導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇護(hù)士工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 護(hù)理管理者面臨的壓力與挑戰(zhàn)

1.1 醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變對(duì)護(hù)理工作的新要求。近年來(lái)，醫(yī)學(xué)模式從生物醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)樯铩睦怼鐣?huì)醫(yī)學(xué)模式，使護(hù)理學(xué)科也發(fā)生了巨大的變化。工作對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到為社會(huì)人群；工作性質(zhì)從針對(duì)疾病的護(hù)理延伸到病人身心整體護(hù)理，工作范圍從臨床護(hù)理發(fā)展到預(yù)防保健，從而更要求護(hù)理人員具備整體素質(zhì)，為病人提供全方位、滿意的服務(wù)與護(hù)理。整體護(hù)理服務(wù)模式是適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展最能體現(xiàn)以病人為中心的新的護(hù)理模式。然而，醫(yī)護(hù)人員觀念難以轉(zhuǎn)變，護(hù)理人員編制不足，素質(zhì)參差不齊，使整體護(hù)理工作難以落實(shí)到位，給護(hù)管理者帶來(lái)了很大的壓力。

1.2 衛(wèi)生改革對(duì)護(hù)理人員的影響。人事制度的改革多數(shù)醫(yī)院都是從護(hù)士著手，只要求護(hù)理內(nèi)退，不要求醫(yī)生內(nèi)退，使醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，護(hù)士滿負(fù)荷工作與工資收入增加不相適用應(yīng)，心理難以平銜，從而產(chǎn)生了消極情緒，給護(hù)理管理工作帶來(lái)了一定難度。

1.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊給護(hù)理管理提出的新問(wèn)題。

1.3.1 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)面向市場(chǎng)機(jī)制，引入經(jīng)營(yíng)、竟?fàn)幒徒?jīng)濟(jì)價(jià)值觀，達(dá)到優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)自身建設(shè)，滿足人民群眾日益增生高層次醫(yī)療衛(wèi)生需求。但同時(shí)，經(jīng)濟(jì)利益的趨勢(shì)，以使一些人思想和價(jià)值觀發(fā)生改變，淡化了全心全意為人民服務(wù)的理念和道德修養(yǎng)。

1.3.2 醫(yī)學(xué)的社會(huì)功能愈顯重要，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)境污染、生態(tài)失衡、工業(yè)化等都要求醫(yī)學(xué)進(jìn)一步發(fā)揮控制人口增長(zhǎng)、提高人口素質(zhì)等社會(huì)功能。醫(yī)學(xué)逐步從“治愈”轉(zhuǎn)向“預(yù)防保健”、“關(guān)懷照顧”，在這種轉(zhuǎn)向過(guò)程中，護(hù)理的作用更為重要，加強(qiáng)全民健康教育，矯正不正當(dāng)生活方式與習(xí)慣，最大限度地提高人們的自我保護(hù)意識(shí)，將成為護(hù)理人員義不容辭的歷史重任，而護(hù)理人員對(duì)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人際溝通、倫理學(xué)、健康教育等方面的知識(shí)不足，以致平時(shí)工作中力不從心。

1.4 醫(yī)療糾紛給護(hù)理工作者帶來(lái)的困惑。隨著人民生活水平的提高，對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)要求也不斷提高，醫(yī)院目前的醫(yī)療護(hù)理水平和就醫(yī)條件都難以滿足病人的需求，一旦服務(wù)達(dá)不到預(yù)期的要求，就容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。

2 新形勢(shì)下護(hù)理管理者的工作思路

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，面對(duì)困惑和壓力，作為護(hù)理管理者不應(yīng)畏縮、逃避，應(yīng)勇往直前，積極思考，尋找新的工作思路和方法。

2.1 護(hù)理管理模式要從“人治”走向“法制”。護(hù)理工作與人的生命息息相關(guān)，而護(hù)理服務(wù)與管理和法律的關(guān)系又是十分密切的，隨著國(guó)家法律制度的健全和群眾法律意識(shí)的提高，要求護(hù)理人員知法、懂法、守法，用法制的觀念規(guī)范自已的行為和保護(hù)自已的權(quán)利。

篇2

【關(guān)鍵詞】林業(yè)保護(hù)；工作思路；創(chuàng)新

1　引言

林業(yè)，對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)講不僅是重要的生態(tài)資源，也是重要的工農(nóng)業(yè)原材料和出口創(chuàng)匯的重要物資；既是生態(tài)建設(shè)的主體，又是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)，良性發(fā)展的林業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的重要性不言而喻，尤其對(duì)于我國(guó)這樣一個(gè)世界上最大的發(fā)展中國(guó)家而言。但由于林業(yè)保護(hù)工作具有覆蓋面積廣、地域偏僻、交通不便等諸多問(wèn)題，再加上不法分子受利益驅(qū)使，許多問(wèn)題共同使得新時(shí)期林業(yè)保護(hù)工作面臨著很多問(wèn)題。目前，我國(guó)的森林資源從整體來(lái)看，存在著總量不足、增長(zhǎng)緩慢、亂砍亂伐嚴(yán)重、森林質(zhì)量持續(xù)下降、森林病蟲害危害等方面的問(wèn)題，而且對(duì)于森林的保護(hù)工作也存著著觀念和手段落后、意識(shí)不強(qiáng)、保護(hù)措施不到位等問(wèn)題。多方面問(wèn)題的存在，對(duì)于森林資源保護(hù)工作的發(fā)展帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的動(dòng)力，是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于新時(shí)期林業(yè)保護(hù)工作而言也不例外，我們也需要針對(duì)現(xiàn)階段不斷變化的社會(huì)背景和林業(yè)保護(hù)工作面對(duì)的新局面不斷的創(chuàng)新思路，用更加符合林區(qū)實(shí)際的工作方法開展工作，最終為新時(shí)期林業(yè)保護(hù)工作的改進(jìn)與林業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2　新時(shí)期林業(yè)保護(hù)工作思路的創(chuàng)新

2.1　創(chuàng)新開展思路，從源頭減少森林資源的破壞

森林資源保護(hù)工作之所以開展困難，很大程度上因?yàn)槠茐膰?yán)重，亂砍亂伐現(xiàn)象十分普遍?？墒羌?xì)究一下，為什么一些地區(qū)總會(huì)出現(xiàn)亂砍亂伐、屢禁不止的情況呢？大部分森林資源都分布在偏遠(yuǎn)的山區(qū)，交通不便，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，人民生活水平比較差。正是因?yàn)闂l件差，所以人們靠山吃山靠水吃水的思想比較嚴(yán)重，下意識(shí)的認(rèn)為這個(gè)山就是屬于某些人的，于是不斷的砍伐樹木換取利益。而要想真正從源頭上愿意積極的參與森林資源的保護(hù)，還是要逐步規(guī)范林區(qū)林業(yè)生產(chǎn)秩序，改變林區(qū)林業(yè)生產(chǎn)的不良風(fēng)氣。通過(guò)長(zhǎng)期努力，齊抓共管，必定能使破壞森林現(xiàn)象得以遏制。在這方面首先要加大對(duì)森林資源的合理利用，通過(guò)合理的間伐引導(dǎo)村林樹立保護(hù)和利用的意識(shí)，逐步的從合理開發(fā)森林資源的過(guò)程中找到利益與生態(tài)保護(hù)的平衡點(diǎn)。再進(jìn)一步就可以結(jié)合各地的具體情況，經(jīng)過(guò)規(guī)劃論證，為農(nóng)民推薦名優(yōu)樹木特種林種植基地，讓農(nóng)民嘗到保護(hù)林木的“甜頭”。有條件的地方還可以開發(fā)森林生態(tài)園，推進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展。一旦各地經(jīng)濟(jì)形成自我發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制，自然人們就不會(huì)再通過(guò)破壞森林來(lái)獲取短期利益了，森林保護(hù)也就獲得了可持續(xù)開展的基礎(chǔ)。

2.2　創(chuàng)新開展模式，獎(jiǎng)懲相配合推進(jìn)森林資源保護(hù)

林業(yè)的管理和保護(hù)一直以來(lái)都是“三分種，七分管”，管理的制度和措施顯得非常重要。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，各地森林保護(hù)工作都是用道德和法律來(lái)共同約束，一方面是通過(guò)宣傳號(hào)召?gòu)V大人民群眾自覺(jué)加入到森林保護(hù)工作中來(lái)，另一方面加大對(duì)破壞森林的不法分子加強(qiáng)打擊力度?？梢钥闯觯环矫婵康氖堑赖?，另一方面靠的是法律約束，雙管齊下。我們應(yīng)該看到，對(duì)于破壞森林的不法分子加強(qiáng)打擊力度是沒(méi)有問(wèn)題的，但是對(duì)于如何調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，使他們有更大的興趣參與到森林資源保護(hù)中來(lái)卻沒(méi)有更大的轉(zhuǎn)變。其實(shí)，在森林資源保護(hù)的工作中，廣大人民群眾的力量是巨大的，我們需要他們配合工作，這樣工作才能更好開展。因此，各級(jí)政府和林業(yè)主管部門需要建立一套完整的獎(jiǎng)懲措施，把森林資源保護(hù)工作分區(qū)分片，對(duì)于那些保護(hù)工作得力的群眾或者集體，政府就應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這既是對(duì)做出工作的人的鼓勵(lì)，也是對(duì)其它人的一種帶動(dòng)和示范。而對(duì)于消極對(duì)待森林保護(hù)工作，甚至有意隱瞞的要給予批評(píng)。這樣權(quán)責(zé)明確，利益掛鉤，每個(gè)人的積極性才能被調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2.3　創(chuàng)新開展理念，加大科技融入提高森林資源持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)階段，溫室效應(yīng)、態(tài)環(huán)境脆弱、森林生態(tài)系統(tǒng)功能低使得各地氣候變得災(zāi)害越來(lái)越多，林木病蟲害及火災(zāi)也變的相應(yīng)增多。統(tǒng)計(jì)顯示，近30年來(lái)，我國(guó)每年發(fā)生病蟲害的森林面積都在森林總面積的7％左右，森林火災(zāi)超過(guò)1.3萬(wàn)起，造成了嚴(yán)重的損失。因此，林業(yè)保護(hù)工作的成敗與病蟲害、森林火災(zāi)的防控效果就變的越來(lái)越緊密。首先針對(duì)病蟲害加劇的現(xiàn)狀，我們需要本著標(biāo)本兼治的原則，大力營(yíng)造混交林，加快低效林改造，遏制森林病蟲害發(fā)生蔓延。要重視封山育林，以增加生物多樣性，提高森林抵御災(zāi)害能力。對(duì)于已經(jīng)感病或者蟲害發(fā)生的地方，要注意結(jié)合農(nóng)業(yè)措施與生物措施進(jìn)行防治，盡量減小土壤殘留以及對(duì)環(huán)境造成的污染。除治與預(yù)防工作技術(shù)性強(qiáng)、難度大、要求高，在深入了解病蟲害的發(fā)生與發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律基礎(chǔ)上，不斷研究出先進(jìn)除治預(yù)防手段，積極引進(jìn)和推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷提升除治預(yù)防水平，提高除治預(yù)防成效；針對(duì)森林活在日益頻繁的現(xiàn)狀，首先要加大森林周圍的管控力度，尤其是重點(diǎn)區(qū)域的火災(zāi)易發(fā)期，更要加強(qiáng)防范。同時(shí)，對(duì)于火災(zāi)的治理，要始終堅(jiān)持“打早、打小、打了”的基本原則，多措并舉的把森林火災(zāi)給人民群眾財(cái)產(chǎn)損失降低到最小。

篇3

關(guān)鍵詞：農(nóng)村合作金融；新農(nóng)村建設(shè)；資金投入；機(jī)制創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F832．35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1006-1428（2007）01-0082-04

一、“公司+農(nóng)戶+金融”模式的形成背景

(一)城區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展?fàn)顩r

鹿城區(qū)作為溫州的行政中心，按照市政府“東移、西擴(kuò)、南聯(lián)、北接”的城市發(fā)展戰(zhàn)略，城市化建設(shè)加快，城市范圍不斷擴(kuò)大，不少原來(lái)的農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部都被納入市區(qū)范圍，表1反映了近幾年城區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展呈現(xiàn)的明顯特征，即農(nóng)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中的占比極低，基本上保持在0．5％的水平；純農(nóng)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的占比極低，基本保持在1％的水平；農(nóng)民的收入較低，城鄉(xiāng)收入差距在逐年拉大。

表1鹿城“三農(nóng)”發(fā)展?fàn)顩r表

(二)城區(qū)農(nóng)村合作金融的支農(nóng)困境

城市的擴(kuò)張和城市中心的遷移使得原來(lái)郊區(qū)的城市化水平迅速提高，也使得與郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著緊密聯(lián)系的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)被納入了城市范圍?，F(xiàn)實(shí)的“三農(nóng)”發(fā)展環(huán)境導(dǎo)致城區(qū)農(nóng)村合作金融的支農(nóng)功能得不到有效發(fā)揮。以鹿城農(nóng)村合作銀行為例，自1996年與農(nóng)行脫鉤以來(lái)，鹿城農(nóng)村合作銀行(前身為溫州市郊農(nóng)村信用社)盡管對(duì)自身市場(chǎng)定位的認(rèn)識(shí)不斷深化，為“三農(nóng)”服務(wù)的方向進(jìn)一步明確，服務(wù)水平也在不斷提高，支農(nóng)投入得到增加，但截至2005年末，各項(xiàng)貸款余額為318170萬(wàn)元，其中純農(nóng)業(yè)貸款余額為11772萬(wàn)元，占比僅為3．7％。

面對(duì)這種特定環(huán)境，除了采取農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款等方式滿足農(nóng)戶的資金需要外，城區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)必須探索新的路徑選擇，才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”的突破。

(三)溫州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中起著開拓市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、帶動(dòng)農(nóng)戶、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱很大程度上影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展速度、規(guī)模和效益。它的興衰不僅影響企業(yè)自身，而且直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

我們?cè)诹腥霚刂菔小鞍冽埞こ獭钡霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中抽取了30個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，從調(diào)查情況可以看出：(1)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，無(wú)論融資額度還是融資面均呈擴(kuò)大趨勢(shì)；(2)融資需求相對(duì)集中于開辦初期和已具有較大規(guī)模的企業(yè)，30個(gè)樣本中，創(chuàng)辦2年內(nèi)的7家企業(yè)均發(fā)生過(guò)融資行為，創(chuàng)辦期5年以上、年產(chǎn)值超2000萬(wàn)元的11家企業(yè)也不同程度地發(fā)生過(guò)融資行為，融資額占全部融資總額的58％；(3)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資以自有資金為主，其資金構(gòu)成中，自有資金約占50％，銀行借貸約占40％，民間借貸約占10％，融資存在一定的困難。由于主要依靠自身積累，發(fā)展比較緩慢。

表2農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資狀況抽樣調(diào)查表單位：個(gè)

通過(guò)調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資困難并不是有效需求不足造成的，而是因?yàn)橘Y金有效供給不足，銀行和信用社作為正規(guī)金融仍然是農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資首選，從融資意向的調(diào)查情況看，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有90％傾向于銀行、信用社貸款，比實(shí)際高出13個(gè)百分點(diǎn)，愿意通過(guò)民間融資的企業(yè)只占10％，低于實(shí)際23個(gè)百分點(diǎn)，此外有80％的企業(yè)希望得到財(cái)政補(bǔ)助?？梢?jiàn)，高利率的民間融資只是一種無(wú)奈的選擇。另外從融資保證方式上看，依次為信用評(píng)估、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)抵押、土地使用權(quán)抵押、家庭財(cái)產(chǎn)連帶抵押，信用擔(dān)保融資是目前農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)最希望得到的擔(dān)保方式。

造成農(nóng)村金融有效供給不足、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)融資難的主要原因如下：

1．農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，投資周期長(zhǎng)，受自然環(huán)境影響大，投資風(fēng)險(xiǎn)較大。

2．農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及種養(yǎng)大戶所擁有的資產(chǎn)量小、值低且地處農(nóng)村變現(xiàn)難，有的還權(quán)屬不清、證照不全，在現(xiàn)行制度下缺乏銀行可接受的抵押物，同時(shí)由于信用體系不健全，銀行出于資金安全的考慮，一般不愿提供貸款。

3．對(duì)農(nóng)業(yè)貸款要實(shí)行優(yōu)惠政策，利率很低。從鹿城農(nóng)村合作銀行發(fā)放的純農(nóng)業(yè)貸款看，平均月利率約為4．65‰，貸款年息率比全市平均利率約低5個(gè)百分點(diǎn)，因此商業(yè)銀行從自身效益出發(fā)一般不愿提供貸款。

4．農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村金融的主力軍，天然擔(dān)負(fù)著支持“三農(nóng)”的責(zé)任，但它仍然是自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧的金融企業(yè)，政府對(duì)農(nóng)村合作金融“三農(nóng)”貸款的扶持極少，貸款風(fēng)險(xiǎn)仍要由農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)自己來(lái)化解。在收益低、風(fēng)險(xiǎn)大的條件下，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不得不慎貸。

5．個(gè)別優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資需求規(guī)模較大，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)受資本約束難以承擔(dān)，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)又因貸款權(quán)限不夠，報(bào)批程序繁瑣而難以滿足。

二、“公司+農(nóng)戶+金融”支農(nóng)模式的運(yùn)作機(jī)制

為有效解決農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的融資難題，鹿城農(nóng)村合作銀行與溫州市農(nóng)信擔(dān)保公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。溫州市農(nóng)信擔(dān)保公司由市供銷社、市農(nóng)業(yè)局、市菜籃子開發(fā)公司共同出資組建，專門為市級(jí)示范性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶提供貸款擔(dān)保服務(wù)。由于市農(nóng)信擔(dān)保公司是在市政府支持下創(chuàng)建的，且能夠按照《公司法》和《擔(dān)保法》的要求規(guī)范運(yùn)作，所以同擔(dān)保公司合作能在相當(dāng)程度上降低農(nóng)村合作銀行單獨(dú)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。這就為建立“公司+農(nóng)戶+金融”的支農(nóng)機(jī)制創(chuàng)造了可能。

鹿城農(nóng)村合作銀行與市農(nóng)信擔(dān)保公司通過(guò)協(xié)商結(jié)成了比較穩(wěn)固的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)關(guān)系，形成了以穩(wěn)健為原則的運(yùn)作機(jī)制。

一是把好貸前調(diào)查關(guān)。對(duì)企業(yè)提出的貸款申請(qǐng)，由農(nóng)信擔(dān)保公司進(jìn)行初審，然后由合作銀行、擔(dān)保公司和農(nóng)業(yè)局三方聯(lián)合對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況、財(cái)務(wù)狀況和信用程度等；再通過(guò)人民銀行的信貸登記咨詢系統(tǒng)，比較全面地掌握基本情況，經(jīng)綜合審定后確定貸款規(guī)模和期限。

二是建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。目前還只對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的流動(dòng)資金短缺提供貸款；為防止惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，使債權(quán)落空，要求企業(yè)法人以自然人身份作為第二擔(dān)保人，一旦出險(xiǎn)將追溯其個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)；建立風(fēng)險(xiǎn)基金，實(shí)行分級(jí)代償，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)首先以風(fēng)險(xiǎn)基金償還貸款，不足部分由合作銀行、擔(dān)保公司分級(jí)代償，合作銀行承擔(dān)12％，免交利息，擔(dān)保公司承擔(dān)88％。

三、對(duì)“公司+農(nóng)戶+金融"支農(nóng)模式的效果評(píng)析

“公司+農(nóng)戶+金融”的支農(nóng)模式為建立扶持農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制作了有益的探索，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)增收，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”。

1．促進(jìn)了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，效益提升。新的支農(nóng)模式使農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及時(shí)獲得資金，有效緩解了資金緊缺、貸款難的問(wèn)題，從而帶動(dòng)企業(yè)迅速發(fā)展。有5家企業(yè)在三年內(nèi)通過(guò)鹿城農(nóng)村合作銀行的支持評(píng)上省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備、基地、產(chǎn)品的科技含量得到明顯提高。

2．通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持，帶動(dòng)了農(nóng)戶生產(chǎn)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展。如甌海五鳳淀粉廠地處本市西部貧困山區(qū)和革命老區(qū)，創(chuàng)辦已有二十年，其原料來(lái)自當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家糧食品種――地瓜，帶動(dòng)農(nóng)戶多，市場(chǎng)前景好，近幾年來(lái)年本行向其累放貸款1320萬(wàn)元，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品在溫州市區(qū)的市場(chǎng)占有率已達(dá)90％以上，還遠(yuǎn)銷德國(guó)、西班牙、捷克等國(guó)外市場(chǎng)，2005年銷售收入達(dá)7759萬(wàn)元，為貸款支持前的5倍多，創(chuàng)利441萬(wàn)元；該廠在甌海西部山區(qū)建立了38000畝淀粉原料基地，與1200戶種植戶簽訂了保護(hù)價(jià)收購(gòu)訂單，并在四川豐都建立了紅薯基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?000戶種植戶增收，獲得良好的社會(huì)效益。

3．為建立扶持農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制作了有益的探索?！肮?農(nóng)戶+金融”的支農(nóng)模式區(qū)別于政府安排的無(wú)償性農(nóng)業(yè)扶持資金，而是按照市場(chǎng)化、商業(yè)化方式運(yùn)作，實(shí)行規(guī)范化操作和風(fēng)險(xiǎn)控制，其效果遠(yuǎn)比單一的資金補(bǔ)助強(qiáng)。它可以使支農(nóng)資金永續(xù)滾動(dòng)使用，發(fā)揮長(zhǎng)期效應(yīng)，又能引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)民增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和信用意識(shí)。同時(shí)還可按照“扶優(yōu)限劣”的原則，通過(guò)信貸杠桿適時(shí)調(diào)整資金投向，向強(qiáng)勢(shì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傾斜，使資金投入符合政府產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集約化程度的提高。

4．形成了城區(qū)農(nóng)村合作金融服務(wù)“三農(nóng)”的新路徑?！肮?農(nóng)戶+金融”的支農(nóng)模式使鹿城農(nóng)村合作銀行獲得了有效體現(xiàn)支農(nóng)宗旨的資金運(yùn)用途徑，為城區(qū)農(nóng)村合作金融提高對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的貢獻(xiàn)度進(jìn)行了成功的探索和實(shí)踐。由于操作規(guī)范、管理嚴(yán)格、運(yùn)作得當(dāng)，目前為止到期的102筆擔(dān)保貸款均已順利收回貸款本息，實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)由于鹿城農(nóng)村合作銀行的資金來(lái)源主要是當(dāng)?shù)鼐用竦膬?chǔ)蓄和中小企業(yè)存款，通過(guò)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款形成了資金從城市向農(nóng)村的流動(dòng)，較好地體現(xiàn)了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針，有利于城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

四、“公司+農(nóng)戶+金融"模式與其他支農(nóng)模式的比較

(一)與“公司+農(nóng)戶”模式的比較

“公司+農(nóng)戶”是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中比較普遍采用的組織形式，通過(guò)組建龍頭企業(yè)可有效地將分散的農(nóng)戶組織起來(lái)，解決小農(nóng)戶與大市場(chǎng)之間的矛盾。但這種模式在實(shí)踐中也存在不足之處，由于目前農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)絕大多數(shù)還屬于中小企業(yè)，真正的“大龍”、“強(qiáng)龍”不多，規(guī)模較小、實(shí)力較弱，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，但從其與農(nóng)戶的利益關(guān)系看，龍頭企業(yè)仍處于強(qiáng)勢(shì)地位，加之信用體系不健全，缺乏法律上的有效監(jiān)督，因此極易出現(xiàn)訂單難兌現(xiàn)、農(nóng)戶利益得不到保障、甚至將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)戶的現(xiàn)象，很少真正實(shí)現(xiàn)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的緊密型合作。與此同時(shí)，一些農(nóng)戶不守信用，私自毀約損害公司利益也時(shí)有發(fā)生。

而“公司+農(nóng)戶+金融”模式則將擔(dān)保公司和銀行引入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條，一方面可以在龍頭企業(yè)遭遇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，保持資金鏈的延續(xù)，保證龍頭企業(yè)的生存，并通過(guò)訂單的兌現(xiàn)間接地保護(hù)了農(nóng)民的利益；另一方面，在農(nóng)戶失信時(shí)，也對(duì)龍頭企業(yè)起到了保護(hù)作用。因此，“公司+農(nóng)戶+金融”模式通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的金融支持，更有利于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的生存與發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

(二)與“四位一體”模式的比較

“四位一體”模式最早由北大林毅夫教授、亞洲開發(fā)銀行湯敏博士提出，試圖通過(guò)“龍頭企業(yè)+銀行+擔(dān)保公司+農(nóng)戶”的金融創(chuàng)新解決農(nóng)村資金問(wèn)題，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。具體思路是：由龍頭企業(yè)聯(lián)合起來(lái)成立具有獨(dú)立法人資格的商業(yè)性擔(dān)保公司；銀行根據(jù)龍頭企業(yè)建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原料基地的需要，將貸款發(fā)放給相關(guān)農(nóng)戶；然后由龍頭企業(yè)用收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)款歸還銀行貸款；擔(dān)保公司對(duì)銀行向農(nóng)戶貸款的安全提供擔(dān)保。目前云南省臨滄地區(qū)正在進(jìn)行“四位一體”模式試點(diǎn)。

該模式和“公司+農(nóng)戶+金融”模式的構(gòu)成要素一致，其不同點(diǎn)在于：一是擔(dān)保公司的組建上不同，前者由龍頭企業(yè)組建，后者由政府部門組織；二是支持對(duì)象不同，前者面對(duì)農(nóng)戶，主要解決廣大農(nóng)戶的融資困難，后者面向龍頭企業(yè)，解決企業(yè)的資金問(wèn)題。

“四位一體”模式的運(yùn)作中會(huì)存在以下問(wèn)題：一是沒(méi)有充分考慮該模式中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)――龍頭企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，“四位一體”模式的前提之一是龍頭企業(yè)能夠規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這在供求關(guān)系正常的情況下是可以做到的，但農(nóng)產(chǎn)品需求彈性較大，供求關(guān)系稍微變化就可能導(dǎo)致價(jià)格大幅波動(dòng)，而遇到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，如果龍頭公司自身都面臨困境，則由其出資組建的擔(dān)保公司就更難以為繼，所以要使這個(gè)模式持續(xù)正常運(yùn)作就必須考慮另外建立風(fēng)險(xiǎn)基金來(lái)對(duì)沖龍頭企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)。二是農(nóng)戶對(duì)融資成本的承受能力，從農(nóng)民的意愿來(lái)看，一般對(duì)利率3％―4％的政策性貸款非常歡迎，對(duì)5％―7％的利率水平能夠承受，而正規(guī)金融的貸款利率一般在6％左右，再加上貸款利息一半的擔(dān)保費(fèi)，高達(dá)9％的融資成本是農(nóng)戶不愿承受的，而農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)資金的渴求則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)農(nóng)戶個(gè)體。三是貸款銀行的管理成本，盡管有龍頭企業(yè)提供擔(dān)保，但作為貸款人仍必須掌握農(nóng)戶的家庭財(cái)產(chǎn)等有關(guān)信息，農(nóng)戶貸款額小量大面廣，信息收集和貸款管理的成本仍然會(huì)很高，且當(dāng)擔(dān)保公司出險(xiǎn)時(shí)，銀行的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)加大；同時(shí)目前大多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還是松散型的聯(lián)合，龍頭企業(yè)本身的擔(dān)保意愿并不強(qiáng)烈：另外實(shí)踐已經(jīng)證明，對(duì)農(nóng)戶的金融支持采取小額信用貸款或農(nóng)戶聯(lián)保貸款的方式都能取得比較好的效果，因此，從成本上考慮，銀行的積極性并不高。

而“公司+金融+農(nóng)戶”模式則較好地解決了上述問(wèn)題。它首先關(guān)注的是龍頭企業(yè)這個(gè)根本，遵循企業(yè)受益然后惠及農(nóng)戶的基本思路，其一是滿足了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)資金的要求，使其資金鏈得到保障；其二是簡(jiǎn)化了銀行的管理，作為貸款人只要加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，而農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間的信用關(guān)系則由龍頭企業(yè)自主管理、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；其三是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制更加簡(jiǎn)明有效，“四位一體”模式需要另外再建立政府牽頭的風(fēng)險(xiǎn)基金或政策性擔(dān)保，以防止市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集中時(shí)造成運(yùn)行流程被打破，“公司+金融+農(nóng)戶”模式則直接由政府農(nóng)口部門牽頭組織擔(dān)保公司，弱化了銀行的風(fēng)險(xiǎn)。因此，筆者認(rèn)為，“公司+金融+農(nóng)戶”模式在支持“三農(nóng)”中具有更高的效率。

五、總結(jié)

鹿城農(nóng)村合作銀行在提高支持新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)度上進(jìn)行了新的探索，形成了具有自身特色的支農(nóng)模式，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，體現(xiàn)了中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)中“生產(chǎn)發(fā)展、、生活寬?！钡幕咎卣?。

1．要跳出支農(nóng)的傳統(tǒng)思維。城區(qū)經(jīng)濟(jì)的純農(nóng)業(yè)占比極低，如果局限于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，或局限于傳統(tǒng)的服務(wù)區(qū)域范圍，則只能開展小額信用貸款或聯(lián)保貸款等業(yè)務(wù)，勢(shì)必使城區(qū)農(nóng)村合作金融的支農(nóng)功能越來(lái)越萎縮，因此，突破傳統(tǒng)支農(nóng)思路至關(guān)重要。鹿城農(nóng)村合作銀行跳出了鹿城轄區(qū)，支持全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，從而擴(kuò)大了視野，突破了局限于當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)支農(nóng)思維，拓寬了城區(qū)農(nóng)村合作金融的支農(nóng)范疇。

2．要從創(chuàng)新?lián)C(jī)制入手。扶持“三農(nóng)”的資金投入，無(wú)論從農(nóng)村中小企業(yè)還是農(nóng)民的角度看，抵押擔(dān)保是一個(gè)普遍性難題。因此如何降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，從而符合農(nóng)村合作金融對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，是農(nóng)村金融投入的焦點(diǎn)，這使得擔(dān)保機(jī)制的創(chuàng)新成為農(nóng)村金融供給的關(guān)鍵性問(wèn)題。對(duì)此，鹿城農(nóng)村合作銀行選擇與市農(nóng)信擔(dān)保公司合作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)擔(dān)保機(jī)制的創(chuàng)新，能夠有效地分散或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，并具有以下特點(diǎn)：一是合作者為政府下屬部門或有政府部門參與，信用度較高，并且對(duì)借款人具有一定的管理職能，能夠比較準(zhǔn)確及時(shí)地掌握借款人的經(jīng)營(yíng)狀況，為農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)提供可靠的信息；二是形成了多重風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止風(fēng)險(xiǎn)聚集在農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)。

3．要形成支農(nóng)的放大效應(yīng)。城區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)如果只將支農(nóng)效用局限于支持對(duì)象本身，其支農(nóng)功能仍然會(huì)受到很大限制。因此，必須尋求農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵點(diǎn)作為支持對(duì)象，通過(guò)其雙向互動(dòng)和連鎖效應(yīng)，使支農(nóng)效用得到放大，從而使城區(qū)農(nóng)村合作金融的支農(nóng)功能得到更有效的發(fā)揮。如農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展可以帶動(dòng)大量農(nóng)戶，使鹿城農(nóng)村合作銀行的支農(nóng)資金起到了以點(diǎn)帶面的效果。

參考文獻(xiàn)：

［1］唐雙寧．銀行業(yè)機(jī)構(gòu)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)大有作為．金融時(shí)報(bào)，2006．04．29

［2］中國(guó)人民銀行上饒市中心支行課題組．我國(guó)農(nóng)村融資現(xiàn)實(shí)審視與制度重構(gòu)［J］.金融研究，2006；1

［3］林毅夫．推廣龍頭企業(yè)擔(dān)保公司增加農(nóng)民收入.毅夫博客（blog.省略/m/linyifu）

［4］劉巍，李振華．新農(nóng)村建設(shè)樣本：“四位一體”模式的臨滄實(shí)踐．21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道第452期，2006年4月10日

篇4

心內(nèi)科護(hù)士述職述廉匯報(bào)范文

過(guò)去的一個(gè)月，我主要在心內(nèi)科學(xué)習(xí)，它是臨床實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。需要我們了解內(nèi)科常見(jiàn)疾病的病因及易患因素、各專業(yè)特殊儀器的應(yīng)用及?？茩z測(cè)、治療方法，如：肺功能測(cè)定、心電監(jiān)護(hù)、心臟起搏除顫器、心導(dǎo)管、各種內(nèi)窺鏡檢查、腹膜透析、各種穿刺術(shù)等。熟悉內(nèi)科常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn)、治療原則及毒副作用、臨床化驗(yàn)正常值及臨床意義、能識(shí)別常見(jiàn)的異常心電圖，各系統(tǒng)疾病的功能試驗(yàn)及檢查方法。

剛?cè)?nèi)科時(shí)我還不適應(yīng)，但我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在帶教老師的耐心指導(dǎo)下做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。我向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試和培訓(xùn)，對(duì)于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。端正工作態(tài)度，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

篇5

1.1手術(shù)間配置

我院為綜合性三級(jí)甲等醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院，全手術(shù)室共設(shè)有17個(gè)手術(shù)間，全部為層流手術(shù)間。

1.2培訓(xùn)對(duì)象手術(shù)室共有護(hù)理人員32人，其中副主任護(hù)師5人，主管護(hù)師8人，本科學(xué)歷占全科人數(shù)47%，大專學(xué)歷占全科人數(shù)50%，年齡22～45歲。

1.3手術(shù)室專科護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)

正規(guī)醫(yī)護(hù)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)具有大中?；虮究莆膽{，熱愛(ài)護(hù)理工作，具有扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，具有良好的溝通能力和協(xié)作精神。對(duì)患者有高度的責(zé)任心、同情心和愛(ài)心，在工作中必須要嚴(yán)遵守手術(shù)室各項(xiàng)無(wú)菌操作規(guī)程，做到忠于職守，任勞任怨，時(shí)刻能把“慎獨(dú)”精神貫穿于整個(gè)工作過(guò)程中。

1.4手術(shù)室?？谱o(hù)士的職能作用

提高手術(shù)配合質(zhì)量和滿意度，利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能經(jīng)驗(yàn)為手術(shù)患者及醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，不斷拓展新的知識(shí)領(lǐng)域，提高手術(shù)配合質(zhì)量，高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各科手術(shù)配合，參加?？菩聵I(yè)務(wù)、新技術(shù)開展，了解專業(yè)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)及新思路，開展護(hù)理研究，并廣泛用于實(shí)踐工作中，促進(jìn)專科的不斷發(fā)展。與醫(yī)生共同探討手術(shù)步驟及新器械使用，熟悉各種儀器使用及保養(yǎng)，負(fù)責(zé)各種儀器管理及簡(jiǎn)單故障處理。熟悉每位醫(yī)生工作習(xí)慣，做到術(shù)中配合熟練、準(zhǔn)確、默契。

2專科護(hù)士培訓(xùn)

2.1一對(duì)一帶教

由護(hù)士長(zhǎng)指派具有一定級(jí)別及資深的護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，帶教老師與護(hù)士長(zhǎng)共同制定培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)行每周每月總結(jié)、考核。

2.2分層次培訓(xùn)

2.2.1有些護(hù)士剛出校門，一下由學(xué)生變成護(hù)士，角色的轉(zhuǎn)變使他們無(wú)法適應(yīng)，以致工作中無(wú)所適從，缺乏信心，導(dǎo)致工作時(shí)缺乏自覺(jué)性和積極性，所以根據(jù)這些特點(diǎn)，對(duì)于剛?cè)肟频氖中g(shù)室護(hù)士，要首先介紹手術(shù)室環(huán)境、設(shè)備、區(qū)域劃分，介紹手術(shù)室護(hù)理工作與病房護(hù)理工作的區(qū)別，以及特殊性，說(shuō)明手術(shù)室工作中無(wú)菌操作要求之多，遵守之嚴(yán)，差錯(cuò)導(dǎo)致嚴(yán)重性之大。讓他們?cè)诠ぷ髦袕氖贾两K嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作，熟記手術(shù)室工作流程。熟練操作及安裝手術(shù)室手術(shù)床各零件使用方法，了解手術(shù)室工作程序，在工作中多看、多問(wèn)、多記錄，逐步參加簡(jiǎn)單護(hù)理操作和手術(shù)配合工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)信心，使自己盡快熟悉并掌握手術(shù)室工作。

2.2.2對(duì)于工作三年以內(nèi)或剛從病房輪轉(zhuǎn)到手術(shù)室工作的護(hù)士，除嚴(yán)格要求無(wú)菌觀念，掌握手術(shù)室護(hù)理人員職責(zé)和手術(shù)室護(hù)理工作基本流程，還應(yīng)掌握手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度、無(wú)菌技術(shù)操作、外科洗手、穿脫隔離衣、戴脫無(wú)菌手套、穿針引線法、鋪無(wú)菌臺(tái)。無(wú)菌技術(shù)操作培訓(xùn)時(shí)，要求護(hù)士記下操作程序，強(qiáng)化無(wú)菌觀念，帶教老師放手不放眼，及時(shí)糾正他們的違規(guī)行為。正確掌握手術(shù)室常用儀器設(shè)備，熟悉常規(guī)手術(shù)擺放及注意事項(xiàng)，掌握常規(guī)手術(shù)用物準(zhǔn)備在帶教老師指導(dǎo)下參加外科小手術(shù)配合工作，并詳細(xì)記錄手術(shù)日志。

2.2.3工作三至五年的護(hù)士應(yīng)注意護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及基本功培訓(xùn)，加強(qiáng)外科典型手術(shù)配合的培養(yǎng)。掌握胃腸吻合器及痔上粘膜吻合器及腔鏡儀器、微創(chuàng)手術(shù)器械、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)和注意事項(xiàng)，能夠獨(dú)立完成各種手術(shù)配合及搶救工作。

2.2.4工作五年至十年護(hù)士，積極參加手術(shù)室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參與急、危、重癥病人搶救配合工作，能夠解決處理工作中疑難問(wèn)題，參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，護(hù)師以上職稱可承擔(dān)進(jìn)修生及護(hù)生的實(shí)習(xí)帶教工作，不斷加強(qiáng)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓展工作思路，帶動(dòng)科室全體人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提高全科知識(shí)水平。

2.3手術(shù)室護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)

積極選派科室骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院手術(shù)室培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回院后將所學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)以講課及帶教方式傳授給全科護(hù)士，院里也會(huì)積極聽(tīng)取反饋，引進(jìn)相應(yīng)的先進(jìn)儀器設(shè)備，使全院手術(shù)得以提高和改進(jìn)，從而提高手術(shù)質(zhì)量縮短了手術(shù)時(shí)間，增加了醫(yī)生及患者的滿意度。

2.4綜合素質(zhì)培養(yǎng)

護(hù)士專業(yè)要求在職人員細(xì)心、耐心、專心、有愛(ài)心和高度責(zé)任心，而手術(shù)室的護(hù)理工作更有它的特殊緊張、繁重、繁忙性。這就要求做為一名手術(shù)室護(hù)士，不但要有一個(gè)良好的身體素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄來(lái)適應(yīng)長(zhǎng)期站立的工作，還要具有反應(yīng)敏捷，靈活主動(dòng)，適應(yīng)能力和耐受能力強(qiáng)的心理素質(zhì)。在工作中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高患者和手術(shù)配合滿意度。

2.5團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)

手術(shù)室工作講究協(xié)作精神，協(xié)調(diào)醫(yī)護(hù)關(guān)系，護(hù)護(hù)關(guān)系，建立互信、互助的集體氛圍，使醫(yī)護(hù)手術(shù)配合更加默契，關(guān)系更加融洽，以保證手術(shù)順利安全完成，使整個(gè)手術(shù)能夠在輕松融洽的氣氛中進(jìn)行。

3總結(jié)

篇6

1加強(qiáng)政治思想教育

加強(qiáng)政治思想建設(shè)，教育文員護(hù)士既然在軍隊(duì)療養(yǎng)院工作，就要以軍人的素質(zhì)嚴(yán)格要求自己，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，一切以療養(yǎng)員為中心，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，熱愛(ài)護(hù)理工作，獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)。要求做到以下六點(diǎn)：熱愛(ài)本職、勤奮進(jìn)取、堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)律己、勇于奉獻(xiàn)。

2加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)

護(hù)理工作的對(duì)象是人，因此，護(hù)理人員應(yīng)具備較其他職業(yè)人員更高的職業(yè)道德水平，要把加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提倡奉獻(xiàn)精神作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作來(lái)抓。我們通過(guò)學(xué)習(xí)“國(guó)際護(hù)士倫理守則”、“21世紀(jì)中國(guó)護(hù)士倫理準(zhǔn)則草案”、“護(hù)士職責(zé)”、“護(hù)患的權(quán)利與義務(wù)”等經(jīng)典文獻(xiàn)，讓護(hù)士牢記：我們的工作服務(wù)于人生命的全過(guò)程，應(yīng)尊重人的生命、權(quán)利和尊嚴(yán)，我們的職責(zé)是促進(jìn)健康，預(yù)防疾病，協(xié)助康復(fù)和減輕痛苦[1]，使護(hù)士感受到肩負(fù)的是神圣責(zé)任。

3強(qiáng)化療養(yǎng)護(hù)理理念

療養(yǎng)院的護(hù)理工作不同于醫(yī)院的護(hù)理工作，在服務(wù)對(duì)象、工作程序、方式方法以及服務(wù)內(nèi)涵上與醫(yī)院相比存在較大差異。療養(yǎng)護(hù)理是集醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)和護(hù)理質(zhì)量在內(nèi)的系統(tǒng)工作，目的是讓療養(yǎng)員身心健康和諧。

3.1重視理論知識(shí)更新療養(yǎng)護(hù)理具有較高的科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性、社會(huì)性，護(hù)理人員要用扎實(shí)的理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的工作。因此，療養(yǎng)院護(hù)士應(yīng)具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新觀念，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)和豐富的人文、心理、社會(huì)等知識(shí)為療養(yǎng)員進(jìn)行系統(tǒng)的護(hù)理。

3.2狠抓科技練兵熟練的技術(shù)操作水平和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)是做好護(hù)理工作的前提，我院根據(jù)療養(yǎng)常規(guī)要求，制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃：①創(chuàng)建護(hù)理示教室，添置相關(guān)教學(xué)儀器，保證療養(yǎng)護(hù)理教學(xué)需要。②從各項(xiàng)技術(shù)操作中，結(jié)合實(shí)際工作需要，選出了輸液、給氧、心肺復(fù)蘇、外傷包扎四項(xiàng)作為訓(xùn)練項(xiàng)目。訓(xùn)練要求：崗位練兵和崗?fù)饩毐嘟Y(jié)合，理論和實(shí)際操作相結(jié)合，個(gè)人練兵和集體練兵相結(jié)合，平時(shí)檢查和競(jìng)技比武相結(jié)合。

3.3樹立療養(yǎng)護(hù)理理念通過(guò)療養(yǎng)?？浦R(shí)的學(xué)習(xí)，要求文員護(hù)士在思想上堅(jiān)定“以療養(yǎng)員為中心，提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念；在為療養(yǎng)員服務(wù)上結(jié)合療養(yǎng)護(hù)理特點(diǎn)，在做好常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)成為心理健康指導(dǎo)員、體能訓(xùn)練教練員、導(dǎo)游參觀解說(shuō)員和娛樂(lè)服務(wù)員。

我院通過(guò)以上的培訓(xùn)措施，使文員護(hù)士樹立了正確的療養(yǎng)護(hù)理觀念，并在各科室起到激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)了全院護(hù)士工作積極性，現(xiàn)在護(hù)士們學(xué)習(xí)努力、工作勤奮、服務(wù)熱情，有力地促進(jìn)了我院護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇7

尊敬的ⅹⅹ領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫ⅹⅹⅹ，ⅹⅹⅹ，ⅹⅹ年ⅹ月出生，ⅹⅹ年ⅹⅹ畢業(yè)后，分配ⅹⅹⅹ醫(yī)院。先后在ⅹⅹⅹ醫(yī)院日常護(hù)理工作ⅹ年。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，獲得ⅹⅹⅹ文憑，多年來(lái)我的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，多次得到護(hù)理部通報(bào)表?yè)P(yáng)。在“以病人為中心”護(hù)理服務(wù)的崗位上，我用愛(ài)心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，認(rèn)真做好每一項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，腳踏實(shí)地的鉆研專業(yè)知識(shí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)、擴(kuò)充教學(xué)與科研領(lǐng)域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命!

ⅹⅹ年通過(guò)個(gè)人努力取得了高校教師資格證書，后因?qū)W校搬遷，我轉(zhuǎn)入臨床系從事專職輔導(dǎo)員工作，在護(hù)理系從事兼職教師。因護(hù)理系要重新成立一個(gè)教研室需要教師，我覺(jué)得這是個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，因此，提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)成專職教師。今天我想申請(qǐng)專職教師，我的工作思路是這樣的：護(hù)理帶教創(chuàng)新、護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和ⅹⅹ主任緊密合作教出成績(jī)，我申請(qǐng)專職輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)專職教師有以下原因：

一、我對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)和對(duì)教師職業(yè)的興趣

我對(duì)護(hù)理事業(yè)一直保持著熱忱，對(duì)教師職業(yè)充滿興趣，我具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士才能更加全面的勝任教學(xué)工作。在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理科學(xué)化、教學(xué)系統(tǒng)化、教學(xué)現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量及臨床操作能力，本著這種熱情和興趣，我申請(qǐng)專職輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)專職教師。

二、我本人更適合教師工作，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷探索進(jìn)取

結(jié)合我本人的性格、職業(yè)規(guī)劃，我更加適合教師這個(gè)職業(yè)，

如果能夠轉(zhuǎn)正我將及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位學(xué)生、護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識(shí)，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價(jià)值，使護(hù)理學(xué)生教育走出低谷，走向?qū)嵺`真理，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)展的需要。

篇8

今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)。

自今年進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等[！]。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

篇9

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練， 在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

篇10

自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來(lái)，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥?。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練， 在近一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。