導語：如何才能寫好一篇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、全面認識當前思想政治工作面臨的新形勢

第一，當前許多企業(yè)的政工人員，對思想政治工作地位和作用認識不足，重視不夠，在內容形式、方法方式、機制手段上沒有得到改進。比如工作脫離實際，教育內容籠統(tǒng)抽象，大而化之，教育方法單調呆板，一味硬灌，教育對象不分層次需要，不加分類指導，滯留于從文件到文件，從會議到會議，充當“傳聲筒”，缺乏吸引力、感召力和說服力，與思想政治工作面臨的新形勢，新任務不相適應。因此，作為企業(yè)思想政治工作者必須充分了解這一現(xiàn)狀和存在的問題，才能不斷開拓思想政治工作的新思路。

第二，隨著企業(yè)改革的深入，利益格局在不斷調整，分配收入進一步拉大，各項改革措施涉及職工的切身利益，引起職工的高度關注。利益碰撞使熱點、難點、焦點問題增多。部分職工群眾的思想觀念與形勢的發(fā)展不相適應，造成一些人心態(tài)失衡，大量的思想認識問題和實際問題需要解決。另外，由于社會生活多樣化趨勢加快，帶來人們思想觀念、思維方式、價值取向，行為準則的多樣化。職工注重自我價值的實現(xiàn)，個體意識普遍增強，思想意識更為靈活，觀念不斷更新，精神文化需求日益增長且復雜多樣。

二、堅持以人為本，教育為主

第一，面對新形勢新任務，思想政治工作呼喚全面發(fā)展的高素質專門人才，這些人才應該是學識廣博、善于理性思考的綜合型人才。時代和現(xiàn)實賦予了政工干部的重大使命，因此，必須加大政工干部隊伍培訓的力度，把崗前培訓和崗位輪訓結合起來，內部培訓和外部培訓結合起來，組織學習和個人自學結合起來，把政工干部培養(yǎng)為有思路、有點子、能寫、能講、能干，善于協(xié)調關系，能夠化解矛盾，與群眾打成一片的新型專業(yè)人才，開辟出新時期思想政治工作的新天地。

第二，思想政治工作要緊密聯(lián)系企業(yè)改革和員工思想實際進行耐心、細致引導。首先，在宣傳環(huán)節(jié)上，要充分發(fā)揮黨、政、工、團的力量，對企業(yè)的改革和發(fā)展、現(xiàn)狀與面臨的問題，由淺人深、自上而下、循序漸進，分層次、有重點、多樣化的進行宣傳解說工作。其次，樹立“以人為本”的觀念。在實際工作中，必須以人為中心，以人為根本，以人為出發(fā)點和落腳點，把工作目標、原則和方法定位在尊重人、理解人、關心人、提高人、造就人上。二要理解工作對象的個性心理、興趣、愛好和具體處境，理解和承認他們的政治思想、道德、文化、心理等方面的差異，采取差異施教，因人、因時、因地、因事而制宜，切忌任何問題都往思想問題、政治問題上套；三是關心工作對象的實際困難，誠心誠意地幫助職工解決工作、學習、生活、社交、心理等方面的問題。使全體職工從自己切身利益相關的事情中體驗到黨的溫暖，體驗到企業(yè)大家庭的溫暖，增強凝聚力和向心力，從而在工作中迸發(fā)出更大的熱情。

三、創(chuàng)新當頭，落在實處

第一，觀念的創(chuàng)新。企業(yè)政工人員必須轉變和更新觀念，自覺樹立以下觀念：一是市場觀念；二是服務觀念；三是改革觀念。總的來說，觀念的創(chuàng)新，就是要求政工干部在做思想政治工作時，自覺地服務于企業(yè)的中心工作，將出發(fā)點和落腳點放在幫助員工解決實際問題上，及時化解職工工作情緒，凝聚員工隊伍，為企業(yè)的更快更好發(fā)展提供思想上支撐。

第二，內容的創(chuàng)新。思想政治工作應本著尊重人、理解人、凝聚人的原則，有效地調動全體職工的積極性，集中精力完成企業(yè)各項生產經營任務。要圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，引導職工正確認識國家，集體和個人三者之間的利益關系。具體講，就是著眼于現(xiàn)代人的特點，突出“鑄魂”和思想意識轉化教育；強化愛企、愛崗、立業(yè)教育；加強形勢政策教育；進行企業(yè)文化教育；開展科學知識教育；開展多種多樣，豐富多彩的群眾性活動等。

篇2

寧波江東區(qū)是寧波經濟社會發(fā)展的重點區(qū)和核心區(qū)，也是寧波市委市政府所在地。近年來，江東區(qū)非公企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展。據統(tǒng)計數(shù)據顯示，截至2012年底，寧波江東區(qū)中小微企業(yè)數(shù)量已增至33013家，中小微企業(yè)創(chuàng)造了江東GDP總額80%的經濟總量和70%以上的高額納稅貢獻，并提供了8萬余個就業(yè)崗位。伴隨著江東非公企業(yè)快速發(fā)展，大量外來務工青年不斷涌入并為江東經濟、社會發(fā)展做出了貢獻。但由于當前企業(yè)青年需求多樣化、價值取向趨向多元化等因素影響，企業(yè)青年務工人員普遍存在著“過客的現(xiàn)實”、“邊緣化的參與”等問題。因此，如何提高非公企業(yè)團組織服務水平，創(chuàng)新企業(yè)團建管理模式，進一步增強激發(fā)非公企業(yè)團組織活力成為當前共青團工作必須直面的重要課題之一。

一、寧波市江東區(qū)非公企業(yè)團建現(xiàn)狀及存在問題

近年來，寧波市江東區(qū)團組織緊緊圍繞“兩個全體青年”目標，結合轄區(qū)商務樓宇多、非公企業(yè)多等實際，針對性制定非公企業(yè)團建任務目標，逐步拓寬了非公企業(yè)團組織覆蓋面，非公企業(yè)團建整體工作推進有力、成效顯著。

（一）整合轄區(qū)企業(yè)資源，拓寬非公企業(yè)團組織覆蓋面。按照“哪里有團員青年，哪有就有團組織和活動”原則，進一步整合轄區(qū)的東海曙光、寧波書城、金融大廈等優(yōu)質樓宇資源，積極組織開展樓宇企業(yè)團建工作。以江東區(qū)東勝街道為例，該街道已先后在45家非公企業(yè)中建立非公企業(yè)團支部36個，企業(yè)團員青年156名。團組織非公企業(yè)的組織覆蓋和工作覆蓋不斷擴大。

（二）健全完善制度機制，打造非公企業(yè)團建工作品牌。緊緊依托樓宇團建工作主線，進一步健全完善非公企業(yè)團建工作機制，并初步擬定了非公企業(yè)團建工作實施意見、重點樓宇團建定點聯(lián)系制度和非公企業(yè)團員管理準則等系列制度，從制度上進一步規(guī)范非公企業(yè)團建和團團組織管理、活動開展和組織原則。

（三）突出重點企業(yè)帶動，著力做好重點企業(yè)非公團建工作。加大轄區(qū)重點企業(yè)團建工作力度。近年來，相繼走訪聯(lián)系昆侖信托、平安銀行、上海銀行、玫琳凱等重點企業(yè)，重點就企業(yè)團建工作和團組織活動進行交流溝通，并針對性突破解決了規(guī)模以上非公企業(yè)團建面臨的“有團員沒場地，有場地沒團員”的兩大問題，極大拓展了街道非公企業(yè)團建覆蓋面。

但是與此同時，與機關事業(yè)單位和國企的團組織工作相比，非公企業(yè)團組織管理效能不高，活力不夠，概括起來主要存在以下問題：

1. 企業(yè)類型多樣，團組織工作困難較大。目前江東區(qū)非公企業(yè)具有數(shù)量多、企業(yè)差距大的特點。從規(guī)模上看，既有4-5人的小微企業(yè)，也包括年銷售產值幾十億、納稅貢獻億元的昆侖信托等大型企業(yè)，非公企業(yè)總體能級規(guī)模差距較大，對非公企業(yè)團建的重視程度也千差萬別。其中外資企業(yè)、大型內資企業(yè)、高新技術企業(yè)中的年輕員工素質較高，對企業(yè)團建工作比較支持。餐飲、住宿等傳統(tǒng)服務業(yè)企業(yè)員工人數(shù)雖多，但受教育程度普遍不高，經營者和青年員工對團工作熱情不高，成為推進非公企業(yè)團建的最大盲區(qū)。

2. 人員流動較快，非公企業(yè)團建管理難度凸顯。當前不少非公企業(yè)規(guī)模較小，抗風險能力差。特別是小微企業(yè)青年員工本身穩(wěn)定性不強，非公企業(yè)團建缺少穩(wěn)定的組織基礎。據調查數(shù)據顯示，目前寧波江東企業(yè)青年員工多是剛畢業(yè)的大學生，“跳槽”現(xiàn)象比較普遍，安心踏實在原企業(yè)工作的僅占全部受訪者的32.5%。企業(yè)青年員工流動性大直接導致團組織工作開展難度增大，并降低了企業(yè)經營者對團工作的支持程度。

二、激發(fā)非公企業(yè)團組織工作活力的對策建議

（一）堅持“抓大不放小”，確保非公企業(yè)團建實現(xiàn)高位突破。當前寧波市江東區(qū)非公企業(yè)團建工作已成功走出初始階段，非公企業(yè)團組織覆蓋面逐步拓寬，團組織活動不斷提升。但要解決團組織活力不足的關鍵還要還抓好兩個方面：一方面，要做好大型企業(yè)、重點企業(yè)非公企業(yè)團建工作。另一方面，要突出抓好中小微企業(yè)團建工作。加大與中小微企業(yè)主溝通與交流，從找尋企業(yè)老板實際需求入手，以多樣化的活動和對企業(yè)的實際影響，潛移默化地提高企業(yè)老板對企業(yè)團建工作的重視和支持程度。

（二）堅持“縱橫互聯(lián)互動”，著力豐富非公企業(yè)團建工作載體。多方整合非公企業(yè)團建可用資源，主動幫扶企業(yè)開展團組織活動。通過與企業(yè)合辦聯(lián)辦社團、興趣小組等文娛活動，積極幫助企業(yè)團員青年解決實際困難，針對性組織開展困難救助、矛盾調處、權益維護、心理疏導和行為矯治等服務，進一步增進企業(yè)團組織活動的吸引力和凝聚力。推進企業(yè)團組織活動與志愿服務相結合，以社區(qū)服務為陣地，開展各種活動滿足青年需求，著力增強青年對團組織的凝聚力和歸屬感。

（三）堅持“服務企業(yè)青年”，精心設計非公企業(yè)團組織活動。瞄準當前企業(yè)青年員工實際需求，精心設計、積極組織形式多樣的團組織活動。如拓展訓練、體育競賽、相親交友等活動滿足青年需求。開展青年成長成才培訓，積極與高校、職業(yè)院校合作，為青年員工搭建學習培訓機會和平臺。主動服務企業(yè)經營管理。企業(yè)團組織活動要緊緊圍繞企業(yè)經濟效益和企業(yè)經營管理，堅持把團組織活動與提升企業(yè)經營業(yè)績結合在一起，通過組織開展崗位練兵、技能比武等活動，幫助青年員工熟練掌握經營管理技能，在調動青年員工參加團組織活動積極性同時，提高企業(yè)經營效益。

參考文獻

[1] 團中央書記處第一書記陸昊.在全國企業(yè)共青團工作電視電話會議上的講話[R].2010-03-18.

篇3

一、企業(yè)加強行政管理創(chuàng)新的重要意義分析

企業(yè)要想實現(xiàn)長久健康的發(fā)展，就要積極適應當前的經濟形勢，結合自身的發(fā)展情況與未來的發(fā)展目標制定科學的發(fā)展計劃，并且通過行政管理工作，對企業(yè)的行為進行合理調控與管理。企業(yè)行政管理工作是企業(yè)管理中的一項重要內容，其主要的目的就是在結合企業(yè)自身實際發(fā)展情況的基礎上，對發(fā)展過程及目標進行規(guī)劃，促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新，能夠使企業(yè)提升社會適應性，適應市場經濟的飛速發(fā)展；實現(xiàn)企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新，能夠進一步提升企業(yè)的管理效率，逐步增強企業(yè)的市場競爭力，并且能激發(fā)出員工為企業(yè)發(fā)展而貢獻的積極性與創(chuàng)造性；實現(xiàn)企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新，對于明確并調整企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標意義重大?？沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標是推動企業(yè)向前進步的源泉與動力，是員工工作與企業(yè)發(fā)展的動力之源，而企業(yè)的行政管理工作，就是要能夠營造出一種和諧的氛圍，并在這種氛圍中促進企業(yè)逐步實現(xiàn)各階段的發(fā)展目標。

二、企業(yè)行政管理工作中存在的問題分析

1.行政管理工作觀念較為陳舊。

隨著經濟全球化進程的不斷加快，也為企業(yè)的的發(fā)展帶來的新的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)行政管理工作的重要性逐漸突顯出來。然而當前依然有部分企業(yè)未能意識到行政管理工作的重要性，并且缺乏行政管理意識，主要表現(xiàn)在：企業(yè)上層管理人員缺乏行政管理意識，過度注重企業(yè)的經濟效益，而忽視了提升行政管理工作的效率；企業(yè)行政管理工作人員觀念落后陳舊，難以滿足當前行政管理工作的快速發(fā)展。

2.行政管理工作未能得到全面貫徹落實。

行政管理部門和銷售、生產等部門是不一樣的，在企業(yè)中開展行政管理工作并不能在很短的時間內就看到效果，在企業(yè)中處于后臺服務。行政管理工作人員未能從根本上了解該項工作的本質，對自己的定位也僅僅是一個管理者，而對于高層管理人員更是選擇順從的態(tài)度。這種觀念與心態(tài)在很大程度上挫傷了企業(yè)工作人員的主動性與及解析機構，并且也可能造成與企業(yè)具有實際效益的企業(yè)部門無法實現(xiàn)合作，最終導致工作中各司其職，未能將行政管理工作的內容落實到位，并且在各項工作協(xié)調方面存在較大難度，行政管理部門的本身價值難以充分發(fā)揮出來。

3.缺乏健全科學的行政管理機制體制。

企業(yè)在當前的運行與發(fā)展過程中，行政管理機制不夠健全，其主要體現(xiàn)在：第一，行政管理規(guī)章制度有待進一步完善。由于企業(yè)行政管理工作的重要性往往難以被正確認識，導致制定的規(guī)章制度無法和企業(yè)的實際發(fā)展情況相適應；第二，企業(yè)管理職能分工較為模糊。企業(yè)行政管理工作人員如果分工不明確，則可能導致工作流程與責任劃分不夠清晰，這就可能導致企業(yè)職能部門工作混亂無序，降低了企業(yè)行政管理工作的效率，從而在整體上拉低了其他各項管理工作效率，導致出現(xiàn)嚴重的資源浪費現(xiàn)象，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來很大的阻礙。

三、企業(yè)行政管理工作創(chuàng)新的相關策略分析

1.對行政管理體制進行改革與完善。

企業(yè)行政管理工作開展的重要基礎就是行政管理體制，其對于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，但行政管理制度也往往成為工作中矛盾的高發(fā)點。為此，企業(yè)應當在改革的大環(huán)境中，結合當前的工作效率與運營實際情況，對當前推行的行政管理體制進行改革與完善，使其能夠促進企業(yè)行政管理各項工作的正常、有序開展。值得注意的是，在對行政管理體制創(chuàng)新的過程中，應當注重員工的同步參與。只有這樣才能使員工在根本上接受行政管理制度，自覺主動維護企業(yè)行政管理制度的改革。此外，還應當對先行的行政管理模式進行優(yōu)化調整，堅持政企分開的理念，對企業(yè)行政管理職能進行進一步強化，從而確保企業(yè)行政管理措施能得到全面的貫徹落實。

2.全面強化行政管理信息化改革力度。

隨著計算機信息技術的發(fā)展與普及，企業(yè)行政管理工作中信息化程度也在不斷提升。信息管理系統(tǒng)在行政管理工作中的作用越來越大，甚至逐漸占據主導地位。為此，企業(yè)應當進一步提升自動化辦公能力。在行政管理工作中，應當采用信息化、電子化的方式完成各項工作，并且構建出完善的行政管理網絡辦公系統(tǒng)。企業(yè)還可以通過電子計算機的應用為行政管理工作人員提供輔助決策、計劃及分析功能，促進行政管理工作能夠更加科學地進行。除此之外，企業(yè)應當對決策支持系統(tǒng)進行進一步優(yōu)化。該系統(tǒng)是一個人機交互式的信息系統(tǒng)，其通過知識庫、模型庫及數(shù)據庫等，輔助企業(yè)行政決策人員對相關問題進行解決，從而提升了行政管理工作的效率。

3.明確企業(yè)行政管理工作方向。

企業(yè)行政管理工作的主要對象是企業(yè)，該項工作是服務于企業(yè)的發(fā)展與運營的，所以無論是服務層、協(xié)調層，還是企業(yè)的管理層，在開展行政管理工作時都應當將服務企業(yè)作為主要的宗旨。由于企業(yè)的生產及銷售部門職責有所差異，其很少承擔相應的行政管理工作，并且這些部門的主管人員在思想觀念上較為狹隘，并且將企業(yè)行政管理工作進行強制性劃分。為此，作為企業(yè)部門主管必須轉變這種傳統(tǒng)思想，意識到行政管理工作是需要各個部門共同參與的，只有各部門一起努力，才能使得行政管理工作走向更加明確，也才能從根本上提升企業(yè)行政管理工作的水平。

4.培養(yǎng)企業(yè)工作人員樹立行政管理創(chuàng)新意識。

第一，應當進一步加強企業(yè)負責人員對于行政管理工作的重要性認識。作為企業(yè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，行政管理工作度與企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)相關負責人應當結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，在企業(yè)策略制定過程中考慮到如何提升行政管理效率，從而促使行政管理工作更好地為企業(yè)服務；第二，培養(yǎng)企業(yè)行政管理工作人員意識。在開展行政管理工作時，應當注重對行政管理工作人員創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。只有從意識、理念、思想層面認識到行政管理創(chuàng)新的重要意義與作用，才能保證行政管理工作的正常開展，并且為行政管理工作創(chuàng)新奠定重要基礎；第三，通過培養(yǎng)與教育等手段提升企業(yè)行政管理人員的綜合素質。全面提升行政管理人員素質是企業(yè)實現(xiàn)行政管理改革與創(chuàng)新的必要手段，也是提高行政管理工作效率的重要措施。

四、結語

篇4

摘要目前，我國經濟正處于經濟結構優(yōu)化升級、投資驅動轉向新常態(tài)大環(huán)境中，為我國企業(yè)發(fā)展提出了更高要求。企業(yè)工會作為工會組織基礎，在協(xié)調勞動關系、維護職工權益等方面發(fā)揮著積極作用。面對激烈的市場競爭，企業(yè)工會傳統(tǒng)工作思路難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求。如何創(chuàng)新工會工作思路，強化工會活力成為企業(yè)改革亟待思考的問題之一。文章對企業(yè)工會工作現(xiàn)狀進行分析，并探討創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力的相關建議和措施，為企業(yè)工會積極作用的發(fā)揮提供參考。

關鍵詞工會工作思路創(chuàng)新活力

企業(yè)工會作為廣大職工權益維護者，是職工之家，也是企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本保障。目前，我國企業(yè)正處于改革階段，受到市場經濟的影響，企業(yè)員工形成了多元思想、觀念，對企業(yè)工會工作產生了深刻的影響。因此為增強企業(yè)工會活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加強對企業(yè)工會工作思路創(chuàng)新的研究具有非常重要的意義。

一、企業(yè)工會工作現(xiàn)狀分析

時代進步，經濟發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中只有順勢而為、因勢利導，才能夠獲取更多發(fā)展機會，實現(xiàn)長足發(fā)展。工會作為企業(yè)的一部分，同樣需要根據時代變化做出相應調整。但目前，企業(yè)工會工作中存在一些不完善之處，如觀念陳舊。市場經濟主導下，企業(yè)改革力度日漸增強，且進程加快，無論是在思維方面、還是政策方面都存在一定滯后性。在實踐中，完全按照領導的指令開展工作，缺乏創(chuàng)新性。

工作方法是實現(xiàn)工會工作目標的重要手段。新時期下，工會在企業(yè)中地位逐漸提升，且工作任務多樣化，使得原有工作方法缺乏針對性、實效性，導致工會工作處于被動狀態(tài)當中。一直以來，企業(yè)工會職能全面、且廣泛，使得部門之間職責交叉問題較為突出。尤其是工作內容方面，涉及方面較多，缺少重點。當前職工希望通過工會維護自身合法權益。但事實上，工會在解決職工問題方面并不積極，難以爭取職工的信任。

工會干部專業(yè)素質偏低，作風有待調整。企業(yè)現(xiàn)代化制度逐步完善，工會干部原有知識體系過于陳舊，難以適應企業(yè)發(fā)展趨勢。在工作作風方面，領導機關過于強調行政化，盡在年初布置一次任務，年終總結一次，最終導致工會工作流于形式，缺乏活力?？梢姡髽I(yè)工會工作思路亟待調整，需要我們給予足夠的關注，才能夠探索一條適合企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路，從而激活工會活力。

二、創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力

（一）重視自身建設

針對工會隊伍建設來看，提高工會干部素質成為工會工作改革的關鍵，也是工會組織與時俱進的具體要求。詳細來說，首先，政治素質作為工會干部的基本素質，工會干部政治思想素質高低直接反應在政治、思想等方面。因此工會干部應明確自身地位，堅持為人民服務宗旨，為職工排憂解難，塑造良好的人格形象；其次，工會干部要善于學習，增強自身理論素養(yǎng)，為工會工作創(chuàng)新奠定堅實的基礎。同時還應精通業(yè)務，了解并掌握工會動態(tài)情況，從大方向上把握工作方針、思路，將工會工作與中心任務有機整合。只有這樣，才能夠促進工會積極作用的有效發(fā)揮。最后，任何事物發(fā)展都具有其自身規(guī)律和特點，工會干部要不斷摸索工會工作特點及規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，促使工作能夠逐漸朝著規(guī)范化方向發(fā)展，既能夠為企業(yè)生產和改革指明方向，還能夠維護職工合法權益，最大程度上保障職工根本利益，協(xié)調職工與企業(yè)之間利益。

（二）創(chuàng)新民主管理

新時期下，民主成為社會發(fā)展的主流，加強民主管理，暢通民主渠道成為個人價值與企業(yè)精神統(tǒng)一發(fā)展的關鍵。而職代會作為企業(yè)民主管理的主要載體，應努力在該方面發(fā)揮積極作用。在實踐工作中，企業(yè)應賦予職工代表參政議政權利，促使其能夠處于不同的角度提出意見。尤其是重大決策決定時，要聽取職工代表的建議。另外，還需要落實職代會提案工作，反映職工群眾關心的薪酬、住房等問題。凡是涉及職工切身利益的事項，都應聽取職工的建議。值得注意的是，提案通過后應積極落實到實處，避免流于形式。推進職代會民主評議，做好職代會民主評議工作，使得職工能夠真正站在全局角度思考問題，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻一份力量。

（三）創(chuàng)新維權工作

維護職工合法權益是企業(yè)工會最基本的職能，其代表的是職工的所思所想。因此應重視對維權工作的創(chuàng)新。具體來說，工會干部在工作中，要牢記職工需求，深入到群眾當中，真正解決職工疾苦，保障職工權益。在實踐中，工會要將職工權益視為一切出發(fā)點，增強自身號召力、凝聚力，從而最大限度上調動工會活力，為企業(yè)發(fā)展提供更多支持。不同于計劃經濟時代，市場經濟環(huán)境下，工會在工作中，應從經濟、政治及文化等角度綜合考慮各方面問題，從而對職工合法權益提供保障。其中經濟權益應放在首位，落實好職工工資、獎金及生活福利等方面的權益。知識經濟時代下，工會維權還應朝著精神層面上延伸，從精神文化角度，提升職工文化素質，從而促使職工能夠更好地適應市場經濟發(fā)展趨勢，真正感受到來自企業(yè)對自身的關心和愛護，在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟效益，實現(xiàn)共同發(fā)展。

（四）創(chuàng)新工作方法

創(chuàng)新作為工會工作發(fā)展不竭的動力。新時期下，要想賦予工會更強的活力，還需要創(chuàng)新工作方法，在實際工作中，逐漸摒棄不合理工作方法，堅持與時俱進原則，開拓創(chuàng)新精神。工會工作要廣泛收集職工智慧，給予職工暢所欲言的機會，且真正將有價值的意見納入到具體工作當中，避免形式化工作。同時在工作中，要講求工作方法，堅持具體問題具體分析原則，采取說服教育、示范引導等方法，將工會工作深入到職工工作、生活當中，提高工會工作有效性。

目前，企業(yè)工會工作尚處于發(fā)展階段，不夠完善。因此在實踐中，企業(yè)可以積極借鑒其他企業(yè)豐富的經驗，并結合自身具體情況，將黨政關注的重點、職工關心熱點等整合到一起，逐漸探索一套全新的工會工作體系，從而加快企業(yè)工會工作發(fā)展。單純依靠某一方面激活工會活力難度較大。所以在工作中，不能夠僅局限于某一方面，要嘗試跳出傳統(tǒng)工作范圍，從黨委等角度思考問題，探索出更具特點的東西，促使工會逐漸由普通工作朝著重點工作方向發(fā)展，將先進理念、思想融入到工作當中，形成一個整體，消除對工會工作產生的不良影響，最終達到創(chuàng)新的最佳目標。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)工會工作面臨的挑戰(zhàn)越來越大，對此，企業(yè)工會要重新審視自身責任，重構工作體系，深入分析和研究企業(yè)職工特點，創(chuàng)新出更多具有本企業(yè)職工特色的工作思路及方法，不斷提高工會工作有效性，為企業(yè)改革指明方向，減少企業(yè)改革的盲目性，真正意義上讓職工感受到來自企業(yè)的關懷，貫徹落實以人為本理念。

三、結語

根據上文所述，企業(yè)改革深化趨勢下，工會在企業(yè)發(fā)展中承擔的職責越來越大。因此企業(yè)工會要積極改革，領導干部要轉變自身傳統(tǒng)觀念，增強自身使命感、責任感，將創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路視為一項重要工作，將其納入到日常管理體系當中，引導和鼓勵企業(yè)全員正視工會工作，并主動參與到實踐當中，促使工會工作能夠煥發(fā)出更強的活力，保持持久的生命力，與企業(yè)各項工作相結合，形成合力，從而為企業(yè)改革、持續(xù)發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]李文麗.創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力[J].山東工會論壇，2014（01）.

[2]潘麗娟.創(chuàng)新企業(yè)工會工作思路與方法芻議[J].品牌（下半月），2014（09）.

[3]趙寶元.創(chuàng)建工會工作評價體系增強企業(yè)工會工作活力[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（01）.

篇5

【關鍵詞】縣級供電企業(yè)；營銷；創(chuàng)新

在新的市場環(huán)境下，隨著電力體制改革的不斷深化，電力營銷工作作為供電企業(yè)的主營業(yè)務，已逐漸成為供電企業(yè)管理的核心，供電企業(yè)的生產經營活動應服從和服務于電力營銷。目前，在電力市場由賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的過程中，為此，筆者認為縣供電企業(yè)應根據其營銷特點在內部營銷管理模式上建立新型營銷管理模式和思想創(chuàng)新。以市場為導向，以建立電力營銷市場，適應買方市場需要的新型電力營銷理念。即以電力市場營銷需求為導向，以優(yōu)質服務為手段，以適應商業(yè)化運營，充滿市場活力的市場營銷體系和營銷機制，以有效營銷手段進行市場開拓，提升電力企業(yè)在市場經濟中的競爭力，不斷創(chuàng)造新的效益。

1 縣供電企業(yè)營銷特點

縣級供電企業(yè)所面向的市場是廣大農村市場，陳舊的思想觀念、落后的電網設備、計劃經濟體制遺留下的諸多問題、缺乏人才資源等，在不同地區(qū)，還不同程度地存在著客戶的素質、文化水平、文化背景的差異較大，問題較多。針對縣供電企業(yè)的市場營銷特點，應構建縣供電企業(yè)的內部營銷模式和思想創(chuàng)新，以適應新形勢的發(fā)展需求。

2 建立新營銷管理模式

首先應當明確的是，電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務，核心業(yè)務的牽頭部門是營銷部，電力的生產經營活動中各部門所開展的工作，應服從和服務于電力營銷的需要。服務于電力營銷管理工作的需要，就要充分確立營銷部在公司經營管理工作中的核心地位，把一切生產經營活動圍繞營銷部而實施和開展。以充分發(fā)揮營銷管理的職能與作用，繼而在縣供電企業(yè)營銷管理工作模式上實施向市場營銷體制的轉變，按市場需求設里營銷機構，改“用電管理”機構為“電力營銷”機構，其職能相應轉變到市場策劃與開發(fā)、需求預測與管理、業(yè)務發(fā)展與決策、客戶服務與支持、電力銷售與合同管理、公共關系與形象設計、新技術、產品的開發(fā)與用電咨詢、電費電價等方面，全面開展電力的售前、售中、售后工作。

2.1 運用靈活的電價政策，爭取市場份額

根據市場需求的價格彈性，可把整個用電市場細分為價格剛性市場，價格彈性市場和價格敏感市場。運用“價格”擴大營銷的目標市場是價格敏感型市場，如高能耗工業(yè)用戶等。為此需要調整現(xiàn)行的用電政策，主要措施：對大工業(yè)客戶實行超基數(shù)優(yōu)惠電價、豐水期季節(jié)折扣電價，穩(wěn)定工業(yè)用電市場，拉大分時電價差。利用價格杠桿啟動分時用電市場。對居民生活用電實行兩時段電價，引導居民的合理用電。對冰蓄冷空調及其它蓄能設備實行分時段優(yōu)惠電價.遵循市場細分原則，對不同用電性質的客戶采取差別定價策略，如負荷率電價、節(jié)假日電價、可停電電價等；通過同網同價，直供到農戶，占領農村市場。

2.2 推廣用電，增加電能的使用

城市對環(huán)境質量的要求越來越高，供電企業(yè)應當聯(lián)合政府部門和用電設備制造商，適時加強宣傳力度，鼓勵使用空調、電炊具，引導消費，力爭以電的消費逐步取代煤氣，增加電力在能源消費中的占有率。

2.3 細分市場，重點突破

根據不同時期的市場需求，實施重點市場開拓，在今后的五到十年內重點在居民生活用電和大型的能源消費市場，在居民生活方面重點促銷烹調、熱水、空調、暖氣、干衣等電氣設備，大型的能源消費市場主要是空調。同時加強對農村電力市場的研究，改善農村電力質量，占領農村用電市場。

3 創(chuàng)新供電企業(yè)營銷管理思路

實施和確立電力營銷工作為供電企業(yè)的核心業(yè)務，電力的生產經營活動服從和服務于電力營銷的需要，還要創(chuàng)新營銷管理思想。應立足于“電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”的原則，充分滿足廣大客戶的用電需求，運用先進的通信、網絡、計算機技術，為客戶提供高效的、全方位的優(yōu)質服務，以嚴格規(guī)范的管理對各項業(yè)務進行監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)的營銷管理目標。

3.1 以優(yōu)質服務為宗旨

轉變觀念，增強供電企業(yè)職工的服務意識，提高服務質量。為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質的服務，來提高企業(yè)的信譽，增強企業(yè)的競爭力，進而擴大電力消費市場。同時通過加強電網建設，保障供電可靠性，提供優(yōu)質電能。

3.2 以滿足客戶需求，引導客戶消費為中心

不僅要根據客戶的要求提供優(yōu)質、可靠、價格合理的電力電量，還要做好全方位的服務。引導客戶改變傳統(tǒng)的用能觀念，使用高效潔凈的電能，提高生活水準。以市場需求為導向

做好市場需求的預測分析工作，積極進行市場調查，提供可靠的數(shù)據，為電力企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據支持，確保市場調研結果準確、真實、及時。市場調研對于市場營銷工作的開展有著重要作用，對于進一步提高電力企業(yè)經濟效益和市場占有率都有重要意義。

3.3 建立起新型電力營銷理念

未來的電力營銷市場是一個買方市場，這是一個不爭的事實，供電企業(yè)應當改變過去建立在賣方市場基礎上的舊的供電管理模式，建立一個能適應市場需求，充滿市場活力的市場營銷體系和機制。

3.4 進行商業(yè)化運營，法制化管理

政企分開后，供電企業(yè)仍然是一個接受政府監(jiān)管的企業(yè)，因此，在實現(xiàn)商業(yè)化運作的同時，還要嚴格按照上級規(guī)定的市場營銷政策和業(yè)務范圍，從事電力市場的營銷工作。

3.5 完善銷售市場的擴張策略

一是營銷地域的擴張，隨著電力體制改革的深入，必定會要逐步放開電力銷售市場，打破現(xiàn)有的專營體制，抓住機遇，立足本地，輻射周邊，實行銷售市場的擴張策略，通過完善地區(qū)的電網架構建設，主動出擊，以提供各項供電服務為手段，擴大電力營銷市場。二是能源市場的擴張，搞好以電代煤，以電代油，以電代氣的工作。

3.6 優(yōu)質可靠的產品策略

通過改善電網結構，提高供電可靠性，改善電能的質量，來提高對客戶的吸引力。產品質量是營銷的基礎保證，要加大城網和農網的改造力度，加快電網建設的步伐，改善電網結構，提高供電可靠性。

3.7 全方位提供的優(yōu)質服務策略

未來的供電企業(yè)在服務市場上贏得并捍衛(wèi)自己的一席之地，意味著在多層面上與他人競爭。因此，必須把不斷提高優(yōu)質服務水平作為促進電力的市場營銷的自覺行為，并體現(xiàn)在整個生產經營的全過程和各個環(huán)節(jié)，使每一個部門，每一個員工都為企業(yè)的社會形象負責，真正樹立全員營銷的觀點，與客戶建立并保持一種共同發(fā)展的新型供用電關系。

3.8 造就一支高質量的電力營銷專業(yè)隊伍

長期以來，供電企業(yè)被認為是屬于技術密集型的企業(yè)。確保不乏各類專業(yè)技術人才，特別在生產技術管理上比較成熟。但是，在電力營銷管理上，缺乏基礎理論支持，又缺乏搏擊市場的經驗，更缺乏這方面的專業(yè)人才。由于供電企業(yè)過去長期壟斷經營、政企不分，真正進入市場比其他行業(yè)晚，尚未從實踐中產生系統(tǒng)的電力營銷管理經驗.從企業(yè)長遠發(fā)展之計考慮，我們必須下大力氣培養(yǎng)電力營銷的專業(yè)人才，迅速提高全體員工，特別是營銷工作人員的素質，以適應供電企業(yè)進人市場的需要。

4 結束語

綜上論述，隨著社會主義市場經濟的不斷深人發(fā)展，市場發(fā)展格局發(fā)生了巨大變化，從賣方市場逐步轉為買方市場，經營觀念也產生了較大轉變，這些變化都促進供電企業(yè)適應新的經濟形式的需要，從企業(yè)內部經營機制和思想觀念人手，轉軌變型，制定出相應的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，擺脫舊的管理模式，形成獨具特色的市場營銷手段，在市場經濟中不斷推進。

參考文獻：

[1]戚洪海.電力企業(yè)營銷的理念與管理創(chuàng)新的對策[J].黑龍江科技信息，2009.

篇6

關鍵詞：市場經濟;企業(yè);檔案管理;思路及方法 1 各級管理者都要提高對檔案資料的重視程度

1.1檔案管理人員首先要熟悉檔案

以一些有經營歷史的企業(yè)為例，伴隨著企業(yè)發(fā)展與改革，很多相關檔案資料都在經營過程中需要做好接收與管理工作。因此，檔案人員應轉變觀念，主動請教歸檔內容相關的人員，全面、真實記錄擬歸檔內容，弄懂相關檔案的內涵關系和保存意義，對各種歸類檔案、資料做到心中有數(shù)。1.2企業(yè)要將檔案管理上升到保護企業(yè)獨有資產的高度

客觀來講，在企業(yè)生產經營過程中，無論是科技、還是文書、聲像、會計檔案，都是全體員工從事生產經營實踐活動的勞動結晶和智慧積累，是企業(yè)發(fā)展歷程的真實記錄和客觀評價。檔案財富是一種非常重要的資產，它除了具有企業(yè)無形資產的屬性外，還具有專有性、地域性等公共屬性。除此之外，企業(yè)的檔案是獨有的原始記錄，記錄著生產經營過程中的各類數(shù)據和文字資料。

1.3企業(yè)要重視檔案中的經濟價值

檔案資產是固定資產和一些無形資產的伴生物，檔案資產的實用效益是在檔案利用中發(fā)揮出來的。例如，從企業(yè)建筑維修這一常見工作為例，就能以建筑資料檔案為參考，提高工作效率。因此，筆者認為，檔案資料只要管理好，就能產生更好的經濟效益和社會效益。2 當代企業(yè)檔案管理工作的著力點2.1提高檔案管理人員及檔案利用的效率

當代企業(yè)都在不斷適應市場經濟體制的需要高效運行，因此，企業(yè)的檔案工作管理機制也要隨著企業(yè)管理機制完善自己。筆者認為，企業(yè)檔案管理工作應當從單純的檔案資料管理機制向檔案、情報、信息、科技一體化管理機制轉換。與此同時，提高辦事效率，讓檔案資源成為企業(yè)科技創(chuàng)新、技術改造的動力源之一。2.2從企業(yè)各自實際出發(fā)做好檔案管理工作

筆者認為，檔案管理工作中，領導支持固然非常重要，但具體活動的開展還要靠各項制度的規(guī)范和檔案專業(yè)人員的不懈努力。目前看來，企業(yè)適合各類性質、各類機制的檔案管理制度還不夠健全，一些重要的檔案利用率不高。因此，企業(yè)必須制定較為詳盡的制度，不斷創(chuàng)新檔案管理制度，明確規(guī)定檔案工作的年度方針和目標，以及檔案員在檔案工作中的義務和責任，獎罰分明，從而調動檔案人員的工作積極性，用制度來規(guī)范檔案管理工作。3 創(chuàng)新當代企業(yè)檔案管理工作的思路

3.1以完善的管理制度保障企業(yè)檔案管理工作的規(guī)范化

筆者認為，在企業(yè)發(fā)展過程中，檔案管理工作也應當提高水平。檔案工作的規(guī)范化形成和廣泛參與，要求提高企業(yè)全員的檔案意識和檔案業(yè)務知識，確保統(tǒng)一管理，這就需要有一套完善的制度來保障檔案管理工作的規(guī)范化。在具體管理方面，例如，企業(yè)可以請專業(yè)人士來進行檔案管理知識學習，對相關崗位人員進行培訓。與此同時，要注重理論學習與工作實踐的相結合。例如培訓時可以指導相關人員學會裝訂、分類、排列、編號、編目、裝盒等一系列步驟。

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論文摘 要 高等職業(yè)教育班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，是學校領導者實施教育、教學工作計劃的得力助手，也是學校與教師之家溝通的橋梁。班主任工作的好壞，直接決定了職業(yè)教育的質量和效果。本文從班主任要堅持言傳身教、引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和掌握學生違紀時的處理技巧三個方面討論了新時期職業(yè)教育班主任工作的創(chuàng)新思路。

班主任首先要了解學生的心理特點，因人施教，對癥下藥。師生之間只有做到了相互了解，相互信任，才能把我們提出來的嚴格要求轉化為學生的自我要求和自覺行動。班主任工作的好壞，直接影響到學生能否成人。一個班級有一個好班主任，學生就能一個個成人、成才。要當好班主任，必須付出艱辛的勞動，在工作中大膽探索，努力實踐，摸索出一套適應新時期職業(yè)教育學生特點的工作方法。

一、班主任要堅持言傳身教

大家都知道，高等職業(yè)學校的學生整體素質差，學習基礎差，學習積極性更差，班級管理工作也難做，如何轉變這一不良現(xiàn)象，班主任的言傳身教顯得尤為重要。俗話說：“榜樣的力量是無窮的”，特別是對中職生，他們正是十六七歲由未成年向成年轉化的階段，班主任的一言一行直接影響著整個班級的學生。教育學生上課不遲到不曠課，班主任總是提前到教室，要求學生不吸煙、不喝酒，班主任首先做到；在教室看見紙屑，班主任彎腰撿起來，同學們紛紛撿自己周圍的垃圾；看見黑板沒擦，班主任自己動手，再一次就有學生跑上去跟你搶；做課間操時班主任站在隊伍前面認真做，學生也會認真做；教育學生要誠實，知錯就改還是好學生，人無完人，班主任有錯了，敢于在學生面前承認錯誤并及時糾正，還有哪個學生不敢承認錯誤呢？校園內外，看見自己的學生主動打招呼 這些看似微不足道的事情，對學生產生著潛移默化的影響。班主任從我做起，從小事做起，要多一點對自己的規(guī)范，少一點對別人的指責，以身作則，為人師表，用自己高尚的品德與言行去感染鼓舞著學生，為學生樹立良好的榜樣。

二、引導學生樹立正確的人生觀、價值觀

在傳統(tǒng)的應試教育模式下，往往是以一個學生的學習成績的好壞評判學生的優(yōu)秀與否，這種片面追求成績的評判方式往往會扼殺學生的天性。學生的心理素質以及個人能力的培養(yǎng)受到了忽略，以至于一些高分低能的例子屢屢出現(xiàn)，而考試成績往往不能成為評判學生的唯一標準。這種模式下，一些學習成績不是十分優(yōu)異的學生往往會有自卑感，忽略了自身的優(yōu)點，對自己越來越喪失信心甚至自暴自棄，這種價值觀將會對學生的一生都產生不良的影響。而在素質教育成為主流的今天，評判學生的標準已出現(xiàn)多樣化，學習成績已不能成為唯一標準。讓學生了解自身的優(yōu)勢所在，缺點所在，興趣所在，特長所在，并在學習生活中發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長，取長補短，努力提高和完善自己。在此基礎上班主任要幫助學生做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃，幫助學生充分利用在校幾年的時間努力學好專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)技能，切合實際地樹立正確的目標并鼓勵幫助學生達到目標。其次，班主任還應適時地對學生進行德育教育，使學生具備良好的品行和嚴謹?shù)淖黠L，這也是職業(yè)教育最重要的要求。

三、掌握學生違紀時的處理技巧

在班主任工作中，常規(guī)教育是不可或缺的。比如可組織學生學習文明班級評定規(guī)則、宿舍管理條例，學生守則、評優(yōu)評先規(guī)則，獎懲規(guī)則、學校下發(fā)的各種文件等等。在班主任開展常規(guī)教育過程中應采用多種方式相結合，例如進行墻報宣傳和教師講解方式普及知識；用聯(lián)歡會和辯論賽的形式增加常規(guī)教育的趣味性；用知識競賽，小組競賽的模式進一步鞏固常規(guī)教育內容；還可在班級設置光榮榜，用以表彰在常規(guī)教育學習中有突出成績的學生?？傊捎枚喾N手段加強學生常規(guī)教育，讓學生明白什么事情可做什么不可做，讓學生對自己高標準嚴要求，一言一行都透露出一個合格學生應有的素質。

班主任工作最煩瑣的是對違紀學生的處理。學生違紀時馬上對他們進行嚴厲批評？顯然不是，應根據具體情況來處理。處理方法是否得當，筆者認為最能體現(xiàn)班主任的工作能力。班主任要認真分析班級學生中出現(xiàn)的各種問題，進行有效的反思、探索、研究并找出恰當?shù)慕鉀Q辦法。

班主任平時要與學生多溝通，了解他們的性格、態(tài)度、生活、學習、思想、家庭等情況，捕捉每個學生的心理。有的易哄，有的易吵，有的愛面子，有的是“順毛驢”，有的好表現(xiàn)自己，有的怕張揚 掌握了學生的這些特點，針對不同的學生、不同的問題，可以采取不同的教育方法，使其迎刃而解。有個學生一貫表現(xiàn)良好，偶爾一次遲到了，班主任的一個眼神就使他低下了頭；有個學生剛剛與班主任私下寫下保證不再曠課，然而又遲到了，班主任在班級學生面前當眾揭穿其保證書，他啞口無言，臉紅到了脖子根；有個學生我行我素，根本不把老師的話放在心里，不把班規(guī)放在眼里，不妨先放任他一段時間，遲到了就當沒看見，曠課不懲罰，衛(wèi)生別人打掃了，作業(yè)交不交無所謂，老師不過問，同學不與之交往，他自覺沒趣，只有老老實實與同學們一起學習。

參考文獻

[1]萬瑋.班主任兵法.華東師范大學出版社，2004，3.

篇8

人事檔案管理工作創(chuàng)新思路

王光麗

國網四川省電力公司眉山供電公司 四川 眉山

摘要：在二十一世紀的當下，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理發(fā)生了前所未有的新變化，如何構建新的人力資源管理體系是當下企業(yè)管理者需要思考的問題。本文對我國企業(yè)目前的人事檔案管理進行了全面的分析，總結出我國人事檔案管理不符合新的人力資源管理的具體方面，結合實際提出了人事檔案管理的創(chuàng)新思路和方向。

關鍵字：人力資源管理 人事檔案管理 企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新

一、人力資源管理

人力資源管理（human resource management），指用科學的規(guī)章、制度、程序和方法對人才資源進行合理的開發(fā)和有效的配置。它包括人力資源的預測與規(guī)劃，工作分析與設計，人員的挑選和錄用，還包括如何調動工作人員的積極性和思想覺悟等等，貫穿于整個人力資源的全過程。

二、人事檔案管理

1.定義

人事檔案管理是國家機構、企業(yè)單位為了記錄和反映員工的個人經歷、工作表現(xiàn)，以及個人質素而形成的認識管理活動，通過建立文字和表格的個人資料，為企業(yè)對員工的考核和聘用提出事實的依據。

2.我國人事檔案管理存在的缺點與不足

我國傳統(tǒng)的人事檔案管理是在計劃經濟體制下形成的，這種管理制度和企業(yè)的發(fā)展規(guī)律完全不配合，只是單純的強調了人事管理本身的管理功能。隨著我國社會主義經濟體制的建立和一步步完善，以往舊的制度已經不適應當前的經濟發(fā)展規(guī)律，導致企業(yè)出現(xiàn)了一些人事檔案管理的混亂情況。這些問題的出現(xiàn)，在一定程度上影響了人事檔案對人力資源管理工作的服務性，成為額待解決的問題。總結下來，我國企業(yè)人事檔案管理工作目前存在的問題主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1.企業(yè)有的人事檔案與真實有差異

由于人事檔案是作為企業(yè)選拔人才的參考的依據，所以要求材料具有真實性，如果材料是虛假的，就失去了它原本的利用價值。但是目前人事檔案有的存在虛假的情況，如：有些人的年齡和實際不符，工作經歷填寫和實際不符，學歷程度和實際不符。這些檔案，都將其主人更加優(yōu)化，形成虛假材料。

2.企業(yè)對人事檔案管理投入低

很多企業(yè)對于員工的人事檔案管理沒有足夠的重視，只是一味的收發(fā)檔案材料。對于檔案的管理，缺少統(tǒng)一管理的制度，沒有足夠的經費保證管理設備的更新?lián)Q代，導致出現(xiàn)員工檔案遺失、錯亂等等情況。

3.個人材料分散、存在漏洞

在我國企業(yè)，普遍存在對于員工的個人材料收集不及時、整理歸檔不完全，導致個人的人事檔案不能真實的反映員工的實際情況。有些企業(yè)為了應付檢查，臨時拼湊員工的個人檔案，把許多不真實、缺乏實際的內容強加到個人檔案之中。

4.很多“棄檔”情況出現(xiàn)

很多就業(yè)者，對于自己的人事檔案認識不足，不理不問，直至出現(xiàn)丟失的情況也沒有感到有任何不妥。人們認為，對于人事檔案，對于我們沒有特別重要的意義，覺得檔案如果不能帶來美好的生活，或是不能幫助其找到一份好工作的話，有它沒它都一樣。

5.信息化程度低

目前的人事檔案管理，基本還是維持老一套的管理方法，依然完全依托紙質檔案的填寫、保存、交接。沒有順應時代的發(fā)展，向現(xiàn)代的電子信息技術發(fā)展，缺乏系統(tǒng)的管理和操作。

三、人事檔案管理和人力資源管理的關系

1.人力資源的開發(fā)受人事檔案管理的積極作用

人事檔案是為企業(yè)選拔人才的一個參考條件，有利于人力資源管理部門對人才的發(fā)現(xiàn)和挖掘。對于個人的人事檔案，人力資源部門能從中看到其性格品格、工作態(tài)度、業(yè)務政績等等要素。以此為據，可以有針對性的得出該員工應該負責的部門和培養(yǎng)方向。通過各大企業(yè)在實踐中發(fā)現(xiàn)，真實的人事檔案材料是企業(yè)正確選拔人才和使用人才的客觀依據。

2.人力資源的開發(fā)受人事檔案管理的消極作用

由于一些個人的檔案存在一些虛假信息，就可能混淆人力資源管理部門的判斷，降低了對人力資源開發(fā)的實際參考價值。有些人事檔案的管理部門沒有及時收集員工的個人資料和工作情況，沒有保存員工一定數(shù)量的資料，使得人事檔案的質量下降，不能在人力資源中發(fā)揮出原本應該有的實際功效。

四、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理對人事檔案管理的新要求

人類已經在二十一世紀，當下信息技術和計算機技術的發(fā)展已經普及我們生活的各個領域，以往人事檔案管理的方法和理念顯然已經不能適應現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的要求，為了實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的高效益、高效率，同時也為了能發(fā)揮人事檔案的積極作用，當下的人力資源管理對人事檔案的管理提出了新的要求。

1.建立多層次、成體系的考核系統(tǒng)

我國傳統(tǒng)的人事考核和人事任命的方法和程序已經落后，現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理要求企業(yè)對員工的考核標準要轉向多層次的考核。全面了解員工的情況，不能單一只針對某一方面做出考核和評價。

2.具有獨特的企業(yè)文化

現(xiàn)代企業(yè)為了外塑形象，都要有統(tǒng)一的企業(yè)文化。 企業(yè)文化直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習慣，建設統(tǒng)一的企業(yè)文化又是轉變公司發(fā)展方式的重要內容，將優(yōu)秀的企業(yè)品質轉化為強大的社會影響力和感召力，這就要求企業(yè)的檔案管理也要具有企業(yè)獨有的文化，服務于企業(yè)的核心價值體系。

3.實現(xiàn)信息化

現(xiàn)在是知識經濟時代，企業(yè)管理已經逐步向信息化的方向發(fā)展。對于認識檔案管理，過于的完全紙質管理顯然已經落后，必須尋找其他的方法跟上現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理步伐。

五、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展淺析人力資源管理中人事檔案管理工作創(chuàng)新

1.樹立自主意識，增強服務理念

目前已是經濟時代，對于企業(yè)的人事檔案管理必須樹立新的服務理念，要變以往被動的服務方式為主動的服務方式，主動為企業(yè)人力資源管理提供有效的服務信息。

2.加強合作意識，尋求部門合作

知識經濟背景的當代企業(yè)，各部門是處在一個合作共贏的大環(huán)境之下，任何部門都不能孤立存在，各個部門之間是相互聯(lián)系、相互依存的。對于這種大背景下的人事管理，應該講所有部門都納入人力資源之下，各部門通力合作，綜合所有情況形成員工完善的人事檔案。

3.建立健全人事管理系統(tǒng)，充實檔案內容

對于人事檔案的管理，在企業(yè)之間應該分層次成體系的管理。加強企業(yè)干部、員工檔案管理，有效地保護和利用檔案，提高科學管理水平，為企業(yè)人力資源工作服務，遵照《中華人民共和國檔案法》的有關規(guī)定，制定檔案材料收集、材料歸檔、檔案材料鑒別、檔案的保管與保密、保管和銷毀、檔案的借、查閱、檔案的轉遞、檔案的檢查核對等制度。對于以往舊的、不和當下時代背景的體制應該及時的廢除，形成更加制度化、體系化的人事檔案管理體系。

4.動態(tài)管理

將人事檔案管理納入動態(tài)的管理體系之中。對于以往已經建立的人事檔案，要注意一定時間內的清查、核對人員信息，不斷擴寬留檔的范圍。注重人事檔案管理的時效性，及時收集最新變化的資料，不斷更新留檔的信息。便于企業(yè)人力資源管理部門的隨時了解和使用。

5.以信息化為依托的新型人事檔案管理

當今的社會，主要是以知識、技術、信息為關鍵，在這種環(huán)境下，我們要創(chuàng)新就必須順應當下知識經濟和信息時代的背景，順應當下信息化的進程。時代的變遷和社會經濟環(huán)境的改變，使得企業(yè)人事管理不得不適應新的變化，不得不朝著網絡化、信息化的方向發(fā)展。因此，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展人力資源管理中人事檔案管理工作必須實現(xiàn)信息化。

六、結語

推進企業(yè)人事管理的創(chuàng)新，是時代的發(fā)展要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)就必須改變過去那些老舊的、傳統(tǒng)的理念和方法，運用現(xiàn)代信息技術結合先進的企業(yè)管理理念變革企業(yè)人事管理方法，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展人力資源管理中人事檔案管理工作發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻：

篇9

一、突出“三個深入”，著眼求新創(chuàng)新

婦女工作要求新創(chuàng)新，就是要通過更新觀念，做到思想不僵化，工作不停滯。一是深入婦女工作對策研究。抓住現(xiàn)實生活中婦女生存與發(fā)展的重點難點問題、侵害婦女權益、影響男女平等的重大問題進行深入研究。認真分析婦女現(xiàn)實問題存在的社會性、政策性原因，找準促進問題解決的切入點，提出可操作性的對策建議，為適應婦女工作新形勢提供依據。二要深入婦女工作實踐研究。深入思考如何在實踐中創(chuàng)新婦女工作思路。即如何團結引領廣大婦女在經濟社會建設中建功立業(yè)；如何充分發(fā)揮婦聯(lián)作為黨委政府聯(lián)系婦女群眾橋梁紐帶作用；如何改進作風，在創(chuàng)新婦女工作實踐中有所作為；如何拉高標桿，應對挑戰(zhàn)，全面提升服務婦女工作的整體水平。要認真總結基層和群眾創(chuàng)造的經驗，從具體、鮮活的事例中發(fā)現(xiàn)普遍性的規(guī)律，加以總結推廣，推動婦女工作的新發(fā)展。三是深入婦女工作機制研究。建立科學高效的工作機制，是加強婦聯(lián)組織能力建設的保障。積極探索建立民主決策、科學實施、目標管理、監(jiān)測評估、表彰激勵等制度，健全適應行政管理體制改革要求的婦聯(lián)工作機制，用活動吸引婦女，用服務凝聚婦女，用協(xié)調爭取支持，用聯(lián)誼擴大團結，使婦聯(lián)工作滲透到社會各個領域、各個層面。

二、把握“三大環(huán)節(jié)”，致力謀事成事

學習貫徹落實科學發(fā)展觀，推動各項工作又好又快發(fā)展，要體現(xiàn)成事謀事的行動上，落實在具體的工作之中。一是想“黨政所急”的事。婦聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，在任何時候，任何情況下，都必須圍繞黨確立的工作重心來開展自己的工作。因此要跳出婦聯(lián)的框子，走出婦聯(lián)的圈子，將婦女工作放到有利于團結和動員廣大婦女積極投入全面建設小康社會，放到有利于社會穩(wěn)定的全局，去思考、去把握、去布局。二是謀“婦聯(lián)所能”的事。婦聯(lián)是國家政權的重要社會支柱，這就要求婦聯(lián)組織必須樹立“哪里有婦女哪里就有婦女工作”的觀念，最大限度地把婦女工作做到廣大婦女群眾之中，建立“橫向到邊、縱向到底、條為主線、塊為呼應”的工作體系，增強與廣大婦女的信息溝通，真正把不同職業(yè)、不同界別、不同層面的婦女群眾聯(lián)合起來，團結起來，擴大婦女工作的覆蓋面。三是做“婦女所需”的事。婦聯(lián)組織作為廣大婦女群眾根本利益的代表，必須以高度的責任感和敬業(yè)精神，排除“無錢無權”的困擾，擺脫“可有可無”的困惑，把心貼下去，把力量放下去，把工作做下去，把黨和政府的溫暖送到婦女群眾的心坎上。積極動員廣大婦女聚創(chuàng)新智慧，揚創(chuàng)新勇氣，思創(chuàng)新實招，干創(chuàng)新實事，營造婦女進步發(fā)展的良好社會環(huán)境。

篇10

全面貫徹黨的十全會精神、系列重要講話精神和治國理政理念新思想新戰(zhàn)略為指導，以省、市、縣委政策文件、決策部署作為工作思路。確保就業(yè)率基本穩(wěn)定，確保就業(yè)工作平穩(wěn)進行，以做好就業(yè)指導，做多就業(yè)信息，做強就業(yè)市場為工作重點，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力，以提高就業(yè)工作人員服務意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障，以提高就業(yè)率與就業(yè)質量為工作目標，將就業(yè)工作抓好抓強。

二、工作目標

（一）2017年就業(yè)促進民生工程目標：全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7400人；城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1700人；就業(yè)困難人員再就業(yè)490人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內。

（二）2017年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作省級目標：組織600人參加創(chuàng)業(yè)培訓；促進大學生創(chuàng)業(yè)100人；網上辦事大廳推廣使用；失業(yè)保險待遇發(fā)放“零”差錯。

（三）2017年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務工作市級目標：實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)250人；就業(yè)登記達到6萬人；簡報信息40條公共招聘網推廣使用；實現(xiàn)就業(yè)系統(tǒng)專網數(shù)據和報表、資金使用同步；全面推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作“放管服”；積極參與省市舉辦的創(chuàng)業(yè)活動；農村勞動力實名制信息庫和農村貧困人口數(shù)據庫（兩庫）半年更新率達50%以上；建立就業(yè)扶貧示范村10個；建立完善園區(qū)就業(yè)服務指導站1個。

三、工作措施和工作要點

（一）下大力氣推進就業(yè)精準扶貧

1、動態(tài)精準掌握數(shù)據。加強與扶貧移民部門的對接，及時掌握今年分解落實的脫貧人口情況，將農勞實名制數(shù)據庫信息與“六有”大數(shù)據平臺進行比對復核，摸清198個退出村中16—60歲貧困勞動力底數(shù)，為精準開展就業(yè)扶貧提供依據。建立市縣鄉(xiāng)村“四級聯(lián)動”動態(tài)更新機制，以貧困村為單位，依靠“第一書記”、鄉(xiāng)村勞動保障協(xié)理員進村入戶，精準掌握貧困勞動力的基礎信息、就業(yè)培訓、轉移輸出、自主創(chuàng)業(yè)、公益性崗位安置等“五個名單”的變動情況，及時將變動信息與“六有”大數(shù)據平臺進行比對，確保數(shù)據真實準確以及數(shù)據及時更新。

2、大力促進轉移就業(yè)。舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會，通過公共招聘網、手機短信、鄉(xiāng)村廣播、微信等媒介，及時向貧困勞動力崗位信息。利用信息化、科技化、智能化手段，以扶貧信息系統(tǒng)為基礎，建立貧困勞動力就業(yè)信息服務平臺，對貧困戶勞動能力、就業(yè)狀態(tài)進行精準記錄、動態(tài)管理，對企業(yè)、商會的用工信息進行定向、精準對接，搭建起貧困戶與用工企業(yè)互聯(lián)互通的大數(shù)據平臺，實現(xiàn)貧困人口基本情況清、勞動力狀況清、就業(yè)需求清、培訓意愿清、社會保障清、幫扶措施清。

3、加大工作推進力度。按照市級目標任務打造10個就業(yè)扶貧示范村，推進就業(yè)扶貧標準化建設。加大對就業(yè)扶貧工作中成功經驗、先進典型的宣傳報道。同時，大力開發(fā)農村公益性崗位，托底安排貧困群眾就業(yè)。每個退出村開發(fā)不低于5個的公益性崗位，每個崗位每月給予400元補貼。

（二）全力幫助重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)

1、實施兩個計劃。深入實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃和大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃，努力實現(xiàn)就業(yè)水平不降低。積極會同教育部門，通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導進校園、舉辦校園招聘和各類創(chuàng)業(yè)等活動，提高高校畢業(yè)生離校前的就業(yè)率。對實名登記的離校未就業(yè)高校畢業(yè)生，有針對性的組織開展精準就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶，多渠道幫助他們實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。認真落實大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策，強化創(chuàng)業(yè)指導服務，通過省大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺和工作措施，積極引導、幫助各類創(chuàng)業(yè)群體成功創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)。

2、強化就業(yè)援助工作。積極穩(wěn)妥做好化解過剩產能職工安置工作，對化解過剩產能壓力大、職工安置任務重、經營十分困難的企業(yè)，按規(guī)定落實失業(yè)保險等就業(yè)扶持政策，大力開展就業(yè)援助行動，搭建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺，針對性抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓，確保職工轉崗不下崗、轉業(yè)不失業(yè)。精準掌握各類就業(yè)困難人員就業(yè)，加強職業(yè)指導和職業(yè)介紹，及時兌現(xiàn)公益性崗位就業(yè)人員的社保補貼和崗位補貼，動態(tài)消除“零就業(yè)”家庭。做好2014級藏區(qū)“9+3”學生就業(yè)工作，收集各類用工信息，協(xié)助學校組織學生與企業(yè)對接，確保藏區(qū)“9+3”學生就業(yè)率達到100%。

3、推進返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。通過“一園四線”，幫助返鄉(xiāng)農民工就業(yè)，對有資金有項目的返鄉(xiāng)農民工在政策上引導支持其創(chuàng)業(yè)，無資金無項目的推薦到工業(yè)流水線、現(xiàn)代農業(yè)生產線、電商配送線、三產物流線上就業(yè)。

（三）狠抓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作

1、大力實施大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃。我們始終把高校畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作放在首位，積極引導和鼓勵高校畢業(yè)生就業(yè)，并積極落實離校高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策，積極引導和扶持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，并為轄區(qū)內符合條件的創(chuàng)業(yè)大學生及時兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補貼，鼓勵扶持大學生創(chuàng)業(yè)。通過實地調查創(chuàng)業(yè)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)項目及經營情況，現(xiàn)場為他們提供更好的創(chuàng)業(yè)指導。

2、極落實扶持政策促進農村勞動者、下崗失業(yè)人員等重點人群創(chuàng)業(yè)。積極依托園區(qū)孵化園，大力籌備返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)園建設，通過開展創(chuàng)業(yè)培訓、提供創(chuàng)業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等一系列服務幫助他們創(chuàng)業(yè)。

（四）努力提高技能培訓質量

1、開展技能培訓。包括農村實用技術培訓和職業(yè)技能培訓、以及創(chuàng)業(yè)培訓。加強聯(lián)系，大力實施商會培訓。做好已轉移就業(yè)人員崗前培訓和技能提升培訓，培訓他們的就業(yè)競爭能力。同時，切實加強培訓保障，突出抓好“人員、資金、組織”三保障，確保培訓質量提檔升級。

2、開展貧困家庭培訓。積極會同技工院校、培訓機構等，及時征集貧困勞動力的培訓意愿，指導、協(xié)助院校機構通過開設“扶貧專班”、舉辦送培訓下鄉(xiāng)活動、依托“農民夜校”定點培訓等方式開展技能培訓、做好就業(yè)推薦，按規(guī)定落實獎補政策，全面完成貧困家庭技能培訓年度目標任務。

3、繼續(xù)做好創(chuàng)業(yè)培訓。按照市級創(chuàng)業(yè)培訓目標任務，組織有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的城鄉(xiāng)勞動者參加培訓，重點面向離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、建檔立卡貧困戶、復轉軍人、就業(yè)困難人員、返鄉(xiāng)農民工。