導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項目資金落實情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為了確保正在實施的項目的順利執(zhí)行，同時也為了檢查已完成項目的效果，從而更有利于今后國家環(huán)境信息化建設(shè)的發(fā)展，國家環(huán)境保護(hù)總局委托國家環(huán)境保護(hù)總局信息中心對上述三個項目的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查。具體檢查辦法如下：

一、檢查方式

聯(lián)合檢查驗收工作采取國家和地方自下而上的方式進(jìn)行。由各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)保局先組織好本轄區(qū)相關(guān)項目實施單位對各自項目的執(zhí)行情況進(jìn)行自檢，并經(jīng)省級環(huán)保局監(jiān)督驗收匯總，再由國家環(huán)境保護(hù)總局信息中心組成聯(lián)合檢查小組聽取各省情況匯報，并對相關(guān)省、城市的項目執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查。聯(lián)合檢查小組再將檢查情況進(jìn)行匯總，形成文件上報國家環(huán)境保護(hù)總局與總局信息中心。

二、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

檢查內(nèi)容主要應(yīng)包括項目實施單位人員、機構(gòu)情況；配套資金落實使用情況；系統(tǒng)運行現(xiàn)狀；項目基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作落實情況；主要存在問題及建議等幾個方面。具體到各項目應(yīng)為：

省級環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造建設(shè)項目

1、省級環(huán)境信息中心的機構(gòu)建設(shè)、人員配置情況

2、省級配套資金的申請落實情況

3、省級信息中心現(xiàn)有硬件、軟件運行狀況

4、衛(wèi)星通訊網(wǎng)運行情況

5、存在問題與建議

日本無償援助中國環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目

對照《關(guān)于作好＜中國環(huán)境信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目＞第二期建設(shè)任務(wù)地方配套工作的通知》與《關(guān)于對39城市環(huán)境信息系統(tǒng)運行情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，100城市的建設(shè)情況分為：

39個對象城市項目運行情況檢查：

1、機構(gòu)建設(shè)、人員隊伍情況

2、系統(tǒng)運行與工作經(jīng)費落實情況

3、系統(tǒng)設(shè)備（包括軟件）運行狀況

4、參加二期衛(wèi)星通訊子站建設(shè)對象城市衛(wèi)星基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作落實情況

5、存在問題與建議

61個對象城市項目準(zhǔn)備情況檢查：

1、機構(gòu)建設(shè)、人員保證落實情況

2、項目配套資金申請落實情況

3、機房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)布線等配套建設(shè)工作落實情況

4、衛(wèi)星基礎(chǔ)建設(shè)準(zhǔn)備情況

中日合作第二國（中國）研修項目

1、參加培訓(xùn)人員實際在崗工作情況

篇2

一、5.31會議精神落實情況：

5月31日，省政府召開全省工作電視電話會。會議總結(jié)今年以來我省地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作，部署下一步工作。副省長出席會議并講話。我縣常委副縣長和地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作成員單位主要負(fù)責(zé)人共20余人在縣委三樓視頻會議室收聽收看了電話電話會議實況。

為貫徹落實此次會議精神，6月1日，全縣地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作現(xiàn)場會在2012鎮(zhèn)會議室召開?？h地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，2012鎮(zhèn)移民搬遷工作分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

常委副縣長、縣地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長出席會議并指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門要明確任務(wù)、加強領(lǐng)導(dǎo)、硬化措施，找準(zhǔn)工作著力點，提出三個確保，一是確保全縣地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作強力推進(jìn)，移民集中安置點要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)，倒排工期，抓緊實施；二是確保移民對象必須于汛前全部搬入新居，因客觀原因不能搬入也要進(jìn)行過渡安置；三是確保項目資金保障要到位，要以完善基礎(chǔ)設(shè)施為切入點，配套公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善搬遷群眾的生產(chǎn)生活條件。

會議還傳達(dá)了上級有關(guān)會議精神，對2012年以來的地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行了安排部署。

二、2012年工作情況匯報：

1、加強安置建設(shè)：我縣列入省避災(zāi)移民安置的僅有2012鎮(zhèn)村，全縣避災(zāi)移民安置共建成1個移民集中安置點，目前已經(jīng)全部完工。

2、完成計劃任務(wù):2012年，我縣避災(zāi)移民搬遷的計劃任務(wù)數(shù)390人，已經(jīng)落實到位94戶390人，占計劃人數(shù)的100%，其中集中安置80%，分散安置20%。全縣已經(jīng)有390人搬遷入住，占計劃數(shù)100%。

3、資金足額到位：省級下達(dá)我縣避災(zāi)移民搬遷資金按每人3500元標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)，我縣共136.5萬元，到目前為止，這批資金已經(jīng)全部直接撥到避災(zāi)移民對象手中。市、縣配套資金主要用于安置點的路面硬化，環(huán)境改造等美化，亮化工程，我辦在資金緊缺的情況下，在安置點建設(shè)了避災(zāi)移民安置具有標(biāo)志性建筑的門樓。

4、規(guī)范檔案管理：完善避災(zāi)移民搬遷檔案管理制度，凡涉及搬遷移民的政策文件，規(guī)劃管理，指標(biāo)分配，資金發(fā)放等進(jìn)行妥善管理，移民搬遷資金發(fā)放表，搬遷戶檔案都做到了一戶一檔，一年一卷，檔案整齊、規(guī)范。

三、2012年工作進(jìn)展情況：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位：按照贛扶移字【2012】13號《關(guān)于下達(dá)第二批地質(zhì)災(zāi)害避災(zāi)移民搬遷計劃的通知》的任務(wù)要求，5月份縣政府專題研究了避災(zāi)移民搬遷工作，確?？h級配套資金及工作經(jīng)費到位，并以縣政府名義下發(fā)了避災(zāi)移民工作方案，成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

篇3

按照市脫貧攻堅專項述責(zé)述廉會議要求，針對扶貧工作中存在的突出問題，我鎮(zhèn)認(rèn)真研究剖析，對照問題清單進(jìn)行再次梳理，逐項整改、逐一落實?，F(xiàn)將整改落實情況匯報如下：

一、建檔立卡貧困人口退出不精準(zhǔn)問題

開展“動態(tài)調(diào)整回頭看”大排查，由各村作為問題整改的責(zé)任主體，鎮(zhèn)包村干部和村兩委班子成員組成走訪小組，列出整改清單，做好整改臺賬，再次逐村逐戶走訪。在走訪過程中，一方面動態(tài)了解掌握貧困戶的生產(chǎn)生活條件，收入水平等情況，并做好入戶記錄；另一方面對存在疑點的貧困戶通過入戶走訪、實地查看核實信息，“應(yīng)清未清”的必清，“應(yīng)納未納”的必納、“應(yīng)補未補”的必補，切實把疑點排查工作做實、做細(xì)。經(jīng)過大走訪活動，我鎮(zhèn)自我排查疑點問題28條，鎮(zhèn)分片召開扶貧會議對疑點問題進(jìn)行分析研判，并經(jīng)過民主評議、公示公告等程序，對死亡、戶口遷出等12戶22人作人口減少處理，對不再符合享受政策標(biāo)準(zhǔn)的5戶7人進(jìn)行清退，家庭成員補錄2人，將患病致貧的1戶4人新納入貧困戶行列。

二、扶貧檔案錯誤較多的問題

根據(jù)市扶貧辦反饋的問題，逐項落實整改扶貧檔案。嚴(yán)格按照時間節(jié)點和目錄清單對扶貧項目檔案整改完畢，已送審市扶貧辦并通過檢查。在2014-2016年檔案整改中我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題60余條，其中有52條已建立整改臺賬，全部整改到位。

三、結(jié)對幫扶效果不明顯的問題

將結(jié)對幫扶作為機關(guān)干部年終考核的一項指標(biāo)，把幫扶工作納入常態(tài)化管理，實行扶貧幫扶工作考核制度，落實結(jié)對幫扶干部責(zé)任。鎮(zhèn)紀(jì)委、督查辦等部門聯(lián)合開展扶貧工作入戶調(diào)查4次，以工作落實、責(zé)任落實、政策落實等3個“落實”為主要內(nèi)容，全面詳細(xì)了解鎮(zhèn)村干部入戶幫扶情況。7月份以來，共開展明查暗訪3次、走訪貧困群眾58戶，征集意見建議8條，已反饋給鎮(zhèn)扶貧辦研究落實。

四、項目資金分配率不高的問題

根據(jù)市扶貧辦提出的2017年鎮(zhèn)級光伏扶貧項目收益未分配問題，我鎮(zhèn)在動態(tài)調(diào)整結(jié)束后，按照最新底數(shù)對項目收益分配方案進(jìn)行了調(diào)整，按照差異化到戶扶持政策確定分配金額，因戶因人精準(zhǔn)幫扶，現(xiàn)已完成2017年鎮(zhèn)級光伏扶貧項目收益第一次分配。創(chuàng)建扶貧項目“日報告，周總結(jié)”制度。對2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項目的實施，日報告，周總結(jié)，從項目的方案規(guī)劃、立項審批、招投標(biāo)，再到運營維護(hù)等多個階段，全程實施嚴(yán)格的項目監(jiān)控制度，確保項目順利實施。

五、督查長效機制不健全的問題

進(jìn)一步強化精準(zhǔn)扶貧工作效能督查，落實工作考評制度，將督查考評結(jié)果作為機關(guān)干部和村兩委班子年終考評評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建了“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實”的工作格局。發(fā)揮扶貧理事會的積極作用，全程參與脫貧攻堅。在全鎮(zhèn)全部村莊挑選熟悉村情、勤快務(wù)實的黨員29名擔(dān)任扶貧聯(lián)絡(luò)員，登門入戶講政策、聽需求、辦實事，當(dāng)好貧困戶的勤務(wù)員、政策的宣傳員。一個多月以來，29名聯(lián)絡(luò)員共走訪貧困戶89戶200多次，增進(jìn)了貧困群眾對黨的扶貧惠民政策的了解和掌握。

六、扶貧工作力量分散的問題

篇4

一、二級醫(yī)院評審申報

自9月18日接到申報二級綜合醫(yī)院評審上報材料任務(wù)后，質(zhì)控部全力以赴，夜以繼日開展工作。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級綜合醫(yī)院評審實施細(xì)則（2012年版）》的全部內(nèi)容，認(rèn)真梳理每章、每節(jié)、每款的要點；其次是任務(wù)分解，將自評內(nèi)容按科室分解到各對應(yīng)科室，按照評審條款逐項對照并做出選項；三是整理2017-2019年三年的日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)，共整理數(shù)據(jù)1480條；四是自評報告的形式，主要是對我院二級綜合醫(yī)院自評的一個全面總結(jié)，從設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建過程、持續(xù)改進(jìn)過程、目前達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等幾個方向，全方位闡述了我院創(chuàng)建二級醫(yī)院的全過程，全文18197字，共計40頁；五是自評材料上報，共上報《二級綜合醫(yī)院自評表》、《二級綜合醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室項目標(biāo)準(zhǔn)》、《日常統(tǒng)計指標(biāo)》、《自評報告》四冊；六是自評結(jié)果，按照二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)583條，我院自評結(jié)果為A35.7%、B51.3%、C、81 %、E19%，核心條款A(yù)54.5%、B45.5%、C100%，上述數(shù)字表示，我院符合二級綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

二、醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會會議

9月21日召開了第三季度醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會工作會議。質(zhì)控部對今后召開醫(yī)療質(zhì)量安全會各科室匯報提出以下具體要求：1、用數(shù)字匯報；2用發(fā)現(xiàn)問題匯報；3、用持續(xù)改進(jìn)措施匯報；4、用改進(jìn)落實情況匯報；5、用服務(wù)質(zhì)量匯報；6、用服務(wù)時限匯報；7、用如何做好傳、幫、帶的作用匯報；8、用科室執(zhí)行醫(yī)療規(guī)范力度匯報；9、用持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平措施匯報；10、用擬開展新技術(shù)、新項目準(zhǔn)備情況匯報。

三、醫(yī)療質(zhì)量管理精細(xì)化

為實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理，質(zhì)控部在分管院長的帶領(lǐng)下，對部分科室的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。對疫苗接種室、液療大廳、處置室、急診科、檢驗科、中藥房、康復(fù)科等七個科室進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題25個，一周后又進(jìn)行回頭看，已整改20個，整改率80%，其余5個正在整改。

9月份醫(yī)療質(zhì)量控制報告

一、門診部運營

（一）門診人次：9月份門診總?cè)舜?884人，比上月增加 786人，環(huán)比增長12.9%，次均費用178元。

（二）門診費用：9月份門診收入122.8627萬元，環(huán)比回落5個百分點。

（三）質(zhì)控指標(biāo)：藥品收入67.18 %，環(huán)比增長0.38%（其中：西藥收入占58.6%，中草藥收入占8.58%），檢驗收入7.31%，放射收入5.71%，（其中MRI收入1.3046萬元，環(huán)比回落38.4%），彩超收入7.45%，檢查治療收入5.1%，材料費收入0.81%，其他收入6.42%。

（四）環(huán)比分析：增長類：藥品收入、其它收入兩項，回落類：放射收入、材料收入、檢驗收入、彩超收入、檢查治療收入五項。

（五）門住比：全院門住比14，其中：一、二樓門住比14三樓門診門住比15;每百人入院人次7人。

二、住院部運營

（一）住院人次：9月份出院患者477人，比8月份增長65人，環(huán)比增長16%。

（二）住院收入：收入377.4萬元，環(huán)比增長34.2%。

（三）效益指標(biāo)：

1、效益分布：藥品收入140.5萬元，37.2%，環(huán)比回落3.3%，檢驗收入13.3%，放射收入5.5%，（其中MRI收入6.8857萬元，環(huán)比增長172%），彩超收入2.4%，手術(shù)收入（7%）8.4%，床位收入（3.4%）2.9%，護(hù)理費收入（1.8%）1.7%。

2、次均費用：全院出院患者次均費用7919元，較8月份6827元增長1092元，其中：內(nèi)一科8555元，內(nèi)二科6812元，普外科7366元，骨科9091元，婦產(chǎn)科6356元。

3、出院者平均每天住院醫(yī)療費：771元。

（四）、效率指標(biāo)：

1、病床使用率：全院平均病床使用率68.5%，環(huán)比增長16%（85%--93%達(dá)標(biāo)），其中平均病床使用率相對數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率122%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率43%，內(nèi)二科平均病床使用率26%；絕對數(shù)據(jù)：內(nèi)一科平均病床使用率43.4%，大外科平均病床使用率73%，婦產(chǎn)科平均病床使用率35.7%，內(nèi)二科平均病床使用率26%。

2、平均住院日：全院10.3天。內(nèi)一科13天，內(nèi)二科8.9天，普外科6.9天，骨科12.9天，婦產(chǎn)科6.7天。

3、平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)：全院1.3次，內(nèi)一科1次，內(nèi)二科0.88次，大外科2.4次，婦產(chǎn)科1.6次。

(五）手術(shù)質(zhì)量：9月份完成住院手術(shù)125臺次，環(huán)比增長14.7%，其中：一級手術(shù)88臺次，二級手術(shù)33臺次，三級手術(shù)4臺；完成門診手術(shù)24臺。

三、病歷質(zhì)量

（一）病歷歸檔：9月份實歸檔病歷449份。歸檔率94%，環(huán)比增長29%。

（二）整改落實：1、歸檔率有所提升；2、深入內(nèi)二科、婦產(chǎn)科、普外科開展如何將檢查檢驗結(jié)果運用到病歷中；3、在線培訓(xùn)病歷書寫---主訴。

四、醫(yī)保質(zhì)量

1、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保：出院85人，環(huán)比增長27%，實際補償比85.4%，次均費用8503元。

2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保：出278人，環(huán)比增長31%，實際補償比68.6%，環(huán)比增長11.6%，次均費用6909元，環(huán)比回落11.29%

3、城鄉(xiāng)居民慢性病：補償1174人次，總費用37.5萬元，補償26萬元，實際補償比69%。

4、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；颊吲c城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；颊咦≡罕葹?：3。

5、城鄉(xiāng)居民醫(yī)?；鹗褂寐剩?-9月份按照總額預(yù)算可使用資金975萬元，實際使用728萬元，使用率75%。完成全年計劃的56.4%。

9月份醫(yī)療質(zhì)量報告數(shù)據(jù)由財務(wù)科、信息科、醫(yī)保辦、病案室、護(hù)理部、院感科、慢性病管理中心提供。

篇5

為迎接省對我鎮(zhèn)強農(nóng)惠農(nóng)政策及農(nóng)村“三資”政策落實情況的檢查，根據(jù)市、區(qū)財政局的要求，針對這次專項檢查的主要內(nèi)容，我鎮(zhèn)成立了由紀(jì)委遷頭，財政、農(nóng)經(jīng)組織的聯(lián)合自查自糾小組，對全鎮(zhèn)18個村（居）進(jìn)行了全面的自查自糾，現(xiàn)將這次開展強農(nóng)惠農(nóng)和“三資”政策落實情況的自查自糾工作情況匯報如下。

一、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民直接補貼的落實情況。

2008年至2009年8月底區(qū)財政共計撥入惠農(nóng)資金2340多萬元，已全部通過“一卡通”形勢直接向農(nóng)民兌付。

二、新農(nóng)村建設(shè)工程落實情況。

1、村村通、飲用水水工程：近年來我鎮(zhèn)村村通、飲用水水工程落實進(jìn)展快，其中由財政專項資金安排的村村通工程12項，共計投入資金672.9萬元；飲用水工程2項，共計投入資金1000多萬元；工程已全部按照計劃完成建設(shè)任務(wù)。我們在項目申報和建設(shè)過程中，基本能嚴(yán)格按照相關(guān)文件的要求，認(rèn)真按照程序開展工作。群眾滿意度很高。

2、農(nóng)村沼氣池建設(shè)：我鎮(zhèn)積極宣傳沼氣池建設(shè)的意義，好處，國家政策的優(yōu)惠條件，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和程序。在區(qū)能源辦的支持下，我鎮(zhèn)的沼氣池建設(shè)，從無到有，從有到多，從未見過，到現(xiàn)在的熟練使用，群眾告別了煙熏火療，用上了干凈氣。

3、、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程情況：我鎮(zhèn)有針對性地進(jìn)行了多次培訓(xùn)。

4、家電下鄉(xiāng)工作正在有序地開展。

三、農(nóng)村“三資”工作管理情況

1、切實加強集體資源管理，壯大集體經(jīng)濟。各村根據(jù)集體資源現(xiàn)狀，全面做好資源名稱、面積（數(shù)量）等摸底登記工作。對集體資源發(fā)包，租賃、出讓等方案，由農(nóng)民代表會議討論通過，采取招投標(biāo)方式確定經(jīng)營權(quán)和承包人。規(guī)范發(fā)包承包雙方的各項程序，防止發(fā)生各種違法違規(guī)行為，切實保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、逐步規(guī)范財務(wù)管理制度，強化民主監(jiān)督。我鎮(zhèn)成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)核算中心”，全面實行村賬鎮(zhèn)管。為避免村級資金被占用、挪用和平調(diào)，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)核算中心”在明確村級資金所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)”不變的前提下，規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，提高了透明度。一是全面建章立制。為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，村級組織堅持“一支筆”審批制度。村級各項費用開支單據(jù)必須有證明人、經(jīng)手人簽字，村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人審批方可入帳。重大項目支出，必須有村民代表會議討論通過的會議紀(jì)要附件，才能審批報銷入帳。二是統(tǒng)一專用收據(jù)。為加強財務(wù)管理，防止財務(wù)混亂，明確了村集體所有收入，必須統(tǒng)一使用由區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理部門監(jiān)制的《巢湖市居巢區(qū)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。為了監(jiān)督村級財務(wù)支出的合法性和合理性，各村還建立了民主理財小組，挑選具有政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬、廉潔公正為民辦事的村民，組成民主理財小組，做到村集體各項經(jīng)濟活動事項，都有民主理財小組參與、管理、監(jiān)督。在財務(wù)公開方面，每個村在村部顯眼的地方，設(shè)置了永久性財務(wù)公開欄，村集體財務(wù)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部規(guī)定的公開的內(nèi)容、公開的程序，每個季度進(jìn)行一次公開，重大的經(jīng)濟事項以及群眾關(guān)心的熱點、難點問題及時公開。

3、加強財政審計監(jiān)督，我鎮(zhèn)于近期對各村固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記造冊，確保村級資產(chǎn)安全。

四、存在問題：

1、村民民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用。

2、村級財務(wù)公開有待于進(jìn)一步規(guī)范。

3、部分村非生產(chǎn)性支出過大，對此鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人已找相關(guān)村負(fù)責(zé)人進(jìn)行了必要的談話，已對個別村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整。

篇6

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

1、制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。結(jié)合《市強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作實施方案》，我場結(jié)合實際制定了《山林場強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作實施方案》，成立山林場強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，場長擔(dān)任組長，各成員單位負(fù)責(zé)人積極參與。

2、明確工作責(zé)任，強化責(zé)任意識。對全場強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了周密地部署和細(xì)致地安排，明確劃分了責(zé)任人：（1）農(nóng)村公路建設(shè)資金、農(nóng)村飲用水安全工程資金的檢查工作，由場農(nóng)村工作辦公室和各村負(fù)責(zé)；（2）扶貧開發(fā)資金管理使用情況檢查工作由場財務(wù)負(fù)責(zé)；（3）新農(nóng)村建設(shè)點直接統(tǒng)籌資金使用情況檢查工作由場新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)；（4）新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理使用情況檢查工作由場農(nóng)醫(yī)所負(fù)責(zé)；（5）糧食直補和綜合直補資金、水稻良種補貼和油菜種植補貼資金管理使用情況檢查工作由財政所負(fù)責(zé)；（6）農(nóng)村居民最低生活保障資金和自然災(zāi)害救助資金管理使用情況檢查工作由民政所負(fù)責(zé)。

二、07、08、09年度強農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用情況

年我場共收到強農(nóng)惠農(nóng)資金87.73萬元，其中拔入我場財政專戶60.18萬元，我場帳戶27.55萬元。通過項目支付14.5萬元，發(fā)放到個人73.23萬元；通過一卡通發(fā)放61.18萬元，報帳支付26.55萬元。

年我場共收到強農(nóng)惠農(nóng)資金117.38萬元，通過一卡通發(fā)放到農(nóng)戶手中。

年我場共收到強農(nóng)惠農(nóng)資金122.04萬元，通過一卡通發(fā)放到農(nóng)戶手中。

篇7

一、活動開展情況

我委在這次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，經(jīng)過第一階段工作，主要體現(xiàn)“快、深、高”三個方面。

“快”就是部署行動快。在市委召開動員會的第三天、區(qū)委召開動員會的第二天，我們就迅速召開了動員會進(jìn)行安排部署，相應(yīng)成立了組織機構(gòu)、制定實施方案、選出基層代表等。學(xué)習(xí)實踐活動全面鋪開，營造濃厚的氛圍，懸掛了主題標(biāo)語、展板、開設(shè)網(wǎng)站專欄、編印簡報等。

“深”就是學(xué)習(xí)調(diào)研深。在學(xué)習(xí)上制定了切合實際、超任務(wù)課時的計劃，已經(jīng)邀請專家作輔導(dǎo)報告1次、領(lǐng)導(dǎo)上黨課1次、集中學(xué)習(xí)了6次、舉辦理論測試2次、編印簡報11期，每人還撰寫了心得體會文章。深入更加體現(xiàn)在調(diào)研上，初步擬定了8個參考課題，5個領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶著相應(yīng)科室、帶課題任務(wù)到基層開展調(diào)研。前不久，我們結(jié)合重點項目督查，到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目現(xiàn)場開展了一次調(diào)研活動。4月16日，區(qū)發(fā)改委主任王家富帶領(lǐng)辦公室和綜合科組成第一組，到太平湖鎮(zhèn)朝陽村開展主題調(diào)研，鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長江明以及村“兩委”班子成員陪同。

“高”就是標(biāo)桿要求高。發(fā)改委學(xué)習(xí)實踐活動是陳明區(qū)長和市發(fā)改委胡永琦主任的聯(lián)系點，切實做到提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，明確“提升能力、爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵”為活動主題。在此基礎(chǔ)上每個科室分別提出一個口號，如：項目科將“實踐科學(xué)發(fā)展、項目建設(shè)先行”作為主題口號，切合實際、貼近工作；每位干部原創(chuàng)一條警語，以示告誡自己；延續(xù)去年開始的理論學(xué)習(xí)“月月講”活動，每位干部在全體干部會上輪流作主題發(fā)言，并展開討論。（概括為“三個一”，即：每個科室一個口號、每個干部一個警語、每個干部一次講課）。

二、實踐載體內(nèi)容

實踐是貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動的始終，是體現(xiàn)特色的最明顯之處，我委在突出實踐特色方面，緊密結(jié)合職能實際，明確了四個方面的實踐載體內(nèi)容。

1、制定戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展。主要是對國家宏觀經(jīng)濟形勢的研究，對區(qū)域經(jīng)濟指標(biāo)落實情況跟蹤、經(jīng)濟運行態(tài)勢分析以及經(jīng)濟走勢預(yù)測，準(zhǔn)備“十二五”規(guī)劃。

2、推進(jìn)項目投資，支撐科學(xué)發(fā)展。想方設(shè)法推進(jìn)省“861”、市“十大工程”、區(qū)“142”工程項目建設(shè)，通過擴大投資支撐科學(xué)發(fā)展。

3、深化改革開放，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。加強行政審批服務(wù)、園區(qū)開發(fā)服務(wù)、招商引資服務(wù)，創(chuàng)新體制機制，共同做好小城鎮(zhèn)改革試點、循環(huán)經(jīng)濟試點工作等。

4、提高服務(wù)效能，保證科學(xué)發(fā)展。提高五種能力、爭當(dāng)“五好干部”、創(chuàng)建“五型”機關(guān)。（提高五種能力：適應(yīng)社會市場經(jīng)濟的能力、調(diào)查研究的能力、科學(xué)管理的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力、拒腐防變的能力；爭當(dāng)學(xué)習(xí)好、思想好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好“五好干部”；創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、法治型、廉潔型、效能型“五型”機關(guān)。各項工作爭創(chuàng)一流水平）。我重點提煉一下三種能力（抓宏觀方面的謀劃能力、抓投資方面的項目管理能力、抓作風(fēng)方面的執(zhí)行能力）。

這四項內(nèi)容分別由班子成員牽頭，相關(guān)科室分塊參與落實。

三、兩不誤兩促進(jìn)

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求是做到兩不誤、兩促進(jìn)，不能形成兩張皮。區(qū)發(fā)改委學(xué)習(xí)實踐活動貫徹在工作中、落實在行動上。

圍繞一個目標(biāo)——平穩(wěn)較快發(fā)展中加速崛起，在區(qū)委四屆七次全會上提出的這個目標(biāo)下開展工作，圍繞中心、服務(wù)大局。

開展兩項活動——項目推進(jìn)年活動、投資爭取年活動。

落實三保任務(wù)——保增長、保民生、保穩(wěn)定

保增長，落實在重點項目建設(shè)上，加強調(diào)度、協(xié)調(diào)和服務(wù)，區(qū)里也即將召開重點項目建設(shè)調(diào)度會，各牽頭區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位要匯報情況，重點落實協(xié)調(diào)解決問題。通過項目促投資、支撐經(jīng)濟發(fā)展。

篇8

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于切實做好我市擴大內(nèi)需中央投資項目落實工作的緊急通知》（**政辦明電[2009]18號）的文件要求，我局召開了專題會議并組織有關(guān)人員進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、工程建設(shè)及情況

（一）列入**年新增1000億元**惠民家園廉租住房建設(shè)項目

1、**年7月在縣城城**區(qū)龍江路與**路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建筑面積2050m2，項目總投資492萬元，下達(dá)計劃投資246萬元（現(xiàn)已下達(dá)246萬元）。

該工程由**山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于2009年2月竣工。

2、**年7月繼續(xù)在縣城城西龍江路與**路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建筑面積3000m2，項目總投資700萬元，下達(dá)計劃投資390萬元。

該工程由**山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，工程于2009年2月竣工。

（二）列入2009年新增1300億元**惠民家園二期建設(shè)項目

1、**年7月在縣城城**區(qū)龍江路與**路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建筑面積2500m2，項目投資700萬元，下達(dá)計劃投資310萬元。

該工程由**山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前工程已封頂，正在室內(nèi)室外裝修和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭在2009年9月底前竣工交付使用。

2、2009年4月在縣城城**區(qū)龍江路與**路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達(dá)計劃投資為325萬元。

該工程由**山市建筑設(shè)計研究院規(guī)劃，贛州建筑設(shè)計研究院設(shè)計，縣安泰房地產(chǎn)開發(fā)公司代建，通過公開招標(biāo)由縣新興建安公司中標(biāo)承建，監(jiān)理公司為國泰工程監(jiān)理有限公司，目前項目進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工程基本完工，力爭2009年12月底前竣工交付使用。

二、資金落實情況

根據(jù)省、市等上級部門對廉租住房建設(shè)資金有關(guān)規(guī)定要求，2009年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達(dá)計劃投資為636萬元（其中中央補助資金計劃下達(dá)為172萬元，地方計劃配套資金為464萬元），2009年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉(zhuǎn)貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。

2009年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達(dá)計劃投資為635萬元（其中中央補助資金計劃下達(dá)為150萬元，地方配套資金下達(dá)計劃數(shù)為485萬元）。2009年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。

三、規(guī)劃項目實施

我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴(yán)格按照項目“四制”要求，認(rèn)真執(zhí)行國債項目各項審批程序，已基本完備各項手續(xù)的審批，現(xiàn)正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的審計。

四、整改措施

通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計劃落實到位，下一步主要會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)積極落實地方債券轉(zhuǎn)貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的要求，狠抓工作落實。一是要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化緊迫意識，以高效率推進(jìn)項目建設(shè)；二是要進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，緊緊圍繞重點項目建設(shè)任務(wù)，制訂詳細(xì)的工作計劃和時間進(jìn)度表；三是要進(jìn)一步加強監(jiān)督檢查。第一是積極落實建設(shè)資金；第二是高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)；第三是認(rèn)真抓好責(zé)任落實；第四是確保工程廉潔推進(jìn)。

篇9

一、深化國有企業(yè)改革工作情況

一是整合改制企業(yè)資產(chǎn)。為徹底扭轉(zhuǎn)國有企業(yè)改制后剩余資產(chǎn)分散管理、各自運營，導(dǎo)致國有企業(yè)資產(chǎn)效益縮水、浪費嚴(yán)重的現(xiàn)狀，促進(jìn)國有企業(yè)資產(chǎn)的有序管理和有效運營，不斷提高國有企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會議研究，組建市市屬國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。22家改制企業(yè)全部整合到該公司，改制企業(yè)留守處全部撤銷，該公司主要對授權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營，開展資本運作。公司的成立進(jìn)一步加強了企業(yè)國有資產(chǎn)管理，盤活存量國有資產(chǎn)，提高國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)濟效益，規(guī)范資產(chǎn)、資金和人員管理，確保企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值。二是探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。根據(jù)市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)資源特色，包裝一批有潛力、有發(fā)展前景的戰(zhàn)略合作項目，如廬陵文化旅游開發(fā)建設(shè)發(fā)展有限公司，尋找央企和世界500強企業(yè)，引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，努力實現(xiàn)國有資本和非公有資本雙向融合。

二、完善國有資產(chǎn)管理工作情況

及時出臺了國有企業(yè)績效評價、日常監(jiān)管、獎懲管理、重大事項報告等監(jiān)管制度，構(gòu)建了較為完備的國資監(jiān)管制度體系。繼續(xù)強化國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，認(rèn)真審核出資監(jiān)管單位的每月財務(wù)快報工作，嚴(yán)把財務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)、時效關(guān)，并報送市委、市政府，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。加強投融資平臺監(jiān)管。根據(jù)市政府對市屬投融資公司經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書和考核辦法，對市屬8家投融資公司的融資情況、運營情況進(jìn)行全面審計考評。市屬投融資公司圍繞項目建設(shè)，規(guī)范管理，加強運作，在城市建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

三、央企對接招商工作情況

一是高度重視。市委、市政府多次專題研究央企對接工作，量化工作任務(wù)，明確工作責(zé)任。利用全國“兩會”期間，市委、市政府在北京召開有國務(wù)院國資委和央企領(lǐng)導(dǎo)參加的懇談會。市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)率團先后拜訪國務(wù)院國資委和省國資委，以及部分央企，匯報對接事宜，洽談合作項目。積極參加省人民政府5月份在香港舉辦的2014年經(jīng)貿(mào)合作洽談會活動。組建專門機構(gòu)，安排專人和專項經(jīng)費，調(diào)度原中央蘇區(qū)振興發(fā)展工作，其中央企對接工作是其重要工作內(nèi)容。

二是強化調(diào)度。實行“一月一調(diào)度，一月一通報”。由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持項目調(diào)度會。有央企對接工作任務(wù)的縣市區(qū)和市直相關(guān)單位匯報項目進(jìn)展情況，并在會后及時通報全市，表揚先進(jìn)，批評后進(jìn)，推動工作。央企對接項目落實工作列為縣市區(qū)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，充分調(diào)度縣市區(qū)工作積極性和主動性。

三是市縣聯(lián)動。項目的責(zé)任主體均在縣市區(qū)。在市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署下，各縣市區(qū)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢和特色，論證選準(zhǔn)項目，積極對接央企，洽談項目合作，一大批項目正在推介或洽談，部分項目還已簽約開工。央企對接工作取得積極進(jìn)展，為原中央蘇區(qū)振興發(fā)展，為吉泰走廊打造重要增長帶，開個頭，起個步。

篇10

按照衡發(fā)改稽[xx年]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市xx年年以來國家投資項目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、國家投資項目落實情況

近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進(jìn)了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。

近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項目建設(shè)管理到位。

政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。

1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。

2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達(dá)的投資計劃內(nèi)。

3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進(jìn)度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。