導(dǎo)語：護(hù)士分層管理與消化內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為探究分析護(hù)士分層管理對消化內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量的影響價值,研究人員以消化內(nèi)科住院患者為研究對象,實施護(hù)士分層管理模式下的護(hù)理干預(yù),并對應(yīng)用效果進(jìn)行評估及探究。數(shù)據(jù)顯示,在實施護(hù)士分層管理模式下的護(hù)理干預(yù)后,患者對護(hù)理質(zhì)量、護(hù)士行為等指標(biāo)的評分明顯更高,患者的疾病認(rèn)知度、遵醫(yī)囑執(zhí)行度、飲食規(guī)律度、心理依從度均有明顯改善,患者的滿意度明顯提升。這表明將護(hù)士分層管理運用于消化內(nèi)科中效果顯著,在提升護(hù)理質(zhì)量的同時,有助于提升患者的就醫(yī)體驗以及護(hù)理滿意度。消化內(nèi)科是針對消化系統(tǒng)相關(guān)疾病進(jìn)行診療的場所，由于疾病種類較多，同時涉及的醫(yī)學(xué)知識較廣，故在疾病診治過程中存在較大的困難以及不確定性。在疾病診治過程中，護(hù)理工作的復(fù)雜性會導(dǎo)致患者的依從性不高，后期的康復(fù)效果不佳。在既往的護(hù)理管理中，以基礎(chǔ)的病房管理為主，對患者實施常規(guī)的護(hù)理干預(yù)，導(dǎo)致護(hù)理工作存在一定的疏漏而造成護(hù)理不當(dāng)。

故需對消化內(nèi)科進(jìn)行診治的患者進(jìn)行強(qiáng)化護(hù)理干預(yù)，并采用針對性的護(hù)理管理措施，以提升患者后期的療效。護(hù)士分層管理是近年來推出的管理模式，主要以分層管理模式對護(hù)士的職責(zé)進(jìn)行劃分，以對其護(hù)理工作進(jìn)行規(guī)范。將其運用于消化內(nèi)科的護(hù)理管理中，具有一定的應(yīng)用效果。本次研究旨在探究消化內(nèi)科患者在不同的護(hù)理管理中的效果差異，并對護(hù)士分層管理模式的運用價值進(jìn)行探究。研究人員選取在某院消化內(nèi)科進(jìn)行住院診治的患者100例，隨機(jī)分為兩組各50例。對照組接受基礎(chǔ)護(hù)理管理模式下的護(hù)理干預(yù)，觀察組接受護(hù)士分層管理模式下的護(hù)理干預(yù)。兩組患者在男女比例、年齡分布、病程時間等基本資料對比中無明顯差異。所有患者均符合消化內(nèi)科相關(guān)疾病的臨床診斷標(biāo)準(zhǔn)，患者入院進(jìn)行實驗室以及影像學(xué)檢查確診，患者及家屬均對本次研究知情且簽署知情同意書。排除存在嚴(yán)重心腦血管疾病史、惡性腫瘤病史、妊娠期以及精神病史患者。

對照組接受常規(guī)管理模式：主要由護(hù)理人員按照消化內(nèi)科的基本護(hù)理操作進(jìn)行管理，并在基礎(chǔ)的護(hù)理管理模式下，進(jìn)行常規(guī)的護(hù)理干預(yù)。觀察組接受護(hù)士分層管理模式下的護(hù)理干預(yù)，主要包括：①成立護(hù)士分層管理小組。由一名護(hù)士長以及多名護(hù)理人員組建護(hù)理小組。護(hù)理人員需根據(jù)工作年限以及臨床經(jīng)驗，分配相應(yīng)的管理職責(zé)。由護(hù)士長對科內(nèi)的患者進(jìn)行分配以及管理，對管理制度進(jìn)行優(yōu)化。在患者出院后，由責(zé)任護(hù)士將患者護(hù)理過程中的問題進(jìn)行總結(jié)，由科室進(jìn)行討論，并進(jìn)行護(hù)理措施的優(yōu)化，以提升護(hù)理質(zhì)量。②制定高效的護(hù)理管理制度。根據(jù)消化內(nèi)科的基本病種以及實際情況，制定針對性的管理制度，同時定期開展護(hù)理能力培訓(xùn)以及考核，促使護(hù)理人員積極參與疾病以及護(hù)理計劃的培訓(xùn)。在日常評估工作中，需采用獎罰制度，以提升護(hù)理人員的積極性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。③分層管理護(hù)理的實施。針對消化內(nèi)科不同患者的病情，制訂針對性的護(hù)理方案?；颊呷朐汉?，由責(zé)任護(hù)士對患者的病史進(jìn)行采集，建立個人檔案，同時判斷患者的護(hù)理等級，制訂高效的護(hù)理方案。需對患者的心理狀態(tài)進(jìn)行護(hù)理干預(yù)，加強(qiáng)與患者的溝通交流，給予患者有效的心理支持，以提高患者的配合度。并定期監(jiān)測患者的病情，積極配合主治醫(yī)生進(jìn)行并發(fā)癥預(yù)防的診療。在患者病情好轉(zhuǎn)后，需指導(dǎo)患者的日常飲食，囑患者以清淡飲食為主，同時禁煙忌酒，保持良好的作息，以減少對消化道功能的影響，提高代謝能力；囑患者定期復(fù)查。研究人員將兩組患者對護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)士行為的評分進(jìn)行對比分析：護(hù)士行為評分采用百分制，內(nèi)容包括操作技能、知識儲備以及日常服務(wù)；采用該院自擬的評分表進(jìn)行評定，評分越高說明對護(hù)理質(zhì)量的評價越高。對兩組患者在護(hù)理后的遵醫(yī)囑行為情況進(jìn)行對比分析：采用該院自擬的評分表進(jìn)行評定，內(nèi)容包括疾病認(rèn)知度、遵醫(yī)囑執(zhí)行度、飲食規(guī)律度、心理依從度，評分越高說明患者的依從性越高。對兩組患者的護(hù)理滿意度進(jìn)行對比分析：采用該院自擬滿意度評分表進(jìn)行評定，采用百分制，分為非常滿意、基本滿意以及不滿意三項。相關(guān)數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行分析處理。兩組患者對護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)士行為的評分對比：在實施護(hù)理后，觀察組患者對護(hù)理質(zhì)量的評分為84.34分，較對照組的78.23分明顯更高；觀察組患者對護(hù)士行為的評分為82.12分，較對照組的77.13分明顯更高。差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。兩組患者遵醫(yī)囑行為對比：實施護(hù)理后，觀察組患者的疾病認(rèn)知度為96.00%、遵醫(yī)囑執(zhí)行度為98.00%、飲食規(guī)律度為96.00%、心理依從度為98.00%，對照組的疾病認(rèn)知度為84.00%、遵醫(yī)囑執(zhí)行度為86.00%、飲食規(guī)律度為88.00%、心理依從度為86.00%，觀察組較對照組明顯更高，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

兩組患者的護(hù)理滿意度對比：實施護(hù)理后，觀察組患者的滿意度為98.00%，對照組患者的滿意度為88.00%，觀察組患者的滿意度明顯更高，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。消化內(nèi)科是臨床中較為復(fù)雜的科室，是將臨床內(nèi)鏡和臨床工作結(jié)為一體的科室，故護(hù)理工作質(zhì)量以及護(hù)理效率是保證臨床工作有序開展的關(guān)鍵。在既往的護(hù)理管理模式中，主要對患者采用統(tǒng)一管理模式，缺乏特異性，導(dǎo)致患者后期的恢復(fù)效果不佳。護(hù)士分層管理護(hù)理模式是以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，針對不同層級的護(hù)理人員的經(jīng)驗以及臨床能力，分配與其綜合能力相適應(yīng)的護(hù)理職責(zé)，以實現(xiàn)護(hù)理計劃的合理化以及科學(xué)化，同時實現(xiàn)護(hù)理效果的最大化。通過分級管理模式，對消化內(nèi)科患者進(jìn)行護(hù)理干預(yù)，促使護(hù)理工作有條不紊地進(jìn)行，以提升護(hù)理質(zhì)量。在實施相關(guān)護(hù)理管理后，結(jié)果顯示：相較于對照組，觀察組患者對護(hù)理質(zhì)量評分、護(hù)士行為評分均更高；相較于對照組，觀察組患者的疾病認(rèn)知度、遵醫(yī)囑執(zhí)行度、飲食規(guī)律度、心理依從度均更高；相較于對照組，觀察組患者的護(hù)理滿意度明顯更高。P＜0.05，差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)果表明，通過護(hù)士分層管理模式，組建分層管理小組，將護(hù)理工作明確化，可提升護(hù)士工作的專業(yè)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性。同時，制定針對性的考核制度以及獎罰制度，對護(hù)士工作進(jìn)行強(qiáng)化，可提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)護(hù)理管理制度實施相關(guān)護(hù)理，可有效提升患者對護(hù)理的滿意度，同時促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系。

作者：何媛 單位：西安航天總醫(yī)院