項(xiàng)目模板范文

時(shí)間:2023-03-21 08:25:27

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項(xiàng)目模板

篇1

項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示格式模板一市發(fā)改委:

(簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)必要性) 為適應(yīng)城市發(fā)展需要,改善居民居住條件,…… 。(建設(shè)地點(diǎn))我公司擬在上海路北、青島路東建設(shè)民生福苑項(xiàng)目 ;(占地平方米或畝)項(xiàng)目占地5000平方米;(項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容)項(xiàng)目總建筑面積50000平方米,其中住宅樓10棟,建筑面積40000平方米;商業(yè)、公建建筑面積20xx平方米;地下及半地下建筑面積8000平方米。(總投資及資金來(lái)源)項(xiàng)目總投資15000萬(wàn)元,全部由企業(yè)自籌解決。(項(xiàng)目建設(shè)期限)項(xiàng)目建設(shè)期限為20xx年2月至20xx年1月。

以上請(qǐng)示如無(wú)不妥,請(qǐng)核準(zhǔn)。

申報(bào)單位(蓋章)

二〇一一年一月八日

項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示格式模板二縣發(fā)展和改革局:

近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化,我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快,為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓,解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無(wú)場(chǎng)地的問(wèn)題。

一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在xxx。

二、建設(shè)規(guī)模:培訓(xùn)樓占地面積xxx平方米,建筑面積xxx平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。

三、資金來(lái)源。工程總投資xxx萬(wàn)元,其中主體工程xxx萬(wàn)元,附屬工程xxx萬(wàn)元,裝修及水電安裝工程xxx萬(wàn)。資金來(lái)源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門(mén)撥款。

勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成,必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力,進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此,特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。

以上請(qǐng)示當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示格式模板三設(shè)施果樹(shù)栽培,是近年來(lái)在我國(guó)新興起的一種果樹(shù)栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時(shí),由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔,使其銷售價(jià)格大大超過(guò)了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入,是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。

一、項(xiàng)目概述

露地果樹(shù)栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場(chǎng)供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹(shù),使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。

設(shè)施果樹(shù)栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹(shù)生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹(shù)栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹(shù)集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹(shù)栽培熱潮,目前全國(guó)設(shè)施果樹(shù)栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對(duì)珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

近年來(lái)的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。

1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹(shù)生長(zhǎng)的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。

2、通過(guò)保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹(shù)正常生長(zhǎng)發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。

3、保護(hù)設(shè)施為果樹(shù)生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境,減少了很多來(lái)自自然界的有害污染,有利于實(shí)現(xiàn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。

4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹(shù)生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹(shù)生產(chǎn)工廠化管理,通過(guò)人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹(shù)的萌芽、開(kāi)花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。

5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、需要解決的主要問(wèn)題

為了使果樹(shù)設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

l、因地制宜選擇不同的栽培模式

項(xiàng)目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。

2、選擇適宜品種

在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小,風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

設(shè)施果樹(shù)栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

4、著重堤高果品質(zhì)量

由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素c含量降低,風(fēng)味變淡,果個(gè)較小等,成為制約我國(guó)果樹(shù)設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹(shù)栽培的果實(shí)品質(zhì)。

四、設(shè)施果樹(shù)棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃

(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型

項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用ø14--16鋼筋作上下弦。用ø8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用ø16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架,桁架間東西向用西ø14鋼筋作拉桿,設(shè)2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。

(二)日光溫室場(chǎng)地選擇

項(xiàng)目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過(guò)改造,可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng),單座棚長(zhǎng)120米,寬7.8米。

(三)示范內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽(yáng)、凱特。

五、投資預(yù)算及來(lái)源

項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元,其中溫室租金1.8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算),舊棚改造3萬(wàn)元,苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元,管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元,其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元(規(guī)格:長(zhǎng)120m,寬7.8m)。

資金來(lái)源:申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元,自籌5.8萬(wàn)元。

篇2

一、市場(chǎng)分析

中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng),極大地刺激著全球奢侈品公司的擴(kuò)張欲望, 世界公認(rèn)的頂級(jí)奢侈品品牌中已有超過(guò)八成進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)《**胡潤(rùn)財(cái)富報(bào)告》稱,中國(guó)內(nèi)地千萬(wàn)富豪人數(shù)已達(dá)87.5萬(wàn)人,其中億萬(wàn)富豪達(dá)5.5萬(wàn)人,中國(guó)的富豪數(shù)量已經(jīng)位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明,中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。中國(guó)市場(chǎng)的奢侈品消費(fèi)也有其有別國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),主要是:

消費(fèi)人群特點(diǎn)

1.1年輕化。時(shí)尚奢侈品的主力消費(fèi)群體在國(guó)外基本上都是40歲以上的消費(fèi)者,但是在中國(guó),時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50 歲,小范圍集中在30-50歲,18-39的人群是目前時(shí)尚消費(fèi)的主力群體。西方時(shí)尚奢侈品的消費(fèi)者基本都是中產(chǎn)階層,月收入在三千至五千美元左右,花個(gè)幾千元上萬(wàn)元買(mǎi)件奢侈品并不困難。

1.2中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)者的構(gòu)成比較復(fù)雜。中國(guó)目前已經(jīng)有相當(dāng)一部分人群具備了對(duì)世界頂級(jí)奢侈品的消費(fèi)能力。 但是中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)與其它市場(chǎng)相比有一個(gè)非常不同的現(xiàn)象是,以上憑借強(qiáng)大的個(gè)人財(cái)富購(gòu)買(mǎi)奢侈品的消費(fèi)者,在整個(gè)奢侈品消費(fèi)中只占有30%的份額。其余70%的消費(fèi)份額,來(lái)自于那些年收入十幾萬(wàn),甚至幾萬(wàn)元的白領(lǐng)上班族,而他們往往會(huì)花幾個(gè)月的工資來(lái)購(gòu)買(mǎi)一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費(fèi)者,研究者將這樣的消費(fèi)行為定義為“奢侈化消費(fèi)”。

1.3奢侈品送禮:通過(guò)對(duì)消費(fèi)人群調(diào)查,大約有50%左右的奢侈品是購(gòu)買(mǎi)來(lái)送禮。

1.4中國(guó)的奢侈品消費(fèi)正在出現(xiàn)消費(fèi)分化的現(xiàn)象。一部分消費(fèi)者,尤其是真正的富裕階層對(duì)奢侈品的消費(fèi)也越來(lái)越趨于理性和成熟。這部分消費(fèi)群體具有擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、年齡偏大、社會(huì)地位較高等特征,在選擇奢侈品時(shí)更多地考慮的是品牌的文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)風(fēng)格等因素。并且他們的消費(fèi)有向更高一級(jí)的奢侈品升級(jí)的趨勢(shì),如,購(gòu)買(mǎi)名車、豪宅甚至私人飛機(jī)和游艇。

出生在80年代以后的“奢侈品消費(fèi)的新生代”,是目前中國(guó)奢侈品消費(fèi)的另外一部分主要力量。這部分消費(fèi)者以公司白領(lǐng)為主,他們年輕,往往生活在中心城市或大城市,對(duì)時(shí)尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感,但是由于沒(méi)有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾,因此這部分消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的對(duì)象仍然集中在入門(mén)級(jí)奢侈品消費(fèi)等領(lǐng)域。

1.5 中國(guó)奢侈品消費(fèi)者的消費(fèi)心理具有濃厚的中國(guó)傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國(guó),對(duì)于大多數(shù)富裕階層人士而言,盡管個(gè)人獲得了豐富的物質(zhì)財(cái)富,但是由于他們沒(méi)有明確的行政頭銜和職位,因此會(huì)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)普通人群人所不能企及的價(jià)格昂貴的奢侈品,一方面用以顯示自己與一般社會(huì)公眾在地位上的差距,另一方面這也是他們向外界宣揚(yáng)自己獲得成功和暗示自己處于較高社會(huì)等級(jí)的有效方式。

中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)

1.6 奢侈品牌要在中國(guó)找一個(gè)好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭(zhēng)之地,現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經(jīng)延續(xù)到了二線城市,杭州、天津、沈陽(yáng)、成都、西安、昆明等城市也開(kāi)始 吸引更多品牌進(jìn)入。

1.7 西方模式的奢侈品推廣模式在中國(guó)并不管用,大多數(shù)消費(fèi)者并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)時(shí)裝雜志來(lái)決定購(gòu)買(mǎi)什么奢侈品的習(xí)慣,本土明星中也很少有人能對(duì)潮流能 起到引導(dǎo)作用。

1.8 仿冒品在中國(guó)市場(chǎng)幾乎不可能杜絕。中國(guó)的仿牌產(chǎn)品根深蒂固,A貨,超A貨遍地都是,這給奢侈品牌在國(guó)內(nèi)品牌形象造成了很大影響。不過(guò),隨著Ebay在國(guó)外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后,相信中國(guó)在這方面也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管力度。

1.9 奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀(jì)最重要的人才,目前中國(guó)的員工流動(dòng)率是亞洲最高的,在奢侈品領(lǐng)域,特別是店鋪終端零售方面,本身中國(guó)就沒(méi)有足夠數(shù)量符合要 求的員工,因此要留人會(huì)更難一些。

二、網(wǎng)站架構(gòu)

網(wǎng)站目標(biāo)

2.1 信任:結(jié)合奢侈品在中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析,要讓客戶對(duì)本網(wǎng)站樹(shù)立信任感,讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網(wǎng)站并且認(rèn)為從網(wǎng)站購(gòu)物是值得信任的,第三方資質(zhì)認(rèn)證或是品牌的資質(zhì)認(rèn)證的展示是必要的。當(dāng)然,網(wǎng)站設(shè)計(jì)的風(fēng)格和網(wǎng)站展示的專業(yè)程度也能增強(qiáng)瀏覽用戶的信任度。

2.2 尊貴:網(wǎng)站在風(fēng)格設(shè)計(jì)上給人一種尊貴的視覺(jué)體驗(yàn),這樣能夠加深用戶對(duì)網(wǎng)站的信任,同時(shí)能夠提升網(wǎng)站的整體品調(diào),我們會(huì)請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)師和頁(yè)面設(shè)計(jì)師來(lái)完成頁(yè)面設(shè)計(jì),瀏覽頁(yè)面,猶如漫步在品牌旗艦店,給人視覺(jué)享受。

2.3 個(gè)性化:對(duì)于不同類別的產(chǎn)品展示設(shè)計(jì)在保持網(wǎng)站整體格局和色調(diào)一致性的情況下,尊重每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn),給產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化展示。保留每一件頂級(jí)奢侈品的個(gè)性化和專一性、尊貴性特點(diǎn)。也能讓客戶對(duì)產(chǎn)品有更好了解,增強(qiáng)網(wǎng)站和產(chǎn)品的親和力。

2.4 立體化展示產(chǎn)品:對(duì)于不同的奢侈產(chǎn)品,我們將進(jìn)行多圖片、多視頻、全方位細(xì)節(jié)的多角度、立體式產(chǎn)品展示。提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值,方便客戶了解產(chǎn)品。

2.5 安全:奢侈品消費(fèi)金額比較大。我們會(huì)使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報(bào)警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

2.6 便捷:網(wǎng)站在開(kāi)發(fā)上從用戶體驗(yàn)角度考慮,盡可能方便用戶選購(gòu)、下單、支付、物流等需求和個(gè)性化需要。

功能模塊

a、產(chǎn)品分類系統(tǒng):提品的多級(jí)分類,可以進(jìn)行分類的添加、刪除、修改、排序操作,分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

b、品牌系統(tǒng):產(chǎn)品的相關(guān)品牌系統(tǒng),可以進(jìn)行品牌的添加、刪除、修改基本操作,可以根據(jù)產(chǎn)品分類進(jìn)行品牌歸類,方便產(chǎn)品篩選,品牌展示為圖文或只圖、只文字。

c、分類屬性系統(tǒng):供銷商根據(jù)品牌及產(chǎn)品特點(diǎn),自行進(jìn)行產(chǎn)品屬性的增加、刪除、修改等操作,該屬性會(huì)歸納與本產(chǎn)品所屬分類,方便以后產(chǎn)品使用。

d、產(chǎn)品物流系統(tǒng):提供貨到付款(免郵、收郵費(fèi))、在線支付(免郵、收郵費(fèi))、專送等多種配送形式,提供物流模板和物流計(jì)算器,方便供應(yīng)商發(fā)貨,提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。

e、產(chǎn)品系統(tǒng):提品、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。

f、產(chǎn)品展示系統(tǒng):提品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產(chǎn)地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細(xì)節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務(wù)等綜合展示,方便客戶挑選和購(gòu)買(mǎi)。

g、產(chǎn)品展示互動(dòng)系統(tǒng):提品想購(gòu)買(mǎi)+時(shí)間、已購(gòu)買(mǎi)的互動(dòng)按鈕,游客和網(wǎng)站客戶可以點(diǎn)擊想購(gòu)買(mǎi)按鈕,選擇想購(gòu)買(mǎi)時(shí)間,提交入后臺(tái)統(tǒng)計(jì),無(wú)刷新展示到產(chǎn)品頁(yè)面,“想購(gòu)買(mǎi)”按鈕和展示的存在,可以刺激客戶購(gòu)買(mǎi)欲望,同時(shí)對(duì)供貨商的市場(chǎng)導(dǎo)向起到一定的參考價(jià)值?!耙奄?gòu)買(mǎi)”是實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量。

h、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi):根據(jù)中國(guó)消費(fèi)人群特點(diǎn),為產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)增加購(gòu)買(mǎi)用途按鈕,為購(gòu)買(mǎi)奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當(dāng)送貨時(shí)會(huì)將客戶留言寫(xiě)在精美卡片上轉(zhuǎn)發(fā)送禮人。

i、購(gòu)物車系統(tǒng):提供無(wú)登錄添加購(gòu)物車和登錄添加購(gòu)物車兩種機(jī)制,無(wú)登錄添加購(gòu)物車可以進(jìn)行商品挑選、添加購(gòu)物車,然后引導(dǎo)注冊(cè)或直接購(gòu)買(mǎi)。登錄購(gòu)買(mǎi)即客戶先登錄后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、確認(rèn)、下單流程。購(gòu)物車在技術(shù)上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機(jī)制、后臺(tái)多線程、事務(wù)回滾、時(shí)間截等技術(shù)手段保證購(gòu)物車的穩(wěn)定和購(gòu)物流程的順暢,防止發(fā)生購(gòu)物車丟失、丟單、頁(yè)面阻塞等購(gòu)買(mǎi)故障。

j、支付系統(tǒng):使用銀聯(lián)在線支付,第三方支付(支付寶、快錢(qián)、易寶),貨物自提等多種方式。

k、賬戶系統(tǒng):客戶消費(fèi)賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應(yīng)商銷售賬戶、結(jié)算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。

l、信息系統(tǒng):包括產(chǎn)品知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)、問(wèn)答、論壇信息模塊,網(wǎng)站幫助系統(tǒng),網(wǎng)站公告、快報(bào)系統(tǒng),網(wǎng)站基本信息系統(tǒng)。

m、產(chǎn)品專柜:根據(jù)品牌設(shè)立品牌專柜,品牌專柜進(jìn)行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產(chǎn)品綜合展示,品牌下設(shè)旗艦店專柜和專賣店專柜,產(chǎn)品聯(lián)結(jié)至主站進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

n、積分系統(tǒng):根據(jù)客戶購(gòu)買(mǎi),評(píng)論、論壇發(fā)帖等網(wǎng)站互動(dòng)操作積累積分,積分可進(jìn)行兌換禮品、現(xiàn)金、換購(gòu)和享受網(wǎng)站內(nèi)的其他服務(wù)。

o、產(chǎn)品體驗(yàn):根據(jù)用戶積分和供應(yīng)商申請(qǐng),提品免費(fèi)體驗(yàn),免費(fèi)體驗(yàn)?zāi)軌蛟鼋a(chǎn)品和用戶之間的距離,刺激消費(fèi),用戶的體驗(yàn)報(bào)告能夠宣傳產(chǎn)品,引導(dǎo)品牌設(shè)計(jì)出更精英更尊貴的產(chǎn)品。

p、產(chǎn)品定制:客戶提交需求,品牌專業(yè)設(shè)計(jì)師為客戶進(jìn)行某一種或某幾種的產(chǎn)品定制。

q、產(chǎn)品鑒賞開(kāi)放區(qū):網(wǎng)站注冊(cè)用戶可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒賞,發(fā)表個(gè)人看法,鑒賞內(nèi)容通過(guò)后可以呈現(xiàn)。

r、全站搜索系統(tǒng):根據(jù)客戶搜索,進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類別、價(jià)格、品牌、分類等分類展示。

s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng):根據(jù)用戶的平時(shí)瀏覽習(xí)慣或者是購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,進(jìn)行產(chǎn)品推薦。

t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng):根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼,在商品結(jié)算時(shí)抵現(xiàn),禮券和優(yōu)惠券可以購(gòu)買(mǎi)派送、積分兌換等方式產(chǎn)生。

u、網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)系統(tǒng):第三方統(tǒng)計(jì)。

v、日志系統(tǒng):記錄網(wǎng)站的瀏覽日志、登錄日志、運(yùn)行時(shí)日志等,保證用戶賬戶安全和網(wǎng)站穩(wěn)定、便于維護(hù)。

w、廣告系統(tǒng):提供網(wǎng)站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

x、模板引擎系統(tǒng):根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要,個(gè)性化定制專柜頁(yè)面。

y、權(quán)限管理系統(tǒng):根據(jù)不同登錄著權(quán)限,進(jìn)行分模塊,分功能顯示,保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。

z、頁(yè)面基礎(chǔ)信息開(kāi)發(fā):前端開(kāi)發(fā)、后臺(tái)開(kāi)發(fā)、用戶中心開(kāi)發(fā)、頁(yè)面效果開(kāi)發(fā)。

aa、其他需求:根據(jù)客戶需求定制。

開(kāi)發(fā)相關(guān)

服務(wù)器:5臺(tái)。只讀服務(wù)器(1),數(shù)據(jù)服務(wù)器(1),寫(xiě)入服務(wù)器(1),多媒體服務(wù)器(1),映像服務(wù)器(1)。

開(kāi)發(fā)軟件:Microsoft SQL Server 2005+Microsoft Visual Studio 2008

程序語(yǔ)言:C#

其他

網(wǎng)站域名:vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !

網(wǎng)站名稱:品仕網(wǎng)。

網(wǎng)站廣告:品味奢華,尊貴以人為本。

三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組成

3.1網(wǎng)站開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì):網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)、各種應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、電子支付接口開(kāi)發(fā)、網(wǎng)站維護(hù)、服務(wù)器維護(hù)。

3.2物流管理團(tuán)隊(duì):商品供應(yīng)管理、庫(kù)存管理、發(fā)貨管理、物流管理

3.3網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):產(chǎn)品采購(gòu)及網(wǎng)站陳列、24小時(shí)在線客服、網(wǎng)上支付處理、商務(wù)接洽

3.4商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):市場(chǎng)調(diào)查、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、電子商務(wù)策劃

3.5網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):搜索引擎優(yōu)化(SEO)、競(jìng)價(jià)排名指導(dǎo)、網(wǎng)站聯(lián)盟廣告(PPC、CPS)等

運(yùn)營(yíng)建議

a、高起點(diǎn):所有加盟的供應(yīng)商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。

b、高服務(wù):服務(wù)主要分線上服務(wù)、線下服務(wù)。

線上服務(wù)

b.1 售前:所有可估值商品提供檢驗(yàn)相關(guān)文件。

b.2 售中:每個(gè)購(gòu)買(mǎi)步驟提供操作演示,圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購(gòu)買(mǎi)功能。

b.3 售后:所有商品無(wú)條件在7日內(nèi)無(wú)條件退、換貨,所有已收獲用戶提供電話追蹤,確認(rèn)用戶是否滿意產(chǎn)品。

線下服務(wù):

b.4 物流:低于1萬(wàn)元以下奢侈品,由物流人員無(wú)損精美包裝,保護(hù)產(chǎn)品到任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

b.5 專送:高于1萬(wàn)的高額訂單,由專賣店人員著正裝或禮服送貨,提現(xiàn)產(chǎn)品尊貴和客戶的尊貴。

c、高姿態(tài):網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)保持較高姿態(tài),增加網(wǎng)站信任度和保持奢侈產(chǎn)品稀缺和尊貴。

c.1 線***驗(yàn)店:網(wǎng)站在一線城市設(shè)計(jì)線下產(chǎn)品體驗(yàn)店。()在繁華商業(yè)中心,開(kāi)設(shè)線***驗(yàn)店,由供應(yīng)商供貨,只體驗(yàn),不出售??蛻艨梢詰{網(wǎng)站訂單號(hào)及相關(guān)憑證到體驗(yàn)店取貨。線***驗(yàn)店起到品牌推廣、網(wǎng)站推廣、貨物自提的作用。

d、盡量滿足客戶心理需求

購(gòu)買(mǎi)奢侈品的目的:價(jià)值久遠(yuǎn)、彰顯地位、追求美。在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間要本著以客戶為上帝的觀念,在服務(wù)上追求卓越,微笑服務(wù),對(duì)于不同需求商品可提供禮品相送,比如購(gòu)買(mǎi)精美鉆戒,可以送一朵玫瑰花和祝愿。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)直接送禮的客戶,用精美卡片轉(zhuǎn)達(dá)客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求,客戶才會(huì)從根本上信任網(wǎng)站,也會(huì)繼續(xù)在網(wǎng)站進(jìn)行二次、多次消費(fèi)。

e、高標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理:網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中,本著客戶第一、團(tuán)隊(duì)成員第二的觀念,讓團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人融入到團(tuán)隊(duì)集體中,任人唯賢,使得團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人樹(shù)立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的生活,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量,團(tuán)隊(duì)成員的努力是網(wǎng)站成功的基礎(chǔ),眾志成城,網(wǎng)站才會(huì)成功。

四、預(yù)算投入

第一年支出預(yù)算

目標(biāo):平臺(tái)上線,完成所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)必需團(tuán)隊(duì)組建,取得網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)必需的各種資質(zhì)認(rèn)證,完成a輪供銷商招商,策劃出一套網(wǎng)站商業(yè)營(yíng)銷方案,保證網(wǎng)站7個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣,準(zhǔn)備a輪融資和b輪供銷商招商,完成項(xiàng)目的配套應(yīng)用程序開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)ISO9001管理體系建立。

a.開(kāi)發(fā)成本(4個(gè)月)

4.1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成:項(xiàng)目經(jīng)理(1人),專業(yè)美工(2人),頁(yè)面設(shè)計(jì)師(2人),系統(tǒng)分析師(1人),高級(jí)程序開(kāi)發(fā)人員(3人),數(shù)據(jù)庫(kù)***(1人),系統(tǒng)測(cè)試工程師(2人),共12人。

4.2 開(kāi)發(fā)周期:4個(gè)月。

4.3 人力成本:項(xiàng)目經(jīng)理月薪1W,美工4K*2,頁(yè)面設(shè)計(jì)師4K*2,系統(tǒng)分析師8K,高級(jí)程序員5K*3,系統(tǒng)測(cè)試工程師5K*2.在整個(gè)開(kāi)發(fā)周期的人力成本為:30W.完善技術(shù)團(tuán)隊(duì),擴(kuò)充技術(shù)團(tuán)隊(duì)至20人左右,用于網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。首年技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)成本約140W.

b.運(yùn)營(yíng)成本

物流團(tuán)隊(duì)組成:1個(gè)物流主管,3個(gè)物流人員,供銷模式下主要用于物流調(diào)度及物流管理。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):1平臺(tái)經(jīng)理,4個(gè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員。

商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì):1 主管,3策劃人員。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):1 主管,3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員。

以上團(tuán)隊(duì)主管月薪8K,團(tuán)隊(duì)成員月薪3.5K.一年費(fèi)用100.8W.聘請(qǐng)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間展開(kāi)工作。好枕頭年薪20W.

市場(chǎng)運(yùn)作費(fèi)用:投資200W,用于基本的線上線下推廣,提高網(wǎng)站知名度。

c.其他成本(硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本)

約:150W.包括辦公室租賃,服務(wù)器費(fèi)用(約11萬(wàn)),行政成本等。

第一年共計(jì)投資:約610W.

第二年支出預(yù)算

目標(biāo):擴(kuò)張團(tuán)隊(duì),完善公司團(tuán)隊(duì)組成,組建公司資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),完成a輪融資,擴(kuò)大網(wǎng)站的市場(chǎng)運(yùn)作力度,擴(kuò)展網(wǎng)站為半開(kāi)放平臺(tái),完成網(wǎng)站b輪供銷商招商,網(wǎng)站商業(yè)模式由供銷模式向購(gòu)銷模式轉(zhuǎn)變,準(zhǔn)備項(xiàng)目的b輪融資。完善網(wǎng)站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng),完善公司ISO9001管理體系。

d.團(tuán)隊(duì)調(diào)整:細(xì)分團(tuán)隊(duì),成立各部門(mén)各科室。成立儲(chǔ)運(yùn)配送部,組建倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì),配合項(xiàng)目商業(yè)模式調(diào)整。成立資本運(yùn)作團(tuán)隊(duì),注冊(cè)BVI公司,完善公司財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)板上市。預(yù)計(jì)投資:1000W.團(tuán)隊(duì)人員到100人左右。

e.加大市場(chǎng)推廣力度:建立線***驗(yàn)店,加大線上、線下市場(chǎng)運(yùn)作力度和投資力度,預(yù)計(jì)投資1億左右。

f.其他成本(硬件成本和日常運(yùn)營(yíng)成本)

投資約2000W,用于升級(jí)網(wǎng)站硬件環(huán)境,辦公環(huán)境和行政成本等。

第二年共計(jì)投資約:1億3千萬(wàn)

第三年支出預(yù)算

目標(biāo): 繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì),大力發(fā)展購(gòu)銷力度,開(kāi)展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度,實(shí)現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)、部門(mén)之間合作,加大資本運(yùn)作力度,完成b輪融資成功,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功,開(kāi)啟c輪供應(yīng)商招商,實(shí)現(xiàn)國(guó)際一線品牌基本包含,包括十大奢侈品類型:一、十大服裝; 二、十大珠寶; 三、十一大皮具; 四、十大頂級(jí)名表;五、十大汽車;六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具;九、十大頂級(jí)眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌; 十大頂級(jí)煙具;十大打火機(jī)品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機(jī)品牌。把網(wǎng)站發(fā)展成為國(guó)際第一奢侈品網(wǎng)站。開(kāi)發(fā)專用支付平臺(tái)。確立公司組織架構(gòu),確立ISO9001管理體系。

按照公司發(fā)展進(jìn)度,第三年投資額度在5-7億左右。

第四年:鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年,提高網(wǎng)站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度,實(shí)現(xiàn)年度銷售額增長(zhǎng)200%以上,實(shí)現(xiàn)b輪融資,擴(kuò)展海外市場(chǎng),建設(shè)自有配送團(tuán)隊(duì)。第四年投資約15億。

第五年:實(shí)現(xiàn)美國(guó)納斯達(dá)克上市。

五、預(yù)期收益

1、供應(yīng)商服務(wù)費(fèi):每個(gè)頂級(jí)品牌供應(yīng)商繳納每年100W的平臺(tái)服務(wù)費(fèi)用,二級(jí)品牌50W平臺(tái)服務(wù)費(fèi),進(jìn)場(chǎng)費(fèi)全免。

第一年:約15家一級(jí)品牌,50家二級(jí)品牌,第一年進(jìn)場(chǎng),首年服務(wù)費(fèi)1折,約收益4000321118W。

第二年:約50家一級(jí)品牌,200家二級(jí)品牌,服務(wù)費(fèi)約1億5千萬(wàn),僅此一項(xiàng),第二年可實(shí)現(xiàn)盈利。

第三年:約100家一級(jí)品牌,300家二級(jí)品牌,服務(wù)費(fèi)約2億5千萬(wàn)。

第四年:保持經(jīng)銷商數(shù)量,進(jìn)行精簡(jiǎn),提高服務(wù)費(fèi),服務(wù)費(fèi)約3億。

第五年:繼續(xù)吸納一級(jí)品牌,業(yè)務(wù)擴(kuò)展至私人飛機(jī)、私人游艇、豪宅等,服務(wù)費(fèi)約5億。

2、廣告費(fèi)用:

第一年:約150萬(wàn),營(yíng)業(yè)額約5000萬(wàn)。

第二年:約2000萬(wàn),營(yíng)業(yè)額約10億。 第三年:約1億,營(yíng)業(yè)額約50億。

第四年:約3億,營(yíng)業(yè)額約200億。

第五年:約10億。營(yíng)業(yè)額約500億。

3、購(gòu)銷產(chǎn)品利潤(rùn)。

第一年:0

第二年:約1000萬(wàn)。

第三年:約1億。

第四年:約5億。

第五年:約50億。

4、融資。

第二年:a輪融資1000萬(wàn)美元。

第三年:b輪融資約1億美元。

第四年:c輪融資約1.5億美元。

第五年:上市。

5、總結(jié)

第一年:計(jì)劃虧損100萬(wàn)。

第二年:可盈利5000萬(wàn)-1億。

第三年:計(jì)劃盈利2億左右。

第四年:計(jì)劃盈利10億。

第五年:上市成功。發(fā)行2000萬(wàn)股ADS,預(yù)計(jì)融資3億美元。實(shí)現(xiàn)第五年盈利超30億。

六、合作形式(項(xiàng)目開(kāi)發(fā))

1、我方全權(quán)開(kāi)發(fā):合同簽訂后,出詳細(xì)項(xiàng)目需求,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,項(xiàng)目測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。提供5臺(tái)服務(wù)器、域名、運(yùn)行環(huán)境。開(kāi)發(fā)費(fèi)用:21萬(wàn)。

2、我方只負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā):我方負(fù)責(zé)網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā),其余費(fèi)用由你方出。網(wǎng)站程序開(kāi)發(fā)費(fèi)用:11萬(wàn)。

篇3

一、 項(xiàng)目概況

二、 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

三、 項(xiàng)目建設(shè)程序辦理計(jì)劃

四、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

五、 項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃

六、 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

七、 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

八、 項(xiàng)目主要機(jī)電設(shè)備、裝飾裝修等材料采購(gòu)計(jì)劃

九、 項(xiàng)目建設(shè)保證措施

一、項(xiàng)目概況

20xx年4月12日,濱海新區(qū)建交局給建投集團(tuán)下發(fā)津?yàn)I建交計(jì)

[20xx]3號(hào)“關(guān)于開(kāi)展濱海文化商務(wù)中心前期工作的通知”,將濱海新區(qū)行政中心的項(xiàng)目暫定名為“濱海文化商務(wù)中心”。

1、 項(xiàng)目位置和用地面積

濱海文化商務(wù)中心位于中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫云中學(xué)以北,總用地面積約為30公頃。

2、 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

濱海文化商務(wù)中心按照統(tǒng)一規(guī)劃,分期建設(shè)的原則。本項(xiàng)目一期總建筑面積約為47萬(wàn)平方米,其中地上建筑面積約為29萬(wàn)平方米、地下建筑面積約為18萬(wàn)平方米,由7座建筑和地下車庫(kù)組成;它們?yōu)椋荷虅?wù)主樓、培訓(xùn)中心、服務(wù)中心、接待中心、會(huì)議中心、商務(wù)輔樓、公寓。 各建筑具體功能和建筑面積如下:

商務(wù)主樓(9)

為濱海新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大區(qū)政協(xié)四套領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公場(chǎng)所,建筑位于基地北部,座北朝南布置成雙“一”字形布局,用連廊相連接,各套班子辦公區(qū)域分布明確又相互聯(lián)系,均取得良好朝向,地上建筑面積6.78萬(wàn)平方米,寬度約172米,建筑層數(shù)最高9層,立面處理簡(jiǎn)潔大氣,現(xiàn)代明快,該幢建筑為商務(wù)中心內(nèi)最主要的建筑,外檐處理以淺色石材為主要裝飾面,運(yùn)用柱廊,檐口等細(xì)部的構(gòu)造處理,以突出歷久彌新,莊重典雅的建筑性格。

輔助辦公樓(4層)

是輔助商務(wù)主樓的會(huì)議、辦公場(chǎng)所,建筑位于行政辦公樓的南側(cè),建筑面積2.87萬(wàn)平方米,建筑層數(shù)為四層。

服務(wù)中心(3層)

為濱海新區(qū)企業(yè)和市民提供工作和生活一站式服務(wù)的場(chǎng)所,一、二層設(shè)有開(kāi)放式業(yè)務(wù)大廳,三層設(shè)有接待、辦公、會(huì)議等項(xiàng)設(shè)施,建筑位于行政辦公樓的西側(cè),主入口設(shè)置于南側(cè),方便前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的企業(yè)和市民。建筑面積為3.36萬(wàn)平方米,建筑層數(shù)為三層。

職工食堂(3層)

為商務(wù)中心提供接待,用餐的場(chǎng)所,設(shè)有多類大、小餐廳及接待服務(wù)設(shè)施,建筑位于行政辦公樓的南側(cè),建筑面積3.09 萬(wàn)平方米,分三層設(shè)置。

會(huì)議中心(2層)

為大型行政會(huì)

議場(chǎng)所,建筑位于行政辦公樓東側(cè),建筑面積2.25萬(wàn)平方米,層數(shù)為兩層,一層設(shè)置700人的會(huì)議廳和若干個(gè)大小會(huì)議室,二層為1200人,大會(huì)議廳并設(shè)200座席的主席臺(tái)及服務(wù)于會(huì)議的其它設(shè)施。

商務(wù)輔樓(6層)

商務(wù)輔樓位于基地東側(cè),分三幢建筑,建筑面積8.2萬(wàn)平方米。主要功能為各委辦局辦公、會(huì)議、接待用地。

公寓2棟(10層、15層)

總建筑面積為6萬(wàn)平米,主要為辦公人員住宿用。

地下車庫(kù)

區(qū)域內(nèi)及周邊提供停車場(chǎng)所,車庫(kù)面積為10.4萬(wàn)平米。

二、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(一) 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本工程屬重點(diǎn)設(shè)防類(乙類)建筑,按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度7度設(shè)計(jì)基本加速度0.15g進(jìn)行抗震設(shè)計(jì),按高于本地區(qū)設(shè)防烈度即8

度的要求加強(qiáng)其抗震措施。設(shè)計(jì)使用年限為50年。

商務(wù)主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結(jié)構(gòu),其它6項(xiàng)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土肋梁板及鋼結(jié)構(gòu)+鋼筋混凝土板體系。

(二) 材料

混凝土:C35-C40

鋼筋:HPB235――板筋、梁箍筋

HRB400――梁柱縱筋,混凝土墻內(nèi)鋼筋

砌體:內(nèi)墻:輕質(zhì)隔墻

外墻:蒸壓加氣混凝土砌塊。

(三)配套設(shè)施

1、給水系統(tǒng)

水源:引自市政給水和市政中水

生活給水系統(tǒng):分為自來(lái)水給水和中水給水兩大部分。中水系統(tǒng):建筑物沖洗廁所水采用市政中水、系統(tǒng)設(shè)計(jì)同給水系統(tǒng)。

生活熱水:無(wú)集中熱源時(shí),采用電熱水器形式供給熱水或結(jié)合設(shè)計(jì)太陽(yáng)能熱水供給。

消防給水系統(tǒng):按一類高層建筑設(shè)計(jì)消防系統(tǒng),設(shè)有自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng),消防水池及消防泵設(shè)置在地下一層設(shè)備用房?jī)?nèi)。

排水系統(tǒng)

本工程產(chǎn)生的污水包括生活污水和廢水,建筑物內(nèi)生活排水系統(tǒng)以重力排水為主,受條件限制的位置地下設(shè)集水坑局部機(jī)械提升。屋面及地塊雨水通過(guò)組織雨水管網(wǎng)排出。

2、 供熱和制冷

空調(diào)系統(tǒng)冷熱源擬統(tǒng)一設(shè)置在動(dòng)力中心內(nèi)??照{(diào)冬季熱源可采用

市政熱網(wǎng)供熱,夏季制冷冷源可采用冷水機(jī)組配以冷卻塔作為夏季冷源(根據(jù)使用特點(diǎn),行政中心夏季制冷也可采用商用多聯(lián)機(jī)空調(diào)系統(tǒng))。同時(shí)還可考慮采用地下水水源熱泵作為空調(diào)熱源。

4、電氣工程

(1)強(qiáng)電系統(tǒng):

供電電源:

需由市政電網(wǎng)提供兩路獨(dú)立的35KV電源(由不同區(qū)域變電站引入)。在區(qū)域內(nèi)設(shè)置35KV開(kāi)閉站。本工程用電變壓器裝機(jī)總?cè)萘考s420xxKVA。另根據(jù)供電要求各建筑物內(nèi)設(shè)柴油發(fā)電機(jī)組,作為第 三電源,滿足建筑內(nèi)消防動(dòng)力及平時(shí)一級(jí)負(fù)荷,部分二級(jí)負(fù)荷用電要求。

消防負(fù)荷:

均為一用一備兩路專用電源供電,在設(shè)備末端設(shè)置雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置以保證消防設(shè)備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設(shè)置應(yīng)急疏散照明燈具,除采用雙電源供電外,另設(shè)EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機(jī)房設(shè)置不同容量的UPS電源,作為重要弱電系統(tǒng)的第三電源。

變電站:

根據(jù)建筑功能及規(guī)模計(jì)算的用電負(fù)荷,動(dòng)力中心內(nèi)設(shè)置35KV變電站,裝機(jī)總?cè)萘?20xxKVA.下設(shè)10個(gè)10KV變電站,分別建于各建筑物內(nèi),各分號(hào)擬由不同區(qū)域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜,互為備用,當(dāng)市電均中斷時(shí),采用自備發(fā)電機(jī)組,并另設(shè)EPS集中蓄電池供電,通過(guò)上述強(qiáng)電系統(tǒng)的建立,構(gòu)成了一個(gè)高可靠、高安全的配電系統(tǒng)。

篇4

軟件項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板(一)

姓名:xuexila

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲(1991年9月29日)

居住地:武漢

電 話:159******(手機(jī))

最近工作[5個(gè)月]

公 司:XX有限公司

行 業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)

職 位:java項(xiàng)目經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué) 歷:本科

專 業(yè):地理信息系統(tǒng)

學(xué) 校:武漢大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

有很強(qiáng)的獨(dú)立業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力,待人真誠(chéng)熱情、為人隨和、善于溝通、有良好的人際關(guān)系和很強(qiáng)的適應(yīng)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、具有較強(qiáng)的團(tuán)體協(xié)作精神和獨(dú)立的工作能力有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作干勁,不懼挑戰(zhàn),有一定的親和力及管理能力,思維靈活,反映快,接收能力強(qiáng),字跡工整。

求職意向

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì):全職

希望行業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)

目標(biāo)地點(diǎn):武漢

期望月薪:面議/月

目標(biāo)職能:java項(xiàng)目經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2015/5 — 2015/10:XX有限公司[5個(gè)月]

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)(系統(tǒng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、維修)

事業(yè)部

java項(xiàng)目經(jīng)理

1. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行背景調(diào)查,收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料,進(jìn)行需求策劃,撰寫(xiě)項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和信息綜述。

2. 對(duì)項(xiàng)目組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

3. 聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家,制定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

2014/5 — 2015/4:XX有限公司[11個(gè)月]

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件

測(cè)試部

軟件測(cè)試

1. 全球地圖數(shù)據(jù)的日常維護(hù)和季度更新管理。

2. 用工具測(cè)試地圖數(shù)據(jù)質(zhì)量,分析并準(zhǔn)確定位bug。

3. 制定測(cè)試計(jì)劃,獨(dú)立執(zhí)行測(cè)試,跟蹤bug狀態(tài),評(píng)估測(cè)試結(jié)果,提交測(cè)試報(bào)告。

教育經(jīng)歷

2010/9— 2014/6 武漢大學(xué)地理信息系統(tǒng) 本科

證書(shū)

2011/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)

軟件項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板(二)

名: xuexila

國(guó)

籍: 中國(guó)

目前住地: 廣州

族: 漢族

戶 籍 地: 廣西

身高體重: 172 cm 65 kg

婚姻狀況: 未婚

齡: 26 歲

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型: 普通求職

應(yīng)聘職位: 市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:銷售經(jīng)理、區(qū)域/分銷經(jīng)理/主管:銷售經(jīng)理、智能大廈/綜合布線/弱電工程師:項(xiàng)目主管

工作年限: 6

稱: 無(wú)職稱

求職類型: 全職

可到職日期: 一個(gè)星期

月薪要求: 2000--3500

希望工作地區(qū): 廣州 廣東省

工作經(jīng)歷: 公司名稱: 廣州中震信息技術(shù)有限公司起止年月:2008-10 ~ 2010-01

公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 項(xiàng)目經(jīng)理

工作描述: 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司所有安防項(xiàng)目前期的技術(shù)溝通、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及具體項(xiàng)目實(shí)施管理。主要是對(duì)項(xiàng)目跟進(jìn)過(guò)程中的項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)與客戶相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)溝通,及具體項(xiàng)目實(shí)施管理工作。同時(shí)對(duì)公司產(chǎn)品“數(shù)字門(mén)衛(wèi)”系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé)售后服務(wù)支持。

離職原因:

公司名稱: 深圳海灣安防技術(shù)有限公司起止年月:2008-03 ~ 2008-09

公司性質(zhì): 股份制企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 銷售經(jīng)理

工作描述: 負(fù)責(zé)樓宇可視對(duì)講在廣州區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售。了解其它競(jìng)爭(zhēng)性品牌產(chǎn)品,針對(duì)具體項(xiàng)目與客戶進(jìn)行溝通,協(xié)助項(xiàng)目招投標(biāo)相關(guān)技術(shù)資料的配合工作。

離職原因: 欲事技術(shù)與管理

公司名稱: 深圳市永華迅科技有限公司起止年月:2005-07 ~ 2008-01

公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):電器,電子,通信設(shè)備

擔(dān)任職務(wù): 業(yè)務(wù)代表

工作描述: 在廣州負(fù)責(zé)安防項(xiàng)目的業(yè)務(wù)工作,主要客戶對(duì)象為企、事業(yè)單位,主要進(jìn)行對(duì)閉路監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)聯(lián)系、項(xiàng)目后期跟進(jìn),并跟進(jìn)與客戶溝通,協(xié)助其在項(xiàng)目招投標(biāo)文件資料相應(yīng)配合工作,并從事一年多的技術(shù)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。

離職原因:

教育背景

畢業(yè)院校: 華南師范大學(xué)

最高學(xué)歷: 大專

畢業(yè)日期: 2009-07-01

所學(xué)專業(yè): 人力資源管理

第二專業(yè):

培訓(xùn)經(jīng)歷: 起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) ?!I(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

2000-09 2003-06 臨桂縣五通中學(xué) 物理

2003-09 2004-05 自學(xué) 計(jì)算機(jī)辦公軟件、電腦組裝與維護(hù)

2004-07 2009-07 華南師范大學(xué) 人力資源管理

語(yǔ)言能力

語(yǔ): 英語(yǔ) 一般

國(guó)語(yǔ)水平: 精通

粵語(yǔ)水平: 一般

工作能力及其他專長(zhǎng)

從事過(guò)相關(guān)的物業(yè)服務(wù)工作,并在安防行業(yè)做過(guò)多年的銷售與技術(shù)支持方面的工作,對(duì)安防項(xiàng)目各方的系統(tǒng)都比較了解、熟悉,并可以制定方案。對(duì)工作熱情,熱愛(ài)銷售,對(duì)各方面的管理工作都積極配合,并從中學(xué)習(xí),以利于自己的工作開(kāi)展。愿意從事銷售及人事管理方面的相關(guān)工作,或從基層做起。

詳細(xì)個(gè)人自傳

在六年的工作中從事過(guò)平凡、鎖碎的物業(yè)工作,也從事銷售與技術(shù)方面管理工作,無(wú)論是什么行業(yè)都要從基礎(chǔ)學(xué)起,從點(diǎn)滴做起,尋求在崗位工作中盡職盡責(zé)的做好工作,以勝任崗位工作的需要。不怕工作中困難,愿意從基層做起,堅(jiān)持“不懂就學(xué),做事就是做人”的態(tài)度為人處世。對(duì)管理方面的工作管理有較深的興趣,希望可以從事有關(guān)管理方面的工作。

軟件項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文模板(三)

個(gè)人基本資料

姓名:xuexila

性別:男

電子郵箱:

聯(lián)系電話:

現(xiàn)居住地:

國(guó)籍:加拿大

學(xué)歷:學(xué)士

畢業(yè)學(xué)校:*****大學(xué)

專業(yè):電子技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用

求職方向:項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)職位

工作經(jīng)驗(yàn)

十一年多在IT領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),包括底層設(shè)備軟件開(kāi)發(fā),應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā),以及智能電子儀器開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)

成功多國(guó)(中國(guó)、美國(guó)、加拿大公司)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)

深厚的團(tuán)隊(duì)組織管理經(jīng)驗(yàn),天才的學(xué)習(xí)能力,可迅速融入任何具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境

廣泛的軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的知識(shí),包括基于ERP、客戶端/服務(wù)器構(gòu)架,數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)

精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系統(tǒng),以及基于這些操作系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)及應(yīng)用

非凡的中、英文口頭表達(dá)和寫(xiě)作能力,善于用中、英各種技術(shù)場(chǎng)景的現(xiàn)場(chǎng)講演和技術(shù)交流

加拿大國(guó)籍,愿意按工作的需要在國(guó)內(nèi)或國(guó)際間出差旅行

工作技能

軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言:C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild

操作系統(tǒng):DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD

開(kāi)發(fā)調(diào)試工具:MASM, MSVC1.5, CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ 6.0, VB 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 邏輯分析儀, IDE分析儀, 示波器, 萬(wàn)用表

工作歷史

**********Technology, Inc.

軟件項(xiàng)目經(jīng)理

與客戶討論產(chǎn)品要求,提供技術(shù)解決方案;協(xié)調(diào)不同team間合作,分配本team

成員任務(wù);維護(hù)、升級(jí)現(xiàn)存軟件版本。

************Corporation

軟件項(xiàng)目經(jīng)理 2003~ 2007

工作職責(zé):與客戶討論產(chǎn)品要求,提供技術(shù)解決方案,協(xié)調(diào)不同team間合作,分配本team成員任務(wù);為基于iSCSI技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)設(shè)備研發(fā)Linux驅(qū)動(dòng)程序;為千兆以太網(wǎng)卡開(kāi)發(fā)Linux驅(qū)動(dòng)程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具調(diào)試Linux設(shè)備驅(qū)動(dòng)程序;用Qt Designer和KDevelop開(kāi)發(fā)Linux測(cè)試軟件;評(píng)估新一代數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

1.*********項(xiàng)目 時(shí)間:2000年7月 ~ 2003年3月

負(fù)責(zé)項(xiàng)目物價(jià)局MS SQL Server 和 各個(gè)藥房、醫(yī)院Access數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作,并編寫(xiě)各客戶端的報(bào)表及單據(jù)打印軟件。

2.*********項(xiàng)目 時(shí)間:1999年12月 ~ 2000年8月

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基于Client/Server和 TCP/IP的應(yīng)用開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)上可信的數(shù)據(jù)傳輸。

3.**********項(xiàng)目時(shí)間:1999年6月 ~ 1999年12月 參與項(xiàng)目的LAN/WAN設(shè)計(jì)、實(shí)施、維護(hù)工作,并撰寫(xiě)系統(tǒng)集成方案。

4.**********項(xiàng)目 時(shí)間:1998年7月 ~ 1999年6月

參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中企業(yè)物流管理軟件,并獨(dú)立實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理模塊功能。

培訓(xùn)歷史

曾參加并通過(guò)MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等國(guó)際公認(rèn)的IT技術(shù)認(rèn)證。

個(gè)人特點(diǎn)

活潑、進(jìn)取、有團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的人際交流能力。

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篇5

乙方:_________

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方乙方進(jìn)行項(xiàng)目融資與理財(cái)服務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:

一、融資金額、成本、用途、資金期限

融資金額:_________(_________美金),分_________批執(zhí)行。

融資成本:綜合融資成本為融資總額的_________%(含甲方的傭金)。

融資用途:_________.

資金期限:_________.

約定傭金:資金總額的_________%.

二、甲方責(zé)任:

1.負(fù)責(zé)協(xié)助乙方財(cái)務(wù)狀況,針對(duì)性地對(duì)其財(cái)務(wù)形象加以修正和改善,以便于取得銀行授信;

2.負(fù)責(zé)對(duì)乙方的存量資產(chǎn)進(jìn)行整合,選擇出可被銀行易于接受的資產(chǎn)條件;

3.整理乙方現(xiàn)有的訂單,并與有關(guān)潛在的客戶達(dá)成合作意向,以作為向銀行申請(qǐng)授信的附加籌碼;

4.最終確定項(xiàng)目主體,明確融資的用途,形成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),正式填報(bào)銀行的授信申請(qǐng)表;

5.代表乙方向銀行呈交授信申請(qǐng)表,附帶項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、財(cái)務(wù)報(bào)表等必須的文件;

6.協(xié)助乙方辦理經(jīng)銀行認(rèn)可的資產(chǎn)條件及訂單擔(dān)保手續(xù),作為乙方融資到期向銀行承擔(dān)付款責(zé)任的經(jīng)濟(jì)保證;

7.申請(qǐng)手續(xù)通過(guò)銀行審核后,取得銀行對(duì)乙方對(duì)外開(kāi)立備用信用證的整體授信;

8.協(xié)助乙方向外匯管理局辦理境外項(xiàng)目融資審批、境外金融機(jī)構(gòu)借款登記以及收結(jié)匯備案;

9.取得銀行的授信后,請(qǐng)求銀行先對(duì)外發(fā)出預(yù)開(kāi)證通知書(shū),并請(qǐng)接證行給予回復(fù)確認(rèn);

10.在銀行授信范圍內(nèi),向銀行申請(qǐng)對(duì)甲方指定的銀行開(kāi)立不可撤消的、到期保兌的、定期為1年的備用信用證。

11.負(fù)責(zé)選擇具有離岸業(yè)務(wù)并在中國(guó)境內(nèi)開(kāi)設(shè)分行的外資銀行作為接證行;

12.負(fù)責(zé)與接證行確定貼現(xiàn)利率以及銀行手續(xù)費(fèi),以及貼現(xiàn)信用證項(xiàng)下款項(xiàng)的比例,代表乙方與接證行簽訂借款協(xié)議書(shū);

13.根據(jù)甲方自身累計(jì)的信用額度,在接證行辦理貼現(xiàn)授信額度,以接受開(kāi)證行開(kāi)出的備用信用證;

14.自信用證開(kāi)出之日15個(gè)銀行工作日內(nèi),按照已經(jīng)確定的貼現(xiàn)利率及銀行費(fèi)用,接證行扣除相關(guān)費(fèi)用,并按開(kāi)證人指示支付給甲方融資傭金后,將信用證項(xiàng)下所貼現(xiàn)的款項(xiàng)電匯至乙方指定的賬戶;

15.在信用證到期前5個(gè)工作日,協(xié)助乙方向接證行辦理償還所融資的款項(xiàng)手續(xù),并負(fù)責(zé)辦理外匯管理局的結(jié)匯核銷手續(xù);

16.備用信用證到期自動(dòng)失效,解凍甲方被凍結(jié)的信用額度。

三、乙方責(zé)任:

1.向甲方提交委托申請(qǐng)表,此申請(qǐng)表作為本協(xié)議的附件,與本協(xié)議具有同等法律效力;

2.正式書(shū)面授權(quán)甲方項(xiàng)目融資和理財(cái)服務(wù);

3.組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)人員全程配合甲方的服務(wù);

4.承擔(dān)項(xiàng)目融資全過(guò)程中各環(huán)節(jié)所發(fā)生的正常費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用為融資總額的_________%,但不包括開(kāi)證行發(fā)生的費(fèi)用;

5.在信用證到期前5個(gè)工作日,備齊需償還的款項(xiàng);否則自行承擔(dān)到期未能償還借款而發(fā)生的違約罰款及一切相關(guān)責(zé)任;

6.融資款項(xiàng)貼現(xiàn)后,向接證行發(fā)出付款指令(pay order),指示接證行先行向甲方支付約定的傭金,然后將余款付至指定賬戶;

四、其他未盡事宜,甲乙本著真誠(chéng)合作、互利互惠的原則,雙方友好協(xié)商解決。增加條款可以作為本協(xié)議的附件,并與本協(xié)議具有同等的法律效力。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

授權(quán)代表(簽字):_________授權(quán)代表(簽字):_________

篇6

 

一、項(xiàng)目概要

1.項(xiàng)目名稱

2.項(xiàng)目性質(zhì)

3.項(xiàng)目實(shí)施主體及負(fù)責(zé)人

4.項(xiàng)目主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人

5.建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

6.建設(shè)期限、投資規(guī)模

7.資金來(lái)源、資金用途及使用方式

8.管理方式

9.利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

二、項(xiàng)目建設(shè)背景及意義

(一)建設(shè)背景

(二)建設(shè)意義

三、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件

自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件(土地、森林資源、勞動(dòng)力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等)。

四、項(xiàng)目造林技術(shù)設(shè)計(jì)

(一)造林地及樹(shù)種選擇

(二)種苗標(biāo)準(zhǔn)、苗木采購(gòu)

(四)初植密度、造林時(shí)間、造林方法

(五)造林撫育管理

五、實(shí)施項(xiàng)目保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

(二)抓好技術(shù)培訓(xùn)和造林技術(shù)指導(dǎo)

(三)嚴(yán)格資金監(jiān)管

(四)強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理

六、效益分析

(一)社會(huì)效益

(二)經(jīng)濟(jì)效益

(三)生態(tài)效益

 

附件:1.方案編制附圖(略)

2.方案編制附表(表1、表2、表3)

3.檢查驗(yàn)收附表(表4、表5)

 

 

表1   xxx縣xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx村xxx項(xiàng)目造林規(guī)劃圖斑一覽表(方案編制用)

圖斑號(hào)

小地名

造林時(shí)間

造林樹(shù)種

面積(畝)

備注

合    計(jì)

表2  邊彝族自治縣xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx村xxx項(xiàng)目造林規(guī)劃面積分戶花名冊(cè)(方案編制用)

農(nóng)戶姓名

身份證號(hào)

一卡通賬號(hào)

家庭人口(人)

面積(畝)

是否

貧困戶

聯(lián)系電話

造林樹(shù)種

備注

合    計(jì)

其中:實(shí)施項(xiàng)目貧困戶總戶數(shù)xxx戶xxx人,面積xxx畝。

表3  邊彝族自治縣xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx村xxx項(xiàng)目造林受扶貧困戶名冊(cè)及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(方案編制用)

受扶貧

困戶姓名

身份證號(hào)

一卡通賬號(hào)

家庭人口(人)

面積(畝)

補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(元/畝)

聯(lián)系電話

造林樹(shù)種

備注

合    計(jì)

 

表4   xxx縣xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx村xxx項(xiàng)目造林檢查驗(yàn)收?qǐng)D斑一覽表(檢查驗(yàn)收用)

圖斑號(hào)

小地名

造林時(shí)間

造林樹(shù)種

面積(畝)

備注

合    計(jì)

 

表5   xxx縣xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx村xxx項(xiàng)目造林質(zhì)量樣方調(diào)查表(檢查驗(yàn)收用)

圖斑號(hào)

小地名

造林樹(shù)種

造林面積(畝)

樣方(樣行)號(hào)

樣方(行)栽植總株(窩)數(shù)

成活株

(窩)數(shù)

成活率

(%)

備注

參加驗(yàn)收人員(簽字):                                                驗(yàn)收日期:      年     月    日

注:1.造林成活率是指單位面積成活株數(shù)與造林總株數(shù)之比,用百分比表示,保留小數(shù)1位,可采用樣方和樣行方法調(diào)查。在能明顯確定且不影響成活率等級(jí)(是否達(dá)到保存標(biāo)準(zhǔn))判斷時(shí)可采用目測(cè)法。樣行根據(jù)圖斑苗木栽植情況,均勻布設(shè)在有代表性的地段,每個(gè)圖斑不少于 3 行。樣地設(shè)置為帶狀樣地,帶寬 5 米,機(jī)械布設(shè),每個(gè)圖斑不少于 3個(gè)。在樣行或者樣地內(nèi)計(jì)數(shù)總的造林株數(shù)(包括死苗、缺苗)以及成活株數(shù)。按穴造林如每穴造林株數(shù)或者保存株數(shù)多于一株,均按一株計(jì)算。

篇7

【關(guān)鍵詞】模板;質(zhì)量;安全;控制

1. 模板工程中的現(xiàn)狀及常見(jiàn)問(wèn)題綜述

1.1 模板標(biāo)高出現(xiàn)偏差

檢查安裝完成的模板時(shí),發(fā)現(xiàn)施工圖上的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞、結(jié)構(gòu)層標(biāo)高與實(shí)際安裝情況有出入。其原因重要有以下幾個(gè)方面:模板頂部安裝時(shí)沒(méi)有標(biāo)記標(biāo)高;沒(méi)有按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)或標(biāo)高控制點(diǎn)偏少造成控制網(wǎng)無(wú)法閉合;樓梯裝修層的厚度沒(méi)有考慮,造成樓梯標(biāo)高過(guò)高;沒(méi)有找平豎向模板根部;沒(méi)有安裝標(biāo)記就進(jìn)行混凝土澆筑施工。

1.2 模板軸線偏位

待拆模時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖混凝土墻、柱軸線位置與實(shí)際位置有偏移,其原因重要有以下幾個(gè)方面:模板組合時(shí)未按圖施工,組合件沒(méi)有到位,造成建筑物設(shè)計(jì)軸線偏移;放軸線時(shí)出現(xiàn)較大的偏差;模板的頂部和根部安裝不牢固,沒(méi)有采取限位措施;支模時(shí)沒(méi)有拉通線,軸線間的距離沒(méi)有復(fù)合,對(duì)豎向總垂直度沒(méi)有控制;使用頂撐、木楔、拉螺栓等工具不當(dāng)造成偏移松動(dòng)。

1.3 拼縫時(shí)模板不嚴(yán)密

拼裝模板時(shí)不嚴(yán)密,空隙較大,澆搗混凝土中出現(xiàn)漏漿,表面有麻面、蜂窩,嚴(yán)重時(shí)有露筋、空洞。其原因重要有以下幾個(gè)方面:設(shè)計(jì)模板尺寸有差錯(cuò),質(zhì)量達(dá)不到要求,由于拼裝接縫太大造成漏漿;沒(méi)有按照規(guī)范制定木模板,造成制作粗糙;木模板有過(guò)大的含水量,較長(zhǎng)的安裝周期,由于干縮使木模發(fā)生裂縫;沒(méi)有提前對(duì)木模板澆水潤(rùn)濕;在柱、梁結(jié)點(diǎn)部位接頭的尺寸不準(zhǔn)確或有錯(cuò)位;沒(méi)有對(duì)變形的鋼模板加以修正而繼續(xù)使用。

1.4 模板產(chǎn)生變形

拆模后,在梁、墻、柱部位發(fā)現(xiàn)混凝土有鼓凸、翹曲、縮頸等質(zhì)量問(wèn)題,其使用功能和外表美觀受到嚴(yán)重的影響。其原因重要有以下幾個(gè)方面:在模板設(shè)計(jì)上有問(wèn)題,圍檁、支撐、面板間距較大,同時(shí)模板剛度較??;沒(méi)有按規(guī)定要求設(shè)置連接件、組合鋼模,模板的整體性比較差;墻模板的對(duì)拉螺栓間距大或由于螺栓規(guī)格小而造成拉力不足;沒(méi)有夯實(shí)豎向承重支撐地基土或土上不墊平板,沒(méi)有設(shè)置排水措施,使支撐部分沉降;已變形的模板應(yīng)用到施工中;柱、梁模板卡具沒(méi)有把模板夾緊或之間有過(guò)大的間距,在振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的側(cè)向壓力造成局部脹模。

2. 模板工程安全管理和控制研究綜述

2.1 模板工程的質(zhì)量控制

在建筑工程施工中,必須保證混凝土結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量以及施工安全,為了降低工程的成本,以及縮短施工進(jìn)度,在模板工程施工中,必須滿足四點(diǎn)技術(shù)要求:其一是模板施工中必須充分保障混凝土的結(jié)構(gòu)以及其他構(gòu)件的尺寸和位置,也就是說(shuō)模板的位置尺寸必須滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求;其二是模板必須具備一定強(qiáng)度和穩(wěn)定度,能夠承受混凝土的重量以及側(cè)向的壓力,而且在施工過(guò)程中,避免模板所承受的壓力處于極限狀態(tài)之下。其三模板的構(gòu)造盡可能簡(jiǎn)單,便于裝拆,并符合混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù)等要求;其四是模板的連接處必須緊密,在接縫處必須采取加密措施,如果出現(xiàn)接縫不嚴(yán)密,必須及時(shí)采取措施,保證接縫處不出現(xiàn)漏漿等現(xiàn)象。

2.2 模板工程施工要點(diǎn)

(1)施工前認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)技術(shù)資料和構(gòu)造大樣圖,進(jìn)行模板設(shè)計(jì)及翻樣;做好技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

(2)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,作好測(cè)量放線工作。準(zhǔn)確地確定測(cè)量資料,如標(biāo)高,中心軸線、預(yù)埋件的位置以及澆搗混凝土的頂面位置等。

(3)合理地選擇模板的安裝順序,保證模板的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性。一般情況下,模板應(yīng)自下而上安裝。在安裝過(guò)程中,應(yīng)設(shè)置臨時(shí)支撐使模板完全就位,待校正后方可進(jìn)行固定。

(4)模板的支柱應(yīng)在同一條豎向中心線上。支柱必須落在堅(jiān)實(shí)的基土和承載體上(樓面上)。

(5)對(duì)于跨度≥4m的梁應(yīng)在其模板跨中起拱,起拱為全跨度的0.1% ~0.3% 。

(6)模板設(shè)計(jì)應(yīng)便于安裝、應(yīng)用和拆除,卡具要工具化。模板的強(qiáng)度是保證結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵。所以,對(duì)于有梁板結(jié)構(gòu)的模板,梁底模應(yīng)“幫包底”。這樣,能不拆梁模底板和支柱的情況下,先拆除梁側(cè)板及平板模板。

(7)模板在安裝過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制垂直度、中心線、標(biāo)高及各部分尺寸。模板接縫必須嚴(yán)密,保證不漏漿。

2.3 模板施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控

質(zhì)量控制的重點(diǎn)是過(guò)程監(jiān)控,過(guò)程監(jiān)控的重點(diǎn)應(yīng)放在一線工人施工階段,在現(xiàn)場(chǎng),若等模板搭設(shè)完畢,再去調(diào)節(jié)模板的一些偏差,有的可以調(diào)節(jié),有的無(wú)法調(diào)節(jié),有的工期也不允許調(diào)節(jié)。雖然制定模板質(zhì)量要求,但拆模后結(jié)構(gòu)外形尺寸仍有不盡人意的地方,這些就是模板的通病?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的目的就是如何通過(guò)具體措施,教育工人,減少通病問(wèn)題的發(fā)生。要想從根本上解決模板(或者其他工序)的質(zhì)量問(wèn)題,必須加強(qiáng)對(duì)一線工人、班組長(zhǎng)的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)模板的施工員必須完全清楚、熟悉、掌握模板施工中的每個(gè)環(huán)節(jié),在施工之前,與木工工長(zhǎng)一起對(duì)工人進(jìn)行施工交底,交底結(jié)束后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行抽查提問(wèn),讓工人真正了解交底內(nèi)容。在技術(shù)交底的同時(shí),要貫徹質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度,在本工程中所使用的模板工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例是有作用的。模板施工員應(yīng)事先根據(jù)情況,與木工工長(zhǎng)共同制定質(zhì)量檢查的方案,對(duì)不同的部位采取不同的重視程度。

3.4 模板工程的安全控制

近年來(lái),模板工程是繼洞口和臨邊、腳手架、塔吊、井字架與龍門(mén)架和基坑外,成為建筑工地的第六大殺手,尤其是高支撐模板體系更是事故不斷。因此在實(shí)施過(guò)程中,施工企業(yè)要嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案組織施工。

(1)必須采用鋼管腳手架支撐梁模板。

①嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸布置搭設(shè),立桿和水平桿的接頭均應(yīng)錯(cuò)開(kāi)在不同的框格層中設(shè)置,立桿只能對(duì)接,嚴(yán)禁搭接;

②確保立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差小于《扣件架規(guī)范》的要求;

③確保每個(gè)扣件和鋼管的質(zhì)量抽樣檢測(cè)均合格,每個(gè)扣件的擰緊力矩都要控制在45~60N?m,不能使用發(fā)生變形的鋼管;

④地基支座的設(shè)計(jì)要滿足承載力的要求;

⑤支頂安裝前,應(yīng)放出軸線、梁位置線以及樓面水平控制標(biāo)高。安裝腳手架后,要調(diào)節(jié)可調(diào)底座來(lái)進(jìn)行調(diào)平校直。

(2)模板支架必須設(shè)置縱橫雙向掃地桿,沿立桿每步均設(shè)置縱、橫水平桿且縱橫兩向均無(wú)缺桿,立桿頂端必須設(shè)置縱橫雙向水平桿和水平剪刀撐,確保支架有足夠的剛度。

(3)支撐安裝完成后,應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

(4)剪刀撐的設(shè)計(jì)。

①豎直方向沿縱向和橫向全高全長(zhǎng)從兩端開(kāi)始每隔4排立桿設(shè)置一道剪刀撐;

②水平方向沿全平面每隔2步且不高于4.5m設(shè)一道剪刀撐;

③剪刀撐寬度大于6m且最少4跨,剪刀撐最多跨越桿數(shù)當(dāng)夾角為450時(shí)為7根;當(dāng)夾角為500時(shí)為6根:當(dāng)夾角為600時(shí)為5根。

(5)頂部縱向和橫向水平桿支撐點(diǎn)的設(shè)置。頂部支撐縱、橫桿的立桿的連接扣件按抗滑驗(yàn)算,設(shè)計(jì)荷載N≤12kN,均使用雙扣件。

(6)連墻件設(shè)置。

①梁、板模板支撐架連墻件必須設(shè)置成剛性連墻件,豎向每2步架高或每層樓面或沿柱高每4m設(shè)置;水平方向至少每3跨;

②如周邊無(wú)建筑物,應(yīng)采取支撐架長(zhǎng)度或?qū)挾燃娱L(zhǎng)加寬,使得模板支架長(zhǎng)寬的尺寸大于模板支架的高度。

3. 總結(jié)

模板是混凝土的成型模具,是現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的重要組成部分。根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行模板施工工藝和模板品種的選擇,直接關(guān)系到工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、施工場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)文明和綜合經(jīng)濟(jì)效益,模板在結(jié)構(gòu)工程中的重要性日益明顯,因此如何管理更為重要。在施工過(guò)程中,應(yīng)完善規(guī)章制度,明確分工和職責(zé),明確質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在施工前、施工中、施工后都嚴(yán)格履行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)安全及質(zhì)量問(wèn)題,將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、安全的項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn):

[1]糜嘉平.模板工程施工專業(yè)化是必然趨勢(shì)[C].中國(guó)模板協(xié)會(huì)年會(huì)論文集,2008:11~14

篇8

關(guān)鍵詞:鋼筋桁架模板鋼筋桁架模板混凝土施工難點(diǎn)與對(duì)策

中圖分類號(hào):TU37 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

工程簡(jiǎn)介

西塔,位于廣州珠江新城西南部核心金融商務(wù)區(qū),總建筑面積45萬(wàn)平方米,樓高432米、共103層,位列世界第六,中國(guó)大陸第二,廣州第一,由英國(guó)威爾森.艾爾建筑事務(wù)所和奧亞納工程顧問(wèn)公司聯(lián)合體設(shè)計(jì)的“通透水晶”方案,結(jié)構(gòu)采用創(chuàng)新的菱形斜交網(wǎng)格筒體結(jié)構(gòu)體系,鋼管混凝土巨型斜交網(wǎng)格外筒,鋼筋混凝土剪力墻內(nèi)筒,鋼-砼組合樓蓋聯(lián)系內(nèi)外筒,由廣州越秀國(guó)際金融中心有限公司建設(shè)經(jīng)營(yíng),中國(guó)建筑工程總公司和廣州市建筑集團(tuán)有限公司聯(lián)合承建。

鋼筋桁架模板簡(jiǎn)介

在鋼-砼組合樓蓋聯(lián)系內(nèi)外筒的水平板結(jié)構(gòu)施工中,采用的是鋼筋桁架模板。鋼筋桁架模板就是采用0.5mm厚的鍍鋅鋼板作為底模,上面預(yù)先制作好單向鋼筋籠并將鋼筋桁架與鍍鋅壓型鋼板焊接成一體的組合模板,然后直接作為樓板安裝在鋼梁上。它的主要特點(diǎn)有:

1、桁架受力模式合理,選材經(jīng)濟(jì),綜合造價(jià)優(yōu)勢(shì)明顯 ,可設(shè)計(jì)為雙向板 ,可調(diào)整桁架高度與鋼筋直徑擬適用于跨度較大的樓板;2、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎工作量減少60%-70%,可進(jìn)一步縮短工期; 3、桁架受力模式合理,可以提供更大的樓承板剛度,可大大減少或無(wú)需施工用臨時(shí)支撐; 4、力學(xué)性能、耐火性能與傳統(tǒng)現(xiàn)澆樓板基本相同,樓板搞裂性能好; 5、底模不參與使用階段受力,不需考慮防火、防腐問(wèn)題; 6、鋼筋排列均勻,上下層鋼筋間距及混凝土保護(hù)層厚度有可靠保證, 樓板的雙向剛度相近,有利于建筑物抗震 7、栓釘焊接質(zhì)量更容易保證

8、在桁架模板上臨時(shí)開(kāi)洞,基本無(wú)需加固,而且機(jī)電線、管加設(shè)方便。

三、水平板結(jié)構(gòu)施工的難點(diǎn):

1、混凝土的超高層泵送問(wèn)題;

2、大平面結(jié)構(gòu)的混凝土施工問(wèn)題,每層平均2000平方米;

3、水平板內(nèi)與核心筒剪力墻相連,外跨巨型斜交網(wǎng)格鋼管混凝土柱,中間無(wú)任何過(guò)渡構(gòu)件,樓板整體水平控制難;

4、樓板混凝土澆筑質(zhì)量、完成面收光要求高;

五、具體施工程序與難點(diǎn)對(duì)策

(一)、混凝土澆筑前期準(zhǔn)備工作

1、技術(shù)指標(biāo)控制

保證混凝土有良好的和易性,保證混凝土具有施工設(shè)計(jì)配合比規(guī)定的強(qiáng)度、坍落度、擴(kuò)展度和凝結(jié)時(shí)間,澆筑工作必須在混凝土初凝前澆筑完畢并振搗密實(shí),保證澆筑工作連續(xù)進(jìn)行。壓型鋼板非節(jié)點(diǎn)層混凝土標(biāo)號(hào)為C35,要求坍落度:180±20mm,擴(kuò)展度:>40mm;亞型鋼板節(jié)點(diǎn)層混凝土標(biāo)號(hào)為C50,要求坍落度:200±20mm,擴(kuò)展度:>50mm。

按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求樓層標(biāo)高,根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)牽線找平,2m范圍內(nèi)高低差不得超過(guò)8mm,收面壓光完成后混凝土表面不得出現(xiàn)蜂窩、麻面、坑洼現(xiàn)象。

2、人員、機(jī)具設(shè)備準(zhǔn)備

根據(jù)V=BLH/t1-t2,計(jì)算每小時(shí)混凝土澆筑量

式中 V---每小時(shí)混凝土澆筑量 BLH---混凝土澆筑總方量

t1---混凝土初凝時(shí)間 t2---混凝土運(yùn)輸時(shí)間

同時(shí)根據(jù)泵機(jī)泵送能力確定澆筑速度,并以此確定澆筑方案,進(jìn)行勞動(dòng)力組織,配置施工機(jī)具。

根據(jù)計(jì)算結(jié)果并綜合泵機(jī)泵送能力最終確定:共配備勞動(dòng)力23人,其中:拆接泵管5人,扒料手6人,振搗手5人,收面壓光6人,電工1人;共配備設(shè)備、機(jī)具5臺(tái),照明燈3盞,其中:磨面機(jī)2臺(tái),平板振動(dòng)器2臺(tái),插入式振動(dòng)器1臺(tái).

3、成品保護(hù)工作

澆筑工作進(jìn)行前,用塑料薄膜將鋼管柱、周邊進(jìn)行維護(hù),防止混凝土濺落,做好成品保護(hù)工作,同時(shí)保證其他作業(yè)面工人人身安全。陰雨天氣準(zhǔn)備塑料薄膜,以防雨水沖刷混凝土面,影響成品質(zhì)量。

4、其他工種交接檢查

檢查鋼筋有無(wú)漏筋、漏綁,檢查鋼筋桁架模板、吊模部位拼縫是否牢固和密封,以免造成漏漿。

(二)、澆筑過(guò)程控制工作

1、前期準(zhǔn)備工作檢查:檢查人員、設(shè)備、機(jī)具是否準(zhǔn)備到位,檢查通訊系統(tǒng)是否暢通。

2、澆筑成型:1、布料攤平:出料后立即組織人員耙平,出料口移動(dòng)要勤快,防止混凝土堆積過(guò)高對(duì)模板壓力過(guò)大造成安全隱患;2、振搗密實(shí):使用平板振動(dòng)器在每一位置上連續(xù)振搗一定時(shí)間,以混凝土表面均勻泛漿為準(zhǔn),移動(dòng)時(shí)應(yīng)成排依次振搗前進(jìn),前后位置和排與排之間相互搭接10cm,避免漏振,振搗時(shí)最好進(jìn)行兩遍,第一遍和第二遍方向相互垂直,混凝土板面與剪力墻、鋼管柱接駁部位再用插入式振動(dòng)棒振搗密實(shí);3、牽線找平:使用鋁合金刮尺對(duì)混凝土表面進(jìn)行找平,同時(shí)結(jié)合標(biāo)高控制點(diǎn)和標(biāo)高控制樁牽線進(jìn)一步找平,嚴(yán)格控制完成面標(biāo)高,2m范圍內(nèi)高低差不得超過(guò)8mm;4、抹面修整:待混凝土稍干“收身”(用鐵板磨亞灰漿層出現(xiàn)而不變成糊狀)時(shí),先用磨光機(jī)進(jìn)行磨面收光,再用鐵板進(jìn)行人工收光,現(xiàn)場(chǎng)腳印、板面和剪力墻、鋼管柱接駁部位應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、細(xì)致處理,以免影響整體感觀質(zhì)量。

(三)、質(zhì)量缺陷修補(bǔ)工作

小蜂窩、麻面或露石:用鋼絲刷和水進(jìn)行清洗,再用1:2~1:3的砂漿填滿、抹平,并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

蜂窩、露筋:先鑿出附近不密實(shí)的混凝土和凸出的骨料顆粒,然后用鋼絲刷和水沖洗,抹水泥砂漿,再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填 塞,仔細(xì)振搗,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。

影響結(jié)構(gòu)安全的空洞、大蜂窩:徹底清除不密實(shí)部分后用水沖洗后,用高壓水泥噴槍或壓力灌漿法補(bǔ)救。

裂縫:當(dāng)裂縫較細(xì),數(shù)量又不多時(shí),將裂縫加以沖洗,用水泥漿抹補(bǔ),當(dāng)裂縫較大較深時(shí)(裂縫寬度大于1mm),應(yīng)沿裂縫鑿除薄弱部分,用水沖洗,采用灌漿法灌縫或用1:2~1:3的水泥砂漿加環(huán)氧樹(shù)脂抹補(bǔ)。

(四)、后期養(yǎng)護(hù)工作

混凝土成型后,為保證水泥水化作用正常進(jìn)行,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),為水泥硬化創(chuàng)造必要的溫度、濕度條件,使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。

混凝土澆筑初凝后用草簾、鋸末等適當(dāng)?shù)牟牧细采w,并經(jīng)常澆水濕潤(rùn),使混凝土再常溫環(huán)境條件下強(qiáng)度增長(zhǎng)。若采用塑料薄膜覆蓋,使用時(shí)四周應(yīng)壓嚴(yán),并保持塑料薄膜內(nèi)有凝結(jié)水存在?;炷琉B(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7晝夜。

(五)、安全文明施工工作

所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確使用安全防護(hù)用品,認(rèn)真遵守安全管理規(guī)章制度。

做好現(xiàn)場(chǎng)用電管理工作,嚴(yán)禁私自亂接電線和插頭,電源線不得隨意拉接,必須用絕緣材料架空,出現(xiàn)故障后必須由專業(yè)人員維修。

做好現(xiàn)場(chǎng)用水管理工作,管扣、泵管清洗必須在水槽內(nèi)完成,嚴(yán)禁污水亂流、亂淌,養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r必須避開(kāi)電器設(shè)備,雨天施工時(shí)蓋好電器設(shè)備,做好防雨工作,

拆接泵管必須由兩人以上同時(shí)進(jìn)行,待抱穩(wěn)扶牢后方可拆開(kāi)管卡。

臨邊作業(yè)時(shí)必須使用安全帶,防止造成高空墜落。

篇9

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

20*年,是全面貫徹落實(shí)黨的*精神,深入學(xué)習(xí)“*”重要思想的一年。這一年,項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以招商引資和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心,以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn),以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ),以為項(xiàng)目服務(wù)為己任,突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做精做強(qiáng)招商引資工作,促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合,為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、20*年工作思路

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開(kāi)項(xiàng)目專題會(huì)議,研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題;

二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署,年終有總結(jié),加大檢查督促力度,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展;

三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門(mén)分工協(xié)作制,做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高;

四是及時(shí)召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì),分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因,研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施;

五是嚴(yán)格按上級(jí)部門(mén)的要求,按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表,為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

六是以湯發(fā)[20*]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”,旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作,做到科學(xué)合理調(diào)度,確?!?25”工程的順利實(shí)施。

2、主要指標(biāo)完成情況

20*年,按照“改造湯口,建設(shè)寨西,發(fā)展山岔”的總體思路,堅(jiān)持以招商為抓手,以項(xiàng)目為載體,大力實(shí)施“325工程”,即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè),其中續(xù)建20個(gè),新建12個(gè),完成項(xiàng)目投資5.5億元,全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭(zhēng)全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè)),確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬(wàn)美元的目標(biāo)。20*年湯口鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè),累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元,占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%,較上年同期增長(zhǎng)9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè),分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國(guó)際公寓、黃山龍鵬寫(xiě)生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間,總協(xié)議資金14100萬(wàn)元,5個(gè)項(xiàng)目均已開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率為83%,已累計(jì)到位資金5732萬(wàn)元,資金到位率為40.65%,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢(mèng)娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目,協(xié)議資金1800萬(wàn)元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%,較上年同期增長(zhǎng)78.74%,其中市外省內(nèi)資金24075萬(wàn)元,省外資金21345萬(wàn)元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬(wàn)美元,占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績(jī),振奮精神,知難而進(jìn)

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作,對(duì)于加快湯口鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)功能,提升對(duì)外形象,推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。20*年,重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元,12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元,占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn),先后有湯口古井國(guó)際大酒店、中國(guó)黃山•湯口印象一期、黃山旅游購(gòu)物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國(guó)際公寓、蘇坑水電站、205國(guó)道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,離不開(kāi)征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)和諧發(fā)展,以“堅(jiān)持一個(gè)根本,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,強(qiáng)化三項(xiàng)保障,弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成G205國(guó)道改造、湯口中心小學(xué)擴(kuò)建、湯口水廠擴(kuò)建、湯口鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷,共征地約154畝,拆遷農(nóng)(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開(kāi)展,迎來(lái)了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的,也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有:1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè),結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè),解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問(wèn)題;3、實(shí)施百萬(wàn)工程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增收,改造原有茶場(chǎng),啟動(dòng)湯口岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境,加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5、20*年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多,創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短,投產(chǎn)快;7、賓旅館升級(jí)改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情,做精做強(qiáng)招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商第一線,引導(dǎo)企業(yè)參與招商,千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè),提供良好的招商載體和平臺(tái),是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來(lái),我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè),湯口園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的湯口創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力,盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質(zhì)量,抬高招商門(mén)檻,合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度,污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn),變招商為選商,變引資為選資,實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作,項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手,是招商引資的重要載體,20*年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作,積極開(kāi)展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。

四要突出項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“*”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目,形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開(kāi)工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃,完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

一是在積極為開(kāi)發(fā)商服務(wù)的同時(shí),規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序,完善項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)材料收集,全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo),以湯口鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),積極謀劃湯口鎮(zhèn)中長(zhǎng)期發(fā)展藍(lán)圖,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況,及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目,完善項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫(kù)共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè),涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面,總投資近10億元。

7、落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

20*年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動(dòng)中心的項(xiàng)目建議書(shū);快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè),全面啟動(dòng)山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工,投入資金達(dá)145萬(wàn)元。

三、存在的問(wèn)題和不足

20*年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成果,同時(shí)也存在不少問(wèn)題和不足:

1、由于國(guó)家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有湯口—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí),影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;

3、項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

四、2009年的工作謀劃

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市步伐工作目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。同時(shí)由于美國(guó)金融風(fēng)暴影響沖擊國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國(guó)際金融風(fēng)暴等諸多因素影響,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,項(xiàng)目投資總體萎縮,具體謀劃如下:

1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺(tái)等媒體,加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念,建立激勵(lì)機(jī)制,突出招大商、選好商,力爭(zhēng)全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個(gè),確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬(wàn)美元的目標(biāo)。同時(shí)要解放思想,加大湯口工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道,全方位提高業(yè)績(jī),做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

2、抓好項(xiàng)目編制工作。圍繞增強(qiáng)城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等,著力抓好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),即編制一批牽動(dòng)強(qiáng)、效益好的項(xiàng)目,確保庫(kù)存項(xiàng)目不少于15個(gè),投資總額超過(guò)10億元。

3、繼續(xù)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查,并為企業(yè)及時(shí)排憂解難,推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國(guó)旅游重鎮(zhèn)、全國(guó)文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目,做好項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作,并編制好謀劃項(xiàng)目建議書(shū);同時(shí)認(rèn)真排定我鎮(zhèn)2009項(xiàng)目投資計(jì)劃,計(jì)劃全年完成項(xiàng)目投資3億元,其中續(xù)建項(xiàng)目14個(gè),新建項(xiàng)目12個(gè),謀劃項(xiàng)目12個(gè),加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路,積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度,確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。全力推進(jìn)湯口印象、浮溪花園、等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);加快啟動(dòng)黃山國(guó)際漢語(yǔ)培訓(xùn)中心、承啟五期、湯口鎮(zhèn)及山岔村等項(xiàng)目實(shí)施;加速啟動(dòng)湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

篇10

永靖黃河中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目于2019年5月17日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),5月23日業(yè)主召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工儀式。圖書(shū)館及報(bào)告廳建筑面積5237平方米.食堂和宿舍樓建筑面積6583平方米。計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間2019年5月20日,計(jì)劃竣工時(shí)間2020年11月20日。簽約合同價(jià)為4560萬(wàn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃匯報(bào)如下:

一、2019年上半年的工作進(jìn)展匯報(bào):

1、配合業(yè)主辦理施工前期各項(xiàng)手續(xù)。

2、配合業(yè)主完成施工現(xiàn)場(chǎng)障礙物的遷移,包括三級(jí)提灌管道的遷移、現(xiàn)場(chǎng)百年棗樹(shù)的遷移,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)高壓電線桿的遷移工作等。

3、完成施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整工作。

4、完成臨水、臨電的接入手續(xù)辦理工作。

5、測(cè)量原地面標(biāo)高、場(chǎng)地的定位放線等工作。

6、部完成食堂及宿舍樓、圖書(shū)樓及報(bào)告的土方開(kāi)挖工作。

7、現(xiàn)場(chǎng)文明施工板塊按照公司標(biāo)準(zhǔn)初具規(guī)模。

8、項(xiàng)目班子的組建磨合完成,能夠順利開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作。

9、完成施工組織設(shè)計(jì)、各類專項(xiàng)施工方案,質(zhì)量、成本、安全文明施工策劃等。做到事前有計(jì)劃,事中有控制,事后分析總結(jié)。

10、完成施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置及臨建工作,主要包含以下內(nèi)容,臨設(shè)的搭建、圍墻的砌筑、大門(mén)安裝。

二、完成工程量及產(chǎn)值

完成食堂宿舍樓基坑開(kāi)挖5100立方,完成圖書(shū)館報(bào)告廳基坑開(kāi)挖18374立方。

三、上半年工作總結(jié)

1、工程進(jìn)度方面

①我項(xiàng)目于2019年5月17日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),2019年5月17日~2019年6月25日,主要工作配合業(yè)主完成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量原地面標(biāo)高、場(chǎng)地的定位放線、三通一平、塔機(jī)安裝、施工現(xiàn)場(chǎng)主干道馬路硬化及場(chǎng)地硬化、圍墻砌筑、大門(mén)安裝、洗車臺(tái)安裝、臨舍搭建、操作棚的搭建工作。

②宿舍樓井樁完成100%,先正在進(jìn)行基礎(chǔ)梁作業(yè),圖書(shū)館井樁完成51根,剩余24根。

我項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),積極主動(dòng)配合各部門(mén)工作實(shí)施,不斷學(xué)習(xí)提升自我,加強(qiáng)內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào),強(qiáng)化管理班組,團(tuán)結(jié)一切力量,夜間加班加點(diǎn)進(jìn)行搶工期。

我項(xiàng)目部根據(jù)目前工程實(shí)際情況,本工程采取以下措施進(jìn)行趕工:

①加大資源投入,保證材料及時(shí)有效的到場(chǎng)。

②增加施工班組人員,局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施立體交叉作業(yè);同時(shí)根據(jù)具體情況,增加夜間施工的時(shí)間。

③合理安排施工工藝,工序銜接合理,保證工程質(zhì)量及安全文明施工。

④確保工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收一次性合格,杜絕返工。

⑤采用平面分區(qū)、分段流水交叉作業(yè)施工。一項(xiàng)工序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn),做到充分利用施工面,又均衡施工,互不干擾。

⑥每周舉行項(xiàng)目管理例會(huì),要求各專業(yè)工種的班組長(zhǎng)參加,例會(huì)對(duì)本周各專業(yè)工種的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查,對(duì)本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析,對(duì)本周存在的施工難點(diǎn)、各專業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,確定下周的施工計(jì)劃安排。

2、質(zhì)量管理方面

質(zhì)量取勝是我們一貫的競(jìng)爭(zhēng)思想,我們將針對(duì)本工程的特點(diǎn),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范,落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解??茖W(xué)管理,精心施工。

(1)強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,將質(zhì)量管理重點(diǎn)從結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移,防止不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

(2)強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理,在搶占工期中控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素,減少及消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;即使質(zhì)量缺陷,也能發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施,使工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定持續(xù)提高。

(3)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范,規(guī)程及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙。

(5)加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度,使每個(gè)施工操作人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,推動(dòng)全面質(zhì)量管理,層層落實(shí),道道把關(guān),重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。

(5)由于搶占工期,相應(yīng)的同等工種需配備多個(gè)班組,擇優(yōu)挑選施工班組,選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工,并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試,使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中提高施工質(zhì)量。

(6)在訂立合同或承包協(xié)議時(shí),對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,預(yù)付人工費(fèi),最終以公司安質(zhì)部評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所班組和全體工人,從一開(kāi)始就牢固樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)。

(7)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。

(8)實(shí)行操作掛牌制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。

(9)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。

(10)認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測(cè)試、沉降觀測(cè)等測(cè)量工作,確保按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造,達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。

(11)項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督,每月組織二次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做好技術(shù)資料的整理和自查工作。

(12)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查和督促,定期組織質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。

3、安全文明施工方面

我項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),精心策劃,處處學(xué)習(xí),為體現(xiàn)公司形象,嚴(yán)格按照公司VIS識(shí)別系統(tǒng)布置施工現(xiàn)場(chǎng),保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

(1)對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育,并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn),總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程,掌握本工種操作技能。

(2)對(duì)電工、架子工、焊工、塔吊工、信號(hào)工、等特殊作業(yè)工種實(shí)行持證上崗,并在上崗前對(duì)其進(jìn)行交底。使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。

(3)采用多種形式進(jìn)行安全宣傳,充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。

(4)切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度,專職安全員每日進(jìn)行安全檢查,尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,對(duì)不安全因素提出整改意見(jiàn),限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。

(5)加強(qiáng)安全交底工作,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對(duì)性,并履行簽字手續(xù)。

(6)班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每日上崗前應(yīng)舉行安全班前講話,實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度,開(kāi)展安全日活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,正確使用“三寶”。

(7)建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)賬,及時(shí)記錄工地安全情況。

四、下半年工作計(jì)劃

1、工程進(jìn)度方面

1.確保在2019.11.15日前完成宿舍樓及圖書(shū)館主體工程,并通過(guò)主體驗(yàn)收。

2.宿舍樓及圖書(shū)館外架拆除,完成土方回填工程。

3.宿舍樓及圖書(shū)館強(qiáng)電、弱電線管安裝完畢。

4.宿舍樓及圖書(shū)館門(mén)窗框安裝完畢。

2、工程質(zhì)量方面

1. 質(zhì)量目標(biāo)

(1)分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批確保一次性驗(yàn)收合格,合格率為100%。

(2)達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量?jī)?yōu)秀分?jǐn)?shù)線。

(3)爭(zhēng)奪省市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)。

2.質(zhì)量控制方法

(1)施工全過(guò)程必須嚴(yán)格遵守交底制度、三檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度。

(2)項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的作業(yè)情況,跟班監(jiān)督施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾正,以避免造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷。

(3)注重過(guò)程控制,縮短驗(yàn)收時(shí)間:在實(shí)際施工中,質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)緊密配合施工,作業(yè)隊(duì)組自檢、專業(yè)質(zhì)檢,要切實(shí)做到做好跟班檢驗(yàn),把質(zhì)量缺陷消除在生產(chǎn)過(guò)程中,盡最大可能減少驗(yàn)收工作所占用的時(shí)間。

(4)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。

(5)對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不達(dá)標(biāo)或反復(fù)發(fā)生的不達(dá)標(biāo)進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

(6)分項(xiàng)工程經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢人員檢查,確定為不合格或局部須要修整、返工時(shí),專業(yè)質(zhì)檢員下達(dá)限時(shí)整改通知,作業(yè)隊(duì)組無(wú)條件服從,否則按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定處理和處罰。如因返工造成材料浪費(fèi)或影響其它工序時(shí),按實(shí)賠償損失。

(7)重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)留有影響資料。

(8)堅(jiān)持樣板引路工程。

3、施工安全方面

1、安全文明施工目標(biāo);

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重傷事故,輕傷事故控制在1‰以下,杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

(2)爭(zhēng)創(chuàng)“省級(jí)文明工地”“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地”

2、安全預(yù)控措施

(1)實(shí)名制管理制度落實(shí)到每位現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做到考勤表,工資表,銀行流水統(tǒng)一。

(2)落實(shí)三級(jí)教育,班前講話,安全技術(shù)交底,形成視頻資料。

(3)在平時(shí)工作中,安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,多說(shuō),多問(wèn),勤教育。

(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具勤檢查,勤驗(yàn)收,組織工人學(xué)習(xí)如何正確使用防護(hù)用品。

(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,必須佩戴安全帽,現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)門(mén)衛(wèi),對(duì)未戴安全帽人員,有權(quán)拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(6)每項(xiàng)分部分項(xiàng)工程作業(yè)前,應(yīng)編制詳細(xì)的安全技術(shù)交底,做到先交底后干活,并每月對(duì)項(xiàng)目部安全管理情況,按JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行打分,獎(jiǎng)評(píng)與當(dāng)月績(jī)效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

(7)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組,作業(yè)人員必須接受“三級(jí)安全教育”并建立安全教育卡,未經(jīng)教育培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(8)分包單位進(jìn)場(chǎng)前,必須與之簽訂安全管理合同或協(xié)議書(shū),明確雙方責(zé)任,制定相應(yīng)的安全保證措施。

(9)各崗位的特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。