家政服務(wù)規(guī)章制度范文
時間:2023-12-06 17:53:25
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篇1
1.1家政服務(wù)行業(yè)中法律法規(guī)存在滯后性
縱觀廣東省現(xiàn)如今的家政服務(wù)行業(yè),各種法律法規(guī)、規(guī)章制度尚未完全建立起來,僅有的一些法律法規(guī)大都已經(jīng)使用多年,與現(xiàn)今的社會需求格格不入。市場的無序化使得家政服務(wù)行業(yè)亂象頻發(fā),雇主與家政服務(wù)人員之間的關(guān)系逐漸“降至”冰點(diǎn),矛盾的不斷累積和升級為整個家政服務(wù)行業(yè)蒙上了揮之不去的“陰影”?,F(xiàn)有市場上最為常見的中介式家政服務(wù)形很難適應(yīng)《勞動法》和《合同法》的相關(guān)條款或者規(guī)定。長此以往,家政服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也變得形同虛設(shè)。廣東省雖然已經(jīng)在這個行業(yè)中逐漸加強(qiáng)探索,但是未來的發(fā)展之路仍然不平坦,法律法規(guī)的滯后性仍是制約行業(yè)發(fā)展的一大主要原因。
1.2中介式家政管理模式發(fā)展不均衡
根據(jù)筆者調(diào)查,中介式是廣東省家政服務(wù)行業(yè)中的主要模式。但是隨著時代的發(fā)展,中介式管理模式產(chǎn)生的時間較早,形式比較粗放,其雖然給家政服務(wù)行業(yè)立下了汗馬功勞,但也是現(xiàn)如今家政行業(yè)惡性發(fā)展的主要根源。在中介式管理模式之下,家政服務(wù)行業(yè)的客戶滿意率十分低下,在服務(wù)中雇主與家政服務(wù)人員之間存在著無可調(diào)和的矛盾。同時,在中介管理模式之下,家政服務(wù)人員的各種社會保險均“無人認(rèn)領(lǐng)”,這些行業(yè)亂象既嚴(yán)重危害了服務(wù)從業(yè)人員的切身利益,又使廣東省的家政服務(wù)行業(yè)停滯不前。
1.3會員制家政管理模式發(fā)展不均衡
會員制家政管理模式也是為了規(guī)避法律法規(guī)而產(chǎn)生的一種管理模式。這種模式在運(yùn)行的過程中“鉆”了不少法律空子。由于法律關(guān)系的不明晰使得雇主與家政從業(yè)人員之間的權(quán)利和利益很難得到足夠的維護(hù)。在此模式之下,家政服務(wù)機(jī)構(gòu)對從業(yè)人員的法律義務(wù)并未作出明確的規(guī)定。權(quán)利與義務(wù)的不對等讓家政服務(wù)機(jī)構(gòu)存在著嚴(yán)重的權(quán)利與義務(wù)失衡的現(xiàn)象。長此以往,這種不匹配的會員管理模式讓家政服務(wù)行業(yè)逐漸走向發(fā)展的“歧途”。不少規(guī)模較小的家政服務(wù)企業(yè)面臨著巨大的市場風(fēng)險,隨時存在著倒閉的風(fēng)險。而會員管理模式又是一次性的會員費(fèi)用支出,企業(yè)一旦倒閉,這些費(fèi)用變成了“無頭債”,根本無人問津。
1.4員工制家政管理模式發(fā)展不均衡
在廣東省家政服務(wù)行業(yè)中,員工制家政管理模式是政府部門大力提倡的一種新型服務(wù)模式,但是由于該種模式尚處于起步階段,在具體的實(shí)踐中仍然有著不少的問題亟待解決,其主要表現(xiàn)具體如下:首先,政府對員工制家政經(jīng)營模式要求甚高,目前市場上能夠獲得該種經(jīng)營模式的家政服務(wù)企業(yè)可謂是少之又少;其次,員工制經(jīng)營管理模式讓家政服務(wù)企業(yè)的管理經(jīng)營成本增加不少。而政府相關(guān)部門對于該種模式的企業(yè)支持程度不夠,上漲的成本加之嚴(yán)峻的市場風(fēng)險最終也讓員工制家政服務(wù)管理經(jīng)營模式變得舉步維艱。根據(jù)筆者的調(diào)查,廣東省家政行業(yè)中員工制管理模式在發(fā)展中存在著諸多的阻礙,有的甚至還不如會員制或者是中介制的發(fā)展模式好。
2廣東省家政服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)型的主要策略
2.1加大政府部門的扶持力度,促進(jìn)順利行業(yè)的轉(zhuǎn)型
為了順利完成廣東省家政服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)型,廣東省各級地方政府必須立足當(dāng)下,在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)的前提之下進(jìn)行工作。具體而言主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,政府部門加大對家政服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)扶持力度,不管是從政策上還是在財政上;第二,政府部門還應(yīng)該在稅收制度上對家政服務(wù)企業(yè)給予一定優(yōu)惠。一些稅收的減免制度可以按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況酌情開展;第三,各級地方政府還可以通過政府購買、財政補(bǔ)貼、財政轉(zhuǎn)移支付等形式加大對家政服務(wù)行業(yè)的支持,通過各項(xiàng)優(yōu)惠政策,家政服務(wù)企業(yè)將得到長久發(fā)展;第四,對于家政服務(wù)行業(yè)中的微小企業(yè),政府相關(guān)部門的支持與扶持應(yīng)該更加得力。微小類企業(yè)是近年來政府大力提倡發(fā)展的一種全新企業(yè)模式,微小企業(yè)更加適應(yīng)時代的發(fā)展,在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的理念指導(dǎo)下政府部門更應(yīng)當(dāng)加大支持,實(shí)現(xiàn)微小企業(yè)的發(fā)展和壯大;第五,員工制家政服務(wù)企業(yè)是近年來新出現(xiàn)的一種企業(yè)模式,政府應(yīng)該適當(dāng)增加該類家政服務(wù)企業(yè)員工的社會保險收繳補(bǔ)貼比例,增加社會保險的扶持政策年限。
2.2充分發(fā)揮家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系作用
每一個行業(yè)都有自己的行業(yè)協(xié)會,家政服務(wù)行業(yè)也同樣不例外。通過家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會,政府、各家政服務(wù)企業(yè)之間的聯(lián)系間變得十分密切。因此,充分發(fā)揮家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會橋梁作用具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。首先,加大家政服務(wù)行業(yè)協(xié)會的建設(shè)力度,通過各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)各個家政服務(wù)企業(yè)的溝通聯(lián)系,并進(jìn)一步加強(qiáng)政府與家政服務(wù)行業(yè)的聯(lián)動機(jī)制;其次,家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會還應(yīng)該不斷充實(shí)自己的理念,立足行業(yè),將自己做大做強(qiáng),在行業(yè)中樹榜樣,立典范,不斷提升自己的影響力和權(quán)威性,以全新的姿態(tài)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新規(guī)范;最后,家庭服務(wù)行業(yè)還應(yīng)該不斷加強(qiáng)自我建設(shè),強(qiáng)化各項(xiàng)管理機(jī)制,通過規(guī)范化的管理讓家庭服務(wù)行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中,源源不斷的人才供給也給行業(yè)發(fā)展帶來了全新的契機(jī)。換言之,家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會與各個家政服務(wù)企業(yè)相互配合,將維持行業(yè)始終朝著良性方向發(fā)展。
3結(jié)束語
近年來,廣東省經(jīng)濟(jì)飛躍式發(fā)展,在此契機(jī)之下,家政服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)型變得迫在眉睫。通過轉(zhuǎn)型升級,家政服務(wù)行業(yè)的專業(yè)理念將得到升級與發(fā)展,并以全新的行業(yè)理念武裝自己,不斷提升家庭服務(wù)的專業(yè)水平,進(jìn)而促進(jìn)家庭服務(wù)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
作者:黃思思 單位:清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
參考文獻(xiàn):
篇2
一、教學(xué)與招生情況
巾幗家政服務(wù)培訓(xùn)中心自成立以來,圍繞所設(shè)的家政服務(wù)專業(yè)課程,為學(xué)員講授家庭保潔、下水道疏通、月嫂、怎樣當(dāng)好老板、中老年人家庭護(hù)理、養(yǎng)花知識問答、奶牛養(yǎng)殖等知識,使參加培訓(xùn)的學(xué)員能學(xué)到一技之長,為他們立足社會、找到適合自己的崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到了廣大學(xué)員及全社會的一致好評。一年來,培訓(xùn)中心共累計(jì)招收下崗失業(yè)人員、農(nóng)村剩余女勞動力等學(xué)員近1000人次。
二、管理情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善制度建設(shè)
一年來,××縣巾幗家政服務(wù)培訓(xùn)中心在上級部門的正確指導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。以實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)員素質(zhì)優(yōu)良化為管理目標(biāo),按照《民促法》,中心不斷優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理,制定了《學(xué)校管理制度》、《教師管理制度》、《學(xué)員管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、以及《辦學(xué)發(fā)展規(guī)劃》等一系列管理制度。
2、強(qiáng)化管理,狠抓教師培訓(xùn)
中心建立以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,帶頭學(xué)習(xí),高度造福教師隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次到北京等地參觀、考察、學(xué)習(xí)。根據(jù)社會用工信息設(shè)置相應(yīng)的家政服務(wù)專業(yè)課程,組織教師定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),組建成立家政服務(wù)培訓(xùn)教學(xué)評價小組、教師考核工作組、學(xué)員評價及管理工作組、課程設(shè)置及學(xué)生選課指導(dǎo)工作組,分工負(fù)責(zé),保證新課程實(shí)驗(yàn)工作的順利實(shí)施。全面、系統(tǒng)的制定了《年度教學(xué)計(jì)劃》,任課教師的教學(xué)觀念有了明顯的改變。
3、抓好落實(shí),使學(xué)員學(xué)到一技之長
去年,學(xué)員大部分是下崗失業(yè)人員和農(nóng)村女剩余勞動力,有豐富的社會經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)技術(shù),但在家政服務(wù)專業(yè)技能基本的空白,中心定期組織教師進(jìn)行思想與業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)與交流,不斷拓展自己的知識面,更好的全面完成學(xué)員培訓(xùn)計(jì)劃。在教學(xué)過程中,老師根據(jù)不同學(xué)員的不同專業(yè)基礎(chǔ)因人施教,本著學(xué)以致用的原則,有意識地引導(dǎo)學(xué)生溶入社會實(shí)踐,積極為參加培訓(xùn)學(xué)員聯(lián)系用人單位,為他們鋪就業(yè)路,搭就業(yè)橋。
三、立足職能,努力拓寬就業(yè)渠道
巾幗家政服務(wù)中心在認(rèn)真做好教育教學(xué)工作,使參加培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)到多種技能的同時,還積極與縣再就業(yè)局配合,多次舉辦就業(yè)洽談會,在三八節(jié)期間,聯(lián)系二十多家私營企業(yè)用人單位召開就業(yè)洽談會,為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供就業(yè)機(jī)會,就業(yè)人數(shù)達(dá)到百余人。組織學(xué)員到遠(yuǎn)大瓦廠、御名園食府、海水孵化養(yǎng)殖場等民營企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場參觀,激勵他們不斷開闊視野,轉(zhuǎn)變觀念,積極尋找新的就業(yè)門路,建新崗、立新業(yè)。通過參加培訓(xùn),目前已有87名成為私營企業(yè)的老板。
在看到成績的同時,我們知道自身還存在著許多不足。比如學(xué)校由于缺乏資,設(shè)備需要進(jìn)一步改善、師資力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題需要解決,我們相信,隨著社會的不斷進(jìn)步和民辦教育事業(yè)的不斷發(fā)展,巾幗家政服務(wù)培訓(xùn)中心還會不斷完善自我,為為社會、為人民、國家輸送更多的有一技之長的有用人才,為民辦教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!
篇3
[關(guān)鍵詞]家政服務(wù) 人員技能 培訓(xùn) 優(yōu)化配置
傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,家政服務(wù)主要是向客戶提供單一的保姆服務(wù),以解決其日常生活中所遇到的需求問題。新時期經(jīng)濟(jì)體制逐漸開放,家政服務(wù)不再僅限于生活保姆,而是擴(kuò)展為職業(yè)保姆、幼兒教育、水電維修、送貨搬家等多項(xiàng)服務(wù)。業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大對家政服務(wù)公司的人員技能提出了嚴(yán)格的要求,建立系統(tǒng)性的技能培訓(xùn)方案是不可缺少的。如何穩(wěn)定現(xiàn)有的人力資源,發(fā)揮出最高質(zhì)量的家政服務(wù)水平是企業(yè)需要積極考慮的問題。
一、家政服務(wù)人員技能培訓(xùn)的作用
家政行業(yè)是服務(wù)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成之一,在我國還處于起步發(fā)展階段,并未形成大規(guī)模的企業(yè)群體。盡管家政服務(wù)是向客戶提供不同服務(wù)的產(chǎn)業(yè),但其對于家政工作人員的技能要求十分嚴(yán)格,每一項(xiàng)工作都會有相應(yīng)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)人員工作不到位,將會影響到公司在市場經(jīng)營中的信譽(yù)形象,給后續(xù)長期經(jīng)營發(fā)展帶來更多的阻礙。人力資源是一個新興產(chǎn)業(yè)可持續(xù)運(yùn)營的保障,家政服務(wù)人員注重技能培訓(xùn)有著多方面的作用。
1.穩(wěn)定人力資源。人力資源在企業(yè)經(jīng)營過程中是最為基本的條件,缺乏足夠的人員力量則很難把企業(yè)經(jīng)營起來。家政公司是服務(wù)行業(yè)的典型代表,員工在服務(wù)客戶時常會遇到各種難題,如:客戶故意刁難員工,惡意投訴員工,隨意辱罵員工等,這些行為極大地削弱了家政人員參與服務(wù)工作的積極性。近年來,家政公司員工因多種因素而頻繁地選擇跳槽轉(zhuǎn)行,造成家政公司人力資源缺失嚴(yán)重。建立科學(xué)可行的職業(yè)技能培訓(xùn)體系,使家政人員掌握專業(yè)服務(wù)技能,使個人價值職業(yè)價值得到充分體現(xiàn),穩(wěn)定了公司內(nèi)部人力資源的流通。
2.提高服務(wù)水平。服務(wù)質(zhì)量不僅關(guān)系著家政公司的市場信譽(yù),也決定著服務(wù)客戶群體的數(shù)量,對企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展都會產(chǎn)生極大的影響。專業(yè)決定著服務(wù)質(zhì)量,只有建立一支具備專業(yè)素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),才能讓客戶獲得最大的滿意度。家政服務(wù)公司對內(nèi)部人員實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,可從多個角度提升家政服務(wù)水平,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。如:增強(qiáng)服務(wù)人員的技能水平,按照客戶提出的服務(wù)要求完成各項(xiàng)工作,從根本上解決客戶需要的各種服務(wù)。當(dāng)家政公司的服務(wù)質(zhì)量得到改善,逐漸在市場上樹立自身的品牌,推動了行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。行業(yè)調(diào)查分析,我國70%左右的家政服務(wù)公司均屬于小規(guī)模經(jīng)營,其內(nèi)部調(diào)控運(yùn)營比較方便,也有助于減小市場風(fēng)險造成的經(jīng)濟(jì)損失。但小規(guī)模經(jīng)營也限制了家政服務(wù)公司業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,由于人員力量不足而無法提供更多的家政服務(wù)?,F(xiàn)有家政人員的服務(wù)技能薄弱,整體職業(yè)素質(zhì)水平偏低,解決這一問題是擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模的重要措施。通過開展技能培訓(xùn)工作,能夠把最新的家政技能傳授給服務(wù)人員,引導(dǎo)其靈活地運(yùn)用操作技術(shù)提高服務(wù)質(zhì)量,推動公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目的多樣化,帶動了經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大。
二、從法律準(zhǔn)則完善人員的技能培訓(xùn)體系
家政服務(wù)不再被認(rèn)為是伺候人的、不體面的工作,而和所有其他職業(yè)一樣被看作是社會分工下的一種行業(yè)。2000年,勞動和社會保障部正式認(rèn)定“家庭服務(wù)員”這一職業(yè),家政服務(wù)踏上自身的“職業(yè)化”發(fā)展道路。由于服務(wù)行業(yè)所具有的特殊性,家政服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)深入分析員工培訓(xùn)的積極作用,立足于經(jīng)營需要而擬定科學(xué)的技能培訓(xùn)體系。筆者認(rèn)為,培訓(xùn)師要從家政人員的行為準(zhǔn)則方面完善培訓(xùn)體系,使其掌握“最專業(yè)、最先進(jìn)、最完善”的服務(wù)技能。
1.樹立法律意識。法律可以規(guī)范家政服務(wù)公司的正規(guī)經(jīng)營,對完善員工技能水平也有著重要的作用。培訓(xùn)師需引導(dǎo)家政服務(wù)人員樹立強(qiáng)烈的法律意識,在法律規(guī)范指導(dǎo)下提高個人的職業(yè)技能。如:遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和社會公德;執(zhí)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,自尊自強(qiáng),愛崗敬業(yè);遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。這些對于服務(wù)人員職業(yè)服務(wù)水平的提升具有促進(jìn)作用。
2.遵守職業(yè)道德。職業(yè)道德是衡量家政服務(wù)人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵指標(biāo),重點(diǎn)培訓(xùn)服務(wù)人員的職業(yè)道德也是必不可少的。服務(wù)人員需尊重消費(fèi)者生活習(xí)俗,主動適應(yīng)消費(fèi)者,視消費(fèi)者如親人,不虐待所照看的老、幼、病、殘人員;不泄露消費(fèi)者隱私;不參與消費(fèi)者家庭及鄰里的矛盾糾紛,不傳閑話,以免激化矛盾;不向消費(fèi)者借錢或索要財物;在離開消費(fèi)者家庭時,要主動打開自己的包裹讓其檢查,以示尊重。
3.履行工作職責(zé)。嚴(yán)格按照公司擬定的經(jīng)營規(guī)范及客戶服務(wù)的需求,培訓(xùn)且指導(dǎo)員工認(rèn)真履行職業(yè)責(zé)任,以防止服務(wù)過程中出現(xiàn)各種糾紛。如:培訓(xùn)期間指導(dǎo)員工遵守合同條款,不無故違約,不無故要求換戶或不辭而別。如與消費(fèi)者發(fā)生矛盾,出現(xiàn)消費(fèi)者侵犯家政服務(wù)人員合法權(quán)益,或變更服務(wù)地址、服務(wù)工種等,無論何種原因家政服務(wù)人員均應(yīng)先行告知經(jīng)營者,不要擅自處理。
4.增強(qiáng)專業(yè)技能。家政服務(wù)行業(yè)多元化經(jīng)營,其涉及到的服務(wù)項(xiàng)目也在不斷地變多,增強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)技能是執(zhí)行培訓(xùn)方案的根本目的??傮w上來說,家政服務(wù)人員技能培訓(xùn)措施:努力學(xué)習(xí)服務(wù)技能,完成經(jīng)營者和消費(fèi)者安排的工作任務(wù);對不會使用的器具,未經(jīng)經(jīng)營者指導(dǎo)和消費(fèi)者允許不要使用;未經(jīng)消費(fèi)者同意不使用其通訊工具和電腦等設(shè)備,遵守最基本的職業(yè)道德素質(zhì)。
5.維護(hù)個人利益。引導(dǎo)家政服務(wù)人員維護(hù)個人利益,也是技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。面對家政服務(wù)工作的各種困難,服務(wù)人員頻繁地跳槽轉(zhuǎn)行,這與個人切身利益受到侵犯是密切相關(guān)的。培訓(xùn)時要提醒服務(wù)人員:不要與異性成、青年人同居一室;不帶親朋好友在消費(fèi)者家中停留或食宿;不擅自外出或夜不歸宿,如有特殊情況不能按時返回,要征得消費(fèi)者同意;要注意防火、防盜,切實(shí)做好自身保護(hù)工作。
三、基于培訓(xùn)體系的人力資源鞏固措施
家政服務(wù)行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的作用不容忽視,雖然缺少國家參與投資建設(shè),但依舊能夠憑借著自主經(jīng)營能力的改善,根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)營模式的需要進(jìn)行合理分配,使人才力量得到了最優(yōu)化控制。實(shí)際經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)在人力資源管理方面還存在著許多的不足,尤其是人才力量缺失往往對企業(yè)造成了巨大的經(jīng)營風(fēng)險?!皢T工跳槽”現(xiàn)象是所有家政服務(wù)公司普遍存在的問題,這與家政服務(wù)公司的經(jīng)營性質(zhì)及待遇水平存在著直接的關(guān)聯(lián)。基于培訓(xùn)體系的人力資源鞏固,要求家政服務(wù)公司從薪資待遇、工作條件、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)設(shè)備等多個方面進(jìn)行完善。既能夠?yàn)榉?wù)人員個人價值發(fā)揮提供廣闊的空間,也能在培訓(xùn)體系的指導(dǎo)下全面發(fā)揮人力資源作用。
人力資源是一個企業(yè)所有崗位人才力量的集合,涉及到不同崗位層次的工作人員,對整個家政服務(wù)行業(yè)可持續(xù)經(jīng)營有著顯著的推動意義。新時期國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革,各種人力資源相關(guān)的政策得到了普遍實(shí)施,推動了不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間的優(yōu)化經(jīng)營。面對經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢,無論是國有傳統(tǒng)行業(yè)或者新興產(chǎn)業(yè)都將面臨著新的人力資源調(diào)整,這些都是對經(jīng)營者管理能力的一種考驗(yàn)。
結(jié)論
綜上所言,家政服務(wù)人員職業(yè)技能培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,其對家政服務(wù)這一服務(wù)行業(yè)的規(guī)劃發(fā)展至關(guān)重要。面對激烈的市場競爭環(huán)境,家政服務(wù)公司應(yīng)當(dāng)改革早期的員工培訓(xùn)模式,以法律規(guī)范、職業(yè)道德、工作職責(zé)、專業(yè)技能等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),優(yōu)化現(xiàn)有的員工技能培訓(xùn)體系。此外,為了防止員工跳槽造成的人力資源缺失,家政培訓(xùn)體系中還需注重人力資源的優(yōu)化配置。
參考文獻(xiàn):
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篇4
編號:___________
甲方(經(jīng)營者):_____________ 聯(lián)系電話:__________________
法定代表人:_______________ 經(jīng)營住所:__________________
乙方(消費(fèi)者):_____________ 聯(lián)系電話:__________________
家庭住所:_________________ 身份證號:__________________
丙方(服務(wù)人員):___________ 聯(lián)系電話:__________________
身份證號:_________________ 戶口所在地:________________
經(jīng)甲乙丙三方協(xié)商,簽訂本家政公司服務(wù)協(xié)議。
一、三方約定家政服務(wù)事項(xiàng)
1.服務(wù)內(nèi)容:甲方同意為乙方家庭選派家政服務(wù)員丙方,承擔(dān)乙方的第( )項(xiàng)服務(wù):
(1)一般家務(wù);(2)孕產(chǎn)婦護(hù)理;(3)嬰幼兒護(hù)理;(4)老人護(hù)理;(5)半自理病人護(hù)理;
(6)不能自理病人護(hù)理;(7)醫(yī)院護(hù)理病人;(8)其他 。
丙方按甲方和乙方要求應(yīng)達(dá)到_____________________工作標(biāo)準(zhǔn)。
2.服務(wù)期限:_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。如需續(xù)簽協(xié)議乙方應(yīng)于本協(xié)議期滿前_______日內(nèi)通知甲方和丙方。
3.工作時間:丙方每天工作時間為______________,每周休息日為______________。
4.工作地點(diǎn):_________ ___________
5.服務(wù)費(fèi)用:乙方按日、周、月支付甲方服務(wù)費(fèi)(含家政服務(wù)員丙方工資和甲方管理費(fèi)): ___元人民幣/日、周、月。
按日向乙方提供家政服務(wù)的,服務(wù)費(fèi)用當(dāng)日結(jié)算;按周結(jié)算服務(wù)費(fèi)用的,乙方于每周_______前向甲方支付服務(wù)費(fèi)用;按月結(jié)算服務(wù)費(fèi)用的,乙方于每月_______日前向甲方支付服務(wù)費(fèi)用。
6.工傷保險及其他保險福利待遇:甲方應(yīng)為丙方繳納工傷保險,甲方應(yīng)組織丙方從事育嬰和嬰幼兒看護(hù)的參加商業(yè)意外傷害保險。
二、甲方權(quán)利和義務(wù)
1.甲方應(yīng)為乙方選派體檢合格和具備相應(yīng)服務(wù)能力的家政服務(wù)員,家政服務(wù)員必須具有《身份證》、《健康證》和《培訓(xùn)證》,方可從事家政服務(wù)。
2.甲方應(yīng)為其家政服務(wù)員依法繳納工傷保險費(fèi),費(fèi)用由甲方承擔(dān)。對從事育嬰和嬰幼兒看護(hù)的服務(wù)人員,甲方應(yīng)組織其參加商業(yè)意外傷害保險,費(fèi)用由丙方承擔(dān)。如因丙方責(zé)任,對乙方造成人身財產(chǎn)損失的,由保險公司按規(guī)定賠償。
3.乙方有下列情況之一的,甲方有權(quán)解除合同并追究乙方相應(yīng)責(zé)任:
(1)誤導(dǎo)丙方脫離甲方管理;
(2)家庭成員中有傳染病人而隱瞞不報;
(3)未按時交納服務(wù)費(fèi);
(4)住址或服務(wù)地址變更后未及時通報甲方或私自將丙方帶離約定服務(wù)地;
(5)對丙方工作要求或內(nèi)容違反國家法律法規(guī)或治安管理?xiàng)l例;
(6)刁難、虐待、打罵家政服務(wù)員;
(7)指使家政服務(wù)員從事危險工作或違規(guī)作業(yè),以及由于乙方的不當(dāng)安排,導(dǎo)致丙方發(fā)生意外傷害。
3.甲方所派丙方如對乙方有違法行為,甲方應(yīng)為乙方和相關(guān)部門對相關(guān)事項(xiàng)的處理提供必要的協(xié)助。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)
1.乙方應(yīng)在簽訂協(xié)議書時出示有效身份證件,如實(shí)說明對家政服務(wù)員的具體要求,以及與家政服務(wù)員健康安全有關(guān)的家庭基本情況(如家中是否有傳染病人等)。一經(jīng)簽訂協(xié)議,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)對丙方的管理和指導(dǎo)。
2.乙方有權(quán)合理選擇、更換和辭退家政服務(wù)員。協(xié)議期內(nèi),如對家政服務(wù)員的服務(wù)項(xiàng)目或服務(wù)類別要求有所改變,應(yīng)及時通知甲方,以便雙方變更協(xié)議內(nèi)容及服務(wù)費(fèi)。符合下列情況之一,乙方有權(quán)解除協(xié)議:
(1)有充分理由證明服務(wù)需求不再存在的;
(2)有效證據(jù)證明丙方有違法行為的;
(3)提出調(diào)換家政服務(wù)員后間隔7個工作日甲方無法選派新的家政服務(wù)員到崗工作的;
(4)丙方在上崗______個工作日的適應(yīng)期后,仍不能完成合同所要求的工作,且甲方已先后調(diào)換3人均未能達(dá)到相應(yīng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的。
3.乙方有權(quán)要求丙方重新進(jìn)行體檢,費(fèi)用由乙方承擔(dān);如體檢不合格則由丙方自行承擔(dān)。
4.乙方應(yīng)平等待人,尊重甲方所派服務(wù)人員的人格和勞動,不準(zhǔn)虐待和歧視,并負(fù)有保護(hù)丙方在服務(wù)期間的人身安全和財物安全的責(zé)任和義務(wù)。有權(quán)拒絕家政服務(wù)員在其住宅從事與家政服務(wù)無關(guān)的活動,具體要求由乙方與丙方約定。
5.乙方有權(quán)以合法方式追究丙方因其責(zé)任造成損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,但不得采取搜身,扣押錢物、身份證及其他有效證件,以及毆打、威逼等非法方式處理。
6.乙方對初次上崗的丙方應(yīng)具體說明家政服務(wù)方面的要求和進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo),乙方應(yīng)妥善保管家中的現(xiàn)金和貴重物品,以免因此發(fā)生糾紛。
7.乙方應(yīng)向丙方提供與其一般家庭成員基本相同的伙食,為其提供適當(dāng)和安全的居住場所,不得安排丙方與異性成年人同居一室。
8.乙方應(yīng)按國家規(guī)定安排丙方的休息和法定假日。若不能保證丙方休息,按規(guī)定給予休息日和節(jié)假日的加班補(bǔ)助。乙方要保證丙方每天不少于八小時的睡眠時間。
9.乙方在未經(jīng)丙方及甲方的同意,不得擅自將丙方轉(zhuǎn)為第三方服務(wù);不得擅自將其帶往外省市等非約定服務(wù)場所提供服務(wù);不得誤導(dǎo)丙方做違法和違反甲方有關(guān)家政服務(wù)管理規(guī)定的事項(xiàng)。
10.乙方對丙方在服務(wù)期間和服務(wù)場所的安全負(fù)責(zé),不得指使其從事危險工作;由于乙方人為或因其設(shè)施、設(shè)備等原因造成丙方發(fā)生意外傷害,乙方應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任,并應(yīng)立即通知甲方。如遇丙方突發(fā)急病或其他傷害時,乙方應(yīng)采取必要的救治措施。
四、丙方權(quán)利和義務(wù)
1.享有休息、休假和獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利,乙方勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣或強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;
2.乙方不按規(guī)定支付報酬的,有權(quán)提前解除服務(wù)協(xié)議;
3.乙方不履行服務(wù)協(xié)議或侵害丙方合法權(quán)益,有權(quán)向有關(guān)部門申訴,有獲得賠償?shù)臋?quán)利。
4.丙方必須提供《身份證》、《健康證》和《職業(yè)技能培訓(xùn)證》方可從事家政服務(wù)。
5.遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從乙方的管理;
6.認(rèn)真完成乙方對工作的安排,并達(dá)到服務(wù)協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。
五、違約責(zé)任
1.甲乙丙三方應(yīng)遵守合同約定,任何一方違反合同約定的,另外二方均有權(quán)解除合同并有權(quán)要求賠償因違約造成的損失,合同另有約定的除外。
2.有關(guān)違約的其他約定事項(xiàng):_____________________。
六、協(xié)議解除與簽訂
1.本協(xié)議期滿,如不再續(xù)簽協(xié)議,協(xié)議自動終止。
2.協(xié)議期滿經(jīng)協(xié)商,可續(xù)簽協(xié)議。若續(xù)簽協(xié)議,乙方應(yīng)提前7天與甲方、丙方協(xié)商,經(jīng)甲方同意方可續(xù)簽協(xié)議。
3.協(xié)議期內(nèi),非因違約而由三方依照約定或經(jīng)協(xié)商正常解除協(xié)議的,甲方應(yīng)退還乙方剩余的服務(wù)費(fèi)。
七、當(dāng)事人三方約定其他事項(xiàng):____________________
八、爭議處理方式
協(xié)商解決;
______________仲裁委員會仲裁;
______________法院判決。
九、其他事宜
1.本協(xié)議未盡事宜甲乙丙三方另行商議解決。
2.本協(xié)議執(zhí)行過程中如有爭議,經(jīng)協(xié)商不能解決的,應(yīng)依照消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等有關(guān)法律法規(guī)處理。
3.本協(xié)議一式三份,甲乙丙三方各執(zhí)一份,自簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽字或蓋章):______________年___月___日
乙方(簽字或蓋章):______________年___月___日
丙方(簽字或蓋章):______________年___月___日
聘用合同二
聘用合同
甲方(雇主): 身份證號:
乙方(雇員): 身份證號:
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著平等、自愿的原則就乙方為甲方提供保姆服務(wù)有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
一、服務(wù)內(nèi)容
1.看護(hù)小孩;
2.清洗小孩衣物;
3.家務(wù)(室內(nèi)保潔)。
二、服務(wù)時間
1.每天 時 分至 時 分。
2.乙方每月可休息 天,具體休息時間雙方臨時商定。
三、服務(wù)費(fèi)用
1.服務(wù)費(fèi)用為1000元/月,甲方于每月 日前支付給乙方。
2.因特殊情況,乙方需要加班(指晚上留宿),則甲方須每晚另行支付20元加班費(fèi)。
四、甲方權(quán)利和義務(wù)
1.甲方有權(quán)要求乙方按照上述服務(wù)內(nèi)容提供服務(wù);
2.甲方發(fā)現(xiàn)乙方患有疾病等不適合繼續(xù)看護(hù)小孩的情形,有權(quán)隨時解除合同;
3. 甲方有義務(wù)按時支付服務(wù)費(fèi)用。
五、乙方權(quán)利和義務(wù)
1.乙方有權(quán)利要求甲方按時支付服務(wù)費(fèi)用;
2.乙方有權(quán)利要求甲方為其工作提供必備設(shè)備或條件;
3.乙方須自覺履行上述服務(wù)項(xiàng)目,細(xì)心照顧小孩;
4.乙方不得隨意將他人帶入甲方家中,不得隨意翻動甲方家中物品,如有偷竊等違法行為,甲方將移送司法機(jī)關(guān)處理;
5.乙方如遇親友生病等急事,需臨時離開時,應(yīng)征得甲方同意;
6.乙方工作期間,如因其過錯造成甲方及其家人的人身傷害或財產(chǎn)損毀,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;
7.乙方如欲解除合同,則需提前30天通知甲方,乙方不得擅自不辭而別,否則,甲方將追究其違約責(zé)任。
8.乙方在非工作時間(包括上下班在途時間)所發(fā)生的事故,由其自己解決,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
六、合同的生效
1.本合同自雙方簽字后生效。
2.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
篇5
一、促進(jìn)社區(qū)服務(wù)建設(shè),按照上級的布置和要求,今年,我們把社區(qū)服務(wù)工作列入了社區(qū)建設(shè)的重要議程,認(rèn)真做好創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”工作。再就業(yè)是一項(xiàng)民心工程,它關(guān)系到千家萬戶的家庭和睦幸福和人民安居樂業(yè),是涉及涉及到社區(qū)祥和與穩(wěn)定的頭等大事,因此,我們與轄區(qū)社會單位和友鄰社區(qū)收集了各方面就業(yè)信息,得到他們的大力支持,積極幫助下崗失業(yè)人員實(shí)行再就業(yè)。經(jīng)過雙向選擇和協(xié)調(diào),成功安排下崗失業(yè)人員再就業(yè),使他們重新走上了就業(yè)崗位。到年底,社區(qū)已實(shí)現(xiàn)無零就業(yè)家庭。
二、積極開辟社區(qū)愛心屋,為轄區(qū)困難居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步搞好社區(qū)服務(wù)工作,讓居民真實(shí)地感受到社區(qū)大家庭的溫暖。最近,我又購置了一批家用工具和日用品,方便轄區(qū)困難居民領(lǐng)取和借用。在實(shí)際工作中我采取與居民群眾在思想上,情誼上進(jìn)行溝通,以開展群眾性自娛自樂和各種競賽活動來增強(qiáng)居民與社區(qū)的聯(lián)系,不屈服于環(huán)境、條件和閑話,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極探索適合自己的發(fā)展道路,贏得了轄區(qū)居民的擁護(hù),也得到了上級的肯定。
三、拓展社區(qū)服務(wù)渠道,興辦服務(wù)項(xiàng)目,居委會積極想辦法,多渠道開辟社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。目前,根據(jù)社區(qū)調(diào)查掌握的情況,我們在原有社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,又開辟了流動人口家政服務(wù)和成立社區(qū)駕協(xié)的服務(wù),特別是家政服務(wù)這項(xiàng)工作自開展以來不到一個月,就陸續(xù)有社區(qū)居民和單位與我們聯(lián)系,請我們的服務(wù)隊(duì)上門為其服務(wù)。
篇6
賽麗斯家園占地面積63 585平方米,建筑面積117 000平方米。小區(qū)由2棟高層住宅樓(地面28層)、10棟多層住宅樓、8棟聯(lián)排別墅、12棟單體別墅組成。小區(qū)綠化面積15 000平方米,綠化率達(dá)37%以上。小區(qū)里建有多處園林景觀、涼亭、雕塑、觀賞魚池、小橋、健身休閑場所、羽毛球場、臺球室、乒乓球室、多功能廳及監(jiān)控室等設(shè)施。小區(qū)還提供業(yè)主需要的有償服務(wù)和多種家政服務(wù)。小區(qū)主干道路路面用石材鋪設(shè),道路和場地寬敞明亮,走進(jìn)小區(qū)給人整潔舒適的感覺,特別是夏季小區(qū)內(nèi)草青柳綠,蝶舞蜂飛,池水蕩漾,魚躍鳥鳴,一片和諧宜人的美好景象。
華和物業(yè)公司自2005年接管賽麗斯家園以來,積極參加市主管部門組織的各項(xiàng)小區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)新活動,2006年小區(qū)被哈爾濱市評為“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“景觀綠化優(yōu)秀單位”、2007年被哈爾濱市評為“綠化先進(jìn)單位”,被市房產(chǎn)住宅局評為“創(chuàng)建平安家園”活動先進(jìn)單位。
華和物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立之初,就以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。組建了精干的技術(shù)管理隊(duì)伍,按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的管理體系和規(guī)章制度。賽麗斯家園于2005年進(jìn)行了接管驗(yàn)收和辦理入住;建立了業(yè)主檔案,各種圖紙資料分卷立案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度等;小區(qū)實(shí)行24小時全天候保安值班值宿及巡樓檢查,嚴(yán)格對出入小區(qū)外來人員、車輛管理登記,落實(shí)裝飾裝修管理的各項(xiàng)規(guī)定;由專業(yè)保潔和綠化隊(duì)伍對小區(qū)進(jìn)行清潔及綠化美化工作;提供24小時便民維修服務(wù),業(yè)主報修零修急修率達(dá)100%,服務(wù)滿意率達(dá)95%以上;對公共設(shè)施和設(shè)備、房屋按規(guī)定進(jìn)行檢查和及時維護(hù),確保物業(yè)的正常運(yùn)行;定期開展社區(qū)文化活動,活躍業(yè)主的業(yè)余文化生活;積極抓好物業(yè)各項(xiàng)管理服務(wù)費(fèi)用的收繳,以保證物業(yè)管理服務(wù)工作的正常開展,費(fèi)用收繳率達(dá)98%左右。按照有關(guān)規(guī)定,小區(qū)業(yè)主委員會經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真的自我考評,賽麗斯家園小區(qū)自評總分為92.80分。
篇7
一、 社會化居家養(yǎng)老服務(wù)的概念
社會化居家養(yǎng)老服務(wù)是指企業(yè)退休人員納入社區(qū)實(shí)行社會化管理后,以家庭養(yǎng)老為核心,以社區(qū)勞動保障平臺為依托,通過專業(yè)化服務(wù)實(shí)體,為居住在家的退休老人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù)。它既不同于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,也有別于傳統(tǒng)的家庭自然養(yǎng)老。其基本含義,可以從兩個方面來分析:一是從養(yǎng)老的方式看,是居家養(yǎng)老,而不是在福利院、老年公寓等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老;二是從養(yǎng)老資源提供的(文秘站:)主體看,不再是企業(yè)的退管機(jī)構(gòu),而主要是來自社區(qū)的照顧。社會化居家養(yǎng)老服務(wù)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)照顧在居家養(yǎng)老中的作用。簡而言之,社會化居家養(yǎng)老服務(wù)是以家庭為核心,以社區(qū)為依托,以老年人日間照料、生活護(hù)理、家政服務(wù)和精神慰藉為主要內(nèi)容,以上門服務(wù)和社區(qū)日托為主要形式,并引入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)化服務(wù)方式的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
二、開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義
1、開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù),是企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的客觀要求。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,今后企業(yè)工作人員到達(dá)退休年齡,辦理退休手續(xù)后,都將與企業(yè)分離,納入社區(qū)實(shí)行社會化管理服務(wù)。社區(qū)就是企業(yè)退休人員的聚居地、主要活動場所和生活空間。隨著年齡的增長和身體的衰老,退休老人對社區(qū)服務(wù)的需求逐漸增加,對社區(qū)的依附性越來越強(qiáng)。因此,依托社區(qū)構(gòu)筑社會化養(yǎng)老服務(wù)體系不僅具有方便易行、針對性強(qiáng)、參與面廣等特點(diǎn),而且還能給企業(yè)退休人員帶來認(rèn)同感和歸宿感,是開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的重要舉措。
2、實(shí)行社會化居家養(yǎng)老服務(wù),是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的彌補(bǔ)和更新。我國傳統(tǒng)的大家庭,正在或者已經(jīng)被核心家庭取代,老年人和子女分開居住已經(jīng)相當(dāng)普遍,“空巢”家庭增多,一方面,反映了時代的進(jìn)步,另一方面,也給退休老人的生活照顧、醫(yī)療保健及精神照料方面帶來諸多不便。尤其是對眾多獨(dú)生子女來說,一雙兒女要贍養(yǎng)四位老人,日常照料就是一個沉重的負(fù)擔(dān)。如果沒有來自其他方面的支持,他們很難繼續(xù)提供這種照顧。而受中華民族傳統(tǒng)的家庭倫理觀念影響,我國大多數(shù)老年人不愿離開自己的家庭和熟悉的社區(qū)到一個新的環(huán)境去養(yǎng)老。社會化居家養(yǎng)老服務(wù)采取讓老年人在自己的家里和社區(qū)接受生活照料和服務(wù)形式,適應(yīng)了老年人的生活習(xí)慣,滿足了老年人的心理需求,有助于他們快樂生活。
3、發(fā)展社會化居家養(yǎng)老服務(wù),是建立完善社會養(yǎng)老保障體系的必要補(bǔ)充。我國社會保障事業(yè)近年來有了長足的發(fā)展,但是相對于人口老齡化加速過程中大量增加的照顧需求,其養(yǎng)老規(guī)模和能力又顯得嚴(yán)重不足。目前,我區(qū)現(xiàn)有各類老年公寓16個,床位1024張。相對于60歲以上的老年人來說,每百人只有2張床位。老年福利設(shè)施在數(shù)量和質(zhì)量上都與現(xiàn)實(shí)需要有很大差距。同時,機(jī)構(gòu)照顧比較高的費(fèi)用也使一些經(jīng)濟(jì)困難的老年人望而卻步;即使有條件去機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年人,也因受中國傳統(tǒng)文化習(xí)慣的影響,不愿去機(jī)構(gòu)養(yǎng)老;對在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的老年人,有專家指出,容易造成社會疏離、習(xí)慣性無助等問題。因此,發(fā)展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)是我國社會養(yǎng)老保障體系的必要補(bǔ)充。
4、推進(jìn)社會化居家養(yǎng)老服務(wù),是提高退休人員生活質(zhì)量,加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。提高退休人員的生活質(zhì)量,讓退休老人享受舒適安全、高質(zhì)量的社區(qū)服務(wù),是新時期對養(yǎng)老事業(yè)提出的新要求。完善的社會化居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)該包括衣食住行、醫(yī)療保健、學(xué)習(xí)教育、健身娛樂、情感慰藉、法律咨詢、生活援助、參與社會等職能,而不是單一的養(yǎng)老。社會化居家養(yǎng)老服務(wù)以社區(qū)為依托,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)、娛樂和健身活動,在盡量滿足和改善老年人對物質(zhì)生活的特殊要求的同時,也盡可能地滿足和豐富老年人對精神文化生活的特殊需要,為老年人提供全方位的服務(wù)。這不僅有利于社會養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展和完善,還有利于形成積極的社會風(fēng)尚,使退休人員既能在一種積極、活躍的精神狀態(tài)中克服脫離企業(yè)的孤獨(dú)感和不適應(yīng),又能在寧靜、舒適的環(huán)境下安度晚年。
三、社會化居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀和面臨的困難
截止20__年底,我區(qū)戶籍人口25萬,60周歲以上的老人有4.7萬,占總?cè)丝诘?9.8%。多年來,我區(qū)一直高度重視老年工作,目前,全區(qū)五個街道都成立了老齡委,47個社區(qū)均有老年協(xié)會組織。其中,32個社區(qū)已經(jīng)建立了社區(qū)托老站。從20__ 年開始,民辦公助的康馨居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為全區(qū)近百名70周歲以上特困獨(dú)居老人提供政府買單的送時服務(wù),為全區(qū)420名獨(dú)居老人安裝了“安康通”,為生活不便的老人安裝求助門鈴等。在民政部門的牽頭下,居家養(yǎng)老服務(wù)主要是通過街道安排社區(qū)內(nèi)的大齡下崗女職工以家庭護(hù)理員的身份實(shí)現(xiàn)再就業(yè),進(jìn)入生活有困難的孤老家庭,照顧老人的日常生活起居,以“家庭養(yǎng)老院”的形式幫助老人度過健康安樂的晚年生活。隨著大批企業(yè)退休人員與原企業(yè)逐步分離,實(shí)行社會化管理服務(wù)。目前,我區(qū)在領(lǐng)養(yǎng)老金的企業(yè)退休人員中70周歲以上的有1.06萬人,占退休人員總數(shù)的21.4%,有服務(wù)需求的達(dá)34%。面對這一特殊群體,探索一條既堅(jiān)持居家養(yǎng)老又保證退休老人生活質(zhì)量的服務(wù)機(jī)制已刻不容緩。但目前在這方面還存在不少困難,主要有:
1、經(jīng)費(fèi)投入不足。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)必須有一定的經(jīng)費(fèi)作保證,但由于財力和機(jī)制等問題,方方面面資金投入有限,與老人們的實(shí)際需要相比明顯不足,尚未形成多元化投資的格局。
2、活動和服務(wù)場所匱乏。不少社區(qū)都有開辦諸如托老所、老年食堂、老年課堂等固定式的居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目的意向,但苦于缺乏必要的場地,特別是一些建設(shè)年代較早的老社區(qū),由于歷史遺留問題(如早期規(guī)劃不到位),社區(qū)辦公用房本來就十分緊張,根本無力擠出足夠大的空間拓展定點(diǎn)的居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。
3、從事為老服務(wù)的人員素質(zhì)不高?,F(xiàn)在從事居家養(yǎng)
老服務(wù)的專職人員大多是大齡下崗失業(yè)人員或農(nóng)村務(wù)工人員,文化素質(zhì)普遍較低,基本上沒有經(jīng)過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),其業(yè)務(wù)技能往往只能應(yīng)付一些較簡單的生活料理和家政服務(wù),難以應(yīng)對不同層次、不同特點(diǎn)老人的多樣需求。4、專門為老服務(wù)的實(shí)體較少,服務(wù)平臺形同虛設(shè)。目前我區(qū)可以為廣大退休老人介紹、提供多樣化和個性化服務(wù)的有影響力的居家養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體只有3、4家,居家老人了解和獲取服務(wù)提供者的信息、渠道十分有限,難以通過服務(wù)平臺從市場中尋找中意的服務(wù)提供者。
5、人們養(yǎng)老的思想觀念正在逐步轉(zhuǎn)變,但社會對居家養(yǎng)老服務(wù)工作尚未形成共識。一方面退休老人“花錢買服務(wù)”的生活理念和消費(fèi)習(xí)慣沒有普遍形成,依賴企業(yè)、向政府“等靠要”的思想在相當(dāng)一部分退休老人的頭腦里根深蒂固。另一方面,受傳統(tǒng)世俗觀念作祟,相當(dāng)一部分人認(rèn)為服侍老人又臟又累,低人一等,不大愿意從事為老服務(wù)業(yè)。
四、開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)的建議和對策
在企業(yè)退休人員中開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)是社會保障體系在新形勢下的新探索,是社會化管理服務(wù)領(lǐng)域的新拓展。推進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)工作,應(yīng)堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的工作方針。針對我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)階段宜實(shí)行“政府扶持,統(tǒng)一管理;平臺運(yùn)作,資源共享;社會參與,實(shí)體服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制。
(一)政府扶持,統(tǒng)一管理。
開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)是一項(xiàng)帶有公益性的活動,政府自然應(yīng)該作為主導(dǎo),否則好多事情將難以進(jìn)行。這里需要注意兩點(diǎn):一是要循序漸進(jìn)。因?yàn)?,在企業(yè)退休人員中開展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)是新事物,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,應(yīng)先通過試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn),再在面上推廣。二是要充分考慮與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展同步。因?yàn)?,社會化居家養(yǎng)老服務(wù)帶有一定的福利性質(zhì),而社會福利明顯超前或滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,都會產(chǎn)生不良影響。但是政府主導(dǎo)不等于政府包辦,在現(xiàn)階段政府應(yīng)以扶持為主,主要做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)、輿論宣傳、整合資源、完善政策等工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為社會化居家養(yǎng)老構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)的服務(wù)體系。企業(yè)退休人員是社會老年人的一部分,將企業(yè)退休人員的管理服務(wù)納入到全社會的為老服務(wù)工作當(dāng)中去,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)盤考慮,既能有效地整合利用資源,又便于退休人員盡快地融入社區(qū),愉快地安度晚年。勞動保障部門要在區(qū)老齡委的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,主動商請民政部門聯(lián)手街道一起組建統(tǒng)一的為老服務(wù)平臺,整合現(xiàn)有的居家養(yǎng)老服務(wù)資源,以社區(qū)為基本范圍,設(shè)置社會化居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
2、廣泛開展宣傳教育,為社會化居家養(yǎng)老服務(wù)工作營造良好的社會氛圍。一方面,要適應(yīng)老齡化社會的需要,廣泛深入地宣傳社會化居家養(yǎng)老服務(wù)工作的重要性和必要性,引起全社會的高度重視。其次,要充分發(fā)揮社區(qū)老年人協(xié)會、為老服務(wù)志愿者等人力資源的作用,做好向退休老人的宣傳教育,逐步改變老年人傳統(tǒng)的生活觀念和消極的消費(fèi)理念,樂于接受服務(wù),推動工作的展開。
3、制定扶持政策,為推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供政策保障。⑴要將居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施納入公建配套建設(shè)項(xiàng)目。對新建小區(qū)或有條件的老居住區(qū),按照規(guī)劃要求,新建為老服務(wù)設(shè)施;對老的居住區(qū),將原有部分利用效率較低的公建設(shè)施,通過資源優(yōu)化和置換,改造成為老服務(wù)設(shè)施;同時,整合原大中型企業(yè)用于本企業(yè)退休人員活動和服務(wù)的場地,面向社區(qū)所有老人提供服務(wù)。⑵對參與居家養(yǎng)老服務(wù)工作的社會服務(wù)機(jī)構(gòu)出臺優(yōu)惠政策。如適當(dāng)減免有關(guān)稅費(fèi)、水電煤氣優(yōu)惠、貸款優(yōu)待等,使社會服務(wù)機(jī)構(gòu)在為老服務(wù)中,有一定的經(jīng)濟(jì)回報,激發(fā)他們參與的積極性。⑶將居家養(yǎng)老服務(wù)列入社會公益性崗位。對從事服務(wù)工作的人員費(fèi)用由政府承擔(dān),限于政府財力,現(xiàn)階段可考慮每個社區(qū)設(shè)一至二個居家養(yǎng)老服務(wù)公益性崗位。
4、加大資金投入,為推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保證。一是對社區(qū)建立帶有托老所功能的居家養(yǎng)老綜合服務(wù)設(shè)施,建議市、區(qū)和街道三級財政按人頭、按比例給予一定的資金補(bǔ)助。其中,市、區(qū)財政應(yīng)拿大頭,其余所需資金由街道和社區(qū)負(fù)責(zé)籌集和募集。二是建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。工作經(jīng)費(fèi)可按社區(qū)規(guī)?;蛏鐓^(qū)老人人數(shù)按一定比例確定,參照目前社區(qū)中社會保障和救助站經(jīng)費(fèi)撥付方式,每年包干,一次性撥給社區(qū)居委會支配使用。三是對特殊困難老人居家養(yǎng)老實(shí)行補(bǔ)貼。政府根據(jù)財力許可,按困難程度的不同,分別給予不同數(shù)額的居家養(yǎng)老補(bǔ)貼。服務(wù)方式和補(bǔ)貼發(fā)放形式既可以按照現(xiàn)行的做法,實(shí)行送時上門服務(wù),補(bǔ)貼費(fèi)由政府直接發(fā)放給提供服務(wù)的人員;也可以實(shí)行發(fā)放服務(wù)券形式,包月不定時,服務(wù)人員通過上門服務(wù)換取服務(wù)券再到政府部門兌現(xiàn)。
5、規(guī)范服務(wù)制度,為推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供準(zhǔn)則。政府應(yīng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)守則、服務(wù)流程和服務(wù)人員的道德規(guī)范、職責(zé)、使用辦法以及服務(wù)對象的確定和義務(wù)等等,制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并在實(shí)踐中不斷加以修正完善,使居家養(yǎng)老服務(wù)有章可循、有據(jù)可依,規(guī)范運(yùn)作。同時,抓好服務(wù)制度的貫徹落實(shí),配以必要的獎懲措施,使之切實(shí)發(fā)揮作用。
6、建立培訓(xùn)機(jī)制,為推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供專業(yè)人員保證。能否培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、熱情為老人服務(wù)的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,是社會化居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)成敗的關(guān)鍵。培訓(xùn)中應(yīng)有統(tǒng)一的大綱和教材,有一支優(yōu)秀的師資隊(duì)伍,培訓(xùn)課目應(yīng)包括老年生理學(xué)、老年心理學(xué)、老年保健、老年病急救和護(hù)理、老年家政服務(wù)、老年溝通技巧等,并頒發(fā)國家認(rèn)可的資格證書。專職服務(wù)人員一律須經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,才能持證上崗實(shí)施服務(wù)。培訓(xùn)工作可以由勞動部門負(fù)責(zé),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)政府應(yīng)給予支持,并將其納入優(yōu)先考慮的非正規(guī)就業(yè)崗位培訓(xùn)課目范疇。
(二)平臺運(yùn)作,資源共享。
這里的服務(wù)平臺是指在街道和社區(qū)設(shè)置的民政和勞動保障所、站,其職責(zé)是為居家養(yǎng)老服務(wù)供求雙方搭建服務(wù)平臺,發(fā)揮中介作用。主要做好以下幾方面工作:
1、摸清社區(qū)所有老人的需求。對企業(yè)退休人員可通過“納入基本情況數(shù)據(jù)庫”了解其家庭狀況、身體狀況、居住狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和需求狀況,對于其他老人可采取逐個上門了解的辦法,了解基本情況和需要信息,并建立詳盡檔案,為開展全方位、多層次、個性化的社會化居家養(yǎng)老服務(wù)打下基礎(chǔ)。
2、建立健全服務(wù)隊(duì)伍。包括義工隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍和社會服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。
3、組織實(shí)施,為供求雙方牽線搭橋。為居家養(yǎng)老服務(wù)的提供者和需求者之間搭建一個信息溝通渠道并促使供求實(shí)現(xiàn)。
4、對服務(wù)質(zhì)量開展評估和考核。建立相應(yīng)的服務(wù)追蹤和反饋機(jī)制。如向服務(wù)人員發(fā)放服務(wù)手冊、建立服務(wù)臺帳、設(shè)立服務(wù)監(jiān)督員、定期走訪服務(wù)對象等。建立服務(wù)質(zhì)量評估和考核
篇8
20xx年保潔員培訓(xùn)工作計(jì)劃
一、完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,
對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項(xiàng)制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就
是為公司省錢的思想,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員
工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;
設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。
三、員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高
保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年保潔員培訓(xùn)工作計(jì)例文
1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前人管人的被動狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名
度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)8年,我們一直在努力!
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、交流,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員
工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)00%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn),使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成,并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本,杜絕物料浪費(fèi),清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰丟失誰賠償,在確保質(zhì)量情況下,
能省的一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開荒工作
在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實(shí)際情況,科學(xué)合理調(diào)動員工,進(jìn)行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來說,具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點(diǎn),做到事前計(jì)劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計(jì)劃安排。例如:
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等
處清掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護(hù)板清抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn)。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭一次;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。
20xx年保潔員培訓(xùn)工作計(jì)劃模板
一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊(duì)伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會講理論,在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù),利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個20xx 年度,培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核,考核標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操考核100%合格,理論考核95%及格。
2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,
要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤。堅(jiān)持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實(shí)施正規(guī)化
1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別,針對危險源制定措施,并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計(jì)、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理規(guī)范化
1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點(diǎn),20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。
1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強(qiáng)班長的基礎(chǔ)管理能力。
4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)。
5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),升華服務(wù)質(zhì)量。
篇9
社區(qū)上半年工作總結(jié)范文一
柳背橋社區(qū)居委會在街道黨工委、辦事處的正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,我們本著“民思我想、民困我?guī)?、民求我?yīng),群眾利益無小事”的原則,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況不斷探索社區(qū)服務(wù)工作新方法,新路子,以求真務(wù)實(shí)之精神,努力為社區(qū)居民服好務(wù)。社區(qū)建立健全了服務(wù)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,溫馨提示和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,不斷推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作健康發(fā)展?,F(xiàn)將全年主要服務(wù)工作匯報如下:
一、促進(jìn)社區(qū)服務(wù)建設(shè),按照上級的布置和要求,今年,我們把社區(qū)服務(wù)工作列入了社區(qū)建設(shè)的重要議程,認(rèn)真做好創(chuàng)“充分就業(yè)社區(qū)”工作。再就業(yè)是一項(xiàng)民心工程,它關(guān)系到千家萬戶的家庭和睦幸福和人民安居樂業(yè),是涉及涉及到社區(qū)祥和與穩(wěn)定的頭等大事,因此,我們與轄區(qū)社會單位和友鄰社區(qū)收集了各方面就業(yè)信息,得到他們的大力支持,積極幫助下崗失業(yè)人員實(shí)行再就業(yè)。經(jīng)過雙向選擇和協(xié)調(diào),成功安排下崗失業(yè)人員再就業(yè),使他們重新走上了就業(yè)崗位。到年底,社區(qū)已實(shí)現(xiàn)無零就業(yè)家庭。
二、積極開辟社區(qū)愛心屋,為轄區(qū)困難居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步搞好社區(qū)服務(wù)工作,讓居民真實(shí)地感受到社區(qū)大家庭的溫暖。最近,我又購置了一批家用工具和日用品,方便轄區(qū)困難居民領(lǐng)取和借用。在實(shí)際工作中我采取與居民群眾在思想上,情誼上進(jìn)行溝通,以開展群眾性自娛自樂和各種競賽活動來增強(qiáng)居民與社區(qū)的聯(lián)系,不屈服于環(huán)境、條件和閑話,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極探索適合自己的發(fā)展道路,贏得了轄區(qū)居民的擁護(hù),也得到了上級的肯定。
三、拓展社區(qū)服務(wù)渠道,興辦服務(wù)項(xiàng)目,居委會積極想辦法,多渠道開辟社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。目前,根據(jù)社區(qū)調(diào)查掌握的情況,我們在原有社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,又開辟了流動人口家政服務(wù)和成立社區(qū)駕協(xié)的服務(wù),特別是家政服務(wù)這項(xiàng)工作自開展以來不到一個月,就陸續(xù)有社區(qū)居民和單位與我們聯(lián)系,請我們的服務(wù)隊(duì)上門為其服務(wù)。
四、我們對轄區(qū)的孤老、殘疾和特困居民實(shí)行不定期的一幫一和二幫一服務(wù),在幫扶中隨時了解和關(guān)心他們的生活起居狀況。特別是在今年黨員先進(jìn)性教育活動中,我們還組織了部分黨員和群眾志愿者捐款760元,分別對轄區(qū)的8戶特困居民進(jìn)行了慰問,讓他們真正感受到黨和政府的關(guān)懷。
五、通過以上努力,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但也有很多不足之處,特別是轄區(qū)的困難群體比較多,但又不夠享受低保的條件,針對以上存在的實(shí)際問題,我們將加大對居民的幫扶力度,同時在今后的工作中,我們社區(qū)將進(jìn)一步把“三個代表”重要思想貫穿于整個工作的始終,并結(jié)合黨員“解放思想,擴(kuò)大開放”教育,繼續(xù)用愛心、細(xì)心、耐心去幫助更多的困難群體,使他們過上較幸福的生活,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會、共創(chuàng)文明社區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社區(qū)上半年工作總結(jié)范文二
為了創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,全力遏制重特大安全事故發(fā)生,xxx區(qū)河?xùn)|社區(qū)于近日召開安全專項(xiàng)會議,并成立由社區(qū)書記、段警、治安主任、治安委員組成的安全檢查小組,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式安全大檢查,全力確保治安形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將檢查情況匯報
此次檢查組一共走訪檢查了轄區(qū)內(nèi)的危墻危屋、沙帽井木屋區(qū)、出版局在建工地以及6家公共聚集場所,分別是:新華都購物廣場、潮福城、閩發(fā)茶藝會所、潮福城、清風(fēng)閣茶藝居、延福賓館以及等。
在走訪檢查中,檢查人員共發(fā)現(xiàn)了2處危墻:
(1)海關(guān)宿舍雜物間與六建宿舍公用墻體出現(xiàn)大面積的傾斜和裂縫,經(jīng)排查,該危墻屬于海關(guān)宿舍204的產(chǎn)權(quán)。社區(qū)人員在危墻處拉起紅色警戒線,并懸掛“危墻,請勿靠近”的警示標(biāo)語。近日,社區(qū)治安主任、委員與街道安檢站檢查人員一同前往,找到該房主,下發(fā)整改通知書,要求房主及時將危墻整改到位。
(2)河?xùn)|路4號小土屋年久失修,小土墻出現(xiàn)部分坍塌,社區(qū)拉起紅色警戒線,并下發(fā)整改通知書,告知房主整改到位。
另外,在檢查中社區(qū)目前尚未發(fā)現(xiàn)“三合一”場所,出版局在建工程施工工地未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
檢查組還著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn):
1、閩發(fā)茶藝會所后門通道口有雜物堆放,另外,消防栓無水帶;
2、清風(fēng)閣茶藝居滅火器數(shù)量不夠且消防通道堆放雜物現(xiàn)象。其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當(dāng)場要求對存在問題進(jìn)行限期整改。
社區(qū)上半年工作總結(jié)范文三
在20xx年年的安全生產(chǎn)工作中,xx社區(qū)按照上級安排部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,上半年安全生產(chǎn)做了如下工作:
一、 首先完善容顏的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),制度明確、責(zé)任到人,并制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和方案,明確了各自的職責(zé),使單位職責(zé)明確,落實(shí)到人的完整格局。
二、 年初在xx期間,利用走訪和檢查的形勢,宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識,并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過宣傳檢查和督促,使社區(qū)各住戶能按要求整改,對部分養(yǎng)殖戶能夠構(gòu)成火災(zāi)隱患的飼草和柴草,進(jìn)行了轉(zhuǎn)移和粉碎入庫,還提醒各居民清理了房前屋后的秋雪。
三、 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,貫徹“安全第一、常抓不懈,以防為主、全力搶險”的防洪工作方針,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作,確保一方平安,在安全生產(chǎn)月活動中,單位懸掛了“安全生產(chǎn)、綜合治理”的宣傳橫幅,發(fā)放消防安全知識宣傳單200余份,張貼標(biāo)語30余份,出板報一期,根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,對查出的各種安全隱患都進(jìn)行了及時的整改,確保了社區(qū)的安全和穩(wěn)定。
四、 一年來,社區(qū)凈宣傳教育和集中檢查相結(jié)合,提高了職工群眾的安全責(zé)任意識,召開安全生產(chǎn)會議6次,根據(jù)單位實(shí)際存在的安全問題和上級的問罪,安排了當(dāng)前和今后一段時間的安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)隱患,做到了防患于未然,堅(jiān)持每月一次檢查,定時、定人做到預(yù)防為主,確保生命、財產(chǎn)安全。
通過一年的工作,在安全生產(chǎn)方面,取得了很大的實(shí)效,上我單位沒有發(fā)生各種安全事故,但還存在一些不足之處,在下半年的工作中, 努力改進(jìn)不足之處,做到以下幾點(diǎn):
1、 加大消防安全的宣傳和教育、檢查的力度。
2、 加強(qiáng)重點(diǎn)部位的消防安全的督促檢查力度。
3、 加強(qiáng)秋、冬季節(jié)的消防安全,安全生產(chǎn)及各住戶冬季安全取暖、用電的安全督促和檢查。
使廣大職工群眾能形成自身安全意識和安全生產(chǎn)的自我要求的局面,進(jìn)一步加大宣傳和教育的務(wù)度,努力開展了安全生產(chǎn)工作。
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篇10
個人服務(wù)合同范文1甲方:
乙方:
甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商、自愿達(dá)成如下協(xié)議共同遵守:
一、 甲方委托乙辦理自用或經(jīng)營用的( )貸款,乙方接受委 托。
二、 甲方職責(zé):
1、 提供真實(shí)的資料。
2、 積極配合辦理相關(guān)手續(xù)。
3、 維護(hù)乙方權(quán)益。
三、 乙方職責(zé)
1、 充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,認(rèn)真負(fù)責(zé)加速辦理所有相關(guān)手續(xù),在資源條
2、 維護(hù)甲方權(quán)益。
四、 甲方需承擔(dān)的費(fèi)用與時間:
1、甲方總承擔(dān)費(fèi)用為,居間服務(wù)費(fèi),貸款本金為( )當(dāng)貸款
1
2):貸款時間按(陸個月)計(jì)算。
其它:
1、本合同經(jīng)雙方協(xié)商,待貸款成功后方可撤銷:
2,本合同具有具有同等法律效力
3、 本合同甲乙雙方雙方簽字蓋章后即生效,在履約完畢后自行終止;
4、本合同未盡事宜甲乙雙方可協(xié)商解決;
5、本合同內(nèi)容雙方均有義務(wù)保守機(jī)密,不得擅自對外泄露;
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
個人服務(wù)合同范文2甲方: (雇主)證件號碼:(身份證復(fù)印件) 乙方: (雇員)證件號碼:(身份證復(fù)印件)
本合同依據(jù)《勞動合同法》起草,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商自愿簽定, 就乙方為甲方進(jìn)行家政服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:
第一條:甲方與乙方為直接雇傭關(guān)系,雇傭期間的一切勞務(wù)糾紛以及民事、刑事責(zé)任均由甲乙雙方獨(dú)立自行承擔(dān)。
第二條:甲方以鐘點(diǎn)工形式招用乙方,安排乙方的工作為 方應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,做好本職工作。乙方有嚴(yán)重違紀(jì)、失職、營私舞弊或給甲方利益造成損害的,甲方可以隨時解除勞動合同;甲方未按約定支付勞動報酬、提供勞動條件或以不正當(dāng)手段強(qiáng)迫勞動的,乙方可以隨時解除勞動合同。
第三條:乙方在工作過程中需戴齊護(hù)具,因個人原因操作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題由乙方自己負(fù)責(zé),與甲方無關(guān)。因自身突發(fā)疾病而發(fā)生的意外傷亡,甲方不承擔(dān)任何無過錯責(zé)任。
第四條:乙方與甲方及家庭成員之間人格平等,甲方不得向乙方提出不合理的要求,如有發(fā)生乙方有權(quán)隨時單方終止合同。
第五條:甲方私有財產(chǎn)如果非乙方損壞、盜竊,所造成的相關(guān)后果與
第六條:合同期限年月日至年月
第七條:勞務(wù)報酬為元/月。工資每月結(jié)算一次,并且在每月日發(fā)放,不得無故拖欠工資。
第八條:甲乙雙方必須遵守以上合同的約定,如有違反本合同約定,給對方造成損失的,應(yīng)給予賠償。具體可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第九條:本合同從簽訂之日起立即生效,到期后自行終止。
第十條:本合同期滿以后,甲方仍需乙方為其服務(wù),應(yīng)與乙方重新協(xié)商,雙方同意以后,方可續(xù)簽合同。
第十一條:本合同一式兩分,甲、乙雙方各持一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
個人服務(wù)合同范文3委托方(甲方):_______________________
法人代表(負(fù)責(zé)人):___________________
地址和聯(lián)系電話:_______________________
服務(wù)方(乙方):_______________________
身份證號碼:_________________________
簽訂地點(diǎn):_____________________________
根據(jù)我國《合同法》的規(guī)定,合同雙方就乙方為甲方提供的咨詢服務(wù)行為,特簽訂本合同。
一、服務(wù)內(nèi)容、方式和要求
二、工作條件和協(xié)作事項(xiàng)
三、履行期限、地點(diǎn)和方式
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式
五、情報和資料的保密
六、報酬及其支付方式
(一)本服務(wù)項(xiàng)目類別報酬為:_________元/月。
注:乙方為完成甲方的工作,所造成的其他相應(yīng)開支,由甲方負(fù)擔(dān)。
(二)支付方式
①合同簽定之日起,_________日內(nèi)甲方先支付乙方_________月的服務(wù)費(fèi);
②以后每隔一個月后的_________日前,甲方再支付乙方_________月的服務(wù)費(fèi),以此類推; 注:如甲方拖延支付報酬,則乙方有權(quán)自主決定終止該合同。
七、解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生爭議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,可向人民法院提出起訴(或者可先簽訂仲裁協(xié)議)。
八、本合同未盡事宜,由雙方另行協(xié)商解決。
九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________