導(dǎo)語(yǔ)：遠(yuǎn)程教育加強(qiáng)意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)解決行政村整合后遠(yuǎn)程教育在管、學(xué)、用等方面出現(xiàn)的新問(wèn)題，**鄉(xiāng)黨委采取五項(xiàng)措施，突破遠(yuǎn)程教育學(xué)用難題，加強(qiáng)工作力度。

一是嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任。年初鄉(xiāng)黨委把遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展情況納入鄉(xiāng)、村干部年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并制定詳細(xì)的考核辦法，明確鄉(xiāng)、村干部的責(zé)任，增強(qiáng)干部的責(zé)任感。

二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。由于行政村整合與村兩委換屆，村干部的變動(dòng)，一些站點(diǎn)管理員的管理責(zé)任難以到位，鄉(xiāng)黨委及時(shí)對(duì)各站點(diǎn)管理員隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的原站點(diǎn)管理員進(jìn)行更換。同時(shí)，組織各站點(diǎn)管理員開(kāi)展“計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用、管理和維護(hù)”等知識(shí)的培訓(xùn)，提升站點(diǎn)管理員的管理水平和操作技能。

三是深入督查，營(yíng)造氛圍。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦建立定期檢查、定期匯報(bào)的督查制度，遠(yuǎn)程專(zhuān)干每月到村檢查一次，包村干部每季度集中督查一次，鄉(xiāng)黨委每季度聽(tīng)取一次遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，并拿出解決的方法，形成上下合力抓遠(yuǎn)程的良好氛圍。

四是強(qiáng)化服務(wù)，保障使用。建立一支由分管領(lǐng)導(dǎo)、遠(yuǎn)程專(zhuān)干等5人組成的遠(yuǎn)程教育技術(shù)服務(wù)隊(duì)，隨時(shí)為各站點(diǎn)提供設(shè)備維護(hù)、操作技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。截止8月，技術(shù)服務(wù)隊(duì)對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)站點(diǎn)的遠(yuǎn)程設(shè)備和信號(hào)都進(jìn)行了一次調(diào)整，確保各站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行正常。

五是深化創(chuàng)建，典型引路。按照“組織領(lǐng)導(dǎo)好、基礎(chǔ)設(shè)施好、管理工作好、教學(xué)組織好、學(xué)用效果好”的五好標(biāo)準(zhǔn)，在鞏固好07年創(chuàng)建的1個(gè)“三星級(jí)”站點(diǎn)的基礎(chǔ)上，08年再創(chuàng)建2個(gè)“四星級(jí)”、3個(gè)“三星級(jí)”站點(diǎn)，在創(chuàng)建過(guò)程中，充分發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的輻射作用，推進(jìn)全鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育管理和學(xué)用工作的整體水平。