導(dǎo)語：如何才能寫好一篇?jiǎng)趧?wù)協(xié)會(huì)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

5月31日上午10點(diǎn)，榮縣長(zhǎng)山鎮(zhèn)黨委書記范義軍、鎮(zhèn)長(zhǎng)吳付華、榮縣美術(shù)書法家協(xié)會(huì)主席曹志輝、四川凱麟勞務(wù)有限公司董事長(zhǎng)喻凱、榮縣躍華陶業(yè)有限公司總經(jīng)理張國(guó)彬等一行十五人蒞臨我校指導(dǎo)校園陶藝文化建設(shè)工作。期間舉行了捐贈(zèng)儀式和長(zhǎng)山鎮(zhèn)2020年土陶文化進(jìn)校園座談會(huì)，我校支書虞利權(quán)、校長(zhǎng)劉華以及全體中層領(lǐng)導(dǎo)參與了此次活動(dòng)。

捐贈(zèng)儀式上，四川凱麟勞務(wù)有限公司總經(jīng)理喻麟森向?qū)W校捐贈(zèng)人民幣一萬元，喻總表示他是從長(zhǎng)小走出去的學(xué)生，如今能回到母校，并為母校貢獻(xiàn)出自己的一份力量是他一直所期待的，最后，喻總祝福長(zhǎng)山小學(xué)越辦越好。榮縣躍華陶業(yè)有限公司總經(jīng)理張國(guó)彬向?qū)W校捐贈(zèng)了用于陶藝社團(tuán)的機(jī)器設(shè)備，對(duì)后期學(xué)校陶藝文化打造提供相關(guān)的材料，張總表示我們企業(yè)能做到的也不是太多，希望自己能出一份力量，能加入土陶文化傳承隊(duì)伍當(dāng)中，能夠幫助到國(guó)家未來的花朵，我們非常非常開心！劉華校長(zhǎng)對(duì)兩家公司的慷慨解囊、無私援助表示衷心感謝，并表示學(xué)校將把這筆捐款?？顚Ｓ茫M快用于學(xué)校土陶藝術(shù)課程的打造，確保企業(yè)的愛心之舉落到實(shí)處。

贈(zèng)儀式結(jié)束后，召開了長(zhǎng)山鎮(zhèn)2020年土陶文化進(jìn)校園座談會(huì)，會(huì)上劉校長(zhǎng)做了詳盡的工作報(bào)告，介紹了長(zhǎng)小的基本情況，過去取得的榮譽(yù)以及存在的不足，也匯報(bào)了我們接下來土陶藝術(shù)課程開設(shè)的一些思路和目前存在的一些困難，他表示，我們將投入兩萬元資金用于硬件設(shè)施的打造和氛圍的營(yíng)造以及師資力量的培訓(xùn)等，爭(zhēng)取將陶藝打造成長(zhǎng)小的特色。黨委書記范義軍做出指示，必須將所捐款項(xiàng)專用于土陶課程，并且再將工作計(jì)劃細(xì)化，盡快將課程開設(shè)起來。榮縣美術(shù)書法家協(xié)會(huì)主席曹志輝老師也表示，要打造長(zhǎng)小土陶特色，必須營(yíng)造校園氛圍，可把陶和鹽文化相結(jié)合，做到“以陶載鹽”，校門、走廊、梯步都可適當(dāng)打造。

土陶藝術(shù)是珍貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，在政府和各界社會(huì)人士的關(guān)心愛護(hù)下，我們長(zhǎng)小人把它引入校園，引入課堂，一定會(huì)做到有創(chuàng)新的傳承，讓孩子們體驗(yàn)傳統(tǒng)文化的獨(dú)特魅力，也讓這項(xiàng)技藝真正地流傳下去。

篇2

（2005年5月7日）

2005年4月，我們組成調(diào)研組，開展“建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)”課題調(diào)研工作，對(duì)天津市、青島市、大連市等地區(qū)實(shí)施建筑勞務(wù)分包制度的情況進(jìn)行了專題調(diào)研，聽取了市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的工作匯報(bào)，查看了有關(guān)的地方法規(guī)及文件資料，實(shí)地考察了勞務(wù)交易場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)，召開了施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個(gè)專題座談會(huì)，40多家企業(yè)參加了討論。

天津市是典型的勞務(wù)輸入地區(qū)。全市25萬人的農(nóng)民工，基本屬外來隊(duì)伍，成建制進(jìn)入本市的企業(yè)122家，具備勞務(wù)資質(zhì)，本地勞務(wù)企業(yè)190家，全市總計(jì)312家，占全市勞務(wù)總量的60%；

山東省既是勞務(wù)輸出的大省，也是勞務(wù)輸入的集中地。截至2004年底，山東省勞務(wù)分包制度的大框架已初步建立，已成立1169家勞務(wù)分包企業(yè)，吸納農(nóng)民工14.1萬人，占建筑勞務(wù)人員總量的5.8%；在青島市，已經(jīng)建立勞務(wù)分包交易市場(chǎng)，勞務(wù)分包企業(yè)379家，有90%的農(nóng)民工已經(jīng)被企業(yè)吸納。

大連市屬于勞務(wù)輸入地區(qū)。全市有28萬外來的農(nóng)民工，大多數(shù)農(nóng)民工被總包企業(yè)直接雇用或通過“包工頭”雇用；現(xiàn)有200家勞務(wù)分包企業(yè)。

一、調(diào)研地區(qū)基本情況

調(diào)研地區(qū)的建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理，高度重視發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)、建立規(guī)范勞務(wù)交易場(chǎng)所的工作，建立了專門管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持從基層抓起，從源頭抓起，突出重點(diǎn)，措施得力，效果顯著。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)。

天津市在“建設(shè)工程交易服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上，設(shè)立了“分包交易中心”。其主要職責(zé)：監(jiān)督管理工程分包行為，對(duì)外地進(jìn)津企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的備案管理，規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)用工行為，查處無資質(zhì)隊(duì)伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時(shí)，籌備成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”，并要求各省駐津建管處也建立建筑企業(yè)農(nóng)民工派遣中心，和區(qū)縣勞務(wù)派遣中心，將全市建筑業(yè)使用的零散農(nóng)民工進(jìn)行集中管理，為其監(jiān)督辦理勞動(dòng)合同和工傷保險(xiǎn)?，F(xiàn)階段天津市已成立百家“派遣中心”，擬2005年6月低正式運(yùn)營(yíng)。

青島市有專門的建筑市場(chǎng)和建筑隊(duì)伍監(jiān)管機(jī)構(gòu)——建管局。在建管局成立了“規(guī)范建筑勞務(wù)分包和勞動(dòng)用工管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制定政策措施和工作計(jì)劃，并進(jìn)行貫徹落實(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的日常監(jiān)督檢查。各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，各施工單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，并安排專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定、制度的落實(shí)。

大連市建委年內(nèi)計(jì)劃建立勞動(dòng)力市場(chǎng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)是個(gè)綜合管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，由就業(yè)服務(wù)中心、技能培訓(xùn)中心、行政服務(wù)中心等三大部門組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)用人單位和中介機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù)、職業(yè)介紹、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、受理勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)并進(jìn)行初審，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。通過勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)全市28萬名農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)，結(jié)束建筑業(yè)的非法“包工頭”行為和務(wù)工人員隨意無序的流動(dòng)局面。

（二）出臺(tái)政策措施，扶持企業(yè)發(fā)展。

簡(jiǎn)化勞務(wù)分包資質(zhì)申辦程序。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開，在辦理過程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，提高工作效率?，F(xiàn)階段，本市注冊(cè)勞務(wù)分包企業(yè)已有379家，有90%的農(nóng)民工被勞務(wù)企業(yè)吸納。

強(qiáng)化勞動(dòng)用工合同管理，狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業(yè)必須和每一位農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》，并進(jìn)行全市規(guī)范用工行為大檢查，狠抓落實(shí)，現(xiàn)階段全市建筑業(yè)農(nóng)民工合同簽訂率已達(dá)90%。

嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)，禁止無資質(zhì)“包工頭”承攬工程。青島市規(guī)定凡在青注冊(cè)和施工的企業(yè)，必須用有資質(zhì)的專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包隊(duì)伍，嚴(yán)厲打擊“包工頭”承攬工程，有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現(xiàn)象。

制定勞務(wù)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，定期公布，指導(dǎo)市場(chǎng)。青島市積極維護(hù)勞務(wù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益，定期制定并公布了勞務(wù)分包企業(yè)人工費(fèi)指導(dǎo)價(jià)，作為勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同的重要參考，受到勞務(wù)企業(yè)的廣泛歡迎。

主動(dòng)向社會(huì)推薦勞務(wù)企業(yè)，幫助勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)建品牌。青島市，積極培育骨干勞務(wù)分包企業(yè)，帶動(dòng)其他企業(yè)發(fā)展壯大，篩選部分用工規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全好、專業(yè)特色較強(qiáng)的勞務(wù)企業(yè)，通過宣傳冊(cè)等形式向全行業(yè)、全社會(huì)推介。創(chuàng)立“農(nóng)民工夜校”，定期邀請(qǐng)行業(yè)主管部門、協(xié)會(huì)、教師對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行普法教育和職業(yè)素質(zhì)教育，提高了農(nóng)民工自身素質(zhì)和維權(quán)意識(shí)。

天津市實(shí)行聯(lián)動(dòng)措施，規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)。強(qiáng)制實(shí)行農(nóng)民工工資卡制度，每月支付不低于530元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每季度結(jié)算并全額支付剩余報(bào)酬；制定建筑業(yè)農(nóng)民工專用《勞動(dòng)合同書示范文本》，保證農(nóng)民工勞動(dòng)報(bào)酬和工傷保險(xiǎn)的合法權(quán)益；外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案。年度考核合格的進(jìn)津企業(yè)可辦理年度備案。

下發(fā)勞務(wù)資質(zhì)審批權(quán)，推進(jìn)建立勞務(wù)基地。大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門，充分調(diào)動(dòng)區(qū)、縣工作的積極性，鼓勵(lì)根據(jù)本地實(shí)際發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。從2004年下半年發(fā)文至今，已建立勞務(wù)企業(yè)200多家。2005年計(jì)劃在新增100家，再通過5年的發(fā)展，至2010年達(dá)到1000家，使大連建筑業(yè)從整體上達(dá)到結(jié)構(gòu)和諧；開展農(nóng)民工培訓(xùn)工作，2005年將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)納入工作日程，政府專項(xiàng)撥款2000萬元，對(duì)本地區(qū)8萬農(nóng)民工實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)；計(jì)劃建立金州區(qū)、莊河市、瓦房店等勞務(wù)基地村鎮(zhèn)，政府拿出一部分資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，形成一批模板作業(yè)村、抹灰作業(yè)鎮(zhèn)、砌筑專業(yè)鄉(xiāng)等。

（三）規(guī)范市場(chǎng)監(jiān)管，狠抓勞務(wù)備案。

天津市實(shí)行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過強(qiáng)化合同管理、與地稅局聯(lián)合代征代繳稅金和開具稅務(wù)專用發(fā)票等手段，使進(jìn)津勞務(wù)企業(yè)合同備案的行為得到全面監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法違規(guī)行為；開展專項(xiàng)治理，對(duì)使用未備案和無資質(zhì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的行為，轉(zhuǎn)包、違法分包和借照掛靠的行為，不簽訂勞務(wù)合同、陰陽合同和不按期結(jié)算的行為進(jìn)行專項(xiàng)治理，規(guī)范勞務(wù)分包市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。

青島市建立勞務(wù)作業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)。2005年7月起，青島市所有在建工程，建立了閔路電視監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)、政府主管部門不到現(xiàn)場(chǎng)，就可以及時(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題，及時(shí)了解勞務(wù)分包隊(duì)伍的有關(guān)情況。

（四）廣泛宣傳教育，加強(qiáng)執(zhí)法檢查。

發(fā)放宣傳材料。青島市印制了20萬套《致廣大來青務(wù)工朋友的一封信》、《建筑工人手冊(cè)》，春節(jié)后在外來農(nóng)民工集中的火車站、長(zhǎng)途汽車站發(fā)放，3月份開始在已開工的施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，基本做到每位農(nóng)民工人手一冊(cè)。并要求所有施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌，公布維權(quán)公開電話和有資質(zhì)建筑勞務(wù)企業(yè)名單。來青島的外來農(nóng)民工，根據(jù)《手冊(cè)》可及時(shí)，合法就業(yè)。

天津和大連市也充分利用傳媒途徑，對(duì)來本地工作的農(nóng)民工進(jìn)行廣泛的宣傳和教育，提高了農(nóng)民工的自我維權(quán)意識(shí)。

加大檢查、處罰力度，定期執(zhí)法大檢查。為確保各項(xiàng)政策措施的有效實(shí)施，近幾年，青島市每年組織1-2次“兩個(gè)規(guī)范”大檢查，主要針對(duì)勞務(wù)分包資質(zhì)管理情況、現(xiàn)場(chǎng)工人簽訂勞動(dòng)用工合同及工人工資發(fā)放情況、現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗情況、現(xiàn)場(chǎng)“兩個(gè)規(guī)范”檔案管理情況進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定的企業(yè)和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、全市通報(bào)批評(píng)外，還做到“四個(gè)結(jié)合”：與市場(chǎng)信用考評(píng)結(jié)合、與資質(zhì)管理相結(jié)合、與招標(biāo)投標(biāo)相結(jié)合、與各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選相結(jié)合。

二、調(diào)研地區(qū)完善勞務(wù)分包管理的典型做法

（一）實(shí)施分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。2004年年初，天津?qū)嵭辛朔职贤瑐浒钢贫群头职贤瑐浒腹C制度，通過強(qiáng)化合同管理、代征代繳稅金和開具專用發(fā)票手段使進(jìn)津企業(yè)合同備案的行為得到有效監(jiān)控，更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中存在的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實(shí)為轉(zhuǎn)包等市場(chǎng)違法違規(guī)行為。

（二）實(shí)行外地進(jìn)津企業(yè)年度備案和項(xiàng)目備案制度。2005年天津?qū)嵭型獾剡M(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項(xiàng)目備案制度，初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項(xiàng)目備案，辦理進(jìn)津備案手續(xù)。年度考核合格的進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)可申請(qǐng)年度備案，憑《外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)備案通知書》全年承攬本市工程和簽訂合同，對(duì)人員全部實(shí)行身份管理，進(jìn)津務(wù)工人員必須簽訂勞動(dòng)合同，辦理工資卡。

（三）簡(jiǎn)化勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)程序，下放審批權(quán)限。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開，隨來隨辦，在辦理過程中，盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡(jiǎn)化合并，提高工作效率。

大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建筑業(yè)行政主管部門，鼓勵(lì)各區(qū)市縣結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

（四）探索創(chuàng)建建筑勞務(wù)市場(chǎng)。天津、大連市探索創(chuàng)辦建筑勞務(wù)市場(chǎng)，進(jìn)行行業(yè)管理和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，對(duì)本地區(qū)零散用工及勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行有序管理。

（五）、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包招投標(biāo)工作，禁止無資質(zhì)的“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。青島市明確規(guī)定：凡10層（含）以上高層住宅或工程造價(jià)在1000萬元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、公共建筑的勞務(wù)分包，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。其中國(guó)有及國(guó)有控股的施工總承包企業(yè)承接國(guó)有投資或國(guó)有控股投資的工程，勞務(wù)分包必須實(shí)行公開招標(biāo)。

三、今后工作的建議

（一）應(yīng)采取多種措施在政策上培育和扶植勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展，如通過清欠農(nóng)民工工資、勞動(dòng)指導(dǎo)價(jià)、禁止“包工頭”承攬工程、簡(jiǎn)化資質(zhì)審批程序等手段和形式，創(chuàng)造有利于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

（二）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，對(duì)于不使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的施工總承包企業(yè)要加大處罰力度，督促其規(guī)范勞務(wù)用工行為，鼓勵(lì)包工頭建立有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行工程施工。

（三）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)交易行為的監(jiān)督制度?？赏ㄟ^勞務(wù)合同備案制、公開招標(biāo)等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。

篇3

一、年度安全目標(biāo)完成情況

全年未發(fā)生工亡、重傷事故；未發(fā)生公司級(jí)及以上火災(zāi)、爆炸、中毒、工藝、設(shè)備、化工泄漏、環(huán)境污染等事故（直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上），三違查處148起超過目標(biāo)68起，隱患整改率95%，完成安全驗(yàn)收，未完成消防驗(yàn)收和安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)級(jí)工作。

全年共發(fā)生各類車間級(jí)事故8起，其中輕傷事故2起（包括一起承包商事故）設(shè)備事故2起、工藝事故3起、其他事故1起.事故起數(shù)比去年有大幅下降，主要原因是加強(qiáng)事故管理考核，二是公司停產(chǎn)整治有半年。

二、安全法規(guī)性工作開展情況

1、1月份取得職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收批文。

2、2月份完成安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作，4月29日取得安全生產(chǎn)許可證，5月份取得易制（硫酸）生產(chǎn)許可備案證。

3、4月份液化氣體取得充裝許可證。

4、4-5月份完成第方防雷接地檢測(cè)工作，取得檢測(cè)合格證明。

5、11月份完成員工職業(yè)健康體檢工作，未完成年度職業(yè)危害因素第三方檢測(cè)工作（公司停產(chǎn)整治，不具備檢測(cè)條件）

6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品到期登記備案工作，現(xiàn)已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)審核，紙質(zhì)資料已經(jīng)提交，等待換證。

7、特種設(shè)備注冊(cè)檢測(cè)工作情況

對(duì)42臺(tái)壓力容器、2臺(tái)辦公樓電梯、2臺(tái)叉車、全廠行車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)工作，氣化廠房電梯按要求辦理了停用手續(xù)；辦理了7個(gè)裝置的壓力管道登記注冊(cè)。目前，因施工資料未提供完全還有13個(gè)裝置的壓力管道、12臺(tái)壓力容器未完成登記注冊(cè)工作

三、基礎(chǔ)性管理工作

1、安全管理體系

公司各單位已按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，制定并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，員工簽訂《安全承諾書》。公司安委會(huì)每季度召開一次安委會(huì)，解決公司重大安全問題，其余每月召開安全例會(huì)，總結(jié)分析上月安全工作情況，布置下月安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)公司專職安全環(huán)保管理人員18人（安環(huán)部10人，各車間共8人），物資部、生產(chǎn)部、營(yíng)銷部設(shè)有兼職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)置兼職安全員，建立了從公司、車間、工段、到班組的四級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況

公司值班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間深入工作現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的檢查巡視，解決實(shí)際工作中的安全生產(chǎn)隱患和問題，制止違章作業(yè)，做好相關(guān)記錄；同時(shí)職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員值班也按照規(guī)定進(jìn)行值班，確保節(jié)假日、周末、及正常工作時(shí)間外都有人值班，解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題并做好值班記錄。

3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

根據(jù)專家指導(dǎo)要求，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范，公司于年初制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分解到各個(gè)部門和車間，A級(jí)要素負(fù)責(zé)人具體指導(dǎo)各單位安標(biāo)要素工作。目前各項(xiàng)管理制度，臺(tái)賬、檔案、記錄已經(jīng)基本符合安標(biāo)的要求， 11月18月的預(yù)驗(yàn)收提出的部分意見包括現(xiàn)場(chǎng)和安全管理資料等方面，還需要公司各單位認(rèn)真組織人員整改，爭(zhēng)取在公司恢復(fù)開車正常后一次性通過二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)級(jí)工作

4、安全檢查和隱患排查治理

按照公司相關(guān)制度的要求，公司在年初的工作計(jì)劃中專門制訂了安全檢查計(jì)劃，全年共開展月度綜合安全檢查12次，節(jié)假日節(jié)前檢查7次，停產(chǎn)整治綜合檢查2次，重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查12次，消防及防火專業(yè)檢查4次，防護(hù)器材專業(yè)檢查4次，危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查4次，雨季三防專項(xiàng)檢查2次，防雷防靜電專項(xiàng)檢查2次，其他如工藝、設(shè)備、電氣、儀表等各專業(yè)都按規(guī)定進(jìn)行了檢查，有相關(guān)的檢查通報(bào)和檢查表格記錄。通過日常安全檢查，各單位自檢、自查和公司綜合安全檢查的方式加強(qiáng)隱患排查治理；到目前為止公司無重大安全隱患，公司層面共發(fā)放安全隱患整改通知書64份，其中有56份屬于在年內(nèi)要求整改完成，目前已經(jīng)整改完成54份，整改完成率96%，其他8份還在整改期內(nèi)。各車間也按規(guī)定建立了隱患整改臺(tái)賬，下放隱患整改通知書。

按照市“一企一標(biāo)”要求，公司專門按規(guī)定制訂了隱患排查標(biāo)準(zhǔn)并上報(bào)縣安監(jiān)部門備案，并每月綜合檢查時(shí)對(duì)標(biāo)檢查，將檢查出的隱患在昆明市隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行登記管理。目前，公司被縣安監(jiān)局評(píng)為A級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理單位（A級(jí)單位以自我管理為主，政府安全監(jiān)管部門抽查為輔）。

5、反“三違”工作開展情況

將反“三違”指標(biāo)分解至各單位執(zhí)行，各職能部門、車間及管理人員將現(xiàn)場(chǎng)反“三違”納入日常重點(diǎn)管理，逐步形成公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間、工段、班組層層抓反“三違”、作業(yè)人員自覺反“三違”的氛圍，根除反“三違”工作是安全管理部門和安全管理人員的事的習(xí)慣思維。

全年公司及各單位共查處“三違”行為148人次，處罰金額29500元，其中公司員工“三違”107人次，承包商“三違”行為41人次；違章作業(yè)70人次，違反勞動(dòng)紀(jì)律78人次 ，其中公司員工以違反勞動(dòng)紀(jì)律為主，承包商主要以違章作業(yè)為主。

6、重大危險(xiǎn)源及其他危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐安全管理

嚴(yán)格落實(shí)化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全“十條規(guī)定”，加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源的安全管控，不斷推進(jìn)本質(zhì)安全化進(jìn)程。健全安全防控體系，發(fā)揮監(jiān)測(cè)監(jiān)控、安全連鎖、自動(dòng)化控制和緊急處置“四大系統(tǒng)”作用，杜絕計(jì)劃外停車事故。重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐是公司安全管理的重中之重，著重監(jiān)控系統(tǒng)、措施、安全設(shè)施的管理，根據(jù)《油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定》及云南省安監(jiān)局的要求，公司每月進(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源綜合安全檢查，電氣、儀表、工藝設(shè)備等專業(yè)定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，車間每周進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，班組每天對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查,嚴(yán)格執(zhí)行崗位巡查制度，對(duì)檢查出的問題和隱患嚴(yán)格按公司安全檢查和隱患整改管理制度的相關(guān)要求及時(shí)落實(shí)整改。

7、承包商及勞務(wù)用工安全管理

完善承包商和勞務(wù)派遣單位安全管理體系，按照“誰主管、誰監(jiān)管；誰用工、誰管理”的原則，承包商和勞務(wù)用工主管職能部門按“一崗雙責(zé)，誰主管、誰監(jiān)管”的要求對(duì)承包商及勞務(wù)用工進(jìn)行安全監(jiān)管，用工單位按“誰用工、誰管理”對(duì)勞務(wù)用工、承包商作業(yè)人員進(jìn)行全過程管理，安全環(huán)保管理部對(duì)承包商進(jìn)行綜合安全監(jiān)管。共簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》28份，培訓(xùn)承包商作業(yè)人員及勞務(wù)用工600多人次，所有承包商員工都要簽訂《外來人員安全告知書》，除短期臨時(shí)勞務(wù)用工外，其他承包商及長(zhǎng)期勞務(wù)用工必須進(jìn)行安全考試。

工程部、生產(chǎn)部、綜合部、物資部、安全環(huán)保管理部及各車間都指定專人負(fù)責(zé)承包商管理。主管部門協(xié)助承包商辦理各項(xiàng)入廠安全手續(xù)；車間協(xié)助承包商辦理相關(guān)作業(yè)票證及進(jìn)行安全技術(shù)交底。

四、安全費(fèi)用提取使用

全年年公司共提取安全費(fèi)用總計(jì)431.55萬元，支出795.02萬元，

各單位還需要完善事故隱患整改費(fèi)用、安全宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用等的支出程序，最大程度的使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。

五、安全培訓(xùn)教育情況

公司根據(jù)法規(guī)要求及公司實(shí)際情況，制訂了《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，對(duì)全年各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作做了詳細(xì)安排，教育培訓(xùn)工作主要有以下方面：

1、新員工“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)

到目前為止，公司共招收10名新員工，按規(guī)定進(jìn)行了40學(xué)時(shí)的“公司級(jí)”入廠培育培訓(xùn)工作（包括安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、工藝、設(shè)備、人事）并進(jìn)行了安全考試，考試合格后方分配至車間（部門）進(jìn)行3-4天的“車間級(jí)”培訓(xùn)，進(jìn)行安全考試，合格后分配至班組進(jìn)行“班組級(jí)”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能單獨(dú)上崗作業(yè)。

2、外來人員安全培訓(xùn)

共對(duì)承包商作業(yè)人員、外來服務(wù)人員共計(jì)647人次進(jìn)了安全教育培訓(xùn)，簽訂《外來人員安全告知書》，對(duì)長(zhǎng)期勞務(wù)用工進(jìn)行考試。2月份組織了承包商作業(yè)人員363人進(jìn)行了復(fù)工安全教育。

3、監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)

為提高動(dòng)火、受限空間、高處、抽堵盲板等作業(yè)監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)能力，4、5月份分兩批對(duì)351人進(jìn)行了安全監(jiān)護(hù)人員專項(xiàng)培訓(xùn)工作，

4、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)

11月組織約200人次進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生再教育的培訓(xùn)，讓相關(guān)管理人員把職業(yè)危害控制落實(shí)到日常工作中，讓員工普及職業(yè)危害知識(shí)。

5、全員培訓(xùn)工作

6月活動(dòng)月期間，按活動(dòng)計(jì)劃要求，各單位組織了全員培訓(xùn)工作，并就安全技能、操作規(guī)程、安全知識(shí)進(jìn)行了考試

7、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

公司分別于3、4、5月份分批組織一共250人次參加特種設(shè)備作業(yè)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證復(fù)證工作，已考試合格?，F(xiàn)公司持有特種作業(yè)操作證159人次，特種設(shè)備作業(yè)人員證599人次。

8、安全管理人員考核培訓(xùn)：1月份組織公司領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理人員、各單位正職領(lǐng)導(dǎo)42人參加安監(jiān)部門組織的安全管理考核培訓(xùn)工作，目前，公司共有42人獲得昆明市安監(jiān)局頒發(fā)的安全管理考核合格證。

9、10月份，組織200多人參加昆明市消防協(xié)會(huì)消防安全培訓(xùn)教育，11月27日組織公司領(lǐng)導(dǎo)、消防隊(duì)員、安環(huán)部、生產(chǎn)部、車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員50人參加消防主管部門的培訓(xùn)，取得消防安全管理人員資格證。

六、停產(chǎn)整治安全管理工作

5月中旬，公司為確保停產(chǎn)整治工作安全、環(huán)保、順利進(jìn)行，公司成立了停產(chǎn)整治指揮部，制訂了《停、開車時(shí)間計(jì)劃》、《停車整治系統(tǒng)裝置停、開車置換方案》、《停產(chǎn)整治安全環(huán)保管理通知》、《系統(tǒng)停、開車及檢修安全環(huán)保管理方案》、《用水排水管控規(guī)定》、《氮?dú)馐褂霉芾硪?guī)定》，各單位認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全環(huán)保措施，每天召開檢修例會(huì)，協(xié)調(diào)檢修進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保等問題。生產(chǎn)部、安環(huán)部管理人員分片區(qū)對(duì)檢修涉及的動(dòng)火、受限空間、高處等特殊作業(yè)督促落實(shí)安全措施、簽發(fā)安全作業(yè)票證。檢修項(xiàng)目有檢修任務(wù)書或施工任務(wù)單，涉及生產(chǎn)設(shè)備、管道的檢修有工藝交出確認(rèn)表。各車間根據(jù)檢修項(xiàng)目，按照《停車整治系統(tǒng)裝置停、開車置換方案》要求編制了本單位的轉(zhuǎn)換隔離方案并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在調(diào)度統(tǒng)一安排和指揮下，由車間主任領(lǐng)導(dǎo)置換隔離工作，置換分析合格后由其簽字確認(rèn)，在需要位置加裝盲板隔離并做好了相應(yīng)的置換隔離記錄。停產(chǎn)期間確保氮?dú)?、工藝空氣、消防水、生活水的連續(xù)供應(yīng)。公司四次組織生產(chǎn)部、安環(huán)部、生產(chǎn)車間對(duì)停產(chǎn)整治現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，對(duì)存在的安全隱患當(dāng)場(chǎng)整改，對(duì)違章單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

七、政府安監(jiān)部門檢查情況

云南省、市、縣、園區(qū)等安監(jiān)部門都對(duì)公司進(jìn)行了安全檢查，沒有處罰情況。其中省安監(jiān)局檢查1次，即12月7日省安監(jiān)局委托專家2人對(duì)公司一級(jí)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的現(xiàn)場(chǎng)問題以書面形式進(jìn)行了反饋，公司已經(jīng)安排整改工作市安監(jiān)局檢查1次，即10月13日對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，其中整改工作1項(xiàng)，已經(jīng)完成整改，并在市隱患整改網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進(jìn)行了相應(yīng)回復(fù)； 縣安全檢查4次，有4份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，1份隱患整改通知，已經(jīng)按要求完成整改工作并回復(fù)；園區(qū)管理委安監(jiān)站安全檢查11次，有現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄，無整改項(xiàng)。

篇4

2019年上半年，我村認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)村工作和扶貧工作會(huì)議精神，采取措施，扎實(shí)工作，扶貧工作取得了一定成效?，F(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

（一）基本村情：焦堂村委會(huì)位于王集鄉(xiāng)西南部，距縣城6公里，全村共488戶2416人、2023畝土地，貧困戶共50戶239人，下轄9個(gè)村民組。2017年全村脫貧18戶90人，2018年全村脫貧27戶123人，還有5戶26人未實(shí)現(xiàn)脫貧。免費(fèi)安裝有限電視50戶，全村488戶通自來水。經(jīng)過全村人的共同努力，村民人均純收入4000元以上，已實(shí)現(xiàn)整村脫貧目標(biāo)。

（二）主要做法

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府、縣委縣政府對(duì)干部駐村幫扶工作的意見和有關(guān)文件精神，制定工作計(jì)劃，組織和動(dòng)員全體鄉(xiāng)、村、組干部獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力把工作做好。成立了以劉建偉同志任組長(zhǎng)，張興富同志為副組長(zhǎng)，各貧困村包村干部和上級(jí)部門幫扶人員為成員的樂英鄉(xiāng)駐村幫扶工作組。

2.確立工作目標(biāo)。

首先緊緊圍繞全鄉(xiāng)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)發(fā)展，立足貧困村實(shí)際，動(dòng)員群眾自力更生，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)資金，爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。其次通過組織動(dòng)員群眾參與技能培訓(xùn)，拓寬就業(yè)渠道，開展勞務(wù)輸出，拓展群眾經(jīng)濟(jì)收入渠道，幫助培育致富帶頭人。再者通過幫扶，配合鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)助解決好社會(huì)治安綜合治理、村容村貌改變等工作，使村民的致富能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)生活條件得到改善，形成家庭和睦、民風(fēng)淳樸、互助合作、穩(wěn)定和諧的良好社會(huì)氛圍，如期實(shí)現(xiàn)同步小康。

3.嚴(yán)格時(shí)間安排。

第一階段：摸底調(diào)查（20xx年x月至x月）。通過召開村組干部、黨員、群眾會(huì)議，村民座談?dòng)懻?、入戶走訪等形式，全面收集掌握社情民意，梳理群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，了解群眾生產(chǎn)生活情況，找準(zhǔn)致貧原因。

第二階段：氛圍營(yíng)造（20xx年x月至20xx年x月）。完成“文明村道”建設(shè)，大力宣傳黨的政策，及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，營(yíng)造起濃厚的感恩氛圍，增強(qiáng)群眾的感恩意識(shí)，形成積極向上、懂恩感恩、崇德有愛的鄉(xiāng)村輿論氛圍，為扶貧工作奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

第三階段：扶貧幫扶（20xx年x月至20xx年x月）。建設(shè)村文化隊(duì)伍，提升全村村民文化素養(yǎng)，豐富群眾精神食糧。結(jié)合上級(jí)黨委政府發(fā)展規(guī)劃及政策支持等，積極做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展及村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做好群眾農(nóng)業(yè)知識(shí)、就業(yè)技能等培訓(xùn)。協(xié)助建強(qiáng)村班子建設(shè)，繼續(xù)深化感恩氛圍營(yíng)造，大力宣傳黨的方針政策，不斷提高村民素質(zhì)。探索總結(jié)駐村幫扶方法舉措，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

三、主要成效

1.提高了政策宣傳力度。積極宣傳黨和國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策，幫助了群眾轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，積極組織動(dòng)員群眾加快發(fā)展，脫貧致富。在各貧困村內(nèi)建設(shè)宣傳欄、閱報(bào)欄、政務(wù)公告欄及時(shí)傳達(dá)黨的聲音，幫助群眾黨的相關(guān)政策。通過感恩墻、宣傳語等，強(qiáng)化文化陣地建設(shè)，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)了群眾感恩意識(shí)。

2.幫助發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。結(jié)合樂英鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，立足各村實(shí)際，積極發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)、獼猴桃種植業(yè)等。如群山村在原投產(chǎn)茶葉x畝的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取建成茶葉種植面積x畝，油茶種植面積x畝，獼猴桃種植面積x畝。引導(dǎo)和幫助村民學(xué)科技、用科技，多渠道、多形式拓展增收途徑，推動(dòng)貧困村建設(shè)。

3.完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)貧困村組普遍存在的飲水困難問題，協(xié)助了村兩委做好項(xiàng)目立項(xiàng)工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。解決了愛國(guó)、群山村村道存在的安全隱患，安裝轉(zhuǎn)彎鏡、平整硬化部分路面增加會(huì)車點(diǎn)、設(shè)置安全警示標(biāo)志等。完善了村級(jí)活動(dòng)室、村民活動(dòng)中心軟硬件設(shè)施，改善村務(wù)公開、文化建設(shè)，增設(shè)閱覽室設(shè)施，改善戶外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，安裝戶外健身器材等。

4.加強(qiáng)了宣傳教育培訓(xùn)。打造村文化隊(duì)伍，廣泛開展文化文藝宣傳表演，提升群眾文化素養(yǎng)，增強(qiáng)群眾凝聚力。成立了群山村老年協(xié)會(huì)，構(gòu)建老年人健康長(zhǎng)壽快樂的大家園，為老年朋友展示自我提供平臺(tái)。在四個(gè)貧困村開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，有針對(duì)性的對(duì)村內(nèi)有思想、有基礎(chǔ)的村民進(jìn)行特色種養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)管理等技能培訓(xùn)，大力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，不斷提高村民的整體素質(zhì)。

四、問題建議

篇5

一、2013年上半年主要工作

㈠主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、就業(yè)再就業(yè)工作。2013年上半年，轄區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員2981人，完成率78.45%；登記失業(yè)人員再就業(yè)474人，完成率118.5%，其中就業(yè)困難人員再就業(yè)50人,完成率50%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率0.49%。

2、創(chuàng)業(yè)工作。2013年上半年，新增創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)5個(gè)，完成率62.5%；新增非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織33個(gè)，完成率66%；帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)195人，完成率65%；新增孵化成功企業(yè)13戶，完成率52%；吸納就業(yè)人數(shù)302人，完成率67%；孵化成功企業(yè)納稅額45萬元，完成率56.25%；完成小額擔(dān)保貸款898萬元，完成率69.08%，其中，完成個(gè)人申貸398萬元，完成率53.07%；新增創(chuàng)業(yè)基地1620平方米，完成率180%；新增創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)，完成率50%。

3、民生工程。2013年上半年，完成就業(yè)技能培訓(xùn)3757人，完成率171%；城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)已完成年度目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，從7月1日正式啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作，已完成參保20328人，完成率24.49%。

㈡主要工作及做法

1、人才招聘工作。一是做好碩士實(shí)習(xí)生的管理和選聘工作。組織開展8名實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)崗實(shí)習(xí)工作。會(huì)同實(shí)習(xí)單位加強(qiáng)實(shí)習(xí)生日常管理，組織開展實(shí)習(xí)期滿考核工作，根據(jù)實(shí)習(xí)生的本人意愿，擇優(yōu)選聘20名大學(xué)生，分配到管委會(huì)機(jī)關(guān)、社區(qū)工作。二是開展教師招聘工作。經(jīng)市編辦、人社局審批同意，組織開展2013年公開招聘60名中小學(xué)教師工作，共有4212人報(bào)名，4061人通過資格審核,3203人繳費(fèi)參加考試。截至6月底，已完成了筆試工作。三是完成2012年招聘城管執(zhí)勤網(wǎng)格隊(duì)員后續(xù)工作。根據(jù)2012年公開招聘城管執(zhí)勤網(wǎng)格隊(duì)員工作計(jì)劃，完成城管執(zhí)勤網(wǎng)格隊(duì)員成績(jī)公示、學(xué)歷復(fù)審、體檢、政審、遞補(bǔ)等工作，經(jīng)黨工委會(huì)議研究后，完成擬聘人員名單公示、人員分配等工作。

2、企業(yè)人才服務(wù)工作。先后開展4次人才需求調(diào)查，編制并了《2013年區(qū)重點(diǎn)單位人才需求目錄》，積極引導(dǎo)各類人才向我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聚集。組織召開招聘會(huì)，幫助企業(yè)緩解招工難。組織召開區(qū)人力資源協(xié)會(huì)第一次年會(huì)，開展了專題輔導(dǎo)講座--人力資源管理的熱點(diǎn)問題剖析，擴(kuò)大了協(xié)會(huì)的社會(huì)知名度和影響力。

3、就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是開展專項(xiàng)活動(dòng)，積極幫助居民就業(yè)。開展就業(yè)援助月、“春風(fēng)行動(dòng)”和“民營(yíng)企業(yè)招聘周”專項(xiàng)活動(dòng)，先后舉辦10余場(chǎng)招聘會(huì)，累計(jì)提供就業(yè)崗位3千余個(gè)，接受咨詢近千人，達(dá)成就業(yè)意向300余人。二是加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)工作。堅(jiān)持定點(diǎn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)和企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合，一方面組織社區(qū)動(dòng)員居民參訓(xùn)，另一方面動(dòng)員區(qū)內(nèi)用工人數(shù)較多、規(guī)模較大的企業(yè)開展員工培訓(xùn)，全面推進(jìn)我區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)工作。截至6月底，完成就業(yè)技能培訓(xùn)3757人、技能提升培訓(xùn)1800人，均提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。三是做好創(chuàng)業(yè)扶持工作。廣泛宣傳、落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)政策。鼓勵(lì)發(fā)展勞動(dòng)密集型小企業(yè)，申報(bào)并認(rèn)定1家勞動(dòng)密集型小企業(yè)，獲得貼息額500萬元。開展非正規(guī)就業(yè)組織申報(bào)認(rèn)定和組織起來就業(yè)實(shí)體創(chuàng)認(rèn)定審核工作，發(fā)放個(gè)人小額擔(dān)保貸款398萬元。

4、社會(huì)保障工作。一是做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。采取多種方式加強(qiáng)政策宣傳，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參保繳費(fèi)的積極性。通過任務(wù)分解、月通報(bào)、月例會(huì)等措施，組織社區(qū)、村居有序推進(jìn)2013年參保繳費(fèi)工作，截至6月底，已完成年度民生工程目標(biāo)任務(wù)。及時(shí)做好達(dá)齡人員待遇領(lǐng)取申報(bào)工作，確保養(yǎng)老金發(fā)放率100%。二是做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障工作。認(rèn)真落實(shí)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障政策，做到“即征即?！?，保證養(yǎng)老待遇及時(shí)足額發(fā)放。2013年上半年，共發(fā)放被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障待遇47930人次，發(fā)放金額2424.992萬元。三是做好退人員社會(huì)化管理工作。加強(qiáng)企退人員的管理服務(wù)工作，不斷提高企退人員的服務(wù)質(zhì)量和水平。開展養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作，及時(shí)了解退休人員的生活狀況。

5、勞動(dòng)仲裁監(jiān)察工作。一是繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)用工誠(chéng)信檔案工作。進(jìn)一步充實(shí)企業(yè)誠(chéng)信檔案內(nèi)容，將用人單位信息采集表、年度書面審查、專項(xiàng)執(zhí)法檢查和投訴舉報(bào)案件查處結(jié)果等作為檔案內(nèi)容，并結(jié)合用人單位合同簽訂率、社會(huì)保險(xiǎn)參保率、規(guī)章制度制定、勞動(dòng)合同履行及投訴舉報(bào)等用工行為，有針對(duì)性的開展監(jiān)察和服務(wù)工作。截至2013年上半年，共檢查53家紅（C）級(jí)用人單位，責(zé)令用人單位補(bǔ)簽勞動(dòng)合同622份，補(bǔ)辦社會(huì)保險(xiǎn)315人。二是加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)。聯(lián)合區(qū)工會(huì)和經(jīng)貿(mào)發(fā)展局成立區(qū)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解指導(dǎo)委員會(huì)，按照“六有“和“四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，指導(dǎo)幫助轄區(qū)已建工會(huì)規(guī)模以上企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，制定了《基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員管理辦法》和《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解員選派規(guī)則》等制度，保證基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健康規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查。先后開展農(nóng)民工工資清欠、清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序和規(guī)范勞務(wù)派遣行為等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共檢查用人單位779戶次，涉及勞動(dòng)者2.3萬人次，糾正違法用工行為334次，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1077人次，督促企業(yè)為633名勞動(dòng)者補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)，并對(duì)2家企業(yè)作出勞動(dòng)保障監(jiān)察行政處罰決定。四是全力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。聯(lián)合區(qū)工會(huì)開展工資集體協(xié)商和集體合同簽訂工作，將區(qū)域性和行業(yè)性集體合同簽訂作為工作重點(diǎn)，深入企業(yè)一線，指導(dǎo)幫助企業(yè)和企業(yè)工會(huì)開展集體協(xié)商。上半年，審查通過集體合同53份，覆蓋企業(yè)403家，其中區(qū)域性集體合同30份，覆蓋企業(yè)380家，圓滿完成了90%規(guī)模以上企業(yè)簽訂集體合同的目標(biāo)任務(wù)。

2013年上半年，全區(qū)共受理勞動(dòng)投訴舉報(bào)案件180起，立案調(diào)查180起，處理結(jié)案180起，結(jié)案率100%，為569名勞動(dòng)者追討工資等相關(guān)待遇203.4萬元，其中處理4起，涉及勞動(dòng)者265人；處理并回復(fù)市長(zhǎng)熱線、政民直通車等投訴案件105起，辦理完成省長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦件2起；受理勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件45起，涉及勞動(dòng)者53人，涉案金額515.5萬元，共組織開庭28次，處理結(jié)案39起，其中仲裁裁決17起，調(diào)解22起，當(dāng)前結(jié)案率為86.7%；受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)155起，其中依法作出認(rèn)定工傷決定139起，作出不予認(rèn)定工傷決定2起，申請(qǐng)人撤銷工傷認(rèn)定申請(qǐng)9起；全區(qū)用人單位完成新增勞動(dòng)合同備案10572人次。

二、2013年下半年重點(diǎn)工作安排

㈠做好各類人員招聘工作。繼續(xù)做好教師招聘面試、體檢和政審等工作，嚴(yán)格招聘程序，確保公平、公正。經(jīng)管委會(huì)同意，適時(shí)組織開展巡防隊(duì)員招聘工作。

㈡開展事業(yè)單位管理工作。一是開展事業(yè)單位中文域名注冊(cè)工作，及時(shí)完成各單位的續(xù)費(fèi)工作。二是開展在編不在崗及違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政資金人員專項(xiàng)清理工作。三是開展事業(yè)單位年檢工作。四是穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位模擬分類改革工作。

㈢做好企業(yè)人才服務(wù)工作。加強(qiáng)人才招聘網(wǎng)站、人事系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步提升人才服務(wù)的水平和效果，降低企業(yè)人力資源成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織開展校企聯(lián)合人才招聘會(huì)，緩解企業(yè)招工難，幫助高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。加強(qiáng)人力資源協(xié)會(huì)工作，組織開展多種活動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員單位之間溝通交流。

㈣做好民生和社會(huì)保障工作。積極做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作，力爭(zhēng)在8月底前完成目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)的檢查、資金撥付工作。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，開展城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)檔案整理工作。加強(qiáng)企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作，積極做好養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作。

㈤做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作。二是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。對(duì)就業(yè)困難人員制定一對(duì)一幫扶計(jì)劃，對(duì)下崗創(chuàng)業(yè)人員認(rèn)定非正規(guī)就業(yè)組織。三是加強(qiáng)小額擔(dān)保貸款工作。積極開展非正規(guī)就業(yè)組織、組織起來就業(yè)實(shí)體以及勞動(dòng)密集型小企業(yè)審核認(rèn)定工作，做好小額擔(dān)保貸款的推薦、審貸工作。

㈥推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)用工誠(chéng)信檔案。不斷完善轄區(qū)企業(yè)勞動(dòng)用工信息檔案，通過日常巡查、專項(xiàng)執(zhí)法檢查和處理投訴舉報(bào)案件，建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施分類監(jiān)管，提高勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的科學(xué)化和針對(duì)性。

篇6

簡(jiǎn)歷作為我們求職的“敲門磚”，其重要性不言而喻。以下是小編整理的人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板，以供大家參考。

人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板一：姓

名： 何先生 性

別： 男

婚姻狀況： 已婚 民

族： 漢族

戶

籍： 湖南-衡陽 年

齡： 29

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身

高： 175cm

希望地區(qū)： 廣東-深圳

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

尋求職位： 人事經(jīng)理、人事主管、高級(jí)專員

待遇要求： 可面議

最快到崗： 隨時(shí)到崗

教育經(jīng)歷

2009-09 ～ 2011-09 華南師范大學(xué)(在讀) 人力資源管理 本科

2001-09 ～ 2004-06 湖南衡陽師范學(xué)院 教育學(xué) 大專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2010-09 ～ 2010-09 深圳企業(yè)家聯(lián)合會(huì) 《如何管理80，90后員工》

工作經(jīng)驗(yàn)至今7年1月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在3家公司工作

***公司名稱 (2008-07 ～ 2011-08)

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 快速消費(fèi)品

擔(dān)任職位： 人事經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、人力資源規(guī)劃：

根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略組織擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃等，并監(jiān)督、跟進(jìn)實(shí)施。

2、招聘與配置：

(1)組織工作崗位分析和設(shè)計(jì)，整理編制崗位說明書;

(2)規(guī)范招聘流程，拓展招聘渠道，參與關(guān)鍵崗位的面試篩選。

3、培訓(xùn)與開發(fā)：

(1)制訂并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;

(2)監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求;

4、績(jī)效管理：

(1)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，協(xié)助部門制定各崗位KPI，落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果;

(2)管理考評(píng)文件，進(jìn)行考評(píng)后的績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;

5、薪酬福利：

(1)制定激勵(lì)性的獎(jiǎng)金福利制度，審核員工每月的工資數(shù)據(jù)，監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;

(2)組織提薪評(píng)審及晉升評(píng)審，確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍，合理控制人工成本;

6、組織文化與結(jié)構(gòu)：

(1)根據(jù)公司發(fā)展和行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行制度流程建設(shè)。

(2)組織業(yè)余活動(dòng)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

7、勞動(dòng)關(guān)系：

(1)依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;

(2)受理員工投訴，代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

8、部門管理：

(1)負(fù)責(zé)部門內(nèi)的工作任務(wù)分工，指導(dǎo)員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;

(2)負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核;

***公司名稱 (2006-07 ～ 2008-06)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)

擔(dān)任職位： 人事行政主管 崗位類別： 行政經(jīng)理/主管

工作描述： 一、人事管理

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)人事政策，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行人力資源的日常管理工作。

2、參與公司組織架構(gòu)的制定。

3、負(fù)責(zé)招聘的計(jì)劃、組織和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)員工的職位異動(dòng)管理，并對(duì)異常的員工關(guān)系問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

5、負(fù)責(zé)組織推進(jìn)員工的績(jī)效考核管理，對(duì)績(jī)效考核情況進(jìn)行分析。

6、負(fù)責(zé)推進(jìn)后備人才的甄選及評(píng)估，檢查員工的工作狀態(tài)，進(jìn)行員工訪談。

7、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、并組織和執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)員工薪資核算以及離職結(jié)算。

9、負(fù)責(zé)管理員工社保、檔案等。

10、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。

二、行政管理

1、負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理。

2、經(jīng)營(yíng)執(zhí)照證件的申辦年審，及政府部門公共關(guān)系。

3、行政費(fèi)用預(yù)算及固定資產(chǎn)、易耗品購(gòu)買及管理。

4、制度起草及修訂。

5、印章、車輛、公司證照管理。

***公司名稱 (2004-06 ～ 2006-06)

公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔(dān)任職位： 績(jī)效考核專員 崗位類別： 績(jī)效考核專員/助理

工作描述： 1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃與配置，進(jìn)行工作崗位分析，完善崗位任職資格，編制崗位說明書，為績(jī)效考核工作奠定基礎(chǔ)。

2、制訂公司績(jī)效考核制度與實(shí)施流程，協(xié)助、指導(dǎo)各部門有效開展績(jī)效管理各環(huán)節(jié)工作。

3、依據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整，不斷修正并完善考核制度及考核指標(biāo)，以適應(yīng)公司不同發(fā)展階段的要求。

4、定期檢查、監(jiān)督公司各部門考核工作進(jìn)展情況，跟蹤并記錄檢查結(jié)果，及時(shí)糾正并向上級(jí)匯報(bào)考核過程中的異常情況，指導(dǎo)、培訓(xùn)各部門開展績(jī)效考核工作，確?？己丝陀^、公平、公正。

5、定期與公司相關(guān)部門作好溝通和協(xié)調(diào)工作，依照公司流程與作業(yè)程序，對(duì)相關(guān)指標(biāo)達(dá)成(考核數(shù)據(jù)來源)情況進(jìn)行求證。

6、負(fù)責(zé)定期組織召開考核工作例會(huì)，分析考核工作中存在的問題，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，協(xié)助薪酬專員將考核工資導(dǎo)入薪資體系，并將相關(guān)考核記錄整理歸檔。

8、協(xié)助部門經(jīng)理起草相關(guān)人力資源管理制度。

9、協(xié)助薪資專員進(jìn)行市場(chǎng)薪資調(diào)查，參與公司薪酬體系的改革與完善。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

第16屆廣州亞運(yùn)會(huì)餐飲服務(wù)項(xiàng)目 (2009-07 ～ 2010-10)

擔(dān)任職位： 招聘經(jīng)理

項(xiàng)目描述： 項(xiàng)目描述：金谷園公司成功中標(biāo)為第16屆廣州亞運(yùn)會(huì)餐飲服務(wù)項(xiàng)目主供應(yīng)商，成為首家中標(biāo)亞運(yùn)餐飲服務(wù)的國(guó)內(nèi)餐飲公司，打破了一直以來由國(guó)外餐飲公司壟斷的格局。餐飲服務(wù)范圍含亞運(yùn)城運(yùn)動(dòng)員村，媒體村、媒體中心、技術(shù)官員村及員工餐廳等。日供餐15萬人次，服務(wù)團(tuán)隊(duì)近3500人。

責(zé)任描述： 編制人員招聘計(jì)劃、開拓招聘渠道，為了應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目籌備期限短、人員需求量大的特點(diǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后與勞務(wù)派遣公司、廣州農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣州新東方技術(shù)學(xué)校簽約合作，解決了短期內(nèi)人員招聘的難題。

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱： 中級(jí)職稱

計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 能熟練操作word、excel、ppt等現(xiàn)代辦公軟件。

技能專長(zhǎng)： 1、具有七年(制造業(yè)、多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)、快速消費(fèi)品行業(yè))人力資源管理實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉人力資源六大模塊，尤其擅長(zhǎng)招聘、績(jī)效考核、員工關(guān)系處理等模塊。

3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，曾成功處理了數(shù)十余起積壓的勞動(dòng)爭(zhēng)議棘手案件。

4、文筆較好，能熟練起草各種行政規(guī)章制度，思路清晰，考慮問題細(xì)致。

5、責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德與素養(yǎng)，能承受一定的工作壓力。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平：

英語： 一般

其 他： 無

求職意向

發(fā)展方向： 人力資源管理資深經(jīng)理人

其他要求： 期望有一個(gè)展示自我、鍛煉自我的平臺(tái)。

自身情況

自我評(píng)價(jià)： 1、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng);

2、具備較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;

3、有很好團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

人事經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板二：姓

名： 林XX 性

別： 女

婚姻狀況： 已婚 民

族： XX

戶

籍： XX 年

齡： 29

現(xiàn)所在地： XX 身

高： 164cm

希望地區(qū)： XX

希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

行政/人事類-其他相關(guān)職位

尋求職位： 經(jīng)理、主管、主任

教育經(jīng)歷

20XX-XX ～ 20XX-XX XX大學(xué) 法學(xué) 本科

20XX-XX ～ 20XX-XX XX海洋大學(xué) 行政管理 大專

20XX-XX ～ 20XX-XX XX涉外翻譯學(xué)校 外語 中專

培訓(xùn)經(jīng)歷

20XX-XX ～ 20XX-XX XX管理顧問有限公司 ISO9001/ISO14001/OHSMS18001環(huán)安質(zhì)三標(biāo)一體化

20XX-XX ～ 20XX-XX XX職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 助理人力資源管理師

XX公司 (20XX-XX ～ 至今)

公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別： 生物工程、制藥

擔(dān)任職位： 行政經(jīng)理 崗位類別： 人力資源總監(jiān)

工作描述： 1 負(fù)責(zé)建立公司與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)圖;

2 負(fù)責(zé)參與公司各部門及每個(gè)員工職責(zé)的制定與考核工作;

3 負(fù)責(zé)全公司的培訓(xùn)管理工作;

4 負(fù)責(zé)參與公司各部門及每個(gè)員工職責(zé)的制定與考核工作;

5 負(fù)責(zé)本部門周、月、年度的工作計(jì)劃及工作總結(jié);

6 負(fù)責(zé)行政部相關(guān)制度制訂工作，并做好規(guī)范管理;

7 負(fù)責(zé)食堂管理，合理搭配用餐質(zhì)量，合理控制餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

8 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審以及每月員工社保、住房公積金的辦理;

9 辦公設(shè)備的管理(電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等)的日常維護(hù)、采購(gòu)、報(bào)廢情況的監(jiān)督檢查;

10 公司各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的統(tǒng)籌安排;

11 督促各部門落實(shí)公司決策、決議、辦公備忘;

12 負(fù)責(zé)公司所有員工的招聘、錄用、考核、轉(zhuǎn)正、晉升和解聘工作;

13 制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案，組織、安排和監(jiān)督各相關(guān)部門的培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)檔案管理工作;

14 每月組織各部門進(jìn)行月度績(jī)效考核;

15 協(xié)調(diào)公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系，處理勞資糾紛;

16 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門之間、對(duì)外協(xié)調(diào)相關(guān)對(duì)口政府部門、工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體等部門的工作;

17遵守保密制度，不發(fā)生失密、泄密現(xiàn)象;

18 完成總經(jīng)理臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

19 GMP文件中關(guān)于人員管理程序文件的起草;

20 負(fù)責(zé)薪酬、企業(yè)員工工資核算，年終獎(jiǎng)金方案及相對(duì)應(yīng)的工作;

離職原因： 企業(yè)搬遷

XX公司 (2005-05 ～ 2011-08)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具

擔(dān)任職位： 行政人事：主管 直屬上司：總經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、根據(jù)公司人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃、及部門需求制定招聘計(jì)劃，并確保招聘方案的實(shí)施;

2、建立并完善有效的招聘渠道，建立人才儲(chǔ)備信息數(shù)據(jù);

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和員工發(fā)展的需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

4、協(xié)調(diào)員工關(guān)系進(jìn)行積極有效溝通，收集相關(guān)信息提供給管理層

5、負(fù)責(zé)與各級(jí)人員的溝通協(xié)調(diào)工作，同時(shí)向各級(jí)員工解釋公司的政策及有關(guān)規(guī)定;

6、負(fù)責(zé)配合各部門的工作，為各部門提供及時(shí)的服務(wù);

7、不斷跟進(jìn)及完善員工福利，對(duì)出現(xiàn)的及未出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理解決及改善;

8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)發(fā)展，建立有效績(jī)效考核及具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

9、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

10、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髖浞槳?包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

11、2008年企業(yè)成功導(dǎo)入ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三標(biāo)一體化管理體系并與2010年成功取得相關(guān)認(rèn)證資質(zhì)。

12、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

13、組織安排全體人員年度及職業(yè)健康體檢，員工崗前三級(jí)培訓(xùn)及在職培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

14、做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

15、編制員工手冊(cè)，提倡和推廣人性化管理，設(shè)置員工意見箱，虛心接受員工提出的各類意見，合理答復(fù)解決員工各類請(qǐng)求，杜絕在公司內(nèi)拉幫結(jié)派阻止非法活動(dòng)入內(nèi);

16、保障后勤正常進(jìn)行運(yùn)作，不定期的深入調(diào)查了解飯?zhí)貌少?gòu)用料及成本控制;

17、每年11月份組織統(tǒng)籌全廠冬運(yùn)會(huì)，每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，統(tǒng)籌安排聚餐組織開展文藝活動(dòng);

18、熟悉國(guó)家《勞動(dòng)法/勞動(dòng)合同法》及地方的法律法規(guī)，圓滿解答合理處理解決內(nèi)外部勞資糾紛;

19、推行宿舍評(píng)比制度，每周定期對(duì)宿舍進(jìn)行衛(wèi)生及安全檢查，每月對(duì)優(yōu)等宿舍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，存在問題的進(jìn)行整改，加強(qiáng)員工清潔衛(wèi)生，節(jié)約能源意識(shí);

20、熟悉政府辦事流程并建立良好的外交關(guān)系，合理答復(fù)處理政府與公司相關(guān)事務(wù)，辦理工傷(培訓(xùn)、申報(bào)、鑒定、終結(jié))，社保年審等相關(guān)證件的年審及辦理等;

離職原因： 個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

XX公司 (20XX-XX ～ 20XX-XX)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)

擔(dān)任職位： 行政人事：人事轉(zhuǎn)主管 直屬上司：廠長(zhǎng)/總經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

工作描述： 1、全面負(fù)責(zé)人力資源及行政工作。

2、全面負(fù)責(zé)配合各部門的工作，為各部門提供及時(shí)的服務(wù)。

3、不定期了解同行業(yè)及周邊企業(yè)員工福利信息以配合公司發(fā)展。

4、協(xié)助處理員工投訴。

離職原因： 尋求發(fā)展

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱：

計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟悉OFFICE辦公軟件

技能專長(zhǎng)： 受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、ISO9001、ISO14001、OHSMS18001三標(biāo)一體化，等方面的培訓(xùn);熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平：

英語： 一般

求職意向

發(fā)展方向： 期望任職于重視管理，富有挑戰(zhàn)發(fā)展空間的企業(yè)。

其他要求： 有良好的福利待遇及提供社保

自身情況

自我評(píng)價(jià)：

1、本人作風(fēng)正派，處事干練果斷，具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;高度的敬業(yè)精神，能接受高強(qiáng)度的工作;

2、具備良好職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新理念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

篇7

新階段扶貧開發(fā)綱要實(shí)施以來，縣人民政府決定召開這次扶貧開發(fā)工作會(huì)。銜接我縣《20112020年扶貧發(fā)展規(guī)劃》一次重要會(huì)議。剛才，縣扶貧辦袁主任傳達(dá)了省市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧了2010年全縣扶貧開發(fā)工作，對(duì)今年扶貧工作進(jìn)行了具體的安排和部署，請(qǐng)大家務(wù)必按要求抓好落實(shí)。四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別從規(guī)劃編制、項(xiàng)目實(shí)施、兩項(xiàng)制度銜接的角度作了經(jīng)驗(yàn)介紹，值得大家借鑒。為進(jìn)一步提高“十二五”開局之年的扶貧開發(fā)水平，確保全縣產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)工作取得顯著效果，結(jié)合縣情講三點(diǎn)意見，供參考。

一、切實(shí)增強(qiáng)扶貧開發(fā)工作緊迫感，準(zhǔn)確掌握形勢(shì)。

縣搶抓新階段扶貧攻機(jī)遇、大干快上各類建設(shè)項(xiàng)目、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐的重要一年。各級(jí)各方面的大力支持下，2010年。全縣扶貧開發(fā)工作堅(jiān)持開發(fā)式扶貧方針，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶貧為重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，整合資源，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出力度加大、方法創(chuàng)新、效果顯著的特點(diǎn)。一是搶抓機(jī)遇，主動(dòng)反擊，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金非常有效。被列為全省“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”試點(diǎn)縣、草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項(xiàng)目試點(diǎn)縣和“整鄉(xiāng)推進(jìn)、集團(tuán)幫扶”試點(diǎn)縣，累計(jì)爭(zhēng)取到財(cái)政扶貧資金4000萬元。二是扎實(shí)工作創(chuàng)新方法，多措并舉，整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)效果顯著。以整鄉(xiāng)推進(jìn)為平臺(tái)，聚合資金，整合項(xiàng)目，改善貧困村生產(chǎn)生活條件、扶持增收產(chǎn)業(yè)、扶貧技能培訓(xùn)方面取得了明顯效果，為堅(jiān)持縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐。

也應(yīng)該看到當(dāng)前我縣扶貧開發(fā)工作還存在一些突出的矛盾和問題：一是近年來，肯定成果的同時(shí)。隨著農(nóng)村低保政策全面實(shí)施和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度的逐步加大，局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門認(rèn)為扶貧工作壓力減輕了思想上有所放松，工作力度上有所減弱，淡化、弱化扶貧工作的傾向有所抬頭。二是對(duì)國(guó)家和省扶貧思路改變后學(xué)習(xí)不夠，理解有差距，尤其是機(jī)改后，扶貧部門班子成員和工作人員來自方方面面，有的原來從事過扶貧工作，有的新手，對(duì)扶貧工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)、項(xiàng)目申報(bào)的順序、項(xiàng)目監(jiān)管和實(shí)施的要求不明確，急需強(qiáng)化培訓(xùn)。三是局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重扶貧項(xiàng)目爭(zhēng)取、輕項(xiàng)目管理，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然啟動(dòng)了建設(shè)項(xiàng)目，但推進(jìn)速度緩慢，有些地方對(duì)已建成的項(xiàng)目管護(hù)利用措施落實(shí)的較差，難以有效發(fā)揮作用。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門無法適應(yīng)新階段扶貧開發(fā)的形勢(shì)需要，工作的方式方法簡(jiǎn)單、老套，措施針對(duì)性不強(qiáng)，無法有效調(diào)動(dòng)群眾參與、支持扶貧工作的熱情，扶貧效果不理想。五是扶貧資金管理不規(guī)范、監(jiān)管機(jī)制不完善，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)和干部業(yè)務(wù)不熟，對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)作順序缺乏了解，兩眼一抹黑”致使資金報(bào)賬撥款嚴(yán)重滯后，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。

如何認(rèn)識(shí)并定位我縣十二五期間的扶貧開發(fā)工作，面對(duì)這些問題。個(gè)人覺得必需認(rèn)真掌握幾方面的因素：一是縣的絕對(duì)貧困狀況決定了扶貧工作在縣的臨時(shí)性、艱巨性和緊迫性。二是通過各級(jí)各部門的努力，縣已進(jìn)入國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，并列入山區(qū)特殊類型貧困地區(qū)，這必將贏得國(guó)家更多的政策和項(xiàng)目支持。三是國(guó)家支持貧困地區(qū)發(fā)展的力度將進(jìn)一步加大。中央召開的西部大開發(fā)工作會(huì)議明確提出國(guó)家投資將向西部民生工程領(lǐng)域傾斜，政策扶持力度將會(huì)越來越大，這必將為我更廣的領(lǐng)域內(nèi)獲得更多的支持提供了歷史機(jī)遇。四是省人大傅傳耀主任掛幫我縣，通過前期調(diào)研并向省長(zhǎng)匯報(bào)，得到省長(zhǎng)批示，將從基礎(chǔ)設(shè)施、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、教育等方面給予我縣傾斜扶持，這必將為我加快扶貧開發(fā)步伐提供了有力的資金保證。五是實(shí)踐中已經(jīng)探索出一些有效措施和好的經(jīng)驗(yàn)。整村推進(jìn)、貧困村互助資金管理使用、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和實(shí)施扶貧技能培訓(xùn)提高貧困人口自我發(fā)展能力及“大扶貧”格局的初步形成等方面都得到省市扶貧部門的認(rèn)可與肯定，這必將為加快推進(jìn)扶貧工作提供堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。六是縣委政府高度重視扶貧開發(fā)工作，把加快脫貧作為十二五全縣的主基調(diào)，這更是扶貧開發(fā)的主基調(diào)，扶貧開發(fā)目標(biāo)是什么？就是加快脫貧。扶貧開發(fā)目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？就是高速發(fā)展。只要扶貧開發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就能做到也才能做到跨越進(jìn)位。

各級(jí)各部門務(wù)必高度重視當(dāng)前的扶貧開發(fā)工作，不只要干，而且要大干，快干，好干，絲毫不容懈怠。下更大的決心，花更大的氣力，采取更有力的措施，全面抓好落實(shí),基于以上理由。確保完成扶貧開發(fā)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、著力提高扶貧開發(fā)工作水平，努力開拓創(chuàng)新。

消除2萬人絕對(duì)貧困現(xiàn)象。為完成上述目標(biāo)任務(wù)，今年我縣扶貧開發(fā)工作的主要任務(wù)是全面完成“縣為單位、整合資金、整村推進(jìn)、連片開發(fā)”項(xiàng)目、草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧項(xiàng)目和茶葉、野木瓜、方竹、核桃等產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目；加快推進(jìn)貧困村互助資金試點(diǎn)村建設(shè)；完成“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)3900人。重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

（一）以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破。突出農(nóng)田水利和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，采取抓點(diǎn)示范、點(diǎn)面結(jié)合，齊頭并進(jìn)的方法，全面推進(jìn)貧困區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。想特別提醒大家的要抓住中央加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)的重大機(jī)遇，有機(jī)對(duì)接，力爭(zhēng)通過兩三年的努力能基本解除水利設(shè)施的瓶頸制約。貧困區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)，要放在農(nóng)戶人居環(huán)境治理上，圍繞縣上提出的沼氣“4321建設(shè)模式，下功夫解決主干道沿線和農(nóng)戶集居地環(huán)境臟亂差問題，各相關(guān)部門要積極配合，住建部門要依照城鎮(zhèn)化建設(shè)的要求搞好村莊規(guī)劃，國(guó)土部門要督促農(nóng)戶建新必須拆舊，嚴(yán)格執(zhí)法，提高人居環(huán)境整治效果。同時(shí)，要抓緊做好2011年驗(yàn)收項(xiàng)目自查自驗(yàn)工作，關(guān)鍵是要抓緊整理和完善工程技術(shù)措施和檔案資料、全力做好迎驗(yàn)準(zhǔn)備，確保順利通過省市達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。同時(shí)，要建立健全項(xiàng)目管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程永續(xù)利用，正常發(fā)揮效益。

（二）以產(chǎn)業(yè)扶貧為核心。破解群眾增收難題。增加農(nóng)民收入是三農(nóng)”問題的核心和關(guān)鍵，農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項(xiàng)工作都要突出增收、服務(wù)增收、保證增收。要把扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)民脫貧致富的根本途徑，依照全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和布局，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，大力扶持以茶葉、野木瓜、方竹為主的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，以肉牛、大鯢為主的畜牧水產(chǎn)業(yè)，以核桃為主的干雜果，以白芨為主的中藥材，積極發(fā)展烤煙、蔬菜等產(chǎn)業(yè)，壯大龍頭企業(yè)，扶持農(nóng)戶發(fā)展，不時(shí)做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目培育作為重點(diǎn)，縣扶貧辦要從小額信貸扶持、財(cái)政補(bǔ)貼扶持、互助資金協(xié)會(huì)扶持和技能培訓(xùn)方面入手，進(jìn)一步加大扶持力度，著力增強(qiáng)貧困群眾“造血”功能。扶持方式上，要以扶持農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為重點(diǎn)，優(yōu)選增收項(xiàng)目，尊重群眾意愿，統(tǒng)一扶持到戶；扶持形式上，要以財(cái)政貼息和財(cái)政補(bǔ)貼為主，進(jìn)一步公開辦事流程，簡(jiǎn)化扶貧貸款審批順序。無償扶持項(xiàng)目要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位控制規(guī)模、深入考察、嚴(yán)格審批，發(fā)揮財(cái)政扶持資金的放大效應(yīng)。要擴(kuò)大扶貧互助資金覆蓋面，切實(shí)發(fā)揮貧困村“自助銀行”助農(nóng)增收上的積極作用。

（三）以技能培訓(xùn)為抓手。提高貧困人口自我發(fā)展能力。以增強(qiáng)致富技能、培育新型農(nóng)民為目標(biāo)，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，完善機(jī)制，多措并舉，加大對(duì)貧困群眾的教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)其致富本領(lǐng)，不時(shí)提高貧困群眾自我發(fā)展能力。最近媒體報(bào)道不少地方又出現(xiàn)了民工荒”其實(shí)這種現(xiàn)象反映的一個(gè)方面就是民工的勞動(dòng)技能問題，縣作為勞務(wù)輸出大縣，提升群眾勞動(dòng)技能迫在眉睫。為此要充分利用職教平臺(tái)，整合農(nóng)培項(xiàng)目，結(jié)合我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目和市場(chǎng)需求，合理確定培訓(xùn)專業(yè)，科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)助，積極動(dòng)員貧困群眾參與技能培訓(xùn)，全面提升勞動(dòng)技能，為貧困群眾貧困地區(qū)以及建設(shè)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣打下基礎(chǔ)。同時(shí)，要選擇一些有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步加快農(nóng)村信息化示范村建設(shè)，通過信息技術(shù)的推廣普及，拓寬群眾獲取科技信息的渠道，提高群眾依靠科技致富的身手。

（四）以社會(huì)扶貧為平臺(tái)。著力構(gòu)建大扶貧格局。積極組織和動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧，爭(zhēng)取扶貧投入、推進(jìn)扶貧開發(fā)的重要舉措。多年來，縣在整合資源、集中使用”方面發(fā)明了不少成功經(jīng)驗(yàn)，取得了良好的效果。今后，要繼續(xù)堅(jiān)持推廣這種做法，吸納更多社會(huì)力量參與扶貧開發(fā)，形成多方參與、多措并舉的社會(huì)扶貧新格局。部門幫扶上，堅(jiān)持實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位聯(lián)鄉(xiāng)包村扶貧責(zé)任制，各參扶部門和單位要將扶貧工作列入本單位工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施，做到真幫扶、真投入，堅(jiān)決杜絕“平時(shí)不管不問，過節(jié)走訪慰問”走過場(chǎng)式的扶貧，給貧困戶送錢、送物的同時(shí)，久遠(yuǎn)考慮協(xié)助貧困群眾脫貧致富的方式方法，更多地在助農(nóng)增收和增強(qiáng)自我發(fā)展能力上為貧困群眾出主意、想辦法。企業(yè)扶貧上，各部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要高度重視，主動(dòng)加強(qiáng)與幫扶企業(yè)的銜接與聯(lián)系，抓緊確定牽頭責(zé)任人，共同商討幫扶計(jì)劃，積極爭(zhēng)取幫扶項(xiàng)目，盡快推進(jìn)落實(shí)到位?？h扶貧辦要切實(shí)發(fā)揮牽線搭橋作用，為幫扶企業(yè)提供工作便利條件，爭(zhēng)取更多的支持和援助。社會(huì)扶貧上，要積極引導(dǎo)社會(huì)各界人士關(guān)心扶貧工作、關(guān)注扶貧事業(yè)、投資扶貧開發(fā)。加強(qiáng)與在外工作的籍人士的聯(lián)系，充分發(fā)揮其為家鄉(xiāng)貧困群眾脫貧致富出策、出資的積極性。進(jìn)一步做好與國(guó)內(nèi)外各類捐贈(zèng)援建組織的工作協(xié)調(diào)，搞好牽線搭橋，吸引更多的扶貧資源流向，投入的扶貧開發(fā)事業(yè)。同時(shí)，縣扶貧辦要加強(qiáng)與考核辦的溝通，進(jìn)一步完善幫扶效果考核評(píng)估方法，加大對(duì)縣級(jí)包扶部門單位聯(lián)鄉(xiāng)包村扶貧工作的考核力度，著力提高幫扶效果。

（五）以強(qiáng)化資金監(jiān)管為重點(diǎn)。去年以來正在建設(shè)的項(xiàng)目和今年即將下達(dá)的財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金總量將超過億元。資金總量大、項(xiàng)目覆蓋范圍廣，合理、規(guī)范、平安地管好用好這筆資金將直接關(guān)系到縣扶貧開發(fā)工作的效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位務(wù)必要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)資金監(jiān)管。縣扶貧辦要按照縣上的統(tǒng)一部署，會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門，對(duì)我縣2005年以來所有的財(cái)政扶貧項(xiàng)目和資金進(jìn)行一次全面檢查，嚴(yán)肅查處項(xiàng)目資金管理中存在各類違紀(jì)違規(guī)行為，此項(xiàng)工作，既是對(duì)“十一五”期間全縣扶貧資金使用管理情況的一次全面清查，也是為做好“十二五”扶貧開發(fā)工作打牢保障基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要積極配合，確保專項(xiàng)檢查工作順利開展。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行縣委、縣政府扶貧資金管理使用方法，按規(guī)定的順序和要求管好項(xiàng)目、用好資金。貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和人居環(huán)境治理項(xiàng)目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織實(shí)施，扶持增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和貧困人口技能培訓(xùn)項(xiàng)目由縣扶貧辦統(tǒng)一組織實(shí)施。項(xiàng)目審批下達(dá)后，任何部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村絕不能隨意變卦調(diào)整項(xiàng)目。使用財(cái)政資金建設(shè)的每一個(gè)扶貧項(xiàng)目，都要有實(shí)施方案、資金兌付公示、項(xiàng)目驗(yàn)收演講和工程審計(jì)演講。要嚴(yán)格按照“項(xiàng)目隨著規(guī)劃走，資金隨著項(xiàng)目走”要求，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。特殊情況確需變更的須報(bào)經(jīng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)同意后，方可實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目資金使用中存在報(bào)賬滯后、管理不規(guī)范等問題，縣扶貧辦要加強(qiáng)與財(cái)政局的合作，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)立專戶代管記賬的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)扶貧專干的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，盡快提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要繼續(xù)堅(jiān)持推行“陽光工程”實(shí)行項(xiàng)目實(shí)施、資金使用和投入效益“三公開”嚴(yán)把報(bào)賬審查關(guān)和檔案資料關(guān)，保證資金使用公開透明、賬目資料規(guī)范完整，切實(shí)發(fā)揮資金的使用效益。

（六）以項(xiàng)目帶動(dòng)為推手。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),安排經(jīng)費(fèi),抽調(diào)專人,制訂外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十二五扶貧開發(fā)規(guī)劃,具體工作在下午的培訓(xùn)會(huì)上將作安排。

三、確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。要繼續(xù)堅(jiān)持縣委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，社會(huì)參與的扶貧協(xié)作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門和單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓扶貧項(xiàng)目，統(tǒng)籌干部力量，落實(shí)包抓責(zé)任，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)度、工程質(zhì)量要求推進(jìn)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人具體負(fù)責(zé)，堅(jiān)持扶貧工作的嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。

（二）整合資源。打破部門和行業(yè)界限，依照渠道不亂、用途不變、各盡其力、各記其功的原則，根據(jù)重點(diǎn)貧困村建設(shè)總體規(guī)劃，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目銜接制、資金捆綁制、駐村包抓制、跟蹤督查制的工作機(jī)制，將項(xiàng)目和資金集中投向貧困村，確保發(fā)揮最大效益。今后，凡是投向農(nóng)村的資金都要向貧困村、連片開發(fā)試點(diǎn)村等重點(diǎn)區(qū)域集中，形成合力推進(jìn)的工作格局。對(duì)縣委、縣政府確定的整合項(xiàng)目，相關(guān)部門要不打折扣地堅(jiān)決落實(shí)到位。

篇8

【關(guān)鍵詞】主要做法;取得的成效;存在的問題和困難;對(duì)策及建議

山南開發(fā)區(qū)成立于2002年3月?，F(xiàn)下轄八個(gè)分區(qū)、兩個(gè)服務(wù)中心、兩所學(xué)校、一所醫(yī)院、一個(gè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和獸醫(yī)站,分別位于哈密市的牙吾龍、大泉灣和火石泉?，F(xiàn)有人口540戶、1863人,由漢族、哈族、回族等民族組成。開發(fā)區(qū)土地總面積11840畝,2010年總種植面積6507畝,主要種植葡萄,大棗,棉花。飲用自來水人口達(dá)100%;各分區(qū)基本完成了農(nóng)網(wǎng)改造。全開發(fā)區(qū)共有黨員名,其中農(nóng)牧民黨員名,開發(fā)區(qū)管委會(huì)已建基本站點(diǎn)2個(gè)。各接收站點(diǎn)都配備了專職人員負(fù)責(zé)管理維護(hù),各站點(diǎn)設(shè)施完備率良好,站點(diǎn)運(yùn)行情況良好。自農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開展以來,我開發(fā)區(qū)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委及有關(guān)部門的指示精神,積極開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了階段性成果。

一、主要做法

1.建立健全工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了遠(yuǎn)程教育辦公室,專門負(fù)責(zé)抓遠(yuǎn)程教育工作,各村也相應(yīng)建立了村黨支部書記為組長(zhǎng)的工作機(jī)構(gòu)。明確了黨委書記為第一責(zé)任人,分管副書記、村黨支部書記為直接責(zé)任人。明確部門包村,負(fù)責(zé)抓好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作。并在每年年初與村黨支部、學(xué)校簽訂責(zé)任狀。做到機(jī)構(gòu)健全,人員到位,職責(zé)明確,工作有專人抓、專人管,形成了全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作齊抓共管,上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

2.加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育宣傳。一是加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部任專職遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)操作員及輔導(dǎo)員,并加強(qiáng)包村干部和輔導(dǎo)員培訓(xùn)教育,使輔導(dǎo)員、包村干部當(dāng)好遠(yuǎn)程教育宣傳員。二是開展“遠(yuǎn)程教育進(jìn)萬家”進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng)。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦收集、整理、印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生等資料,有計(jì)劃開展遠(yuǎn)程教育進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng)。三是充分利用廣播電視平臺(tái),通過開辟遠(yuǎn)程教育專欄,定期播放群眾普遍需求的課件,廣泛、深入的開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),將“遠(yuǎn)教”送進(jìn)群眾家中,使群眾足不出戶也能學(xué)到先進(jìn)的技術(shù)。現(xiàn)我開發(fā)區(qū)已在火石泉開發(fā)區(qū)和第一開發(fā)分區(qū)兩個(gè)村開展遠(yuǎn)程工作,共播放種植、養(yǎng)殖、衛(wèi)生等課件58次,使317戶,1670人受宜。四是設(shè)立遠(yuǎn)程教育宣傳板報(bào)專欄,定期不定期更新內(nèi)容。

3.強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育新思路,加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè),提出了努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型、自律型隊(duì)伍的要求和目標(biāo)。一是加強(qiáng)管理員人員的技術(shù)培訓(xùn),每年組織站點(diǎn)技術(shù)員培訓(xùn)不少于2期。二是加強(qiáng)輔導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、包村部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系各站點(diǎn)任政治理論輔導(dǎo)員、涉農(nóng)部門下掛各站點(diǎn)任農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)輔導(dǎo)員,和實(shí)行村支書兼任站點(diǎn)政治理論輔導(dǎo)員、村會(huì)計(jì)兼任實(shí)用技術(shù)輔導(dǎo)員制度。并邀請(qǐng)一部份鄉(xiāng)土人才或遠(yuǎn)程教育示范戶兼任遠(yuǎn)程教育農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)輔導(dǎo)員,建立一支義務(wù)科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍。同時(shí),結(jié)合基層黨建舉辦的鄉(xiāng)級(jí)黨員干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)部門干部職工和村干的培訓(xùn),不斷提高他們政治理論水平和掌握、應(yīng)用實(shí)用技術(shù)服務(wù)“三農(nóng)”的本領(lǐng)。通過開展各類培訓(xùn),我開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)程教育“三支隊(duì)伍”整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。2009年,全鄉(xiāng)共有遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)操作管理員2名,各類遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)員6名。每個(gè)站點(diǎn)都有1名專職操作員。

4.加強(qiáng)示范站點(diǎn)建設(shè),發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)較好、工作運(yùn)行良好、發(fā)揮作用,開發(fā)區(qū)黨委書記、主任、副書記等領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系點(diǎn),開展遠(yuǎn)程教育典型示范創(chuàng)建活動(dòng),幫助站點(diǎn)建立健全制度,切實(shí)解決站點(diǎn)的實(shí)際困難和問題,較好的發(fā)揮了典型示范帶頭作用。至2009年底,我開發(fā)區(qū)站點(diǎn)的培訓(xùn)工作、內(nèi)業(yè)管理、遠(yuǎn)教宣傳等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。

5.搞好督促檢查,狠抓培訓(xùn)工作的落實(shí)。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系、駐村干部督促檢查責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)站(點(diǎn))培訓(xùn)工作的督促檢查。一是按照“學(xué)好、管好、用好”的原則,進(jìn)一步做好設(shè)備的管理工作,建立遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備管理檔案、管理人員動(dòng)態(tài)檔案,認(rèn)真抓好日常學(xué)習(xí)管理、節(jié)目接收、收看使用、考勤登記、信息反饋等工作的落實(shí)。二是不定期到各站(點(diǎn))進(jìn)行四個(gè)方面的督查。即:查“五防”,查操作,查使用,查記錄,查效果。主要查微機(jī)中節(jié)目接收、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)存情況, 集中和分散學(xué)習(xí)的記錄情況,落實(shí)學(xué)習(xí)收看情況。三是抓好農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過抓好督促檢查工作的落實(shí),2009年,全開發(fā)區(qū)2 個(gè)站點(diǎn)和6個(gè)VCD教材播放點(diǎn)共開展分散、集中培訓(xùn)92期768人次。

6.創(chuàng)新工作思路,搞好課件資源庫(kù)建設(shè)。一是加強(qiáng)課件資源庫(kù)的制度建設(shè)。制定課件收集、借閱、資源庫(kù)管理等相關(guān)制度。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由開發(fā)區(qū)黨委副書記任組長(zhǎng)、開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)程辦、開發(fā)區(qū)教輔站任副組長(zhǎng),各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)課件開發(fā)和資源庫(kù)建設(shè)。三是實(shí)行“一月一查”制度。組織開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)程辦、各村校站點(diǎn)通過走訪、發(fā)放需求調(diào)查表方式,摸底調(diào)查,掌握群眾信息需求,及時(shí)下載、收集、刻錄所需實(shí)用課件,分類存放、課件告知單。四是搞好鄉(xiāng)土課件開發(fā)。以“鄉(xiāng)土型”、“本土型”課件為資源庫(kù)的重要內(nèi)容,加大資金、人力、技術(shù)等諸多方面的投入,滿足農(nóng)民的需求。

二、取得的成效

1.遠(yuǎn)程教育促進(jìn)農(nóng)民增收?！稗r(nóng)民要致富,遠(yuǎn)程來幫助”,“遠(yuǎn)程教育是橋梁,農(nóng)民致富路上忙”,“想學(xué)知識(shí)不用走,只要鼠標(biāo)抖一抖”,……這一句句來自農(nóng)民群眾的順口溜,是我縣山南開發(fā)區(qū)農(nóng)民通過遠(yuǎn)程教育學(xué)科學(xué)、用科技、得實(shí)惠的真實(shí)寫照。自遠(yuǎn)程教育工作開展以來,農(nóng)民群眾依托遠(yuǎn)程教育平臺(tái),搶抓機(jī)遇, 掀起了增收致富的熱潮。一是以遠(yuǎn)程教育為紐帶,抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)促農(nóng)增收。二是以遠(yuǎn)程教育為載體,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促農(nóng)增收。三是建立遠(yuǎn)程教育信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出促農(nóng)增收。四是強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育非農(nóng)培訓(xùn),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)促農(nóng)增收。 廣大黨員干部和群眾的科技意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過培訓(xùn),許多過去“頑固不化、故步自封”的老農(nóng)開闊眼界,大家充分認(rèn)識(shí)到作為一名新時(shí)代的農(nóng)民,僅靠面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)模式已不適應(yīng)時(shí)展的需要了?！疤锬馨l(fā)黃金,地可生萬物”,但效益出于科技,唯有走科技致富才是希望所在,過去講到培訓(xùn),老是舊模式,老框框,群眾厭學(xué),現(xiàn)在一提到到遠(yuǎn)程教育信息站搞科技培訓(xùn),村民們紛紛主動(dòng)報(bào)名參加學(xué)習(xí)。

2.村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。通過不斷深化遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),基層黨員隊(duì)伍文化素質(zhì)不斷提高,“雙帶”能力不斷增強(qiáng),黨群關(guān)系進(jìn)一步和諧,一些支部書記還成了開發(fā)區(qū)里的致富典型。各村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

三、存在的問題和困難

1.一些開發(fā)分區(qū)黨員干部思想認(rèn)識(shí)不夠到位,有的播放點(diǎn)對(duì)農(nóng)村黨員電化教育這項(xiàng)工作的緊迫性、長(zhǎng)期性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,在播放點(diǎn)建設(shè)任務(wù)完成后,產(chǎn)生了麻痹、松動(dòng)的思想。

2.個(gè)別開發(fā)分區(qū)、工作組對(duì)開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)不足,領(lǐng)導(dǎo)不到位,抓得不實(shí),措施不力,出現(xiàn)怕麻煩,圖省事的狀況,工作往往流于形式,不重實(shí)效,沒有把積極參加現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為一種自覺行動(dòng),以及個(gè)別播放點(diǎn)的管理員,特別是村級(jí)黨員活動(dòng)室管理人員技術(shù)水平不高,致使培訓(xùn)工作難以奏效,沒有有效發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源作用。

3.一些開發(fā)分區(qū)黨支部與學(xué)校站點(diǎn)協(xié)調(diào)配合做得不夠,關(guān)系協(xié)調(diào)不好,“一站兩用”的作用不能充分發(fā)揮。

4.農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工多,部份開發(fā)分區(qū)居住分散,群眾自主參加學(xué)習(xí)的積極性還不高,農(nóng)村黨員干部和群眾集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)比較困難。

5.鄉(xiāng)土課件開發(fā)缺乏技術(shù)人才,鄉(xiāng)土課件開發(fā)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6.遠(yuǎn)程教育運(yùn)行經(jīng)費(fèi)籌集困難,上級(jí)對(duì)遠(yuǎn)程教育下?lián)苜Y金有限,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政資金緊缺,開展播放點(diǎn)的管理員技術(shù)培訓(xùn)和黨員群眾教育培訓(xùn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足。

四、對(duì)策及建議

開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育要著力在建立遠(yuǎn)教長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,探索出一條符合我開發(fā)區(qū)實(shí)際,具有地方特色的遠(yuǎn)程教育之路,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在促進(jìn)開發(fā)區(qū)農(nóng)村科技發(fā)展的重要作用。

1.認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化措施,積極認(rèn)真開展教育培訓(xùn)工作。一是將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作納入開發(fā)區(qū)、開發(fā)分區(qū)、校的工作計(jì)劃,納入學(xué)校的常規(guī)管理,將開展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)作為年終考核干部的重要內(nèi)容,將管理工作計(jì)入技術(shù)管理人員的工作量和年終考核指標(biāo)。二是深入調(diào)查研究、確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)。要采取問卷調(diào)查、走訪、座談、會(huì)議討論等形式進(jìn)行深入調(diào)查,確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容。三是制定合理的學(xué)習(xí)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),根據(jù)本地實(shí)際,結(jié)合新時(shí)期農(nóng)村的特點(diǎn),編制好教學(xué)計(jì)劃,按期進(jìn)行培訓(xùn),明確每期學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是采取科學(xué)的教學(xué)方式。為確保群眾學(xué)得進(jìn)、有成效,各站點(diǎn)從實(shí)際情況出發(fā)組織教學(xué),分班學(xué)習(xí),分成黨員干部(后備干部、入黨積極分子)班,重點(diǎn)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),種、養(yǎng)、運(yùn)、銷專業(yè)班,重點(diǎn)進(jìn)行適用技術(shù)和市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn),每班由1名村支委任班長(zhǎng),負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)召集組織。

2.強(qiáng)化管理措施,加大播放點(diǎn)設(shè)備管理力度。一方面要進(jìn)一步完善和落實(shí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理辦法,接收站點(diǎn)學(xué)習(xí)制度,設(shè)備管理制度并要將制定的各種規(guī)章制度用鏡框裝訂上墻,使工作規(guī)范有序,有章可循,同時(shí)要積極探索一套科學(xué)、合理、實(shí)用的管理模式。要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新管理機(jī)制,建立健全行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制。另一方面要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施防火、防盜、防塵管理,室內(nèi)要長(zhǎng)期保持干凈、整潔。

3.不斷加強(qiáng)技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),建成一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、計(jì)算機(jī)理論水平高、操作技術(shù)熟練的管理技術(shù)隊(duì)伍,管好、用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備。

4.建立健全開發(fā)分區(qū)、校聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)村、校協(xié)調(diào)配合,調(diào)動(dòng)和充分發(fā)揮學(xué)生與家長(zhǎng)等家庭細(xì)胞積極作用,多形式實(shí)現(xiàn)“受教育、得實(shí)惠”的目的。

篇9

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以穩(wěn)定低生育水平為中心，以創(chuàng)新服務(wù)管理體制為突破，以實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口服務(wù)管理一體化、均等化、規(guī)范化為目標(biāo)，全面落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一證二合同三承諾”服務(wù)管理新體系（即強(qiáng)化流動(dòng)人口居住證管理；落實(shí)流動(dòng)人口房屋租賃合同、勞動(dòng)用工合同；流動(dòng)人口所在社區(qū)與有關(guān)單位和個(gè)人簽訂《公民文明守法承諾書》、《房屋租賃社會(huì)責(zé)任承諾書》、《勞動(dòng)用工社會(huì)責(zé)任承諾書》）、建立和完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)“兩項(xiàng)制度”（即流出人口服務(wù)管理制度、流入人口服務(wù)管理制度）、創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理“四項(xiàng)機(jī)制”（即清理清查機(jī)制、以房管人機(jī)制、信息共享機(jī)制和區(qū)域協(xié)作機(jī)制）、推行“五項(xiàng)均等服務(wù)”（即宣傳技術(shù)服務(wù)、避孕節(jié)育服務(wù)、健康檢查服務(wù)、便民維權(quán)服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待服務(wù)）的服務(wù)管理模式，形成特色鮮明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、群眾滿意的流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理新模式，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理水平。

（二）目標(biāo)任務(wù)：按照“創(chuàng)新發(fā)展，突出特色、強(qiáng)基提質(zhì)，全面提升”的原則和“齊創(chuàng)、示范、分驗(yàn)”的工作思路，用兩年時(shí)間在全區(qū)開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，逐步建立完善“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理新機(jī)制。2011年9月底前，各鎮(zhèn)辦分別有1至2個(gè)村（社區(qū)）達(dá)到流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范標(biāo)準(zhǔn)；2012年8月底前，全區(qū)以鎮(zhèn)辦事處為單位全部達(dá)到流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。確保全區(qū)成年育齡婦女辦證登記率、流入已婚育齡婦女查證建檔率、流出育齡婦女綜合避孕率、流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策知曉率、流動(dòng)人口出生政策符合率全部達(dá)到95%以上,流入已婚育齡婦女享受國(guó)家規(guī)定基本項(xiàng)目免費(fèi)技術(shù)服務(wù)達(dá)到90%以上,流動(dòng)育齡婦女“三查”率達(dá)到90%以上。

二、主要工作內(nèi)容

（一）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建立完善“一證二合同三承諾”服務(wù)管理新體系

堅(jiān)持人口和計(jì)劃生育工作全員服務(wù)管理，建立以流動(dòng)人口居住證件為基本依據(jù)，以加強(qiáng)房屋租賃管理和勞動(dòng)用工管理為重要手段，落實(shí)居住證管理制度、出租房屋登記備案制度和勞動(dòng)用工登記備案制度，明確居住證持有人、房屋出租人、用工單位的計(jì)劃生育工作責(zé)任，形成“以證管人”、“以房管人”、“以業(yè)管人”相結(jié)合的“一證二合同三承諾”流動(dòng)人口服務(wù)管理新體系。綜治、公安、人社、民政、經(jīng)貿(mào)、住建等部門要按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)、鎮(zhèn)（辦）和村（社區(qū)）的職能分工，堅(jiān)持“以人為中心”，推動(dòng)工作重心下移，努力形成“以房（業(yè)）辦證、以證服務(wù)、共擔(dān)責(zé)任、協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)”的流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理新體系。

（二）落實(shí)“兩項(xiàng)”制度，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理

1、大力推行流出人口“四個(gè)一”管理制度。強(qiáng)化源頭管理，在戶籍地流出人口管理中實(shí)行“四個(gè)一”管理制度。即已婚育齡婦女在外出前辦理一份《流動(dòng)人口婚育證明》、簽訂一份計(jì)劃生育合同、落實(shí)一項(xiàng)有效的避孕節(jié)育措施、留下一個(gè)有效的通訊聯(lián)系方式。并將育齡婦女信息一人一檔整理歸檔管理。以村民自治為抓手，將流出人口納入計(jì)劃生育合同管理，實(shí)現(xiàn)群眾自律自管。加強(qiáng)計(jì)劃生育工作協(xié)作，積極主動(dòng)與流動(dòng)人口聚集地市、縣簽訂《流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書》，建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息通報(bào)制度，對(duì)需要協(xié)查的流出已婚育齡婦女堅(jiān)持發(fā)送協(xié)查通知單，請(qǐng)求有關(guān)市、縣政府工作部門給予協(xié)查配合。落實(shí)流出人口檔案管理，對(duì)于流出重點(diǎn)管理對(duì)象通過PADIS信息平臺(tái)進(jìn)行核查，及時(shí)掌握流出重點(diǎn)管理對(duì)象婚育變化情況。依據(jù)村民自治章程，將流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理納入村民自治范疇，依靠群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)，打牢流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)。區(qū)人社局要與區(qū)人口計(jì)生局緊密配合，在流出人口比較集中的外省市建立勞務(wù)辦事機(jī)構(gòu)，并加掛“外出務(wù)工人員計(jì)劃生育服務(wù)管理辦公室”牌子，也可成立流動(dòng)人口黨支部或流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織，履行流動(dòng)人口便民服務(wù)、計(jì)劃生育維權(quán)等綜合管理協(xié)調(diào)職責(zé)，解決流動(dòng)人口“管不著、無法管”的問題。對(duì)流出人口堅(jiān)持做到“六清”，即：流出時(shí)間清、居住地址清、從事職業(yè)清、婚育現(xiàn)狀清、節(jié)育措施清、獎(jiǎng)罰情況清，努力提高流出人口辦證率和《避孕節(jié)育情況報(bào)告單》回寄率。

2、建立完善流入人口“七項(xiàng)”管理制度。一是建立流動(dòng)人口基本信息登記制度。對(duì)每個(gè)流動(dòng)已婚育齡婦女的生育、節(jié)育情況進(jìn)行登記入庫(kù)，及時(shí)掌握每個(gè)流動(dòng)已婚育齡婦女信息，切實(shí)做到底子清、情況明。二是建立清理清查制度。計(jì)生部門要以提高婚育證明辦證率、持證率、查驗(yàn)證率為突破口，定期會(huì)同公安、工商、房管等部門對(duì)本轄區(qū)的流動(dòng)人口進(jìn)行清理清查。三是建立《流動(dòng)人口婚育證明》查驗(yàn)制度。及時(shí)掌握流入已婚育齡婦女避孕節(jié)育情況，并與常住人口一樣納入服務(wù)管理。四是建立計(jì)劃生育合同制度。由有關(guān)部門、企業(yè)、雇主、房主、房客、社區(qū)、育齡婦女等方面互簽計(jì)劃生育合同，落實(shí)各自責(zé)任。五是建立“以房管人”制度。對(duì)租賃房屋的流動(dòng)人口，計(jì)生和公安部門要相互配合，實(shí)行“旅店式入住”，落實(shí)房主責(zé)任。六是建立信息通報(bào)制度。通過電話、信函、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式和渠道在流入地和流出地之間交流流動(dòng)人口有關(guān)情況。七是建立工作考核評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度。將流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作納入“三線”考核內(nèi)容，并進(jìn)行單項(xiàng)考核，綜合評(píng)估。

（三）強(qiáng)化“四項(xiàng)”機(jī)制，構(gòu)建流動(dòng)人口“一盤棋”服務(wù)管理格局

1、實(shí)施跟蹤服務(wù)，建立清理清查機(jī)制。各鎮(zhèn)辦事處要緊緊抓住“雙節(jié)”、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)較多等關(guān)鍵時(shí)段，深入開展以流動(dòng)人口重點(diǎn)對(duì)象清理清查為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。每月組織公安、工商、計(jì)生等部門進(jìn)行一次全面清理清查，并形成經(jīng)常性的工作制度。流動(dòng)人口聚居地要根據(jù)工作需要配備計(jì)生服務(wù)專（兼）職工作人員，流動(dòng)人口集聚100人以上的社區(qū)、企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)等應(yīng)成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織。實(shí)施“內(nèi)清外查”措施，定期組織專門技術(shù)服務(wù)工作組到流出人口聚集地開展跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口跟蹤服務(wù)管理目標(biāo)。

2、創(chuàng)建先進(jìn)社區(qū)，推行以房管人機(jī)制。各級(jí)有關(guān)部門要依托社區(qū)管理，建立“逐戶建卡、以房管人、共同管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的現(xiàn)居住地服務(wù)管理機(jī)制。即逐樓、逐戶、逐人登記，摸清各類育齡人員底數(shù)，建立《已婚育齡婦女基礎(chǔ)信息卡》。已婚流動(dòng)育齡人員入住所在社區(qū)要督促租戶與房主簽訂《計(jì)劃生育協(xié)議書》，與轄區(qū)居民一同納入服務(wù)管理范圍。要實(shí)行社區(qū)計(jì)生干部、樓院長(zhǎng)周巡訪、月排查制度，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)流動(dòng)人口與常住人口享受同等計(jì)生宣傳和生殖保健等服務(wù)措施。把流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理和社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)社區(qū)的典型示范帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)“均等化”目標(biāo)。

3、構(gòu)建信息平臺(tái)，建立健全信息共享機(jī)制。充分利用人口計(jì)生、統(tǒng)計(jì)、公安、民政、衛(wèi)生、人社等部門管理資源，構(gòu)建和完善流動(dòng)人口綜合服務(wù)管理信息平臺(tái)，開展流動(dòng)人口變動(dòng)趨勢(shì)監(jiān)測(cè)預(yù)警和綜合分析，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口信息跨部門、跨系統(tǒng)共享。充分發(fā)揮國(guó)家、省、市三級(jí)信息平臺(tái)作用，加大流動(dòng)人口PADIS信息平臺(tái)的監(jiān)測(cè)應(yīng)用力度，堅(jiān)持“日登陸、旬報(bào)告、月通報(bào)、季考核”制度，落實(shí)專人專機(jī)，加強(qiáng)更新維護(hù)，隨時(shí)上網(wǎng)監(jiān)測(cè)、提交、回復(fù)、反饋流入流出人口協(xié)查信息，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)相互協(xié)作信息共享，確保國(guó)家流動(dòng)人口PADIS信息平臺(tái)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)應(yīng)用率達(dá)到100%，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作信息接收率100%，重點(diǎn)服務(wù)管理對(duì)象信息反饋率100%；省級(jí)全員流動(dòng)人口數(shù)據(jù)庫(kù)個(gè)案錄入率達(dá)到95%，全年維護(hù)和更新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不少于四次；以全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)、流動(dòng)人口信息平臺(tái)（PADIS系統(tǒng)）、全員流動(dòng)人口數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，建立出生實(shí)名登記通報(bào)制度、二胎引產(chǎn)報(bào)告制度、婚姻登記定期報(bào)告制度和領(lǐng)抱養(yǎng)通報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)部門間人口信息資源共享目標(biāo)。

4、強(qiáng)化一體化管理，建立區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理機(jī)制。按照“區(qū)域聯(lián)動(dòng)、信息互通、合作共贏”的原則，強(qiáng)力推進(jìn)區(qū)域協(xié)作。按照中、省、市區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理要求，積極參與跨省和省內(nèi)區(qū)域協(xié)作,做到現(xiàn)居住地、戶籍地為群眾辦理相關(guān)證件時(shí)高效準(zhǔn)確；群眾來電、來函和投訴案件及時(shí)處理；流動(dòng)人口一孩生育服務(wù)登記、孕環(huán)檢報(bào)告單全部由人口計(jì)生部門通過信息網(wǎng)絡(luò)或郵政信件向戶籍地通報(bào)；認(rèn)真做好《婚育證明》管理、一孩生育服務(wù)登記與計(jì)劃生育證件辦理、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)協(xié)作。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，計(jì)生、財(cái)政、公安、統(tǒng)計(jì)、教育。民政、人社、住建、衛(wèi)生、工商等部門要不斷加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理，形成做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作的合力，努力形成工作措施到位，信息暢通共享，協(xié)調(diào)配合有力的工作格局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域計(jì)生工作和部門協(xié)作管理一體化、規(guī)范化目標(biāo)。

（四）落實(shí)“五項(xiàng)”均等服務(wù)，夯實(shí)流動(dòng)人口“一盤棋”基礎(chǔ)

1、落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。充分利用鎮(zhèn)辦計(jì)生服務(wù)站、村（社區(qū)）計(jì)生服務(wù)室、流動(dòng)服務(wù)車等技術(shù)服務(wù)資源，落實(shí)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)為流動(dòng)已婚育齡婦女免費(fèi)提供孕情、環(huán)情和健康檢查，并通過國(guó)家PADIS流動(dòng)人口子系統(tǒng)向戶籍地通報(bào)，做到流動(dòng)人口與戶籍人口同宣傳、同服務(wù)、同管理，確保流動(dòng)已婚育齡婦女免費(fèi)技術(shù)服務(wù)和孕情、環(huán)情、健康檢查免費(fèi)服務(wù)率達(dá)到90%以上。

2、落實(shí)流動(dòng)人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)。創(chuàng)新發(fā)放模式，通過“多點(diǎn)分布，送領(lǐng)結(jié)合，卡網(wǎng)結(jié)合，委托發(fā)放，社區(qū)服務(wù)，自助服務(wù)”等模式，拓寬發(fā)放渠道；利用節(jié)假日開展送宣傳、送知識(shí)、送服務(wù)、送藥具活動(dòng)，豐富發(fā)放手段；在轄區(qū)所有的社區(qū)、流動(dòng)人口集聚企業(yè)、工地、集貿(mào)市場(chǎng)等處設(shè)立標(biāo)識(shí)明顯的藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，有條件的地方設(shè)立自動(dòng)發(fā)放機(jī)，擴(kuò)大藥具發(fā)放面、提高可及性，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口避孕藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)全覆蓋。

3、落實(shí)流動(dòng)人口出生缺陷一級(jí)預(yù)防、孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。樹立“以人為本”的理念，拓寬流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)內(nèi)容，將流動(dòng)人口納入免費(fèi)出生缺陷一級(jí)預(yù)防、孕前優(yōu)生健康檢查、育齡婦女健康檢查等項(xiàng)目中，使流動(dòng)人口在現(xiàn)居住地得到與戶籍人口同等的免費(fèi)婚前、孕前檢查和育齡婦女健康檢查治療等服務(wù)。

4、落實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育便民維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家流動(dòng)人口便民維權(quán)十項(xiàng)措施，免費(fèi)辦理計(jì)劃生育相關(guān)手續(xù)，開展流動(dòng)人口“關(guān)懷關(guān)愛”送溫暖活動(dòng)，實(shí)行政府多個(gè)部門、多種服務(wù)行業(yè)聯(lián)合辦公，窗口式受理、敞開式審核、一站式服務(wù)的工作模式，構(gòu)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理新平臺(tái)。

5、流動(dòng)人口計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待服務(wù)。建立完善流動(dòng)人口計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，對(duì)自覺落實(shí)長(zhǎng)效避孕措施的流動(dòng)育齡夫妻，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)；流動(dòng)人口晚婚晚育或在現(xiàn)居住地施行計(jì)劃生育手術(shù)的，享受與戶籍人口同等的休假等待遇。

三、工作步驟

（一）安排部署階段。各級(jí)有關(guān)部門成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，開展創(chuàng)建宣傳、發(fā)動(dòng)組織開展試點(diǎn)工作。

（二）規(guī)范創(chuàng)建階段。各鎮(zhèn)辦對(duì)照創(chuàng)建工作內(nèi)容，結(jié)合鎮(zhèn)辦實(shí)際，集中精力開展創(chuàng)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范區(qū)活動(dòng)，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)；區(qū)人口計(jì)生局按年度進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

（三）總結(jié)完善階段。各鎮(zhèn)辦組織自查自驗(yàn)，區(qū)人口計(jì)生局牽頭對(duì)各鎮(zhèn)辦創(chuàng)建工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完善相關(guān)制度，提升創(chuàng)建質(zhì)量，迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。

四、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)是省、市確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是進(jìn)一步提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理水平的一項(xiàng)有效措施。各級(jí)有關(guān)部門務(wù)必高度重視，認(rèn)真研究部署，采取有效措施，著力加以推進(jìn)。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立區(qū)創(chuàng)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)）。各鎮(zhèn)辦事處也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，完善保障，扎實(shí)做好創(chuàng)建各項(xiàng)工作。特別是鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取流動(dòng)人口服務(wù)管理情況匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建目標(biāo)按期完成。區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，在為流動(dòng)人口辦理工商、務(wù)工、購(gòu)房、租房、社會(huì)保障等手續(xù)時(shí)積極主動(dòng)發(fā)揮職能作用，密切配合，互通信息，形成強(qiáng)大的工作合力。區(qū)人口計(jì)生局要做好牽頭協(xié)調(diào)工作，及時(shí)召集部門聯(lián)席會(huì)議，組織開展流動(dòng)人口聯(lián)合巡檢活動(dòng)，督促、指導(dǎo)相關(guān)部門、鎮(zhèn)辦抓好創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全區(qū)、鎮(zhèn)（辦）、村（社區(qū)）三級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配齊配好人員，定期組織培訓(xùn)，提升計(jì)生干部素質(zhì)和流動(dòng)人口服務(wù)管理能力。區(qū)計(jì)生、人社等部門要加強(qiáng)銜接，強(qiáng)化城市社區(qū)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，通過政府購(gòu)買公益性崗位或招聘大學(xué)生村官等辦法，為每個(gè)社區(qū)（含新型社區(qū)）配備1-2名計(jì)劃生育協(xié)管員（凡5000人以上的社區(qū)配備人數(shù)不少于2名），全面夯實(shí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，為提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理水平筑牢基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。認(rèn)真落實(shí)中省市有關(guān)規(guī)定，將流動(dòng)人口工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。在落實(shí)本級(jí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，按人均1元標(biāo)準(zhǔn)追加流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作預(yù)算，并及時(shí)足額撥付到位。各級(jí)要采取有效措施，進(jìn)一步加大對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作的投入。同時(shí)，要積極規(guī)劃流動(dòng)人口服務(wù)管理項(xiàng)目，結(jié)合大力推進(jìn)農(nóng)村居民進(jìn)城落戶、移民搬遷安置和社區(qū)建設(shè)等工作，把人口計(jì)生工作與社區(qū)建設(shè)同部署、同安排、同檢查，著力構(gòu)建“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”新機(jī)制，切實(shí)提高創(chuàng)建工作質(zhì)量和水平。要結(jié)合計(jì)生信息化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，及時(shí)更新、升級(jí)流動(dòng)人口PADIS信息平臺(tái)設(shè)備，村（社區(qū)）要配備流動(dòng)人口計(jì)劃生育專用微機(jī)，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作提供保證。

篇10

關(guān)鍵詞：存貨；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；差異；影響

中圖分類號(hào)：F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-2851（2011）09-0-02、

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度和全球化程度又上了一個(gè)新的水平。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，2001年頒布的舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（以下簡(jiǎn)稱舊準(zhǔn)則）不適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境。另外，近年來，我國(guó)會(huì)計(jì)信息造假嚴(yán)重，為規(guī)范會(huì)計(jì)市場(chǎng)，加快與國(guó)際會(huì)計(jì)接軌，保證我國(guó)會(huì)計(jì)目標(biāo)的順利實(shí)施，我國(guó)于2006年2月出臺(tái)了與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相趨同的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(以下簡(jiǎn)稱新準(zhǔn)則)。新準(zhǔn)則不僅理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現(xiàn)了與國(guó)際準(zhǔn)則的趨同，新準(zhǔn)則的實(shí)施會(huì)極大地提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，進(jìn)一步縮小會(huì)計(jì)收益調(diào)整空間，它將給我國(guó)企業(yè)帶來巨大考驗(yàn)，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的執(zhí)業(yè)能力提出更高的要求。本文將分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在存貨這一塊的主要差異，并探討新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――存貨準(zhǔn)則實(shí)施后對(duì)制造企業(yè)的影響。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：存貨是指在日?；顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的再產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中的材料和物料等。存貨是制造企業(yè)資產(chǎn)的主要組成部分，也是營(yíng)運(yùn)資金的最大組成項(xiàng)目。由于存貨本身的特點(diǎn)，如種類、項(xiàng)目繁多，差異性大，往往又置于不同處所，而且還可能因?yàn)榇魷?、過時(shí)、陳舊及受損而使其價(jià)值減損。因此，制造企業(yè)對(duì)存貨的管理利用情況直接反映資金的占用水平和成本的高低，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果有著重要的影響。存貨的對(duì)象包括產(chǎn)成品（商品）、半成品、在產(chǎn)品、原料、燃料、包裝物和低值易耗品等。

存貨作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的一種重要資產(chǎn),可以通過多種方式獲得,如直接購(gòu)入,投資者投入,通過債務(wù)重組或非貨幣易取得。但應(yīng)當(dāng)注意的是，并非所有按存貨管理的資產(chǎn)都使用新準(zhǔn)則。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法或者個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本。對(duì)于性質(zhì)和用途相似的存貨，應(yīng)當(dāng)采用相同的成本計(jì)算方法確定發(fā)出存貨的成本。對(duì)于不能替代的使用的存貨、為特定項(xiàng)目專門購(gòu)入或制造的存貨以及提供勞務(wù)的成本，通常采用個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的成本。對(duì)于已售出存貨，應(yīng)當(dāng)將其成本結(jié)轉(zhuǎn)為當(dāng)期損益，相應(yīng)的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備也應(yīng)當(dāng)予以結(jié)轉(zhuǎn)。舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各類存貨的實(shí)際情況，確定發(fā)出存貨的實(shí)際成本，可以采用的方法有個(gè)別計(jì)價(jià)法、先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法和后進(jìn)先出法等。對(duì)于不能替代使用的存貨，以及為特定項(xiàng)目專門購(gòu)入或制造的存貨，一般應(yīng)當(dāng)采用個(gè)別計(jì)價(jià)法確定發(fā)出存貨的成本。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則取消后進(jìn)先出法的原因主要在于，成本流與實(shí)物流在大多數(shù)情況下不一致，而移動(dòng)平均法計(jì)算過于繁瑣且無太大必要。

新準(zhǔn)則允許因存貨發(fā)生的借款費(fèi)用資本化。對(duì)于因存貨而發(fā)生的借款費(fèi)用，舊準(zhǔn)則的規(guī)定是直接計(jì)入當(dāng)期損益，而新準(zhǔn)則規(guī)定，如果是為生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備、船舶等生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的資產(chǎn)而借入的款項(xiàng)所發(fā)生的利息，可根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第17號(hào)―借款費(fèi)用》的規(guī)定，在滿足有關(guān)條件時(shí)予以資本化，計(jì)入存貨價(jià)值。

對(duì)于需要通過專門或一般借款，存貨需要長(zhǎng)時(shí)間處于生產(chǎn)周期中的制造企業(yè)來說，其利潤(rùn)表中的財(cái)務(wù)費(fèi)用將有一部分轉(zhuǎn)移到存貨成本中，結(jié)果是利潤(rùn)表上的經(jīng)營(yíng)成果因此有所增加，而資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨項(xiàng)目金額也有所增加。允許存貨的借款費(fèi)用資本化，對(duì)于生產(chǎn)周期長(zhǎng)且借款金額巨大的制造業(yè)來說，新準(zhǔn)則的變更帶來的不僅僅是企業(yè)當(dāng)期的會(huì)計(jì)利潤(rùn)增加，關(guān)鍵在于改善了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。新準(zhǔn)則的規(guī)定避免了將大量借款費(fèi)用計(jì)入某一期間從而影響當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常損益，大大提高了經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大再生產(chǎn)的積極性。

同存貨發(fā)出成本的確定方法一樣，舊準(zhǔn)則采用的是不完全列舉的方法規(guī)定“企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用系統(tǒng)合理的方法對(duì)低值易耗品和包裝物進(jìn)行攤銷，計(jì)入成本費(fèi)用?？蛇x用的方法有一次轉(zhuǎn)銷法、五五攤銷法等”。新準(zhǔn)則規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用一次轉(zhuǎn)銷法或者五五攤銷法對(duì)低值易耗品和包裝物進(jìn)行攤銷，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或者當(dāng)期損益。

存貨發(fā)出的計(jì)價(jià)方法是指對(duì)發(fā)出存貨和每次發(fā)出后的存貨價(jià)值的計(jì)算方法，實(shí)質(zhì)上是解決存貨的采購(gòu)成本或銷售成本與期末存貨成本之間的分配問題。發(fā)出存貨價(jià)值的確定是否正確，直接影響到銷售成本，影響當(dāng)期損益的計(jì)算，也直接影響到各期期末存貨價(jià)值的確定。由于發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法的不同，故不同的計(jì)價(jià)方法對(duì)企業(yè)的當(dāng)期利潤(rùn)就有著不同的影響。

新準(zhǔn)則取消了原采用的“后進(jìn)先出法”，一律采用“先進(jìn)先出法”，在原材料價(jià)格一路下跌時(shí)，采用“后進(jìn)先出法”可擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)，而用“先進(jìn)先出法”則收縮企業(yè)的利潤(rùn)空間，原材料價(jià)格上升時(shí)則相反。另一方面，新準(zhǔn)則擴(kuò)大了資本費(fèi)用化的范圍，將使生產(chǎn)周期長(zhǎng)的制造企業(yè)受益。

事實(shí)上對(duì)于不同的存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)利潤(rùn)表的影響程度是很難估計(jì)的，其中一個(gè)最重要的原因是市場(chǎng)存貨價(jià)格的變化無常和對(duì)價(jià)格變動(dòng)幅度無法把握，上面的分析只是很籠統(tǒng)和簡(jiǎn)單的，如果要得出精確的結(jié)論可借助計(jì)算機(jī)，運(yùn)用數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型，在作出各種假設(shè)的情況下作詳盡的分析。我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定了企業(yè)在一個(gè)會(huì)計(jì)期內(nèi)不能隨意變更存貨的計(jì)價(jià)方法，所以在存貨計(jì)價(jià)方法已定的情況下，只能結(jié)合當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出此種存貨計(jì)價(jià)方法對(duì)利潤(rùn)會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響，其影響程度如何，以便于我們改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

新準(zhǔn)則允許存貨借款費(fèi)用資本化，從企業(yè)利潤(rùn)表來看，擴(kuò)大了借款資本化對(duì)象的范圍，減少了計(jì)入當(dāng)期損益的借款費(fèi)用，從而使企業(yè)降低了當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤(rùn)。

在新準(zhǔn)則下，由于發(fā)出存貨計(jì)價(jià)方法的變更，將使制造企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨的資產(chǎn)額和權(quán)益額也相應(yīng)的改變。在存貨市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲時(shí)，先進(jìn)先出法發(fā)出存貨成本最低，存貨的資產(chǎn)額和權(quán)益額則相應(yīng)較低，而后進(jìn)先出法發(fā)出存貨成本最高，存貨的資產(chǎn)額和權(quán)益額則相應(yīng)較高；在存貨市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下降時(shí)，先進(jìn)先出法發(fā)出存貨成本最高，存貨的資產(chǎn)額和權(quán)益額則相應(yīng)較高，后進(jìn)先出法發(fā)出存貨成本最低，存貨的資產(chǎn)額和權(quán)益額則相應(yīng)較低。那么在新準(zhǔn)則未出臺(tái)之前，企業(yè)則可以利用改變發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法，以達(dá)到增加或減少賬面資產(chǎn)的目的。新準(zhǔn)則出臺(tái)后，取消了后進(jìn)先出法，企業(yè)將不能借助改變發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法來增減賬面資產(chǎn)。

新準(zhǔn)則允許存貨借款費(fèi)用資本化，從資產(chǎn)負(fù)債表來看，擴(kuò)大了借款費(fèi)用資本化的范圍增加了存貨賬面價(jià)值，導(dǎo)致資產(chǎn)總額上升。

新準(zhǔn)則允許存貨借款費(fèi)用資本化，對(duì)于生產(chǎn)周期比較長(zhǎng)的制造業(yè)企業(yè)是有利的。由于制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，而且借款金額巨大，因此實(shí)施新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將會(huì)提高該類企業(yè)的當(dāng)期業(yè)績(jī)，也更加符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。由此可看出，新存貨準(zhǔn)則為更加客觀、有效地反映存貨對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的影響提供了更加有力的保證。

綜上所述，新準(zhǔn)則為更加客觀、有效地反映存貨對(duì)制造企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果的影響提供了更加有力的保證。但是，新準(zhǔn)則允許存貨借款費(fèi)用資本化，也存在不利影響。首先，借款費(fèi)用資本化計(jì)入存貨價(jià)值不利于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。與同行業(yè)選擇費(fèi)用化的企業(yè)相比，這使企業(yè)產(chǎn)品成本偏高，并且由于產(chǎn)品生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，銷售不能當(dāng)期實(shí)現(xiàn)，借款費(fèi)用不能當(dāng)期收回，從而不利于資金周轉(zhuǎn)。其次，存貨借款費(fèi)用資本化對(duì)企業(yè)成本管理提出挑戰(zhàn)。成本管理雖然可以通過明確成本明細(xì)項(xiàng)目來確定產(chǎn)品成本，但當(dāng)涉及外幣借款的利率發(fā)生變動(dòng)需要根據(jù)變化調(diào)整計(jì)劃成本，這將導(dǎo)致企業(yè)各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)、不同期間的產(chǎn)品成本發(fā)生變動(dòng)，給企業(yè)決策帶來影響。最后，允許借款費(fèi)用資本化的資產(chǎn)，必須經(jīng)過相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的購(gòu)建或者生產(chǎn)活動(dòng)才能達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)或者可銷售狀態(tài)。不同的制造行業(yè)，其生產(chǎn)周期不同，而規(guī)定必須經(jīng)過“相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間”這樣一刀切的做法不利于準(zhǔn)則的實(shí)施。隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高，大型機(jī)器設(shè)備、船舶等生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)的成產(chǎn)周期呈現(xiàn)逐漸縮短的趨勢(shì)，實(shí)務(wù)操作中可能出現(xiàn)其他各種情況，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南需要對(duì)“相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間”進(jìn)行規(guī)定。任何法律、法規(guī)及準(zhǔn)則都要在實(shí)踐中不斷完善，此次會(huì)計(jì)政策的調(diào)整對(duì)制造企業(yè)產(chǎn)生的影響總體上是好的，同時(shí)體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)制造企業(yè)的扶持政策。

存貨作為一種企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的重要資產(chǎn)，涉及會(huì)計(jì)核算的各個(gè)方面，對(duì)存貨進(jìn)行正確的計(jì)量并披露相關(guān)的信息，對(duì)于真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果具有重要的意義，若企業(yè)相關(guān)人員對(duì)新準(zhǔn)則相關(guān)的規(guī)定理解不透徹，可能做出錯(cuò)誤的決策或錯(cuò)誤的核算，讓企業(yè)蒙受不必要的損失。因此每一企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，評(píng)估新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響，制定適合本企業(yè)的工作計(jì)劃，并及早開始行動(dòng)，建議企業(yè)采取如下的應(yīng)對(duì)措施：

（1）培訓(xùn)――對(duì)有關(guān)管理層和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和熟悉新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。

（2）修訂會(huì)計(jì)手冊(cè)，針對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，制定具體操作指引。

（3）做好銜接準(zhǔn)備――確定新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與以往會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)定的差異，做出銜接調(diào)整的準(zhǔn)備。

（4）內(nèi)部控制系統(tǒng)方面，也要作出相應(yīng)調(diào)整和完善。

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