導(dǎo)語：如何才能寫好一篇創(chuàng)新無限，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)新能力；求異思維;形象思維；課堂教學(xué)模式

創(chuàng)新能力，指在思維領(lǐng)域內(nèi)追求“獨到”和“最佳”，在前人、常人的基礎(chǔ)上有新的見解，新的突破。[1]就教育的涵義來說創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是實現(xiàn)人的再發(fā)展。因此，對學(xué)生進行創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對知識向能力的轉(zhuǎn)變，能力向素質(zhì)的轉(zhuǎn)變這一過程具有十分重要的意義。那么，應(yīng)該如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力呢？

1 激發(fā)濃厚的學(xué)習(xí)興趣是前提條件

興趣是最好的老師，教師應(yīng)激發(fā)學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的興趣，從而推動學(xué)生進行自主學(xué)習(xí)。

1.1 安排刺激思考的情境，引導(dǎo)學(xué)生積極動腦。為了激發(fā)學(xué)生的興趣，教師應(yīng)運用各種教學(xué)手段，如講故事、展示范例、多媒體運用等創(chuàng)設(shè)出問題情境，抓住學(xué)生的好奇心，吸引學(xué)生的注意力，使他們積極思考，由此，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。

如在教學(xué)“精巧的外衣――禮品包裝設(shè)計”一課時，教師先拿出已制作好的包裝設(shè)計，展示給學(xué)生看，激發(fā)學(xué)生的興趣，然后說：“這些設(shè)計采用的都是不同材料，如塑料、卡紙等，請同學(xué)們想想，除了這些材料，我們還可以用什么材料來制作？”這樣，通過實例、帶著問題讓學(xué)生帶著濃厚的學(xué)習(xí)興趣去實踐、去思考、去探索新的知識，我們的目的也就達(dá)到了。

1.2 開闊學(xué)生視野，為學(xué)生提供展示的舞臺。美術(shù)創(chuàng)作需要有豐富的資料儲備，老師在課堂上講的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該積極組織學(xué)生參加美術(shù)實踐活動（如參觀賞析大師作品，野外寫生等），以開闊學(xué)生視野，增加他們的感性認(rèn)識，為美術(shù)創(chuàng)作活動打下基礎(chǔ)。

經(jīng)常在班級內(nèi)或校園內(nèi)舉辦自創(chuàng)作品展覽，給他們提供展示自己的舞臺，這樣既可以鼓勵他們繼續(xù)努力，又進一步激發(fā)他們主動學(xué)習(xí)的興趣，為創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

2 培養(yǎng)多種思維方式

就美術(shù)這一學(xué)科的特點而言，求異思維，形象思維對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)來說是十分重要的途徑。

2.1 求異思維方式的培養(yǎng)。求異思維指對所要解決的一個新問題從多方面加以思考，并提出許多新假設(shè)和新答案的思維方式，也叫發(fā)散思維。[2]它是創(chuàng)新思維最本質(zhì)的特性。

2.1.1 設(shè)質(zhì)疑問，讓學(xué)生從多角度思考問題。我國著名教育家陶行知曾說過：“發(fā)明千千萬，起點只一問”[5]在美術(shù)的教學(xué)過程中，我們要善于設(shè)疑，巧妙的提出問題，往往會在不經(jīng)意間撞擊學(xué)生的思維火花，激發(fā)創(chuàng)新意識。

例如，在教學(xué)《中國民間美術(shù)》一課時，首先播放多媒體課件，片中收錄了中國各地民俗、民間節(jié)日和民族特色，然后，請學(xué)生指出有哪些可以稱為中國民間美術(shù)作品以及它們各自的特色是什么？這樣，讓學(xué)生從錄像中找出答案，寓教于樂，撞擊學(xué)生的思維火花，激發(fā)主動思考的意識。這就比直接告訴學(xué)生中國民間美術(shù)包括哪些種類更高明。

2.1.2 大膽假設(shè)，突破思維定勢的局限。思維定勢往往使人受到舊事物的影響，使學(xué)生的創(chuàng)新思維受到限制而缺乏變通。因此，教師在教學(xué)中一定要打破學(xué)生鬧鐘型的授課模式，使學(xué)生的創(chuàng)新思維能力得到發(fā)展。

在教學(xué)過程中，我們可以讓學(xué)生置身于一個假設(shè)的情景進行思考，以突破思維定勢的局限。例如，在進行作品自創(chuàng)的時候，每個人對同一個事物有不同的認(rèn)識和表現(xiàn)方式，教師就不應(yīng)該強迫學(xué)生只能根據(jù)自己的喜好來決定創(chuàng)作的框架，只要能達(dá)到異曲同工的效果就行。

2.2 形象思維方式的培養(yǎng)。形象思維在藝術(shù)創(chuàng)作中十分重要。它在創(chuàng)作活動中主要表現(xiàn)為創(chuàng)造性想象，想象是人根據(jù)頭腦中已有的表象經(jīng)過思維加工建立新表象的過程。[4]愛因斯坦說過：“想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進化的源泉，嚴(yán)格的說，想象力是科學(xué)研究的實在因素?！?/p>

例如，在教學(xué)《色彩構(gòu)成》一課時，不僅要讓學(xué)生理解色彩的搭配規(guī)律，更要讓學(xué)生發(fā)揮想象力，學(xué)會歸納和運用色彩的能力。如在教學(xué)時，先拿出一組春、夏、秋、冬的圖片，讓學(xué)生歸納出它們分別由哪些顏色特征和差異。最后，再讓學(xué)生根據(jù)自己歸納出的顏色創(chuàng)造出一幅新的圖畫。這樣，讓學(xué)生處于想象發(fā)揮的主體地位，并通過一定途徑表達(dá)出來。

3 構(gòu)建創(chuàng)新教學(xué)模式

在教育活動中，情緒與情感因素是影響學(xué)生學(xué)習(xí)的重要原因。因此，科學(xué)的課堂教學(xué)模式和和諧的課堂教學(xué)氛圍是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的重要條件。也是實現(xiàn)“以人為本”，“以人的發(fā)展為目標(biāo)”的現(xiàn)代教育的重要條件。

3.1 科學(xué)的課堂教學(xué)模式。由于美術(shù)課與其他學(xué)科的差異，在教學(xué)中教師就必須以積極引導(dǎo)、學(xué)生自主發(fā)展為主線，強調(diào)學(xué)生的創(chuàng)新思維方法而不是死半硬套，充分鼓勵學(xué)生發(fā)表不同觀點。

3.2 營造和諧的課堂教學(xué)氛圍。和諧的課堂教學(xué)氛圍，包括良好的師生關(guān)系和民主課堂。它們是培養(yǎng)創(chuàng)新能力的保障。學(xué)生隨著年齡的增長和思想的變化，決定了他們往往會把對一個老師的好惡帶到學(xué)習(xí)中來。如果沒有良好的師生關(guān)系，教學(xué)的效果往往達(dá)不到教師的預(yù)定目的，甚至可能會失敗。陶行知先生在《創(chuàng)造兒童教育》一文中指出：“創(chuàng)造力量最能發(fā)揮的條件是民主。如果大量開發(fā)創(chuàng)造力，大量開發(fā)人才礦中之創(chuàng)造力，只有民主才能辦到，只有民主的方法才能完成這樣的大事。”[2]由此可見，民主在教學(xué)中的地位也是不可低估的。

以上是我在美術(shù)教學(xué)中，就如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的一點粗淺之見，我們應(yīng)該怎樣緊跟時代，把握正確的美術(shù)教育發(fā)展方向，結(jié)合實際教學(xué)活動培養(yǎng)學(xué)生的改革創(chuàng)新意識？都需要我們在實踐中不斷探索，不斷總結(jié)中尋求答案。

參考文獻(xiàn)

[1] 中國美術(shù)教育[CN]

[2] 韓永昌.心理學(xué)[G].華東師范大學(xué)出版

[3] 胡顯明.素質(zhì)教育與教育藝術(shù).教育藝術(shù)[CN]

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追尋無與倫比的快樂體驗Happiness2.0筆記本新標(biāo)準(zhǔn)

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專注用戶體驗 華碩筆記本Happiness2.0標(biāo)準(zhǔn)訪談

記者：采用獨立顯卡的ZENBOOK產(chǎn)品已經(jīng)推出了么？其研發(fā)過程中有否遇到一些難解決的問題，能否與我們分享一下？

華碩：我們在本月會推出一款型號為UX32的ZENBOOK產(chǎn)品，它將配備獨立顯卡和獨立顯存。在加入獨立顯卡過程中，最大的挑戰(zhàn)就是所謂PCDA（電子元件）設(shè)計，另外還有thermal（散熱）部分的處理。我們研發(fā)部門的同仁投入了非常多的精力，也用了很多新的技術(shù)和新的零件來把這些問題克服掉，最后用戶看到的結(jié)果，是在保持同樣輕薄和外觀質(zhì)地的情況下，加入了獨立顯卡、獨立顯存，同時也改善了整個按鍵操作的觸感，又增加了背光鍵盤。

記者：怎么看待英特爾年初公布的超極本規(guī)范？

華碩：英特爾對于超極本的規(guī)范，我們其實是非常歡迎的。英特爾定義超極本，某種程度上也是對用戶體驗的關(guān)注。在華碩內(nèi)部來講，我們把英特爾定的標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作80分，而華碩要做的東西不止80分，我們要做90分、95分，這是華碩內(nèi)部的期許。蘋果的產(chǎn)品線不多，規(guī)格也不是最新，但蘋果的系統(tǒng)能夠提供非常獨特的客戶體驗，只要客戶認(rèn)為它這個體驗價值夠高，他就愿意花額外的錢去購買。

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BIM給整個傳統(tǒng)建筑行業(yè)帶來了巨大的變革，這種變革不同于CAD的變革，CAD只是繪圖工具的變革，BIM的出現(xiàn)將改變現(xiàn)有的，包括招標(biāo)的所有模式。

BIM出現(xiàn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈、設(shè)計企業(yè)管理、政府和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變革，首先是產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在招標(biāo)環(huán)節(jié)上業(yè)主對供應(yīng)商的要求不同，過去只是提供一些材料，而現(xiàn)在大型重點項目基本都是使用BIM作為甲方提供采購的技術(shù)需求或技術(shù)指標(biāo)。比如，上海金融中心的所有BIM合同里對主包方、分包方和供應(yīng)商都要求有明確的要求，就是要提供相對應(yīng)的BIM數(shù)據(jù)，BIM信息包括了設(shè)備、配件的質(zhì)量及尺寸、維護周期等信息。近年來業(yè)主招標(biāo)已經(jīng)很明確，比如深圳在招標(biāo)時就很明確要求，設(shè)計院使用的BIM系統(tǒng)里所使用的數(shù)據(jù)必須是它資料庫里的數(shù)據(jù)，即招標(biāo)部品的數(shù)據(jù)，在招標(biāo)之前就將部品信息確定了，比如深圳就曾出現(xiàn)，設(shè)計院所設(shè)計的電梯間過小，與招標(biāo)來的電梯不匹配，最后不得不重新修改，使用非標(biāo)的電梯，給甲方造成了很大損失?，F(xiàn)在很多BIM數(shù)據(jù)庫里將指標(biāo)符合的部品信息放在前期設(shè)計里，避免發(fā)生不匹配及其它問題。這是現(xiàn)階段BIM對產(chǎn)業(yè)鏈的影響。在設(shè)計企業(yè)里BIM的使用模式已經(jīng)建立了，政府和行業(yè)正在出臺各種BIM的標(biāo)準(zhǔn)，目前國標(biāo)只有指導(dǎo)意義，沒有細(xì)致明確的要求，但對于一些企業(yè)的需求就十分明確。

中國BIM技術(shù)大概落后國外五年時間，但BIM應(yīng)用水平非常高，國外40%～50%項目在使用BIM，而中國則不到1%的項目在使用BIM，但所使用的項目都是高端項目，例如上海金融中心。目前BIM還沒有接觸到供應(yīng)商環(huán)節(jié)，只是對供應(yīng)商提出一些要求，并沒有納入體系內(nèi)，但我預(yù)測兩年之內(nèi)變化會非常大，等國家標(biāo)準(zhǔn)出臺、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)確立之后對于以后的招標(biāo)將帶來非常大的改變。除了在施工階段，BIM在運營階段可以為業(yè)主數(shù)據(jù)查詢，幫助業(yè)主了解房間的情況。

國際上BIM還在往大數(shù)據(jù)方向發(fā)展，將BIM數(shù)據(jù)和AIM數(shù)據(jù)放在一起使用，實現(xiàn)前期規(guī)劃。通過可視化展現(xiàn)，提高項目理解性和透明度，從成本角度出發(fā)的設(shè)計、分析和模擬，幫助滿足可持續(xù)性目標(biāo)。

（國內(nèi)BIM標(biāo)準(zhǔn)之一CBIMS）

早在五六年前國外就在制定BIM標(biāo)準(zhǔn)，而國內(nèi)目前對于BIM也十分觀注，政府“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要提到要加快BIM應(yīng)用發(fā)展，而且正式啟動國家BIM標(biāo)準(zhǔn)編制工作，此外國內(nèi)業(yè)主意識增強，但需求不夠明確，需要進一步系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，BIM統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和BIM存儲標(biāo)準(zhǔn)由中國建筑研究院完成，已在2013年6月。BIM交付標(biāo)準(zhǔn)及BIM分類和編碼標(biāo)準(zhǔn)中國住建部標(biāo)準(zhǔn)司已經(jīng)在制作，將在2014年6月。國內(nèi)設(shè)計、施工企業(yè)之中出現(xiàn)一批BIM應(yīng)用領(lǐng)先企業(yè)，并形成競爭優(yōu)勢，他們平均有1～2年BIM應(yīng)用經(jīng)驗，BIM所涉及專業(yè)領(lǐng)域及項目種類越來越廣泛。對BIM的需求多是一些體量巨大、工程復(fù)雜的項目，總體來說BIM還有很大發(fā)展空間。

以目前全球的情況來看，未來BIM將有很大發(fā)揮空間，移動技術(shù)和無線存儲技術(shù)等其它技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)接，通過BIM將虛擬數(shù)據(jù)與真實數(shù)據(jù)相聯(lián)接，用戶如果家中出現(xiàn)漏水，只要通過手機上網(wǎng)查詢BIM數(shù)據(jù)庫，便能知道是哪一根水管破裂。

中國建筑業(yè)協(xié)會主辦的首屆“建設(shè)工程BIM應(yīng)用大賽”展示了很大一批應(yīng)用BIM技術(shù)的的工程項目，其中SOHO的項目十分引人注意，該公司稱實施BIM系統(tǒng)在提高了整個工程質(zhì)量的同時，每年還能節(jié)約非常可觀的洽商成本。洽商簡單來說就是在施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙是錯的，不修改工程就進行不下去時，設(shè)計師需要簽個字說同意洽商，修改設(shè)計圖紙，這樣設(shè)計費用就上去了。任何一個項目的洽商都要好幾千萬不止，而BIM系統(tǒng)整個投入僅為一、兩千萬。

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1.第三代通信移動技術(shù)。第三代通信移動技術(shù)就是我們平時用的3G技術(shù)。3G技術(shù)特點是能夠提供高速傳輸速率和豐富多樣的移動多媒體服務(wù)。3G技術(shù)我們平常生活不可缺少的一部分,也是最廣泛應(yīng)用的當(dāng)今社會的主流。3G技術(shù)覆蓋到手機,電腦,平板等多種通訊設(shè)備上。我國的3G技術(shù)也相當(dāng)成熟,已涉及到多個領(lǐng)域。如今有了4G技術(shù),速度更快,傳輸數(shù)據(jù)更方便,上網(wǎng)更便捷。

2.藍(lán)牙。藍(lán)牙的波段為2400-2483.5MHz。藍(lán)牙技術(shù)的無線技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),是一種短距離無線通訊技術(shù)。藍(lán)牙在短距離范圍內(nèi),能與電腦,手機,平板電腦,耳機等多種設(shè)備之間進行信息交流和交換。支持一對一和一對多的通信。現(xiàn)在社會新產(chǎn)品藍(lán)牙耳機是無線通信技術(shù)的成熟產(chǎn)品。

3.WIFI。WLAN技術(shù),是一種寬帶無線通信技術(shù)。全名為無線局域網(wǎng)絡(luò),英文WirelessLocalAreaNetworks。無線網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)取代了以往以物理線纜組建的運行通路,和傳統(tǒng)有線通信的組建,拆裝,布局和重建等方面出現(xiàn)的困難?，F(xiàn)普遍與辦公室,會議室,各個公共場所。4.UWB。UWB(Ultra-Wideband)超寬帶技術(shù)是無載波通信技術(shù),是用納秒至微微秒級的非正弦波窄脈沖傳輸數(shù)據(jù)。UWB有接受和發(fā)射數(shù)據(jù)簡單的特點。而且他的穿透性很強,在復(fù)雜的室內(nèi)和地下場所中應(yīng)用的廣泛。使用也很便捷,給我們生活帶來了很多方便。

5.數(shù)字通信技術(shù)。數(shù)字通信技術(shù)是用數(shù)字信號作為載體來傳輸信息的通信方式。他的信號傳播趨于穩(wěn)定,不受其他信號的干擾。能傳播語音,圖片等多媒體傳輸功能。并能設(shè)置密碼,加強保密性。因此我們使用時不必?fù)?dān)心太多,放心使用就行。

二、無線通信技術(shù)的應(yīng)用

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“事有千件，貴在實干?！边@是__窯業(yè)有限公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到職工對__的印象。參加工作20余年來，__長期從事耐火材料產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究和生產(chǎn)工藝及質(zhì)量管理工作，先后擔(dān)任生產(chǎn)工藝技術(shù)員，工程師、分廠技術(shù)副廠長、分廠廠長、公司副總工程師、總工程師等職，在本職工作崗位上，以一個專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新精神，不斷學(xué)習(xí)充實自己，執(zhí)著進行創(chuàng)新研發(fā)，取得了豐碩的技術(shù)成果，為公司成為具有國際競爭力的耐火材料強企做出了巨大的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新驅(qū)動 技術(shù)帶動升級

山東耐材集團__窯業(yè)有限公司成立之初，企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機，產(chǎn)品及技術(shù)無任何優(yōu)勢可言。__作為公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，高度重視公司的科技進步與自主創(chuàng)新工作，堅持把推進科技進步和創(chuàng)新放在企業(yè)的主導(dǎo)和戰(zhàn)略地位，加大高性能、高附加值產(chǎn)品的研發(fā)力度，不斷建立公司的技術(shù)優(yōu)勢，逐漸確立了企業(yè)在國內(nèi)耐火材料業(yè)界的技術(shù)優(yōu)勢地位。近年來，他主持完成公司新產(chǎn)品及工藝改進項目百余項，使越來越多的高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品成為公司的主打產(chǎn)品，馳騁于國內(nèi)及國際市場，并被廣泛應(yīng)用于美國、歐洲、日本等國際知名的鋼鐵冶金企業(yè)。公司11個產(chǎn)品通過了山東省經(jīng)信委的鑒定，產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際領(lǐng)先或國際先進水平；其中有1個產(chǎn)品獲得山東省冶金科技進步一等獎，7個產(chǎn)品獲得山東省冶金科技進步二等獎， 20__年“干熄焦裝置用新型耐火材料”申報國家發(fā)明專利1項。

規(guī)范管理 擦亮質(zhì)量品牌

__高度重視公司的品牌建設(shè)，他從完善工藝管理、質(zhì)量管理制度入手，注重通過不斷改進和完善生產(chǎn)工藝，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)定提高，建立工藝過程跟蹤控制模塊，對原材料進廠、粉碎、成型、燒成、產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)嚴(yán)格進行全員、全過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)過程參數(shù)進行統(tǒng)計、分析，針對存在的問題及時進行工藝改進，同時強化工序質(zhì)量記錄和值班記錄?；A(chǔ)工作的夯實和規(guī)范管理，帶來明顯的效果，公司以一流的產(chǎn)品和信譽贏得了廣大客戶的一致好評。20__年公司剛玉莫來石輕質(zhì)系列產(chǎn)品榮獲“國家免檢產(chǎn)品”；公司3個產(chǎn)品單元、9個系列、28個牌號的產(chǎn)品取得了國家耐火材料產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；20__年獲得了AAA級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書。

敢為人先 企業(yè)迅速成長

為更好地適應(yīng)公司“國際化”、“品牌化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，__作為耐火材料技術(shù)專家注重加強與各標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會的合作，積極參與相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，近年來共參加起草了中國黑色冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10余項。他先后主持與美國鋼鐵聯(lián)合集團公司、日本新日鐵、韓國朝鮮耐火、現(xiàn)代集團等國際大型公司的技術(shù)交流洽談100余次，以技術(shù)工作為保障推進了公司的“品牌戰(zhàn)略”和“國際化戰(zhàn)略”實施。20__年獲得__市標(biāo)準(zhǔn)化成果資助獎勵20萬元。

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一國際投資銀行在風(fēng)險投資領(lǐng)域的經(jīng)驗

從國外成熟的經(jīng)驗來看，投資銀行家扮演著創(chuàng)業(yè)投資的策劃者、組織者的角色，幾乎每一家金融公司都有專門部門從事高科技公司的投資業(yè)務(wù)，在融資、公司購并、企業(yè)包裝上市等方面扮演著十分重要的角色。

從整個創(chuàng)業(yè)投資的運作過程來看，每一步驟都與投資銀行的業(yè)務(wù)和技術(shù)緊密相關(guān)，證券公司從事這一業(yè)務(wù)，有著其他機構(gòu)難以相比的優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)投資為證券公司業(yè)務(wù)的開展提供了難得的機遇和廣闊的空間。而證券公司必須突破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍，拓寬、延伸金融服務(wù)，服務(wù)手段從相對固定向不固定轉(zhuǎn)變，服務(wù)方法從相對簡單向多樣化轉(zhuǎn)變，技術(shù)含量從較低向較高轉(zhuǎn)變，服務(wù)周期從相對較短向孵化型轉(zhuǎn)變。

有條件的證券公司可以分步實施風(fēng)險投資業(yè)務(wù)：（1）設(shè)立專業(yè)部門，專門從事高科技公司的投融資服務(wù)。（2）發(fā)起設(shè)立風(fēng)險投資基金公司。由證券公司發(fā)起設(shè)立風(fēng)險投資基金公司，積極實現(xiàn)風(fēng)險投資組織革新，通過組織資產(chǎn)運作和管理投資直接投入到系統(tǒng)性專業(yè)化的風(fēng)險投資之中去。

從機構(gòu)組織和制度上保障風(fēng)險投資基金不偏離基金投資的投資原則和經(jīng)驗宗旨，并借此規(guī)避投資風(fēng)險，是今后證券公司開展風(fēng)險投資的發(fā)展趨勢和基本方向。

只要虛心學(xué)習(xí)國外先進風(fēng)險投資機構(gòu)的成功經(jīng)驗，并充分利用自身的獨特優(yōu)勢，不斷進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，與之展開公平競爭，中國真正意義上的投資銀行將在業(yè)務(wù)競爭和創(chuàng)新中壯大成長。

二為風(fēng)險投資服務(wù)的投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新

在現(xiàn)階段，我國的證券公司介入風(fēng)險投資必須以投資銀行業(yè)務(wù)及其創(chuàng)新和現(xiàn)有資源為立足點。因為證券公司開展風(fēng)險投資業(yè)務(wù)的優(yōu)勢之一是證券公司是金融市場工具創(chuàng)新最具活力的主體，證券公司只有具備了不斷引進和創(chuàng)新的金融工具，才能使與風(fēng)險投資相關(guān)的新業(yè)務(wù)不斷拓展。

1、可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股

根據(jù)美國硅谷風(fēng)險投資成功案例分析，風(fēng)險投資對企業(yè)的投資一般是通過優(yōu)先股的形式進行的。這種優(yōu)先股具有如下特性：

（1）優(yōu)先清償。以優(yōu)先股形式入股可使風(fēng)險投資在企業(yè)破產(chǎn)后對企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)享有優(yōu)先索取權(quán)，這樣便可將損失減為最小。

（2）收益性。風(fēng)險企業(yè)能夠支付優(yōu)先股的紅利給風(fēng)險資本，再愿意冒險的風(fēng)險投資者也不希望他們的投資顆粒無收。

（3）可贖回性。風(fēng)險資本除了通過風(fēng)險企業(yè)的IPO順利獲得退出之外，如果風(fēng)險企業(yè)的發(fā)展速度未達(dá)到風(fēng)險投資者的期望值，可以要求風(fēng)險企業(yè)購回這些優(yōu)先股。

（4）有限的決策參與權(quán)。參與風(fēng)險企業(yè)的優(yōu)先股不同之處在于：一般優(yōu)先股并不享受表決權(quán)，但風(fēng)險投資的股份一般對企業(yè)的重大事務(wù)，如企業(yè)出售，生產(chǎn)安排等享有與所占股份不成比例的表決權(quán)，對經(jīng)理層的決策甚至享有凍結(jié)權(quán)。根據(jù)美國學(xué)者Max和Grmper分別利用1990年的實際數(shù)據(jù)進行的分析，這種優(yōu)先股的投資方式較一般的證券投資在減少逆向選擇和避免風(fēng)險投資承擔(dān)過高風(fēng)險方面都更加有效。

（5）可轉(zhuǎn)換性。這是此種優(yōu)先股最具適用性的地方。當(dāng)風(fēng)險企業(yè)進展順利時，風(fēng)險投資者有權(quán)將優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成普通股，從而擁有風(fēng)險企業(yè)的部分股權(quán)，甚至實現(xiàn)對風(fēng)險企業(yè)的控制。

2、“棘輪”條件

“棘輪”條件（ratchets）指的是風(fēng)險企業(yè)用低價發(fā)行新股票籌資時，風(fēng)險投資有權(quán)獲得一定量的股票以保證其持股比例不因新股票的發(fā)行而改變。這樣，當(dāng)風(fēng)險企業(yè)因經(jīng)營不善被迫以較低價格發(fā)行新股票籌資時，風(fēng)險投資不會因“股份稀釋”而影響其表決權(quán)。

3、再投資期權(quán)

根據(jù)不同的情況和契約的約定，再投資期權(quán)有以下三種情況：

第一，追加投資。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營較好，發(fā)展前途樂觀，股票有升值潛力時，風(fēng)險投資還可用預(yù)先確定的價格向風(fēng)險企業(yè)追加投資，這樣風(fēng)險投資便可以低于市場價格的低價增加其在成功把握較大的企業(yè)內(nèi)的股份，從中獲利。這種期權(quán)已成為風(fēng)險資本的一大獲利源泉，以致有人總結(jié)道：“所謂的風(fēng)險資本投資，不過是購買了對企業(yè)進行再投資權(quán)利的期權(quán)而已。”

第二，轉(zhuǎn)換貸款。風(fēng)險投資者向風(fēng)險企業(yè)提供貸款，在風(fēng)險企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展順利時風(fēng)險投資者可以按照貸款時的約定將貸款轉(zhuǎn)換成普通股。如果貸款已經(jīng)由風(fēng)險企業(yè)歸還，風(fēng)險投資者仍能按原來的貸款金額及約定的較為優(yōu)惠的轉(zhuǎn)換比例，購買公司普通股。

第三，可轉(zhuǎn)換債券。風(fēng)險企業(yè)發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券給風(fēng)險投資公司和證券公司，在風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營不佳時，債券甚至低于面值發(fā)行，當(dāng)風(fēng)險企業(yè)上市或經(jīng)營狀況轉(zhuǎn)好，其股份有很大升值潛力時，將債券轉(zhuǎn)換成股份。

以上三種形式的本質(zhì)是：風(fēng)險資本憑借其較早進入風(fēng)險企業(yè)的便利，設(shè)計了以債務(wù)形式存在、既能盡量減少風(fēng)險又能在風(fēng)險企業(yè)經(jīng)營狀況轉(zhuǎn)好時增加股份、獲得較高收益的金融創(chuàng)新品種，成功實現(xiàn)了控制風(fēng)險下的收益最大化。

4、合資

合資的方式有很多種，其中比較適合國內(nèi)證券公司采用的方式有兩種：

第一，與其他風(fēng)險資本共同投資。為分散風(fēng)險，風(fēng)險投資通常以共同投資的方式運作，即一般以一家證券公司的風(fēng)險資本充當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)者”，其他的風(fēng)險投資實體作為“追隨者”，在主要的融資階段，一般有兩到三家共同參與。這樣，使得單個的風(fēng)險投資可投資于更多的企業(yè)，減少了投資失敗的風(fēng)險，也可以通過風(fēng)險投資的共同審計，減少判斷錯誤的可能性。

第二，引進戰(zhàn)略投資者或中小投資人共同投資。戰(zhàn)略投資者看重投資對象未來對于自己公司戰(zhàn)略發(fā)展的利益，在戰(zhàn)略投資者是否作出合資決策時，非常注重風(fēng)險企業(yè)未來產(chǎn)品或技術(shù)的使用權(quán)、產(chǎn)品市場分享權(quán)、產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)、未來產(chǎn)品或技術(shù)的共同開發(fā)權(quán)以及最終購買風(fēng)險企業(yè)其余部分股權(quán)的期權(quán)。因此引進戰(zhàn)略投資者雖然可能是投資銀行退出風(fēng)險企業(yè)的一個渠道，但引進戰(zhàn)略投資者進行合資可能意味著失去對風(fēng)險企業(yè)的控制。

而引進中小投資人雖然投資額較小，但往往不參與公司的具體管理工作，對風(fēng)險企業(yè)的重大決策干預(yù)較少，除了關(guān)心公司的投資回報外，不在乎公司的管理和控制權(quán)問題，所以，引進中小投資人的合資是較理想的選擇。

證券公司利用廣泛的客戶群，完全可以通過合資的方式幫助風(fēng)險企業(yè)成功實現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展，從而為風(fēng)險企業(yè)首次公募發(fā)行和投資銀行常規(guī)業(yè)務(wù)的開發(fā)創(chuàng)造條件。

三為風(fēng)險企業(yè)提供全方位創(chuàng)新服務(wù)

1、培育和儲備風(fēng)險企業(yè)的管理者

證券公司內(nèi)部需要有管理、財務(wù)和科技等專家組成具有一定權(quán)威的高科技產(chǎn)業(yè)評估咨詢小組，為投資和貸款決策提供咨詢服務(wù)；同時培養(yǎng)具備金融、保險、管理、科技、投資等各方面知識以及預(yù)測、處理、承受風(fēng)險能力的人才，以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，中國風(fēng)險投資離不開投資銀行的金融創(chuàng)新服務(wù)和對風(fēng)險投資家、高級管理人員的培育。

2、為風(fēng)險企業(yè)提供管理增值服務(wù)

風(fēng)險企業(yè)的管理與傳統(tǒng)意義上的企業(yè)有較大的不同。風(fēng)險企業(yè)的管理是根據(jù)風(fēng)險企業(yè)本身高科技或市場化的特性，順應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟激烈競爭的新形勢而誕生的管理模式，它以知識管理為內(nèi)容、以人本管理為核心、以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向和以柔性管理組織形式，全面、高能量、高速進行經(jīng)營管理和決策，選擇企業(yè)最佳的經(jīng)營方案，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，達(dá)到最高的科學(xué)管理水平。

投資銀行如何協(xié)助公司加強管理，通過管理創(chuàng)造價值，是投資銀行提供風(fēng)險投資延伸服務(wù)的核心。投資銀行的專業(yè)人員必須揉合不同的技巧和專業(yè)能力，才可能協(xié)助風(fēng)險企業(yè)通過管理提高其價值，這些技巧和能力包括行業(yè)知識、技術(shù)遠(yuǎn)見、服務(wù)方法、行業(yè)關(guān)系、全球業(yè)務(wù)、為顧客專門設(shè)計的建議、交易經(jīng)驗、新穎的財務(wù)結(jié)構(gòu)、進入資本市場的能力、透析及深入的研究等各個方面。要達(dá)到管理增值的目標(biāo)還須投資銀行擔(dān)任風(fēng)險企業(yè)的財務(wù)和戰(zhàn)略管理顧問，這包括私募配售、初次公開發(fā)行、股本設(shè)計、可轉(zhuǎn)換債券、投資級別債券和高收益?zhèn)鶆?wù)融資等方面的財務(wù)與融資服務(wù)，以及購并、戰(zhàn)略銷售、買方顧問、重組顧問、戰(zhàn)略合作等方面的戰(zhàn)略建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、為風(fēng)險企業(yè)提供全新的售后服務(wù)

在支持風(fēng)險企業(yè)公開發(fā)行股票后，證券公司風(fēng)險資本部門還應(yīng)通過售后市場研究和交易支持、長期融資安排以及戰(zhàn)略咨詢服務(wù)三大塊業(yè)務(wù)來保持與風(fēng)險企業(yè)或高科技公司的持續(xù)伙伴關(guān)系。

首先，售后市場研究和交易支持主要是支持IPO后的股價和流通量，形成和保持較高的上市開盤價和日后股價的持續(xù)攀升，并能提高其二級市場的流通量，這是維護風(fēng)險企業(yè)二級市場形象、保證公司后續(xù)融資的重要支持手段。其次，長期融資安排主要是證券公司未來協(xié)助高科技公司建立合適的資金結(jié)構(gòu)方面提供長期專業(yè)服務(wù)，即利用各種各樣的融資工具如增發(fā)新股、可轉(zhuǎn)換證券、債券發(fā)行和合資等，以確保業(yè)務(wù)已上軌道的公司能實現(xiàn)最低的融資成本。第三，在戰(zhàn)略咨詢服務(wù)方面主要是隨著科技公司規(guī)模日漸壯大，證券公司的財務(wù)顧問部門應(yīng)向其提供多種不同發(fā)展戰(zhàn)略，比如在購并、戰(zhàn)略銷售、買方顧問、重組顧問、戰(zhàn)略合作等方面給風(fēng)險企業(yè)一些戰(zhàn)略建議與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為企業(yè)爭取最高的價值。

四利用業(yè)務(wù)創(chuàng)新進行風(fēng)險控制

對于中國的投資銀行來講，風(fēng)險投資是對投資銀行業(yè)務(wù)外延的拓展，是重大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。證券公司在控制風(fēng)險方面必須具有足夠的專業(yè)優(yōu)勢才有能力篩選成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，良好的監(jiān)控風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力可以提高證券公司風(fēng)險投資的成功率。

1、通過對客戶的遴選規(guī)避風(fēng)險

證券公司的投資銀行部門應(yīng)對風(fēng)險企業(yè)進行廣泛的遴選，聘請工程師、科學(xué)家、財務(wù)法律專家對風(fēng)險企業(yè)的有形資產(chǎn)、企業(yè)合同等進行檢查，根據(jù)種種跡象判斷和識別風(fēng)險的類型，并對風(fēng)險發(fā)生的概率和風(fēng)險發(fā)生后預(yù)期的投資損失進行計算，運用數(shù)學(xué)方法和模型，計算出在可以忍受的風(fēng)險水平下的投資損益，從而作出對風(fēng)險企業(yè)的投資取舍。

2、通過契約的合理設(shè)計規(guī)避風(fēng)險

風(fēng)險投資是通過明確的合約設(shè)計，將其權(quán)利和義務(wù)明確化和制度化來規(guī)避風(fēng)險的。比如前述，設(shè)計可轉(zhuǎn)讓的優(yōu)先股參與風(fēng)險企業(yè)，既可為今后增資有前景的風(fēng)險企業(yè)設(shè)計購股選擇權(quán)，從而實現(xiàn)高收益，又可以在企業(yè)經(jīng)營不佳時要求優(yōu)先債務(wù)清償，盡量減少損失。在前述的再投資期權(quán)方式中，證券公司通過設(shè)計種種參股的選擇權(quán)，使得參與的風(fēng)險大大降低，投資的效率得到了提高。

3、通過有效監(jiān)控來規(guī)避風(fēng)險

通過建立嚴(yán)格的風(fēng)險評估體系，對各種風(fēng)險進行識別，運用數(shù)學(xué)方法和模型，評估風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險發(fā)生后預(yù)期的損失，填寫的潛在損失估計表，進行風(fēng)險分析和測定，通過主觀的推測和客觀的財務(wù)比率分析，判定可能的損失，并對風(fēng)險資本分階段投入，實施全過程的風(fēng)險監(jiān)控，規(guī)避風(fēng)險。

篇7

【關(guān)鍵詞】“無線城市”；政府購買服務(wù)；頂層設(shè)計；全市統(tǒng)一平臺；大數(shù)據(jù)

0 概述

當(dāng)下“無線城市”建設(shè)面臨各種挑戰(zhàn)。酒店、商場、咖啡館等建設(shè)主體眾多，難以實現(xiàn)有效監(jiān)管及整合共用；華三、銳捷、華為、漢明等設(shè)備廠家眾多，尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范建設(shè)；百米生活、邁外迪、樹熊網(wǎng)絡(luò)等嘗試無線網(wǎng)絡(luò)的不同運營模式，但是真正實現(xiàn)盈利的少之又少；如今免費網(wǎng)絡(luò)越來越多，但是公共WiFi中不安全的比例高達(dá)66%，網(wǎng)絡(luò)安全難以有效保障；應(yīng)用服務(wù)方面更多的是基礎(chǔ)無線網(wǎng)絡(luò)接入，面向政府、企業(yè)、公眾的精準(zhǔn)化、個性化的服務(wù)微乎其微。

目前急需一種“無線城市”建設(shè)的新模式，充分發(fā)揮政府、企業(yè)優(yōu)勢，統(tǒng)一化建設(shè)，新建與資源整合相結(jié)合，構(gòu)建集政務(wù)、商務(wù)、民生服務(wù)一體的無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，為政府、企業(yè)、公眾提供綠色、安全的無線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提供全面化、多樣化、精準(zhǔn)化、個性化應(yīng)用服務(wù)。

面對“無線城市”建設(shè)的迫切需求，“無線城市”創(chuàng)新建設(shè)模式研究主要從投融資、項目建設(shè)、運營服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等四個方面著手，以便為用戶提供無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，為“無線城市”項目管理提供高效支撐。

1 “無線城市”創(chuàng)新建設(shè)模式的實現(xiàn)

1.1 創(chuàng)新建設(shè)模式、降低投入成本

構(gòu)造現(xiàn)階段“無線城市”建設(shè)的新的投資運營模式，是“無線城市”創(chuàng)新建設(shè)模式的第一步，也是關(guān)鍵的一步。新的投資運營模式，同樣包括了核心參與要素，即資金投入方、建設(shè)方、運營方、使用方等。在創(chuàng)新投資運營模式方面，總體思路是，分析現(xiàn)有模式利弊，充分發(fā)揮企業(yè)市場優(yōu)勢，由企業(yè)負(fù)責(zé)投資建設(shè)，政府分年度付費購買服務(wù)，授權(quán)企業(yè)運營，有效節(jié)約財政投入、降低建設(shè)成本，便于市場化運作，實現(xiàn)可持續(xù)運營。

總體來說，在政府的政策和資金的支持下，引入民間的資金，由具有大項目建設(shè)、管理、運維能力和豐富項目經(jīng)驗的企業(yè)采用公私合營的模式開展本項目的建設(shè)，有利于整個“無線城市”項目的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運維，同時可以節(jié)省政府財政投入，減少財政負(fù)擔(dān)；另一方面對所有數(shù)據(jù)資源進行有效利用，為政府、企業(yè)、公眾提供各類信息惠民服務(wù)，有利于市場化運作；也能夠讓“無線城市”項目的建設(shè)更加走向高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)，實現(xiàn)可持續(xù)運營。

1.2 聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定、規(guī)范建設(shè)服務(wù)

對無線網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用前景，業(yè)界給予充分肯定。但令人擔(dān)憂的是作為一項新興的技術(shù)，目前國內(nèi)尚無明確的相關(guān)政策，國家雖然將“寬帶無線接入技術(shù)”列入發(fā)展目標(biāo)，但城市大規(guī)模組建無線網(wǎng)仍沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；移動、電信、聯(lián)通幾大國內(nèi)無線運營商技術(shù)參數(shù)、無線頻率及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)都有不同之處；華三、銳捷、華為、漢明等設(shè)備廠家眾多，尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范建設(shè)；多個建設(shè)主體分別建設(shè)，導(dǎo)致公共場所免費WIFI標(biāo)識混亂多樣。

根據(jù)國家、地方政府相關(guān)政策文件要求，為推動落實城市公共場所無線局域網(wǎng)建設(shè)，規(guī)范建設(shè)與服務(wù)質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，在政府相關(guān)主管部門和公安機關(guān)主導(dǎo)下，各市/區(qū)縣區(qū)共同參與，承接企業(yè)會同設(shè)備供應(yīng)商、運營商等通過研究和分析國內(nèi)外WLAN建設(shè)發(fā)展以及未來技術(shù)演進趨勢，結(jié)合其它城市公共場所WLAN建設(shè)服務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗，參照國家、地方及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，形成城市公共場所無線局域網(wǎng)建設(shè)與服務(wù)規(guī)范，明確公共場所無線局域網(wǎng)覆蓋范圍、建設(shè)方式、技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量、信息安全保障等要求，為項目指導(dǎo)、約束、考核項目建設(shè)提供依據(jù)。

1.3 統(tǒng)籌頂層設(shè)計、指導(dǎo)全面建設(shè)

根據(jù)國務(wù)院、地方政府相關(guān)文件精神，針對具體城市現(xiàn)有狀況、其發(fā)展定位等綜合信息，結(jié)合“智慧城市”等方面的全面規(guī)劃，以“統(tǒng)一規(guī)劃、共享共用”為指引，統(tǒng)籌考慮政府、企業(yè)/行業(yè)、公眾需求，對“無線城市”進行頂層設(shè)計，提出“六個統(tǒng)一”模式、“八個聚焦”總體建設(shè)思路，明確系統(tǒng)架構(gòu)及建設(shè)內(nèi)容，融合應(yīng)用先進技術(shù)，全面指導(dǎo)全市統(tǒng)一的無線局域網(wǎng)安全認(rèn)證管理平臺搭建及公共場所無線局域網(wǎng)的建設(shè)。

其中“六個統(tǒng)一”是指統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運維?！鞍藗€聚焦”是指聚焦政策引導(dǎo)、聚焦試點先行、聚焦平臺共性、聚焦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、聚焦資源整合、聚焦共建共享、聚焦模式創(chuàng)新、聚焦信息安全。

1.4 打通信息渠道、創(chuàng)新應(yīng)用運營

在巨大的建設(shè)資金投入和運營成本投入面前，免費的“無線城市”服務(wù)模式將越來越受到挑戰(zhàn)，巨大的盈利壓力將伴隨“無線城市”的發(fā)展。

要實現(xiàn)足夠的盈利能力，O計合理的應(yīng)用及商業(yè)運營模式，引導(dǎo)市場的消費使用和商業(yè)推廣是關(guān)鍵。從國外“無線城市”的發(fā)展經(jīng)驗來看，“無線城市”在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完備、獲取較多客戶之外，還需要在 “無線網(wǎng)絡(luò)”上承載一些有價值的應(yīng)用和一些傳統(tǒng)廣告推送之外的創(chuàng)新商業(yè)運營模式，經(jīng)研究提出以下兩種：

1）打造智慧應(yīng)用、支撐多方應(yīng)用

目前我國超過十個以上的城市由政府驅(qū)動建設(shè)“無線城市”項目，其驅(qū)動力表現(xiàn)在四個方面：提高政府的效率、降低行政成本；改進公共服務(wù)、加強公共安全；消除數(shù)字鴻溝，改善人民生活；優(yōu)化投資環(huán)境、促進經(jīng)濟繁榮?！盁o線城市”應(yīng)用的發(fā)展從無線上網(wǎng)的初級應(yīng)用向城市公共服務(wù)、政府應(yīng)用的方向發(fā)展。

“無線城市”智慧應(yīng)用方面，主要圍繞便利市民生活、強化政府任務(wù)的執(zhí)行能力、提高城市運行效率等方面。智慧應(yīng)用主要分布在城市安全、城市管理、城市應(yīng)急、城市環(huán)保、城市交通、公共醫(yī)療、公共教育、智慧旅游等領(lǐng)域，這些都與政府的工作有關(guān)，也與市民的生活、企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)等息息相關(guān)，是政府提升城市運行效率、城市競爭力的重要手段，未來將是 “無線城市”應(yīng)用的發(fā)展趨勢。

2）創(chuàng)新商業(yè)運營、保障可持續(xù)運轉(zhuǎn)

商業(yè)運營方面主要包括公益宣傳和盈利收費兩大方向。

篇8

全面開展社區(qū)建檔。渝中區(qū)檔案局把社區(qū)建檔作為檔案工作服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)人民群眾的重要舉措來抓。一是制定了一套社區(qū)檔案工作管理制度和業(yè)務(wù)規(guī)范；二是采取多種形式，搞好社區(qū)檔案人員培訓(xùn)；三是以創(chuàng)建全國社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)為契機，把社區(qū)檔案納入“示范社區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)中；四是加強指導(dǎo)，配合民政、勞動與社會保障部門和街道辦事處，通過樹立典型，以點帶面、全面推進。到2002年底，全區(qū)108個社區(qū)居委會已全部建檔，其中86個社區(qū)居委會基本達(dá)到了規(guī)范要求，從而推進了社區(qū)建檔工作與社區(qū)建設(shè)的同步發(fā)展，為渝中區(qū)2002年創(chuàng)建全國社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)工作做出了貢獻(xiàn)。

圍繞中心搞好服務(wù)。渝中區(qū)是重慶市的中心城區(qū)和繁華窗口，也是重慶市的母城，圍繞舊城改造工程，渝中區(qū)進行了大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和景觀建設(shè)。因此，渝中區(qū)檔案局圍繞打造渝中中央商務(wù)區(qū)、城區(qū)整治開發(fā)、危舊房改造、重點建設(shè)項目等中心和重點工作，主動出擊，積極參與，加強對舊城改造片區(qū)工程和解放碑中心購物廣場、朝天門廣場等重點建設(shè)項目檔案的監(jiān)督指導(dǎo)，保證了片區(qū)改造和重點建設(shè)項目檔案的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。

積極探索新經(jīng)濟組織建檔。改革開放以來，新經(jīng)濟組織的出現(xiàn)、發(fā)展給社會主義市場經(jīng)濟注入了活力。渝中區(qū)檔案局把探索新經(jīng)濟組織建檔，作為拓展服務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展自身和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的應(yīng)盡之責(zé)，幫助指導(dǎo)有條件建立檔案的單位建立檔案，先后重點幫助重慶協(xié)信集團、重慶江洲實業(yè)公司、重慶互幫公司等一批重慶知名民營企業(yè)建立檔案工作制度、制定業(yè)務(wù)規(guī)范、培訓(xùn)檔案人員，指導(dǎo)他們整理檔案，為他們建立了比較規(guī)范的檔案，得到企業(yè)的贊揚和支持。重慶協(xié)信集團總裁深有感觸地說：“檔案作為企業(yè)各項活動的伴生物，是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的歷史記錄，檔案的建立，為企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用，我們已離不開檔案了。”目前協(xié)信集團已建立了以集團公司檔案室為中心的負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司建檔工作的檔案工作網(wǎng)絡(luò)，成為重慶地區(qū)具有代表性的私營企業(yè)建檔先進典型。

不斷豐富“窗口”服務(wù)內(nèi)容。檔案館是檔案部門的對外“窗口”，渝中區(qū)檔案館為了更好地服務(wù)社會、方便群眾，豐富提供利用工作內(nèi)容，一是制定檔案館服務(wù)指南，將查閱程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容上墻公布，既方便利用者照章進行查閱，又做到政務(wù)公開，便于監(jiān)督；二是規(guī)范“檔案證明”格式，既規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、便于統(tǒng)計，又方便了利用者，從一個側(cè)面樹立“窗口”良好形象；三是積極配合城市扶貧解困工作，對下崗職工、殘疾人、低保人員查閱檔案實行免費服務(wù)，得到群眾好評；四是建立現(xiàn)行文件閱覽中心，將區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門的現(xiàn)行文件、資料收集整理，為利用者提供服務(wù)。

加大投入，加快信息化建設(shè)步伐。信息化、網(wǎng)絡(luò)化是檔案管理發(fā)展的必然趨勢。渝中區(qū)檔案局把信息化建設(shè)作為檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)的重點內(nèi)容，加大投入，積極推進檔案工作信息化建設(shè)。

為了加強館庫建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府1999年起先后投入800多萬元建成了一個功能齊全，設(shè)備先進，布局合理的新檔案館。新館總面積2380平方米，其中有四個檔案庫房，面積600多平方米。整理室、殺蟲室、展覽室、微機室、查閱室、接待室等功能用房齊全。

篇9

創(chuàng)旗總部位于上海，目前在山東、北京、廣州等均設(shè)有分公司，并擁有30多項完全自主知識產(chǎn)權(quán)和專利。公司作為上海市、山東省通信管理局系統(tǒng)合作開發(fā)單位，連續(xù)多年來為通信管理局開發(fā)部署網(wǎng)站備案業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展行業(yè)報告系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)等，并獲得“上海市電信行業(yè)先進集體”榮譽稱號。

創(chuàng)旗秉承“應(yīng)用產(chǎn)生價值”的理念，為全國云服務(wù)商提供完善的互聯(lián)網(wǎng)信息安全解決方案，主要產(chǎn)品包括ICP/IP域名備案系統(tǒng)、 IDC信息安全管理系統(tǒng)、接入資源管理系統(tǒng)、IDC/ISP信息安全系統(tǒng)等。核心團隊已擁有15年云計算領(lǐng)域運營經(jīng)驗，并結(jié)合云計算實際業(yè)務(wù)流程對備案管理系統(tǒng)進行需求擴展，精簡優(yōu)化，成功應(yīng)用在各項業(yè)務(wù)運營中，大大提高了業(yè)務(wù)管理效率，極大地節(jié)約了運營成本。

創(chuàng)旗已經(jīng)為上千家IDC/ISP企業(yè)提供了多年的專業(yè)技術(shù)服務(wù)，客戶涵蓋政府、國企、上市公司、民營企業(yè)。其中知名客戶有：上海市通信管理局、山東省通信管理局、中國長城互聯(lián)網(wǎng)、中國電信、中國石油、中國石化、奇虎360、百度、騰訊、網(wǎng)宿科技、七牛、青云、金山云、寶信軟件、銀聯(lián)商務(wù)、世紀(jì)互聯(lián)、鵬博士、賽爾新技術(shù)、太平洋電信、高升控股等。

據(jù)CNNIC統(tǒng)計，截至2016年6月，中國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)7.1億人。移動互聯(lián)網(wǎng)用戶接近5 億，擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎(chǔ)。電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等主要的商業(yè)模式都保持35%以上的行業(yè)增速，手游、移動廣告等主要的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都保持50%以上的增速?；ヂ?lián)網(wǎng)正在滲透到各個行業(yè)，餐飲、零售、理財、商品、服務(wù)等各領(lǐng)域都在受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，中國已經(jīng)成為一個實際的互聯(lián)網(wǎng)大國。

信息爆炸，加上垂直門戶、移動社區(qū)、社交平臺、短視頻等越來越豐富的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形態(tài)，產(chǎn)出的海量UGC內(nèi)容使得互聯(lián)網(wǎng)垃圾、有害信息空前增多，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容監(jiān)管形勢異常嚴(yán)峻。

網(wǎng)絡(luò)空間是億萬民眾共同的精神家園，應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)空間治理和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)，創(chuàng)旗使用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段及時檢測、識別大量的不良信息，對凈化網(wǎng)絡(luò)，還網(wǎng)絡(luò)空間“天朗氣清、生態(tài)良好”的氛圍將具有積極作用。另一個方面IT環(huán)境日趨復(fù)雜和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)對信息安全提出了更高的要求。

大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)不斷發(fā)展和應(yīng)用，使得信息的獲取方式、存儲形態(tài)、傳輸渠道和處理方式都發(fā)生了質(zhì)的變化。與此同時，用戶數(shù)量爆炸性增長、數(shù)據(jù)的快速海量膨脹。

針對以上復(fù)雜情況，創(chuàng)旗信息安全產(chǎn)品具備更強的數(shù)據(jù)采集、處理與分析能力、更高的智能化水平甚至學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)旗信息安全即服務(wù)的理念，將促使企業(yè)信息安全產(chǎn)品的形態(tài)不斷變化，信息安全產(chǎn)品和設(shè)備之間加快融合。

篇10

一、深化改革，不斷探索人才中心管理和運作新模式

__市人才服務(wù)中心和人才市場誕生于上世紀(jì)80年代，隨著改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，__市人才服務(wù)中心堅持改革，堅持創(chuàng)新，不斷推進人才中心體制改革和人才市場運作機制方面創(chuàng)新，經(jīng)過多年的研究和探索，現(xiàn)已初步實現(xiàn)了政企分開、管辦分離，“政府部門宏觀調(diào)控，市場主體公平競爭，行業(yè)協(xié)會嚴(yán)格自律，人才機構(gòu)提供服務(wù)”的運行格局和新的管理運作模式已初步建立。__市人才服務(wù)中心的改革大致經(jīng)歷了三個階段：第一階段，1984年__市人才交流中心成立至1998年前，實行一塊牌子（人才交流中心）、兩種功能（市場功能、人才公共服務(wù)功能）、一套人馬的管理體制，政府人才服務(wù)機構(gòu)與市場管理合二為一，統(tǒng)一運作；第二階段，1998年__市人才服務(wù)中心和__人才市場成立至20__年，實行兩塊牌子（人才服務(wù)中心、人才市場）一套人馬的管理體制，政府人才服務(wù)機構(gòu)與市場管理合二為一，分別運作；第三階段是20__年以來，根據(jù)全國、省、市人才工作會議精神，通過推進人才市場體制改革，采取了放權(quán)、脫鉤、搞活等一系列措施，初步實現(xiàn)了政企分開和管辦分離，實行兩塊牌子，兩套人馬，兩種功能，分別運作，分別核算，統(tǒng)一管理。人才服務(wù)中心從事人事人才公共，人員參照公務(wù)員管理，收費上繳財政。人才市場從事經(jīng)營性社會化服務(wù)，實行企業(yè)化管理，市場化運作，經(jīng)費獨立核算，人員全部實行聘用制。體制的改革和機制的創(chuàng)新，為公共人事服務(wù)和人才市場的運作帶來了明顯的效應(yīng)，人事公共服務(wù)不斷拓展，滿足了社會對人事公共服務(wù)的需求，人才市場不斷發(fā)展壯大，調(diào)節(jié)供求關(guān)系的能力不斷增強，服務(wù)項目不斷擴展，社會效益和經(jīng)濟效益明顯增強，特別是政企分開、管辦分離、獨立核算的人才市場體制的改革創(chuàng)新，調(diào)動了廣大職工的積極性、主動性，為人才市場的發(fā)展提供了制度保障。

二、與時俱進，努力構(gòu)筑多元化服務(wù)體系

__市人才服務(wù)中心是__最大的人才社會化服務(wù)機構(gòu)之一。近年來，在改革開放的浪潮中，在現(xiàn)代新__建設(shè)的進程中，不斷調(diào)整自身的工作理念和工作方式，以服務(wù)為核心，不斷增強服務(wù)意識，完善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步形成了具有自身特點的人才中心管理和運作模式，初步構(gòu)筑起多元化人才服務(wù)平臺。

一是服務(wù)范圍不斷擴大。__市人才中心從成立之初為少量辭職流動人員服務(wù)擴大到了目前的為各地、各層次、各類人才全方位服務(wù)，并逐步實現(xiàn)了人才市場與勞動力市場的融會貫通。二是服務(wù)內(nèi)容不斷拓展。人事、人才測評、人才信息、職業(yè)培訓(xùn)、獵頭服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)等業(yè)務(wù)內(nèi)容快速發(fā)展，心理咨詢、人才選拔、人才派遣、人才資源開發(fā)、HR設(shè)計、業(yè)績誠信等新項目不斷納入。三是服務(wù)方式不斷改進。近年來，根據(jù)人才資源供求特點，結(jié)合人才中心實際，不斷改進服務(wù)方式，使之更加符合用人單位和各類人才的需求。實行有形市場與無形市場相互補充，綜合型市場與個性化市場相互配合，專業(yè)化服務(wù)與精細(xì)化服務(wù)相互銜接，使服務(wù)的內(nèi)容和形式更加多樣化，服務(wù)的質(zhì)量和效率得到大幅度提升。四是打破地域界限，延伸擴展服務(wù)平臺。本著市場主導(dǎo)、開放自主、互利互惠、優(yōu)勢互補的原則，與西南地區(qū)各省會城市人才服務(wù)中心共同組建了由成都、重慶、__、貴陽、南寧、拉薩、云南農(nóng)墾人才中心六市七方組成的“西南人才聯(lián)盟”，使各方充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，互為窗口、互設(shè)平臺，取長補短、共同發(fā)展。加強了區(qū)域間人才交流與合作的力度，完善了人才信息資源的遠(yuǎn)程共享，促進了西南地區(qū)人才工作的共同發(fā)展，構(gòu)筑了區(qū)域性人才服務(wù)大平臺。五是大力發(fā)展無形市場，加快網(wǎng)上人才市場的建設(shè)。“__人才網(wǎng)”自20__年重建后，形式、內(nèi)容、速度都有了較大的改變和提高，年參加網(wǎng)上人才交流會的人員已超過30萬人次，網(wǎng)站年訪問量已近400萬人次，成為了云南省最大的專業(yè)人才網(wǎng)站之一，為用人單位和求職者提供了一個廣闊的網(wǎng)上交流平臺。六是積極完善中心內(nèi)部的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，自主研發(fā)了《__人才市場營銷系統(tǒng)》、《__人才市場客戶關(guān)系管理系統(tǒng)》、《__市人事人才考試遠(yuǎn)程報名系統(tǒng)》等軟件，初步實現(xiàn)了人才中心的科學(xué)化和信息化管理。

三、內(nèi)強素質(zhì)，提高人才中心職工的整體服務(wù)能力