導語：如何才能寫好一篇時間碎片，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

以前我會利用這些碎片時間刷微博，看微信，聊聊天，看朋友圈，其實想想也是有點無聊，看是浪費時間。

后來看到有些牛人，利用那些碎片時間閱讀，即便是小文章，日積月累下來也是很不錯的收獲。

有的用來記錄靈感，收集素材，用來寫作。有的則會學單詞，有的會處理一些雜事。

受此啟發(fā)，我也開始珍惜起自己的碎片時間。雖然有時還是會玩微博刷朋友圈解解悶，但還是會下意識地提醒自己做些更有意義的事。

現在開始會看看單詞，還有此時寫下的這篇文章，都是盡可能地利用碎片時間。

篇2

很多人說，閱讀，學習。可是大部分時間我們都是在刷手機的。

當然，刷手機的同時，不一定是刷朋友圈以及微博和抖音。

可是我們也同時發(fā)現一個問題，在嘈雜的碎片化時間里，似乎只有在刷以上這些軟件的時候才能做到專注。

如果你是在手機閱讀學習，除非你看的是小說，否則稍一點嚴肅類的，有點需要你沉心學習的必要的時候，真的很容易就被那些雜音所干擾。

就算此時此刻，我在寫著文字，可是旁邊是不同變化的抖音音樂，以及一些讓人無語的笑到低嗓的笑聲。

不僅僅要排除心頭涌起的煩躁與怒意，還要努力抓回被音樂干擾的注意力。

在你無法改變環(huán)境的時候就好好改變自己吧。

篇3

關鍵詞：物理時間 心理時間 永恒

一、普魯斯特的時間觀

柏格森在哲學上將物理時間和心里時間區(qū)分開來，影響到很多現代主義作家，普魯斯特就是其中的一位。物理時間是現實生活中單向線性、勻速流動的時間，正如我們所經歷的：道路、花園、房屋這樣無生命的東西在老化、凋敝，激情在冷卻，愛在褪色，人在衰老和死去，時間無情地從所有存在物的身上邁過，再堅固的物質、再強烈的激情都擋不住它匆匆而過的腳步，人生的滄桑感和悲劇感便由此生出。而心理時間則具有不可分割、前后相滲的性質，在人的內心感受中，過去、現在及未來可以成為一個有機整體，曾有的事物、經歷過的感情留在了記憶中，與現在的感受滲透在一起，并延伸到未來。也就是說，時間的共時性與歷時性可以并行不悖。心理時間的自由似乎為個人抗拒外部時間的流逝提供了可能性，它所成就的留存于記憶中的永恒必須具備一個前提，那就是曾有的過往是在內心深處真實地體驗過，真心地愛過，用心地珍惜過。即便如此，也并不意味著心理時間在記憶中形成的永恒就能替代現實生活中所不可能有的永恒，任何事物都會在時間的流逝中消磨，直至消失。再深刻的愛情也經不起時間和生活的雙重磨礪，它在生命中的某一刻華麗上演，又在某一刻頹然落幕，淹沒在時間流逝的碎片中，成為一段過往。

二、斯萬的愛情

作品中的主人公斯萬是上流社會尋歡作樂的花花公子，過著悠閑自在的紳士生活。初遇奧戴特的時候他用懷疑的眼光打量著她：輪廓太鮮明突出，皮膚太纖細，顴骨太高，臉蛋太瘦長……這張臉上有很多斯萬不感興趣的美，激不起他的任何，甚至還引起他的某種生理的反感。顯然，在這里并沒有發(fā)生白馬王子與灰姑娘的一見鐘情式的愛情。后來事情有了轉機，奧黛特執(zhí)著而又溫柔的追求激發(fā)了斯萬心底潛藏著的某種感情。奧戴特靦腆羞澀的神色，她等待他時的焦急不安，她注視他時的那種膽怯的懇求的眼神……這樣的對愛情的企盼讓她變得動人起來。同時她還發(fā)出了愿意付出生命來尋找真正愛情的誓言，一個動人女子的感人的愛情宣言。斯萬第一次去奧戴特家，把煙盒忘了，她給他寫了一封信：“您為什么不連您的心也丟在這里呢？如果是這樣的話，我是不會讓您收回去的?！彼谷f被這句話深深感動，以至后來的日子里這句話一直縈繞在他的耳畔。毫無疑問，奧黛特是一個聰明的追求者，她讓自己表現得溫柔、嬌弱、楚楚可憐，常常讓自己與一些雖然細微但卻美好的事物聯系在一起，比如一幅壁畫的某個片段、一朵雪白的、一段美妙的凡德伊樂曲……奧戴特給自己一個準確的定位：我是一個柔弱的，追求美，向往愛情，并愿意為之付出的女子。從而激起了斯萬作為男人的憐愛之心。強者的價值就是要保護弱者，男人就該給女人庇護，他要保護她、憐惜她，付出自己的全部去愛她。他甚至覺得自己和奧戴特之間是一體的，他不忍心讓她一個人面對虛偽冷酷的世界。有了這樣的體悟之后也就有了使命感。斯萬和過去的生活徹底告別，收心斂性，變得溫柔多情、心細如發(fā)。正如莫洛亞在他的《從普魯斯特到薩特》中所提到的那樣，男人之所以鐘情于某一個女人，是因為通過某些具有魔力的呼喚，這個女人激發(fā)起本來就在我們心中存在，但是尚處于零碎狀態(tài)的千百種柔情的成分，她將這些成分聚集起來，合而為一，去掉了各部分之間的裂紋。一旦出現這種情況，男人之愛就是格外專注的。愛情就這樣產生了，而且一發(fā)不可收拾。最終奧戴特成了斯萬夫人。在這里我們似乎看到了有情人終成眷屬的美好結局，然而這卻只是一個美好的幻境。

愛的激情往往會讓墜入愛河的雙方自認為走進了彼此內心的最深處，事實上，我們無法完全占有一個人的內心世界，甚至在感情最熱烈的時候也無法完全了解對方的心理，人與人之間的差異性使得兩顆心之間的距離不可消弭。那種理想中的心無間只存在幻想當中。斯萬并不真正了解奧黛特，更不了解奧戴特的愛情。奧戴特的愛情是她獲取金錢的手段，她表面的高雅、偽裝的溫柔，掩藏了她的庸俗冷酷。她巧妙的偽裝激發(fā)了斯萬美好的天性，一個上流社會的花花公子棄絕曾經的自我，義無反顧地去追求永恒的真正的愛情。而奧戴特卻以自己驚人的市民趣味和的打了這種天性一記耳光。在獲取金錢的目的達到后，她很快就公開投入福什維爾伯爵的懷里， 讓斯萬為之全心付出的愛情成為最大的諷刺。

三、斯萬愛情在時間磨礪中的消逝

斯萬告別了花花公子的生活，全身心地投入一種真正屬于人的感情世界中的時候，卻未能真正地體驗到兩情相契的歡樂。他只是在想象中去證實奧黛特對他的愛。如果說最初是奧黛特的偽裝欺騙了他，那么最后卻完全是他自己欺騙自己。 斯萬沒有得到過愛情，只是擁有了一個有關于愛的幻想。斯萬在認清了奧黛特之后萬念俱灰，愛情幻想完全破滅。他咆哮道：“我浪擲了好幾年光陰，甚至恨不得去死，這都是為了把我最偉大的愛情給了一個我并不喜歡，也跟我并不一路的女人！”（378）這一聲痛苦的咆哮標志著斯萬從對奧黛特和對自己的幻想中醒悟了過來，同時也正式宣告了愛情神話的終結。

斯萬曾是一個花花公子，游離于各種女人之間，遇到奧戴特以后，將自己真正的愛情給了她，娶她，意欲成就永恒而偉大的愛情。然而他們的愛情卻只是鏡花水月的縹緲虛無。隨著時間的推移、流逝，曾有的幻想漸漸破滅，真實被無情地展露出來：奧戴特并不是斯萬所認為的高雅溫柔、審美趣味高、可以為愛情獻出生命的女人，相反，她庸俗、冷酷、放蕩。時間最終把斯萬愛情的實質磨礪了出來，他以改變自己的人生為代價盡力爭取、精心呵護的愛情其實是和一個并不相愛的女人共有的一個幻境而已。時間就像一張過濾網一樣，會把所有那些虛幻的、不真實的東西過濾出來，沉淀下來的是那些人們不愿意接受的冷酷的真實，以及由此而來的絕望、痛苦。

古典哲學假定有一種不變的信仰猶如精神的雕像形成我們的人格，這座雕像在外部世界的沖擊下堅定不動如磐石。愛情也是一種信仰，我們都企盼這樣的信仰會是任何沖擊下都巋然不動的磐石。但是普魯斯特卻告訴我們：自我在時間的流逝中逐漸解體，總有一天那個曾經愛過、痛苦過的人什么也不會留下。沉溺在愛情中的自我一旦從愛情痛苦中解脫出來，曾有的愛情就只是一段過往。 所以我們擁有的一切都處于永恒的流逝、銷蝕中，當我們最終不得不面對、接受那些冷酷而無望的真實的時候 ，會發(fā)現想要執(zhí)著的永恒遺失在了歲月的過往中?；蛟S當我們還認為自己執(zhí)著于一個人、一份情，并會天荒地老的時候，時間已經殘酷地告訴我們―――我們早已不是最初的我們，沒有什么是永恒不變的，時間每時每刻都在顛覆著我們所有有關永恒的理想。心里時間隧道中所存在的記憶中的永恒，只是對現實世界中無法留駐的時間碎片的無力彌補。

斯萬的愛情沒有寶黛愛情的揪心的悲；沒有思嘉愛情的懸念起伏的誤解；沒有安娜愛情的宗教和道德窒息。它就像我們每個人的愛情一樣，既不驚天動地也不需要讓生命承受之重，卻讓我們的精神和心靈因為思念、妒忌、猜疑而受苦。那些曾有的幸福、快樂、痛苦、悲傷最終成為無數個消亡的自我的經歷，在時間的長河中消散。斯萬的愛情不僅是唯美愛情的終結，也是永恒的愛情理想在時間流逝中的隕落。

參考文獻

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版社，2002：8.

[2] 李曉燕.《追憶似水年華》中的時間藝術[J].長江大學學報，

2013（8）.

[3] 克洛德?莫里亞克.普魯斯特[M].許崇山，等，譯.北京：中國

社會科學出版社，1989.

篇4

從pc到無線，表面上看，客戶的關注時間變得更加碎片化，更加缺乏焦點，更加隨意性，但是數據又表明，客戶的關注時間和PC端截然不同，興趣點也不同。如果設置準點關注的活動，可以養(yǎng)成客戶在手機上的瀏覽和購物習慣。

一、早市準點活動：每天上午7:00-9:00

今年年初，伊米妮通過無線端兩個月流量數據跟蹤，發(fā)現無線端跟PC端的流量結構明顯不同。因為手機隨人，手機又始終處在待機狀態(tài)，客戶在無線端出現的第一個特點出現在早上上班前，時間大約有一個小時，他們大多是在地鐵、公交上，有相對穩(wěn)定的時間瀏覽手機，瀏覽以后的轉化率很高，多為強購物需求的買家。伊米妮針對客戶這個特點，設置了早市準點活動：每天上午7:00-9:00。

在這個時間段，更多客戶的閱讀習慣是瀏覽新聞、微博、微信等，并沒有逛淘寶的習慣。伊米妮的方法是設置秒殺等趣點較高的活動，秒殺的產品主要是樣板、孤品、爆款等產品，每天會有10-50個不同款式，保持新鮮感和趣味性。

秒殺活動中最有趣的是拍賣。拍賣會給客戶一個底價，大家競拍，出示的樣板包是所有渠道沒有發(fā)售的，只在無線早市單獨發(fā)售，非常稀缺，錯過時間就不會有了。盡管伊米妮定位中高端女包，但一般會給一個100元的低價，但是最終成交都會比較高，客戶的熱情度不錯。

伊米妮稱，早市活動的靈感來源于《早起的鳥兒有蟲吃》，初衷是希望在這個時間段給上班族在途中帶來一些樂趣，但現在參與的客戶越來越多。這個時間段在PC端的銷售業(yè)績是很低的，無線端的早市業(yè)績最初是1000元/小時以下，半年以后上升為3000元/小時以上，甚至有10000元/小時的業(yè)績。

最主要的是，早市已經成為老客戶的興趣活動，并且有很好的口碑傳播。伊米妮會在微淘、微信、微博這三個SNS平臺對第二天的早市做預告，造成早市寶貝被瞬間秒殺，客戶在尖叫中獲得樂趣?，F在，常常有客戶提前詢問下一期的寶貝，或者主動在微博上轉發(fā)早市預告，早市準點活動成為無線端第一個特色常規(guī)活動，“上班路上看一眼”成為很多客戶的瀏覽習慣。伊米妮稱，這個時間段的業(yè)績產出，原來在PC端上一直很難突破，現在無線端給了補充，并且因為它的趣味性，老顧客帶來許多身邊人群參與。半年前早市的業(yè)績高峰是在8:40，現在已經提前到8:00。

二、周四準點活動：每周四21:00-24:00

伊米妮的無線端數據顯示，每天的21:00-24:00是手機流量的高峰期，這是和PC端流量結構的第二個不同點。伊米妮前期選擇周四晚上做準點活動，定位是限時3小時的搶購活動，讓顧客養(yǎng)成又一瀏覽和購物習慣。

伊米妮介紹，周四準點活動主要是做手機專享，在手淘、手貓店鋪里面有固定的活動位置，通常是選擇店鋪銷量較少的產品給予一定的讓利。該活動是限時促銷，每次準備4-8款，讓客戶養(yǎng)成周四來手機店鋪淘折扣產品的習慣。

周四準點活動的市場環(huán)境比較好，參與人數會高于早市活動。伊米妮加大對該活動的推廣，用三大力量助推，一是投入付費流量(無線鉆展、無線直通車)，二是SNS平臺(微博、微信、微淘)宣傳，三是給老顧客發(fā)郵件和短信。據介紹，周四準點活動的業(yè)績已經成為PC端和無線端當天單小時最高產出的黃金時間。

三、周末準點活動

線端數據的第三個發(fā)現：手機上周末的流量大于工作日流量，手機周末流量可以彌補PC端上假期流量的低點。但是伊米妮也發(fā)現，手機周末的流量雖然很高，但轉化率很差，所以周末的準點活動主要是提升轉化率。

同樣還是數據幫了忙。通過每周的無線數據跟PC數據的對比，伊米妮發(fā)現周末無線上銷售的產品款式偏年輕，客單價偏低。伊米妮的產品布局是：1，選擇無線上轉化更高的款；2，選擇無線上自然流量比較高的款，對其中轉化率低的產品以主題性活動稍作讓利。

周末準點活動也有區(qū)別于早市和周四活動的特點。周末的娛樂性較強，伊米妮會在周末活動中融入各種特色娛樂，比如獎勵旅行，抽獎、電影票等。對成交金額最高的，伊米妮會提供顧客當日自助餐卷，或者顧客后期拿收據來報銷。

為什么增加周末活動？伊米妮解釋，PC端進入周末業(yè)績下滑比較嚴重，節(jié)假日的產出會比較低，周末一直是PC端的痛點，這和客戶外出休假遠離電腦有關，所以集中在無線端發(fā)力，可以形成和PC的差異化營銷。

三大準點活動總結

那么，伊米妮是如何與手機端這批最積極的客戶溝通的？是怎么聽取他們的反映的？伊米妮回復說，我們會即時收集這些時間段上顧客的問題和建議，也會不定期在QQ群、微信群、微博上做活動，在微淘上也會整理買家的評論。

篇5

那是一個教師節(jié)，剛帶完一屆畢業(yè)班的我正給學生布置作業(yè)，突然教室門口閃出一個身影，是丹！那個總在及格線邊緣徘徊，特別健忘的男孩，長高了，憨憨地笑著望著我。“呵呵，老師，我來看看您！”心頭一熱，一股暖流涌進心田，記住師愛的，不是令我驕傲的霞、宇等優(yōu)秀生，而是每天都被留下開小灶的他！那一瞬間，品嘗到一種叫幸福的滋味！

立秋那天，收到一條養(yǎng)生的短信，七夕——中國的情人節(jié)，又收到一條曖昧的短信，同樣是那個陌生的號碼，心中直犯嘀咕，誰呀？開學了，翻開家校聯系冊，猛然醒悟，是琳！學校中知名的人物，缺失良好家庭教育，聰明但痞子氣十足，用爺爺的手機給我轉發(fā)短信呢！在一次課間，我裝作不經意地問起這件事，她的眼里掠過一絲不自然，矢口否認。呵呵，和我裝傻呢！其實我心里高興呢，因為她的騷擾中有一份關心。

還是琳，因為她不講衛(wèi)生，常把手指放進口中吮吸，其他孩子都不愿和她同桌，我只好讓她一人坐最前排。有時為圖自己批改作業(yè)方便，就對她說：“隔壁是我的座位哦！”沒想到她真用心記住了，那天我一手提包，一手抱著一疊作業(yè)進教室，見講臺上堆滿了還沒發(fā)下的新書本。正著急著，琳的聲音高叫起：“曹老師，你的座位！”說著，啪啦啦地把散落在桌上的筆、本子往自己桌面撥，為我騰出大半張桌子。呵呵，孩子，是不是我的不嫌棄，感動了你？其實，是你善良的本性，打動了我，讓一個教師再一次感受到了什么是幸福。

為人師者，且行且收獲，一路撿拾幸福的碎片，心暖暖的……

篇6

關鍵詞：高校信息化；碎片化服務；企業(yè)架構

中圖分類號：G647，G202 文獻標志碼：B 文章編號：1673-8454（2016）19-0011-03

自上世紀80年代以來，我國高校的信息化開始起步，初期的發(fā)展模式主要是將計算機技術應用于財務管理等領域，發(fā)展動力來源于IT技術廠商，屬技術驅動型。隨著信息化效益的初步顯現，尤其是近10年來，組織的信息化意識逐步增強，信息化逐步向業(yè)務驅動轉化，各高校信息化整體建設水平得到了很大的提升，信息系統開始全面支撐學校業(yè)務，但是在總體業(yè)務架構與數據架構上尚處于無序狀態(tài)，數據和流程問題依然是高校信息化建設中的兩大核心難題，信息應用系統建設對業(yè)務變化的快速支撐成為矛盾的焦點。

目前，不少高校在信息化的業(yè)務架構和數據應用方面做了一些有益的探索。[1，2]如2011年清華大學基于企業(yè)架構理論，提出由業(yè)務架構、信息系統架構和技術架構三部分組成的高校信息化的大學架構理論；[1]復旦大學于2012年就以共享庫的數據集成為基礎，對數據根據使用目的建立主題，通過業(yè)務的集中和整合，對校園信息化新一輪發(fā)展中的一站式服務進行了規(guī)劃和設計。[2]本研究借鑒各高校的探索經驗，圍繞碎片化服務的核心思路，在企業(yè)架構理論的基礎上構建了新一代高校信息化架構模式并進行了應用實踐，以有效解決當前信息化建設過程中的數據和流程兩大難題。

一、高校信息化現狀

近10年高校信息化建設發(fā)展迅速，幾乎所有的高校都基于信息管理系統（MIS）模式進行了一至兩輪的數字校園建設，出現問題如下：①師生不愿意用。由于系統是以管理者的視角進行的設計，普通用戶與管理者使用同一套系統，使用起來很困難，而很多師生迫切需要的常用服務卻很少有系統支撐。②業(yè)務部門不滿意。業(yè)務需求的多變是一種常態(tài)，但功能變更響應不及時，同時由于系統龐大、功能繁多，學習使用系統耗時耗力；③校領導對信息化無感知。信息中心無法給出信息化高投入所帶來的管理效率提升、服務師生乃至決策支持方面的實證。④信息中心壓力大。管理效率的提升源自業(yè)務部門的流程變革，跨部門的服務應用來自于業(yè)務部間的流程整合，管理決策數據的積累來自于業(yè)務系統的使用，這些對大多數學校的信息中心來說似乎也無能為力，而信息中心卻承擔著各類業(yè)務系統安全運維與保障的壓力，系統建得越多，信息中心的壓力越大，根本無暇顧及普通師生普遍關注的個性化服務應用建設。

當前高校信息化建設的諸多問題，已有專家學者關注到。[2，3]如清華大學的蔣東興指出，學校的信息系統越來越龐大復雜，已經給建設運行模式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)：沒有一家IT公司能夠提出一個高校數字校園的整體解決方案并圓滿地實施，很多高校信息化建設陷入進退維谷的境地。筆者認為，MIS系統的建設使學校業(yè)務部門和信息化管理部門在業(yè)務與管理創(chuàng)新方面的合作日趨緊密，IT與業(yè)務的一致性有了很大的提升，但是在數據共享、系統集成、重復投資、系統利用率、IT快速響應業(yè)務需求等方面仍存在較多困難，究其原因主要是學校的信息化缺乏總體設計，因此，需要加強校園信息化建設方法與理論的探索和實踐。

二、基于碎片化服務的高校信息化架構思路

由于當前高校正處于一個變革時期，從各學校的信息化建設實踐來看，從學校整體業(yè)務出發(fā)全面梳理學校各類業(yè)務應用，建立統一規(guī)范的業(yè)務模型在短時間內幾乎不可行。筆者在近年的工作實踐中總結出了“碎片化服務”的建設思路，并以此為核心，在頂層設計上以企業(yè)架構為指導提出了高校信息化架構的實施框架。

1.碎片化服務

碎片化服務是針對當前高校信息化建設的現狀提出的全新的建設方法和建設思路，百度百科中對“碎片化（Fragmentation）”的解釋是：完整的東西破成諸多零塊。我們將學校信息化服務中最小顆粒度的業(yè)務應用稱之為“碎片化服務”，這種碎片化服務以解決一個問題（做一件事）為邊界，其基本要求為能夠完整形成業(yè)務應用的邏輯閉環(huán)。碎片化服務之間在數據層面互相支撐，在業(yè)務邏輯上呈松耦合關系，既相互獨立又可進一步整合完成更復雜的業(yè)務。

碎片化服務是校園信息化服務的最小服務單元（輕量級應用），是有效解決當前信息化建設難點（數據、流程）、提升用戶體驗、構建開放的校園信息化建設生態(tài)的重要手段。由于業(yè)務應用的顆粒度較小，流程、角色、權限變得清晰，在實現服務應用的定點定時定人推送方面變得容易，可以真正做到個性化的服務推送，而較小的業(yè)務應用的業(yè)務表單數據字段總量必然不大，對逐步理清數據源頭、規(guī)范校內業(yè)務數據標準、保持數據一致性提供了良好的數據建設方法。由于業(yè)務應用的碎片化，每個業(yè)務需求都可以獨立進行設計開發(fā)，因此建設周期和建設難度大大降低，但是每個服務應用的開發(fā)與設計必須遵循一定的標準和規(guī)范。

2.企業(yè)架構

企業(yè)架構（Enterprise Architecture ， 簡稱EA）借助信息技術， 用工業(yè)化、標準化和工程化的思路來研究如何將業(yè)務需求映射到IT 系統， 能在對業(yè)務戰(zhàn)略和流程理解的基礎上，進行信息化頂層設計，形成靈活穩(wěn)健的IT結構，[4]EA從各個層面反映業(yè)務、服務、技術和產品及其相互之間的關系，輔以其管控和演進的規(guī)則，因而近年來被多個領域的研究者所關注。目前，國際上主要的EA框架與方法論包括開放組架構框架（TOGAF）、美國聯邦體系架構（FEA）和美國國防部架構框架（DoDAF），TOGAF是目前認知度與接受度最高的架構框架。2011年，在國家社科基金支持下，相關研究機構推出了中國本土化的EA框架，即信息化體系架構框架（IEAF）。

企業(yè)架構可分為兩大部分，一是業(yè)務架構，二是IT架構。業(yè)務架構是把企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略轉化為日常運作的渠道，由業(yè)務戰(zhàn)略決定，包括業(yè)務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容；IT架構是建立企業(yè)信息系統的綜合藍圖，包括信息架構、應用架構和技術架構三部分。對比其他主要關注于實現的規(guī)程，企業(yè)架構領域原則上的關注點是企業(yè)范圍內的業(yè)務需求的識別、規(guī)范及優(yōu)先級劃分。企業(yè)架構如同戰(zhàn)略規(guī)劃，可以幫助企業(yè)執(zhí)行業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃及IT戰(zhàn)略規(guī)劃，是承接企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標準接口，是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。

3.碎片化服務架構

如圖1所示，在高校信息化架構實施框架的頂層設計上，借鑒了企業(yè)架構的業(yè)務流程、應用、信息及基礎設施四大框架的構建方法并落地實施。在業(yè)務架構上，采用“碎片化服務”的信息化應用建設方式；在應用架構上，建立了與“碎片化服務”業(yè)務架構相匹配的高校信息化開放平臺；在信息架構上，結合國家及各學校的信息標準模型重新建設信息標準以及綜合服務數據庫，并以應用服務的建設為牽引不斷進行更新迭代；在技術架構上，則以“私有云+公有云”的混合模式進行建設。

三、實證分析――以南京農業(yè)大學為例

南京農業(yè)大學校園信息化建設初期也是基于MIS系統模式進行的建設。2014年，面對信息化發(fā)展瓶頸，開始尋求突破，在企業(yè)架構理論的指導下，通過兩年多的探索與實踐，建設了基于碎片化服務的新一代高校信息化應用開放平臺架構。由于篇幅有限，本文僅對應用架構（開放平臺）的關鍵技術做簡單介紹。

1.信息應用開放平臺的架構

如圖2所示，信息應用開放平臺為碎片化服務提供了接入與運行的基礎環(huán)境，由應用管理中心、流程中心、服務總線、公共組件、數據（標準）庫五大核心功能中心組成，與信息安全、運維及運營體系共同形成校園信息應用的開放環(huán)境，為校園信息化建設的多方參與提供了可能。

（1）應用服務層

應用，即碎片化服務，位于開放平臺架構的最上層，主要分兩類，一類是需要在校內進行安裝部署的（存放于校內私有云，包括校內師生自主開發(fā)及委托第三方企業(yè)開發(fā)的各類應用），另一類是校外開放的各種互聯網應用（運行于校外公有云），這些校內外應用共同形成了學校信息化應用的資源池向學校提供信息化服務。

（2）應用管理中心

由應用接入、應用管理、應用展現組成，應用接入主要負責各類應用接入校園的方式方法管理，如本地化部署方案、數據接口的提供、身份認證及安全管理等；應用管理則重在應用接入學校后的基本屬性的配置，如業(yè)務域分配、應用管理員分配、開放及推薦策略、權限及用戶組的配置、流程及任務中心的連接、展現方式的設置等；應用展現是指此類應用內的用戶使用何種終端（手機端/PC）的頁面展現形式。

（3）基于服務的柔性流程編排

也稱為流程中心、任務中心，很多業(yè)務應用內的流程是動態(tài)的，需要流程具有柔性，即允許流程實例所依賴的流程定義中的部分流程片段為抽象的，并隨著流程實例的執(zhí)行，逐步實例化這部分抽象的內容。在流程實例運行過程中，可以動態(tài)地對流程實例所依賴的流程定義進行修改，包括增添、刪除、修改流程中的活動節(jié)點或更改業(yè)務邏輯，重新驗證發(fā)生變化的流程定義的正確性、合法性等。動態(tài)流程柔性編排相對靈活，具有足夠的彈性和良好的擴展性，能很好地滿足上層接入應用的二次開發(fā)，快速適應學校個性化需求。

（4）校園服務總線（ESB）

是向應用管理平臺提供各類服務能力的核心組件，主要負責各類API接口的定義、服務治理（服務的注冊、啟停、集成與管理）等，通過服務集成工具和服務標準管理工具為底層各類服務的接入提供接口定義、格式轉換及版本管理等能力。

（5）公共應用組件及數據庫支撐

如IDS、支付、打印、統一通訊、消息、數據標準及數據庫等，這些公共服務組件以標準接口（如API）形式在校園服務總線上注冊并被服務總線所管理，通過總線對外暴露各類能力接口供最上層應用（碎片化服務）所調用或復用。

安全及運維、運營體系位于架構的左側，是開放平臺正常高效運轉的重要保障，在此不再贅述。

2.實際應用及成效

2014年在南京農業(yè)大學開始了基于碎片化服務的高校信息化架構的建設實踐。首先基于碎片化服務的理論，探索總結出服務分析的七步方法論，以此指導完成了82個高校信息應用服務的需求調研分析報告和方案設計，目前已完成新生報到、學生心理測評、師生查詢、教師個人數據中心等63個服務應用的開發(fā)并已上線試運行，其中本校師生自主開發(fā)的師生課表查詢、體檢報告等應用服務7個，委托第三方企業(yè)開發(fā)的業(yè)務應用57個。（見圖3）應用管理中心配置業(yè)務域11個，用戶群組66類。應用效果顯示，架構的開放性讓高校信息化的“人人參與、多方參與、共同建設”成為可能，其研究與實踐成果已經被合作企業(yè)所采納并在復旦大學、同濟大學、南京理工大學等多所高校實施，深得各高校的好評。

參考文獻：

[1]蔣東興，袁徐磊，劉啟新，袁芳，付小龍.大學信息化架構探索[J].實驗技術與管理，2011（5）：7-11.

[2]趙澤宇，張凱，宓.高校一站式信息化服務[J].科研信息化技術與應用，2012（3）：52-59.

篇7

（西安市地下鐵道有限責任公司，西安710018）

摘要：文章主要闡述了西安地鐵三號線通化門～胡家廟～石家街盾構區(qū)間預制管片施工工法、管片檢驗、管片質量控制措施等內容，希望能夠為盾構混凝土管片生產質量提高起到借鑒作用。

關鍵詞 ： 盾構管片；早強塑性混凝土；插入式振搗；脫模劑；鋼筋骨架；養(yǎng)護

中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）17-0235-04

作者簡介：王住剛（1985-），男，陜西乾縣人，畢業(yè)于西安建筑科技大學，研究方向為公路、鐵路、地鐵。

0 引言

地鐵盾構隧道已被廣泛采用，作為盾構隧道最主要部分的鋼筋混凝土管片不僅要承載隧道外側的土壓、水壓，保持隧道凈空，防止?jié)B漏，同時還要在盾構施工過程中承受施工荷載，這對管片的尺寸精度、外觀、結構性能和耐久性提出了很高的要求，因此管片的施工工法、檢驗及質量控制就顯得尤為重要。

1 工程概況

西安地鐵三號線通化門～胡家廟～石家街區(qū)間隧道盾構管片共計1982環(huán)，外徑6米，內徑5.4米，環(huán)寬1.5米，厚度0.3米；混凝土強度等級為C50，防滲等級為P10。管片廠占地約120畝，廠內設置鋼筋加工區(qū)、混凝土澆筑區(qū)、CMA認證試驗室、室外養(yǎng)護池、管片堆放區(qū)、管片檢測及試驗等設施設備。車間投入12套高精度模具，保質保量完成盾構管片預制。

2 預制管片施工工法

2.1 預制管片施工工藝流程 預制管片施工工藝流程見圖1。

2.2 原材料選擇

2.2.1 水泥：宜采用非堿活性骨料；當采用堿活性骨料時，混凝土中堿含量的限值應符合現行國家標準《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010的規(guī)定，采用強度不低于42.5R的普通硅酸鹽水泥其性能符合GB175的規(guī)定，具備產品質量證明文件、稱重單，并應復檢合格。不得采用受潮和過期水泥，不同廠家、不同品種和不同等級的水泥不得混用。

2.2.2 鋼筋：管片鋼筋采用HPB300和HRB400E。所有鋼筋必須符合GB1499、GB13013、GB/T701的規(guī)定，具備產品質量證明文件、稱重單，并應復檢合格。

2.2.3 砂：宜采用級配良好的II區(qū)中砂，細度模數2.3～3.0，含泥量不大于2%，非堿活性，每批進廠后應取樣復檢合格后方可使用。

2.2.4 碎石：宜采用最大粒徑25mm的連續(xù)級配碎石，含泥量不大于2%，非堿活性，每批進廠后應取樣復檢合格后方可使用。

2.2.5 水：混凝土拌合用水應符合JGJ63的規(guī)定。

2.2.6 外加劑：應有質量證明及使用說明書，并應符合GB8076、GB50119等規(guī)范的有關規(guī)定。外加劑進場后，經抽樣檢驗合格后方可使用。不得使用業(yè)主控制廠家之外的鋼筋。

2.2.7 粉煤灰：所用粉煤灰應符合GB/T1596規(guī)定的Ⅰ級或II級粉煤灰，燒失量不大于5%。進場應有產品合格證并經檢驗合格后方可使用。

2.2.8 吊裝孔預埋件、螺栓孔預埋件：材質、規(guī)格尺寸、形狀、質量等應符合設計要求。

2.3 鋼模板選型與安裝檢測

2.3.1 鋼模板選型 鋼模的振搗形式可分為三種類型：人工插入式振搗、附著式整體振搗、振動臺自動化生產線；鋼模板選型對比具體見表1。由表1所示，第二套及第三套方案中影響模具的壽命且易變形，從而有可能影響成品尺寸精度，經多方面考慮決定選用人工插入式振搗，通過早強塑性混凝土和蒸汽養(yǎng)護可解決生產效率低問題。

2.3.2 安裝檢測

①鋼筋混凝土管片精度是以鋼模加工合攏振搗后的精度作保證的，因此鋼模在正式投入管片制作前必須經過四階段檢驗。即加工裝配精度檢測、運輸到廠鋼模定位后的精度復測、試生產后的鋼模精度同實物精度對比檢測及管片三環(huán)水平拼裝精度的綜合檢測。各項檢測指標均在標準的允許公差內，經現場監(jiān)理工程師批準，方可投入正常生產。

②對管片脫模和起吊后的鋼模，必須在不損傷鋼模主體的前提下進行徹底清理。確保鋼模內表面和拼接縫不留有殘漿和微小顆粒，以保證鋼模合攏的精度，模具每月定期進行保養(yǎng)。

③脫模劑應用專門工具均勻抹刷在鋼模與混凝土的所有接觸面上。涂刷后應有專人檢查，不得留有影響管片質量的隱患，確保脫模劑涂刷質量。

④鋼模定期檢查：每套模具每生產100環(huán)管片，應再次進行系統檢驗，超標必須上報和及時修正，復檢達標后方可繼續(xù)進行管片制作。模具允許偏差和檢驗方法見表2。

2.4 管片鋼筋骨架制作與安裝

2.4.1 鋼筋斷料和彎曲成型 ①進入斷料和彎曲成型階段的鋼筋必須是標識可用狀態(tài)的鋼筋。所有原材料經試驗室取樣試驗合格，監(jiān)理見證后，方能使用。②斷料、彎曲成型之前必須要有經過詳細翻樣確認的尺寸、形狀明細表，并準備好準確的樣棒和校核基模，以保證在斷料、彎曲成型過程中快速檢測。③切斷和彎曲工序的操作和公差控制應遵從規(guī)范和標準中有關的規(guī)定。切斷和彎曲成型后的鋼筋制件應分類存放在支架上，并標識狀態(tài)。

2.4.2 鋼筋骨架組裝 ①根據管片鋼筋骨架制作的精度特殊性，要求各單體部件制作成型精度必須滿足組裝精度要求。為此根據各單體部件和組裝工藝的精度，專門加工相應的制作靠模，來達到各自的精度要求和組裝的精度要求。②各單體部件和組裝工序中的鋼筋連接均采用低溫焊接工藝（即CO2低溫保護焊）。③按照設計和規(guī)定的要求對組裝完成的鋼筋骨架進行嚴格的質量檢查，主要內容包括：外觀、焊接和精度（公差）三個方面，檢查合格后可掛牌標識進入成品堆放區(qū)待用。

2.4.3 鋼筋骨架入模 ①鋼筋骨架的隔離器采用專用塑料支架。選用標準：應符合厚度、承載力和穩(wěn)定性要求，并經監(jiān)理工程師檢驗認可方可使用。②鋼筋骨架入模條件：經檢驗合格認可的骨架，形狀同鋼模相符合，鋼筋骨架尺寸符合要求，經監(jiān)理工程師檢驗合格后方可使用。

③鋼筋骨架入模位置應該保持正確，骨架任何部分不得同鋼模、模芯等相接觸，并應該有規(guī)定的間隙。入模工序全部完成后，將塑料套管套在彎芯棒上，經質檢員檢查認可，方能進行混凝土澆筑工序。鋼筋骨架制作、安裝允許偏差和檢驗方法見表3。

2.5 混凝土澆筑成型

2.5.1 混凝土拌合與運輸 ①管片混凝土由攪拌系統供應。攪拌上料系統和攪拌系統及試驗室等輔助設施均應經工程師確認能滿足本標段管片制作的要求。②管片混凝土攪拌配合比經模擬對比試驗后，由工程師指定的配合比作為管片混凝土的基本配合比。每天混凝土開拌前根據氣候、氣溫和骨料的含水量變化，出具當日攪拌的混凝土配合比。③根據當日混凝土配比單，調整好稱量、計量系統。稱量計量系統應定期校核，把稱量計量公差控制在允許公差之內，以保證上料計量系統始終在受控狀態(tài)下工作。④混凝土攪拌要充分、均勻，現場測試的混凝土坍落度公差滿足設計要求。攪拌時間不得小于90秒，塌落度不宜大于70mm。⑤混凝土試塊留置每次澆搗不少于3組。其中一組進標養(yǎng)室標養(yǎng)，作28天標樣強度試驗；一組作為管片同條件養(yǎng)護，作同條件出水強度試驗；一組用于管片脫模起吊時的抗壓強度。⑥混凝土倒入專用1m3儲料斗內，由汽車運輸到管片預制車間內，經龍門吊垂直提升運到澆注位置，下料入模。

2.5.2 混凝土布料、振搗和成型 ①開始階段混凝土用儲料斗由兩邊向鋼模內均勻進行布料。當蓋板封上后，混凝土從鋼模中間下料。下料速度應同振搗效果相匹配，尤其是在每塊鋼模即將布滿時，更要控制布料速度，防止混凝土溢出鋼模外。②振搗是管片成型質量的關鍵工序。振動時間、混凝土坍落度、布料速度和振動器的效率等是構成振搗效果的四大要素。采用插入式振搗棒進行振搗，按照快插慢拔的原則進行振搗，沿管片邊寬度1.5m方向應不少于5點采用梅花型布點均勻布置，間距20cm左右。沿管片弧長方向布棒間距不得大于30cm。澆搗密實后蓋上蓋板擰緊螺栓。③混凝土管片成型后為保證管片外觀和表面質量，成型后的管片外弧面混凝土收水應根據氣溫間隔一定時間后進行。管片外弧收水工序應由熟練的抹面工實施操作。拆卸面板進行收水的時間應隨氣溫及混凝土凝結情況而決定，混凝土管片外弧面混凝土的收水，應根據當時天氣溫度條件，間隔一段時間后進行，間隔時間應控制在外弧面混凝土達到初凝，一般以掀開中間的薄型布用手按微平凹痕為準。

光面程序應分三步進行即：粗光面：刮平去掉多余混凝土或填補所凹陷處，并進行粗抹；中光面：待混凝土收水后使用大尺進行光面；精光面：使用鋼抹子精工抹平，力求使表面光滑平整。

2.6 蒸汽養(yǎng)護、脫模、養(yǎng)護

2.6.1 蒸汽養(yǎng)護 采用蒸汽養(yǎng)護可提高混凝土早期強度，從而提高生產效率。①在澆搗結束及收水完成后，靜養(yǎng)不少于1小時開始蒸養(yǎng)。②升溫速度每小時不得超過15℃/h，降溫速度每小時不超過10℃/h。恒溫溫度不宜超過60℃，管片應在室內靜養(yǎng)區(qū)進行降溫。③整個蒸養(yǎng)過程中，蒸養(yǎng)值班人員加強責任心，如實記錄各個溫度測點的溫度變化，確保各蒸養(yǎng)罩內的溫度的統一性，使管片均勻升溫或降溫。

2.6.2 脫模 采用真空吸盤作業(yè)時的強度應不低于30%，采用專用吊具作業(yè)時的強度應不低于40%。脫模要平穩(wěn)起吊，起吊時吊具必須垂直，脫模后的管片經行車調運時應勻速行駛，嚴禁猛吊猛落，超速行駛。管片脫模后吊運靜養(yǎng)區(qū)進行降溫，溫度與環(huán)境溫差不大于20℃即可進行水養(yǎng)。

2.6.3 養(yǎng)護 養(yǎng)護分為14d水養(yǎng)和14d自然養(yǎng)護。

14d水養(yǎng)：管片入池前對產品溫度及水溫進行檢測，溫差不大于20℃即可進行入池作業(yè)，避免發(fā)生溫度裂縫。

14d自然養(yǎng)護：完成14d水養(yǎng)護的管片吊至管片存放場進行周期為14d的自然養(yǎng)護，提高混凝土后期強度，28天強度滿足設計要求方可運往盾構施工現場。

3 管片檢驗

管片檢驗主要分為：水平拼裝、檢漏試驗、抗彎性能試驗、抗拔性能試驗、出廠檢驗等。

3.1 水平拼裝 預制混凝土盾構管片生產正式開始之前，進行三環(huán)試拼裝，在安裝三環(huán)試拼裝前通知監(jiān)理工程師，進行三環(huán)試拼裝前的28d強度、單片尺寸外觀、檢驗設備驗收合格后方可進行三環(huán)試拼裝，拼接方式采用錯縫拼裝，具體檢測方法見表4。

3.2 檢漏試驗 管片齡期達到28天可以做檢漏試驗，管片正式生產后，每50環(huán)抽查一次，如果連續(xù)三次檢驗合格，每100環(huán)抽檢一次，如果連續(xù)三次檢驗合格，每200環(huán)抽檢一次。如出現一次不達標，則恢復每50環(huán)抽查一塊管片的最初檢測頻率，再按上述要求進行抽檢。

管片檢漏過程分別加壓至0.2MPa、0.4MPa、0.6MPa、0.8MPa、1.1MPa檢查管片是否有滲漏點；如果無滲漏，保持恒壓1.1MPa，恒壓2小時，同時仔細檢查管片滲漏情況，側面滲水高度不超過管片厚度的1/5，應判定該檢驗批管片檢漏性能合格，并做好記錄。

3.3 抗彎性能試驗 在管片生產期間進行每1000環(huán)進行一次管片的抗彎試驗，管片整體抗彎試驗是對管片進行的承載能力破壞性試驗，以檢測其在規(guī)定的試驗方法下的最大承載力，從而驗證管片的實際強度是否符合設計要求。試驗結果必須符合：開裂荷載（裂紋為0.1mm時）大于176kN；破壞荷載（裂紋為0.2mm時）大于232kN。

3.4 抗拔性能試驗 在管片生產期間進行每1000環(huán)進行一次管片抗拔性能試驗，注漿孔抗拔試驗是對管片中心注漿孔進行破壞性拉拔試驗，以檢測其在外力作用下承受的最大抗拔力，從而驗證管片施工時的安全性；加載至設計抗拔出力值，持續(xù)2min，觀察注漿孔周邊是否發(fā)生開裂破壞等現象；承載力荷載檢驗值必須大于280kN。

3.5 出廠檢驗 每塊管片必須經過嚴格質量檢驗，必須逐塊填寫好檢驗表，檢驗合格后的管片應在統一部位蓋上合格章以及檢驗人員代號，合格的管片才能運出，管片運到工地后，須經盾構施工單位驗收合格后，方可認為管片出廠。管片出廠檢驗內容：生產齡期達到28天，管片強度達到設計強度的100％才能出廠；管片無缺角掉邊，無麻面露筋，表面密實、光潔、平整；管片預埋件完好，位置正確；管片型號和生產日期的標志醒目、無誤；管片檢驗應符合相應標準。

4 管片質量控制措施

4.1 建立健全質量管理體系和管理制度 根據國家質量管理制度和質量管理要求，建立健全項目質量管理制度和管理體系，以便對管片生產質量進行控制和改進；對人員開展質量培訓教育，實現全員全過程質量控制，提高員工的操作技能和質量意識；嚴格工序自檢、互檢、交接檢制度，實行規(guī)范化質量管理；采用PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）質量控制管理，持續(xù)改進，提高質量管理水平。

4.2 制定管片生產質量控制標準 嚴格按照國家規(guī)范并結合自身質量控制要求從嚴制訂本項目的管片生產質量控制標準，在生產過程中嚴格執(zhí)行，保證管片生產質量。

4.3 加強管片生產過程關鍵工序控制 嚴格遵守材料進廠檢驗制度，抓好鋼模板選型與安裝檢測、鋼筋骨架制作與安裝、混凝土澆注成型、養(yǎng)護和管片檢驗等關鍵工序。只有對管片的生產實施全過程的控制，才能有效保證混凝土管片的質量，從而為盾構隧道的工程質量打下堅實的基礎。

4.4 提高管片合格率的有效措施

4.4.1 管片在起吊過程中最容易發(fā)生螺栓孔爛邊、構件邊角磕碰等問題；從構件生產至出池工序看，構件脫模、入靜養(yǎng)區(qū)、入池、出池工序來看，螺栓孔爛邊率約達到42%，由于多次起吊過程中對管片螺栓孔上部造成擠壓破壞。從構件入堆場至盾構安裝工序看，構件吊入指定區(qū)域、翻環(huán)、裝車、盾構施工現場卸車、堆放、安裝工序中，螺栓孔爛邊率達到55%、構件邊角磕碰率達到20%。老式吊具起吊不垂直，難以保證平衡，對此我們在吊具上加設扁擔控制平衡，在螺桿上面端部向內3cm處焊接高4mm寬2cm的環(huán)形受力面，受力點偏移，使外部不受任何力量，且受力點位置有鋼筋籠的約束以及受力由點轉面，增大受力范圍，行成專用吊具，見圖2。

4.4.2 改造后的吊具有效減少了螺栓孔爛邊率和構件邊角磕碰率，大大提高了管片的成品率，同時也提高了管片調運效率，專用吊具試驗結果見表5。

5 結束語

盾構隧道混凝土管片是地鐵盾構法施工中的重要預制構件，其生產工藝控制的好壞直接影響到管片的質量，進而影響盾構隧道的質量。通過對管片預制施工中人、機、料、法、環(huán)等方面實施嚴格的控制，為管片預制技術的提高提供一定的參考。

參考文獻：

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[2]GB50446-2008，盾構法隧道施工與驗收規(guī)范[S].

篇8

論文摘要:本文結合浦南高速公路葫蘆丘隧道出口富水、偏壓、軟弱圍巖地段施工實踐，詳細闡述了對富水、偏壓、軟弱圍巖隧道進行連續(xù)的監(jiān)控量測和動態(tài)設計是確保隧道施工安全和結構安全的有效手段。

一、概述

富水、偏壓、軟弱圍巖地段隧道處于千變萬化的巖體中，所受外力不明確，至今國內外學術界和工程界對外荷體系的分布和量值仍處于研究階段，這決定了隧道與地下工程設計是建立在若干假定條件下進行的，是預設計。通過將現場量測獲得的有關數據經過數理和力學分析，來判斷圍巖和支護結構的穩(wěn)定性及工作狀態(tài)，從而選擇和修正支護參數實現隧道動態(tài)設計是確保隧道施工安全和結構安全的根本。本文結合參與浦南高速公路葫蘆丘隧道工程實踐的過程，對富水、偏壓、軟弱圍巖地段隧道動態(tài)設計作一些探討。

浦南高速公路葫蘆丘隧道位于南平東北約10Km處，隧道里程YK228+458.O}YK231+547.0，全長3084米。工程沿線地貌屬閩北低山丘陵地形，基本類型為低山丘陵地貌、沖洪積溝谷，海拔最高458.0m，最低85.6m。地形起伏相對較大，沿線丘頂渾圓、條帶狀，斜坡坡度較緩。該隧道圍巖級別為m.W，V級，主要以N，V圍巖為主。隧道進、出口段圍巖較差、上部覆蓋層薄，地質為殘坡積土層及強風化云母石英片巖，地下水豐富，圍巖自穩(wěn)性差.易發(fā)生坍塌且有偏壓現象。

二、施工監(jiān)測設計及方法

1濫測項目

根據項目合同要求，葫蘆丘隧道施工監(jiān)控量測的必測項目為:地質和支護狀況觀察;拱頂下沉;周邊收斂;地表沉陷。

(1)地質和支護狀況觀察。觀測地質和支護情況，看巖石是否松動、噴層是否開裂、錨桿是否松動等，并做好觀察記錄。

(2)拱頂沉降。每10-SOm設置一個監(jiān)測斷面，并與地表沉降監(jiān)測斷面重合。每一個監(jiān)測斷面在隧道拱頂設置一個監(jiān)測點，左線共149個量測斷面，149個監(jiān)測點;右線共124個量測斷面，124個監(jiān)測點。

(3)周邊收斂。量測斷面布置同拱頂沉降量測，并與拱頂量測斷面重合。每一個量測斷面布置2對測線，分別布置在設計路面標高以上1.7m和3.2m處，左線共149個量測斷面，5%個收斂埋設點;右線共124個量測斷面，4%個收斂埋設點。

(4)地表沉降。地表下沉監(jiān)測點布置根據隧道埋深和距隧道中線間距而定，用水準儀測量，一般從工作面前方2B(B為隧道寬度)處開始測量，若最大下沉量超過規(guī)定，馬上發(fā)出預警并采取措施。測量基點應布置在施工沉降影響之外，不應少于兩個且進行聯測，通視良好的地方。每5-SOm設置一個監(jiān)測斷面，每斷面至少7個測點。左右線共設24個斷面。

2.監(jiān)控量測頻率

根據《公路隧道施工技術規(guī)范》(川042-94)的要求設計量測頻率，結合本隧道的特點，監(jiān)控量測頻率將根據施工情況、變形速率等現場情況予以調整(見下表)。

3.數據采集整理與收斂判斷

根據上述制定的頻率采集各類監(jiān)測數據，及時繪制各類數據的時態(tài)曲線和空間曲線，分析各種曲線所包含的意義，從中獲取圍巖穩(wěn)定情況，確定開挖進度和二次襯砌的施工時間，并不斷調整支護參數、優(yōu)化設計，保證施工安全。

判斷隧道圍巖和初期支護變形基本穩(wěn)定的條件為:①隧道周邊位移速度明顯下降;②水平收斂(拱腳邊墻中部)速度(0.2mm/d;③拱頂或底板垂直位移速率)0.lmm/d;④施作二次襯砌前的位移值已達總位移的90%以上;⑤初期支護表面裂縫不再繼續(xù)發(fā)展。

三、量測數據的應用及動態(tài)設計

隧道進洞時恰逢雨季，滲水嚴重。右洞上臺階掘進施工至YK231+470，監(jiān)控組在所埋設監(jiān)控斷面YK231+500處測得收斂值增大，且有繼續(xù)發(fā)展擴大趨勢。2006年3月24日，YK231+500處圍巖變化出現異常情況;25日，在隧道右洞觀察發(fā)現，在右側壁YK231 +503.S，YK231 +502.1，YK231 +499，左側壁YK231+504.54，YK231+503.97出現裂縫。隨著時間的推移，圍巖支護仍多處出現裂縫，其中最為突出的裂縫在YK231+474處最大，為15mm。根據監(jiān)控量測人員采集的數據進行分析，對設計進行如下修改:停止上臺階掘進，在YK231+485-YK231+470段先采用U型鋼進行橫向支撐加固并用。25的鋼筋(間距l(xiāng)m)縱向連接形成整體，在上半斷面形成閉合并增加U型鋼拱架的剛度，防止因側壓力過大導致初支U型鋼變形而遭到破壞，增強初支抵抗變形的能力;然后在每棍鋼拱架的拱腳處打人兩根X48的鋼管(Ir4m)，向下與水平呈300.-45。夾角，注漿作鎖腳錨桿，并與原有鋼拱架焊接牢固，以加強原有鋼拱架的受力，尤其加強仰拱閉合施工時上部初支的受力，阻止上部初支變形的進一步變化;待加固處理結束后，立即轉人對下臺階及仰拱的施工直至距已開挖掌子面約5-10米處，采取的方法是在左右兩側落底，在時間上先后錯開進行，每次落底不超過3棍拱架;在兩側落底完成后，開挖施做仰拱初支，形成初支閉合環(huán)，并及時進行仰拱和回填的施工，進一步增強初支的穩(wěn)定;在以上加固措施到位的前提下，完成落底，形成閉合環(huán)。待仰拱閉合后進行環(huán)向小導管注漿加固，小導管采用X48的鋼管，長L=4m，間距l(xiāng)m，壓注水泥凈漿，水灰比0.5 ;1，注漿壓力0.5-1.OMpa，達到注漿壓力并持續(xù)巧分鐘后停止注漿;第一批小導管間隔打人、注漿，然后按間距l(xiāng)m補打剩余小導管注漿。

按上述處理后繼續(xù)對所監(jiān)控斷面進行量測，結果表明:至5月3日左右，洞至開挖掌子面段圍巖變形已基本趨于穩(wěn)定，收斂及下沉緩慢下來。說明措施及時、加固方案得當，變形得到有效的控制。

篇9

【關鍵詞】 盾構；隧道；管片；目標；要點；監(jiān)控

【中圖分類號】 TU716【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2013）02-079-02

南京地鐵某標段隧道采用盾構法施工，該標段明挖岔線段—車站盾構區(qū)間右線全長868.81m（右K43+371.723～右K44+240.533），需求管片724環(huán)，區(qū)間左線全長865.55m（左K43+371.723～左K44+240.245），需求管片721環(huán)；入段線下穿河流區(qū)段全長346.28m（入K0+103.723～入K0+450.00），需求管片289環(huán)。需求總量為1734環(huán)。根據總體施工施工計劃安排，先施工盾構區(qū)間右線，再施工盾構區(qū)間左線，最后施工入段線盾構段，計劃工期為9個月。

1技術標準

隧道襯砌采用預制鋼筋混凝土管片，強度等級C50，抗?jié)B等級P10，管片內徑為5500mm，寬度為1.2m，厚度為350mm。每環(huán)管片由3個標準塊、2個鄰接塊及1個封頂塊組成。管片接觸面縱縫設凸凹榫，環(huán)縫不設凸凹榫。管片采用錯縫拼裝，管片連接采用彎螺栓連接，連接螺栓強度等級為5.8級。管片類型分標準直線環(huán)、左轉彎環(huán)及右轉彎環(huán)3種。左、右轉彎環(huán)為雙面楔形環(huán)，楔形量為37.2mm。

管片的質量好壞直接影響到隧道結構的安全和使用功能。為確保預制管片的質量符合設計和規(guī)范的要求，熟悉和掌握管片制作的監(jiān)理控制要點，有效地對管片質量進行監(jiān)控，確保管片質量，達到施工現場盾構掘進拼裝使用條件。

2控制要點

2.1一般控制要點。①管片應由具備相應資質等級的廠家制造；②管片生產廠家應具有健全的質量管理體系及質量控制和質量檢驗制度；③管片生產應編制施工組織設計或技術方案，并經審查批準。

2.2準備工作控制要點。①生產線布置應符合工藝要求；②模具安裝完畢后應進行質量驗收；③混凝土攪拌、運輸、振搗、養(yǎng)護等設備完成安裝調式和安全檢查后，應進行驗收；各種計量器具、設備應通過檢定；④原材料應經檢驗合格，混凝土應經試配確定配合比，其性能應符合設計及規(guī)范要求；⑤對操作人員應進行技術培訓，經培訓合格后，方可進行操作，特殊工作應持證上崗。

2.3原材料控制要點。①具備產品質量證明文件，并應復檢合格；②宜采用非堿活性骨料；當采用堿活性骨料時，混凝土中堿含量的限值應符合現行國家標準《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010的規(guī)定；③預埋件規(guī)格和性能應符合設計要求。

2.4管片鋼模具質量控制要點。

2.4.1模具必須具有足夠的承載力、剛度、穩(wěn)定性和良好的密封性能，并應滿足管片的尺寸和形狀要求。

2.4.2模具應便于安裝和拆卸。

2.4.3模具驗收應符合下列規(guī)定：①模具制造應編制完善的技術文件；②模具材料應符合質量要求，選用焊條的材質應與被焊物得材質相適應；③模具各組成部件加工精度應符合設計要求；④模具安裝后應進行初驗，符合設計要求后可試生產；在試生產的管片中，應隨機抽取3環(huán)進行水平拼裝檢驗，合格后方可正式驗收。

2.4.4合模、開模與出模應符合下列規(guī)定：①合模前應清理模具各部位，脫模劑涂刷應薄而均勻，無積聚、流淌現象；②應按模具使用說明出規(guī)定的順序合模和開模，并應對模具進行檢查；③螺栓孔預埋件、中心吊裝孔預埋件以及其他預埋件和模具接觸面應密封良好，鋼筋骨架和預埋件嚴禁接觸脫模劑；④管片出模強度應符合設計要求；當設計無要求時，強度應根據管片尺寸、混凝土強度設計等級、起吊方式和存放形式等因素綜合確定；⑤開模和出模時應注意保護模具。

2.4.5每片模具每生產100片管片，必須進行系統檢驗，每生產200環(huán)后應進行三環(huán)管片水平拼裝，落實一次模具檢驗要求。

2.4.6在預制混凝土管片正式生產之前，應制作三環(huán)完整的預制混凝土管片，包括螺栓、螺母和其他附件，審查合格后才可以進行正式生產。

2.4.7在示范襯砌中，應包含一環(huán)楔形管片和一環(huán)帶有密封件的管片。

2.4.8如果示范襯砌沒有得到批準，則須修整鋼模板，并重新澆筑混凝土管片，拼裝新示范襯砌，直到合格為止。

2.5鋼筋籠質量控制要點。

2.5.1鋼筋進場時，應按批（≤60t）抽取試件作力學性能（屈服強度、抗拉強度和伸長率）和工藝性能（冷彎）試驗，其質量必須符合現行國家標準的規(guī)定和設計要求。

2.5.2鋼筋和骨架制作應符合下列基本規(guī)定：①鋼筋的品種、級別和規(guī)格應符合設計要求。當鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應辦理設計變更；②鋼筋骨架連接應符合設計要求，并應在符合要求的胎具上制作；③鋼筋骨架應進行試生產，檢驗合格后方可批量制作。

2.5.3鋼筋加工應符合下列規(guī)定：①應按鋼筋料表進行切斷或彎曲；②弧形鋼筋加工時應防止平面翹曲，成型后表面不得有裂紋，并應驗證成型尺寸；③鋼筋調直和主筋的彎鉤、彎折應符合現行國家標準《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204的規(guī)定；④箍筋除焊接封閉外，末端應作彎鉤，彎鉤構造應符合設計要求；當設計無要求時，應符合下列規(guī)定：首先，箍筋彎鉤的彎弧內直徑應符合現行國家標準《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204的規(guī)定；其次，箍筋彎鉤的彎折角度應為135°，且彎后平直部分長度不應小于10倍箍筋直徑。

2.5.4鋼筋骨架成型應符合下列規(guī)定：①骨架連接時，應按料表核對鋼筋級別、規(guī)格、長度、根數及胎具型號；②采用焊接連接時，應根據鋼筋級別、直徑及焊機性能進行試焊，并確定焊接參數后，方可批量施焊；焊接骨架的焊點設置應符合設計要求；當設計無規(guī)定時，應采用對稱跳點焊接；③焊接前應對焊接處進行檢查，不應有水銹、油漬，焊接后不應有焊接缺陷；④骨架入模后，各部位保護層應符合設計要求。

2.5.5鋼筋及骨架制作與安裝質量應符合下列規(guī)定：①澆筑混凝土前，應進行鋼筋隱蔽工程驗收。驗收項目主要包括下列內容：首先，縱向主筋的品種、規(guī)格、數量、位置等；其次，箍筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數量、間距等；最后，預埋件的規(guī)格、數量、位置等；②鋼筋加工、骨架制作、安裝偏差和檢驗方法應符合規(guī)范要求。

2.6混凝土質量、澆筑、振搗和養(yǎng)護控制要點。

2.6.1混凝土原材料水泥、摻用礦物摻合料、粗細骨料、外加劑、水等質量應符合國家現行標準的規(guī)定；

2.6.2混凝土強度等級、耐久性和工作性等應符合設計要求和國家標準的有關規(guī)定；

2.6.3混凝土塌落度不宜大于70mm，運輸、澆筑及間歇的全部時間不應超過混凝土的初凝時間；

2.6.4混凝土應連續(xù)澆筑，并應根據生產條件選擇適當的振搗方式，振搗應密實，不得漏振或過振；澆筑混凝土時不得擾動預埋件；管片澆筑成型后，在初凝前應再次進行壓面；

2.6.5在管片混凝土澆筑之前，應對施工圖進行審查：每種類型的管片的所有尺寸；鋼筋、預埋螺栓大樣圖；混凝土澆筑、養(yǎng)護和管片運輸及堆存的詳細施工進度計劃；

2.6.6澆筑混凝土之前應檢查模具的連接和緊密性，以保證管片精度和防止漏漿；

2.6.7模具表面應在澆筑混凝土前徹底清潔；

2.6.8若使用振動棒，則不得直接接觸模具；

2.6.9混凝土澆筑完畢應按施工方案及時采取有效的蒸養(yǎng)措施，脫模時管片溫度與環(huán)境溫度差不得超過20℃；

2.6.10降溫后的管片應按技術方案及時采取有效的養(yǎng)護措施，水養(yǎng)不得少于7d；

2.6.11混凝土冬期施工宜采用低溫蒸養(yǎng)，管片脫模后可涂刷養(yǎng)護劑；

2.6.12養(yǎng)護方法符合規(guī)范。養(yǎng)護的效果應用從澆筑的混凝土中取得的試塊進行檢驗，并用同樣的方法掩護。具體辦法是：在養(yǎng)護期間，每隔24h取出一對試件，并立即進行試驗以獲得正確的養(yǎng)護時間和抗壓強度關系。無論采用何種方法養(yǎng)護，在管片脫模之后應首先進行至少7d的水浸養(yǎng)護；

2.6.13應通過計算確定拆模時間，原則上應使混凝土的拆模強度達到搬運和堆放所需要的應力；

2.6.14混凝土管片達到設計要求且至少28d齡期后才能運輸到工地投入使用；

2.6.15管片在場內應小心搬運及堆放，使因此引發(fā)的內應力不超過混凝土抗壓強度的1/3，為此承包商應提交必要的計算結果和相應齡期混凝土試塊的抗壓試驗結果；

2.6.16承包商應有管片運輸和現場堆放的質量保證措施，內容包括：管片的吊裝方式；管片在平板車上的堆放方式；管片吊卸方式；管片在施工現場的堆放形式；管片吊入隧道的方式；管片在隧道內的運輸方式。

2.7管片成品控制要點。

2.7.1應在內弧面角部進行標識，標示內容應包括：管片型號、管片編號、模具編號、生產日期、生產廠家；

2.7.2管片的質量要求應符合下列規(guī)定：應按設計要求進行結構性能檢驗，檢驗結構應符合設計要求；管片強度和抗?jié)B等級應符合設計要求；吊裝預埋件首次使用前必須進行抗拉拔試驗，試驗結果應符合設計要求；管片不應存在露筋、孔洞、疏松、夾渣、有害裂縫、缺棱掉角、飛邊等缺陷，麻面面積不得大于管片面積的5%；

2.7.3每生產200環(huán)管片后應進行水平拼裝檢驗1次，其允許偏差和檢驗方法應符合規(guī)范要求；

2.7.4對于管片的質量缺陷，承包商應提交修補方案給監(jiān)理工程師審批，未經監(jiān)理工程師批準不允許修補管片缺陷；

2.7.5對檢查中出現的不合格之處，承包商應提交相應的不合格表報監(jiān)理工程師批準和簽字；

2.7.6管片生產過程中，每套鋼模每生產100環(huán)須作一次三環(huán)拼裝試驗，以檢驗管片的生產精度，經監(jiān)理工程師審核批準后才能繼續(xù)下一批的生產；

2.7.7對管片應進行定期的抗?jié)B試驗。承包商應根據有關規(guī)范提交試驗方案給監(jiān)理工程師批準。

2.8管片貯存與運輸控制要點。①管片貯存場地必須堅實平整；②管片可采用內弧面向上或單片側立的方式碼放，每層管片之間應正確設置墊木，碼放高度經計算確定；③管片運輸應采取適當的防護措施。

2.9管片進場拼裝的質量控制要點。

2.9.1主控項目：①管片質量必須符合設計要求；②管片混凝土外觀質量不應有嚴重缺陷；③管片成品應定期進行檢漏試驗。

2.9.2一般項目：①管片混凝土的外觀質量不應有一般缺陷，對已經出現的一般缺陷，應由管片生產單位按技術處理方案進行處理，并重新檢查驗收；②鋼筋混凝土管片的尺寸偏差應符合相關規(guī)定。

3質量監(jiān)控

3.1施工前期的質量控制。

3.1.1資質審查。審查廠家的承建資格及現場質量保證體系是否完善，施工人員配置是否到位，檢查特殊工種持證上崗證書等。

3.1.2參加設計交底及圖紙會審，監(jiān)督對班組進行技術交底

3.1.3嚴格審批施工方案。應認真仔細審查施工單位提交的施工組織設計（施工方案），在確認滿足施工要求后由總監(jiān)批準實施，審查要點：①鋼模質量控制；②鋼筋籠質量控制；③混凝土質量控制；④混凝土的拌合和振搗質量控制；⑤混凝土養(yǎng)護質量控制；⑥管片的堆存和運輸中的質量控制；⑦材料的來源和質量控制；⑧質保機構的構成和工作程序；⑨設備和人力安排。

3.1.4嚴格控制原材料質量。對用于本工程的材料，必須做好報驗工作，要對進場材料按規(guī)范要求取樣做好材料的檢驗、試驗工作，試驗報告未給出試驗結果前材料不得用于本工程。

3.2進行巡視檢查和工序、部位等的驗收。在管片生產過程中的鋼筋工序、鋼模工序、混凝土養(yǎng)護工序施工過程中應巡視檢查，發(fā)現問題，及時指出并通知施工單位整改。①對管片生產過程中各隱蔽工程，如鋼筋工程進行檢查驗收，合格后在相關資料上簽字認可；②在施工單位自檢合格的基礎上，監(jiān)理人員應對各個檢驗批進行檢查驗收，合格并簽認后方可進入下道工序；③主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格；④具有完整的施工操作依據和質量檢查記錄；⑤管片生產過程中的鋼筋工序、鋼模工序、混凝土養(yǎng)護工序等施工完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量負責人等進行驗收，合格后簽字認可。

3.3采取指令性文件、測量、見證試驗、巡視與旁站、平行檢驗。

3.3.1指令性文件：針對施工中存在的問題，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期整改，對整改的問題必須經監(jiān)理工程師復核簽認后，方可繼續(xù)施工。

3.3.2見證與試驗：本工程以下材料必須在現場由監(jiān)理人員見證取樣，經試驗合格后方可使用或進行質量評定：①鋼材；②混凝土試塊；③鋼筋等試件。

3.3.3巡視及旁站監(jiān)理：根據施工情況進行現場巡視檢查，發(fā)現問題及時指出并通知改正，在混凝土澆注時監(jiān)理人員必須在生產現場進行旁站監(jiān)理，具體的旁站實施要求另詳旁站監(jiān)理實施方案。

3.3.4平行檢驗：利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎上，按照一定比例獨立進行檢查或檢測。

4結語

通過熟悉和掌握管片制作的監(jiān)理控制要點，有效地對管片質量進行監(jiān)控，確保了管片質量，并達到施工現場盾構掘進拼裝使用條件，隧道按節(jié)點工期完工。

參考文獻

篇10

關鍵詞：云計算；碎片資源；動態(tài)資源管理；碎片資源調度；資源預留

0 引言

云計算是一個為用戶提供可配置的、共享基礎資源的計算模型，它使得用戶能夠在云服務提供商很少參與的情況下，方便、實時地訪問網絡、存儲、計算等資源[1]。云計算服務提供商通過資源的調度及配置來最大化地提高系統資源利用率，從而降低其價格以獲得更高的利潤，因此，云計算環(huán)境下的資源管理技術已成為影響云計算系統性能最核心的關鍵技術，其根據用戶的需求對系統資源進行動態(tài)地調配、規(guī)劃，進而對作業(yè)進行調整與調度。再者，云計算技術是分布式處理、并行處理、網格計算等技術的融合發(fā)展[2]。那么在分布式計算模式下，當云計算被作為一種服務提供給廣大用戶時，為了增強用戶體驗以及提高自身經濟效益，不得不考慮系統資源的可用性與利用率，資源劃分以及資源預留策略能很好地解決資源分配問題。但是，一方面資源劃分過程中往往存在供給資源規(guī)模與用戶需求資源規(guī)模不一致的情況；另一方面，在為用戶預留資源的過程中，預留作業(yè)也會對整塊資源進行不規(guī)則分割。這兩種情況下均會產生大量的資源碎片，嚴重影響資源的利用率以及任務接收率。本文針對資源碎片，重點研究碎片資源的動態(tài)管理問題。

目前，大量學者在動態(tài)資源管理方面進行了較多研究，尤其是以提高系統資源利用率為目標的資源管理與調度的研究[3]。在動態(tài)資源調度方面，文獻[4]提出了一種面向服務任務的動態(tài)資源優(yōu)先級調度機制，該機制在調度過程中基于服務請求來動態(tài)調整子任務的優(yōu)先級，從而提高調度性能；Murata等[5]根據任務執(zhí)行遺留的歷史信息提出了一種基于歷史信息素的任務調度機制，自適應為任務分配資源；文獻[6]在引入仿生算法的同時考慮了公平原則，給出一種基于博弈論的折中資源分配方法，能處理動態(tài)復雜的資源調度問題；Lin等[7]于2011提出一種基于門限值的調度方法，把單個的系統資源定義為基本單位，能根據負載變化動態(tài)配置虛擬資源，從而達到資源的再分配；文獻[8]討論了如何為任務選擇虛擬機以及如何為虛擬機選擇合適的物理機問題，把虛擬機調度遷移問題轉化成約束問題，從而優(yōu)化資源調度。上述資源管理方法大都是通過動態(tài)優(yōu)化分配物理資源、虛擬機的動態(tài)遷移和重新分配資源來實現云計算系統負載均衡，但是工作負載在進行動態(tài)調度和遷移時不可避免會出現遷移波動，造成系統性能受損，因此一系列云環(huán)境下資源需求預測機制應運而生。高瞻等[9]引入了資源預留圖，提出一種動態(tài)網格資源管理預留機制。該機制能夠感知預留提前時間內資源狀態(tài)的變化，同時根據其運行信息來調整已接納的預留請求，有效提高了網格資源的利用率。文獻[10]考慮了三種資源預留選擇策略，重點研究了計算資源的預留問題，同時也關注了網絡開銷這一經濟問題。

從上述已有的研究可以看出，一方面服務提供商大都是以虛擬機技術為基礎，通過將聚集在物理設備上的資源分割成各種規(guī)格的若干子虛擬機為用戶提供服務，但是此方法在靈活性以及自適應自動化方面有所欠缺，并且粒度太大；其次，大部分調度機制沒有考慮實際運行過程中系統資源規(guī)格與用戶需求規(guī)格不一致所產生的碎片資源對服務性能以及資源利用率的影響；再次，資源預留機制的研究均是以網格計算為基礎的，并未接軌資源和任務數量巨大的云計算環(huán)境，同時，研究者都沒把預留所產生的資源碎片與后續(xù)任務的接收相聯系，沒有進行碎片資源量化；最后，上述調度機制均采用集中式的調度算法，面向云計算環(huán)境無疑是一大瓶頸，而且在該領域下從資源本身角度出發(fā)來提高系統資源利用率的動態(tài)調度策略不多。

本文主要針對上述一系列問題，深入研究云計算環(huán)境下系統資源動態(tài)管理問題，借鑒網格計算以及P2P網絡分布式資源管理的思想，引入資源預留機制，重點考慮系統在線運行過程中資源匹配以及預留過程中資源分割所產生的資源碎片問題；根據碎片資源之間的耦合程度以及節(jié)點距離構建碎片資源池，研究云計算環(huán)境下的資源預留機制，對資源碎片進行分析重組，并制定任務對碎片資源接收率的度量標準；最后與現有的綜合資源利用率乘積法以及BestFit算法進行比對分析，實現具有高資源利用率的動態(tài)資源管理機制。

1 云計算環(huán)境下碎片資源池構建

1.1 碎片資源池概念模型

在云計算環(huán)境下，聚集著大規(guī)模的集群設備，運營商部署的物理機并非昂貴的軟硬件設備[11]，而是大量廉價普遍的設備。云計算采用虛擬化技術以及大規(guī)模的數據中心技術，將自身所擁有資源抽象成一個巨型的“資源池”，為廣大用戶提供基礎設施即服務（Infrastructure as a Service， IaaS），用戶可采用租用的方式根據自身需求從“資源池中調用資源”。實際任務執(zhí)行過程中，用戶需求的資源規(guī)格與服務上所提供的資源規(guī)格往往不能時刻保持一致，系統不可避免會產生一系列大小不一的資源碎片；另一方面，在用戶需求不斷調整的過程中，若物力資源的基本單位與用戶不符，也會產生一定量的資源碎片。

2.2.1 問題描述

結合上述所提出的帶有截止時間約束的預留策略，即在N個服務器上調度n個相獨立的任務，所有任務均在ST時刻開始執(zhí)行，執(zhí)行時間為WT個單位長度，最后在截止時間ET前完成后反饋執(zhí)行結果。在云計算底層系統實際運行環(huán)境下，由于用戶需求不斷變化，因此所有在線運行的任務均為動態(tài)調度的，即任務到達時間是隨機的，沒有固定期限，屬于分散到達。正因為用戶需求動態(tài)變化，服務器不能提前預測任務到達情況，而且到達的任務規(guī)模與系統資源規(guī)模大小有不同程度的差異，因此，當前的任務放置勢必會對資源進行或大或小程度的分割，資源碎片由此產生；再深入考慮，這些大小不一的碎片對于后續(xù)任務到達的可接收率也是未知的，如果不對這些資源進行收集、歸類劃分、重新組合，那么碎片資源就成了無用的垃圾資源，不僅占用資源空間，還增加了任務資源調用的選擇時間，嚴重影響資源利用率。

本文將圖4中的服務器M2抽取出來進行單獨分析。如圖5（a）所示，任務2調用服務器M2上的資源，占用WT個時間單位，產生的碎片有R1、R2；當任務2放置位置不同時所產生的碎片資源亦不相同，如圖5（b）所示，任務2占用資源位置不同分割后所得的碎片資源大小也不相同，此放置方法產生的碎片為R3、R4。如圖5（c）所示，假定任務2占用5個單位長度，則圖（a）中分割后剩下的碎片資源R1為4個單位，那么其接收的后續(xù)任務只能是小于或等于4個單元的作業(yè)，且時間段包含R1。但是，對于大多數的后續(xù)任務，其執(zhí)行時間即資源占有單位都是遠遠大于R1的，因此，R1就成為了一個不可用的碎片資源。同樣的方法進行分析，碎片R2余留12個資源單位，其接受后續(xù)任務的能力是最強的。經上述分析可得，不同的任務調度策略會產生不同的資源碎片，也直接影響了后續(xù)資源對任務的接收能力。

3 云計算環(huán)境下的資源碎片重組

經過前面對資源碎片的分析，本文將任務分割后產生的資源賦予權值進行綜合接收能力測評，初步篩選出了可重復利用資源以及不可用資源，為后續(xù)任務調度的資源選擇提供了參考標準。進一步研究，由于云計算環(huán)境中，一方面，同一任務的不同放置方法產生的碎片資源規(guī)格不一；另一方面，不同位置產生的資源碎片在進行網絡協同工作時對系統性能的影響也不同（即碎片資源在網絡中屬于離散型分布），因此，本文在第1章“碎片資源池”的基礎上對其進行完善，根據分析計算后可用資源間的耦合程度以及其所在網絡節(jié)點間的距離進行進一步資源劃分，以進一步提高系統性能。

前文主要研究同構的任務類型，即系統在線執(zhí)行過程資源預留及接收的都是同一類的任務，但是后續(xù)任務不可能一直保持同構，其包括面向存儲的任務、面向網絡服務的任務以及面向計算的任務等多類型，對于不同業(yè)務類型，各種資源碎片之間的交互程度也大相徑庭。同時，云計算環(huán)境下不同位置的任務放置也產生離散的資源碎片。因此，本文以面向計算類任務為例來進一步討論經上述方法篩選后可調用的碎片資源的重組方法以完善“碎片資源池”。具體流程如圖9所示。

4.2 可用資源碎片池資源調度實例驗證

本文選擇經典算法BestFit以及目前任務負載較好的資源綜合利用率乘積法作為對比算法，在保證系統不過載的條件下對碎片資源云服務調度模型進行分析。實驗中將可用碎片資源池調度策略與經典算法以及資源綜合利用率乘積法作比較，對比4種算法在云計算環(huán)境下的運行時耗、資源接納率和資源利用率。

本實例驗證采用泊松分布隨機生成5000個任務，參與動態(tài)資源調度的服務器數量即ResNumber=20。同時，從隨機產生的任務中選取前10個預留請求ReqNumber作為實驗的測試對象。其中，預留任務的到達服從泊松分布過程，執(zhí)行時間服從帕累托分布，任務最小的持續(xù)執(zhí)行時間WT=1，最大WT=50，且平均任務的執(zhí)行時間由帕累托參數進行動態(tài)控制，利用控制帕累托分布的控制參數得到不同時間任務量，也即任務平均執(zhí)行時間J=2.24，當任務執(zhí)行截止時長Lengthtime=2時，改變任務的系統負載量，任務時長越短，即距離截止時間越遠，任務可選擇執(zhí)行時間段越多，即資源選擇范圍越寬，選擇更靈活。這里假設域①中物理設備為空載，僅負載軟件，負載率小于20%，域②、域③均負載，正常情況下系統負載在[0，1]內，但是輕量級負載不具有說明性，算法對比不明顯，因此本文控制系統負載在[0.5，1]。

從圖12中看出，隨著系統的負載逐漸升高，任務到達數越來越多，因此單位時間內對資源的請求次數也越來越多，在重量級的負載下（≥80%時最明顯），考慮碎片資源池的調度策略任務接納率較好；從圖13中看出，當負載大于60%時，考慮了碎片資源的調度策略比其他兩種策略有更高的資源利用率。

如圖14所示，與其他兩種調度策略相比，考慮資源碎片池的調度策略在執(zhí)行相同數量用戶任務所消耗的時間更少，雖然時間波動（指任務的響應時間與執(zhí)行時間的比值）不如綜合資源利用率乘積法，但是整體時耗更少，更具有時間的可控性。

5 結語

本文主要研究了云環(huán)境下資源預留以及系統在線運行過程中資源碎片的管理調度問題，對任務調度過程中產生的資源碎片進行量化并耦合重組，形成可用的分類化資源碎片池；同時進一步考慮了資源碎片對后續(xù)任務的接收能力，提出了一種云環(huán)境下動態(tài)資源碎片調度策略；最后通過比對綜合資源利用率乘積以及BestFit經典調度策略，表明該管理模型能在有效保證低時耗下使系統有較高的資源利用率以及較高的后續(xù)任務接收力。但是由于碎片資源大都分散異構，因此在資源耦合的同時也必須考慮資源間的協作開銷，這方面本文尚欠考慮，這也正是下一步要研究的重點之一，以使該管理機制能更好地滿足商業(yè)需求。

參考文獻：