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近年來，**政研會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀新階段的實際出發(fā)，積極適應(yīng)變化了的形勢，堅持以反映時代特征和實踐要求的科學(xué)理論指導(dǎo)實踐，圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，根據(jù)職工思想和生活領(lǐng)域的新情況、新特點，充分發(fā)揮政研會組織的特點和優(yōu)勢，積極探索思想政治工作新途徑、新方法，為**的三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極貢獻。**政研會連續(xù)被評為全國醫(yī)藥行業(yè)以及省市優(yōu)秀政研會，**年以來在市級以上刊物刊登并獲獎的優(yōu)秀政研成果89篇。

一、夯實組織基礎(chǔ)，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進政研會工作上臺階

**集團公司共有18000多名職工，50多個基層單位，1200多個班組，點多、線長、面廣，職工思想既活躍又復(fù)雜。只有切實發(fā)揮他們的能動作用，形成人人參與的局面，思想政治工作才能不斷得到加強。我們建立健全了政研會組織網(wǎng)絡(luò)，變“一級政研”為“三級政研”。公司黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，政研會具體負責，在公司50多個單位設(shè)立政研小組，500多名政研骨干輻射全公司，形成了一個遍及全公司“縱到底、橫到邊”的科學(xué)、完整的思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò)。為提高研究工作的效率和質(zhì)量，吸納有一定理論水平和研究能力的人員到研究隊伍中來。他們當中，既有公司級領(lǐng)導(dǎo)，又有普通管理人員；既有專職政工人員，又有行政一把手；既有科技骨干，又有一線職工，多層次、多方位地實行黨政結(jié)合，干群結(jié)合，專兼結(jié)合，達到上下聯(lián)動，促進交流，指導(dǎo)實踐的目的，使政研會成為群眾性的思想政治工作研究園地。1999年至今申報的271項課題當中，僅去年完成的38項社科課題中就有四位公司級領(lǐng)導(dǎo)、41位行政領(lǐng)導(dǎo)以及大批專職干部及一線工人參與。

在健全組織的基礎(chǔ)上，我們制定了政研會工作“五個一”制度，即每個政研小組至少訂一份思想政治工作刊物；每月開展一次主題鮮明的活動；每季組織一次研討會或形勢報告會；每年進行一次思想政治工作和政研成果表彰，1999年至今共有188項研究成果、301篇優(yōu)秀論文獲獎；每年編印一本政工成果文集，近幾年我們編印了題目分別為《**大視野》、《探索與求實》、《新世紀開篇》、《迎接新挑戰(zhàn)》、《**新征程》等五本成果集，共計100多萬字。

伴隨著市場經(jīng)濟的大潮和企業(yè)改革發(fā)展，企業(yè)思想政治工作不斷拓展和延伸，其研究任務(wù)、方法和活動方式都發(fā)生了根本性的變化，迫切要求思想政治工作的內(nèi)容及其方法的創(chuàng)新。為此我們積極探求新的研究方式，**年將政工研究拓展為社會科學(xué)研究，在《**政工課題研究管理辦法》基礎(chǔ)上，制訂出《華北制藥集團公司社會科學(xué)研究成果管理辦法》，今年又重新修訂了《華北制藥集團公司政研會章程》、《社會科學(xué)課題研究管理辦法》，研究范圍由純思想政治工作研究變?yōu)槠髽I(yè)多方位工作研究、由純理論研究變?yōu)榕c生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的復(fù)合型研究，使企業(yè)思想政治工作涵蓋面更寬、領(lǐng)域更為廣闊，拓寬了研究人員的思路，使研究工作充分顯示出蓬勃的生機與活力。實行社科成果與科技成果一同評審、分別獎勵，也使政工研究人員受到鼓舞和激勵。新辦法的出合，完善了研究會的各項制度，形成了與之配套的責任機制，約束機制、激勵機制，為科學(xué)規(guī)范地管理課題研究活動、指導(dǎo)基層做好課題研究工作提供了依據(jù)，發(fā)揮了獨特的積極作用，當年就有81項社科課題申報開題。

二、理順研究渠道、規(guī)范科學(xué)運作，實現(xiàn)課題管理標準化

我們始終堅持政研工作重心突出一個“下”字，面向基層，植根基層；研究課題強調(diào)一個“實”字，貼近現(xiàn)實，有的放矢；研究成果追求一個“新”字，突出特色，敢于創(chuàng)新；成果推廣注重一個“用”字，為戒空談，研以致用。為了真正做到“下”、“實”、“新”、“用”，要求在研究形式上必須規(guī)范，課題管理上必須嚴格，不能“湊合”，經(jīng)過幾年的實踐摸索，我們結(jié)合企業(yè)實際，通過不斷規(guī)范對課題研究的管理，逐漸探索出了自己的研究形式和辦法。

首先，在社科課題的開題立項上加大規(guī)范力度，認真做好年度社科研究課題的申報工作。我們本著“研究內(nèi)容以當前為主，研究活動以基層為主，研究目的以應(yīng)用力主”的原則，堅持理論與實際相結(jié)合、思想政治工作與相關(guān)科學(xué)理論相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的基本方法，幫助基層以解決當前本單位的突出問題為主要目的，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，選擇那些“小而深”的課題立項，公司政研會列出年度研究重點內(nèi)容，以文件形式及時下發(fā)，指導(dǎo)基層選題?；鶎舆x題申報后，及時召開開題報告會，對開題課題進行論證，經(jīng)評委現(xiàn)場打分評定，認證后予以立項。

其次，在研究程序的管理上，我們制定并實施了“二三四”制度，“二”即兩個文件，就是每年年初所發(fā)的“關(guān)于申報社會科學(xué)課題研究有關(guān)事直的通知”以及“關(guān)于社會科學(xué)研究課題開題立項的通知”；“三”即三表，就是要求各基層政研小組每年年初上交《開題報告表》（含開題論文），實驗工作結(jié)束要交《實驗報告表》（含實驗報告），年終要交《成果申報表》（含成果正文）；“四”即四次會議，就是開題論證會、交流座談會、成果評審會和成果表彰大會。

上述活動中，我們特別注重三點，一是研究課題的基層實驗工作。堅持不定期地到基層調(diào)研指導(dǎo)，幫助基層解決研究當中遇到的種種困難，使公司政研網(wǎng)絡(luò)保持暢通的聯(lián)系，努力使活動內(nèi)容、活動形式適應(yīng)企業(yè)兩個文明建設(shè)和一線實際的需要。二是成果的評審工作，為使評審工作更規(guī)范、更科學(xué)、更嚴謹，我們重新修訂優(yōu)秀成果評選標準，并通過定期召開政研會工作會議、政工論文交流會和成果評審會等進行匯報交流。三是政研內(nèi)容始終堅持一個原則（圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作），抓住兩個環(huán)節(jié)（活動載體、成果應(yīng)用），體現(xiàn)三個特點（小型、分散、基層），發(fā)揮四個作用（參謀、觸角、紐帶、骨干）的工作要求，為基層政研小組創(chuàng)造了有利于開展研究工作的寬松環(huán)境，使他們在研究中不斷結(jié)合自身需要和實際創(chuàng)造性地開展工作，力爭研究活動上層次，成果出精品。

總之，標準化的管理，規(guī)范的運作，使**政研水平逐年提高，成果效益更為突出，有效推動了企業(yè)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作，增加了思想政治工作研究成果在經(jīng)濟效益中的含量。同時，實現(xiàn)了思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中全員：全過程、全方位的融人，成為**“效益型”政工運行機制的有益補充，**被評為全國、行業(yè)及省、市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，公司政研會連年被評為行業(yè)、省、市思想政治工作優(yōu)秀政研會。2002年有四項成果獲全國醫(yī)藥行業(yè)思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎、兩項獲河北省思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎、一項獲石家莊市思想政治工作優(yōu)秀研究成果獎。

三、依靠活動載體、創(chuàng)造良好氛圍，在**三個文明建設(shè)中盡顯政研會活力

有為才有位，有活動才有活力。我們認為，政研會作為群眾組織，就要把企業(yè)改革發(fā)展的重點、難點，職工群眾關(guān)心的焦點、熱點，作為工作的著力點，切合實際地設(shè)計、組織一些職工關(guān)注和歡迎的活動。這樣，工作才能進入主渠道，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，企業(yè)的支持，職工的認可，才能取得更好的實效。基于這一目的，圍繞國家的大政方針，圍繞企業(yè)中心工作，我們從“三抓”入手，努力使活動內(nèi)容、活動形式適應(yīng)企業(yè)的需要，從而有效地推動了企業(yè)的思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一是抓教育，我們始終把深化理論學(xué)習(xí)、加強干部職工思想建設(shè)作為一項重要的政治任務(wù)來抓，牢牢抓住貫徹中央有關(guān)思想政治工作指示不放松、牢牢抓住弘揚主旋律不放松、牢牢抓住正面引導(dǎo)不放松，通過“學(xué)習(xí)一個觀點，找出一個辦法，解決一個問題”的活動思路和分層次、求實效的原則，充分發(fā)揮政研會群眾性強、網(wǎng)絡(luò)廣泛，調(diào)研深入的優(yōu)勢，結(jié)合**實際。采取調(diào)研、答卷、座談討論、形勢報告、推廣典型等形式，切實抓好“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和貫徹，將鄧小平理論切切實實用于指導(dǎo)企業(yè)改革和發(fā)展的實踐，并注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。另外，我們還結(jié)合時事，每季邀請一些國內(nèi)知名專家為我公司做形勢報告。近幾年我們陸續(xù)邀請了全國政研會常務(wù)副會長徐惟誠、副會長兼秘書長李長喜做有關(guān)思想政洽工作的報告；邀請、全國政研會研究部主任李儉做“企業(yè)思想政治工作”報告；邀請中央黨校周錫榮教授做“學(xué)習(xí)‘七一’講話”的輔導(dǎo)報告；邀請北大教授易杰雄做“讀書創(chuàng)新”報告；邀請新華社副總編閔凡路做國際形勢報告；邀請石家莊陸軍指揮學(xué)院情報室副主任王建華教授做國際形勢報告。還不定期召開形式多樣的、不同層次人員參加的座談會，如“思想政治工作創(chuàng)新研討會”、“學(xué)習(xí)貫徹‘以德治國’，基本方略座談會”、”學(xué)習(xí)‘七一’講話、貫徹‘三個代表’座談會”、“提高思想認識、搞好企業(yè)‘三講’座談會”?！皹淞⒂脩魸M意－－新世紀的質(zhì)量觀念座談會”、“各界人士學(xué)習(xí)貫徹十六大精神座談會”等等。多形式、多渠道的學(xué)習(xí)教育活動，促使全公司廣大干部職工轉(zhuǎn)變觀念；解放思想，統(tǒng)一認識，為公司改革發(fā)展提供了強有力的精神動力和智力支持。

二是抓調(diào)研。搞好調(diào)查研究，是政研會的一項重要工作，也是我們掌握情況、探索規(guī)律的基本途徑和打開思路、改進工作的重要前提。我們每月都列出重點調(diào)研題目，組織人員深入基層開展綜合調(diào)研，重點了解基層開展“三個代表”學(xué)習(xí)活動情況、傳達貫徹集團公司思想政治工作會議落實情況，以及基層在理論學(xué)習(xí)、社科課題研究、精神文明創(chuàng)建、宣傳工作等方面的特色做法，并廣泛開展企業(yè)文化情況調(diào)查，及時了解廣大職工群眾的思想動態(tài)和心理狀況，及時寫出調(diào)研報告，當好黨委和行政的參謀、助手，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息、建議和可靠的依據(jù)。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們認真總結(jié)典型經(jīng)驗，開展了形式多樣、生動活潑的交流研討活動，深受基層歡迎。從**年開始，我們每年都在**新分大學(xué)生當中開展問卷調(diào)查和重點跟蹤，于2002年申報社科課題進行專題研究，通過跟蹤調(diào)研，摸清了**知識分子底數(shù)，分析出企業(yè)人才認知特點及流動規(guī)律，為**吸引人才和合理使用人才提供了理論依據(jù)。該項成果獲2002年度集團公司社會科學(xué)課題研究優(yōu)秀成果一等獎。2003年，我們有計劃、有步驟地深入基層單位，進行了如何把“三個代表”重要思想貫徹落實到思想政治工作以及生產(chǎn)經(jīng)營的實踐中、集團公司各單位“樹講求”活動開展情況、企業(yè)改制中基層職工思想動態(tài)及思想道德建設(shè)的現(xiàn)狀。如何增強思想政治工作針對性和時效性以及對企業(yè)改制改革中所需的“十個突破”的理解等重點問題進行了專項調(diào)研，掌握和提供了第一手資料，今年5月份，**經(jīng)過機構(gòu)改革，設(shè)立了企業(yè)文化部。為了解公司企業(yè)文化的基本現(xiàn)狀，我們協(xié)助在全公司范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查，并對答卷進行了規(guī)范的統(tǒng)計分析，整理成報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相關(guān)決策提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

三是抓活動。我們著眼于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，著眼于群眾受益、群眾參與，以活動帶動職工投身兩個文明建設(shè)的積極性，以此帶來企業(yè)生產(chǎn)和管理的新氣象，為完成全年工廠方針目標營造良好氛圍。

我們圍繞企業(yè)中心工作，以開展“講文明、樹新風”活動為主線，將“三德”教育活動貫穿于精神文明建設(shè)各項工作中，通過深化“我與企業(yè)共命運”、“黨員爭當一面旗”等活動，在辦實事、求實效上下功夫；通過拓展文明窗口競賽活動，使爭創(chuàng)“文明之星”、“文明家庭”、“文明小區(qū)”、“十佳班組宣傳員”活動蓬勃開展；通過“讀書興企”話動和實施“五個一工程”，多維構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)框架，不斷促進文化理念在企業(yè)的滲透和融合，著力塑造并培育“以人為本”的文化理念；通過培育創(chuàng)新精神，創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)境，確立職工認同的企業(yè)價值觀，培養(yǎng)上下一致的團隊意識和整合力。在組織全公司性的活動的同時，我們積極鼓勵和引導(dǎo)基層單位結(jié)合各自實際情況，開展有針對性的活動，106車間是我國自行設(shè)計的大型抗生素生產(chǎn)車間，廠房設(shè)備老化，跑冒滴漏嚴重，生產(chǎn)曾一度出現(xiàn)較大波動，染菌率居高不下。車間黨支部從抓現(xiàn)場管理人手，以班組為單位創(chuàng)建“最美崗”活動。使這個有40多年歷史的老車間煥發(fā)新貌，創(chuàng)造了連續(xù)16個月不染菌的全國紀錄?，F(xiàn)在，這個車間的“創(chuàng)新突破奪杯賽”活動也開展的卓有成效。設(shè)備安裝公司在嚴格執(zhí)行崗位職業(yè)道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，改變服務(wù)態(tài)度，提出“我們施工包您滿意”的口號，每年召開用戶征求意見會，拉近了與生產(chǎn)一線的距離。像106和安裝公司這樣的例子，在**還有許多，如107車間開展“親和力”文化建設(shè)，以“車間是我家”凝聚人心；104車間在職工中設(shè)立特別貢獻獎，重獎有突出貢獻的職工；117車間開展“我是117人、我為117添光彩”和評選“最佳員工”活動；111車間開展“營造優(yōu)美小環(huán)境”活動；生活服務(wù)中心在職工中樹立“各個崗位是窗口，人人都是服務(wù)員”理念；職工醫(yī)院成立由40歲以下科主任或研究生參加的“創(chuàng)新辦公室”，在管理創(chuàng)新上發(fā)揮了很大作用；動保公司營造“溫馨工程”，開創(chuàng)“周三溝通日”活動，華勝公司在職工中征集名言警句并配漫畫進行展評；銷售公司開展評選“銷售狀元”和“銷售標兵”活動等等。這些活動，成為宣傳思想工作和精神文明建設(shè)的有效載體，使強有力的效益型思想政治工作越來越顯示出無盡的威力，不斷轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

非典時期，我們按照黨委的部署，及時對工作的時段、內(nèi)容做出調(diào)整，有機地融人到抗擊非典的斗爭中來，體現(xiàn)到以特殊的措施、特殊的作風、特殊的效率推進各項工作上來，及時做好思想導(dǎo)向工作，向公司全體員工發(fā)放預(yù)防非典宣傳冊22020冊，引導(dǎo)廣大黨員干部冷靜分析疫情形勢，充分認識抗擊非典斗爭的艱巨性和復(fù)雜性，防止產(chǎn)生麻痹松懈思想，使**職工平穩(wěn)渡過非常時期，生產(chǎn)經(jīng)營未出現(xiàn)大的波動。

為配合“質(zhì)量月”活動，我們積極配合有關(guān)部門認真做好“質(zhì)量永遠第一、人類健康至上”的企業(yè)精神的宣傳工作，并連續(xù)舉辦“質(zhì)量在我心中，效益在我手中”和“假如我是患者，假如我是用戶”演講比賽和有獎?wù)魑幕顒?，組織“質(zhì)量標兵”現(xiàn)身說法演講教育活動，取得良好的效果。

這些活動的開展，促使廣大職工以極大的熱情去說主人活、干主人活、盡主人責，全方位地營造了穩(wěn)定向上的內(nèi)部環(huán)境，推動了集團公司三個文明建設(shè)再上新合階。

政研會的生命在于研究，政研會的發(fā)展在于創(chuàng)新。在回顧過去和展望未來的同時，我們堅信，有鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)，有上級政研會的正確領(lǐng)導(dǎo)，有良好的研究網(wǎng)絡(luò)與組織基礎(chǔ)，有頗具實力的研究隊伍，有“效益型”思想政治工作的強有力支撐，**政研會一定能在今后的工作中取得更加優(yōu)異的成績，深入開展企業(yè)思想政治工作調(diào)研和其它各項工作多出成果，多出精品，多出力作，為加強和改進思想政治工作，促進企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定作出新的更大的貢獻。