在實際收購時還應(yīng)有包、繩結(jié)算憑證、領(lǐng)款憑證、包繩出廠憑證等。為了彌補現(xiàn)有統(tǒng)一發(fā)票的不足，企業(yè)不得不在開棉花統(tǒng)一收購發(fā)票的同時，還要開一些輔助憑證，以適應(yīng)管理需要。

2、統(tǒng)一收購發(fā)票司稱欄少，影響收購速度。在旺季收購期間，農(nóng)戶單戶出售棉花一般為一件或幾件，而聯(lián)戶出售多達百件（所謂聯(lián)戶中存在著籽棉販運者，大家只是心照不宣罷了），而統(tǒng)一收購發(fā)票每份只有12件，那么，如果來一車100件的棉花就要開9份發(fā)票，這在實際工作中是不現(xiàn)實的（收購?fù)竟ぷ餍实停召徶刃蚓蜁y）．為了解決這一問題，同時又不影響到正常工作，企業(yè)不得不在開統(tǒng)一發(fā)票之前先填開自制收購碼單，然后用專人再開統(tǒng)一發(fā)票。