導語：精細嚴謹 規(guī)范管理 全面提升農電線損管理水平一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

降低電能損耗是“發(fā)展循環(huán)經濟，建設節(jié)約型社會”的要求在電力工業(yè)領域的具體實現，是落實科學發(fā)展觀的必然要求。線損率作為電力企業(yè)一項重要的技術經濟指標，一直以來江蘇省電力公司領導非常重視。近幾年來，按照國家電網公司農電部有關線損管理年活動意見等要求，公司在農網建設與改造方面投入大量財力和物力，突出“四抓”，抓科技創(chuàng)新，抓科學管理，抓節(jié)能投入，抓組織落實，實行科學的全過程管理，大力推進了農電及線損的精細化、規(guī)范化、標準化管理，全面提升了企業(yè)的綜合運營效益。

一、線損管理目標

1.管理理念

電力企業(yè)的線損管理具有系統(tǒng)性、綜合性和復雜性的特點，在線損管理中應實現有效的管理和控制。多年來，江蘇省電力公司在線損管理方面牢固樹立“技術線損最優(yōu)化，管理線損最小化”的理念，嚴格遵循“綜合體系、科學管理、公眾參與”的基本原則，逐步建立以“管理體系、技術體系、保證體系”為支撐的科學、規(guī)范、高效線損管理方式，開展以線損率指標為核心的全過程管理與控制，做好指標的分析與評價，落實各項管理降損措施和技術降損措施，不斷提升企業(yè)的運營效益。

2．管理目標

線損率指標綜合反映電網規(guī)劃設計、生產運行和經營管理水平。近幾年來，江蘇在充分總結挖掘線損管理經驗的基礎上，依托科技創(chuàng)新，逐步建立切實可行的科學、規(guī)范、高效的線損管理方式，推進線損科學化、規(guī)范化、精細化管理，有效降低技術線損和管理線損，提高企業(yè)降損節(jié)能成效。

3．管理成效

江蘇省電力公司下轄13個地級市供電公司，63個縣級供電公司，全部為直管單位，公司系統(tǒng)各單位售電量及線損率全部實行抄表到戶統(tǒng)計。

2007年度，全省農網共計完成供電量同比增加17.79%；售電量完成同比增加18.15%；綜合線損率同比降低了0.28個百分點。其中，高壓線損率同比降低0.14個百分點；低壓線損率同比降低0.46個百分點。

二、主要降損措施

1．健全組織機構，完善管理制度，規(guī)范線損管理

為適應建設節(jié)約型社會的發(fā)展要求，進一步加強農電管理，提高工作質量，江蘇省電力公司進一步優(yōu)化了縣級組織機構。鑒于線損管理的復雜性和重要性，公司按照“統(tǒng)一領導、分級管理、分工負責、責任考核”的原則，完善一套科學、完善的農電線損管理網絡，分級成立了線損領導小組和工作小組，形成體系健全、層次清晰、運行有效的管理機構。結合各單位部門職責的調整和劃分，建立并完善了《江蘇省電力公司電力網電能損耗管理規(guī)定》、《江蘇省電力公司售電量和線損率指標考核辦法》等，細化了縣級供電企業(yè)指標統(tǒng)計與異動分析例會制度、電網經濟運行管理制度、無功電壓專業(yè)管理制度、電能計量管理制度、營銷管理控制制度和電費抄、核、收監(jiān)督制約機制等，不斷提升制度的執(zhí)行力，進一步深化了國網公司*年“農電線損管理年”活動的成效，大部分縣公司達到了“機制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學、成效明顯”的工作目標。

2．優(yōu)化同業(yè)對標方案，提高線損率指標計劃的科學性和合理性

線損率是電網企業(yè)的重要技術經濟指標，在線損率統(tǒng)計口徑一致的前提下，應成為同業(yè)對標中的重要對標指標之一。同業(yè)對標有利于促進公司整體管理水平和經營業(yè)績的提升，江蘇省電力公司把開展線損同業(yè)對標分析作為“十一五”期間加強江蘇農電線損管理的一項重要手段。如何建立科學的對標指標和評價標準以確保線損率對標評價方法的先進性？對于線損率指標對標而言，就必須考慮各個地區(qū)電網的實際狀況，建立線損率指標的科學評價方法。為了提高線損同業(yè)對標的科學性和線損率指標計劃的合理性，江蘇省電力公司開展了線損同類縣劃分研究。即根據公司系統(tǒng)各單位前一年度供電量將所轄各縣公司分為五類電量同類縣，再根據各縣自然狀況、網絡結構、用電結構等綜合因素，利用科學的分類方法，把電量同類縣細分為線損同類縣。若A、B、C三縣經評估其線損同類評價值相同，則三縣的線損實際完成值也應該基本相同，假如其中某縣的線損實際完成值明顯偏高，則意味該縣的管理線損所占比重較大，從而督促其分析影響線損率實績的各種因素，查找專業(yè)管理存在的問題，不斷提高線損指標的真實性和指標計劃的科學性及合理性，促進專業(yè)管理水平的提升。該成果還解決了如何評估哪個區(qū)域最有降損空間這一難題，于*年6月在全省范圍內開始應用，使用情況良好。*年江蘇農電線損率同比下降了0.31個百分點；2007年，江蘇農電線損率同比下降了0.28個百分點。

3．扎實開展“三新”建設，逐步完善農村電網結構

江蘇省電力公司認真貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”工作會議精神，扎實推進實施“三新”農電發(fā)展戰(zhàn)略。兩年來，省公司投資大量資金用于農村電網的建設與改造，按照公司出臺的《農村中低壓配電網建設與改造技術導則》，遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、因地制宜、適度超前的原則，穩(wěn)步推進江蘇農村配網建設與改造實施計劃，逐步完善配電網絡結構。按照統(tǒng)一規(guī)范、可靠適用、節(jié)能環(huán)保、維護方便的要求，提高農配網改造的質量，積極采用適合國情的先進成熟的技術和設備，把推廣應用節(jié)能型非晶合金配電變壓器和10千伏單相變節(jié)能型供電方式作為配電網節(jié)能降耗、提高供電質量和服務水平的重要手段。從*年起開始大力推廣使用非晶合金變和單相變，其中*年推廣使用非晶合金變壓器1萬臺，總容量2570兆伏安；單相變2萬臺，總容量1150兆伏安；2007年又推廣使用了非晶合金變壓器1.7萬臺，總容量4210兆伏安；單相變0.43萬臺，總容量250兆伏安。評估結果顯示，*年至今該專項工程每年可降低電能損耗14371.1萬千瓦時。通過實實在在的新農村配網建設，使農村配網供電能力、供電質量、節(jié)能降耗、供電可靠性得到進一步的提升。

4．開展農網無功優(yōu)化方案研究，提高農村電網的無功優(yōu)化與控制能力

結合新農村電網的建設與改造，江蘇省電力公司組織開展了10kV及以下農網無功優(yōu)化系統(tǒng)完善化改造與無功配置方案研究。*年，各縣供電公司生產技術部和營銷部全力配合，認真開展農網無功補償裝置的調研工作，逐步摸清了中低壓線路無功補償裝置現狀和每條線路無功補償裝置配置比例等，包括專線和專變用戶的無功補償裝置配置比例。2007年，各縣供電公司按照《關于開展農村電網無功配置指導意見》，逐步落實了無功補償項目，對于220千伏及以下變電站而言，公司充分考慮變電所負荷特性和負荷發(fā)展趨勢，合理配置無功補償裝置容量。對于功率因數小于0.9的10千伏農網線路，適當考慮了在10千伏主干線路或大分支線路上加裝中壓無功自動補償裝置，重點加大配電網低壓無功補償裝置配置力度，切實降低中低壓配電網絡損耗。據統(tǒng)計，截止2007年底，公司系統(tǒng)220千伏及以下電網配置容性無功補償容量15955.8兆乏，同比去年增加2538.3兆乏，增幅達15.91%。

加強對大客戶的無功管理，也是公司高度關注的一項工作。加強對客戶無功管理,提高用戶無功補償設備的補償效果,幫助督促客戶按照《供用電規(guī)則》、部頒《電力系統(tǒng)電壓和無功電力管理條例》和《功率因數調整電費辦法》的規(guī)定,采用集中與分散補償相結合的方式,增加無功補償設備,提高功率因數,使之達到規(guī)定的標準值。用戶安裝無功集中補償設備,應同時安裝隨電壓、功率因數或時間變化能自動投切的裝置。嚴格執(zhí)行客戶無功管理方面的標準，指導督促客戶依據無功就地補償，就地平衡的原則做好無功管理工作，保證電壓和電能質量。

5．加強電網的經濟運行，促進安全與經濟的統(tǒng)一

電網運行是否經濟對技術降損有很大的影響。江蘇省電力公司高度重視電網的經濟運行。一是積極要求各級調度部門根據變壓器的技術參數和實際負載情況繪制變壓器的經濟運行曲線，并在實際運行中合理投停主變或改變變壓器分列運行和并列運行方式，從而保證變壓器的損耗在技術范圍內控制在最小。二是合理安排機組開機方式和電網運行方式，減少停電線路，縮短檢修工期，盡可能使潮流分布合理，減少迂回供電和長距離送電，減少重載線路，避免過載線路。三是充分利用省公司自主研究開發(fā)的省級電網無功電壓優(yōu)化控制系統(tǒng)、地區(qū)電網無功優(yōu)化運行集中控制系統(tǒng)、配電網無功優(yōu)化控制系統(tǒng)，自動調整主變分接頭位置與電容器組的投切，實現全網無功優(yōu)化補償功能、全網電壓優(yōu)化調節(jié)功能、無功電壓綜合優(yōu)化功能，減少無功流動造成的電能損耗，達到降損增效和提高電壓水平的目的。

6．加強營銷稽查管理，降低管理線損。

江蘇省電力公司營銷管理部門高度關注管理降損工作。圍繞管理降損，不斷強化電能計量工作管理，進一步規(guī)范各類電能計量裝置上網特別是關口電能計量裝置的配置，實施全過程、全方位管理，消除不合理的計量誤差，提高“秤稈子”的精度；加大營銷稽查工作力度，營銷稽查工作始終以效益與服務為主線，以規(guī)范和提升管理水平為重點，以現代信息技術為支撐，采用現代稽查手段和方法，有重點地開展高線損率的縣級供電公司專項稽查、用戶基礎檔案專項普查、營業(yè)普查、反竊電等活動，增收堵漏，減少由于內部管理不當對企業(yè)經營所造成的損失。*年以來江蘇省營銷稽查工作具有頻度高、力度大、常態(tài)化、重成效的特點，稽查工作取得了顯著成效。

7．開發(fā)線損綜合分析系統(tǒng)，完善線損精細化管理平臺

按照國網公司信息化“硬件集中，軟件集成”的要求，江蘇省電力公司組織開發(fā)了線損綜合分析系統(tǒng)，為線損專業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化管理提供一個良好的信息管理平臺。該系統(tǒng)通過對江蘇電網電能量自動采集系統(tǒng)、供電生產管理信息系統(tǒng)、配電生產管理信息系統(tǒng)、電力營銷管理信息系統(tǒng)、配變監(jiān)測與負荷管理系統(tǒng)中與線損相關的數據資源統(tǒng)一集成，建成省、市、縣一體化以線損管理為主線的集成項目。系統(tǒng)的應用范圍涵蓋了省、市、縣公司發(fā)策、生技、調度、營銷等部門，實現對全省各級電網購、供電量的實時監(jiān)測與分析，實現“四分”線損的的統(tǒng)計與實時分析功能等。目前，該系統(tǒng)已在全省推廣應用，既從技術手段為降損節(jié)能提供支持，也促進公司加強線損管理力度，從根本上實現降損增效的目的。