創(chuàng)新工作舉措范文

時(shí)間:2023-03-22 20:58:05

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創(chuàng)新工作舉措

篇1

1.培育龍頭企業(yè),深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)

1.1強(qiáng)化帶動(dòng),做大做強(qiáng)龍頭企業(yè) 積極組織龍頭企業(yè)升級(jí)晉位。通過(guò)組織申報(bào)、委托審計(jì)、嚴(yán)格篩選、動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制,進(jìn)一步提高了龍頭企業(yè)的整體規(guī)模和檔次;著力加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。精心培育了金翼蛋品、迪康藥業(yè)等一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場(chǎng)前景好的龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到21個(gè);大力推進(jìn)名牌產(chǎn)品建設(shè)。全縣擁有國(guó)家和省名牌產(chǎn)品5個(gè)。

1.2強(qiáng)化促動(dòng),加快生產(chǎn)基地建設(shè) 打綠色牌,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地。全縣優(yōu)質(zhì)玉米基地種植面積達(dá)到80萬(wàn)畝,綠色有機(jī)無(wú)公害水稻基地種植面積達(dá)到4萬(wàn)畝,無(wú)公害蔬菜栽培面積達(dá)到10萬(wàn)畝,東遼縣被國(guó)家命名為商品糧基地縣、生態(tài)縣;打精品牌,建設(shè)規(guī)?;翗I(yè)基地。突出抓好肉牛、生豬、肉雞、蛋雞、肉羊等畜禽基地建設(shè),提高了規(guī)?;B(yǎng)殖水平,全縣肉牛發(fā)展到24萬(wàn)頭、生豬32萬(wàn)頭、禽類1800萬(wàn)只、肉羊11萬(wàn)只,全縣標(biāo)準(zhǔn)化牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到139個(gè),東遼縣被省列為牧業(yè)大縣;打特色牌,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化特產(chǎn)基地。突出打造柞蠶特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),全縣柞蠶放養(yǎng)量達(dá)到1200把,是我省柞蠶產(chǎn)品重點(diǎn)出口縣。

1.3強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。著重在落實(shí)扶持資金、解決實(shí)際困難等方面,為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造有利條件;大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。在全縣積極推廣“公司+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)模式,協(xié)調(diào)企業(yè)和農(nóng)民簽訂農(nóng)業(yè)訂單,完善了企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;加快土地流轉(zhuǎn)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭出資金、出技術(shù),農(nóng)民出土地、出工,開(kāi)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),2012年已流轉(zhuǎn)土地10萬(wàn)畝。

2.打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新格局

2.1搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局 通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,逐步形成了五個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶:東部以綠色有機(jī)稻米、肉羊等為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;南部以柞蠶、無(wú)公害蔬菜、生豬為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;西部以肉雞、蛋雞、優(yōu)質(zhì)雜糧為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶,北部以優(yōu)質(zhì)玉米、肉牛為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;中部以生豬、食用菌、無(wú)公害蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。

2.2推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 初步形成了糧食、畜牧、特產(chǎn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)打造了稻米、玉米、生豬、肉牛、肉雞、蛋雞、肉羊、中藥材、柞蠶、食用菌、蔬菜等11個(gè)適宜東遼縣發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),著力積聚東遼農(nóng)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

2.3推動(dòng)龍頭企業(yè)做強(qiáng) 重點(diǎn)培育和壯大了一批起點(diǎn)高、效益好的外向型龍頭企業(yè),現(xiàn)已發(fā)展國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1戶,省級(jí)龍頭企業(yè)8戶,市級(jí)龍頭企業(yè)16戶,金翼蛋品等一批大型龍頭企業(yè)已成為全國(guó)同行業(yè)的領(lǐng)跑者。

3.創(chuàng)新工作舉措,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展

3.1強(qiáng)化政策扶持 制定了《東遼縣關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》,在資金、用地等方面給予優(yōu)惠;出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》,明確規(guī)定了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面給予資金扶持和相關(guān)獎(jiǎng)補(bǔ)政策。幾年來(lái),縣財(cái)政拿出300多萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于扶持和獎(jiǎng)勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3.2加大資金支持 加強(qiáng)與金融部門(mén)合作。先后與農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用社等金融部門(mén)簽訂合作協(xié)議,累計(jì)為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)解決項(xiàng)目資金近3億元;組建擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)政府協(xié)調(diào),組建了吉林天翼牧業(yè)擔(dān)保公司,在有效承接金融資本,解決企業(yè)融資難,融資能力差等方面發(fā)揮了重要作用;積極參與招商引資。組織部分龍頭企業(yè)參與縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),前往外阜舉辦重大招商引資活動(dòng),先后引進(jìn)外阜資金5億元。

篇2

關(guān)鍵詞:檔案管理 問(wèn)題 創(chuàng)新策略

檔案管理工作,傳統(tǒng)意義上是指在各個(gè)工作單位的檔案館或者檔案室里,由專門(mén)的人員直接對(duì)各種檔案實(shí)體資料或者檔案信息進(jìn)行管理,包括對(duì)相關(guān)的檔案信息或資料進(jìn)行收集、整理、鑒定真?zhèn)?、保管等工作,最后把他們變成一種適合檢索、可以利用的數(shù)據(jù),進(jìn)而為單位、個(gè)人或者社會(huì)提供更好的服務(wù)。國(guó)家成立有相關(guān)的檔案部門(mén),專門(mén)從事宏觀的檔案管理工作指導(dǎo)。

檔案管理工作分很多種類,最常見(jiàn)的是人事檔案的管理,此外還有圖書(shū)館常見(jiàn)的圖書(shū)檔案管理,工作單位常見(jiàn)的工作信息檔案管理,歷史記錄檔案管理等,只要存在的事情都可以整理成檔案,目的就是為了查詢檢索便捷,方便使用者。

隨著時(shí)代的推進(jìn),到了21世紀(jì),科技飛快發(fā)展,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步普及,標(biāo)志著信息化時(shí)代的到來(lái)。在信息量無(wú)比巨大的今天,檔案資料的整合和真?zhèn)伪鎰e成為一個(gè)重要的課題,各個(gè)單位和機(jī)構(gòu)對(duì)檔案的管理工作也相應(yīng)提出了更高的要求,為了適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步,檔案管理工作需要進(jìn)一步完善和改革。

一、目前檔案管理工作中存在的問(wèn)題

1. 記錄很隨意:很多從事檔案工作的人覺(jué)得檔案記錄不重要,因此對(duì)檔案的錄入也是浮皮潦草。一般來(lái)說(shuō),檔案管理工作不創(chuàng)造生產(chǎn)力,也沒(méi)有太多的財(cái)富源頭,所以很多人對(duì)該工作表現(xiàn)出很明顯的懈怠,馬馬虎虎,不認(rèn)真。于是總出現(xiàn)檔案信息收集不全,資料不夠完整的局面,如一個(gè)完整的人事檔案資料需要填寫(xiě)20多個(gè)項(xiàng)目,而實(shí)際上管理者認(rèn)為寫(xiě)十幾個(gè)項(xiàng)目就足夠用了,而忽略的幾個(gè)項(xiàng)目,可能會(huì)在某些情況下成為重要信息。

2. 檔案人才不專業(yè),很多崗位人浮于事:目前在檔案管理工作崗位上的人其能力和水平差異很大,很多所謂的專業(yè)檔案人士只了解一些檔案記錄的基本方法,根本不懂得如何去完善和管理。而且目前對(duì)檔案管理人士的培訓(xùn)還跟不上時(shí)代的要求,很多單位對(duì)檔案管理人員配備很隨意,這樣一來(lái),難免造成檔案人才結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而讓一些水平高的檔案管理者的工作積極性受到了挫傷,隨之而來(lái)的就是檔案管理人員的流動(dòng)性大,因此工作銜接也容易出問(wèn)題,更加重了檔案管理工作的困難。缺少培訓(xùn),還容易造成檔案人士觀念落后,不思進(jìn)取,不懂創(chuàng)新,所以他們難以對(duì)現(xiàn)有的檔案資料進(jìn)行有效的整合,

3. 檔案管理的混亂:最典型的就是人檔分離或者不能及時(shí)更新。如人事檔案,有的人也許工作多年了,但自己的檔案可能還在學(xué)校放著,或者工作都換了,但人事檔案沒(méi)有能夠及時(shí)的調(diào)走,這毫無(wú)疑問(wèn)地說(shuō)明了檔案管理部門(mén)的不負(fù)責(zé)任。再說(shuō)圖書(shū)檔案管理,圖書(shū)館每年都會(huì)引進(jìn)很多新書(shū),淘汰一些舊書(shū),但一些圖書(shū)館的檔案資料更新卻不及時(shí),讓淘汰的書(shū)的內(nèi)容依然出現(xiàn)在系統(tǒng)中,而新引進(jìn)的圖書(shū)的資料卻沒(méi)有能夠及時(shí)錄入,造成了借閱者的麻煩。這些都表明我國(guó)的檔案管理工作還顯得很落后,缺少秩序。

4. 檔案中不真實(shí)的內(nèi)容還很?chē)?yán)重。最典型的就是人事檔案中的年齡和是否是黨員的問(wèn)題,全國(guó)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)中一般都有年齡限制,如體操比賽必須要16歲以上才能參加,很多不滿16歲的運(yùn)動(dòng)員為了參加比賽,往往虛報(bào)年齡。再有就是很多畢業(yè)的大學(xué)生找工作,工作單位有的崗位要求是黨員,一些學(xué)生為了進(jìn)去,就先斬后奏,先說(shuō)自己是黨員,然后等進(jìn)去了再申請(qǐng)做黨員,這都是由于管理檔案的人不認(rèn)真辨別,結(jié)果放任了很多錯(cuò)誤檔案資料的出現(xiàn)。

二、檔案管理工作的創(chuàng)新舉措

針對(duì)上述問(wèn)題,該如何讓檔案管理工作有創(chuàng)新舉措,使得檔案管理工作能夠與時(shí)俱進(jìn)呢?根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際,我覺(jué)得應(yīng)該有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1.要想改變檔案管理工作的現(xiàn)狀,其根本是觀念要更新。

近代的中國(guó),危難重重,有識(shí)之士希望用變法來(lái)挽救中國(guó)于水火,但為何精心籌劃的維新變法最終歸于失敗,并非是強(qiáng)大的頑固派保守勢(shì)力阻撓所致那么簡(jiǎn)單,而是廣大人民群眾不覺(jué)醒,維新變法的意識(shí)脫離了群眾,大家不懂這是咋回事,說(shuō)到根本就是,民眾的觀念沒(méi)改變,只有皇帝等幾個(gè)維新派的人改變了觀念是根本改變不了大局的。因此,如果不想重演當(dāng)年悲慘的一幕,首先就是要讓所有做檔案管理工作的人堅(jiān)定的認(rèn)為,檔案管理工作是重要的。

最好的辦法就是對(duì)所有做檔案管理工作的人進(jìn)行及時(shí)而又強(qiáng)化的思想培訓(xùn)。必須要明確思想,讓他們知道檔案工作的重要性,檔案管理工作做到位了,對(duì)個(gè)人、單位、社會(huì)來(lái)說(shuō),都能起到很好的服務(wù)作用。檔案管理工作內(nèi)容涉及政府、社會(huì)組織、企事業(yè)單位、公民活動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域中所產(chǎn)生的具有保存價(jià)值的信息資料。檔案的收集、整理、辨?zhèn)?、保管和利用?就是信息的生產(chǎn)、加工、傳播和利用過(guò)程。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,檔案工作的地位和作用肯定是越來(lái)越重要的。

而且要明確,檔案工作需要與時(shí)俱進(jìn),需要?jiǎng)?chuàng)新。檔案管理工作人員如果一直拘泥于以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方式,一味守城,不愿意接受新方法,不運(yùn)用新技術(shù),那么檔案管理工作也必然將走入死胡同。知識(shí)和方法都是需要更新的,不然工作的路會(huì)越走越窄。

雖然說(shuō)檔案工作目前屬于供養(yǎng)狀態(tài),但如果檔案管理工作人士能夠多一些敏捷與創(chuàng)新,也許檔案管理工作有一天可以盈利,也說(shuō)不準(zhǔn)。檔案工作者只有經(jīng)過(guò)自己的努力,才能提高檔案管理工作者的自身價(jià)值,才能開(kāi)拓檔案事業(yè)發(fā)展的新局面。

篇3

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新,土地征收,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

一、建立機(jī)構(gòu),完善職能

為了保障我省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地需求,加強(qiáng)省、市、縣級(jí)征地機(jī)構(gòu)的溝通配合、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,確保征地工作順利實(shí)施,我省于1992年成立了貴州省土地開(kāi)發(fā)中心,并明確了職能:一是組織實(shí)施省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目土地征收工作,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地需求。二是承擔(dān)我省報(bào)部審批項(xiàng)目用地報(bào)件資料的初審工作,確保報(bào)件質(zhì)量,減少或避免補(bǔ)件、退件情況。三是開(kāi)展調(diào)研工作,對(duì)征地工作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,探索解決問(wèn)題的方法、途徑,為制定政策提供參考和依據(jù)。四是對(duì)市、縣級(jí)征地機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。五是協(xié)調(diào)征地各方關(guān)系,解決征地過(guò)程中各種突出矛盾,切實(shí)做好征地服務(wù)工作。六是加強(qiáng)耕地占補(bǔ)平衡工作,承擔(dān)土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目的技術(shù)性、事務(wù)性工作,組織實(shí)施項(xiàng)目,確保省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)耕地占補(bǔ)平衡需求。

隨著省級(jí)征地機(jī)構(gòu)的成立,各市、縣也相繼成立了征地工作機(jī)構(gòu),形成了較為完善的機(jī)構(gòu)體系。

二、加強(qiáng)自身建設(shè),打造權(quán)威的征地事務(wù)管理機(jī)構(gòu)

(一)加強(qiáng)制度建設(shè)

建立規(guī)章制度,靠制度管人、靠制度管事,做到科學(xué)管理、依法管理,這是加強(qiáng)征地機(jī)構(gòu)建設(shè),確保其生存發(fā)展的重要保障。通過(guò)不斷研究征地機(jī)構(gòu)建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,在實(shí)際工作中不斷摸索和總結(jié),基本形成了“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)”的管理體制,實(shí)現(xiàn)了征地工作的標(biāo)準(zhǔn)化、格式化管理,為規(guī)范工作程序、提高管理水平和工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,目標(biāo)責(zé)任人必須統(tǒng)籌安排,合理確定人員分工,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃責(zé)任表,嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展工作。在工作開(kāi)展期間,由單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管對(duì)其工作進(jìn)度、報(bào)件組織情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、建立會(huì)審制度。在接手項(xiàng)目之前,需對(duì)項(xiàng)目報(bào)批要件進(jìn)行審查,對(duì)于缺件或不符合要求的項(xiàng)目,協(xié)助業(yè)主辦理、完善資料。土地報(bào)件資料編制完成后,須對(duì)資料進(jìn)行會(huì)審,形成會(huì)審意見(jiàn)。對(duì)會(huì)審沒(méi)通過(guò)的項(xiàng)目,責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按會(huì)審意見(jiàn)限期整改。

3、建立項(xiàng)目初審查制度。對(duì)我省報(bào)部審批的項(xiàng)目用地報(bào)件資料,由中心組織專家進(jìn)行初審查。通過(guò)對(duì)報(bào)件完整性、規(guī)范性、合法性等方面的審查,確保報(bào)件質(zhì)量,減少或避免補(bǔ)件、退件情況。

4、實(shí)行周報(bào)、專報(bào)制度。市、縣級(jí)征地機(jī)構(gòu)每周向中心匯報(bào)項(xiàng)目征地進(jìn)展情況,由中心匯總整理后以報(bào)表形式向省廳匯報(bào)。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的突出矛盾和糾紛,由中心進(jìn)行協(xié)調(diào),并以專報(bào)形式向省廳匯報(bào)。

(二)積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高系統(tǒng)人員素質(zhì)

當(dāng)前面臨的征地制度改革,對(duì)中心既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),要樹(shù)立認(rèn)真學(xué)習(xí)的思想,不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的學(xué)習(xí)教育統(tǒng)領(lǐng)全部活動(dòng),針對(duì)征地范圍、征地安置補(bǔ)償、征地程序等理論和實(shí)踐問(wèn)題,有計(jì)劃的組織理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討,并不斷創(chuàng)新和拓展培訓(xùn)形式,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)融入工作實(shí)踐,加強(qiáng)培訓(xùn)效果。通過(guò)邀請(qǐng)廳業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)、專家講課,單位內(nèi)部業(yè)務(wù)交流會(huì)等形式,交流當(dāng)前征地工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題,研討征地制度今后改革的方向,提高理論政策水平和執(zhí)行能力,練好內(nèi)功、打好基礎(chǔ)。

此外,中心還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等各種方式,深入征地工作現(xiàn)場(chǎng),多次在各市(地、州)縣(區(qū))組織了征地業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人(次)以上;培訓(xùn)內(nèi)容包括征地工作組織實(shí)施、征地丈量登記和補(bǔ)償程序、用地報(bào)件編制組織、用地批后監(jiān)督管理等,對(duì)地方征地過(guò)程中的技術(shù)環(huán)節(jié)統(tǒng)一規(guī)范、提出要求,保障了項(xiàng)目征地工作的順利推進(jìn)。

三、切實(shí)做好本職工作,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用地需求

(一)依托省廳,做好征地服務(wù)工作

中心成立迄今,廳領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)中心的工作給予了高度重視和關(guān)心支持。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,廳領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目第一線,指導(dǎo)督促征地工作,主持召開(kāi)征地工作動(dòng)員大會(huì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,加速推進(jìn)項(xiàng)目用地工作。同時(shí),省廳邀請(qǐng)省直相關(guān)部門(mén)一起,對(duì)項(xiàng)目用地工作進(jìn)行分解細(xì)化,限定工作時(shí)限,落實(shí)責(zé)任單位,有力地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在征地工作面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、密度大的形勢(shì)下,通過(guò)全系統(tǒng)人員的努力,順利完成了廈蓉高速公路(貴州境)、黔中水利樞紐(一期)、六沾鐵路(貴州境)、杭瑞高速公路(貴州境)、中緬油氣管道(貴州境)、貴陽(yáng)快鐵網(wǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的用地預(yù)審及征地工作,為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),確保項(xiàng)目依法、合法用地

在工作過(guò)程中,指導(dǎo)建設(shè)單位科學(xué)選址,注重項(xiàng)目用地選址的合理性,按照"少占或不占耕地"、"能占劣地不占好地"的原則,把占用耕地和基本農(nóng)田的數(shù)量作為方案優(yōu)選的基本指標(biāo),減少了為降低建設(shè)成本、減少拆遷等多占耕地或基本農(nóng)田等問(wèn)題。同時(shí)指導(dǎo)建設(shè)單位注意項(xiàng)目用地規(guī)模的合理性。根據(jù)有關(guān)供地政策和用地定額標(biāo)準(zhǔn)(如公路的定額標(biāo)準(zhǔn)等),指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格控制項(xiàng)目用地規(guī)模,力促建設(shè)單位提高用地效率,嚴(yán)格禁止"搭車(chē)"征地、多征少用等問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)土地開(kāi)發(fā)整理工作,保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地耕地占補(bǔ)平衡需求

篇4

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位思想政治工作提升

中圖分類號(hào):D412.62文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1 當(dāng)前事業(yè)單位思想政治工作的特點(diǎn)

事業(yè)單位的思想政治工作,在服務(wù)大局中前進(jìn),在繼承創(chuàng)新中提高,呈現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特色。當(dāng)前,隨著人們思想觀念和價(jià)值取向的變化,事業(yè)單位思想政治工作呈現(xiàn)出這樣幾個(gè)新特點(diǎn):

1.1人們“自我意識(shí)”增強(qiáng),社會(huì)價(jià)值觀趨向個(gè)人利益至上。人們追逐個(gè)人利益的心態(tài)越來(lái)越復(fù)雜,利益訴求越來(lái)越廣泛。工作講條件、要回報(bào)的多了,盡義務(wù)、作奉獻(xiàn)的少了。

1.2社會(huì)思想多元化特征明顯,人們的思想日趨多元。

1.3人們心理壓力日漸增大,心理承受能力降低。隨著生活節(jié)奏加快,各方面的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人們的思想壓力普遍增大。現(xiàn)實(shí)中,來(lái)自生活、工作、學(xué)習(xí)、婚姻、家庭等方方面面的壓力,使許多的人出現(xiàn)心理困擾。

1.4人們文化素質(zhì)普遍提高,認(rèn)知能力不斷增強(qiáng)。近年來(lái),隨著我國(guó)教育事業(yè)的大發(fā)展和信息化的普及,事業(yè)單位人員的文化素質(zhì)有了很大的提高。隨著人們眼界的擴(kuò)大,人需要的內(nèi)容、范圍隨之?dāng)U大,需要的層次也隨之提高。與之相應(yīng),人的敏銳性有了明顯提高,這無(wú)疑會(huì)加大思想政治工作的難度

2新形勢(shì)下事業(yè)單位思想政治工作面臨的問(wèn)題

隨著事業(yè)單位黨的建設(shè)不斷加強(qiáng),事業(yè)單位的思想政治工作也取得了新的進(jìn)展,呈現(xiàn)出積極、健康、向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但也面臨一些問(wèn)題。具體表現(xiàn)為:

2.1“一頭熱”現(xiàn)象。事業(yè)單位思想政治工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性,然而在實(shí)際工作中,這一點(diǎn)往往被忽視,存在著思想政治工作之所“供”無(wú)法滿足廣大職工之所“需”的矛盾。思想政治工作落后于事業(yè)單位的改革進(jìn)程,具體表現(xiàn)為“三個(gè)不夠”:其一是創(chuàng)新不夠。其二是人文關(guān)懷不夠。其三是解決實(shí)際問(wèn)題不夠。其結(jié)果是工作主體與客體無(wú)法接軌,你吹你的號(hào),我唱我的調(diào),工作出現(xiàn)“一頭熱”。

2.2邊緣化現(xiàn)象。思想政治工作關(guān)系到單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,但如今事業(yè)單位的政工部門(mén)卻并沒(méi)有受到應(yīng)有的重視。其一是地位下降。一些事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)單位發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)作用,一手硬,一手軟,可有可無(wú)的點(diǎn)綴。其二是投入不足。大部分事業(yè)單位都存在思想政治工作經(jīng)費(fèi)不足的情況,嚴(yán)重影響了思想政治工作的正常開(kāi)展。其三是人才短缺。有的職工近千人的單位,專職從事思想政治工作的人只有一個(gè)。這一點(diǎn)應(yīng)該引起我們的足夠重視。

2.3應(yīng)景式現(xiàn)象。搞好事業(yè)單位思想政治工作,政工干部的模范帶頭作用是關(guān)鍵。應(yīng)該絕大多數(shù)政工干部是合格的、敬業(yè)的。但是,也有一些政工干部存在著不良心態(tài)。其一是失落不滿心態(tài)。其二是應(yīng)付了事心態(tài)。缺乏必要的事業(yè)心和責(zé)任心,把思想政治工作等同于一般的日常性工作。其三是消極等待心態(tài)。造成以上問(wèn)題的原因是多方面的。主要是思想政治工作缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的事業(yè)單位思想政治工作的定位和規(guī)律還研究不夠。

2.4缺乏激勵(lì)機(jī)制?!案啥喔缮僖粋€(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在著,改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)政府從各方面都在改變這種局面,究其原因就在于目前的組織體制還未完全激發(fā)起人們的積極性。因此,建立一個(gè)公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制是必需的。通過(guò)激發(fā)誘導(dǎo),盡量發(fā)掘人的潛力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮事業(yè)單位工作人員的積極性,并按照德能勤績(jī)的要求全面考核各級(jí)干部,合理安排他們的職位和崗位,輔之以必要的物質(zhì)上或精神上的獎(jiǎng)罰來(lái)實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的勤政、廉政、高效目標(biāo)。

3新形勢(shì)下如何做好思想政治工作

思想政治工作者面對(duì)不斷變化的新形勢(shì),既要繼承思想政治工作好的傳統(tǒng),又要不斷創(chuàng)新,使之更好地為單位的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。具體說(shuō)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

3.1正確認(rèn)識(shí)基層事業(yè)單位思想政治工作的作用。站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)基層事業(yè)單位思想政治工作的重要性、艱巨性和迫切性,并在思想上引起高度重視,充分發(fā)揮思想政治工作的保障作用?;鶎邮聵I(yè)單位的黨支部要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,杜絕裁減政工人員以及減少經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)象;要重視政工人才的培養(yǎng),把一批政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的年輕干部提拔到政工領(lǐng)導(dǎo)崗位。

3.2以人為本,“尊重人、關(guān)心人、理解人”。做思想政治工作的同志,要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)職工的思想政治狀況和變化情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),研究職工的思想、心理、情緒,科學(xué)進(jìn)行思想變化的因素分析,針對(duì)不同情況和特點(diǎn),采取不同形式進(jìn)行教育和做工作,要把思想政治工作與本單位實(shí)際、改革和管理實(shí)際、職工的思想實(shí)際等方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積級(jí)性,就得關(guān)心、理解職工,既講道理,又辦實(shí)事,傾聽(tīng)群眾呼聲,了解群眾情緒關(guān)心群眾生活。

3.3正面疏導(dǎo),典型感化。思想政治工作不能一廂情愿地認(rèn)為就應(yīng)該我講你聽(tīng)、我說(shuō)你服、我打你通而是要讓職工喜聞樂(lè)見(jiàn),自愿積極參與。對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題不能采用強(qiáng)制壓服的辦法,要細(xì)心觀察,采用不同方法,就一般來(lái)說(shuō):老同志在沉默不語(yǔ)的時(shí)候,技術(shù)人員在情緒不高的時(shí)候,青年職工在不說(shuō)不笑不高興的時(shí)候,這正是需要做好思想工作的時(shí)候。要善于抓住工作、生活中出色的典型進(jìn)行宣傳,通過(guò)他們來(lái)感化職工,鼓舞士氣,引導(dǎo)方向,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

3.4與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。緊密結(jié)合單位最新發(fā)展和深化改革的實(shí)際,結(jié)合職工對(duì)物質(zhì)文化生活的新需求,不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容,做到虛實(shí)相結(jié)合、傳統(tǒng)和創(chuàng)新相結(jié)合、言教和身教相結(jié)合、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,充分利用多媒體電腦、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,加大思想政治工作的科學(xué)含量。

3.5提高自身素質(zhì)、樹(shù)立良好的政工干部形象。思想政治工作者要提高自己的整體素質(zhì),其中知識(shí)面、個(gè)人本領(lǐng)、個(gè)人品格這三大要素,對(duì)于政工干部都至關(guān)重要。同時(shí),、以身作則,樹(shù)好形象,思想政治工作者只有不做“語(yǔ)言的巨人、行動(dòng)的矮子”,才能避免“臺(tái)上他說(shuō)別人,臺(tái)下別人說(shuō)他”的尷尬場(chǎng)面,如果言行相悖,說(shuō)一套,做一套,職工不但不會(huì)買(mǎi)賬,反而會(huì)產(chǎn)生逆反心理。言教和身教相結(jié)合,以身作則,吃苦在前、享受在后,帶頭實(shí)踐自己提倡的道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀念,這是思想政治工作者的本色。

參考文獻(xiàn):

[1]楊根榮,.新形勢(shì)下做好事業(yè)單位思想政治工作刻不容緩[J].改革與開(kāi)放, 2009, (3).

篇5

論文關(guān)鍵詞:高職院校,人才引進(jìn),理性舉措

師資隊(duì)伍作為高職院校內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)決定性指標(biāo),在高職院校建設(shè)、生存、發(fā)展過(guò)程中起著舉足輕重的作用。高職院校由于其自身?xiàng)l件和所處環(huán)境的制約,人才引進(jìn)工作面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),多數(shù)高職院校都在不同程度地飽受著人才緊缺的考驗(yàn)。理清、盤(pán)點(diǎn)人才引進(jìn)工作中存在的困境,認(rèn)清人才引進(jìn)過(guò)程中存在的障礙性因素,結(jié)合地域、自身優(yōu)勢(shì),理性制定人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)策略,便成為高職院校組織人事部門(mén)的當(dāng)務(wù)之急。

1高職院校人才引進(jìn)工作的困境

高職院校數(shù)量的增多和辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,使得高職教育已經(jīng)占據(jù)了高等教育的半壁江山,成為高等教育的一種類型。而高職院校辦學(xué)起點(diǎn)低、底子薄、區(qū)位偏僻等先天性不足,給高職院校的人才引進(jìn)工作帶來(lái)了許多困境。具體表現(xiàn)為:

1.1區(qū)位局限性

高職院校一般由中專學(xué)校升格或合并而成,自身辦學(xué)條件并不優(yōu)越,有些高職院校是由于中專招生情況不佳而被升格。這些高職院校一般地處在相對(duì)偏遠(yuǎn)的城市,地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后、教師待遇略低、交通相對(duì)閉塞、管理觀念落后。高職院校的這些先天不足給人才引進(jìn)工作帶來(lái)了連鎖性的障礙,與高校畢業(yè)生的大城市、好單位、現(xiàn)代化管理等理想大相徑庭。因此,這些城市一般不被列入高校畢業(yè)生的理想去處,學(xué)院師資引進(jìn)困難。

以皖北某職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,2010年招聘1名計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)的教師,報(bào)考者僅2人,根本不符合上級(jí)人事部門(mén)規(guī)定的職位與報(bào)考者的1:3的要求,后來(lái)經(jīng)校方協(xié)調(diào),才勉強(qiáng)允許該二人報(bào)考此職位。然而,在實(shí)際考試中僅1人參加考試,筆試成績(jī)僅為31分,迫于用人壓力,學(xué)院不得不一路綠燈讓該應(yīng)聘者順利進(jìn)入了面試、錄用階段。遺憾的是,該應(yīng)聘者最終還是選擇了另外一所地域相對(duì)好的職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

1.2學(xué)院需求與地方政策的差異

高職院校培養(yǎng)人才的目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型、技術(shù)型人才,教學(xué)中只需要教會(huì)學(xué)生怎么做,無(wú)需解釋太多的為什么。該教學(xué)模式下,教師一般被要求具有相關(guān)的企業(yè)工作經(jīng)歷、具備嫻熟的操作技能、熟悉相關(guān)的工作過(guò)程,而高職院?,F(xiàn)有教師多為高校畢業(yè)生直接從教,接受的是學(xué)術(shù)型大學(xué)的教育模式,高職教育對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是個(gè)新事物。高職院校師資隊(duì)伍中,迫切需要的是具有企業(yè)經(jīng)歷的工程技術(shù)人員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等類型人才,而這些人員學(xué)歷相對(duì)偏低、理論知識(shí)相對(duì)薄弱。根據(jù)地方人才引進(jìn)政策,事業(yè)單位進(jìn)人逢進(jìn)必考,進(jìn)入高校一般應(yīng)為研究生及以上學(xué)歷,招考中筆試內(nèi)容為公共知識(shí)、專業(yè)理論等。地方人才引進(jìn)政策的這些規(guī)定,給技能型人才設(shè)立了門(mén)檻,把高職院校所急需的企業(yè)人員拒之了門(mén)外。然而,在地方政策許可下,能夠招聘到的教師多是學(xué)術(shù)型研究生,短期內(nèi)很難迎合學(xué)院對(duì)雙師教師的需求,招考根本解不了高職院校人才緊缺的燃眉之急。

由于地方教條化人才政策的制約,高層次人才引進(jìn)更加困難,學(xué)院無(wú)法保證引進(jìn)人才優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇、政治待遇,難以為人才的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供后勤保障,難以給高層次人才以自由、卓越發(fā)展的平臺(tái),人才引進(jìn)成為提高地區(qū)用人檔次的口號(hào)。

1.3供求關(guān)系脫節(jié)

高職院校性質(zhì)特征決定其人才培養(yǎng)類型,培養(yǎng)類型決定了師資需求類型。高職院校以技術(shù)型人才培養(yǎng)為主導(dǎo),以理工類專業(yè)群為主線,所需求的教師類型也理應(yīng)是理工類居多。在國(guó)家就業(yè)政策鼓勵(lì)下,很多理科畢業(yè)生或置身創(chuàng)業(yè),或入聘企業(yè),盛下來(lái)的多是被企業(yè)淘汰掉的技不如人者。同時(shí),碩士、博士畢業(yè)生中文史類學(xué)生遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其就業(yè)崗位數(shù),理工類畢業(yè)生低于就業(yè)崗位數(shù),在應(yīng)聘者中,通常會(huì)出現(xiàn)文科崗位報(bào)名火爆,理科崗位報(bào)名冷槍的現(xiàn)象。

在此環(huán)境下,高職院校在招聘教師時(shí),能夠充分體驗(yàn)到人才供需的不均衡,也給人才引進(jìn)工作帶來(lái)了難度。表1.1為某職業(yè)技術(shù)學(xué)院2010年四個(gè)專業(yè)的招聘人數(shù)與應(yīng)聘者人數(shù)對(duì)照表,其中文秘專業(yè)報(bào)考者與崗位數(shù)比例為20:1,而動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作專業(yè)僅為0:1。

表1.1

專業(yè)

文秘

思想政治

動(dòng)漫

網(wǎng)絡(luò)安全

招聘人數(shù)

2

1

1

1

報(bào)考人數(shù)

40

篇6

當(dāng)前全年時(shí)間即將過(guò)半,為全面了解各項(xiàng)創(chuàng)新工作的進(jìn)展情況、取得的效果,著力推進(jìn)下階段創(chuàng)新工作的開(kāi)展,5月22日上午,區(qū)紀(jì)委召開(kāi)了紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作推進(jìn)會(huì)。

今年以來(lái),武進(jìn)區(qū)紀(jì)委、全區(qū)各基層紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉工作,堅(jiān)持把創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作與促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展相結(jié)合,深入開(kāi)展了各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造了“激濁揚(yáng)清、風(fēng)清氣正”的廉政氛圍和環(huán)境。

一是創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)理念取得新載體。創(chuàng)新思想觀念是前提。今年來(lái),武進(jìn)區(qū)紀(jì)委創(chuàng)新構(gòu)建立足紀(jì)檢干部實(shí)際的學(xué)習(xí)教育體系,通過(guò)豐富和創(chuàng)新各項(xiàng)主題教育活動(dòng)平臺(tái)載體,夯實(shí)思想基石,著眼素質(zhì)建設(shè),激發(fā)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新意識(shí)、勤政意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。

二是創(chuàng)新反腐機(jī)制取得新成效。創(chuàng)新制度建設(shè)是關(guān)鍵。通過(guò)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制、創(chuàng)新拓展案件來(lái)源挖掘機(jī)制、創(chuàng)新“四位一體”機(jī)制、創(chuàng)新打造“有形市場(chǎng)廉潔工程”機(jī)制等工作機(jī)制,筑牢制度建設(shè)體系。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境取得新成果。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目標(biāo)。武進(jìn)區(qū)紀(jì)委著眼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提速增效,強(qiáng)化行政效能監(jiān)察創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)糾風(fēng)工作,整理出版了《服務(wù)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》匯編,切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的軟環(huán)境。

四是創(chuàng)新廉政文化取得新進(jìn)展。先進(jìn)廉政文化是支撐。區(qū)紀(jì)委注重全面推進(jìn)廉政文化建設(shè),積極構(gòu)建反腐倡廉教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),不斷探索新形勢(shì)下廉政宣傳工作的規(guī)律,牢牢掌握反腐倡廉輿論導(dǎo)向,全區(qū)先后涌現(xiàn)出2個(gè)省級(jí)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)、16個(gè)市級(jí)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)。下階段將繼續(xù)鞏固成果、深化內(nèi)涵、創(chuàng)新活動(dòng)形式,開(kāi)展廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)評(píng)選活動(dòng)。

五是創(chuàng)新監(jiān)督平臺(tái)取得新開(kāi)拓。社會(huì)各界監(jiān)督是重點(diǎn)。群眾參與、群眾支持反腐倡廉建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展動(dòng)力,在工作中區(qū)紀(jì)委將科技手段引入反腐倡廉工作中,開(kāi)設(shè)了“武進(jìn)清風(fēng)網(wǎng)”,以此為依托積極創(chuàng)建縱橫連通、內(nèi)容豐富、面向社會(huì)的“廉政網(wǎng)絡(luò)”平臺(tái)。設(shè)置了“紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)”、“行政效能投訴”等訴求網(wǎng)絡(luò)渠道,有效提高了群眾舉報(bào)的及時(shí)性、便捷性。

推進(jìn)會(huì)上,區(qū)紀(jì)委對(duì)著力推進(jìn)下階段各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新工作的縱深開(kāi)展,進(jìn)行了部署,明確了要求。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)抓推進(jìn)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把工作創(chuàng)新擺上突出位置,列入重要議事日程,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要按照既定的目標(biāo)要求以更有力的措施抓好落實(shí)推進(jìn)。各級(jí)紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,認(rèn)真抓好本單位本部門(mén)的創(chuàng)新工作的全面推進(jìn)。

二要加強(qiáng)督促檢查抓落實(shí)。區(qū)紀(jì)委通過(guò)定期或不定期的檢查,加強(qiáng)對(duì)各地、各部門(mén)(單位)工作創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展情況的督促檢查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新落到實(shí)處、收到實(shí)效。:

三要加強(qiáng)宣傳報(bào)道抓典型。對(duì)創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的工作舉措新、工作實(shí)效好的先進(jìn)典型單位或個(gè)人,通過(guò)新聞媒體進(jìn)行廣泛深入的宣傳,發(fā)揮社會(huì)各方面支持和推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的積極作用,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和廣大干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

篇7

在建設(shè)中國(guó)特色的世界城市中,公園的發(fā)展要有特色、有實(shí)力,這樣才能有活力。在“提高公園對(duì)首都經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)的貢獻(xiàn)率,讓首都人民早日進(jìn)入公園時(shí)代”的目標(biāo)下,陶然亭公園首先要認(rèn)清自己在中心所屬各單位及區(qū)域發(fā)展中所處的位置和發(fā)展優(yōu)勢(shì),才能找準(zhǔn)方向,抓住機(jī)遇,發(fā)揮特色,在邊緣化行業(yè)中的邊緣位置求得異軍突起和生存希望。

游人量大,便于開(kāi)展各類文化活動(dòng)

陶然亭是個(gè)有山、有水的AAAA級(jí)精品公園,地處南二環(huán)中心城內(nèi),周邊新老小區(qū)密集,公園年游人量可達(dá)800多萬(wàn),多以晨練、休閑、娛樂(lè)為主,便于發(fā)揮公園科普陣地,打造陶然亭公園傳統(tǒng)、特色的系列文化活動(dòng),開(kāi)展各種民俗及群體性的文化活動(dòng),提高公園社會(huì)效益、環(huán)境效益和居民幸福指數(shù)。如:以公園“亭文化”特色為主線,以社會(huì)關(guān)注和百姓需求為熱點(diǎn),以國(guó)家法定“春節(jié)、五一、十一”三大節(jié)假日為節(jié)點(diǎn),打造以“廟會(huì)文化”為特色的“春節(jié)廠句廟會(huì)民俗區(qū)”、以春季“風(fēng)箏、春花”為特色的“風(fēng)箏春花文化節(jié)”、和以“亭、民俗文化”為特色的“亭文化節(jié)及老北京民俗文化展示”系列主題文化活動(dòng)。

打造節(jié)約型公園

節(jié)水舉措:

已經(jīng)普及使用再生水、節(jié)約自來(lái)水,還是市屬公園唯一在全園鋪設(shè)市政中水管線并在綠地灌溉、廁所沖刷等可使用再生水范圍內(nèi)全部使用再生水的單位;

全園建立噴灌系統(tǒng)、部分升級(jí)智能化灌溉系統(tǒng),節(jié)約綠地灌溉用水。雨洪利用工程:全園鋪設(shè)透水鋪裝、建設(shè)蓄洪井。

節(jié)電、節(jié)能舉措:

太陽(yáng)能照明和熱水器在全面普及;

路燈的智能光敏開(kāi)關(guān)控制;

地源熱泵制冷制熱系統(tǒng)已經(jīng)構(gòu)建。

建設(shè)管理舉措:

綠化垃圾的循環(huán)利用;

綠地生物防治;

自主研制的智能化自動(dòng)出紙機(jī)為游客免費(fèi)提供干凈衛(wèi)生又節(jié)能的衛(wèi)生紙;

低碳辦公、低碳出行等。

看到了自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件,我們就要因地制宜、集思廣益、解放思想,銳意創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要解決問(wèn)題。問(wèn)題解決了,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了,公園的發(fā)展道路就步入正軌了。針對(duì)陶然亭公園以上兩點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì),雖然有了一定的基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是在節(jié)約型公園建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)制度的總結(jié)推廣上還要做大量工作;在活動(dòng)的文化內(nèi)涵挖掘、品牌創(chuàng)造、創(chuàng)意策劃、系列可持續(xù)性及社會(huì)影響力上還有待升華。問(wèn)題找到了,創(chuàng)新工作就要迫切的落到實(shí)處。這是下一步我們要全力以赴、開(kāi)拓進(jìn)取的重要工作。

篇8

同志們:

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。經(jīng)局黨委研究,今天在這里召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程:

一是由xxx同志傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委二屆七次全會(huì)精神;

二是由xxx同志作題為《狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、努力構(gòu)建懲防體系,切實(shí)為城管事業(yè)健康趕超發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告;

三是由黨委書(shū)記xxx同志下發(fā)2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任書(shū);

四是由黨委書(shū)記xxx同志作重要講話。

現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程:由李局長(zhǎng)來(lái)傳達(dá)市紀(jì)委二屆七次全會(huì)精神。

現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程:請(qǐng)張書(shū)記對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行年度總結(jié)和今年任務(wù)的部署。

剛才,xx同志從明確責(zé)任、抓好教育、強(qiáng)化監(jiān)督、完善制度、嚴(yán)肅糾風(fēng)、創(chuàng)新工作和建強(qiáng)隊(duì)伍等方面,總結(jié)回顧了我局去年反腐倡廉工作所取得的成效,全面部署了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真思索,深刻領(lǐng)會(huì),深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。 現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程:請(qǐng)梅書(shū)記下發(fā)《2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨推進(jìn)懲防體系建設(shè)責(zé)任書(shū)》,請(qǐng)每位同志仔細(xì)閱讀,并在今年工作、學(xué)習(xí)和生活中努力付諸實(shí)踐,廉潔自律,勤政廉政,為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為城市管理事業(yè)健康發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

現(xiàn)在進(jìn)行大會(huì)最后一項(xiàng)議程:請(qǐng)梅書(shū)記作重要講話,大家歡迎!

篇9

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新工作室,創(chuàng)新能力,培養(yǎng)

一、創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的必要性

“高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專門(mén)人才”。目前,我國(guó)創(chuàng)新性人才極其缺乏,已成為“嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸”。因此,加快創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)工作,建設(shè)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)模式,開(kāi)通有效的創(chuàng)新能力培養(yǎng)渠道迫在眉睫。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)生進(jìn)入社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力。而培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)最有效的方式就是實(shí)踐。實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建是一個(gè)復(fù)雜的工程,而創(chuàng)新工作室建設(shè)是教學(xué)體系建設(shè)的重要的舉措。創(chuàng)新工作室以信息技術(shù)為工具,以創(chuàng)新課題為中心,目的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,高層次的專門(mén)性復(fù)合型人才。創(chuàng)新工作室除了能在學(xué)校內(nèi)營(yíng)造良好的文化氛圍外,更為學(xué)生展示自我,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性提供了廣闊的舞臺(tái)。同時(shí),創(chuàng)新工作室還能培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的精神,為學(xué)生們相互溝通相互交流提供平臺(tái)。創(chuàng)新工作室將成為優(yōu)秀科技人才的長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)基地。

二、創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系的建設(shè)

由于我院是新升本科院校,計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生生源不如其他高校,也不如其他專業(yè)學(xué)生,就業(yè)壓力十分大,針對(duì)我院的具體情況,我們以計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教研室實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為依托,以全國(guó)大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)大賽為載體,在計(jì)算機(jī)創(chuàng)新工作室建設(shè)的基礎(chǔ)之上,提出了創(chuàng)新教育基地建設(shè)方案,構(gòu)建創(chuàng)新能力培養(yǎng)體系。

(一)創(chuàng)新性人才培養(yǎng)目標(biāo):1.培養(yǎng)學(xué)生項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);2.培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力和自學(xué)能力;3.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神;4.培養(yǎng)學(xué)生撰寫(xiě)科技論文,學(xué)術(shù)報(bào)告的能力;5.培養(yǎng)學(xué)生查找、調(diào)查、收集信息的能力;6.培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng);7.培養(yǎng)學(xué)生處理問(wèn)題的能力;8.提高學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和書(shū)面表達(dá)能力。

(二)創(chuàng)新工作室的定位:對(duì)于工作室的學(xué)生明確國(guó)家保護(hù)組案例產(chǎn)品價(jià)值的意識(shí);樹(shù)立就業(yè)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生一出校門(mén)就能成為技術(shù)骨干的意識(shí);組織校內(nèi)創(chuàng)新大賽營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新校園環(huán)境。鼓勵(lì)不同學(xué)科的學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,推動(dòng)他們針對(duì)特定問(wèn)題進(jìn)行跨學(xué)科的探索與研究。

(三)創(chuàng)新工作室的運(yùn)行方式:

1.以工作小組為團(tuán)隊(duì)開(kāi)展活動(dòng):因材施教是一個(gè)很重要的問(wèn)題,我們?cè)诮M織活動(dòng)的時(shí)候要根據(jù)學(xué)生自身的特點(diǎn)一般以小組形式共同完成任務(wù);

2.以學(xué)生業(yè)余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng):在工作室范圍內(nèi)自由探討、自主想象、自主完成。學(xué)生可以提出申請(qǐng),經(jīng)測(cè)試合格后可以進(jìn)入工作室。首先進(jìn)行基本能力培養(yǎng);然后是設(shè)計(jì)創(chuàng)新階段,運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去自行設(shè)計(jì)完成一個(gè)小的項(xiàng)目;最后是綜合培養(yǎng)階段,對(duì)于第二階段表現(xiàn)突出的學(xué)生,可以組織參加競(jìng)賽,設(shè)置綜合性設(shè)計(jì)任務(wù),并配備專職指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo);

3.以學(xué)生為主管理工作室:工作室交由學(xué)生管理,教師不定期進(jìn)行指導(dǎo)。

三、創(chuàng)新工作室實(shí)踐案例

傳統(tǒng)課堂教學(xué)方式存在很大的缺陷,創(chuàng)新工作室指導(dǎo)教師可結(jié)合產(chǎn)學(xué)研需求,考慮實(shí)用性,引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用全新教學(xué)模式。下面以軟件創(chuàng)新工作室開(kāi)發(fā)的“教學(xué)平臺(tái)”為例來(lái)介紹工作過(guò)程。

(一)調(diào)查研究。首先從社會(huì)、企業(yè)需求開(kāi)展調(diào)查研究,從中確定研究方向。

(二)分析成功案例??烧页鲆恍┠壳笆袌?chǎng)上已有的比較成功的相似的案例,如以市場(chǎng)上有的“虛擬會(huì)議室”系統(tǒng)來(lái)分析,該系統(tǒng)基于B/S模式,綜合會(huì)議室、音視頻,桌面應(yīng)用和數(shù)據(jù)協(xié)同等特點(diǎn),提供電子黑板、文件傳輸、程序共享、講稿與網(wǎng)頁(yè)同步、虛擬打印等功能,支持遠(yuǎn)程視頻會(huì)議協(xié)同工作。經(jīng)過(guò)對(duì)此系統(tǒng)的分析介紹使學(xué)生有模板可參考,克服學(xué)生無(wú)從下手的心理,使學(xué)生構(gòu)思出結(jié)構(gòu)圖,設(shè)想該課題的多種方案,分別評(píng)估可行性、兼容性、開(kāi)放性。

(三)實(shí)施階段。項(xiàng)目實(shí)施階段引導(dǎo)學(xué)生正確運(yùn)用創(chuàng)新方法及技巧進(jìn)行實(shí)踐。運(yùn)用擴(kuò)散及想象等思維,多角度考慮教學(xué)平臺(tái)環(huán)境要素,進(jìn)而綜合利用相關(guān)技術(shù)來(lái)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。過(guò)程如下:

1.總設(shè)計(jì)師階段。這個(gè)階段主要是系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)。在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)包括視頻的觀看、下載,相關(guān)課件的下載,對(duì)有關(guān)資源的學(xué)習(xí),了解其學(xué)習(xí)方面的通知,和教師間的相互交流。電子公告和BBS學(xué)習(xí)論壇。

2.建立素材庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)。項(xiàng)目主題、背景音樂(lè)、作業(yè)布置、在線教學(xué)、在線答疑等環(huán)節(jié)的文字、音頻、動(dòng)畫(huà)及視頻素材,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載、數(shù)碼相機(jī)拍攝、掃描、抓圖、手繪圖、Photoshop繪圖、Windows錄音機(jī)錄音或用其他音頻工具軟件截取音頻等方式獲得。還有我們所需要的數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)關(guān)系表的建立。

3.程序設(shè)計(jì)階段。這是教學(xué)平臺(tái)的設(shè)計(jì)實(shí)施階段,主要使用ASP和SQL Server 2008來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。

4.系統(tǒng)測(cè)試。在開(kāi)發(fā)大型軟件系統(tǒng)的過(guò)程中,需要面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,因此,在軟件生存周期的每個(gè)階段都不可避免地會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤。我們力求在每個(gè)階段結(jié)束之前通過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)審查,盡可能早的發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。測(cè)試的目的就是在軟件投入生產(chǎn)性運(yùn)行之前,盡可能多地發(fā)現(xiàn)軟件中的錯(cuò)誤。目前軟件測(cè)試仍然是保證軟件質(zhì)量的關(guān)鍵步驟,它是對(duì)軟件規(guī)格說(shuō)明、設(shè)計(jì)和編碼的最后復(fù)審。對(duì)于一個(gè)教學(xué)平臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)行測(cè)試尤為重要,在進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)試時(shí),我們對(duì)在每個(gè)頁(yè)面中輸入相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息,執(zhí)行每一個(gè)鏈接,檢查是否都能夠正確的運(yùn)行,達(dá)到預(yù)期的要求。如果發(fā)現(xiàn)某一頁(yè)面還存在錯(cuò)誤,則進(jìn)行修改。以便使系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)本系統(tǒng)的預(yù)期要求和目標(biāo)。

5.評(píng)價(jià)認(rèn)證。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的過(guò)程中,指導(dǎo)教師的監(jiān)督與指正、交流與溝通是關(guān)鍵。針對(duì)不足之處,反復(fù)修改。

四、結(jié)束語(yǔ)

我系軟件創(chuàng)新工作室實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展一年以來(lái),取得了不錯(cuò)的效果。學(xué)生在理論和實(shí)際能力上都得到了很大的提升,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,提高了學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)踐證明這種模式有效彌補(bǔ)了當(dāng)前培養(yǎng)模式的缺陷,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的自助創(chuàng)新的能力,促進(jìn)了創(chuàng)新的校園氛圍的形成,也提高了教學(xué)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]徐曉飛.培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的IT 人才[J].計(jì)算機(jī)教育,2008,(1):12-15.

[2]陳吉明.大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐基地建設(shè)與創(chuàng)新人才培養(yǎng)[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2006-12.

篇10

一、啟動(dòng)管理提升與創(chuàng)新工程,開(kāi)展精細(xì)化管理工作

2012年,公司啟動(dòng)精細(xì)化管理年及管理提升與創(chuàng)新工程,下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)精細(xì)管理年暨管理提升與創(chuàng)新工程實(shí)施方案的通知》等文件,按照“結(jié)合問(wèn)題、結(jié)合實(shí)際、結(jié)合改善、結(jié)合目標(biāo)”的原則,通過(guò)開(kāi)展全面管理診斷,找出關(guān)鍵流程、掣肘因素,選取了《戰(zhàn)略成本管理》、《優(yōu)化配置專家結(jié)構(gòu)樹(shù)建立責(zé)權(quán)利對(duì)稱的技術(shù)專家績(jī)效考核體系》、《提高某型發(fā)動(dòng)機(jī)葉片產(chǎn)能》、《提高批產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)準(zhǔn)時(shí)配套率》、《提升新機(jī)研制項(xiàng)目管理》、《質(zhì)量成本的細(xì)化管理》等六項(xiàng)管理課題,并在發(fā)動(dòng)機(jī)公司成功立項(xiàng)。

通過(guò)課題實(shí)施找出了影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的“高成本低效率”環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)研制及批生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題,從細(xì)節(jié)從局部開(kāi)始進(jìn)行改善,推進(jìn)精細(xì)化管理的有效實(shí)施。

二、推進(jìn)平衡計(jì)分卡工作,提升公司戰(zhàn)略執(zhí)行力

綜合平衡計(jì)分卡從公司層面分解到職能部門(mén)和分廠,形成公司級(jí)和部門(mén)級(jí)兩級(jí)綜合平衡計(jì)分卡。每季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況均以IBSC的形式進(jìn)行分析,對(duì)未完成和出現(xiàn)重大偏離的指標(biāo)以及相應(yīng)改進(jìn)措施進(jìn)行重點(diǎn)分析。公司通過(guò)組織開(kāi)展年度IBSC戰(zhàn)略回顧分析會(huì),對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和分解指標(biāo)的完成情況,進(jìn)行了細(xì)致的梳理和分析,并對(duì)需要調(diào)整和修正的指標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)部署,使IBSC真正成為公司戰(zhàn)略執(zhí)行的有力工具。

三、推進(jìn)精益六西格瑪管理,疏通生產(chǎn)管理瓶頸

2012年公司組織中高層領(lǐng)導(dǎo)55人參加了六西格瑪黃帶培訓(xùn);在骨干和中層干部中選送40人參加了六西格瑪綠帶和精益工程師的培訓(xùn);選送4位中干參加集團(tuán)精益六西格瑪黑帶的培訓(xùn);選送25人參加了精益班組長(zhǎng)的培訓(xùn)。通過(guò)針對(duì)性培訓(xùn),大家對(duì)新工具和方法有了一定的認(rèn)識(shí),營(yíng)造了較好的氛圍。

2012年公司還開(kāi)展了持帶人員持續(xù)做項(xiàng)目推進(jìn)工作,全年共立項(xiàng)約130項(xiàng),取得了一定的效果。其中葉片分廠成立“提高某型機(jī)葉片產(chǎn)能”精益六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過(guò)流程梳理、項(xiàng)目分解、數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場(chǎng)改善等一系列工作,使得關(guān)鍵零件高渦葉片的鑄件合格率由年初約30%提高到48%,高導(dǎo)鑄件的合格率由年初約40%提高到60%,產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了一定程度的提高,得到發(fā)動(dòng)機(jī)公司的表?yè)P(yáng),體現(xiàn)出精益六西格瑪工具在解決生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題中的作用。

公司積極策劃、分解落實(shí)任務(wù)、督促檢查效果,各單位積極對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,2012年黎陽(yáng)公司以215分通過(guò)了集團(tuán)精益六西格瑪達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),在集團(tuán)達(dá)標(biāo)單位中名列第二位。

四、啟動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,順利通過(guò)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系驗(yàn)收

2012年公司與咨詢公司共同針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,進(jìn)行系統(tǒng)的流程梳理,并開(kāi)展了內(nèi)控體系診斷,完成了內(nèi)控體系建設(shè)工作,啟動(dòng)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作:并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作,通過(guò)召開(kāi)內(nèi)部控制體系建設(shè)及生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)的方式,提出了“生產(chǎn)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)”治理的建議,并撰寫(xiě)了《中航工業(yè)黎陽(yáng)生產(chǎn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)報(bào)告》,逐步推進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。同時(shí)完成了《中航工業(yè)黎陽(yáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估報(bào)告》,順利通過(guò)了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系驗(yàn)收。

五、完成制度和部門(mén)職責(zé)的梳理工作,為公司規(guī)范化運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)

通過(guò)重新梳理部門(mén)職責(zé)和相關(guān)制度,初步完成了240多份管理制度的重新編制和下發(fā)工作,并在局域網(wǎng)上進(jìn)行,便于在工作中進(jìn)行查詢和使用。同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理審批后,采用總經(jīng)理令的形式下發(fā)了各部門(mén)的部門(mén)職責(zé)。初步完成了公司改制后各項(xiàng)制度和部門(mén)職責(zé)的編制工作,為下一步搭建完善的制度管理體系和促進(jìn)公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

六、有序推進(jìn)6S工作,順利通過(guò)了6S“銅牌”復(fù)評(píng)

以“銅牌”復(fù)評(píng)為契機(jī),修訂和完善公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程:重新修訂并發(fā)放員工手冊(cè)、企業(yè)VI手冊(cè);各單位制作了文化看板、生產(chǎn)管理看板及6S管理看板,達(dá)到了6S管理工作目視化、顯性化、規(guī)范化的要求:對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)深入開(kāi)展整理、整頓、清潔、規(guī)范、安全工作,達(dá)到提高員工素養(yǎng)的目的,2012年公司順利通過(guò)了中航工業(yè)集團(tuán)公司的6S管理“銅牌”復(fù)評(píng)審核。

七、成立管理創(chuàng)新部,從組織機(jī)構(gòu)上保證管理工作的體系推進(jìn)

為了更好地系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理和創(chuàng)新工作,公司將原屬于經(jīng)理部的企業(yè)管理工作、質(zhì)量管理部的精益六西格瑪工作、技安環(huán)保部的6S管理工作整合在一起,成立了管理創(chuàng)新部。

管理創(chuàng)新部的成立,一方面體現(xiàn)黎陽(yáng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)積極貫徹落實(shí)上級(jí)組織對(duì)企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作的要求,另一方面也體現(xiàn)黎陽(yáng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作的高度重視,從組織機(jī)構(gòu)上有效地保證了企業(yè)管理和管理創(chuàng)新工作成體系化建設(shè)和持續(xù)深入推進(jìn)。