項目強縣戰(zhàn)略實施交流材料

時間:2022-03-09 03:43:00

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項目強縣戰(zhàn)略實施交流材料

壯大縣域經濟需要產業(yè)的強力支撐,振興產業(yè)需要項目的持續(xù)帶動。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和市場化進程中,項目是匯集資金、技術、信息、資源的有效載體。項目建設是不斷增強發(fā)展實力,提升縣域經濟競爭力的關鍵。抓發(fā)展就要抓項目。實施“項目強縣戰(zhàn)略,是縣發(fā)展壯大縣域經濟的重大決策??h發(fā)展改革部門在學習貫徹黨的十七大精神中,把認真貫徹落實科學發(fā)展觀與實施“項目強縣”戰(zhàn)略相統(tǒng)一,著力轉變發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展質量和效益,扎實為項目建設服務,為縣域經濟做大做強搭建平臺。

一、以發(fā)揮參謀助手作用為核心,健全項目運行機制

一是注重規(guī)劃編制。專題規(guī)劃是政府引導經濟活動的重要手段和依據,“先編規(guī)劃后批項目”已成為項目審批的重要原則。發(fā)揮好規(guī)劃的宏觀指導作用,是實施好戰(zhàn)略決策的先決條件。我們既要針對縣域經濟基礎相對薄弱、整體不對外開放等實際,準確把握縣域經濟所處發(fā)展階段的現(xiàn)實基礎、有利條件及發(fā)展中的主要矛盾和難點問題,又要全面分析當前的內外環(huán)境,用好資源優(yōu)勢和戰(zhàn)略機遇,保持前瞻性和預見性,使規(guī)劃的編制與我縣提出的建設全省山區(qū)綠色經濟強縣的奮斗目標相銜接。近幾年,我們按照規(guī)劃引導、超前運作的思路,加強對縣域經濟社會發(fā)展基礎性、根本性、長遠性問題的研究,在促進工農業(yè)生產、民生保障等方面下功夫,先后組織編寫了關于縣域經濟社會可持續(xù)發(fā)展、新型工業(yè)化及農村能源、教育、文化、衛(wèi)生、網絡方面的基礎設施建設等領域的專項規(guī)劃,為指導我縣經濟社會的長遠發(fā)展和項目策劃發(fā)揮了宏觀指導作用。

二是注重經濟形勢分析。經濟形勢分析是反映經濟運行情況、預測經濟走勢的重要手段。抓發(fā)展必先抓經濟。為了準確科學地分析和把握縣域經濟社會發(fā)展趨勢,促進固定資產投資持續(xù)增長,抓好我縣經濟運行情況的監(jiān)測預測工作,是我們的一項重要任務。在實施過程中,這不僅僅是簡單地增加、減少多少百分比的問題,我們需要加強對縣域經濟發(fā)展的總體指導和對經濟運行情況的跟蹤監(jiān)測,在認真分析上年度經濟運行情況的基礎上,作出年度計劃安排和主要預期目標分解,建立健全全縣經濟社會發(fā)展的季度、半年、年度監(jiān)測預測工作機制,及時作出縣域經濟運行和發(fā)展趨勢預測,定期報請縣政府建立全縣經濟形勢分析聯(lián)席會議制度,組織召開經濟形勢分析會。

三是注重調查研究。調查研究是謀事之道、成事之基。重視和善于調查研究,既是理論聯(lián)系實際、堅持求真務實的基礎,也是科學制訂和執(zhí)行政策的基礎。面對縣域經濟社會發(fā)展中的新情況新問題,我們迫切需要更加主動地深入基層、深入群眾、深入一線開展調查研究,掌握工作的主動權,著力挖掘基層社會發(fā)展中的突出矛盾,努力探索推動工農業(yè)發(fā)展和解決民生問題的正確思路和有效辦法。不僅要總結先進的經驗和取得的成效,而且要指出存在的不足和應吸取的教訓,提出中肯的意見建議,要透過現(xiàn)象看本質,于細微處見真知。在實際工作中,我們采取定任務、定人員、定獎懲的方式,給每個業(yè)務股室明確主題,通過廣泛調研,撰寫了有關循環(huán)經濟、新型工業(yè)化、民營經濟等方面的調研材料,并以《政府調研》的形式刊發(fā),為縣委、縣政府提供了科學決策依據,推動了調研成果向科學決策轉化。

二、以加強項目管理為重點,提高投資效益

項目管理服務服從于縣域經濟發(fā)展。為提高投資效益,有效促進固定資產投資增長,近幾年,我們高度重視項目建設管理,以項目促投資,以投資促發(fā)展,使我縣基礎設施條件進一步改善,部分企業(yè)技術進步和產業(yè)結構升級步伐加快,有效緩解了就業(yè)壓力,帶動了我縣經濟社會的持續(xù)健康發(fā)展。

一是做好重點項目儲備。重點項目建設和固定資產投資是為我縣增強發(fā)展后勁的“拳頭”力量。項目儲備工作應滿足縣域經濟結構戰(zhàn)略性調整的需要,滿足爭取國家、省投資、吸引民間資金、獲取銀行貸款的需要,滿足我縣基礎設施建設、重點產業(yè)發(fā)展、民營經濟發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展的需要。我們應重點策劃包裝一批符合國家產業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,符合可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經濟要求的大項目,力爭每年儲備一批、包裝一批、上報一批、開工一批,實現(xiàn)重點項目儲備庫的動態(tài)管理和良性循環(huán)。今年,我們正在爭取將日產2500噸新型干法熟料水泥生產線項目納入市考核的重點項目,并將磷酸一銨、陶瓷系列產品、精細化工系列產品、輕客及底盤、城區(qū)道路、城區(qū)排水管網、粉磨站和通村公路等方面的建設項目作為投資重點。

二是嚴格依法審批。項目審批是我們服務企業(yè)、服務基層和執(zhí)法行政的過程。在審批項目和對上申報中,我們做到嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策和市場準入標準,依法辦理土地征用、環(huán)境評價、礦產資源利用、節(jié)能評估、城市規(guī)劃等手續(xù),對符合國家政策的項目,按照基本建設程序和國家關于投資體制改革的有關要求,依法辦理審批、核準或備案手續(xù),或申報上級投資部門,對不符合國家政策的項目,為企業(yè)作好解釋說明,進行正確引導和鼓勵。

三是加強服務協(xié)調。任何一項失誤、浪費、工期拖延等都會為項目建設帶來困難。在項目建設管理中,我們嚴格執(zhí)行項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、竣工驗收制,尤其是對于政府投資項目、涉及公共安全的重大項目和利用外資貸款的重大項目,每年都要組織專項檢查,對于不符合“四制”要求的進行限期整改;為嚴格執(zhí)行《縣招投標綜合監(jiān)督管理辦法》《縣建設工程施工招標評標定標辦法》,我們采取工程量清單招投標方式,推行無標底招投標,進一步規(guī)范了招投標活動;在工程建設中,我們積極協(xié)調有關部門,經常深入施工現(xiàn)場,掌握第一手資料,幫助分析解決問題,并按照項目公示制、進度報表制、資金報帳制、驗收審計制的要求,規(guī)范操作程序,提高資金使用效益。

三、以發(fā)展工業(yè)園區(qū)為平臺,培育產業(yè)集群

工業(yè)化是增強縣域經濟整體實力的必由之路。工業(yè)園區(qū)是經濟增長的產出區(qū),是項目“落地”的重要載體,是產業(yè)集群發(fā)展的有效平臺。依托工業(yè)園區(qū)上項目,是發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)、以項目帶動產業(yè)的有效途徑。

一是選準產業(yè)方向。打造特色產業(yè)體系,把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,把經濟優(yōu)勢轉變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢,培育縣域經濟的增長點,首先要選擇一批產業(yè)關聯(lián)度大、市場前景好、適應生產力發(fā)展的新興產業(yè)。這是調整縣域產業(yè)結構,提升縣域經濟實力的內在要求。工業(yè)經濟在我縣縣域經濟中的主導地位日益突出。我們利用中部崛起政策、三江集團閑置資產、磷礦資源等條件,大力實施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,按照“抓經濟必先抓工業(yè),抓工業(yè)必先抓園區(qū),抓園區(qū)必先抓產業(yè)”的思路,采取“園區(qū)吸引、產業(yè)集聚”的經濟發(fā)展方式,強力推進新型工業(yè)化,加快資源整合和產業(yè)對接,突出抓好工業(yè)園區(qū)建設,明確磷化工、新型建材、機械加工和農產品加工四大主導產業(yè),不斷壯大優(yōu)勢產業(yè)和規(guī)模工業(yè),使湖北工業(yè)園區(qū)在設施配套、項目落地、產業(yè)聚集、運作機制上相繼取得重大突破,為培育縣域經濟產業(yè)集群框架和實現(xiàn)工業(yè)經濟的跨越式發(fā)展打下良好基礎。今后,我們將圍繞產業(yè)集群的培育生成,變“招企業(yè)”為“做產業(yè)”,整合產業(yè)集聚的配套體系,促進一批綜合效益好、帶動性強的大工業(yè)項目和產業(yè)配套項目落地,把大項目做成大產業(yè),逐步形成產業(yè)集群。

二是創(chuàng)新管理體制。工業(yè)園區(qū)在建設和管理上采用的是“政府為主導、企業(yè)為主體”的管理體制和運行機制。我們建立了園區(qū)企業(yè)的準入制度和風險評估機制,逐步引導產業(yè)向園區(qū)集中,圍繞特色資源的深度開發(fā)和永續(xù)利用,立足四大產業(yè)配套服務和加工增值,瞄準市場,注重特色,最大限度地發(fā)揮工業(yè)經濟整體優(yōu)勢;我們改變以往單純依靠經濟指標的考核辦法,建立了園內企業(yè)績效考核辦法,在經濟指標、安全和清潔生產、能源資源消耗、社會效益等方面制定出統(tǒng)一的考核標準,使之與我縣經濟社會發(fā)展目標相銜接。今后,我們將把園區(qū)規(guī)劃和產業(yè)集群規(guī)劃有機地結合起來,在融資、信息、技術、人才等方面做好為大產業(yè)、大企業(yè)的配套服務,引導民營經濟創(chuàng)業(yè),拓寬投融資渠道,突出園區(qū)特色,明確功能定位,提高產業(yè)關聯(lián)度。

三是科學引進項目。抓產業(yè)必先抓項目。為有利于充分發(fā)揮我縣在可持續(xù)發(fā)展等方面的比較優(yōu)勢,精心塑造“園區(qū)品牌”,我們積極利用現(xiàn)有的產業(yè)優(yōu)勢和資源條件,準確定位,重點加強對引進項目的篩選,注重引進科技含量高、環(huán)境污染少、建設規(guī)模大、產業(yè)帶動強等對我縣經濟發(fā)展有較強輻射和帶動作用的項目;我們嚴格按照規(guī)劃要求,對于不屬于園區(qū)產業(yè)類型的一律不準入駐園內,對需要作出調整的園內和園外企業(yè)及時予以調整,對園區(qū)周邊一定范圍內新建其它建筑物和新上項目作出統(tǒng)一規(guī)劃。目前,已落戶工業(yè)園區(qū)的規(guī)模以上企業(yè)有16家,形成了(磷化工、新型建材、機械加工、農產品深加工)四大工業(yè)區(qū)。為發(fā)揮骨干企業(yè)的支撐作用,近年來,我們重點加強對磷酸一銨、白酒、墻地磚、復合肥、精細化工、新型干法水泥、選礦、中纖板、食用菌等方面的項目建設,為培育骨干龍頭企業(yè)奠定了基礎。今后,我們將在開拓、培育市場上下功夫,對具備條件、擁有市場的企業(yè),比如東圣化工集團、宜化集團、興化集團等,集中力量,扶強做大,并廣泛吸納民間資本參與開發(fā)建設。

四是加快基礎設施建設。園區(qū)形象是園區(qū)的生命力。現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計更加注重整體的環(huán)境景觀及企業(yè)形象展示,這是現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化對工業(yè)園區(qū)的必然要求。為有效增強工業(yè)園區(qū)的承載能力,為招商引資和項目建設奠定基礎,近年來,我們重點對磷化工業(yè)區(qū)進出道路改造、陶瓷項目基礎設施配套建設、建材小區(qū)供水工程等工程進行建設管理,著力解決水、電、路、通訊和綠化等問題。今后,我們將按照現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展的要求,在進一步完善各大園區(qū)功能布局的前提下,進一步集中人力、物力、財力,努力抓好空間環(huán)境、硬件設施、視覺標識等載體的綠化、亮化、美化、優(yōu)化,并逐年加大基礎設施建設投入。

五是培育新興工業(yè)。利用新技術改造傳統(tǒng)產業(yè),不斷提高傳統(tǒng)產業(yè)的技術含量,是走新型工業(yè)化道路和促進工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我們應把引進增量與盤活存量相結合,孵化一批附加值高、無污染、鏈條長的新興工業(yè),不斷調整工業(yè)結構。為了以工業(yè)化提升農業(yè)產業(yè)化,我們對食用菌、大米、茶葉、桑蠶等農產品進行深入開發(fā),形成了以宜昌森源食用菌公司等為落戶企業(yè)的農產品深加工工業(yè)區(qū)。另外,我們還注重提高資源循環(huán)利用效率,積極引導園區(qū)傳統(tǒng)的制造企業(yè)進行生態(tài)化改造,進行產業(yè)配套,大力發(fā)展循環(huán)經濟。在我縣兩家小水泥企業(yè)堅決執(zhí)行關閉決定的同時,我們鼓勵和引導關閉企業(yè)把資源綜合利用和配套項目建設作為轉產后的發(fā)展方向,其中,宜昌巡洋建材有限責任公司擬新上年產6000萬塊煤矸石頁巖空心磚項目,縣聚才水泥廠重組到花林水泥有限責任公司,作為新型干法水泥項目的配套建設內容,擬新建年產60萬噸水泥粉磨生產線。今后,我們將在精細磷化工、中高檔陶瓷、磷石膏綜合利用、硅石深加工利用、農產品龍頭企業(yè)培育等方面進一步突破,并重點支持特色產業(yè)鏈延伸配套形成產業(yè)集群的關鍵項目。

四、以招商引資為途徑,提高縣域經濟競爭力

抓項目必先抓招商。招商引資作為園區(qū)引進企業(yè)的重要手段,能為縣域經濟發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、構建平臺。隨著市場經濟區(qū)域性特征和資源配置方式的改變,縣域經濟發(fā)展的力量逐步轉向依靠民間和外部力量為主。雖然也有國家的政策和項目傾斜,但經濟發(fā)展和資源配置主要還是靠市場調節(jié),靠地方自求發(fā)展。我們應正確把握競爭態(tài)勢,充分利用縣域外部的各種資源、生產要素和市場,切實優(yōu)化招商環(huán)境,搞活招商機制,創(chuàng)新招商方式,務求招商實效。

一是用好環(huán)境優(yōu)勢。好的投資環(huán)境對資金、人才、技術具有強大的吸引力、凝聚力。硬件環(huán)境、市場環(huán)境、政策環(huán)境、服務環(huán)境、治安環(huán)境、法制環(huán)境等,都可以構成良好的投資環(huán)境。區(qū)域間競爭主要體現(xiàn)在環(huán)境競爭上??h是全國綠色小康縣、全國生態(tài)環(huán)境示范縣,隨著國家對生態(tài)環(huán)境建設的日益重視,以及荊宜高速公路、遠當路的建成通車,我縣的環(huán)境優(yōu)勢和區(qū)位條件大大改善,我們可以充分利用優(yōu)勢,揚長避短,圍繞增強對外吸引力,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,大力宣傳發(fā)達地區(qū)所沒有的環(huán)境和生態(tài)優(yōu)勢,把“綠色牌”貫穿始終,以更多的人流、物流和信息流促進招商,把盤活資產存量與招商引資結合起來,力爭在建設支撐和拉動我縣經濟發(fā)展的大項目和稅源型項目上實現(xiàn)新突破。

二是用好資源優(yōu)勢。發(fā)揮資源優(yōu)勢,就是實現(xiàn)資源與技術、資金的結合,并在內外市場上占有一定的份額。資源優(yōu)勢是相對的,有著豐富的資源但浪費嚴重致使資源枯竭,優(yōu)勢就會轉化為劣勢;對于再生資源,只要堅持保護與開發(fā)相結合,就可能達到永續(xù)利用;自然資源優(yōu)勢明顯的,應善于在合理開發(fā)利用資源的前提下發(fā)展資源開發(fā)型項目,不斷提高資源利用效益;區(qū)位交通瓶頸突出的地方,應在加快交通建設的同時,注重發(fā)展具有運力少、價值高等特點的高新技術產業(yè);具有資源比較優(yōu)勢的縣,應加快資源開發(fā)向深加工、外向型、科技型轉變,促進資源優(yōu)勢轉化為產品優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢等??h擁有豐富的磷礦、煤礦、森林和陶土資源。在產業(yè)發(fā)展進程中,也難免存在著資源消耗過度、利用率不高、產業(yè)深度不夠等問題。比如為實現(xiàn)磷化工產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我們采取了限量開采、實行勘礦權、采礦權準入制度、提高區(qū)域規(guī)模經濟效益、加強礦山環(huán)境治理等專項整頓措施,合理保護了資源。

三是創(chuàng)新品牌。品牌是顯示競爭能力的重要標志,品牌產品有著很大的經濟價值。通過品牌創(chuàng)新樹立特色產業(yè)的品牌,是提高招商引資成功率的有效途徑。創(chuàng)新特色品牌應考慮地方特色、文化含量、知名度、市場前景、降低成本的潛力等因素。我縣具有山清水秀、風景秀麗的自然環(huán)境優(yōu)勢和“全省綠色達標第一縣”的稱譽,這為品牌產品的創(chuàng)建提供了良好環(huán)境。我們應以掌握科技手段為重點,不斷加快新產品的研發(fā),不斷提高品牌產品的質量、水平和檔次,不斷提高市場占有率,實施精品名牌戰(zhàn)略。我們從我縣自然優(yōu)勢中尋找特色,把改善生態(tài)環(huán)境與發(fā)展旅游業(yè)結合起來,巧借“綠色”打造旅游品牌,開發(fā)的靈龍峽大拐彎生態(tài)旅游景區(qū)已成為廣大游客觀光、漂流的理想境地。我縣生產的“鳴鳳牌”大米、“森源牌”香菇等無污染綠色食品暢銷內外。

五、以搶抓機遇為策略,爭取國家投資

抓機遇就是抓發(fā)展。項目是經濟工作的第一抓手。對上爭取項目和資金是縣域經濟發(fā)展的源動力之一。隨著國家宏觀政策的調整,專項資金和補助資金發(fā)放的方向性更加明確,對于我縣而言,中部崛起政策將為我縣項目爭取帶來很大的推動作用。雖然不沿水、陸、空交通干線,不屬老、少、邊、窮、庫地區(qū),政策和區(qū)位條件的限制使得國家的許多優(yōu)惠政策享受不到,與兄弟縣(市)相比,項目爭取工作相對難度較大,但我們利用中部崛起和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇,把縣情與國家有關扶持政策有效對接,謀劃出“不對外開放牌”、“三江牌”、“三峽牌”的項目爭取策略,為項目爭取工作打開了思路。

一是抓好項目對接。找準項目、拓寬資金渠道日益成為縣級發(fā)改部門工作的重中之重,也是落實“項目強縣”的戰(zhàn)略決策和直接參與、服務地方經濟建設的重要手段和主要著力點。我們緊扣國家和省關于中部崛起及其享受西部大開發(fā)有關政策的良好機遇,爭取省將我縣納入比照實施西部大開發(fā)有關政策的范圍。同時,我們密切關注國家宏觀政策,客觀認識中央實施從緊的金融政策和穩(wěn)健的財政政策為我們配套生產要素的帶來的難度,充分挖掘我縣經濟發(fā)展態(tài)勢與國家產業(yè)政策的結合點,找準儲備項目與政策支持的對接點,緊跟國家投資政策謀劃項目,取得了一個又一個項目的突破。

二是抓好前期工作。做好項目前期工作是提高項目“命中率”的前提條件。首先是建立和完善項目儲備庫,既要有近期項目,又要有中長期項目,以保持項目建設的連續(xù)性。同時還要對項目進行科學分類,突出重點;其次是精心策劃包裝項目,即是要積極與有關企業(yè)聯(lián)系,收集整理項目資料和信息,做深入細致的可研論證,組織和指導開展重點項目可行性研究報告的編制、咨詢、評估等前期工作,不斷提高入庫項目質量;再次是多渠道、全方位了解國家投資信息,跟蹤掌握專項資金和補助資金發(fā)放方向,充分發(fā)揮先導作用和組織協(xié)調職能,積極搜集整理投資信息并向各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn);最后還要廣泛組織力量抓好對經濟發(fā)展有較強帶動作用的重大項目的前期調研和準備工作,分級協(xié)調解決部分項目前期費,做好前期投入。

三是加大爭取力度。要形成項目爭取工作齊抓共管的局面,就要健全科學的項目爭取工作領導機制和激勵機制。我們應努力克服區(qū)位不優(yōu)和項目申報程序日益嚴格、項目爭取難度不斷加大等種種困難,不斷加大爭取力度,尤其是重點項目的策劃和爭取。對此,我們逐步完善了項目工作考核激勵辦法,堅持領導掛帥,專班負責,建立了檢查督辦制度、定期通報制度和年終考核制度,以及“一把手”親自上陣、分管領導各負其責的工作機制,積極向上級業(yè)務主管部門申報項目,做好跟蹤銜接和落實,為各類項目的成功爭取提供了機制保障。為整合項目申報工作力量,我們還積極與其他項目申報部門主動配合,請他們在人力、物力、財力上提供各種必要的支持,進一步加大了項目爭取力度。

總之,我們將以學習貫徹黨的十七大精神為契機,一心一意謀發(fā)展,扎扎實實開展工作,努力實現(xiàn)“項目強縣”戰(zhàn)略的新突破,為壯大縣域經濟發(fā)展實力作出應有的貢獻。