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同志們各位委員。

審議通過了2009年住房公積金歸集使用計劃執(zhí)行情況演講、財務(wù)收支決算演講，這次住房公積金管委會會議。2010年住房公積金歸集使用計劃、財務(wù)收支預(yù)算、月繳額上下限、支持中低收入職工購買棚戶區(qū)項目住房貸款、非公有制單位建立住房公積金制度等報告，通報了2009工作住房公積金管理工作，安排安排了2010年工作。希望管理中心依照管委會批準(zhǔn)的歸集使用計劃和財務(wù)預(yù)算草案，抓好今年各項工作。下面，講幾點意見：

一、高度重視住房公積金事業(yè)，提高認識。

正常繳存住房公積金是每位職工的合法權(quán)益。健全住房公積金制度，住房公積金是職工個人的臨時住房儲金。加快住房公積金事業(yè)發(fā)展，可讓更多的職工通過住房公積金解決住房問題，提高居住水平，分享改革發(fā)展效果。

住房公積金管理部門切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，近年來。不時加大政策宣傳、業(yè)務(wù)督查和行政執(zhí)法力度，尋求新的歸集增長點，全市住房公積金覆蓋面逐年提高，已發(fā)展成重要的住房金融力量，既為市政府籌集了臨時、穩(wěn)定的政策性住房建設(shè)資金，又為參繳干部職工提供了堅實、可靠的住房保證。

城鎮(zhèn)居民對改善住房條件的需求日益增長，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快和人民生活水平的提高。住房建設(shè)對經(jīng)濟發(fā)展的拉動力不時增強，這對進一步完善公積金制度、加強公積金管理提出了新的更高的要求。因此，必需準(zhǔn)確掌握形勢，統(tǒng)一思想，深化認識，切實增強做好公積金管理工作的責(zé)任感和緊迫感，管好、用好住房公積金，充分發(fā)揮住房公積金的優(yōu)勢，結(jié)合棚戶區(qū)改造和保證性住房建設(shè)，為中低收入職工家庭解決住房問題提供有力的資金支持，不時改善居民住房條件，努力實現(xiàn)“住有所居”

二、推動住房公積金事業(yè)良性發(fā)展，突出重點。

抓好擴面、歸集、放貸等環(huán)節(jié)，落實住房公積金政策。發(fā)揮住房公積金聚集、周轉(zhuǎn)功能，有效提高廣大職工特別是中低收入職工購房支付能力，擴大個人住房消費需求。

私營企業(yè)職工住房保證權(quán)益沒有得到很好的維護。要把非公有制單位建立住房公積金制度納入議事日程，一要擴大覆蓋面。市非公有制單位在制度建立上還比較滯后。促進住房公積金制度全面和諧發(fā)展。采用多種形式廣泛宣傳，做到廣播有聲音、電視有形象、報上有文章、網(wǎng)站有點擊，形成立體式、全方位的宣傳網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)樹立企業(yè)建立制度的法規(guī)意識和員工的維權(quán)意識，真正使這項惠民利民政策走進千家萬戶，貼近百姓生活，實現(xiàn)廣覆蓋。工商、稅務(wù)、財政、工會、勞動保證、銀行等相關(guān)部門攜手互動，共同研究新形勢下非公有制單位建制問題，制定落實措施，推動住房公積金擴面工作。公積金中心加強與紀(jì)檢、審計等有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好調(diào)查摸底，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)務(wù)人員，加大行政執(zhí)法力度，努力做到應(yīng)繳盡繳。

也是住房公積金的生命”歸集工作做得不好，二要加大歸集力度。歸集是公積金管理工作的前提和基礎(chǔ)。住房公積金就成了無源之水、無本之木，住房公積金事業(yè)就不會有充盈的底蘊。堅持以宣傳促繳、以使用促繳、以服務(wù)促繳、以行政執(zhí)法促繳的原則，研究有利于歸集管理的工作機制、方法措施和工作重點，努力提高住房公積金繳存率。尤其有一定規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、經(jīng)濟效益比較好的非公有制企業(yè)，要積極落實住房公積金制度，盡可能擴大住房公積金制度的受益面。各縣區(qū)想方設(shè)法擠出資金提高財政撥款單位職工的住房公積金繳存比例，確保資金歸集的正?；?、規(guī)范化，進一步增加廣大職工住房資金的積累，增強住房購買力。

引導(dǎo)居民使用住房公積金貸款購房，三要強化貸款消費。貸款是住房公積金管理工作的重點。研究住房公積金個貸限額、貸款年限、擔(dān)保機制等相關(guān)政策。充分發(fā)揮住房公積金低息、互助作用，使住房公積金貸款不只具有利率優(yōu)勢，而且具有市場優(yōu)勢。根據(jù)職工的實際需要和房地產(chǎn)市場的變化，不時調(diào)整完善方式，降低使用門檻，提高貸款額度，延長貸款年限，重點支持、優(yōu)先料理職工個人購買中低價位、中小套型的經(jīng)濟適用房和普通商品房的個人住房貸款和提取使用。確保資金平安的前提下，探索新思路、新辦法，做好住房公積金對保證性住房建設(shè)項目貸款工作，消化沉淀資金，努力提高資金使用率，實現(xiàn)較好增值收益。

三、充分發(fā)揮管委會的職能作用，深入實踐。

對住房公積金的管理運作等重大事項的決策，必需由代表廣大住房公積金繳存職工利益的機構(gòu)進行。同時，住房公積金數(shù)以億計，隨著公積金制度覆蓋面的不時擴大,住房公積金所有權(quán)屬于繳納住房公積金的每位職工。資金還將會大幅度增加，能否管好用好這一大筆資金,關(guān)鍵還在于決策是否正確,制度方法是否科學(xué)可行,管理工作是否監(jiān)督到位。住房公積金管理委員會作為住房公積金管理的決策機構(gòu)，要履職盡責(zé)，科學(xué)決策、民主決策、依法決策，確保全市住房公積金事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展。

市房地產(chǎn)市場繁榮，一要加強調(diào)查研究。去年。城鎮(zhèn)居民改善性住房需求旺盛，經(jīng)管委會決策，提高了住房公積金貸款最高額度，延長了貸款最長期限，統(tǒng)一了貸款擔(dān)保比例和方式。從近一年的運行情況看，政策調(diào)整的績效顯現(xiàn)，得到職工群眾的普遍歡迎。各位委員要深入一線，深入本單位、本系統(tǒng)、本行業(yè)，解職工群眾的心聲，掌握第一手翔實資料，反映社情民意，提出改進住房公積金工作的意見和建議，提出住房公積金支持棚戶區(qū)改造的對策和措施，推進公積金管理走上規(guī)范化、制度化、法治化軌道。

進一步加強經(jīng)常性的監(jiān)督管理。金融、財政、審計部門的委員，二要強化監(jiān)督。依照預(yù)防為主的原則。要從各自職能動身，加強對住房公積金管理的監(jiān)督檢查，確保住房公積金管理運營工作符合法律法規(guī)規(guī)定，維護資金平安。管理中心要主動接受上級業(yè)務(wù)監(jiān)管部門的監(jiān)督和社會監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣。

開展調(diào)研、培訓(xùn)、考察、學(xué)習(xí)等活動，三要注重學(xué)習(xí)。搭建委員溝通交流平臺。提高委員政策水平。委員們要主動學(xué)習(xí)掌握有關(guān)理論、政策和業(yè)務(wù)知識，解和支持住房公積金管理工作，做到懂政策、會決策。

四、提升公積金中心服務(wù)水平，規(guī)范管理。

把服務(wù)體現(xiàn)在管理中，管理與服務(wù)是住房公積金管理機構(gòu)的主要職責(zé)與任務(wù)。要將管理寓于服務(wù)中。以管理抓服務(wù)，抓好服務(wù)促管理。

確保不出問題。公積金中心管理著數(shù)以億計的金融資產(chǎn)，一是管好資金。擔(dān)子重、責(zé)任大、風(fēng)險高。要嚴(yán)格執(zhí)行公積金貸款審批制度，完善貸前調(diào)查、貸時審批、貸后跟蹤調(diào)查和預(yù)警機制，確保住房公積金運營平安。加強貸款后期管理，注重研究貸款風(fēng)險的類別、水平、原因及發(fā)展變化趨勢，針對不同風(fēng)險狀況制定預(yù)警方案，建立風(fēng)險防范機制。落實財務(wù)制度，落實崗位責(zé)任制，加強內(nèi)部財務(wù)審核，強化內(nèi)部監(jiān)督，嚴(yán)格住房公積金使用方向，防止違規(guī)操作。結(jié)合住房公積金專項治理，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞管理漏洞，杜絕變通處置，杜絕人情貸款，防止資金風(fēng)險。

規(guī)范服務(wù)。住房公積金管理面對的廣大繳存職工，二是便民為民。中心作為窗口單位，要圍繞繳存、提取、貸款等各個環(huán)節(jié)，從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等各個方面，開展“三零、四感”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，即力爭辦事服務(wù)零投訴、辦事流程零障礙、辦事質(zhì)量零差錯；進門有親切感、咨詢有信任感、辦事有高效感、出門有滿意感，推出更多的人性化、個性化服務(wù)措施。

提高工作效率。梳理、整合制度規(guī)定，三是優(yōu)化辦事流程。增強操作性、針對性和時效性。認真實行政務(wù)公開制度，公開貸款、提取業(yè)務(wù)條件和程序。推行“一站式”辦公、一條龍”服務(wù)，采取限時服務(wù)、壓縮周轉(zhuǎn)時間、節(jié)點傳送審查等手段，簡化辦事順序，減少辦事環(huán)節(jié)，做到方便快捷。