制藥行業(yè)趨勢(shì)范文
時(shí)間:2023-08-31 17:02:28
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篇1
關(guān)鍵詞:制藥行業(yè);發(fā)展;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào):R956 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2017)01-0077-02
建國(guó)以來(lái),特別是改革開放以來(lái),我國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展迅速,從簡(jiǎn)單的制劑加工發(fā)展到開發(fā)、生產(chǎn)醫(yī)藥中間體;從簡(jiǎn)單手工作坊到新工藝、新設(shè)備、機(jī)械化的現(xiàn)代廠房,制藥行業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。本文將就制藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并展望其發(fā)展前景和趨勢(shì)。
一、我國(guó)制藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)我國(guó)制藥行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.政府扶持,多項(xiàng)政策保駕護(hù)航
目前,我國(guó)已將制藥行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)和高新技術(shù)的支柱行業(yè)來(lái)發(fā)展,2009年6月5日,國(guó)務(wù)院《促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干政策》,確立了制藥行業(yè)特別是生物制藥的戰(zhàn)略性地位,提出較為具體的制藥行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)家和地方政府都在不斷加大對(duì)制藥行業(yè)的發(fā)展力度,從政策和資金等方面不斷加大投入,前一些科技發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)正在不斷建立國(guó)家級(jí)制藥產(chǎn)業(yè)基地,初步形成初具規(guī)模的制藥行業(yè)集群,以提高行業(yè)集中度;并通過(guò)進(jìn)一步調(diào)整和完善我國(guó)制藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這些都對(duì)我國(guó)的制藥行業(yè)發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用。
同時(shí),我國(guó)藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)整,行業(yè)規(guī)范政策的陸續(xù)出臺(tái),整體上調(diào)整了行業(yè)結(jié)構(gòu)及藥品流通體系,鼓勵(lì)制藥企業(yè)通過(guò)收購(gòu)、合并等形式實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;图s化。另外,近年來(lái)我國(guó)物流業(yè)的飛速發(fā)展,也為制藥行業(yè)的興盛奠定了基礎(chǔ),在醫(yī)藥流通中發(fā)揮了重要作用。政府進(jìn)一步強(qiáng)化了監(jiān)管,也促進(jìn)了制藥行業(yè)的發(fā)展。
從國(guó)家政策層面,確定以提高人民健康水平、促進(jìn)基礎(chǔ)醫(yī)療為目標(biāo)的制度法規(guī),規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展及生產(chǎn)供應(yīng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)促進(jìn)我國(guó)制藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
2.資源豐富,技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展
我國(guó)是世界上生物資源最豐富的國(guó)家之一,擁有約26萬(wàn)種生物物種、2800種藥用動(dòng)植物資源,建立了全球保有量最大的農(nóng)作物種質(zhì)資源庫(kù)和亞洲最大的微生物資源庫(kù),具有發(fā)展制藥行業(yè)獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí),盡管我國(guó)制藥業(yè)起步較晚,但起點(diǎn)相對(duì)較高,關(guān)鍵性設(shè)備均從國(guó)外引進(jìn),特別是在上游、中試方面與國(guó)外差距較小,這些為我國(guó)制藥企業(yè)提高了比較有利的客觀條件。隨著“十二五”生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的啟動(dòng)和醫(yī)藥內(nèi)需的擴(kuò)大,我國(guó)制藥研發(fā)加速,近十年來(lái),我國(guó)開發(fā)出了一大批新的特效藥物,解決了過(guò)去用常規(guī)方法不能生產(chǎn)或者生產(chǎn)成本特別昂貴的藥品的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,制藥行業(yè)跨越式發(fā)展即將來(lái)臨。
3.機(jī)遇良好,制藥行業(yè)前景廣闊
中國(guó)擁有龐大的人口基數(shù),可以形成巨大的市場(chǎng)需求容量,加之人民生活水平不斷提高,保健意識(shí)不斷加強(qiáng),藥品市場(chǎng)每年增加5000萬(wàn)美元的市場(chǎng)需求,這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)足以支撐我國(guó)的制藥行業(yè)發(fā)展,制藥生產(chǎn)企業(yè)僅僅依賴國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就可以充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同時(shí),國(guó)家制定各項(xiàng)政策大力扶持制藥行業(yè)發(fā)展,將其列為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)和高新技術(shù)的支柱行業(yè),制藥行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
(二)我國(guó)制藥行業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)
1.研發(fā)投入不足
制藥行業(yè)是典型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),自2005年以來(lái)制藥行業(yè)的研發(fā)投人比例在全球研發(fā)投入2000強(qiáng)企業(yè)中一直穩(wěn)定在18%左右,在所有行業(yè)中排名第一。但是,我國(guó)制藥行業(yè)與美日韓和英法德等典型創(chuàng)新型國(guó)家有著明顯差距。2012年,我國(guó)制藥行業(yè)的研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)占工作總產(chǎn)值的比例僅為1.6%。美國(guó)和英國(guó)分別達(dá)到了23.63%和24.92%,韓國(guó)在六個(gè)國(guó)家中比例最低,也達(dá)到了2.51%。在我國(guó)推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的背景下,研究制藥研究投入問(wèn)題有重要的現(xiàn)實(shí)意義,而一般來(lái)說(shuō),高昂的開發(fā)費(fèi)單靠企業(yè)自身的積累是無(wú)法達(dá)到的。
2.產(chǎn)業(yè)集中度低
我國(guó)制藥企業(yè)全年銷售額僅相當(dāng)于國(guó)外一家大企業(yè)全年的藥品凈銷售額,我國(guó)最大的生產(chǎn)企業(yè)華北制藥集團(tuán)在世界制藥企業(yè)中位居200名之后。根據(jù)2008年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)近六千家制藥企業(yè)中年銷售額超過(guò)10億元的僅有21家,年銷售額5億元的有34家,大多數(shù)企業(yè)處于規(guī)模小而分散的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)集中度低,不具備新藥開發(fā)的能力,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)制藥行業(yè)的發(fā)展。
3.創(chuàng)新能力不足
上面已經(jīng)提到,我國(guó)新藥的研發(fā)投入嚴(yán)重不足,新藥開發(fā)能力差,我國(guó)每年用于研發(fā)的經(jīng)費(fèi)僅為銷售額的1%,而國(guó)外制藥企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用一般占到當(dāng)年銷售額的15%左右,這也就導(dǎo)致我國(guó)制藥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品少,重復(fù)品種多,產(chǎn)品創(chuàng)新度低,被限制在了低端市場(chǎng)。
4.經(jīng)營(yíng)模式老舊
一直以來(lái),我國(guó)的制藥行業(yè)因?yàn)榫薮蟮男枨蠛筒豢商娲?,整個(gè)行業(yè)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)中處于強(qiáng)勢(shì)的賣方市場(chǎng),因此產(chǎn)品質(zhì)量差、銷售渠道不暢通等問(wèn)題并沒(méi)有凸顯出來(lái)。而近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的大發(fā)展,國(guó)外制藥企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,使得我國(guó)制藥行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)危機(jī)四伏。單純的促銷不再可行,需要在研發(fā)的同時(shí),擴(kuò)充產(chǎn)品線,開發(fā)新領(lǐng)域,還要為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的醫(yī)藥產(chǎn)品提供暢通的銷售渠道和良好的市場(chǎng)氛圍,不要一味的只做市場(chǎng)的跟隨者,而是應(yīng)該成為市場(chǎng)的開發(fā)者。我國(guó)制藥行業(yè)需要擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,探索新的發(fā)展途徑。
5.合作意識(shí)缺乏
我國(guó)制藥企業(yè)快速做強(qiáng)做大的有效途徑,就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。通過(guò)分享優(yōu)質(zhì)資源,合理配置,實(shí)現(xiàn)資源效益的最大化,是提高本地區(qū)本國(guó)家制藥行業(yè)水平、滿足與日俱增的市場(chǎng)需求的好方法。另外,除了合作,收購(gòu)、并購(gòu)、參股等形式也都是合作意識(shí)的體現(xiàn)。
二、我國(guó)制藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及措施
(一)制藥行業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模
產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì),能夠極大地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。制藥行業(yè)作為高科技產(chǎn)業(yè),不僅需要基礎(chǔ)設(shè)施、上下游配套產(chǎn)業(yè)等方面的支持,還需要同教育培訓(xùn)、專業(yè)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等相關(guān)服務(wù)組合在一起,方能發(fā)揮高效作用優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,我國(guó)在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的浪潮推動(dòng)下,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加之政府不失時(shí)機(jī)地加以引導(dǎo),已逐步形成高制藥產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),由此形成了比較完善的制藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。這些產(chǎn)業(yè)集群對(duì)于促進(jìn)制藥行業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,使得制藥整體產(chǎn)業(yè)鏈得到優(yōu)化,在生產(chǎn)效率方面得到大幅提升。我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)以后仍會(huì)朝著這一方向快速發(fā)展,政府也將會(huì)加大投資力度、重點(diǎn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū),在基礎(chǔ)設(shè)施、配套服務(wù)業(yè)、研究開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新,為制藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
(二)制藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進(jìn),提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和開發(fā)效率
將制藥技術(shù)從科研轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化是科研的重要目的,只有將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能使社會(huì)生活水平得到提升。我國(guó)制藥技術(shù)當(dāng)前很大一部分還停留在科研方面,并沒(méi)有有效地轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,這不僅浪費(fèi)了很多的資源,也使我國(guó)的生產(chǎn)實(shí)踐跟不上研發(fā),造成了生產(chǎn)的滯后羈觥V埔際蹕蠆業(yè)化推進(jìn)要求企業(yè)通過(guò)委托外包策略,建立技術(shù)聯(lián)盟,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),使得自身能夠?qū)W⒂趯iL(zhǎng)方面,從而能夠降低生產(chǎn)成本、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)制藥企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,勢(shì)必會(huì)朝這一趨勢(shì)發(fā)展,通過(guò)外包方式進(jìn)行新藥開發(fā),將技術(shù)較強(qiáng)的研發(fā)內(nèi)容分包給具有研究實(shí)力的小型公司來(lái)完成,充分發(fā)揮小公司在某些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),共同開發(fā)新藥,大大提高新藥開發(fā)效率,使新藥研發(fā)周期縮短,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與資金互補(bǔ)。
(三)更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展,全面提高研發(fā)水平
制藥行業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才能不斷解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,并不斷滿足制藥水平提升的要求。這也意味著將來(lái)我國(guó)的制藥行業(yè)會(huì)更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展,大力加強(qiáng)制藥行業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè),2000年以來(lái),國(guó)家發(fā)改委支持建設(shè)了干細(xì)胞、組織工程等制藥方面的工程研究中心,而在以后這一數(shù)字將會(huì)不斷刷新。唯有不斷加強(qiáng)自主創(chuàng)新發(fā)展,全面提高研發(fā)水平,我國(guó)的制藥行業(yè)才能得到長(zhǎng)足發(fā)展。
(四)更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),構(gòu)建完善的法律和監(jiān)管體系
篇2
【論文摘要】利用因子分析和相關(guān)分析的方法,考察了醫(yī)藥行業(yè)的績(jī)效和營(yíng)銷渠道模式選擇之間的相關(guān)性,提出了在醫(yī)藥行業(yè)里由于該行業(yè)的特殊性,并不存在固定的適用于該行業(yè)的渠道模式的結(jié)論。
引言
營(yíng)銷渠道作為市場(chǎng)營(yíng)銷的四大基本要素之一,是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者之間流動(dòng)的載體,是連接生產(chǎn)者與最終消費(fèi)者之間的紐帶,在市場(chǎng)運(yùn)作中具有產(chǎn)品分銷、服務(wù)傳遞、信息溝通及資金流動(dòng)等功能,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的工具,也是企業(yè)的一種重要資源。一個(gè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)全方位覆蓋、全渠道控制的營(yíng)銷渠道是絕大多數(shù)產(chǎn)品取得成功的先決因素。
營(yíng)銷渠道已經(jīng)變成了企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ囊粋€(gè)源泉,對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起著極為關(guān)鍵的作用。近年來(lái),我國(guó)企業(yè)已經(jīng)逐步意識(shí)到渠道資產(chǎn)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,但我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷渠道方式選擇對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)是否有正面促進(jìn)作用還缺乏科學(xué)和一致的實(shí)證研究結(jié)論支持,所以作者認(rèn)為有必要對(duì)此進(jìn)行深人研究。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)的特殊行業(yè),它的渠道模式也與其它行業(yè)有所差異。為此,本文選擇醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行研究,考察營(yíng)銷渠道決策與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性。
2相關(guān)理論
2.1營(yíng)銷渠道治理理論
營(yíng)銷渠道治理的研究已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間,早期的研究一般認(rèn)為,Weld是渠道管理結(jié)構(gòu)研究的奠基人(劉偉宇,2000)。他論及營(yíng)銷渠道管理的效率,認(rèn)為職能專業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,因而專業(yè)化的中間商所從事的分銷是合理的。Converse等(1940)研究了營(yíng)銷縱向一體化的潛在優(yōu)勢(shì),即營(yíng)銷費(fèi)用的降低和原材料或商品銷路的確定性;同時(shí)指出,一體化也帶來(lái)了相應(yīng)的管理和協(xié)調(diào)間題。
20世紀(jì)40年代末期和50年代初,營(yíng)銷渠道治理理論的發(fā)展有了新的變化,1954一1973年間,渠道治理結(jié)構(gòu)理論研究達(dá)到一個(gè)高峰。營(yíng)銷學(xué)者利用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析營(yíng)銷渠道管理產(chǎn)生、結(jié)構(gòu)演變、渠道管理設(shè)計(jì)等問(wèn)題。Balderston(1958)提出了一種顯示了專業(yè)化經(jīng)濟(jì)性和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程之間的互動(dòng)模型,指出設(shè)立在一組買賣雙方之間的中間商如何通過(guò)減少交易的數(shù)量來(lái)減少系統(tǒng)成本。Cox等(1965)從更宏觀的角度審視了分銷渠道管理的結(jié)構(gòu),使用‘、營(yíng)銷流程(marketing flows )”這一概念來(lái)描述通過(guò)分銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)生的營(yíng)銷活動(dòng)。McCammon (1965)認(rèn)為,協(xié)調(diào)營(yíng)銷體系的潛在經(jīng)濟(jì)效益日益明顯,可以用公司型、管理型和契約型3種方式有效地協(xié)調(diào)營(yíng)銷渠道管理體系。Baligh等(1967)進(jìn)一步擴(kuò)展了Bolderston (1958)的有關(guān)渠道管理結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)分析,涉及了更多種類的營(yíng)銷活動(dòng)。還有一些學(xué)者試圖了解環(huán)境因素如何影響渠道管理網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何影響渠道管理的變化(Moyer等,1968 )
近期的研究中提出治理決策是在內(nèi)部組織和外部組織之間做出的,本質(zhì)上與交易費(fèi)用理論中所使用的方式相似(Hei-de,1994)。這些模型的基本決策標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)效率( b4allen ,1973)和效益。于是,渠道管理結(jié)構(gòu)治理的重點(diǎn)是優(yōu)化渠道管理結(jié)構(gòu)來(lái)提高效率和效益。而本文研究討論的正是醫(yī)藥行業(yè)采取哪種治理結(jié)構(gòu)更有利于企業(yè)獲取更好的收益。
2.2渠道結(jié)構(gòu)模式分類
按照國(guó)內(nèi)家電行業(yè)具體情況,本文對(duì)渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行了劃分,其具體結(jié)構(gòu)形式如下:
(1)常規(guī)渠道。按照科特勒(1999)的說(shuō)法,傳統(tǒng)或常規(guī)渠道由一個(gè)或一組獨(dú)立的生產(chǎn)者批發(fā)商和零售商組成,每個(gè)成員都作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)實(shí)體追求自己利潤(rùn)的最大化,即使它是以損害系統(tǒng)整體利益為代價(jià)也在所不惜。沒(méi)有一個(gè)渠道成員對(duì)于其他成員擁有全部的或者足夠的控制權(quán)。
(2)垂直渠道。為了解決常規(guī)渠道所存在的不足,產(chǎn)生了垂直渠道形式,又稱縱向一體化公司渠道形式。如果制造商向分銷職能整合,由自己的員工完成分銷工作,這被稱之為從生產(chǎn)向前整合或向下游整合;如果下游的渠道成員,如分銷商和零售商,向后承擔(dān)生產(chǎn)供應(yīng)職能,這被稱之為從分銷或終端的后向整合。不論是制造商向前整合還是下游渠道成員向后整合,結(jié)果都是由一個(gè)組織來(lái)承擔(dān)所有的工作,這就被稱之為縱向一體化或內(nèi)部一體化或一體化公司渠道。這里,分銷角色雖然被替代,但分銷的職能卻是相同的。
(3)混合渠道。為了獲得兩種渠道模式的好處,一些企業(yè)將常規(guī)渠道模式與一體化渠道模式混合使用,產(chǎn)生了所謂的混合渠道模式,即一個(gè)企業(yè)的渠道模式中既有一體化渠道又有常規(guī)渠道,兩種渠道各自對(duì)應(yīng)于不同的銷售對(duì)象與目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)一定程度的控制的同時(shí),達(dá)到較大的市場(chǎng)覆蓋面。
3實(shí)證研究
在這部分研究中,為了具體考察渠道治理決策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響,對(duì)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)效益和營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)選擇的關(guān)系進(jìn)行了分析。文中選取了醫(yī)藥行業(yè)的134家上市公司,對(duì)這些上市公司的幾個(gè)主要效益指標(biāo)進(jìn)行了提取,并且利用SPSS應(yīng)用統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了處理,綜合后得到了對(duì)企業(yè)的最終效益考察指標(biāo),然后利用相關(guān)性分析對(duì)這個(gè)效益值與渠道結(jié)構(gòu)分類相關(guān)性做出了分析,得出行業(yè)的效益與營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)之間的相關(guān)性數(shù)據(jù),進(jìn)而驗(yàn)證醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)與績(jī)效關(guān)系。
3.1數(shù)據(jù)來(lái)源
文中所采納的醫(yī)藥行業(yè)的各項(xiàng)原始指標(biāo)數(shù)據(jù)均來(lái)自于上市A股公司近一段時(shí)間提供的數(shù)據(jù),而其營(yíng)銷渠道指標(biāo)則是在對(duì)每個(gè)企業(yè)的資料進(jìn)行查詢分析后歸類確定的。以行業(yè)上市公司為代表研究行業(yè)渠道治理抉擇方向是由于上市公司的規(guī)模和成熟度相對(duì)高一些,研究結(jié)果就會(huì)有代表性,并且上市公司的原始數(shù)據(jù)比較容易獲取,同時(shí)也便于綜合整理。
3.2變量設(shè)定
原始變量:企業(yè)股票的每股收益、每股凈資產(chǎn)、每股公積金、主營(yíng)收人增長(zhǎng)率(%)、凈資產(chǎn)收益率(%),為便于運(yùn)算將這些變量所對(duì)應(yīng)數(shù)值記為Xi,XZ,XS.xa,XSo
因子變量:利用主成分分析法進(jìn)行提取后得到的降維后的因子記為f},fz>f3,'二。
綜合指標(biāo):對(duì)因子變量進(jìn)行加權(quán)運(yùn)算后得到的最終指標(biāo)即是綜合指標(biāo),記為y。
定量變量之間的運(yùn)算關(guān)系:
fi,fz,fs'二為原始變量xi,xz,x;,xa,xs的第一、第二、…第m個(gè)主成分。其中f;在總方差中所占比例最大,綜合原有變量的能力也最強(qiáng),其余成分綜合原變量的能力依次減弱。主成分分析就是選取前面幾個(gè)方差較大的主成分(本文選取其相應(yīng)特征值大于1的成分)。xi,xz,xs,xa,xs對(duì)應(yīng)的系數(shù)向量是協(xié)方差矩陣的特征值(
Total Variance Explained的第一列)對(duì)應(yīng)的特征向量二
綜合指標(biāo)與因子變量的關(guān)系:Y-wife十wzfz+...}y} 其中因子變量的系數(shù)(即權(quán)重)來(lái)自于Total Variance Ex-plainedo
定性變量的設(shè)定,由于渠道選擇模式均為定性變量,為使之便于考察,按照常規(guī)將其定量化為:1代表垂直營(yíng)銷渠道,2代表常規(guī)營(yíng)銷渠道,3代表混合營(yíng)銷渠道。
3.3模型假設(shè)
W所分析的醫(yī)藥行業(yè)選取的A股上市公司具有行業(yè)代表性,基本上可以體現(xiàn)行業(yè)整體營(yíng)銷渠道治理狀況。
(2)模型提取的企業(yè)近期股票的每股收益、每股凈資產(chǎn)、每股公積金、主營(yíng)收人增長(zhǎng)率(%)、凈資產(chǎn)收益率(%)等值具有一定代表性,能夠比較真實(shí)的反映該企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。
(3)醫(yī)藥行業(yè)中比較成功的企業(yè)選取的營(yíng)銷渠道是有利于企業(yè)績(jī)效的,該渠道是適于企業(yè)使用的渠道。
(4)醫(yī)藥行業(yè)中大多數(shù)績(jī)效較好的企業(yè)都使用的營(yíng)銷渠道治理方式是與該行業(yè)相匹配的方式。
(s)如果最終獲得的綜合指標(biāo)與營(yíng)銷渠道相關(guān)性比較高,
則可以說(shuō)明在醫(yī)藥行業(yè)里營(yíng)銷模式有趨同性,也就是說(shuō)適合該行業(yè)整體的營(yíng)銷產(chǎn)品銷售模式相近。
(6)根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境推斷醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)效益與渠道相關(guān)性不會(huì)存在相關(guān)性。
首先根據(jù)已有數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)做一個(gè)初步的分析,考察一下各原始變量與營(yíng)銷渠道之間是否存在一定的相關(guān)性。
3.4統(tǒng)計(jì)分析
步驟1
表1醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)性數(shù)據(jù)表
從表1可以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷渠道與每股收益、每股凈資產(chǎn)、每股公積金、主營(yíng)收人增長(zhǎng)率(%)、凈資產(chǎn)收益率(%)的相關(guān)系數(shù)分別為0.028 ,0.015 ,0.057 ,0.078 ,-0.017,從*標(biāo)記可見營(yíng)銷渠道的選取與企業(yè)考察指標(biāo)相關(guān)性都較弱。從這些數(shù)據(jù)初步推斷出醫(yī)藥行業(yè)的營(yíng)銷渠道與效益間不存在相關(guān)規(guī)律性,但仍需要進(jìn)一步進(jìn)行綜合考察以明確驗(yàn)證這一點(diǎn)。
步驟2
為了進(jìn)行因子分析,首先檢驗(yàn)已知數(shù)據(jù)是否適合進(jìn)行因子分析,為此進(jìn)行KMO檢驗(yàn)和Bartlett球度檢驗(yàn)。
表2醫(yī)藥行業(yè)KMO檢驗(yàn)和Bartlett球度檢驗(yàn)表
表2分別給出了KMO檢驗(yàn)和Bartlett球度檢驗(yàn)結(jié)果。其中K&10值為0.479,根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)家Kaiser給出的標(biāo)準(zhǔn),KMO取值小于0.6,不是很適合因子分析。Bartlett球度檢驗(yàn)給出的相伴概率0.000,小于顯著性水平0.05,因此拒絕Bartlett球度檢驗(yàn)零假設(shè),認(rèn)為適合進(jìn)行因子分析。
步驟3
由表2檢驗(yàn)知所提取的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行因子分析,接下來(lái)進(jìn)行因子提取。
表3反映了初始解按照一定標(biāo)準(zhǔn)(提取因子的標(biāo)準(zhǔn)是特征值大于I)提取了1個(gè)公共因子后對(duì)原變量總體的描述情況。
表中是因子分析后因子提取和因子旋轉(zhuǎn)的結(jié)果。其中,Component列和Initial Eigenvalue,列(第一gIJ到第四列)描述了因子分析初始解對(duì)原始變量總體描述情況。
第五列至第七列則是從初始解中按照一定標(biāo)準(zhǔn)(在前面的分析中,設(shè)定了提取因子的標(biāo)準(zhǔn)是特征值大于1)提取了1個(gè)公共因子后對(duì)原變量總體的描述情況。從表中可見提取了1個(gè)公共因子后,它反映了原變量的約一半的信息。第九列(%of Variance)的數(shù)值是最后獲得的因子得分進(jìn)行加權(quán)的系數(shù),對(duì)應(yīng)著F1是45.162。由于所提取的公因子反映初始變量的程度太小,所以根據(jù)表中第二列特征值基本情況重新設(shè)定特征值為0.97,重新提取后得到表4a
步驟4
表4反映了初始解按照一定標(biāo)準(zhǔn)(提取因子的標(biāo)準(zhǔn)是特征值大于0.97)提取了3個(gè)公共因子后對(duì)原變量總體的描述情況。從表中可見提取了3個(gè)公共因子后,它們反映了原變量的大部分信息。第九列(% of Variance)的數(shù)值是最后獲得的因子得分進(jìn)行加權(quán)的系數(shù),對(duì)應(yīng)著Fl ,F2和F3分別是38.646 ,23.805和22.1500
步驟5
從表5中可以看出,因子1解釋了每股公積金和每股凈資產(chǎn)兩個(gè)原始變量,因子2解釋了凈資產(chǎn)收益率(%)和每股收益兩個(gè)原始變量,因子3解釋了主營(yíng)收人增長(zhǎng)率。
步驟6 表6是輸出的因子攣量的協(xié)方差矩陣,該矩陣為一個(gè)單位矩陣,恰好證明了3個(gè)因子變量之間是不相關(guān)的。這也正好滿足了因子變量應(yīng)該是正交、不相關(guān)的條件。
步驟7 表7是最終的綜合指標(biāo)與營(yíng)銷渠道相關(guān)性表,綜合指標(biāo)是由公式(2)計(jì)算得到的。在本行業(yè)中,二者的相關(guān)性系數(shù)是0.047,相關(guān)性很低。通過(guò)該相關(guān)性數(shù)據(jù)說(shuō)明了在醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的效益與其采取的銷售渠道是沒(méi)有關(guān)系的,這證明了假設(shè)(5)是錯(cuò)誤的,同時(shí)證明了假設(shè)(6是正確的。并且事實(shí)上在本文中所考察的所有企業(yè)中只有三種渠道模式,而且其數(shù)量差別不大,也就是說(shuō)采取垂直型、常規(guī)型和混合型營(yíng)銷渠道的企業(yè)比例均衡,而且經(jīng)營(yíng)狀況也沒(méi)有太大差別,根據(jù)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)資料的查證發(fā)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果直接與我國(guó)的行業(yè)情況有關(guān)系。多年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)依靠一些保護(hù)政策運(yùn)作的情況很嚴(yán)重,這導(dǎo)致了渠道結(jié)構(gòu)對(duì)其效益沒(méi)有很明顯的影響,就出現(xiàn)了本文調(diào)查所得的結(jié)論。但在反商業(yè)賄賂的政策旗幟下,2006年醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)加速進(jìn)人行業(yè)規(guī)范階段,同時(shí)多年以來(lái)行業(yè)內(nèi)部同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,導(dǎo)致利潤(rùn)不斷稀薄,整體行業(yè)在政策的洗禮下進(jìn)人洗牌階段,勝者為王的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,無(wú)論是企業(yè)還是經(jīng)銷商都在戰(zhàn)略上尋求新的盈利模式。在此環(huán)境背景下,醫(yī)藥企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)可持續(xù)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)模式,而營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變是經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的重要課題。所以醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新已經(jīng)成為一種必然。在醫(yī)藥行業(yè)整體面臨轉(zhuǎn)型的今天,也更需要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行研究,以求獲取更有利于行業(yè)發(fā)展的方式。
4結(jié)論
通過(guò)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的樣本調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,對(duì)營(yíng)銷渠道治理機(jī)制和醫(yī)藥行業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了深人探討,并主要得到以下幾個(gè)結(jié)論:
(1)從整個(gè)行業(yè)角度來(lái)看,醫(yī)藥行業(yè)目前的營(yíng)銷渠道治理決策對(duì)企業(yè)績(jī)效是沒(méi)有多少影響的,二者之間相關(guān)性很弱。
篇3
原告:北京市雁棲實(shí)業(yè)公司(簡(jiǎn)稱雁棲公司)。
被告:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行朝陽(yáng)區(qū)支行(簡(jiǎn)稱朝陽(yáng)支行)。
1993年4月9日,北京市農(nóng)工商聯(lián)合總公司商業(yè)服務(wù)公司供應(yīng)站(下稱供應(yīng)站)同意退還雁棲公司投資款78萬(wàn)元,并將退款轉(zhuǎn)帳支票交給雁棲公司。當(dāng)日,雁棲公司將轉(zhuǎn)帳支票交存其開戶銀行。4月10日,該轉(zhuǎn)帳支票被供應(yīng)站的開戶銀行朝陽(yáng)支行以“支票空頭、存款不足”為理由退票;但供應(yīng)站帳戶存款余額當(dāng)日為88萬(wàn)元,足以支付78萬(wàn)元退款。4月12日中午,雁棲公司得知退票,從其開戶銀行領(lǐng)取了退回的轉(zhuǎn)帳支票和退票理由書,并于當(dāng)日下午持退票憑證再次要求供應(yīng)站付款。供應(yīng)站即派會(huì)計(jì)到朝陽(yáng)支行辦理委托付款結(jié)算業(yè)務(wù),但供應(yīng)站帳戶存款余額當(dāng)日僅有41萬(wàn)元,不足以支付78萬(wàn)元退款而未辦成。至4月15日,供應(yīng)站帳戶存款額達(dá)82萬(wàn)元時(shí),朝陽(yáng)支行才辦理款項(xiàng)劃撥。4月17日,雁棲公司收到78萬(wàn)元退款。在轉(zhuǎn)帳結(jié)算過(guò)程中,雁棲公司自信78萬(wàn)元退款可以及時(shí)劃撥入帳,在不知道轉(zhuǎn)帳支票已退票的情況下,曾于4月10日上午和4月12日上午為購(gòu)貨分別簽發(fā)34萬(wàn)元和17萬(wàn)元轉(zhuǎn)帳支票各一張。但當(dāng)時(shí)雁棲公司帳戶存款余額僅有11萬(wàn)元,不足以支付所簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票款,其上述兩張轉(zhuǎn)帳支票相繼于4月12日和4月13日被退票,并被其開戶銀行罰款共計(jì)25500元。
為此,雁棲公司向北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院提起訴訟稱:朝陽(yáng)支行在供應(yīng)站帳戶存款余額足以支付78萬(wàn)元退款的情況下,以“支票空頭、存款不足”為由退票,理由不正當(dāng)。因78萬(wàn)元退款未能及時(shí)劃撥入帳,造成本公司購(gòu)貨簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票出現(xiàn)空頭,被銀行罰款。要求朝陽(yáng)支行承擔(dān)賠償其被銀行罰款造成的損失的民事責(zé)任。
朝陽(yáng)支行辯稱:退票理由書中“支票空頭、存款不足”的退票理由是由于本行工作人員失誤錯(cuò)劃所致,真正的退票理由是內(nèi)部轉(zhuǎn)帳記錄的“支票金額大寫不規(guī)范”。據(jù)此,本行退票理由正當(dāng),不同意雁棲公司的起訴要求。
「審判
朝陽(yáng)區(qū)人民法院除查明上述事實(shí)屬實(shí)外,還查明供應(yīng)站于4月9日和4月12日兩次簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票上的金額大寫文字是相同的。朝陽(yáng)區(qū)人民法院審理認(rèn)為:供應(yīng)站簽發(fā)的78萬(wàn)元轉(zhuǎn)帳支票的金額大寫不規(guī)范,退票理由應(yīng)以銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳記錄為準(zhǔn),故朝陽(yáng)支行退票理由正當(dāng)。雁棲公司簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票的金額超出其帳戶存款余額,出現(xiàn)空頭被銀行罰款,與朝陽(yáng)支行退票沒(méi)有因果關(guān)系,故造成的罰款損失應(yīng)由雁棲公司自負(fù)。據(jù)此判決:
駁回雁棲公司的訴訟請(qǐng)求。
雁棲公司不服一審判決,向北京市中級(jí)人民法院提起上訴稱:朝陽(yáng)支行的退票理由不應(yīng)以轉(zhuǎn)帳記錄為準(zhǔn),而應(yīng)以其對(duì)外簽發(fā)的退票理由書為準(zhǔn)。朝陽(yáng)支行在供應(yīng)站帳戶存款余額足以支付78萬(wàn)元退款的情況下,無(wú)正當(dāng)理由退票,與雁棲公司簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票出現(xiàn)空頭被銀行罰款有因果關(guān)系。據(jù)此,朝陽(yáng)支行應(yīng)承擔(dān)賠償損失的民事責(zé)任。一審判決認(rèn)定事實(shí)不清,處理不公,故請(qǐng)求二審法院依法改判。
朝陽(yáng)支行服從一審判決,上訴期間未對(duì)雁棲公司訴稱進(jìn)行答辯。
北京市中級(jí)人民法院認(rèn)為:朝陽(yáng)支行的退票理由應(yīng)以其對(duì)外簽發(fā)的退票理由書為準(zhǔn),退票理由即“支票空頭、存款不足”。發(fā)生退票時(shí),供應(yīng)站帳戶存款余額為88萬(wàn)元,足以支付78萬(wàn)元退款,故朝陽(yáng)支行的退票沒(méi)有正當(dāng)理由,且違反了《銀行結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定。如不發(fā)生退票,及時(shí)辦理款項(xiàng)劃撥,就會(huì)避免雁棲公司簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票出現(xiàn)空頭和被銀行罰款,故朝陽(yáng)支行的退票行為與雁棲公司簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票出現(xiàn)空頭和被銀行罰款存在因果關(guān)系,朝陽(yáng)支行對(duì)此應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。但雁棲公司在帳戶存款不足和退款尚未進(jìn)帳的情況下簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票,亦違反了《銀行結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)承擔(dān)部分民事責(zé)任。
經(jīng)法院主持調(diào)解,雙方于1994年6月9日自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議如下:
朝陽(yáng)支行賠償雁棲公司經(jīng)濟(jì)損失19180元(已履行完畢)。
「評(píng)析
<轉(zhuǎn)帳結(jié)算是企業(yè)之間開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)普遍使用的結(jié)算方式之一。資金結(jié)算是否及時(shí),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響較大。因此,必須要求結(jié)算銀行嚴(yán)格按照《銀行結(jié)算辦法》的規(guī)定辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。
在本案中,朝陽(yáng)支行對(duì)供應(yīng)站簽發(fā)的78萬(wàn)元退款轉(zhuǎn)帳支票予以退票,其行為是否合法,是否與雁棲公司被銀行罰款有關(guān),是否應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任,可從以下3個(gè)方面進(jìn)行分析。
(一)對(duì)朝陽(yáng)支行的退票理由如何認(rèn)定。要認(rèn)定朝陽(yáng)支行的退票理由是否正當(dāng),必須正確認(rèn)定朝陽(yáng)支行的退票理由是什么?朝陽(yáng)支行的退票理由可以有兩種:一種是朝陽(yáng)支行的內(nèi)部轉(zhuǎn)帳記錄,退票理由是“支票金額大寫不規(guī)范”;另一種是朝陽(yáng)支行簽發(fā)的退票理由書,退票理由是“支票空頭、存款不足”。對(duì)此,一、二審法院認(rèn)定的退票理由是不同的。一審法院認(rèn)定的是前者,理由是:轉(zhuǎn)帳支票大寫金額不規(guī)范與轉(zhuǎn)帳記錄情況一致。二審法院認(rèn)定的是后者,理由是:首先,退票理由書是銀行簽發(fā)的有效結(jié)算文書,應(yīng)當(dāng)成為訴訟采信的證據(jù)。退票理由書是銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,依照《銀行結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定作出拒絕受理行為時(shí),對(duì)收款人簽發(fā)的結(jié)算憑證。它具有依法作出、公開對(duì)外和向收款人明示三個(gè)特性,故在訴訟中,應(yīng)當(dāng)成為采信的證據(jù)。而轉(zhuǎn)帳記錄是銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)所做的內(nèi)部記帳憑證,不具有公開對(duì)外和向利害關(guān)系人明示的特性。在訴訟中,其內(nèi)容是否真實(shí)難以確信,故一般不予采信。其次,朝陽(yáng)支行的劃款行為否定了其所謂的真正退票理由之說(shuō)。朝陽(yáng)支行辯稱其真正的退票理由是“支票金額大寫不規(guī)范”,此說(shuō)與4月15日劃款相互矛盾。4月15日,朝陽(yáng)支行的劃款依據(jù),是供應(yīng)站會(huì)計(jì)于4月12日填寫的委托銀行付款單,委托銀行付款單填寫的“金額大寫”與4月9日供應(yīng)站會(huì)計(jì)簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票“金額大寫”文字完全相同。如按朝陽(yáng)支行陳述的退票理由,其亦應(yīng)該以“金額大寫不規(guī)范”為理由拒絕受理劃款。相反,朝陽(yáng)支行作出了劃款行為,說(shuō)明其陳述的“真正退票理由”根本不能成立。
綜上,78萬(wàn)元轉(zhuǎn)帳支票被朝陽(yáng)支行退票,認(rèn)定其退票理由應(yīng)以其對(duì)外簽發(fā)的退票理由書為準(zhǔn)。
(二)朝陽(yáng)支行作出退票與雁棲公司簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票出現(xiàn)空頭之間有無(wú)因果關(guān)系,這是本案研究的核心問(wèn)題,直接關(guān)系到朝陽(yáng)支行是否承擔(dān)民事責(zé)任,一、二審法院分岐意見較大。一審法院認(rèn)為,兩者沒(méi)有因果關(guān)系,理由是:轉(zhuǎn)帳支票的收款人將支票交存銀行,一般有2 ̄3天的轉(zhuǎn)款期限,在轉(zhuǎn)款期內(nèi),款項(xiàng)尚未進(jìn)入收款人帳戶,收款人不實(shí)際享有支票的財(cái)產(chǎn)權(quán)利;轉(zhuǎn)款期滿,款項(xiàng)進(jìn)入收款人帳戶,收款人才可以用款。雁棲公司在78萬(wàn)元退款尚未入帳和帳戶存款余額僅有11萬(wàn)元的情況下,簽發(fā)34萬(wàn)元和17萬(wàn)元的轉(zhuǎn)帳支票,違反了《銀行結(jié)算辦法》的有關(guān)規(guī)定。故轉(zhuǎn)帳支票出現(xiàn)空頭被銀行罰款,是雁棲公司單方的責(zé)任造成,與朝陽(yáng)支行作出退票毫無(wú)關(guān)系。
二審法院認(rèn)為,兩者有因果關(guān)系,理由是:首先,雁棲公司簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票自信不會(huì)出現(xiàn)空頭,有合理的推算。4月9日,雁棲公司將78萬(wàn)元退款轉(zhuǎn)帳支票交存其開戶銀行,在轉(zhuǎn)款期內(nèi)雁棲公司雖然沒(méi)有獲得現(xiàn)實(shí)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利,但卻有即期財(cái)產(chǎn)的期待權(quán)。轉(zhuǎn)帳支票在同城結(jié)算的統(tǒng)一環(huán)境下,結(jié)算一般按簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票的時(shí)間順序進(jìn)行,即先簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票先結(jié)算,后簽發(fā)的后結(jié)算。雁棲公司基于即期財(cái)產(chǎn)的期待權(quán)和對(duì)簽發(fā)轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算順序的合理推算,為及時(shí)運(yùn)用資金于4月10日和4月12日在帳戶存款余額不足的情況下,分別簽發(fā)34萬(wàn)元和17萬(wàn)元兩張購(gòu)貨款轉(zhuǎn)帳支票,自信結(jié)算時(shí)不會(huì)出現(xiàn)空頭,這種自信應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為是一種合理的自信。其次,朝陽(yáng)支行不作退票,雁棲公司的合理自信將得以證實(shí)。4月10日,朝陽(yáng)支行對(duì)78萬(wàn)元轉(zhuǎn)帳支票作出退票;4月12日,雁棲公司從其開戶銀行接到退票,這說(shuō)明朝陽(yáng)支行如果不作出退票,78萬(wàn)元退款最遲于4月12日即可進(jìn)入雁棲公司帳戶,雁棲公司簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票在4月12日和4月13日進(jìn)行結(jié)算時(shí)不會(huì)出現(xiàn)空頭,從而使雁棲公司的合理自信成為現(xiàn)實(shí)。
綜上,朝陽(yáng)支行對(duì)78萬(wàn)元轉(zhuǎn)帳支票是否作出退票,決定雁棲公司簽發(fā)的轉(zhuǎn)帳支票是否出現(xiàn)空頭,說(shuō)明兩者存在因果關(guān)系。
(三)朝陽(yáng)支行和雁棲公司的過(guò)錯(cuò)及應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任如何認(rèn)定、處理。當(dāng)事人有無(wú)過(guò)錯(cuò)是承擔(dān)民事責(zé)任的前提,過(guò)錯(cuò)責(zé)任的大小是合理分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。一審法院基于前述兩個(gè)問(wèn)題與二審法院的不同看法,認(rèn)為朝陽(yáng)支行沒(méi)有過(guò)錯(cuò),過(guò)錯(cuò)責(zé)任均在雁棲公司一方,故判決駁回雁棲公司的訴訟請(qǐng)求。
篇4
醫(yī)藥行業(yè)演繹并購(gòu)“花樣年華”
醫(yī)藥行業(yè)是我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)最活躍的行業(yè)之一。醫(yī)藥行業(yè)間并購(gòu)重組,包括收購(gòu)方主營(yíng)醫(yī)藥,或上市公司主營(yíng)醫(yī)藥,在歷年各季度醫(yī)藥類上市公司并購(gòu)中,今年第二季度并購(gòu)數(shù)量創(chuàng)下了歷史最高記錄(見表1)。
表1:歷年各季度醫(yī)藥類上市公司并購(gòu)數(shù)量時(shí)間事項(xiàng)1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年Ⅰ季度Ⅱ季度全部并購(gòu)披露(家)33 70 84 103 119 168 42 51醫(yī)藥類并購(gòu)披露(家)1 6 3 6 8 13 5 9醫(yī)藥類/全部并購(gòu)(%)3.03 8.57 3.57 5.83 6.72 7.74 11.9 17.65醫(yī)藥類并購(gòu)披露(家/季度)0 2 1 2 2 3 5 9
從表1中可以看出,今年第二季度醫(yī)藥類上市公司并購(gòu)發(fā)展是延續(xù)了過(guò)去的一種趨勢(shì),自1997年以來(lái),醫(yī)藥類企業(yè)并購(gòu)重組情況一直比較活躍,所占比例在全部并購(gòu)中的3%以上,其原因何在?我們的觀點(diǎn)是:行業(yè)發(fā)展的差異性,以及行業(yè)整合的迫切性導(dǎo)致了醫(yī)藥行業(yè)間的并購(gòu)重組有加速的趨勢(shì)(見下圖),而這種趨勢(shì)從2000年開始到現(xiàn)在,醫(yī)藥類并購(gòu)與全部并購(gòu)的比例從5.83%一直增長(zhǎng)到17.65%. 3大因素加速醫(yī)藥行業(yè)整合1)行業(yè)發(fā)展的差異性由于行業(yè)發(fā)展差異化,各行業(yè)的投資回報(bào)率也不一樣。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,社會(huì)資源總是處于不斷優(yōu)化配置的過(guò)程當(dāng)中,由投資回報(bào)率低的行業(yè)流向投資回報(bào)率高的行業(yè)。自1990年以來(lái),我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)一直處于快速發(fā)展之中,根據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率都在11.91%以上(見表2),高于全國(guó)同期工業(yè)年增長(zhǎng)速度,根據(jù)專家預(yù)測(cè),中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)在未來(lái)3~5年內(nèi)將以12%以上的速度增長(zhǎng),由此可見,在我國(guó)各個(gè)工業(yè)行業(yè)中,醫(yī)藥行業(yè)從1990年以來(lái)一直是投資回報(bào)率較高的行業(yè),而且這種高回報(bào)率將持續(xù)一段時(shí)間,自然導(dǎo)致社會(huì)資源的群集涌入,而上市公司收購(gòu)則是整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源的最佳手段,因而醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組活躍。
表2:醫(yī)藥行業(yè)歷年工業(yè)總產(chǎn)值及其增長(zhǎng)率單位:億元1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值392 502 634 746 862 1060 1251 1400 1630 1946 2332增長(zhǎng)率(%)28.06 26.29 17.67 15.55 22.97 18.02 11.91 16.43 19.39 19.84 2)行業(yè)整合的迫切性醫(yī)藥行業(yè)雖然在我國(guó)雖然發(fā)展很快,但我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力依然較弱。把在美國(guó)紐約證券交易所掛牌交易的醫(yī)藥企業(yè)市值前5位(見表3),與我國(guó)醫(yī)藥上市公司(西藥)中總股本排名前5位(見表4)對(duì)比,情況如下:表3:美國(guó)紐約交易所醫(yī)藥行業(yè)總市值前5位的公司情況單位:億元人民幣(數(shù)據(jù)截止于2001年12月31日)
公司名稱總市值市盈率每股收益(元)總資產(chǎn)股東權(quán)益總銷售收入凈利潤(rùn)Pfizer Inc 14753.68 19.34 12.40 3237.95 1512.83 2667.81 644.06 Johnson &Johnson 13554.53 25.34 18.02 3182.95 2004.06 2729.43 468.74 Merk & Co 9436.07 16.19 25.96 3639.29 1327.33 3946.03 602.05 GlaxoSmithKline plc 9080.46 16.93 19.68 2907.57 961.64 2666.24 -14.14 Novartis AG 7170.09 20.10 14.30 4147.40 2624.40 1965.78 292.09平均- - - 3423.03 1686.05 2795.06 398.56
表4:國(guó)內(nèi)醫(yī)藥上市公司(西藥)中總股本前5位的公司:?jiǎn)挝唬簝|元人民幣公司名稱股票代碼總股本(萬(wàn)股)流通A股(萬(wàn)股)每股收益(元)凈資產(chǎn)收益率(%)資產(chǎn)總計(jì)股東權(quán)益主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)華北制藥600812 116939 46927 0.12 5.73 73.35 24.40 28.37 1.4哈藥集團(tuán)600664 63693 41554 0.53 10.73 57.66 26.45 53.68 2.84百科藥業(yè)000627 59479 17111 0.07 5.41 9.89 6.89 3.56 0.37新華制藥000756 45731 7615 0.18 6.03 18.37 13.41 10.99 0.81浙江醫(yī)藥600216 45006 13215 0.04 2.73 15.65 6.0 8.67 0.16平均- - - - - 34.98 15.43 21.05 1.12
從表3、表4的對(duì)比可知,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥前5位的平均規(guī)模在總資產(chǎn)、股東權(quán)益約是紐約交易所醫(yī)藥行業(yè)總市值前5位的1%、而銷售收入、凈利潤(rùn)方面卻約是他們的7.5‰、2.8‰。在規(guī)模與贏利能力方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)需要快速增大,方能在全球競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有一席之地。
從目前全球醫(yī)藥行業(yè)來(lái)看,醫(yī)藥企業(yè)的集中度越來(lái)越高,截至2002年,世界前10大制藥公司壟斷了全球46%的藥品銷售,而這一數(shù)據(jù)在1992年時(shí)僅為28%,1992年以后,醫(yī)藥業(yè)出現(xiàn)了多起大規(guī)模的并購(gòu)浪潮。例如:2002年7月,輝瑞出價(jià)540億美元,與法馬西亞換股合并,獲得歐盟委員、美國(guó)聯(lián)邦商務(wù)委員會(huì)的批準(zhǔn),成為全球最大制藥公司。因此,為加速提高我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的在全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)藥企業(yè)利用醫(yī)藥行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展機(jī)會(huì),加快醫(yī)藥行業(yè)之間整合的步伐,如東盛科技(600771)在本季度收購(gòu)潛江制藥(600568),吉林金泉寶山藥業(yè)收購(gòu)恒和制藥(000545)等等,從而出現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)數(shù)量增加的現(xiàn)象。
并購(gòu)模式創(chuàng)新是趨勢(shì)在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)重組活躍的同時(shí),使用了多種并購(gòu)重組手段,如無(wú)償劃撥、吸收合并、直接購(gòu)買股權(quán)、承債兼并等等,主要并購(gòu)手段介紹如下:1.上市公司母公司增資的模式華潤(rùn)收購(gòu)東阿阿膠案例。案例過(guò)程:2003年9月4日,山東東阿阿膠股份有限公司就香港華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)東阿阿膠集團(tuán)增資擴(kuò)股事宜提示性公告:公司接到山東省聊城市政府的通知,聊城市政府與香港華潤(rùn)集團(tuán)就合作發(fā)展東阿阿膠集團(tuán)事宜簽訂了《關(guān)于香港華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)東阿阿膠集團(tuán)增資擴(kuò)股的合作草案》:雙方同意以增資擴(kuò)股的形式就東阿阿膠集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)行合作,聊城市政府以山東東阿阿膠股份有限公司的29.62%的國(guó)家股和東阿阿膠集團(tuán)全部?jī)糍Y產(chǎn),折合約3億元人民幣作為出資,占合資公司49%股權(quán);華潤(rùn)集團(tuán)以現(xiàn)金的形式,向東阿阿膠集團(tuán)增資擴(kuò)股,占合資公司51%股權(quán)。并購(gòu)前后的圖示如下:
并購(gòu)前2.直接購(gòu)買股權(quán)的模式東盛集團(tuán)收購(gòu)潛江制藥案例:西安東盛集團(tuán)有限公司主要經(jīng)營(yíng)中藥中醫(yī)藥、西藥、保健食品、醫(yī)療器械、開發(fā)(以上不含生產(chǎn)、銷售)、中藥材種植(僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng))。2003年6月23日,東盛集團(tuán)以每股6.44元的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,收購(gòu)湖北省潛江市制藥廠持有的潛江制藥(上市公司)2150萬(wàn)股,占其總股本的29.51%,成為上市公司第一大股東,如下圖示。
3.吸收合并的模式案例過(guò)程:2002年3月1日,北京博奧生物芯片有限責(zé)任公司采取吸收合并方式對(duì)萬(wàn)東醫(yī)療(600055)的控股股東北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備公司進(jìn)行重組。博奧公司對(duì)萬(wàn)東公司進(jìn)行整體吸收合并,承擔(dān)萬(wàn)東醫(yī)療裝備公司的全部債權(quán)債務(wù)和現(xiàn)有在職職工等其它企業(yè)要素。此次重組以萬(wàn)東公司經(jīng)審計(jì)評(píng)估后的凈資產(chǎn)為基準(zhǔn),在抵扣人員安置費(fèi)用對(duì)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行剝離及抵扣非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)代管費(fèi)用后經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)作為醫(yī)藥集團(tuán)的出資投入到博奧公司成為博奧公司的股東,博奧公司相應(yīng)增加注冊(cè)資本。如下圖示:
4.承債兼并的模式案例過(guò)程:北京萬(wàn)輝藥業(yè)集團(tuán)隸屬于北京醫(yī)藥集團(tuán)有限責(zé)任公司,公司經(jīng)營(yíng)范圍:制造、加工化學(xué)制劑、中藥材、中成藥、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑、醫(yī)療器械、化學(xué)原料藥品等。2000年6月,北京萬(wàn)輝藥業(yè)集團(tuán)與北京制藥廠簽署了《關(guān)于北京萬(wàn)輝藥業(yè)集團(tuán)兼并北京制藥廠協(xié)議》,萬(wàn)輝藥業(yè)以承債式兼并北藥,取消北藥法人資格,北藥原持有雙鶴藥業(yè)17524萬(wàn)股、占雙鶴藥業(yè)總股本57.33%的股份轉(zhuǎn)由萬(wàn)輝藥業(yè)繼持,兼并后萬(wàn)輝藥業(yè)成為雙鶴藥業(yè)第一大股東,如下圖示:
并購(gòu)前
并購(gòu)后
5.收購(gòu)母公司的股權(quán)案例過(guò)程:2002年8月21日,上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓正式簽約,上海華誼(集團(tuán))公司和上海工業(yè)投資(集團(tuán))有限公司分別將各自擁有的上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司20%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)華源集團(tuán)有限公司,股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,中國(guó)華源集團(tuán)有限公司持有上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司40%股權(quán),上海華誼(集團(tuán))公司和上海工業(yè)投資(集團(tuán))有限公司分別持有上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司30%股權(quán)。
上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司是上海醫(yī)藥(600849)的第一大股東,持股數(shù)仍為104152878股,持股比例為39.688%,并購(gòu)前后的圖示如下:
并購(gòu)前
并購(gòu)后6.多手段并用的模式案例過(guò)程:在爭(zhēng)奪麗珠股權(quán)期間,太太藥業(yè)動(dòng)用了二級(jí)市場(chǎng)吸籌、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、大宗交易、股權(quán)托管和質(zhì)押等多種收購(gòu)手段,觸及A、B股兩個(gè)市場(chǎng),而東盛科技則采用托管方式,具體過(guò)程如下:2002年3月30日,太太藥業(yè)通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓,獲得珠海麗士投資有限公司所持的7.31%麗珠集團(tuán)股權(quán);2002年4月9日,太太藥業(yè)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)吸納A、B股票,所持麗珠集團(tuán)股份增至12.54%. 2002年4月12日,東盛科技成功托管光大集團(tuán)所持12.72%的股權(quán),一舉超過(guò)太太藥業(yè)所持股份。
2002年4月25日,太太的全資子公司天誠(chéng)公司通過(guò)大宗交易獲得光泰集團(tuán)持有的5.06%,在麗珠集團(tuán)的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,為保護(hù)太太的話語(yǔ)權(quán),兒子立下關(guān)鍵的戰(zhàn)功!
2002年5月9日,通過(guò)麗士集團(tuán)間接協(xié)議獲得廣州??屏λ?.98%麗珠股票。此前,??屏⒐蓹?quán)托管和質(zhì)押給麗士集團(tuán)。
并購(gòu)前
并購(gòu)后(注:股權(quán)結(jié)構(gòu)以2002年年報(bào)為準(zhǔn))
7.資產(chǎn)置換的模式――東盛科技整合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)案例過(guò)程:同仁鋁業(yè)(600771)的第一大股東青海省同仁縣國(guó)有資產(chǎn)管理局將其持有的同仁鋁業(yè)52.46%國(guó)家股股權(quán),分別轉(zhuǎn)讓給西安東盛集團(tuán)有限公司和陜西東盛藥業(yè)股份有限公司,股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,西安東盛集團(tuán)有限公司持有的同仁鋁業(yè)28.92%的股權(quán),為同仁鋁業(yè)(600771)的第一大股東,陜西東盛藥業(yè)股份有限公司持有的同仁鋁業(yè)23.54%的股權(quán),為同仁鋁業(yè)(600771)的第二大股東。
2000年,同仁鋁業(yè)將其所屬的鋁冶煉、鋁型材加工及銷售相關(guān)的資產(chǎn)、負(fù)債及對(duì)黃南鋁業(yè)有限公司、中色(南海)恒達(dá)發(fā)展有限公司、青海省慶泰信托投資有限公司投資,與同仁鋁業(yè)的第二大股東陜西東盛藥業(yè)股份有限公司所屬的部分存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)累計(jì)17150.08萬(wàn)元進(jìn)行置換,差額部分由同仁鋁業(yè)以現(xiàn)金補(bǔ)足。2000年3月10日,同仁鋁業(yè)正式將股票簡(jiǎn)稱更名為“東盛科技”。
并購(gòu)前
8.改制整合的模式――新昌縣昌欣投資整合浙江醫(yī)藥(600216)
案例過(guò)程:2002年9月20日,新昌縣國(guó)有工業(yè)總公司已改制變更為有限責(zé)任公司,公司名稱為新昌縣昌欣投資發(fā)展有限公司,法定代表人為張正義,注冊(cè)資本為人民幣6925.61萬(wàn)元,企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司,經(jīng)營(yíng)范圍為:實(shí)業(yè)投資、銷售日用工業(yè)品及化工原輔料等。如下圖示:
整合前
9.股權(quán)拍賣的模式――洋浦吉晟實(shí)業(yè)整合隆源雙登(000835)
篇5
關(guān)鍵詞:制藥行業(yè);信息技術(shù);自動(dòng)化
我國(guó)的制藥行業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的合體,也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。制藥產(chǎn)業(yè)是集第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為一體的集中型企業(yè)總稱。制藥行業(yè)所涉及的領(lǐng)域?yàn)椋夯瘜W(xué)原料藥及制劑、中藥材、中藥飲品及制片、抗生素、生物制品、放射性藥品、衛(wèi)生醫(yī)療器械、制藥和藥用包裝等一系列品項(xiàng)。制藥行業(yè)對(duì)社會(huì)的作用也是不容小覷的。對(duì)于保護(hù)群眾身體健康、提高人民生活質(zhì)量、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步具有十分重要的推進(jìn)作用。
1.制藥行業(yè)概況及發(fā)展措施
1.1我國(guó)制藥產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)和發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),隨著國(guó)家關(guān)于制藥行業(yè)一系列改革措施的實(shí)行。與制藥行業(yè)有著合作關(guān)系的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)及降低出口率等等。
根據(jù)目前我們的國(guó)家形式分析,我國(guó)的各項(xiàng)醫(yī)療器械的生產(chǎn)和研發(fā)都處于低水平,產(chǎn)業(yè)多而小、散亂生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重,待升級(jí)和優(yōu)化的行業(yè)與日俱增,這為制藥產(chǎn)業(yè)提供很大的發(fā)展空間。與此同時(shí),由于基層醫(yī)療市場(chǎng)隨著國(guó)家政策的扶持和改革推進(jìn),政府在基層醫(yī)療市場(chǎng)優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械政策,使得國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械企業(yè)占領(lǐng)了先機(jī),國(guó)家政策已經(jīng)為國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展預(yù)留了很大的市場(chǎng)空間。
1.2我國(guó)制藥行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的方案
制藥行業(yè)如果想得到進(jìn)一步發(fā)展,以下措施具有推動(dòng)的作用。首先,改變藥品的營(yíng)銷戰(zhàn)略,結(jié)合自身的企業(yè)特色進(jìn)行個(gè)性發(fā)展。其次,建立健全的制藥能力,保證藥品的質(zhì)量,占領(lǐng)藥品主市場(chǎng)。最后,最重要的一點(diǎn)即將自動(dòng)化信息技術(shù)應(yīng)用到制藥行業(yè)。利用科學(xué)技術(shù)提升制藥水平,利用信息技術(shù)保障藥品安全性。
2.我國(guó)制藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
在國(guó)際上,制藥行業(yè)是傳統(tǒng)的制造業(yè)的代表。隨著科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化,制藥行業(yè)正在由傳統(tǒng)制造業(yè)向信息智能化轉(zhuǎn)型。二者轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容包括一下三個(gè)方面。第一,制藥行業(yè)信息技能智能化主要研究的是制藥的生產(chǎn)系統(tǒng)過(guò)程和整體性、網(wǎng)絡(luò)性的生產(chǎn)設(shè)施的建議和完善。第二,制藥行業(yè)信息技能智能化的生產(chǎn)的主要方式涉及到整個(gè)制藥企業(yè)的生產(chǎn)物流管理。將個(gè)人和科技軟件進(jìn)行互動(dòng),從而使工業(yè)化生產(chǎn)更加便捷。第三,制藥行業(yè)信息技能智能化的物流交換主要是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)等一系列資源,既能夠?qū)F(xiàn)有的物流資源供應(yīng)方的效率大大提高,還能夠使需求方能夠快速獲得與之相匹配的物流服務(wù)支持。
3. 自動(dòng)化信息技術(shù)在制藥產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用
3.1自動(dòng)化信息技術(shù)在制藥系統(tǒng)的應(yīng)用
自動(dòng)化信息技術(shù)的藥業(yè)應(yīng)用表現(xiàn)在新建無(wú)菌制劑生產(chǎn)線空調(diào)控制系統(tǒng),生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),第三方生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng),門禁控制系統(tǒng),自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)等都得到了廣泛的應(yīng)用。與之相適應(yīng)的是企業(yè)通過(guò)加熱,冷卻、加濕、減濕、過(guò)濾、通風(fēng)以及換氣等一系列手段。保證制藥生產(chǎn)環(huán)境的溫度、濕度、清潔度、氣流速度以及氣味等一系列項(xiàng)目達(dá)到制藥所要求的水平,保證藥品的合格和質(zhì)量的優(yōu)化。
3.2.自動(dòng)化信息技術(shù)在生產(chǎn)線的應(yīng)用
在制藥的過(guò)程中,無(wú)菌原料生產(chǎn)線除了生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和文件控制系統(tǒng)等應(yīng)用外,自動(dòng)化在無(wú)菌原料生產(chǎn)線上也得到了廣泛應(yīng)用。
3.3自動(dòng)化信息技術(shù)在生物發(fā)酵的應(yīng)用
自動(dòng)化信息技術(shù)在制藥過(guò)程中的化工合成原料藥和生物發(fā)酵等生產(chǎn)線上得到了廣泛應(yīng)用。在制藥的化工合成生產(chǎn)工藝過(guò)程中,制藥的生產(chǎn)過(guò)程不但復(fù)雜,而且生產(chǎn)工藝耗費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。在制藥的過(guò)程中,除了控制點(diǎn)比較多以外,還包含了一些其它復(fù)雜的控制對(duì)象。最具有代表性的藥品控制對(duì)象就是PM值的監(jiān)管和控制。藥品的PM值直接控制著藥品產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)和藥品的產(chǎn)品晶型。
對(duì)于生物發(fā)酵工業(yè)的信息自動(dòng)化過(guò)程,與化工合成原料藥相對(duì)比較具有一定的成熟技術(shù)。在補(bǔ)料控制下的邏輯控制的關(guān)系逐漸得到優(yōu)化。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是,生物發(fā)酵工業(yè)的信息自動(dòng)化的控制器,在掃描周期的選擇上得到一定的保障。當(dāng)然,染菌產(chǎn)生的節(jié)能性和在減少發(fā)酵系統(tǒng)的閥門的選擇也具有十分重要的意義。另外,在制藥系統(tǒng)自動(dòng)化膜過(guò)濾回收等其它過(guò)程中,自動(dòng)化信息技術(shù)都得到廣泛應(yīng)用。
3.4自動(dòng)化信息技術(shù)在其它領(lǐng)域的應(yīng)用
在制藥的執(zhí)行系統(tǒng)和實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的中,自動(dòng)化信息技術(shù)也發(fā)揮著一定的作用。部分制藥企業(yè)在規(guī)劃實(shí)施信息技術(shù)自動(dòng)化的過(guò)程中,必須考慮到制藥行業(yè)合規(guī)性這一關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)自身企業(yè)的需求,選擇適合藥業(yè)的制造信息系統(tǒng)。通過(guò)這樣的方式能夠減少開發(fā)商二次開發(fā)的難度,保證制藥項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。
4. 自動(dòng)化信息技術(shù)對(duì)制藥企業(yè)的影響
在自動(dòng)化信息技術(shù)的引導(dǎo)下,制藥企業(yè)的發(fā)展有了新的動(dòng)力和方向。
目前,在我國(guó)的制藥企業(yè)的生產(chǎn)方式上,大多數(shù)制藥行業(yè)普遍采用的是間接生產(chǎn)方式。即:在每一步藥品的生產(chǎn)操作后,都需要停下來(lái)進(jìn)行核實(shí)檢查,并且要進(jìn)行實(shí)際的體驗(yàn),在檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一步的生產(chǎn)步驟。而在自動(dòng)化信息技術(shù)的引導(dǎo)下,利用科學(xué)的分析技術(shù),針對(duì)上述批量生產(chǎn)的藥品生產(chǎn)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變和發(fā)起挑戰(zhàn)。
通過(guò)科學(xué)的分析技術(shù),為制藥企業(yè)提供了時(shí)事性、連續(xù)性的產(chǎn)品質(zhì)量信息。與此同時(shí),將樣品的批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為連續(xù)化生產(chǎn)。在連續(xù)化的生產(chǎn)過(guò)程中,可以進(jìn)行不間斷的質(zhì)量檢測(cè),不必在生產(chǎn)的過(guò)程中進(jìn)行中途停止治療檢查。而且,在產(chǎn)品過(guò)程后,藥品可以馬上在市場(chǎng)上進(jìn)行銷售,便捷程度大大提高。
在將來(lái)的制藥行業(yè),采用連續(xù)性的生產(chǎn)方式將會(huì)作為藥企主要的生產(chǎn)手段。連續(xù)性的生產(chǎn)方式,能夠提高設(shè)備使用效率,使足夠多的藥品原材料集中在一起,從而生產(chǎn)出大量藥品去滿足市場(chǎng)需求。在保證藥品合格質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率。
5.自動(dòng)化信息技術(shù)在制藥行業(yè)的實(shí)施重點(diǎn)
隨著中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃,實(shí)施新一代信息技術(shù)融合正在引發(fā)制造產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的變革和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。在大力推動(dòng)藥業(yè)行業(yè),積極自動(dòng)化信息技術(shù)的改革,為新的生產(chǎn)方式、新的產(chǎn)業(yè)狀態(tài)、新的商業(yè)模式和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都發(fā)揮了重要的作用。
制藥的自動(dòng)化信息技術(shù)的重點(diǎn)包括如下幾種:第一種,新機(jī)制和新化學(xué)的藥物抗體;第二種,藥物產(chǎn)品的全新結(jié)構(gòu)和多肽蛋白藥物的制備;第三種,具有臨床優(yōu)勢(shì)的新型疫苗、具有個(gè)性化治療的藥物及中藥的創(chuàng)新發(fā)展;第四種,除此之外在影像醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療器械等各個(gè)方面都進(jìn)行創(chuàng)新改革。利用自動(dòng)化信息技術(shù),將醫(yī)療設(shè)備的能力和功能進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳?jí)。
6.總結(jié)語(yǔ)
制藥企業(yè)一體化功能的優(yōu)化,不但能大大縮短工程項(xiàng)目的工期,還能夠提高設(shè)計(jì)質(zhì)量自動(dòng)數(shù)據(jù)的對(duì)比。近年來(lái),自動(dòng)化信息技術(shù)在國(guó)內(nèi)外的各個(gè)行業(yè)都獲得很大的發(fā)展。在保證設(shè)備安全穩(wěn)定的前提下,自動(dòng)化信息技術(shù)對(duì)的長(zhǎng)周期優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目運(yùn)行發(fā)揮著極大作用。與此同時(shí),隨著制藥企業(yè)機(jī)電一體化的發(fā)展對(duì)于自動(dòng)化控制信息系統(tǒng)的依賴程度也會(huì)越來(lái)越高??茖W(xué)技術(shù)是處于不斷地運(yùn)行過(guò)程中的,信息技術(shù)在自動(dòng)化的發(fā)展背景下也將進(jìn)一步提升。
參考文獻(xiàn)
篇6
1化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念
循環(huán)經(jīng)濟(jì)最早在20世紀(jì)60年代由Kenneth提出,他認(rèn)為循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi),在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過(guò)程中,把傳統(tǒng)的依賴資源消耗的線性增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)?!吨腥A人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》明確了循環(huán)經(jīng)濟(jì)減量化(reduce)、再利用(reuse)、資源化(recycle)這3個(gè)基本原則,將傳統(tǒng)發(fā)展中“資源-產(chǎn)品-污染排放”的線性模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源-產(chǎn)品-再生資源”的循環(huán)模式。基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念,結(jié)合化學(xué)制藥行業(yè)的實(shí)踐情況,本文認(rèn)為,化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和發(fā)展模式為基礎(chǔ),旨在提高資源投入與藥品產(chǎn)出比,在藥物生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中推行清潔生產(chǎn),減少污染排放、提高資源再利用率,提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)水平,在行業(yè)中產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)物質(zhì)與能量在化學(xué)制藥行業(yè)內(nèi)部循環(huán)流動(dòng),減少行業(yè)對(duì)社會(huì)造成的環(huán)境壓力,將化學(xué)制藥行業(yè)的發(fā)展與生態(tài)保護(hù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
2循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)化學(xué)制藥行業(yè)的積極意義
2.1減少原料使用量,提高原料利用率
循環(huán)經(jīng)濟(jì)提倡“循環(huán)發(fā)展”、“清潔能源”的理念,通過(guò)“資源-再生資源”的發(fā)展模式,減少毒害物的排放、促進(jìn)清潔生產(chǎn)和生產(chǎn)工藝升級(jí)。從原材料的選擇來(lái)說(shuō),循環(huán)經(jīng)濟(jì)提倡采用無(wú)毒無(wú)害原料代替有毒有害原料、提高原料品位和純度;從能源選擇角度來(lái)說(shuō),循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)使用清潔能源和可再生能源代替?zhèn)鹘y(tǒng)能源,常規(guī)能源清潔利用;從生產(chǎn)工藝來(lái)說(shuō),提倡高效節(jié)能降耗減污的工藝與設(shè)備,優(yōu)化或采用全新的工藝流程。
2.2減少污染排放量,提高廢棄物利用率
循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過(guò)提高廢棄物循環(huán)利用率來(lái)減少化學(xué)制藥企業(yè)三廢排放量,減少對(duì)環(huán)境的污染。就化學(xué)制藥廢液來(lái)說(shuō),其中含有菌絲體、未利用完的培養(yǎng)基、無(wú)機(jī)鹽、有機(jī)溶劑及部分目標(biāo)產(chǎn)品,COD含量高,平均超標(biāo)50~250倍。如果直接排放會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染,嚴(yán)重威脅人民群眾生命健康安全。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求化學(xué)制藥廢水要經(jīng)過(guò)處理才能排放,并且要最大程度地利用廢水資源,如通過(guò)厭氧生物(水解產(chǎn)酸菌、產(chǎn)氫產(chǎn)乙酸菌、產(chǎn)甲烷菌這3大細(xì)菌聯(lián)合)處理,最終可以得到作為能源的甲烷和水資源。
2.3推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值
循環(huán)經(jīng)濟(jì)通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源整合,能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,將互惠或互補(bǔ)的企業(yè)群聚產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),形成以化學(xué)制藥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)并融合輔助產(chǎn)業(yè)和附屬產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)生雙贏或多贏局面。以石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群為例,它以石藥集團(tuán)和神威藥業(yè)為核心,形成了包括化學(xué)原料藥及制劑、醫(yī)療器械、生物制藥、醫(yī)藥批發(fā)、零售、流通在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,囊括產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)方面,促進(jìn)物質(zhì)、信息、能量在行業(yè)內(nèi)部流動(dòng),提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。
3化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)源于20世紀(jì)60年代,在多年的發(fā)展中已經(jīng)形成了美國(guó)杜邦化學(xué)公司模式、丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園等多種成功的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展范式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)90年代后期引入我國(guó),在農(nóng)業(yè)、鋼鐵、水泥、煤炭等多個(gè)行業(yè)都有完善的發(fā)展模式,并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。因此,本文將“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”理念引入醫(yī)藥行業(yè),提出科學(xué)合理的化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,為綠色醫(yī)藥工業(yè)提供一條科學(xué)、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的道路(圖1)。此模式實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)和能量的傳遞,從原料藥加工、藥物生產(chǎn)、廢棄物處理到藥品流通按照產(chǎn)業(yè)鏈傳遞,實(shí)現(xiàn)縱向偶和循環(huán),模式中除了化學(xué)制藥這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),還融合了電力、化工等輔助行業(yè)、附屬行業(yè),實(shí)現(xiàn)了平行產(chǎn)業(yè)間的橫向耦合循環(huán)。在化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中,以化學(xué)藥物制造企業(yè)、洗煤發(fā)電廠、廢棄物處理廠等主體為“點(diǎn)”,各主體間資源要素流動(dòng)行為為“線”,緊密構(gòu)建出科學(xué)合理的循環(huán)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)。
3.1輸入系統(tǒng)
輸入系統(tǒng)由資源輸入和能源輸入兩條輸入鏈組成,實(shí)體主要是發(fā)電廠和原料供應(yīng)商。本模式將輸入系統(tǒng)納入循環(huán)系統(tǒng)中是為了著重強(qiáng)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)并非簡(jiǎn)單的“末端治理”,其理論中的“減量化”、“資源化”原則要將清潔生產(chǎn)滲透到化學(xué)制藥產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面。在原材料選擇上,要采用無(wú)毒無(wú)害原料,淘汰傳統(tǒng)工藝中毒性高、污染大、副產(chǎn)物多的原料。輸入能源選擇用清潔能源如風(fēng)能、太陽(yáng)能、水力發(fā)電代替?zhèn)鹘y(tǒng)的低效易耗能源。
3.2化學(xué)制藥企業(yè)體系
化學(xué)藥品生產(chǎn)企業(yè)是指生產(chǎn)化學(xué)藥品的專營(yíng)企業(yè)或者兼營(yíng)企業(yè)?;瘜W(xué)藥品制造企業(yè)可大致分為兩大類:化學(xué)藥品原藥制造企業(yè)和化學(xué)藥品制劑制造企業(yè)?;瘜W(xué)藥品原藥制造是指供進(jìn)一步加工藥品制劑所需的原料藥生產(chǎn),主要包括制藥用化學(xué)物質(zhì)的制造,如抗菌素、內(nèi)分泌產(chǎn)品、基本維生素、磺胺類藥物、水楊酸鹽和水楊酸酯、葡萄糖和生物堿等原料藥,還包括化學(xué)純糖等。化學(xué)藥品制劑制造是指直接用于人體疾病防治、診斷的化學(xué)藥品制劑的制造,化學(xué)藥品制劑制造可分為片劑、針劑、膠囊、軟膏、粉劑、溶劑等各種劑型的產(chǎn)品,還包括放射性藥物?;瘜W(xué)制藥企業(yè)體系內(nèi)部存在物質(zhì)流動(dòng),尤其是藥品生產(chǎn)過(guò)程中副產(chǎn)物的循環(huán)或交換利用,力爭(zhēng)使每一環(huán)節(jié)的副產(chǎn)物能夠作為本工序原料重復(fù)使用,或者交由其他化學(xué)制藥企業(yè),作為生產(chǎn)所用原材料。
3.3輸出系統(tǒng)
輸出系統(tǒng)是包括藥品經(jīng)銷商、藥品批發(fā)商和藥品零售商在內(nèi)的化學(xué)制藥產(chǎn)業(yè)鏈下游銷售體系。主要是針對(duì)藥品廢棄包裝和過(guò)期藥品的回收處理?;瘜W(xué)藥品包裝容器和過(guò)期藥品已被明確列入我國(guó)2008年實(shí)施的《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》。過(guò)期藥品藥效降低、毒性增加,隨意丟棄或當(dāng)做生活垃圾處理會(huì)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。廢棄的藥品包裝和過(guò)期藥品經(jīng)過(guò)回收機(jī)構(gòu)(由政府部門設(shè)立并監(jiān)管)進(jìn)行初步分類之后,由回收機(jī)構(gòu)移交化工廠,進(jìn)一步加工后形成原料輸送入化學(xué)制藥企業(yè)體系以供循環(huán)使用。
3.4廢水處理系統(tǒng)
化學(xué)制藥企業(yè)排放廢水主要包括高濃度廢水、低濃度廢水、酸性廢水、難消化廢水這4種。廢水COD、BOD含量高,存在生物毒性物質(zhì),成分復(fù)雜,未達(dá)法律規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。廢水處理系統(tǒng)以廢水處理廠為核心,將化學(xué)制藥企業(yè)排放廢水分類引入廢水處理廠,在其中經(jīng)過(guò)不同工段預(yù)處理,再通過(guò)厭氧生物和好氧生物處理,生成并收集沼氣存放于沼氣池中以備能源供應(yīng)。處理廢水從處理廠進(jìn)入回用水處理系統(tǒng),達(dá)到化學(xué)制藥用水標(biāo)準(zhǔn)的水循環(huán)進(jìn)入化學(xué)制藥企業(yè)體系,剩余水資源可直接排放進(jìn)入自然環(huán)境。
3.5廢氣處理系統(tǒng)
廢氣處理廠是指將工廠產(chǎn)生的廢氣在對(duì)外排放前進(jìn)行預(yù)處理,以達(dá)到國(guó)家廢氣對(duì)外排放標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)所。化學(xué)制藥企業(yè)產(chǎn)生的廢氣大多都是有毒有害的,大致可分為發(fā)酵尾氣、溶劑氣體和惡臭氣體,這些廢氣必須經(jīng)廢氣處理廠進(jìn)行吸收處理。目前常用的處理方法有吸附法、吸收法、冷凝法等。冷凝法中的冷凝水是由廢水處理系統(tǒng)提供的循環(huán)水,這就構(gòu)成了廢水處理系統(tǒng)和廢氣處理系統(tǒng)之間的聯(lián)系。經(jīng)過(guò)處理的廢氣,具有生產(chǎn)價(jià)值并且純度較高的可以直接用于化學(xué)制藥企業(yè)的再生產(chǎn)或者用于發(fā)電供能;需要經(jīng)過(guò)處理再利用的輸入化工廠;暫時(shí)沒(méi)有去處的氣體可以在儲(chǔ)氣池中分類貯存,待企業(yè)再生產(chǎn)時(shí)調(diào)用,實(shí)現(xiàn)氣體重復(fù)利用和最小化排放。
3.6廢渣處理系統(tǒng)
化學(xué)制藥企業(yè)廢渣中含有大量蒸餾殘?jiān)?、失活催化劑、膠體殘?jiān)?、反?yīng)殘?jiān)?、不合格中間體和產(chǎn)品等來(lái)自制藥企業(yè)生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)的廢棄物。污染物種類多、數(shù)量大、毒性大,影響生態(tài)環(huán)境,危害人類健康。因此,引入化工廠是循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式持久運(yùn)行的有力保障。本模式中的化工廠是從事化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)和開發(fā)的企業(yè)和單位的總稱?;瘜W(xué)制藥廢渣在化工廠中經(jīng)過(guò)分離,進(jìn)入不同的工段進(jìn)行反應(yīng)后提純,一部分反應(yīng)物又成為制藥原料或原料藥進(jìn)入輸入系統(tǒng)循環(huán)利用,另一部分無(wú)毒、無(wú)害的廢棄物可直接排放進(jìn)入自然環(huán)境。在化工廠內(nèi),廢渣經(jīng)焚燒處理產(chǎn)生大量熱能,帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式提供重要能源。
4促進(jìn)化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式合理運(yùn)行的對(duì)策建議
4.1加強(qiáng)政府對(duì)化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的宣傳和引導(dǎo)
目前,我國(guó)還未形成成熟的化學(xué)制藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。究其原因,一方面是建立該模式前期投入巨大;另一方面是管理水平落后,未能達(dá)到模式建立標(biāo)準(zhǔn),難以多方統(tǒng)籌,使模式健康運(yùn)轉(zhuǎn)。為了解決上述問(wèn)題,需要政府部門從政策上積極引導(dǎo)化學(xué)制藥循環(huán)模式的開展。從小循環(huán)角度來(lái)說(shuō),應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)單個(gè)企業(yè)三廢排放量的監(jiān)管審查,鼓勵(lì)清潔生產(chǎn);從中循環(huán)角度來(lái)說(shuō),應(yīng)推動(dòng)化學(xué)制藥循環(huán)工業(yè)園區(qū)的建立,合理規(guī)劃公共服務(wù)系統(tǒng),為公共工程的一體化供應(yīng)創(chuàng)造條件,加強(qiáng)區(qū)域循環(huán)的物質(zhì)流互通;從大循環(huán)角度來(lái)說(shuō),應(yīng)在全社會(huì)范圍內(nèi)為化學(xué)制藥循環(huán)模式建立信息交換平臺(tái),促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)信息之間的交流,使副產(chǎn)物以及三廢能夠最大化利用,同時(shí)發(fā)展線下物流網(wǎng)絡(luò),保證線上與線下物質(zhì)流和信息流同步。
4.2加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督作用
我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)是非政府、非企業(yè)的民間社會(huì)團(tuán)體,主要對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)起到信息咨詢、融資支持以及與政府的協(xié)調(diào)溝通作用。醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)在政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間有著橋梁和紐帶的重要作用。醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)作為醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)部的信息交流平臺(tái),能對(duì)化學(xué)制藥行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的建立起到促進(jìn)作用,對(duì)運(yùn)行起到監(jiān)督作用。建立化學(xué)制藥企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)執(zhí)行榜單,對(duì)積極參與發(fā)展模式的企業(yè)加以公示,并向相關(guān)部門匯報(bào),對(duì)該企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于污染排放量大并不加以整治的企業(yè),通知相關(guān)部門并責(zé)令其進(jìn)行整改。
4.3加強(qiáng)高校與科研機(jī)構(gòu)對(duì)化學(xué)制藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的技術(shù)支持
我國(guó)化學(xué)制藥企業(yè)創(chuàng)新能力弱,著眼于社會(huì)責(zé)任保護(hù)環(huán)境而提升工藝流程、研究清潔能源的企業(yè)更是鳳毛麟角。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式3R原則要求從源頭減少原料使用,提高資源利用率,達(dá)到節(jié)能減排的目的,這就需要各大高校與研究院所的技術(shù)支持,為化學(xué)制藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式提供新能源、新原料、新工藝,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)更新。除了技術(shù)支持,化學(xué)制藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式還需要“軟件”支持,為了保障模式正常運(yùn)轉(zhuǎn),高校與研究院所要為其提供具有專業(yè)素質(zhì)的管理人才;開發(fā)適用于循環(huán)模式的管理信息系統(tǒng),簡(jiǎn)化管理方式,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式精確高效運(yùn)行;為化學(xué)制藥循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式提供合理的規(guī)劃布局,達(dá)到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高效、集約、節(jié)能、減排目的。
4.4提高化學(xué)制藥企業(yè)的誠(chéng)信自律
篇7
關(guān)鍵詞:化學(xué)藥品出口;宏觀環(huán)境;PEST
中圖分類號(hào):F74
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2014)05006404
化學(xué)制藥行業(yè)作為醫(yī)藥行業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),同時(shí)又在國(guó)民經(jīng)濟(jì)與生活中占有舉足輕重的地位,化學(xué)藥品的出口既受到本國(guó)宏觀環(huán)境的影響,又受到世界宏觀環(huán)境的影響。PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,一般從政治(political)、經(jīng)濟(jì)(economic)、社會(huì)(social)和技術(shù)(technological)這四大類對(duì)外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。本文我們運(yùn)用PEST分析法對(duì)影響我國(guó)化學(xué)藥品出口的國(guó)內(nèi)、國(guó)際宏觀環(huán)境進(jìn)行分析。
1政治法律環(huán)境(Political Factors)
政治與法律是影響企業(yè)發(fā)展的重要宏觀因素。政治因素就像一只無(wú)形的手,調(diào)節(jié)著企業(yè)發(fā)展的方向,法律因素則是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)必須遵守的行為準(zhǔn)則,政治與法律相互聯(lián)系,共同引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的出口必然會(huì)同時(shí)受國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)宏觀政治法律環(huán)境的影響。
1.1國(guó)內(nèi)政治法律環(huán)境
我國(guó)化學(xué)制藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值雖然不到GDP的2%,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比很小,但由于其關(guān)系到民生的特殊性,黨和政府一直高度重視其發(fā)展,因此制定了許多相關(guān)的政策法規(guī)。
其中,最近制定的比較有影響力的就是化學(xué)制藥“十二五規(guī)劃”(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃),規(guī)劃提出化學(xué)制藥業(yè)要“堅(jiān)持品種開發(fā)與改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以創(chuàng)新來(lái)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展”。“十二五”期間,我國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)和自主創(chuàng)新能力都要顯著增強(qiáng),將10個(gè)以上具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的化學(xué)新藥投放市場(chǎng),培育20個(gè)以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的化學(xué)新藥產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)集中度大幅提高,培育3~5家銷售收入超1000億的化學(xué)制藥企業(yè),培育一批銷售收入超100億元的化學(xué)制藥企業(yè)。
去年以來(lái),多地出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的霧霾天氣,環(huán)境問(wèn)題也愈加的受到重視。目前,節(jié)能減排是國(guó)家發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略方針,各行各業(yè)都在大力推進(jìn)節(jié)能減排,其中制藥行業(yè)也是節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)之一。國(guó)家環(huán)保部于2010年2月的首次全國(guó)污染源普查公報(bào)顯示,化學(xué)需氧量排放量居前的7個(gè)行業(yè)中,醫(yī)藥制造業(yè)赫然在列。尤其是化學(xué)制藥行業(yè)生產(chǎn)工序多,使用原料種類多、數(shù)量大,原材料利用率低,產(chǎn)生的“三廢”量大,排放物成分復(fù)雜,是國(guó)家環(huán)保重點(diǎn)治理的12個(gè)行業(yè)之一。面臨嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì),一大批企業(yè)將會(huì)被淘汰,一些污染較重的藥品的生產(chǎn)將會(huì)受限,這勢(shì)必使得這些產(chǎn)品的出口受限。
近些年,雖然國(guó)家衛(wèi)生部、以及各個(gè)部委等有關(guān)部門,對(duì)化學(xué)制藥國(guó)際化做了十分明確的要求、目標(biāo)以及實(shí)施的細(xì)則,國(guó)家對(duì)化學(xué)制藥行業(yè)的政策保障加強(qiáng),但是由上到下的政策執(zhí)行卻很不到位,其中最大的阻力在各個(gè)省,他們視而不見,視而不聽,視而不執(zhí)行。比如要求某某省按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給國(guó)際化的企業(yè),給已經(jīng)進(jìn)入歐美市場(chǎng)的那些藥品進(jìn)行相關(guān)規(guī)定,而他們卻都在等,都在看,都在等研究,這就使得那些利于我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)發(fā)展的好的政策執(zhí)行不下來(lái),延誤了行業(yè)的發(fā)展。
1.2國(guó)際政治法律環(huán)境
在國(guó)際方面,我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的出口同樣面臨著嚴(yán)峻的政治法律環(huán)境,使得出口變得愈加的困難。主要表現(xiàn)為他國(guó)對(duì)我國(guó)的的化學(xué)藥品進(jìn)口所設(shè)置的各種貿(mào)易壁壘(Barrier to trade)又稱貿(mào)易障礙,其中最主要的就是技術(shù)性貿(mào)易壁壘。
技術(shù)性貿(mào)易壁壘(technical barriers to trade,簡(jiǎn)稱TBT),又稱技術(shù)壁壘,是指各國(guó)在進(jìn)行貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)實(shí)施的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、合格評(píng)定程序、檢驗(yàn)檢疫制度等技術(shù)性貿(mào)易措施給國(guó)際貿(mào)易造成的障礙,增加出口國(guó)出口難度,最終達(dá)到限制本國(guó)進(jìn)口的目的。技術(shù)性貿(mào)易壁壘是影響我國(guó)化學(xué)藥品出口的主要障礙。
1.2.1化學(xué)藥品注冊(cè)壁壘
根據(jù)美國(guó)的聯(lián)邦管理法規(guī)定,藥品進(jìn)入美國(guó)須向FDA申請(qǐng)注冊(cè)并遞交有關(guān)文件,化學(xué)原料藥按要求提交一份藥物管理檔案(DMF)。DMF(Drug Master FiIe)是由生產(chǎn)商提供的某藥品生產(chǎn)全過(guò)程CMC(Chemistry Manufactng And Control)詳細(xì)資料的一份文件,便于FDA對(duì)該廠產(chǎn)品有個(gè)全面了解,內(nèi)容包括:生產(chǎn)、加工、包裝和貯存某一藥物時(shí)所用的具體廠房設(shè)施和監(jiān)控的資料,而且根據(jù)注冊(cè)文件對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施GMP(Good Manufacturing Practice)符合性檢查。因此若要通過(guò)FDA的檢查,使我國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)兩個(gè)大的步驟:即DMF的遞交和FDA的現(xiàn)場(chǎng)檢查兩個(gè)階段。藥品申報(bào)所有的申請(qǐng)文件必須根據(jù)ICH(人用藥品注冊(cè)技術(shù)要求國(guó)際f,b調(diào)會(huì)議)的規(guī)定采取統(tǒng)一的固定的格式P0CTD(通用技術(shù)文件)文件格式。生產(chǎn)廠家每年向FDA遞交一份DMF修改材料,一般情況下,每2—3年可能要接受一次復(fù)查。以非專利藥為例,要進(jìn)入美國(guó)主流市場(chǎng),需要向美國(guó)FDA提交非專利藥簡(jiǎn)明新藥申請(qǐng)(ANDA),并通過(guò)cGMP認(rèn)證。
而歐盟的藥品注冊(cè)工作主要由歐洲藥品管理局(EMA)負(fù)責(zé)。藥品在歐盟獲得上市許可有三種審批程序:集中審批程序、成員國(guó)審批程序以及互認(rèn)可程序。其中集中審批程序是藥品在歐盟任何成員國(guó)市場(chǎng)上自由流通和銷售的最有效、快捷的注冊(cè)審批程序,但同時(shí)也很難通過(guò)審批。原料藥合法進(jìn)入歐盟國(guó)家必須通過(guò)EDMF(European Drug Master File,歐洲藥物管理檔案)或COS認(rèn)證(Certificate of Suitability歐洲藥典適用性認(rèn)證)。EDMF是藥品制劑的制造商為取得上市許可而必須向注冊(cè)當(dāng)局提交的關(guān)于在制劑產(chǎn)品中所使用的原料藥的基本情況的支持性技術(shù)文件,是由單個(gè)國(guó)家的機(jī)構(gòu)評(píng)審的。而COS申請(qǐng)文件是由有關(guān)當(dāng)局組成的專家委員會(huì)集中評(píng)審的,評(píng)審結(jié)果將決定是否發(fā)給CoS證書。一個(gè)原料藥一旦取得COS證書,就可以用于歐洲藥典委員會(huì)的所有成員國(guó)內(nèi)的所有制劑生產(chǎn)廠家的制劑生產(chǎn)。
目前世界上許多國(guó)家都加強(qiáng)了藥品進(jìn)口方面的管理,紛紛通過(guò)立法手段對(duì)藥品的注冊(cè)、銷售進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。我國(guó)化學(xué)藥品生產(chǎn)企業(yè)在出口前需對(duì)出口國(guó)的藥品注冊(cè)程序加以熟悉和掌握。
1.2.2質(zhì)量認(rèn)證壁壘
目前,影響我國(guó)化學(xué)藥品出口的最主要的障礙之一就是難過(guò)國(guó)外的認(rèn)證關(guān)。歐美國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證主要有GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證、GCP(藥物臨床試驗(yàn)管理規(guī)范)認(rèn)證、GLP(藥物非臨床試驗(yàn)管理規(guī)范)認(rèn)證、GSP(藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證。其中影響最廣泛的是GMP認(rèn)證。
GMP作為藥品生產(chǎn)的直接監(jiān)管法規(guī),已在我國(guó)推行多年,它的推行使得制藥生產(chǎn)面貌得到極大改善,新版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(2010年修訂)》已于2011年3月1日起施行,按照新版GMP認(rèn)證的規(guī)定:藥品生產(chǎn)企業(yè)血液制品、疫苗、注射劑等無(wú)菌藥品的生產(chǎn),應(yīng)在2013年12月31日前達(dá)到新版藥品GMP要求;其他類別藥品的生產(chǎn)均應(yīng)在2015年12月31日前達(dá)到新版藥品GMP要求。未達(dá)到新版藥品GMP要求的企業(yè)(車間),在上述規(guī)定期限后不得繼續(xù)生產(chǎn)藥品。
新版GMP的實(shí)施將極大地提高我國(guó)藥品的質(zhì)量,盡管如此,我國(guó)的制藥行業(yè)整體水平與國(guó)外同行相比還有很大差距,最能說(shuō)明問(wèn)題的事實(shí)是我國(guó)藥品出口的現(xiàn)狀:我國(guó)出口的藥品絕大多數(shù)是低價(jià)的原料藥,高附加值的制劑出口僅為一些口服劑,而無(wú)菌藥品的出口量幾乎為零。限制我國(guó)藥品出口的最大障礙就是質(zhì)量認(rèn)證。
為防止假藥流入正規(guī)銷售渠道,歐盟不斷提高藥品的進(jìn)口門檻。2011年7月歐盟頒布了第2011/62/EU號(hào)指令(《防止假藥進(jìn)入合法的供應(yīng)鏈》)。該指令要求:從2013年7月起,所有出口到歐盟的藥品均需出具出口國(guó)監(jiān)管部門的書面聲明,并保證符合以下要求:一是出口國(guó)GMP法規(guī)相當(dāng)于歐盟標(biāo)準(zhǔn);二是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施定期而嚴(yán)格的GMP檢查,且為不提前通知的飛行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī),立即采取措施;三是及時(shí)向歐方通報(bào)違反歐盟GMP的案例。
我國(guó)企業(yè)要申請(qǐng)歐盟GMP:首先,廠家要參照歐盟的GMP要求進(jìn)行自身檢查;其次,所有的質(zhì)量管理文件、操作規(guī)范(SOP)和各種生產(chǎn)管理表格、標(biāo)牌、標(biāo)簽和生產(chǎn)記錄都應(yīng)具備中英文對(duì)照,能夠讓國(guó)外的審查官員看懂;第三,要對(duì)員工進(jìn)行歐盟GMP的全員培訓(xùn),了解并適應(yīng)國(guó)外檢查的特點(diǎn)。
由此可見,面對(duì)國(guó)外嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證管理,我國(guó)化學(xué)藥品要想走出國(guó)門,不僅要有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,還要仔細(xì)研究國(guó)外的法律法規(guī),在藥品質(zhì)量認(rèn)證上狠下工夫,畢竟獲得國(guó)外的認(rèn)證許可證,是出口的前提條件。
1.2.3包裝、標(biāo)簽壁壘
出口藥品的包裝、標(biāo)簽必須符合進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)的有關(guān)法規(guī)才能順利通關(guān)。發(fā)達(dá)國(guó)家一直通過(guò)產(chǎn)品包裝、標(biāo)簽的立法來(lái)設(shè)置障礙以阻止外國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的進(jìn)口。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品的包裝標(biāo)簽都有很詳細(xì)的法律法規(guī)要求。歐盟有關(guān)藥品包裝的規(guī)定主要在歐盟2001年第83號(hào)指令中,它對(duì)藥品銷售作出了具體規(guī)定,其中對(duì)標(biāo)簽、藥品說(shuō)明書、包裝盒作了詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)接觸藥品的包裝材料沒(méi)有審查和規(guī)定,但在注冊(cè)申請(qǐng)中需加以說(shuō)明。保證對(duì)藥品沒(méi)有負(fù)面影響。美國(guó)的相關(guān)法規(guī)對(duì)非處方藥、醫(yī)療器械及營(yíng)養(yǎng)食品的標(biāo)簽均有具體規(guī)定。美國(guó)FDA要求藥品標(biāo)簽內(nèi)容不僅必須包括藥品的用途、特殊人群(如老年人、兒童、孕婦等)使用的注意事項(xiàng)、劑量說(shuō)明、使用方法和時(shí)間等,還要標(biāo)明藥品的副作用、禁忌癥及其療效,甚至連非處方藥和器械上的警告詞句也做出了具體規(guī)定,任何不符合規(guī)定要求的標(biāo)簽都被認(rèn)定是“假標(biāo)簽”,是嚴(yán)重違反美國(guó)聯(lián)邦法律的行為。這一點(diǎn)與國(guó)內(nèi)的要求是不同的,為此,我國(guó)化學(xué)藥品出口企業(yè)必須在藥品包裝材料以及標(biāo)簽上額外花費(fèi)精力,付出成本,這勢(shì)必又會(huì)加大我國(guó)化學(xué)藥品出口的困難。
2經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic Factors)
2.1國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)出口的影響
2013年,我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力很大,各種自然災(zāi)害頻發(fā),各種矛盾交織,盡管面對(duì)這樣復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì),去年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)出整體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2013年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)7.7%。
化學(xué)制藥行業(yè)關(guān)系到人們的防病治病,是生產(chǎn)生活必需品的行業(yè),具有明顯的弱周期性,基本上不受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。由圖2我們可以看出,我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率之間并不具有明顯的一致性,但是,化學(xué)制藥行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一部分,其發(fā)展必然受到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響。有研究表明,醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展與GDP的增長(zhǎng)之間具有長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將以一個(gè)接近直線斜率的比率進(jìn)行擴(kuò)張。我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)作為醫(yī)藥行業(yè)的主要子行業(yè)也同時(shí)具備上述特點(diǎn)。也就是說(shuō),我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將為我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的發(fā)展提供生產(chǎn)要素,同時(shí)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也擴(kuò)大了醫(yī)藥市場(chǎng)的需求。
因此,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展仍是保證化學(xué)制藥行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的發(fā)展有賴于經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。2013年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以用一個(gè)“穩(wěn)”字來(lái)概括,這為我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了非常好的基礎(chǔ)。
2.2國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境(economic environment)是我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)在出動(dòng)中確定目標(biāo)市場(chǎng)首先要考慮的因素,因?yàn)橐粐?guó)的經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定了該國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)水平。因此,深入了解目標(biāo)出口國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),對(duì)于制定出口策略具有極其重要的作用。
(1)國(guó)際經(jīng)濟(jì)總況。
我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)出口的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括國(guó)際醫(yī)藥貿(mào)易體系、國(guó)際金融體系以及目標(biāo)國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模和特性。
2013年,全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)處于緩慢的復(fù)蘇過(guò)程中。2013年12月19日,美聯(lián)儲(chǔ)宣布正式開啟退出實(shí)施五年之久的量化寬松政策,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇強(qiáng)勁,預(yù)示著全球經(jīng)濟(jì)有望持續(xù)向好;日本復(fù)蘇勢(shì)頭總體較好,歐元區(qū)受債務(wù)危機(jī)拖累仍在泥淖中,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇則相對(duì)疲軟。新興經(jīng)濟(jì)體增速集體放緩,“金磚五國(guó)”的整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,“金幣四國(guó)”則勢(shì)頭良好。但作為一個(gè)整體,發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增速依然遠(yuǎn)快于發(fā)達(dá)國(guó)家。
盡管全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍然稍顯緩慢,但總體而言,世界經(jīng)濟(jì)向著更好的方向在發(fā)展。正如國(guó)際貨幣基金組織IMF的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)一樣,未來(lái)5年,世界經(jīng)濟(jì)增速將呈階梯式緩步上升,2014—2018年的經(jīng)濟(jì)增速將分別為3.6%、4%、4.06%、4.11%、4.12%。全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將有利于投資和消費(fèi)的增加,這也就為我們的出口保持穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
(2)國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)總況。
醫(yī)藥消費(fèi)確實(shí)非常剛性,并不隨著經(jīng)濟(jì)下滑而必然下滑,主要影響因素是政府的投入、藥品價(jià)格政策和新藥上市。因此,在金融危機(jī)中各國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)表現(xiàn)不一:由于美國(guó)的醫(yī)療保障不健全,37%的居民依靠商業(yè)保險(xiǎn)、16%的居民沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn),受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響,失業(yè)和減薪必定減少個(gè)人藥品消費(fèi);歐洲藥品市場(chǎng)在上世紀(jì)50年代即推行全民醫(yī)保,藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)推動(dòng)力來(lái)自經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、新藥和新技術(shù);藥品增速放緩和新藥上市數(shù)量減少、藥品降價(jià)有關(guān)。2008-2009年藥品銷量不會(huì)下降,一方面是歐洲國(guó)家全民醫(yī)保;另一方面非專利藥用量還有提升空間,居民可以轉(zhuǎn)向使用非專利藥;日本和韓國(guó)的醫(yī)藥衛(wèi)生支出以政府投入為主,亞洲金融危機(jī)極大波及本國(guó)經(jīng)濟(jì),從而影響到藥品市場(chǎng)。簡(jiǎn)而言之,全球醫(yī)藥市場(chǎng)增速放緩。
3社會(huì)文化環(huán)境(Sociocultural Factors)
3.1消費(fèi)水平及觀念
隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,資本市場(chǎng)被迫減少在醫(yī)藥領(lǐng)域的投資。為了降低藥品開支的增長(zhǎng),土耳其、西班牙、德國(guó)和法國(guó)等國(guó)已經(jīng)宣布將全面限制藥品使用或減少醫(yī)保項(xiàng)目的計(jì)劃。還有一些國(guó)家也將會(huì)采取相似的措施,或用將負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給患者的方式來(lái)保持政府的財(cái)政平衡。
美國(guó)的醫(yī)療費(fèi)用增幅放緩,家庭醫(yī)療開支下降。最新的聯(lián)邦數(shù)據(jù)顯示,2013年的醫(yī)療支出增長(zhǎng)更是創(chuàng)下了半世紀(jì)來(lái)的新低。這主要還是受到不景氣的經(jīng)濟(jì)的影響,因?yàn)楫?dāng)失業(yè)率高的時(shí)候,人們會(huì)失去醫(yī)療保險(xiǎn),他們將降低看醫(yī)生的次數(shù),取消不必要的手術(shù),減少藥物的使用。甚至有醫(yī)療保險(xiǎn)的人也一樣,因?yàn)樗麄兊氖杖肟赡軙?huì)下降,他們會(huì)有職業(yè)不安全感,因此盡量避免自付或者共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
另外,《合理醫(yī)療費(fèi)用法案》也叫奧巴馬醫(yī)改計(jì)劃,強(qiáng)制削減了一些醫(yī)療支出。比如,這個(gè)法案控制了每年醫(yī)療保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)院的返還率。美國(guó)醫(yī)院聯(lián)合會(huì)的卡洛琳-斯坦伯格說(shuō),醫(yī)院為了彌補(bǔ)損失的收入,不得不降低成本,比如削減行政費(fèi)用,使用低成本的設(shè)備以及更多的使用通用藥品。
大幅削減醫(yī)療預(yù)算將影響市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度,盡管這樣,還有三個(gè)強(qiáng)有力的增加醫(yī)療支出的因素:經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將緩解人們的焦慮,他們會(huì)增加可選擇的支出;老齡化社會(huì)將增加人們對(duì)醫(yī)療保健的需要;到2014年,奧巴馬醫(yī)療改革計(jì)劃的保險(xiǎn)的覆蓋范圍將增加3000萬(wàn)人甚至更多,那些有保險(xiǎn)的人通常會(huì)比沒(méi)有保險(xiǎn)的人使用更多的醫(yī)療服務(wù)。
3.2人口及人口結(jié)構(gòu)
截至2012年12月31日,世界總?cè)丝跒?0.9億。其中中國(guó)人口為13.56億,占世界人口比率為19.13%,此外,印度以12.66排名第二,約占世界的17.86%,呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)。巴西人口已達(dá)到1.99億,即將成為第五個(gè)人口突破2億的國(guó)家。菲律賓人口達(dá)到9700萬(wàn),即將成為第12個(gè)人口突破1億的國(guó)家。當(dāng)前的預(yù)計(jì)都顯示世界人口將在未來(lái)數(shù)十年持續(xù)增長(zhǎng),但由于較難估計(jì)出生率下降等因素,無(wú)法得出具體數(shù)值,僅得出2050年世界人口將大約在75億至105億之間。
據(jù)統(tǒng)計(jì),60歲以上人口慢病患病率是全部人口的3.2倍,相應(yīng)地,老年人的用藥需求也較大。有研究表明,65歲以上老年人的醫(yī)療支出比年青人多得多(一般相當(dāng)于3∶1),英國(guó)1/2的醫(yī)療費(fèi)用于60歲以上老年人,美國(guó)1/3的醫(yī)療費(fèi)用于65歲以上的老年人。在概括來(lái)算,老年人口的消費(fèi)占藥品總消費(fèi)的50%以上。人口老齡化的加劇是我國(guó)面臨的越來(lái)越嚴(yán)重的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題,然而對(duì)于化學(xué)制藥行業(yè)來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇。此時(shí)適合老齡人口疾病特點(diǎn)的治療藥品需求量增大;凡是能夠縮短住院日,特別是能夠改變住院治療為門診治療的新藥都有極好的發(fā)展前景。能提高生物利用度和便于服用的控、緩釋等藥品將進(jìn)一步發(fā)展;老齡化人口的發(fā)展和藥品開發(fā)鏈的不斷充實(shí)是全球藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁推動(dòng)力,同時(shí)也為制藥廠商帶來(lái)了新的希望。
4技術(shù)環(huán)境(Technological Factors)
國(guó)際技術(shù)環(huán)境是指跨國(guó)企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會(huì)現(xiàn)象的集合。技術(shù)的發(fā)展對(duì)于社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和生活方式的變革都起著巨大的推動(dòng)作用。作為最重要的環(huán)境因素,直接影響企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。
4.1我國(guó)新藥研發(fā)投入較低
新藥研發(fā)是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的核心,是新世紀(jì)各國(guó)科技經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。新藥研發(fā)能力是一個(gè)國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。從某種程度上說(shuō)研發(fā)投入的力度決定了新藥研發(fā)能力的強(qiáng)弱。近年來(lái),我國(guó)化學(xué)藥品制造業(yè)的研發(fā)投入不斷加大,R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部總支出從2001年的11.8萬(wàn)元增加到2012年的154.1萬(wàn)元,雖總體上呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但投入占比依然較低。
從表2可見,無(wú)論是從國(guó)際范圍內(nèi)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)R&D投入的比較來(lái)看,還是從國(guó)內(nèi)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的比較來(lái)看,我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)R&D投入強(qiáng)度均處于較低水平。
綜上可見,我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)投入的現(xiàn)實(shí)水平滿足不了新藥研發(fā)高投入的客觀要求,導(dǎo)致我國(guó)新藥研發(fā)資金投入在滿足新藥研發(fā)高投入的客觀要求方面的客觀不能。而研發(fā)投入不足,這也就直接導(dǎo)致了我國(guó)化學(xué)藥與國(guó)外先進(jìn)水平差距很大,基本以仿制為主,鮮有自主創(chuàng)新的品種。
4.2新藥研發(fā)難度越來(lái)越大,全球上市新藥數(shù)量日益減少
新藥研究與開發(fā)是一項(xiàng)高技術(shù)多學(xué)科高投入高風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)周期的復(fù)雜系統(tǒng)工程。近年來(lái),由于新藥研發(fā)費(fèi)用日益攀升,國(guó)際上對(duì)新藥審批監(jiān)管不斷加強(qiáng),新藥研發(fā)的難度不斷加大,使得新藥研發(fā)生產(chǎn)力有所下降。近10年來(lái),全球新藥研發(fā)速度持續(xù)減緩,新藥投放市場(chǎng)的數(shù)量從2000年的50個(gè)下降到2012年的39個(gè)。2000-2012年FDA批準(zhǔn)的NCE(不包括生物藥物)共251個(gè),平均每年20.9個(gè),上世紀(jì)最后10年(1990-1999共批準(zhǔn)311個(gè),平均每年31.1個(gè),新紀(jì)元每年新藥的產(chǎn)出平均降低,反映了產(chǎn)出率降低的趨勢(shì)。未來(lái)五年內(nèi),預(yù)計(jì)每年上市的新專利藥個(gè)數(shù)仍將保持在30~35個(gè)的范圍。
4.3世界藥品市場(chǎng)專利紛紛到期
藥品專利到期已到井噴時(shí)刻。根據(jù)IMS的數(shù)據(jù),到2015年,將有1600億美元規(guī)模的藥品專利過(guò)期,這為以仿制擅長(zhǎng)的中國(guó)藥企找到了發(fā)展契機(jī)。我國(guó)藥企可以抓住這一機(jī)遇,創(chuàng)仿結(jié)合,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,建立國(guó)際市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)緩釋控釋、透皮吸收、粘膜給藥、靶向給藥等新型制劑技術(shù)和新型輔料在藥物開發(fā)中的應(yīng)用。中國(guó)藥企分享專利藥到期盛宴,中國(guó)已成為全球最大研發(fā)和生產(chǎn)外包基地,目前有200多家研發(fā)外包企業(yè),其中規(guī)模最大的是藥明康德。
目前我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)所面臨的科技體制和政策還不夠完善,自主創(chuàng)新和科學(xué)研發(fā)能力較差。普遍缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新水平不高。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,我國(guó)化學(xué)制藥行業(yè)若想保持持續(xù)的長(zhǎng)久發(fā)展,必須要掌握核心技術(shù)作為支撐和保障,加強(qiáng)新理論、新方法的學(xué)習(xí),以及計(jì)算機(jī)輔助藥物設(shè)計(jì)、手性藥物合成、組合化學(xué)與高通量篩選等制藥新技術(shù),加快新藥研制步伐,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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篇8
關(guān)鍵詞:醫(yī)藥行業(yè);產(chǎn)業(yè)組織特征;產(chǎn)業(yè)政策效果
中圖分類號(hào):F402.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-2848-2007(02)-0115-04
目前,我國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的世界第二制藥大國(guó),可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種,總產(chǎn)量58萬(wàn)余噸,其中有60多個(gè)重要品種具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;化學(xué)藥品制劑有30多種劑型、4500余個(gè)品種;在全球已經(jīng)研制成功的40余種生物工程藥品中,我國(guó)已能生產(chǎn)20種,其中部分產(chǎn)品已形成一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模;中成藥產(chǎn)量?jī)H60萬(wàn)噸,中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種;可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個(gè)門類、3000多個(gè)品種、11000余個(gè)規(guī)格[1]。本文擬運(yùn)用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式,對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織特征及產(chǎn)業(yè)政策影響進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上,提出了提高我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思路與對(duì)策。
一、 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織特征
(一)市場(chǎng)集中度
有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)高寡占型行業(yè)的市場(chǎng)集中度CR8一般應(yīng)大于40% ,寡占型行業(yè)的CR8一般應(yīng)在30 %-40 %之間,低競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的CR8則應(yīng)該大于20%[2]。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與煙草加工業(yè)、化纖工業(yè)、電子及通訊設(shè)備制造業(yè)等, 都屬于具有偏高進(jìn)入壁壘和低競(jìng)爭(zhēng)性的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè), 是一個(gè)高集中度的行業(yè)。早在1996年,日本醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的CR8就已達(dá)44 %;1993 年, 英國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的CR4為35%;1991年,德國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的CR4為28%。另?yè)?jù)資料表明, 世界上前25 家制藥企業(yè)的市場(chǎng)份額, 已從10 年前的不足40 %提高到了現(xiàn)在的60 %以上。這是近10 年來(lái)制藥企業(yè)并購(gòu)的結(jié)果, 而且這種集中化趨勢(shì)仍在發(fā)展之中。至2000 年, 世界上前10 家領(lǐng)先制藥企業(yè)的市場(chǎng)集中度為40%,前20 家領(lǐng)先制藥企業(yè)的市場(chǎng)集中度為60%。
我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度一直不高。從表1可以看出,1991 年-2001 年間, 排名首位的企業(yè)的市場(chǎng)集中度一直不足5%,前4位企業(yè)的市場(chǎng)集中度(CR4) 一直不足10 % (除1993 年外),前8位企業(yè)的市場(chǎng)集中度(CR8) 則一直不足15 % (除1993 年、2001年外)。而且,自1998 年以來(lái), 我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的CR4 和CR8 雖有小幅增長(zhǎng),但是其增長(zhǎng)幅度仍不是很明顯。我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度不僅在與我國(guó)各產(chǎn)業(yè)的橫向比較中處于中下水平, 而且與國(guó)際上其他國(guó)家的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度水平相比顯得非常低。
根據(jù)2004年的銷售收入數(shù)據(jù),我們計(jì)算出了2004年醫(yī)藥各個(gè)子行業(yè)中的前八名企業(yè)的市場(chǎng)集中度(見表2)。
從表1和表2可以看出,在2002-2004年間,醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)加劇,許多大公司通過(guò)兼并重組或新建項(xiàng)目,擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力,提高了市場(chǎng)集中度;另外,化學(xué)原料業(yè)、生物制藥市場(chǎng)集中度最高;醫(yī)療器械、中藥飲品工業(yè)市場(chǎng)集中度次之;化學(xué)制劑和中成藥市場(chǎng)集中度較低。
(二)進(jìn)入壁壘
醫(yī)藥行業(yè)是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的產(chǎn)業(yè)。一般情況下,藥品從研究開發(fā)、臨床研究、試生產(chǎn)、科研成果產(chǎn)業(yè)化到最終產(chǎn)品的銷售,技術(shù)要求高,資金投入大,并且其間的審批、臨床研究環(huán)節(jié)復(fù)雜、周期時(shí)間長(zhǎng),醫(yī)藥行業(yè)新藥產(chǎn)品的開發(fā)需要投入大量的資金、人才、設(shè)備等。所以,進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)對(duì)資金、技術(shù)都有較高的要求。醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)壁壘主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)技術(shù)壁壘。自主研發(fā)能力是醫(yī)藥制造最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。醫(yī)藥制造行業(yè)涵蓋了實(shí)驗(yàn)室、中試和生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)具有跨專業(yè)應(yīng)用、多技術(shù)融會(huì)、技術(shù)更新快等特點(diǎn)。因此,對(duì)相關(guān)企業(yè)的全面技術(shù)開發(fā)能力要求非常高。
(2)法規(guī)壁壘。除一般性法律、法規(guī)以外,醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)還要具備《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定的經(jīng)營(yíng)條件,主要包括:具有依法經(jīng)過(guò)資格認(rèn)定的藥學(xué)技術(shù)人員、工程技術(shù)人員及相應(yīng)的技術(shù)工人;具有與其藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的廠房、設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境;具有能對(duì)所生產(chǎn)藥品進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)、人員以及必要的儀器設(shè)備;具有保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度;需要取得《藥品生產(chǎn)許可證》;通過(guò)GMP 認(rèn)證。另外,國(guó)家還規(guī)定申請(qǐng)開辦藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須具有國(guó)內(nèi)未生產(chǎn)的二類以上新藥證書等。由于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)普遍存在生產(chǎn)企業(yè)多、規(guī)模小和抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的特點(diǎn),所以國(guó)家正在通過(guò)GMP、GSP 認(rèn)證以及推行兼并重組等政策,逐步淘汰弱小企業(yè),以提高行業(yè)的市場(chǎng)集中度。
(4)資金壁壘。醫(yī)藥制造行業(yè)是高投入、高產(chǎn)出行業(yè),其新產(chǎn)品開發(fā)投入高,周期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大。重要生產(chǎn)設(shè)備多數(shù)需要進(jìn)口,且價(jià)格昂貴。產(chǎn)品銷售渠道復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,資金周轉(zhuǎn)偏慢,銷售費(fèi)用所占比例較高。因此,新進(jìn)入者通常需要很長(zhǎng)的啟動(dòng)時(shí)間,資金壓力較大。
(5)市場(chǎng)壁壘。我國(guó)國(guó)內(nèi)生物制藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。數(shù)家優(yōu)勢(shì)企業(yè)正逐步形成各自的技術(shù)特色。與行業(yè)后來(lái)者相比,它們具有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品種優(yōu)勢(shì)等。這無(wú)疑加大了后來(lái)者進(jìn)入市場(chǎng)的難度。
(三)市場(chǎng)績(jī)效
醫(yī)藥制造業(yè)有較好的經(jīng)濟(jì)效益。從2003年的按行業(yè)計(jì)算的工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)來(lái)看,醫(yī)藥制造業(yè)的工業(yè)增加值率高于工業(yè)平均水平5.94個(gè)百分點(diǎn),高于輕工業(yè)平均水平7.04個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用利潤(rùn)率高于工業(yè)平均水平4.13個(gè)百分點(diǎn),高于輕工業(yè)平均水平5.15個(gè)百分點(diǎn);全員勞動(dòng)生產(chǎn)率高于工業(yè)平均水平21.57%,高于輕工業(yè)49.67%;總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率高于工業(yè)平均水平0.94個(gè)百分點(diǎn),低于輕工業(yè)平均0.17個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較好可能是吸引外部大量經(jīng)濟(jì)資源涌入醫(yī)藥制造業(yè)的重要原因之一。
但是醫(yī)藥產(chǎn)品銷售率在各行業(yè)中處于最低水平,比全國(guó)平均水平低3.38個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩,藥品總體供過(guò)于求。這很可能是由于醫(yī)藥制造業(yè)較高的利潤(rùn)率吸引了過(guò)多的外部經(jīng)濟(jì)資源,短期內(nèi)行業(yè)需求無(wú)法消化如此巨大的供給量所致。
醫(yī)藥行業(yè)中的各個(gè)子行業(yè)的績(jī)效也各不相同。從2003、2004年的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,化學(xué)原料藥、中藥飲品銷售利潤(rùn)率持續(xù)低于醫(yī)藥行業(yè)整體水平,化學(xué)制劑、中成藥、生物制藥銷售利潤(rùn)率持續(xù)高于行業(yè)平均水準(zhǔn)。2004年,醫(yī)療器械的利潤(rùn)率增幅較大,提高幅度達(dá)22.39%。在醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi),中成藥、生物科技、化學(xué)制劑、醫(yī)療器械均有較好的盈利能力,而醫(yī)藥商業(yè)基本處于微利狀態(tài)。
(四)增長(zhǎng)特性
醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)與人口基數(shù)、人口增長(zhǎng)率、人口年齡結(jié)構(gòu)以及人均收入水平、疾病譜變化和發(fā)病率等因素關(guān)聯(lián)度較大,與宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣周期相關(guān)性較小。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)特性明顯,具有新興市場(chǎng)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的高成長(zhǎng)特征。過(guò)去10年來(lái),世界醫(yī)藥總產(chǎn)值的年均增長(zhǎng)率基本在7-8%之間,而我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的年均增長(zhǎng)率高于世界平均水平一倍多。另外,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的年均增長(zhǎng)率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)率。1998-2003年,我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值按不變價(jià)以年均17.1 %的速度增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度及工業(yè)平均增長(zhǎng)速度(見圖1)。
二、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策效果
(一)新醫(yī)保目錄的頒布促使醫(yī)院用藥增長(zhǎng),藥價(jià)水平進(jìn)一步下調(diào),為制劑藥的擴(kuò)張帶來(lái)了機(jī)遇
2004年9月16日的《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》中,中成藥品種由過(guò)去的415個(gè)增加到823個(gè),增加了98%;西藥品種則由725個(gè)增加至1031個(gè),增幅達(dá)42%。醫(yī)保目錄的變化以及覆蓋面的擴(kuò)大帶來(lái)的直接影響是拉動(dòng)需求,促使醫(yī)院用藥增長(zhǎng);醫(yī)院用藥水平提高,結(jié)構(gòu)調(diào)整;藥價(jià)水平進(jìn)一步下調(diào)。
新目錄為那些首次入圍的品種提供了良好的擴(kuò)張機(jī)遇,具體實(shí)效有望在以后年份逐步顯現(xiàn)。雖然在擴(kuò)大臨床用藥的同時(shí),這些產(chǎn)品也可能面臨價(jià)格管制的壓力,但總體上機(jī)遇大于風(fēng)險(xiǎn),因此相應(yīng)企業(yè)也有望借此實(shí)現(xiàn)較快的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
(二)獲得GMP認(rèn)證后的影響
新《藥品管理法》明確要求藥品生產(chǎn)企業(yè)必須符合GMP 要求,并按GMP 組織生產(chǎn)。如果藥品生產(chǎn)企業(yè)在最后期限2004年12月達(dá)不到GMP 的要求則只能退出藥品生產(chǎn)。GMP認(rèn)證后停產(chǎn)的大部分為中小企業(yè),對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的整體產(chǎn)能影響不大,原有的產(chǎn)銷矛盾并沒(méi)有得到緩解。而已通過(guò)GMP認(rèn)證的企業(yè)在改造過(guò)程中都進(jìn)行了不同程度的產(chǎn)能擴(kuò)大,擴(kuò)充后的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,供大于求的局面難以改觀。
(三)藥品分類管理:零售藥店雪上加霜
目前,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局加大了推行實(shí)施藥品分類管理的力度,正逐步取消處方藥銷售“雙軌制”。根據(jù)推進(jìn)進(jìn)度的后續(xù)時(shí)間表,必須憑處方購(gòu)買的藥品范圍將在2005年逐步擴(kuò)大。2005年12月3日以后,將實(shí)現(xiàn)全部處方藥必須憑執(zhí)業(yè)醫(yī)師處方銷售。由于處方藥目前占到零售藥店銷售額的40-50%,而醫(yī)藥分家短期內(nèi)還難以推行,醫(yī)師處方大多滯留在醫(yī)院藥房而難以流向零售藥店。因此,處方藥銷售“雙軌制”在2005年的逐步取消將對(duì)藥品零售行業(yè)產(chǎn)生極大的震動(dòng),不少藥店可能因此倒閉,零售業(yè)格局將會(huì)發(fā)生重大改變。
(四)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療
醫(yī)藥是一個(gè)非周期性的、經(jīng)營(yíng)分散的行業(yè),盡管一些區(qū)間因素會(huì)使其發(fā)展有所波動(dòng),但真正對(duì)行業(yè)具有整體性、趨勢(shì)性影響的要素卻是長(zhǎng)期存在和相對(duì)穩(wěn)定的,其效應(yīng)也是表現(xiàn)為潛移默化而非短期爆發(fā)[4]。在這些要素當(dāng)中,推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)期向好的包括政府和個(gè)人醫(yī)療消費(fèi)支出增加、城鎮(zhèn)化、人口老齡化、全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等,限制行業(yè)增長(zhǎng)速度的則有藥價(jià)控制等。
政府和個(gè)人醫(yī)療消費(fèi)增加是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,其中,政府參與的醫(yī)療保險(xiǎn)制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療在未來(lái)5年的作用不容忽視。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)參保人數(shù)從1998 年的1969 萬(wàn)人迅速提升至2004 年8月的11847萬(wàn)人;醫(yī)保支出從1999年至2003年,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到65%;醫(yī)保支出占全國(guó)藥品銷售收入的比重,從1998年的7%上升至2003年的44%。另?yè)?jù)報(bào)道,目前已有6899萬(wàn)農(nóng)村人口參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)。預(yù)計(jì)未來(lái)隨著覆蓋面的進(jìn)一步擴(kuò)大,全國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民的人均醫(yī)療支出將繼續(xù)增加,從而長(zhǎng)期促進(jìn)醫(yī)藥消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(五)藥品價(jià)格管制
由于醫(yī)療消費(fèi)涉及國(guó)家財(cái)政支出,為控制開支,醫(yī)保目錄的藥品長(zhǎng)期面臨行政降價(jià)的壓力。從1999年起,國(guó)家計(jì)委(現(xiàn)在的發(fā)改委)先后出臺(tái)了一系列藥價(jià)改革政策,使得2000年之后社會(huì)藥品零售價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。發(fā)改委、藥監(jiān)局出臺(tái)的降價(jià)令、限價(jià)令并未達(dá)到解決藥品價(jià)格虛高、減少抗生素濫用的問(wèn)題,使矛頭指向“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制,將對(duì)衛(wèi)生部推動(dòng)醫(yī)院體制改革起到促進(jìn)作用。國(guó)家通過(guò)對(duì)仿制藥的不斷降價(jià),除了減少醫(yī)保用藥的財(cái)政負(fù)擔(dān)和降低患者的醫(yī)藥費(fèi)用之外,也想促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新專利藥品。
三、提高我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)具有良好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。醫(yī)藥行業(yè)的增長(zhǎng)潛力主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:(1)人口的增加將導(dǎo)致醫(yī)療需求增加。(2)人口老齡化使藥品需求增加。(3)人民生活日益富裕,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境良好,將會(huì)使藥品消費(fèi)逐步提高。
我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,積極提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體的對(duì)策是:加大技術(shù)和工藝改進(jìn),開發(fā)附加值相對(duì)較高的深加工產(chǎn)品;進(jìn)一步挖潛降耗,節(jié)約水、電、糧等基礎(chǔ)資源,節(jié)約化工原料,消化成本上漲因素;加大農(nóng)村這一潛在醫(yī)藥市場(chǎng)的開發(fā)力度,拓展內(nèi)銷市場(chǎng),解決農(nóng)村用藥難的問(wèn)題;醫(yī)藥企業(yè)要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開拓海外市場(chǎng),加快我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐;另外,醫(yī)院改制的具體進(jìn)度及方案對(duì)醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)、流通行業(yè)有較大的影響,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,為了真正解決以藥養(yǎng)醫(yī)問(wèn)題,把虛高的藥品價(jià)格降下來(lái),必須打破國(guó)有醫(yī)院銷售藥品的壟斷地位,形成多種所有制醫(yī)院并存的局面,進(jìn)行醫(yī)、藥分業(yè)經(jīng)營(yíng),并將醫(yī)療服務(wù)價(jià)格適度上提。
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篇9
本次論壇在由首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所于啟武教授任組長(zhǎng)的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)社會(huì)責(zé)任研究課題組經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期大量的行業(yè)調(diào)查后,根據(jù)企業(yè)申報(bào)材料的審核情況、《中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查問(wèn)卷》分值以及搜狐健康公眾點(diǎn)擊數(shù)據(jù)等結(jié)果,對(duì)2009年度我國(guó)制藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了綜合評(píng)比,共有55家醫(yī)藥企業(yè)獲得“2009中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)社會(huì)責(zé)任孺子牛獎(jiǎng)”。
國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局政策法規(guī)司副司長(zhǎng)許嘉齊在論壇上要求我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該把法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意思、環(huán)境意識(shí)和社會(huì)責(zé)任理念作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,貫穿到每個(gè)企業(yè)和每個(gè)員工的思想中去,體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
他指出,作為藥品安全的第一責(zé)任人,醫(yī)藥企業(yè)必須強(qiáng)化管理,合法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信自律,努力為群眾提供安全可靠地藥品,滿足人民不斷增長(zhǎng)的藥品需求,擔(dān)負(fù)起關(guān)愛生命健康的光榮使命。
“社會(huì)責(zé)任是政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,需要各個(gè)領(lǐng)域的互動(dòng),我們今天所面臨的任務(wù),就是需要各界負(fù)擔(dān)起各自的社會(huì)責(zé)任?!?本刊首席顧問(wèn)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展中心首席專家孫繼榮教授在論壇上做了《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)》的報(bào)告,并從國(guó)際社會(huì)責(zé)任發(fā)展的角度闡釋了中國(guó)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域具有獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
據(jù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)社會(huì)責(zé)任研究課題組“2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)社會(huì)責(zé)任缺失行為監(jiān)測(cè)報(bào)告”顯示,在我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)不斷發(fā)展的背后,也出現(xiàn)了一些與社會(huì)、民眾利益不和諧的聲音與行為。
篇10
由于國(guó)內(nèi)藥品消費(fèi)保持良好勢(shì)頭,醫(yī)藥企業(yè)今年的銷售收入繼續(xù)增長(zhǎng),但其分化更加顯著,利潤(rùn)正在朝優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
行業(yè)毛利下滑,優(yōu)勢(shì)藥企市場(chǎng)將擴(kuò)大
今年一季度,醫(yī)藥制造業(yè)及各子行業(yè)銷售收入增勢(shì)良好,增速在17%以上,其中生物制品行業(yè)增長(zhǎng)最快但和2005年相比,各子行業(yè)毛利率有0.6―3.4個(gè)百分點(diǎn)的下滑,醫(yī)藥制造業(yè)稅前利潤(rùn)增幅僅為3.8%,化學(xué)制劑行業(yè)稅前利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng),中成藥和生物制品行業(yè)增速均低于5%。
隨著2006年6月1日抗腫瘤藥降價(jià)方案的公布其他藥品降價(jià)方案也將陸續(xù)出臺(tái)。降價(jià)會(huì)推動(dòng)藥品銷量上升,使市場(chǎng)份額朝優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。同時(shí),一系列醫(yī)藥政策法規(guī)的出臺(tái),最終將促使產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配趨于合理。優(yōu)勢(shì)藥企由于具有較強(qiáng)的上下游談判能力,將會(huì)在藥價(jià)下降的情況下保持利潤(rùn)不降。未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)走向規(guī)范,也將為優(yōu)勢(shì)藥企創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,行內(nèi)企業(yè)分化將更為顯著。
醫(yī)藥流通將是全行業(yè)中整合最快的子行業(yè),5年內(nèi),行內(nèi)企業(yè)可望由目前的1萬(wàn)家左右縮水到幾百家,小型企業(yè)將被納入大企業(yè)麾下。同時(shí),在整合中取勝的醫(yī)藥流通企業(yè)也將逐步轉(zhuǎn)型為物流配送服務(wù)商,它們將通過(guò)跨區(qū)域并購(gòu)、引入跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式等措施有效降低運(yùn)作成本,在行業(yè)毛利率不斷下降的趨勢(shì)下保持相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)率。
處方藥營(yíng)銷模式面臨轉(zhuǎn)變
規(guī)范藥品流通渠道購(gòu)銷行為,使藥品在流通各環(huán)節(jié)合理加價(jià),如今已成為醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管重點(diǎn)。2006年4月,食品、藥品監(jiān)督管理部門決定建立商業(yè)賄賂企業(yè)‘‘黑名單”制度,此舉可以將控制中國(guó)醫(yī)院處方藥銷售70%市場(chǎng)份額的個(gè)體經(jīng)銷商擠出醫(yī)院藥品銷售環(huán)節(jié)。
因?yàn)檎叻ㄒ?guī)的影響,處方藥銷售將進(jìn)入冬天,處方藥消費(fèi)泡沫將被逐步擠壓。這一過(guò)程可能需要花費(fèi)1年的時(shí)間。要實(shí)現(xiàn)處方藥營(yíng)銷模式從帶金銷售向費(fèi)時(shí)費(fèi)力的專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣和晶牌建設(shè)的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的應(yīng)變策略應(yīng)該是不斷創(chuàng)新,領(lǐng)先推出新品,以保持穩(wěn)定的利潤(rùn)率。在這場(chǎng)變局中,具有渠道優(yōu)勢(shì)的制藥企業(yè)有可能率先走過(guò)行業(yè)的冬天。
疫苗行業(yè)成為亮點(diǎn)
2003年SARS爆發(fā)之后,政府對(duì)疾病預(yù)防系統(tǒng)的投入加大,2004年投入達(dá)到40億元,2005年更達(dá)50億元,相當(dāng)于前5年的總和。從整體趨勢(shì)看,政府對(duì)計(jì)劃疫苗(免費(fèi)疫苗)的注射覆蓋率將從目前的50%提升到85%,而且,“十一五’’規(guī)劃中,生物醫(yī)藥行業(yè)是政府扶持的重點(diǎn),因此,在政策驅(qū)動(dòng)下,計(jì)劃疫苗需求將持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),疫苗產(chǎn)銷可能成為行業(yè)的亮點(diǎn),直接受益公司有天壇生物,未來(lái)可能受益的公司則有華蘭生物。
藥用消費(fèi)品將快速崛起
由于OTC藥品能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的自我保健和自我診療需求,其銷量近年增長(zhǎng)迅猛。1990年,我國(guó)OTC藥品消費(fèi)規(guī)模僅19億元,2005年已接近800億元,15年復(fù)合增長(zhǎng)率為28%。醫(yī)藥分家的趨勢(shì)更會(huì)推動(dòng)OTC藥品的快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)未來(lái)OTC市場(chǎng)每年將保持14-15%的增速。
目前,國(guó)內(nèi)藥店走的是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,雖然其銷售規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大,但因?yàn)樗幤蜂N售專業(yè)性較強(qiáng),消費(fèi)者只有買藥才會(huì)光顧藥店,藥店人流量相對(duì)超市較小,國(guó)內(nèi)藥店整體盈利能力差。我們預(yù)期,中國(guó)未來(lái)藥品的零售業(yè)態(tài)可能走日本的“方便店道路”,即藥店采取多元化經(jīng)營(yíng)模式,絕大多數(shù)藥店和超市合而為一。
從長(zhǎng)期看,我國(guó)藥品消費(fèi)最終將走向醫(yī)藥分家,OTC藥品的銷售必定會(huì)和快速消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)作趨同,因此,一些先知先覺(jué)的醫(yī)藥企業(yè)已通過(guò)藥用消費(fèi)晶,如云南白藥通過(guò)白藥透皮劑與白藥牙膏、益佰制藥通過(guò)憐香惜玉系列產(chǎn)品,介入了快速消費(fèi)品行業(yè),以及早獲取經(jīng)驗(yàn)。
藥用消費(fèi)品是OTC細(xì)分行業(yè)之一,目前這一市場(chǎng)容量?jī)H20億元,江中藥業(yè)的健胃消食片和草珊瑚含片、三精制藥的葡萄糖酸鈣和葡萄糖酸鋅都是典型的藥用消費(fèi)品。藥用消費(fèi)晶具有藥食合一的特點(diǎn),以中藥和維生素類居多,是藥品中的快速消費(fèi)品。
目前,國(guó)內(nèi)零售藥店終端數(shù)量在10萬(wàn)家左右,連鎖超市銷售終端則約有700萬(wàn)家。由于藥用消費(fèi)晶可以迅速進(jìn)入超市終端,其銷量也面臨快速增長(zhǎng),我們預(yù)計(jì),未來(lái)5年,藥用消費(fèi)品行業(yè)的銷量增幅超過(guò)10倍,市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)200億元。
“消費(fèi)壟斷”型企業(yè)是投資首選
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